第一篇：財務(wù)科主任述職報告

財務(wù)科主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

一年來，在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，財務(wù)全體人員的幫助下，財務(wù)科較好的完成了全年財務(wù)管理、會計核算、績效核算等各項工作，并使我的個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等方面有了較大的提高，為今后工作打下了夯實的基礎(chǔ)。

一、做好本職工作并嚴格要求自己

按時上報各項月度、季度、報表，做好財務(wù)核算工作，平時認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)，嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。

二、做好資金出納工作和資金運用工作

做好資金科學運行工作是財務(wù)科最重要的工作之一，根據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例，銀行結(jié)算制度及醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好完成了2013全年的貨幣安全收付工作，財務(wù)科根據(jù)院領(lǐng)導的正確指導以及“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障日常醫(yī)療活動正常運行。保證了每月人員經(jīng)費的按時足額發(fā)放，做到有約付款，對藥品、衛(wèi)材等應(yīng)付款推遲數(shù)月，適度緩解了醫(yī)院的資金周轉(zhuǎn)。

三、完成醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整，協(xié)調(diào)各科室完成各項工作 積極協(xié)助臨床科室解決創(chuàng)收過程中遇到的難題，在執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價格同時，為提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，財務(wù)科協(xié)調(diào)解決了有關(guān)藍氧治療、十二導動態(tài)心電圖等收費問題，在增加醫(yī)院經(jīng)濟

效益的同時，也提高了臨床醫(yī)生的工作積極性。

積極參與醫(yī)院對外合作項目的可行性分析，在檢驗科對外合作項目中，對各種檢驗成本和利潤情況做了統(tǒng)計分析，為醫(yī)院的管理層決策提供了依據(jù)。

四、強化科室業(yè)務(wù)人員培訓

在這一年中，我們請示院領(lǐng)導將對財務(wù)人員加強培訓，使會計人員的素質(zhì)得到較快提高，從而不斷適應(yīng)醫(yī)院財務(wù)科工作的更高要求，更好的完成醫(yī)院財務(wù)管理的任務(wù)。

在這一年中也存在問題和不足之處，我們醫(yī)院的績效管理工資從醫(yī)院分配到科室，但可是到個人分配不夠科學完善，體現(xiàn)不出多勞多得。財務(wù)科能按時上報各項報表，各個科室的收入指標，完成情況也能及時反饋，但缺乏科學分析對比和進一步跟蹤建議。

最后，我們財務(wù)科要不斷適應(yīng)醫(yī)改新形勢，力爭使各項工作能上一個新臺階，為醫(yī)院更好的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

第二篇：醫(yī)院財務(wù)科主任述職報告

述職報告 各位領(lǐng)導、各位同事：

今年在醫(yī)院領(lǐng)導的指導和同事們支持和積極配合下，我能盡心盡職全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好財務(wù)科的工作職責，積極學習，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，并認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我近期的工作述職報告如下：

我在財務(wù)科主要負責：會計核算；工資核算；醫(yī)保、新農(nóng)合的管理；物價管理；職工各項保險及住房公積金的辦理、出入院及門診收費管理等工作，在日常工作中，我緊緊圍繞本職工作的要求，以認真負責的態(tài)度，找準工作中的重點、難點，理清工作思路，促使財務(wù)工作得到有序開展，重抓自身的業(yè)務(wù)知識，并虛心向領(lǐng)導和同事學習，努力提高自己的工作質(zhì)量、工作效率。

1、加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習，重視加強理論知識和業(yè)務(wù)知識的學習，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，認真學習業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習。

2、在工作中，我始終堅持嚴格要求自己，遵守國家的《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》以及醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，時刻牢記在自己平凡的工作崗位上努力做好本職工作。做一天的財務(wù)負責人就得負責好一天的財務(wù)工作，努力做好領(lǐng)導交給的每一項工作，合理安排時間，按時完成任務(wù)。

3、本著努力做好每一項工作的思想，認真、踏實的工作，特別

是在梳理財務(wù)科工作的這段時間，經(jīng)常加班加點豪無怨言。這段時間很辛苦，也聽到許多同事的怨言，但就我已經(jīng)盡了我最大的努力。就我自己而言，工作雖然很苦很累，但經(jīng)過這段時間的磨練，收獲也不小。在各位領(lǐng)導及同事的支持和幫助下，現(xiàn)已將財務(wù)科的日常工作基本梳理清楚。并完成了手工記賬向電算化會計的轉(zhuǎn)換工作，包括出納賬以及最近正在開展的新舊會計制度轉(zhuǎn)型；其次，在市物價大檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查組的要求及領(lǐng)導的指導，財務(wù)科對各科室涉及的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項目全部梳理了一遍，并對照了醫(yī)保和新農(nóng)合；另外，根據(jù)以前收費人員出現(xiàn)經(jīng)濟問題的教訓，現(xiàn)在要求兩個收費窗口做到日清月結(jié)，每天將所經(jīng)手的醫(yī)療款及時交存銀行。

這段時間的努力，確實學習了不少的業(yè)務(wù)處理方法以及人際交往技巧，但本人還存在一些不足。首先，因為涉及的工作比較多，人手不足，所以重點做了會計核算工作，學習新的會計和財務(wù)制度的時間多，導致有沒認真學習有關(guān)物價管理的相關(guān)知識，以及醫(yī)保、新農(nóng)合的各項政策。但物價管理、醫(yī)保、新農(nóng)合都是比較重要的模塊，在今后的工作和學習中，我將積學習相關(guān)知識，盡我所能去完本職內(nèi)的各項工作；其次，管理水平有待提高，在今后的工作、生活中，要進一步加強專業(yè)知識的學習，并將專業(yè)知識運用到管理中來，努力提高自身的管理水平，爭取做好職責內(nèi)的每一項工作；再次，表達能力差，加之過去財務(wù)科與各臨床科室的關(guān)系比較僵硬，給日常工作帶來不便。我相信，只要用心溝通，就沒有解決不了的矛盾，今后我將加強鍛煉自己的表達能力，并加強與各科室溝通，爭取與各科室在和諧相

處中共同發(fā)展。

雖然在工作中我還存在一些不足，但我的思想端正，有上進心，有責任感，清正廉潔。所以，我自認為我在該崗位上比較稱職。同時也懇請各位領(lǐng)導和同事對我在日常工作中的表現(xiàn)提出建議和意見，我一定虛心接受，并努力改進自身存在的不足，努力提高自身的綜合能力。

第三篇：科主任述職報告

2011個人述職報告及新工作設(shè)想

一、工作業(yè)績

2011，我一直在**醫(yī)院放射科磁共振室工作。在此期間，我們完成磁共振檢查***人次,業(yè)務(wù)收入**萬元，較上一增長**%（排除**年同期CT損壞兩個月MR病人聚增的超常影響因素，業(yè)務(wù)收入增幅***%）,再次實現(xiàn)較快增長。

在過去的一年里，我主要做了以下工作：

1、爭取婦產(chǎn)科的病源，積極與該科醫(yī)護溝通；與中醫(yī)科、內(nèi)1科等臨床科室保持密切合作關(guān)系，使得我們的病原穩(wěn)定較快增長（快于CT增長率）。

2、確保磁共振檢查圖像質(zhì)量、報告書寫及診斷符合規(guī)范；設(shè)備運行狀態(tài)良好，保養(yǎng)及記錄完備，更換了MOD光驅(qū)，消除了一大故障隱患；大型設(shè)備檢查陽性率及疑難病例追蹤等指標達到醫(yī)務(wù)部門考核標準；無差錯、事故、糾紛、投訴等發(fā)生；在專業(yè)核心期刊發(fā)表文章一篇。

3、完成職工到上級醫(yī)院進修一人次，提高了整體診斷能力。

4、在科主任外出進修期間，協(xié)助完成放射科管理工作。

二、存在不足

1、診斷水平有待進一步提高，這是一個持續(xù)的無止境的過程，是我科生存與發(fā)展之根本。

2、病源質(zhì)量不高。我們的病原主要集中在老年病、退

行性病變兩個方面，疑難病例不多，不利于業(yè)務(wù)水平的提高。

3、今年我們參與的體檢項目較少。

三、2012工作設(shè)想風險因素

在新的里，我們的工作核心仍然是提高醫(yī)療水平和

服務(wù)質(zhì)量，并以此為基礎(chǔ)，確保業(yè)務(wù)收入跟上級醫(yī)院整體業(yè)務(wù)收入增長水平。

1、在新的一年里，爭取到上級醫(yī)院專業(yè)進修一人次。

2、改變服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容也將是我們持續(xù)努力的方向。

3、積極爭取更多的病源及體檢項目。

我也意識到一些風險因素：

1、人才流失，造成日常工

作開展困難。

2、MR設(shè)備逐漸老化，故障率上升，有可能影響到日常工作。

3、醫(yī)院的整體發(fā)展、我們在醫(yī)療行為中的被動地位及人力資源因素也將對我們的業(yè)務(wù)收入增長造成影響。

無論怎樣，做好自己份內(nèi)的事。成功，單靠一點點努力

和認真還不夠，要堅忍，要排除念，要懂得依靠團隊的力量，要有長遠的眼光……，我將以坦誠、熱情、包容的心態(tài)和足夠的耐心迎接未來。

二零一二年三月一十六日

第四篇：科主任述職報告-2014

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導：

我于2012年3月聘為XX科主任，2013年3月續(xù)聘至今，在醫(yī)院院長、分管院長的領(lǐng)導下，以及各職能部門的指導下，開展病區(qū)管理各項工作，有進步，也有不足，我現(xiàn)將近一年來的工作情況匯報如下：

一、在思想上，我始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀作為自己的行動指南，落實“八項規(guī)定”，遵守國家法律法規(guī)，遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，按照衛(wèi)生廳“九不準”以及“服務(wù)百姓健康行動”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，將醫(yī)德醫(yī)風教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中使全體員工增強了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。本人及科室醫(yī)務(wù)人員拒收患者家屬紅包數(shù)千元及宴請多次，收到家屬表揚信3封，錦旗2面，深得患者家屬好評。

二、認真履行病區(qū)主任職責，強化質(zhì)量與安全管理：

1、貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項方針政策，核心制度及其它規(guī)章制度；在院部的統(tǒng)一部署下，病區(qū)開展了醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動、三好一滿意活動及狠抓內(nèi)涵建設(shè)活動等，按照“細節(jié)服務(wù)管理”、“建設(shè)溫馨醫(yī)院”活動的相關(guān)要求，繼續(xù)狠抓病區(qū)內(nèi)涵建設(shè)，認真落實各項核心制度及崗位職責，加強了督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時有效的分析整改，整改后效果評價，整改不足的再整改，進一步提高了醫(yī)療、護理質(zhì)量。

2、堅持了每月進行業(yè)務(wù)學習，進行了“三基”培訓學習及考核，加強繼續(xù)醫(yī)學教育，認真總結(jié)臨床工作，積極撰寫醫(yī)學論文。全科室醫(yī)務(wù)人員普遍參加了繼續(xù)醫(yī)學教育，均圓滿完成國家規(guī)定繼教學分。同時鼓勵醫(yī)護人員總結(jié)臨床經(jīng)驗，積極申報科研項目及撰寫醫(yī)學論文，全病區(qū)已在國家級及省級期刊雜志發(fā)表學術(shù)論文論著共5篇，申請市衛(wèi)生局科研一項。

3、定期進行了院感與傳染病知識的學習，在臨床工作中重點監(jiān)督，嚴格執(zhí)行院感與傳染病報告制度，加強消毒、隔離措施，醫(yī)療廢物分類存放運輸?shù)卯?，全年臨床工作中未發(fā)生院感與傳染病流行，各項登記本如實及時填寫。進行了手衛(wèi)生及無菌技術(shù)操作培訓及考核。

4、積極開展了臨床路徑管理工作，入組精神分裂癥及雙相情感障礙障礙共90余例。

5、配合醫(yī)院各種專項檢查以及醫(yī)療護理質(zhì)量查房，按照相關(guān)要求完善各項記錄登記資料，按照標準開展醫(yī)療工作。

6、做好病區(qū)的安全管理工作，堅持每周進行了安全檢查，危險物品嚴禁帶入病區(qū)，加強了醫(yī)務(wù)人員安全服務(wù)意識，積極與家屬溝通及安全告知。

三、按照院部安排履行公共衛(wèi)生職能，繼續(xù)下社區(qū)指導重性精神疾病治療管理工作40人次，指導管理覆蓋重性精神病患者700余人，評估復核及處置危重精神病人100余人次，精神疾病健康講座近10次，協(xié)助了所負責社區(qū)衛(wèi)生重性精神疾病治療管理工作的順利開展。

四、在康復科的指導下加強康復工作，組織了病區(qū)醫(yī)務(wù)人員康復業(yè)務(wù)學習，積極開展了病區(qū)精神康復工作，對本病區(qū)病員進行了健康講座、體操、音樂治療、舞蹈治療、社會生活技能訓練等多種康復活動。安排專業(yè)護士到康復科負責日間康復，主要管理開心廚房。鼓勵病區(qū)恢復期病員參加日間康復治療。

五、努力學習、提升個人素質(zhì)。加強自身學習，利用各種機會參加多種學習。感謝醫(yī)院在2013年給我進修學習機會，2013年5月至7月在XXX進修3月，拓展了自己的專業(yè)水平，對科研教學方面有進一步的認識，同時管理水平得到了一定程度的提升。

六、在黨風廉政建設(shè)方面，堅持學習與實踐相結(jié)合，能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀行為發(fā)生。

七、存在的不足：

1、管理方法簡單，不靈活；

2、病區(qū)質(zhì)量管理力度不夠，質(zhì)控水平有待提高；管理不夠嚴格，不能大膽管理；醫(yī)療核心制度落實與執(zhí)行仍不夠徹底，還存在醫(yī)療隱患。三級醫(yī)師承擔一級醫(yī)師工作，不利于質(zhì)量把關(guān)。醫(yī)師查房次數(shù)不夠及對病人病情的評估不足、護理巡視病房觀察病員病情及評估存在不足、醫(yī)患溝通需加強，還需要強化安全意識，強化醫(yī)療核心制度的繼續(xù)學習和管理實施，落實責任。

3、出現(xiàn)不良事件多起，發(fā)生病人出走未遂2例及醫(yī)療糾紛1例。

4、業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。自己的臨床經(jīng)驗、診療技術(shù)及病區(qū)管理等多方面存在很多很多不足，希望得到更多的鍛煉學習機會，同時利用工作之余多讀書。

下一步工作設(shè)想：

一、繼續(xù)狠抓科室內(nèi)涵建設(shè)，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”，以病人為中心，落實核心制度，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上爭取超額完成各項指標、任務(wù)。

二、完成“三甲復評”的相關(guān)工作。按照復評辦的工作安排及要求，做好各種培訓、考核、效果評價，完善各種記錄；完善質(zhì)量管理，做好質(zhì)量追蹤，持續(xù)改進。

三、鞏固“細節(jié)服務(wù)管理”活動成果，持續(xù)開展創(chuàng)建“溫馨醫(yī)院”及“評議政風行風工作”活動，開展黨的群眾路線教育實踐活動，做好自查、分析、總結(jié)。堅持抓好病區(qū)精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)，關(guān)注員工思想動態(tài)，積極組織豐富的業(yè)余活動。

四、繼續(xù)認真學習相關(guān)法律法規(guī)及制度職責，依法執(zhí)業(yè)，嚴格遵守各項規(guī)范。

五、繼續(xù)加強病區(qū)科研教學工作。積極參與醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育的講課和學習，做好病區(qū)三基三嚴的培訓及考核。提高病區(qū)醫(yī)務(wù)人員科研水平，提高科研論文的閱讀與寫作能力，爭取科室申報市級科研及發(fā)表和投稿論文5篇以上，其中核心期刊2篇。

六、進一步規(guī)范醫(yī)療文書記錄，加強督促檢查病歷書寫情況，提高的書寫質(zhì)量，認真貫徹落實衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范》，做好對運行病歷及出院病歷的全面檢查、考核工作。

七、繼續(xù)定期進行院感與傳染病知識的學習，按照院感管理相關(guān)要求進一步完善醫(yī)院感染管理的各項工作，做好各項登記、報告。加強消毒、隔離措施，醫(yī)療廢物嚴格分類存放。堅持每月進行手衛(wèi)生培訓及考核，進一步規(guī)范手衛(wèi)生。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。

八、繼續(xù)積極開展病區(qū)精神康復工作，開展健康講座、體操、音樂治療、舞蹈治療、社會生活技能訓練等多種康復活動，力爭有所創(chuàng)新。

九、繼續(xù)積極開展臨床路徑管理工作，完成精神分裂癥及雙相情感障礙障礙病例入組，嚴格按照臨床路徑進行管理統(tǒng)計、分析。

十、繼續(xù)堅持四合理，規(guī)范臨床醫(yī)療行為；規(guī)范抗精神病藥物及抗菌藥物的合理使用等。

十一、加強醫(yī)務(wù)人員安全服務(wù)意識，做好病區(qū)的安全管理工作，堅持每周進行了安全檢查，針對各個環(huán)節(jié)進行排查，去除安全隱患。

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2014年XX月XX日

第五篇：科主任述職報告

普外科科主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

今天我做為普外科副主任做這個述職報告，我既感責任重，有干好工作的使命感。但深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導和全院職工的信任，借此機會，談幾點自己的 感性認識和一些想法，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：

作為普外科副主任的幾年期間，本人認真履行科副主任職責，盡職盡責。2010年全科累計出入院人數(shù)約1283人次，床位使用率88.31%，總收入1068余萬元，帶教學生136人次，全年完成手術(shù)約800人次。較好地完成了上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下：

一、加強學習，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項。完成了我院第1例十二指腸曠置手術(shù)。同時完成胃癌根治術(shù)43例，其中全胃切除術(shù)5例。結(jié)、直腸癌根治術(shù)22例，包括全結(jié)腸切除1例。各類肝膽、脾手術(shù)496例。其它各類手術(shù)二百余臺次。收治重癥胰腺炎9例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。

二、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，在當前不正常的 醫(yī)療環(huán)境下，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會、面向患者，1把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”的，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，而且責任重大。沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。幾年來，我科工作人員不分節(jié)假日，沒有下夜班，特別是年輕醫(yī)生。我 常告訴他們，這樣的工作，我雖不能給予你們額外報酬，但你們能夠養(yǎng)成良好的 從醫(yī)習慣以及更好的 醫(yī)術(shù)本領(lǐng)。一年來，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，堅持每天從零開始，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。

翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫(yī)院相關(guān)科室支持分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一，希望在農(nóng)合及醫(yī)保病人的費用上借鑒其它地市醫(yī)院的管理，爭取在三甲復審之前，完成一些較大手術(shù)，開展一些新業(yè)務(wù)，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)更上一個臺階。

二〇一〇年十二月二十六日