第一篇：某有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個人述職報告述職報告

二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報如下：

一． 抓安全傳輸，保信號暢通

去年以來，特別是去年3月5日*發(fā)生 “法輪功”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進(jìn)行巡查，實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二． 抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力

三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益

管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識；另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚(yáng)，取得明顯成效。三． 抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責(zé)任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

四． 抓思想工作，鼓各方斗志

應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。

五． 誠實做人，干凈辦事 作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達(dá)32萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。

作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。

二年來，在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，本人強(qiáng)化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項工作有了新的起色。

第二篇：某有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個人述職報告

二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報以下： 這二年，對我們有線網(wǎng)絡(luò)來講，是非同平常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注進(jìn)新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一位有線網(wǎng)絡(luò)職員，有幸目擊并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級各部分的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實工作，依托管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、良好服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，增進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。一． 抓安全傳輸，保信號暢通 往年以來，特別是往年3月5日*發(fā)生 “***”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸情勢十分嚴(yán)重。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)谋M對安全，在上級的同一部署下，本人組織職員天天不中斷地對線路進(jìn)行巡查，實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要職員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度，及時處置各類突失事件，同時還制定了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護(hù)職員，依照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，進(jìn)步了快速反應(yīng)能力和處置突失事件的能力。確保了國慶節(jié)、***主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。二． 抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力 最近幾年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，往年又有新的更大的動作。往年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部，方案很快被采用。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效力得到進(jìn)步。在人事改革方面，我們繼續(xù)深化其實不斷推動，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位職員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使很多優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。與此同時，為優(yōu)化職員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，終究有二位員工因落聘而被下崗解聘。這類勇于碰硬的人事制度改革在員工中引發(fā)很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱忱和工作積極性。

三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益 管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，重視本錢核算，正確處理投進(jìn)和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項用度支出有了大幅度的減少。對外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷進(jìn)步收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，進(jìn)步客戶的繳費意識；另外一方面對偷接、拒繳收視費的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中斷信號就中斷信號，使收費率有明顯進(jìn)步。在抓管理進(jìn)程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，勇于堅持原則，勇于碰硬，勇于承當(dāng)責(zé)任，決不手軟。該批評的就批評，該承當(dāng)責(zé)任的就承當(dāng)責(zé)任。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班職員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)良服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時，本人勇于承當(dāng)管理責(zé)任，主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到宏揚(yáng)，獲得明顯成效。三． 抓優(yōu)良服務(wù),樹行業(yè)形象 有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)步，積極明確和落實首問責(zé)任制、維修承諾制。同時在員工中積極展開職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。四． 抓思想工作，鼓各方斗志 應(yīng)當(dāng)說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)劑，管理職員的重新競聘等，使改革的觸及面很廣。特別是往年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃回網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤其沉重。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人重視思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。五． 老實做人，干凈辦事 作為臺里的一個職能部分，網(wǎng)絡(luò)中心的職員配備應(yīng)當(dāng)說是比較精簡的，具體負(fù)責(zé)平常管理的職員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面究竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍觸及整個市區(qū)，直接用戶達(dá)32萬之多，各種事情可以說是目不暇接。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是千方百計自我消化。努力調(diào)動部分職員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，其實不算甚么官，但作為一位管理者，本人在工作中能保持蘇醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請歷來不參與，更沒有益用崗位之便謀取私利。二年來，在上級部分和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，本人強(qiáng)化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項工作有了新的起色。往年中心總收進(jìn)達(dá)2695萬元，比上年同期增長了4.1%，其中收視費收進(jìn)比上年同期增長6.7%，今年事業(yè)總收進(jìn)達(dá)3008萬元，比上年同期又增長11.61%，其中收視費收進(jìn)2413萬元，比上年同期增長4.2%，創(chuàng)下歷史最好記錄。在這里，我要特別感謝我們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部分的支持和廣大員工的理解和全力配合。存在不足 一．深進(jìn)第一線不夠 對工作，固然本人是盡心盡責(zé)，記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時，本人下電視站調(diào)查了解，到維修現(xiàn)場、收費現(xiàn)場較多，也了解到很多來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數(shù)逐步變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱門題目，如員工普遍關(guān)注的編制題目，本人總覺得這是政策上的題目，雖然也經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，但平時向員工宣傳未幾，解釋不夠；雙如優(yōu)良服務(wù)題目、快速反應(yīng)題目、文明禮貌題目等等，固然也常常夸大這些事情，但就我個人來講，對這些還是重視不夠，調(diào)研不深，思考不透。同時，聯(lián)系群眾不夠深進(jìn)。有時下電視站跟管理職員接觸較多，與一般員工交換就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和把握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱忱。二．工作方式、方法比較簡單 這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的題目很多，在這類情況下，本人有時處理題目比較簡單，特別是碰到一些較為辣手的題目時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就輕易急躁，得理不讓人，終究傷了很多同事的感情，得罪了很多人，使一些工作事倍功半。在要求下屬方面，有時常常是布置任務(wù)多，要求比較嚴(yán)，而體諒下屬較少，談心、思想交換也不夠。三．工作熱忱有所降落 應(yīng)當(dāng)說，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時，本人工作熱忱比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱忱有所降落，工作干勁不如之前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺很多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴(yán)，得罪人越多，壓力越大，對峙面就會越多，群眾關(guān)系就會越難處理，還不如那些老好人過得蕭灑、安閑。今后打算

一、以改革為核心 改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成績很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要牢牢捕捉現(xiàn)今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，捉住機(jī)遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的前途所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的上風(fēng)，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工情勢，破除陳腐觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘請上崗等多種用工情勢，果斷改變?nèi)烁∮谑拢ЯΦ拖碌默F(xiàn)象。

二、以規(guī)范管理為依托 要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的條件下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機(jī)制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度往管理人，用制度往束縛人。

三、以進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量為宗旨 有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進(jìn)而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)良服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的題目，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的尋求目標(biāo)和努力方向。為此，我們將延續(xù)展開“建立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)良”活動，積極探索在新情勢下優(yōu)良服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，建立本身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)良化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。

四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的 首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作，加大有線電視設(shè)施保護(hù)宣傳力度，強(qiáng)化巡查機(jī)制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的共贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。我想，投進(jìn)才有回報，虔誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強(qiáng)工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)感性，并以“三個一點”找準(zhǔn)工作切進(jìn)點，“三個一點”，就是當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部分實際工作符合時，我會盡最大努力往找結(jié)合點；當(dāng)部分之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責(zé)上往找平衡點；當(dāng)上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上往領(lǐng)悟相同點?？傊沂冀K信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。

第三篇：某有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個人述職報告

主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

市人大常委會安排我在這次大會述職，這是人大常委會對檢察工作的關(guān)心和支持，也為我接受監(jiān)督、改進(jìn)工作提供了難得機(jī)會。對此，表示衷心感謝。

我是在1998年12月由市人大常委會任命擔(dān)任市人民檢察院副檢察長的。在市檢察院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，先后分管過批捕、起訴、反貪污賄賂、瀆職侵權(quán)檢察、控告申訴檢察和職務(wù)犯罪預(yù)防工作?，F(xiàn)將我2003年換屆以來，分管查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪以及控告申訴工作的主要情況匯報如下，請予評議。

今年，我院新一屆黨組，提出了“突出重點，整體推進(jìn)，打造品牌，爭創(chuàng)一流”的總體思路。在市院黨組和檢察長的領(lǐng)導(dǎo)下，我組織所分管部門的同志，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行憲法和有關(guān)法律法規(guī)，不斷加大工作力度，使所分管的工作取得了較大的進(jìn)步。查辦大案要案工作、偵查組織指揮機(jī)制改革、建立預(yù)防職務(wù)犯罪新機(jī)制等工作，取得了突破性進(jìn)展。偵查隊伍建設(shè)和公正執(zhí)法、文明辦案情況經(jīng)過上級機(jī)關(guān)的幾次檢查評議，得到了充分肯定。這些都是在黨委、人大的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和人民群眾的大力支持下，干警們共同努力的結(jié)果。從個人履行職責(zé)的角度進(jìn)行總結(jié)，主要抓了以下三個方面的工作。

一、不斷加大辦案力度，切實維護(hù)公平正義

（一）集中主要精力，重點查辦大案要案。針對我市職務(wù)犯罪特點，把查辦處以上領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪，貪污受賄數(shù)額巨大、司法和行政執(zhí)法人員徇私枉法、國企人員在改制中侵吞國有資產(chǎn)等五類職務(wù)犯罪大要案件確定為重點，按照抓早抓緊抓實的要求，從3月底開始在全市組織發(fā)動了春季反貪行動，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。截止6月30日，全市在集中行動期間立案查處貪污賄賂等職務(wù)犯罪102件114人，其中大要案100件112人。一批有影響的職務(wù)犯罪大要案在集中行動中立案查辦。今年1—10月，全市共立案查處各類職務(wù)犯罪案件219件253人，比去年同期略有上升；查處副處以上干部85人（含廳局級5人）同比上升43%；大要案率達(dá)92.2%，同比上升七個百分點；通過辦案為國家和單位挽回直接經(jīng)濟(jì)損失4500余萬元。

（二）加強(qiáng)組織指揮，提高整體作戰(zhàn)水平。職務(wù)犯罪隱蔽性強(qiáng)，辦案難度大，情況十分復(fù)雜。按照常規(guī)分兵把口，各自為陣，往往難以取得理想效果。對那些群眾反映強(qiáng)烈，辦案難度大有阻力的案件，我直接參與研究，采取措施，由市院指揮中心采取異地指定偵查管轄、交辦、參辦、提辦、督辦，或與紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)手作戰(zhàn)等辦法進(jìn)行攻堅突破。對有影響的重點大案采取集中力量組成專班，有的由我擔(dān)任專案組長直接指揮。如在辦理司法腐敗串案中，在市院黨組的領(lǐng)導(dǎo)支持下，從6個區(qū)院和市院7個部門選調(diào)了一批辦案骨干參與到市院反貪局專案組集中辦案。經(jīng)過幾個月的艱苦奮戰(zhàn)，這個專案已立案查處23件23人，其中處以上司法干部12人。

（三）堅持以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，確保案件質(zhì)量。在全市檢察機(jī)關(guān)自偵部門強(qiáng)調(diào)樹立“一要堅決，二要慎重，務(wù)必搞準(zhǔn)，保證質(zhì)量”的觀念，建立案件質(zhì)量考核和保障機(jī)制。凡是由市院管轄負(fù)責(zé)查辦的案件，或由市院交辦的重點案件，各區(qū)院請示的重大疑難案件，我都在案件的初查、立案、偵查終結(jié)三個環(huán)節(jié)上參加討論研究，從事實、證據(jù)、法律上嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格區(qū)分和正確處理經(jīng)濟(jì)糾紛、改革探索中的失誤、執(zhí)行政策中的偏差等問題與職務(wù)犯罪的界限。既重視收集審查有罪證據(jù)、又重視收集分析無罪的證據(jù)。對把握不準(zhǔn)的，還組織專家咨詢論證，或提請檢委會集體研究，或請示上級檢察機(jī)關(guān)。力求不枉不縱、客觀公正。今年以來，我直接參加研究審查職務(wù)犯罪案件120余件次。市院所辦案件實現(xiàn)了大要案率100%，偵查終結(jié)移送起訴率100%，到目前為止還沒有出現(xiàn)撤案和不起訴的情況。同時要求各區(qū)院及其分管檢察長嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)，使全市的辦案質(zhì)量有了明顯提高。

（四）堅持規(guī)范辦案，文明執(zhí)法，確保程序公正。在辦案中，既嚴(yán)格執(zhí)行實體法，又嚴(yán)格執(zhí)法程序法，用法定的程序監(jiān)督制約和規(guī)范執(zhí)法辦案行為，切實保障涉案相關(guān)人員的合法權(quán)利。一是將檢察機(jī)關(guān)偵查管轄范圍、執(zhí)法辦案程序、訴訟參與人的權(quán)利義務(wù)，通過宣傳專欄、電子屏幕、武漢政務(wù)網(wǎng)向社會公布，使公民的知情權(quán)得以保障。二是嚴(yán)格辦案程序，完善法律手續(xù)。做到在立案前嚴(yán)禁對涉案人員的人身和財產(chǎn)采取任何強(qiáng)制措施；嚴(yán)禁對犯罪嫌疑人刑訊逼供和變相體罰，主動提供人道主義幫助；切實保障訴訟參與人的回避權(quán)、申訴權(quán)和訴訟代理人、辯護(hù)人的會見權(quán)、辯護(hù)權(quán)等合法權(quán)利。三是嚴(yán)格辦案時限和法律文書送達(dá)時限，堅持傳喚詢問涉案人員不得超過12小時，刑事拘留不得超過14天，逮捕后偵查羈押期不得超過2個月（經(jīng)依法批準(zhǔn)延長的除外）。經(jīng)檢查尚未發(fā)現(xiàn)違反辦案程序的突出問題，也未出現(xiàn)超期羈押現(xiàn)象。四是改革辦案方式，維護(hù)社會穩(wěn)定。到企業(yè)調(diào)查辦案，一般不開警車，不著制服，注意維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營秩序，不輕易查封凍結(jié)帳務(wù)，盡量避免給企業(yè)形象和產(chǎn)品聲譽(yù)造成負(fù)面影響，盡力為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失；耐心做好來訪職工群眾的宣傳解釋和疏導(dǎo)工作，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，贏得了大多數(shù)企業(yè)的理解、支持與好評，既依法查辦了案件，又促進(jìn)了企業(yè)單位的健康發(fā)展。今年以來，全市沒有發(fā)生因執(zhí)法辦案工作失誤而引發(fā)的群體越級上訪和赴京上訪的事件。

二、自覺接受人大監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大交辦事項、代表建議和群眾信訪舉報件

（一）主動接受人大監(jiān)督，堅持請示報告制度。在執(zhí)法辦案工作中，嚴(yán)格按照市人大常委會的要求，凡有重大事項，通過書面、電話等形式及時報告。對辦案中涉及人大代表的嚴(yán)格依法向市人大匯報情況，在立案偵查采取強(qiáng)制措施之前書面向市人大提請許可，經(jīng)市人大審查同意許可后，再依法啟動下一項辦案程序，保證人大法律監(jiān)督權(quán)的有效實施。同時為了爭取人大的監(jiān)督指導(dǎo)，分別于今年7月和10月邀請省、市人大部分領(lǐng)導(dǎo)來我院視察，就查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作作了專題匯報，得到了省、市人大領(lǐng)導(dǎo)面對面的監(jiān)督指導(dǎo)，使我深受教育與鞭策。

（二）認(rèn)真辦理人大交辦事項和人大代表建議。今年市人大交我院辦理的事項有8件屬我分管，還有代表建議1件也涉及所分管工作，我認(rèn)真閱讀了每一件交辦件，主持召開專題會議研究，將任務(wù)安排落實到具體職能部門和工作人員，明確提出辦理時限和要求。到目前為止已辦理完畢7件，均已按期回告。另有1件正在辦理。對市人大第十一屆一次會議第057號代表建議，我組織了有市院反貪局、研究室等有關(guān)人員參加的調(diào)研承辦專班，認(rèn)真收集研究了相關(guān)法律規(guī)定，分析了當(dāng)前辦案工作的實際情況，先后兩次與弓躍峰、嚴(yán)桂芳、金鑫3位代表交換意見，制定整改措施，并作了書面答復(fù)，后經(jīng)走訪，3位代表對我院答復(fù)表示滿意。

（三）積極為人大當(dāng)好參謀助手，推進(jìn)依法預(yù)防的新機(jī)制。市人大常委會對職務(wù)犯罪預(yù)防工作高度重視，趙零主任和王成宇副主任多次對這項工作作出指示，要求用法制手段推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作。我院及時向市人大提出制定武漢市預(yù)防職務(wù)犯罪工作條例的建議，并組織專班配合市人大專門工作部門深入市內(nèi)外調(diào)查研究，組織專家學(xué)者反復(fù)論證。經(jīng)過市人大常委會一審、二審認(rèn)真討論修改，于9月24日第六次人大常委會獲得通過，同意報省人大常委會審議批準(zhǔn)。通過起草制定預(yù)防工作條例的過程，我市預(yù)防職務(wù)犯罪工作在理論和實踐上都得到了較大的促進(jìn)與發(fā)展。市區(qū)兩級檢察院普遍建立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作班子，配備專職人員34名。以我市百強(qiáng)國有企業(yè)和重大建設(shè)工程項目為重點，全面推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的新機(jī)制。在地方黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門積極參與，已建立各類預(yù)防職務(wù)犯罪工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)組織82個，開展專項預(yù)防305項。市院先后與市建委、漢口機(jī)場遷建開發(fā)公司、武漢陽邏長江公路大橋和武漢環(huán)城公路東北段工程建設(shè)指揮部等重點行業(yè)和大型建設(shè)項目開展了預(yù)防職務(wù)犯罪廉政共建工作，會同主管部門幫助企業(yè)健全規(guī)章制度，完善監(jiān)督制約機(jī)制，堵塞可能誘發(fā)犯罪的管理漏洞，取得了初步成效，受到企業(yè)的歡迎。

（四）當(dāng)好人民公仆、認(rèn)真辦理群眾信訪和舉報。今年以來，我直接接待來訪群眾40余人（次），閱批來信170余件。1—10月市院接待受理各類信訪申訴舉報件共計801件，經(jīng)信訪接待室初步審閱，不屬檢察機(jī)關(guān)管轄轉(zhuǎn)公安、法院、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門處理的有243件，屬區(qū)檢察院管轄的309件，屬市院管轄的249年。在市院管轄的249件中，屬于當(dāng)事人不服法院判決或不服檢察機(jī)關(guān)處理決定，提請抗訴、申訴及情況反映的185件。屬于職務(wù)犯罪線索舉報件的64件。我會同市院自偵部門對64件線索逐件分析，先后對38件線索組織開展了初查，現(xiàn)已初查終結(jié)34件，對其中符合立案條件的29件及時立案偵查，對舉報不實或不符合立案條件的5件依法不予立案或中止初查。我們在執(zhí)法辦案中既對舉報人負(fù)責(zé)，及時將調(diào)查情況和處理結(jié)果予以回告，對舉報有功人員給予獎勵。同時，又要對被舉報人負(fù)責(zé)，對不實舉報或經(jīng)查證不構(gòu)成犯罪的，及時向其單位主要負(fù)責(zé)人或上級主管部門通報情況，澄清事實，作出公正處理。

三、開拓進(jìn)取，廉潔自律，抓好隊伍建設(shè)

（一）積極創(chuàng)新偵查辦案組織管理機(jī)制。為了適應(yīng)偵查工作規(guī)律的需求，爭創(chuàng)全國一流水平，我們專程邀請全國模范檢察院鐘祥市院來我院傳經(jīng)送寶，虛心向他們求教。同時，組織辦案骨干赴香港廉政公署、新加坡貪污調(diào)查局學(xué)習(xí)考察，借鑒世界反貪工作先進(jìn)經(jīng)驗。從2002年開始，率先在市院反貪局試行并逐步完善主任偵查檢察官辦案責(zé)任制度。從偵查辦案工作的實際需要出發(fā)，淡化行政管理色彩，對原有內(nèi)設(shè)行政機(jī)構(gòu)采取“脫殼運行”，組建了3個主任偵查官辦公室，對原有的干部職級采取“掛檔操作”，實行競爭上崗，雙向選擇、優(yōu)化組合，配之以月獎評、季考核、星級管理等措施，有效地增加了一線辦案力量，強(qiáng)化了各崗位辦案責(zé)任，簡化了辦案管理方式，提高了辦案效率。得到了最高檢察院和省檢察院的充分肯定，現(xiàn)已在全省推行。

（二）堅持廉潔自律，努力保持艱苦奮斗的本色。我出身在一個普通工人的家庭，自己也務(wù)過農(nóng)，做過工，是黨和人民把我培養(yǎng)成一個共產(chǎn)黨員、人民檢察官。身處反腐敗斗爭的前沿陣地，時常要面對種種挑戰(zhàn)與考驗，我時刻牢記自己肩負(fù)的重大職責(zé)，在為人處事中努力用黨性原則和法紀(jì)規(guī)定嚴(yán)格約束自己。從先進(jìn)模范身上汲取營養(yǎng)，從案件中的反面教員那里吸取教訓(xùn)。在工作中經(jīng)常加班加點，和一線干警一起并肩戰(zhàn)斗。在挑戰(zhàn)面前不退縮，在困難面前不低頭，努力為干警依法獨立辦案排擾除阻，創(chuàng)造良好的執(zhí)法辦案環(huán)境。在實踐中不斷堅定正確的人生觀、價值觀。

（三）創(chuàng)建武漢反貪精神，加強(qiáng)隊伍管理建設(shè)。要完成好法律賦予的職責(zé)任務(wù)，實現(xiàn)爭創(chuàng)一流的目標(biāo)，必須堅持以人為本，建立有效的精神支柱和精神動力，按照黨的十六大精神和“三個代表”重要思想的要求，結(jié)合工作實際，我提出創(chuàng)建“勇于創(chuàng)新，敢于碰硬，善于智取，嚴(yán)于律己，樂于奉獻(xiàn)”的武漢反貪精神，在全市反貪戰(zhàn)線開展新一輪“公正執(zhí)法樹形象”活動，結(jié)合高檢院部署的“強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”教育活動，嚴(yán)格辦案工作管理，嚴(yán)格偵查隊伍管理，同時大力培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，使偵查隊伍的思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)水平得到有效提升。

存在的問題和下一步努力的方向

面對職務(wù)犯罪復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢，承受著黨和人民的殷切期望，我深感任重道遠(yuǎn)、責(zé)任重大。我雖然按照職責(zé)要求，做了一些努力，但離黨和人民的要求還有較大差距，主要表現(xiàn)在：

（一）對新形勢下查辦職務(wù)犯罪中出現(xiàn)的新情況、新問題調(diào)查研究不夠。特別是對瀆職侵權(quán)類國家機(jī)關(guān)工作人員職務(wù)犯罪的疑點、難點問題下的功夫不夠，工作效果不夠明顯。再加上辦案中存在的取證難和不斷增多的翻證、翻供現(xiàn)象，尚未找到有效解決辦法。

這些都制約和影響著查辦職務(wù)犯罪工作的深入發(fā)展。

（二）在隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上，有時緊時松現(xiàn)象。案件多任務(wù)重的時候，思想政治工作和隊伍管理有時跟不上。對干警交案子壓任務(wù)多，關(guān)心、幫助和組織培訓(xùn)不夠。特別是市院反貪局軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部占半數(shù)以上，其中部分同志還未通過國家司法考試，急需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高整體素質(zhì)。

針對上述存在的問題，我將從以下方面努力：

一是認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，特別要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六屆三中全會精神，正確把握有關(guān)完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要方針政策，正確認(rèn)識和處理好社會變革中的新情況和新問題，真正做到保護(hù)合法、懲治犯罪、維護(hù)公平正義。

二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行憲法、法律和市人大的決議，不斷增強(qiáng)法律意識、大局意識、責(zé)任意識和自覺接受監(jiān)督的意識，堅持立檢為公，執(zhí)法為民，切實履行好法定的職責(zé)，加快創(chuàng)建我市查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作一流業(yè)績，一流隊伍的步伐。

三是加強(qiáng)調(diào)查研究，積極探索查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的新機(jī)制、新辦法。在切實加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)鉆研的同時，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，加強(qiáng)辦案工作的科學(xué)管理和人員的合理調(diào)度，不斷地提高工作效率，爭取執(zhí)法辦案的政治效果、法律效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。

四是時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)公仆意識。通過執(zhí)法辦案切實維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，堅持勤政廉政，按照黨的紀(jì)律和國家法律的要求，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉修養(yǎng)，做一個合格的共產(chǎn)黨員和人民檢察官。

第四篇：某有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個人述職報告

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第五篇：有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個人述職報告（寫寫幫推薦）

有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員個人述職報告

二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報如下：這二年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。一．抓安全傳輸，保信號暢通去年以來，特別是去年3月5日*發(fā)生“#”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進(jìn)行巡查，實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。二．抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識；另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚(yáng)，取得明顯成效。三．抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責(zé)任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。四．抓思想工作，鼓各方斗志應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。五．誠實做人，干凈辦事作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達(dá)32萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。