第一篇：單位科長工作述職報告

科長應(yīng)該爭做合格黨員，要求每一位黨員必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識?！按笫码y事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷?！睋?dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任，擔(dān)當(dāng)不僅是一種責(zé)任，更是一種境界，小編為大家提供“單位科長工作述職報告精選模板”，歡迎閱讀。

單位科長工作述職報告精選模板【一】

非常感謝215新年的來臨，每到這個時候，作為財(cái)務(wù)科長的我總是在盤點(diǎn)醫(yī)院的資產(chǎn)，但今天，我終于可以靜下來盤點(diǎn)我的人生，盤點(diǎn)我的內(nèi)心的成長，盤點(diǎn)內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn)。

我在XX年參加工作，那時我2歲，總希望自己有一個輝煌的人生，其實(shí)，那時個人所希望的輝煌只不過是一種世俗的東西。但是心比天高，我花了整整八年時間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)完了之后我卻很迷茫，我究竟需要的是什么?

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好，但是我快樂嗎?我不斷的給自己定了很多目標(biāo)，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個方向，人生也不是達(dá)到一個目標(biāo)后再達(dá)到一個目標(biāo)后的枯燥直線，人生是一個總是在被動調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo)，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”，是欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會急功近利，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么?直到今天我才明白，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時間和努力，因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫娭鳎涯切┥械狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來；只有在回頭看的時候，才會發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系，生命的軌跡才變得非常清楚。所以，我堅(jiān)信，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的，不管是幸福也好，痛苦也罷，將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望，它使我的人生開始精彩。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變，讓我的生活和工作都上了一個臺階。記得有一次看過一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時候，其實(shí)是我們的思想境界不夠！”事實(shí)真的如此。每一次當(dāng)我遇到困難，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時候，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛”！

只有當(dāng)我們真正去愛的時候，才會工作的更好，我們可以選擇在工作上一天天混過去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解，但那有什么關(guān)系呢?我工作不是為了做給別人看的！做給別人看那是一件很累的事情，充滿愛我將輕裝上陣。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān)，他就會真的成為你的負(fù)擔(dān)，把工作當(dāng)樂趣，他就會真的成為你的樂趣。正是由于這個理念，今年財(cái)政的撥款在1月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加x市財(cái)政局組織的會計(jì)知識大賽獲得團(tuán)體第三名。我們知道有很多工作要去做，首先不去抱怨，先坐下來，把所有的工作梳理一遍，什么時候發(fā)工資，什么時候做憑證，什么時候去人事局辦理工資變動，什么時候辦理結(jié)賬，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著，但是忙而不亂，雖然有時也會加班，雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手，但這一切，我們都不覺得累。

當(dāng)我充滿愛的時候，我為自己所擁有的一切感到高興。當(dāng)我們醫(yī)院只有1多萬收入的時候，我去和同行開會，當(dāng)時大家都愛問你們單位多少收入啊?我從來都不好意思回答，當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時候，心里那是羨慕??！而今，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi)，我們實(shí)行了良好的成本控制。成本只有45%，毛利潤達(dá)到55%，比去年增加了3%，人員經(jīng)費(fèi)636萬元，我不再需要個人的輝煌，只需要知道我在這里工作的時候，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力！

今年我還有一個感悟，當(dāng)年和我一起參加工作的同事所共有的一個感悟。大家還記得當(dāng)初我們上班情形吧?感覺醫(yī)院根本不屬于我們，我們只有受欺負(fù)，不被重視的份。當(dāng)然，這種情況很正常，因?yàn)槟菚r的我們還很青澀，還沒有經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)鄙俚氖悄芰Γ释氖菐椭?。很可惜，我們大多?shù)人沒有被幫助。但我們像野地里的小草自己學(xué)會了堅(jiān)強(qiáng)，而今，我們變成了醫(yī)院的頂梁柱，我們該怎么去對待新來的同事?我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度?

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們。他們在工作中一定會遇到各種困難，有人際關(guān)系的困難，有工作經(jīng)驗(yàn)的困難，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙，我們可以看著他們成長，鼓勵他們的進(jìn)步，評價他們過失，而不是去打擊，去中傷他們，我們希望醫(yī)院越來越好。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴，隨著年齡的增長，將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后，還會回味今生和大家一起度過的時光，同時感到美好！謝謝！

單位科長工作述職報告精選模板【二】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

一年即將過去，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會計(jì)核算體系的調(diào)整、會計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作、日常財(cái)務(wù)、會計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文個人寫作的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政、物價、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)處總體工作述職如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、財(cái)務(wù)會計(jì)核算方面

（一）精心設(shè)計(jì)會計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時的提供財(cái)務(wù)會計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)

“凡事預(yù)則立”，年醫(yī)院全體財(cái)務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)對會計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)醫(yī)院的會計(jì)核算體系和會計(jì)信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財(cái)務(wù)核算對財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。

年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特別是醫(yī)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計(jì)核算目標(biāo)，每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時、有用的財(cái)務(wù)會計(jì)核算信息。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，醫(yī)院財(cái)務(wù)處的工作成績，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（二）堅(jiān)持會計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績

由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于醫(yī)院開辟新的辦學(xué)途徑，醫(yī)院采用新的核算體系，會計(jì)人員相對較少，會計(jì)人員和會計(jì)業(yè)務(wù)變動較大等等，引起的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時間來完成，全體財(cái)務(wù)人員從來不計(jì)較個人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。

為適應(yīng)財(cái)政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)醫(yī)院的整體利益，確保醫(yī)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來醫(yī)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算，即將醫(yī)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出，為醫(yī)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督方面

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保醫(yī)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入醫(yī)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是醫(yī)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)院的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無差錯。受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

醫(yī)院國有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動的一個重要的結(jié)果，縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余、實(shí)物購置形成的固定基金增長。在上述幾項(xiàng)保證國有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財(cái)務(wù)報銷、財(cái)務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動和醫(yī)院發(fā)展的血液，年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋旱谝弧覟榭刂坪暧^經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、醫(yī)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、醫(yī)院的經(jīng)營性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力，保證了醫(yī)院正常教學(xué)工作的開展。

在對外聯(lián)系方面，醫(yī)院財(cái)務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財(cái)政、物價、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅(jiān)持始終把醫(yī)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)醫(yī)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元，醫(yī)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元，減免物價年審收費(fèi)8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬元，同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對外交往的過程中，時時不忘宣傳醫(yī)院，年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多人，為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

四、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

年醫(yī)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院年財(cái)務(wù)工作將年醫(yī)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的情況下，增加會計(jì)人員1至2人，增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作，將醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從醫(yī)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)醫(yī)院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭辦理完畢2000萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭開辟新的資金來源渠道，保證醫(yī)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為醫(yī)院爭取的優(yōu)惠政策，為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭醫(yī)院利益最大。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好醫(yī)院有限的資金，使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文個人寫作一樣做好財(cái)務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識，推動醫(yī)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進(jìn)一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

此致

敬禮！

單位科長工作述職報告精選模板【三】

20xx年就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在營銷科同事的全力配合下，圓滿順利地完成了今年的工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要?，F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：

一、協(xié)助營銷科科長組織實(shí)施營銷工作

作為營銷科副科長，我努力做好本職工作，積極協(xié)助科長組織實(shí)施營銷工作，做好科長的好參謀好助手，為公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供有效的營銷工作支持與保障。主要包括：

1、負(fù)責(zé)市場工作，做好銷售紀(jì)律、市場優(yōu)化、開發(fā)、庫存管理的工作。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，督促原始票據(jù)傳遞規(guī)范，保證營銷臺帳的建立健全、基礎(chǔ)資料的及時歸檔。

3、負(fù)責(zé)組織本部門人員完成各項(xiàng)臨時工作。同時，我還加強(qiáng)與各科室的協(xié)調(diào)配合，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、精鉆業(yè)務(wù)，努力創(chuàng)新

當(dāng)下社會越來越快的生活節(jié)奏，對我們石油銷售提出了更高的要求，只有在已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，才能持續(xù)進(jìn)步，才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績，才能真正將xxxx打造成國際水準(zhǔn)的銷售企業(yè)。所以，我在工作之外的業(yè)余時間，以廣泛攝取的業(yè)務(wù)知識為起點(diǎn)，在吸收別人知識的同時，努力嘗試對銷售工作的創(chuàng)新，力求優(yōu)化現(xiàn)有的銷售模式。具體可以歸納為以下六點(diǎn)：

第一，優(yōu)化營銷業(yè)務(wù)流程，深化全員服務(wù)意識，最大限度地提升客戶滿意度。在市場競爭日益激烈、資源供應(yīng)渠道多樣化的今天，贏得客戶的核心要素就是既要讓客戶得到合格的產(chǎn)品，又要讓客戶真正感受到優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

第二，發(fā)揮市場調(diào)研的基礎(chǔ)性作用，扎實(shí)細(xì)致的做好x成品油消費(fèi)市場的基礎(chǔ)信息收集、分析，為科學(xué)有效的制定營銷策略提供依據(jù)。

第三，針對消費(fèi)市場細(xì)分程度高的特點(diǎn)，繼續(xù)制定執(zhí)行針對不同細(xì)分市場的差異化營銷策略，建立并完善客戶關(guān)系管理體系，持續(xù)鞏固并提高市場份額。

第四，隨時了解并掌握用戶的用油情況，要想使銷量百尺竿頭更進(jìn)一步，不但要穩(wěn)住老用戶，還要開發(fā)新用戶，促使我們的用戶隊(duì)伍不斷壯大。

第五，充分了解市場信息，要做到信息在第一時間共享。為正確和科學(xué)判斷市場提供第一手資料，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)營銷。

第六，激發(fā)員工的積極主動性，深度挖掘人的潛力。管理大師彼得德魯克說過“在企業(yè)里沒有垃圾，只有放錯位置的人才！”只有在工作中善于發(fā)現(xiàn)員工的特長和優(yōu)勢，并把他們放在相應(yīng)的崗位上，才能取得事半功倍的效果。這樣就可以在有限人員的條件下，發(fā)揮最大的工作效率。

三、存在的不足和下一年努力的方向

雖然xx年的工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足，主要體現(xiàn)在：學(xué)習(xí)不足，專業(yè)知識的更新與市場發(fā)展節(jié)奏相對有差距，導(dǎo)致對市場形勢的把握不夠準(zhǔn)，不夠透。

在新的一年，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面地學(xué)、深入地學(xué)、系統(tǒng)地學(xué)，做到勤學(xué)善思，把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去，以求更好的做好自己的本職工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

以上就是我結(jié)合營銷科的工作實(shí)際做出的工作總結(jié)。不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

單位科長工作述職報告精選模板【四】

各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：

大家新年好！在這里我要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)對檢驗(yàn)科的關(guān)心，感謝中心各科室對檢驗(yàn)科的大力協(xié)助，謝謝你們。

201x年度本人在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的積極配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全科同志大力抓好消毒質(zhì)量檢測，食品微生物檢測，飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢，職業(yè)病和結(jié)核病體檢，以及，手足口病等傳染病的預(yù)防控制工作。按照本中心的預(yù)防控制工作要點(diǎn)，現(xiàn)將2019年度工作述職如下：

一、加強(qiáng)思想政治工作，實(shí)施科學(xué)管理，充分調(diào)動科室同志工作積極性，全面提高檢驗(yàn)工作水平

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化激勵機(jī)制，是抓好管理促進(jìn)工作的根本途徑，人的因素是決定工作成敗的關(guān)鍵，做好職工的思想工作，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和能力培養(yǎng)尤為重要。

二、做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急采樣及各項(xiàng)檢測工作，為預(yù)防和控制重大傳染病及加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作提供保證

2019年度檢驗(yàn)科共完成生活飲用水微生物、理化檢測各95份，食物微生物共計(jì)85份；對飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢，共計(jì)1629人（乙肝表抗陽性77人）；為加強(qiáng)職業(yè)病防治，對轄區(qū)內(nèi)化工類，粉塵類工人進(jìn)行職業(yè)病體檢，共計(jì)437人；對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院及診所進(jìn)行了消毒質(zhì)量監(jiān)測檢測工作（空氣、手術(shù)器械、醫(yī)務(wù)人員雙手及物體表面、消毒劑、消毒鍋等），共檢測樣品476份；配合本單位結(jié)核病門診，對結(jié)核病人進(jìn)行治療檢驗(yàn)，共計(jì)234人次；預(yù)防接種門診狂犬病疫苗接種后抗體測定335人次。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高檢測水準(zhǔn)，爭取順利通過計(jì)量認(rèn)證

在日常檢測中，從收樣、檢測、原始記錄到發(fā)出完整報告，我們始終按照各項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，按照計(jì)量認(rèn)證的要求，自始至終的做好每一份樣品的檢測。為順利通過計(jì)量認(rèn)證，我們已準(zhǔn)備好各項(xiàng)工作，等待認(rèn)證。

四、為適應(yīng)防病工作的需求，檢驗(yàn)工作仍需拓寬業(yè)務(wù)

五、改不足，促發(fā)展

盡管在20XX年取得了一定的成績，但在科室勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、實(shí)驗(yàn)室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20XX年的工作中將努力改進(jìn)。在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，帶領(lǐng)全科室同志迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。

此致

敬禮！

單位科長工作述職報告精選模板【五】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助！兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

一、完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范工作流程

為規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成x市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

二、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重實(shí)施成效

按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。

每年向職代會通報財(cái)務(wù)預(yù)決算報告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。

三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)

通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元。

到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。

同時，強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費(fèi)，堵塞漏洞，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

五、加?咳嗽倍游榻ㄉ?，提高服务茵}?

財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

六、完善物價管理，履行服務(wù)承諾

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強(qiáng)醫(yī)院價格透明度，財(cái)務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示；通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。

過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。

20____年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。

2、合理控制費(fèi)用成本，加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項(xiàng)目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。

3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍，為有效調(diào)動工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識，我們將對窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機(jī)，組織人員培訓(xùn)，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計(jì)改革需要，用管理會計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估，用財(cái)務(wù)會計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營分析，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作，使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

此致

敬禮！

述職人：______

20____年__月__日

第二篇：單位科長個人工作述職述廉報告

單位科長個人工作述職述廉報告

單位科長個人工作述職述廉報告

精彩導(dǎo)讀：我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會安排的各項(xiàng)臨時性工作任務(wù)，在接到指示后，我總是堅(jiān)持以100%及時準(zhǔn)確的完成任務(wù)為原則，哪怕是犧牲一切休息時間，我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事......尊敬的董事長、同志們：

下午好！

一期來，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下，通過全體同志的共同努力，財(cái)務(wù)科緊緊圍繞全局工作，與董事會精神密切配合，以董事會年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，注重實(shí)效，重在落實(shí)，較好的完成了財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作，現(xiàn)就一期來我個人的工作做

個述職，不當(dāng)之處請大家批評指正。

一、在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作方面

1、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)科人手較少，我一人兼管多方面工作，經(jīng)常是在各個項(xiàng)目之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如基建審核、驗(yàn)收、結(jié)算、工資匯總、發(fā)放，還經(jīng)常會遇到部分資料交接不及時，手續(xù)不全等問題，但在我們財(cái)務(wù)科高效、有序的組織下，能夠合理的妥善處理各項(xiàng)工作，按時上報學(xué)校、公司及煙酒店的各種財(cái)務(wù)報表及各類在建工程的監(jiān)管工作;

2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項(xiàng)目結(jié)算、合同審核、預(yù)算等工作。這是財(cái)務(wù)科最平常卻最繁重的工作。一期來，我根據(jù)董事會的指示，及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門的財(cái)務(wù)要求。公司、學(xué)校資金流量一直很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣，本著“認(rèn)真、仔

細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，深入貫徹賀總提出的“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念，積極回收資金，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司、學(xué)校節(jié)省各項(xiàng)收、支經(jīng)費(fèi)用盡自己最大的努力，就連有效垃圾出售時，發(fā)現(xiàn)收購人徇私舞弊，我都會當(dāng)場發(fā)現(xiàn)、及時處理，以確保各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時;

3、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，督促相關(guān)責(zé)任人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記、清查，并定期與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對，確保帳物相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整;

4、堅(jiān)持以開源節(jié)流為主導(dǎo)，注重落實(shí)，在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開支增大，我都會第一時間提出來并及時處理，比方食堂燃?xì)忮仩t連續(xù)幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題，我守在鍋爐房3天，通過與行家溝通，了解

摸索、找出源頭，排除故障，恢復(fù)了正常用氣，并指導(dǎo)鍋爐工正確的操作方法，有效減少了不必要的浪費(fèi)；

5、認(rèn)真審核各類合同和報銷憑證，一期來共審核各類報銷憑證2135張，累計(jì)資金2300多萬元，審核下浮萬元，終止中央空調(diào)非正常合同一個，挽回?fù)p失5萬元;

6、對大批量、大金額采購，堅(jiān)持貨比三家的原則，找貨的源頭，對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場，在財(cái)務(wù)科人員的齊心協(xié)助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上。

二、在后勤服務(wù)方面

1、我充分利用暑假時間修舊利廢，將熱水器改造修復(fù)，寄宿部新增了3個曬衣場，將煤鍋爐維修并改造，充分投入使用，基本解決了多年存在的中央空調(diào)制熱的問題。

2、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工，提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效

益。

3、及時安排處理好各項(xiàng)維護(hù)維修、采購的工作，堅(jiān)持以服務(wù)為本，做到隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。

三、在執(zhí)行力度方面

1、我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會安排的各項(xiàng)臨時性工作任務(wù)，在接到指示后，我總是堅(jiān)持以100%及時準(zhǔn)確的完成任務(wù)為原則，哪怕是犧牲一切休息時間，我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事，因此我和財(cái)務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi)，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家，在這方面確實(shí)愧對年邁的父母。

2、不斷改善辦學(xué)環(huán)境，我堅(jiān)持用最少的錢高效的把各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)完成，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標(biāo)。為單位的快速發(fā)展，提供有力的保障。

四、本期來工作的不足

1、執(zhí)行力度不夠，對董事長的指

示不能融會貫通，遇到棘手的事情過于急躁，瞻前顧后。

2、偶有堅(jiān)持己見，有時不能馬上接受別人的意見，帶個人情緒上班。

3、創(chuàng)新思想意識還不夠，手腳還沒有完全放開。

做了很多工作，有成績也有不足，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將財(cái)務(wù)科工作設(shè)想如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作，將已購進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件充分投入使用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范化、效率化、細(xì)致化；

2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為董事會決策提供有效的決策信息；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，大力宣傳節(jié)約意識，以節(jié)約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護(hù)校產(chǎn)為突破口，并將此項(xiàng)內(nèi)容加入到教師工作守則中去，成為績效考核的重要組成部分之一；

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部科室之間的溝

通、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科應(yīng)有的作用，為董事會分憂、解難；

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升專業(yè)水平；

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?zé)任意識，推動整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階；

7、成立專職的采購小組，做到有計(jì)劃、有部署、有安排的落實(shí)各項(xiàng)采購任務(wù)；

8、加強(qiáng)校園商店的管理，實(shí)現(xiàn)多樣化經(jīng)濟(jì)收入；

9．?dāng)U建食堂保管室，有效解決食堂紅、白案混合一起的問題；

10．合理利用思齊樓一二樓，開辦幼兒園，為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的基礎(chǔ)，同時也為招生工作緩解壓力；

11．利用后勤知識競賽活動，提高后勤工作人員文化素養(yǎng)；

12．校園文化建設(shè)重點(diǎn)完善校史館建設(shè)、石材雕刻、風(fēng)雨活動場的宣傳布置；

13．衛(wèi)門增加接待室，并合理布置裝修，以便杜絕送飯人員隨意進(jìn)出食堂，規(guī)范學(xué)校整體形象。

以上只是我個人的設(shè)想，不一定全部正確，請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。

時光飛逝，今年的工作已接近尾聲。作為財(cái)務(wù)科長，我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展而奮發(fā)圖強(qiáng)。謝謝大家！

第三篇：科長述職報告

2017科長述職報告

2017科長述職報告1

下面將我各方面的工作情況進(jìn)行以下匯報：

20xx年初，我從黨政辦公室調(diào)至生產(chǎn)技術(shù)科工藝員崗位，8月份受聘于生產(chǎn)技術(shù)科副科長的崗位，協(xié)助科長做好各方面生產(chǎn)管理工作。在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合及科長、全體科員的關(guān)心支持下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動做好科長的助手，團(tuán)結(jié)本科成員，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識，不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。

我深入學(xué)習(xí)了中紀(jì)委“七項(xiàng)要求”文件精神，明確了中紀(jì)委“七項(xiàng)要求”的重要性，明確了中紀(jì)委對國有企業(yè)進(jìn)行“七項(xiàng)要求”的必要性和緊迫性。我積極學(xué)習(xí)污水處理業(yè)務(wù)知識，通過記學(xué)習(xí)筆記、做業(yè)務(wù)知識記錄、寫日常工作要點(diǎn)，撰寫工作心得等，使自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高。我能虛心接受老師的教導(dǎo)和講解，努力學(xué)習(xí)污水處理業(yè)務(wù)知識，把每個職工當(dāng)成我的老師，深入現(xiàn)場請教問題，探討問題，逐步使自己進(jìn)入了工作角色；并從管理上做文章，堅(jiān)持以人為本的理念，深入基層開展工作，多同職工交流學(xué)習(xí)，凝聚職工人心，分配下去的工作都得到了積極完成。通過不斷努力和各項(xiàng)工作有情操作，我覺得我的理論水平和管理水平有了進(jìn)一步的提高，逐步適應(yīng)了工作崗位。

二、嚴(yán)格要求自我，提高自身綜合素質(zhì)。

我能堅(jiān)持以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，大力發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，經(jīng)常進(jìn)行自我反省，勇于進(jìn)行自我批評，改掉工作的簡單片面性，努力使自己的工作境界更高，作風(fēng)更過硬，行為更規(guī)范。我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平公正，不徇私情，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私，自我檢查沒有違反中紀(jì)委“七項(xiàng)要求”。我還積極學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策，思想積極上進(jìn)，積極參與集體活動，踴躍參加義務(wù)勞動，不斷向黨組織靠攏，爭取盡快投入黨的懷抱。

三、加強(qiáng)基層檢查工作，為整體管理決策提供依據(jù)。我能堅(jiān)持每天不定時多次深入各構(gòu)筑物進(jìn)行檢查和察看，隨時了解設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，巡查時還同時注意構(gòu)筑物和設(shè)備的衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排打掃。作為分管衛(wèi)生工作的科室負(fù)責(zé)人，協(xié)助科長做好衛(wèi)生管理工作，我不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部衛(wèi)生管理，加強(qiáng)檢查和處罰力度，使生產(chǎn)崗位、設(shè)施的衛(wèi)生，有了很大程度的改善，基本符合了相關(guān)要求。我還加強(qiáng)同各崗位工作人員的交流和溝通，了解現(xiàn)場存在的問題和其他狀況，深入了解實(shí)際工作情況，及時向科長和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，及時貫徹落實(shí)解決方案，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

四、積極進(jìn)行工藝調(diào)整，促進(jìn)節(jié)能降耗，確保出水水質(zhì)。我始終堅(jiān)持以化驗(yàn)數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，分析工藝控制參數(shù)，及時下達(dá)工藝安排，加強(qiáng)工藝技術(shù)管理，確保雙溝正常啟用，出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。我能按照廠區(qū)設(shè)備情況、季節(jié)變化情況和進(jìn)水水質(zhì)情況，對運(yùn)行工藝進(jìn)行及時調(diào)整。遇雨雪天氣、非正常停電及設(shè)備設(shè)施檢修搶修導(dǎo)致工藝暫停、設(shè)備故障較多無法滿足工藝正常運(yùn)行等特殊情況時，及時對隨后的工藝及運(yùn)行方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保障平穩(wěn)過度。平時注意觀察氧化溝污泥濃度和二沉池泥位，確定合理的排泥時間和排泥量，穩(wěn)定氧化溝污泥濃度。針對春秋季節(jié)污泥膨脹情況，還有針對性的制定并下發(fā)了科室內(nèi)部文件《污泥膨脹期生產(chǎn)管理方案》，通過水量控制、工藝控制、設(shè)備保障、人員巡查、分類抽查、應(yīng)急處理等各方面來保障生產(chǎn)運(yùn)行正常度過膨脹期。經(jīng)過實(shí)際運(yùn)行情況表明，該管理方案對于保障污泥膨脹期生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行起到了一定的積極作用。

五、積極做好其他各項(xiàng)工作。

1、及時進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。認(rèn)真、按時匯總生產(chǎn)運(yùn)行月報表、設(shè)備運(yùn)行報表、年報表，做好其它各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；

并按相關(guān)要求，及時準(zhǔn)確地為黨政、企管兩辦提供生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)。同時，提前收集統(tǒng)計(jì)化驗(yàn)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，于每月10日前在互聯(lián)網(wǎng)上按要求填報我廠運(yùn)營狀況。

2、做好科室內(nèi)部考勤工作。

3、積極協(xié)調(diào)環(huán)保部門，做好環(huán)保數(shù)據(jù)報送工作。根據(jù)普查辦要求，按時完成環(huán)境普查工作。

六、不足之處

1、專業(yè)技術(shù)知識不夠精、不夠?qū)?，今后要多學(xué)習(xí)，多鉆研。

2、同企業(yè)各部門、職工的協(xié)作還不夠，今后要多溝通交流，協(xié)調(diào)配合。

3、在政治上要多學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)，爭取早日加入黨組織。

不到之處，請大家批評指正。

2017科長述職報告2

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

今天，參加局黨委組織的機(jī)關(guān)科長述職活動，接受局黨委領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志們的評價，科長述職報告。我覺得這樣能夠提高自身綜合素質(zhì)、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)基層的意識、學(xué)習(xí)兄弟科室科長的工作經(jīng)驗(yàn)、增長能力、促進(jìn)工作。因此，我做了認(rèn)真的準(zhǔn)備，現(xiàn)將一年來的思想和工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，綜合素質(zhì)不斷提高。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神，努力加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)，不斷提高政治理論水平。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照廉政建設(shè)的要求規(guī)范自己的言行，沒有對基層卡、要、報的情況，不參與影響工作公正性的宴請。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷適應(yīng)組織工作的新要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建和組織工作業(yè)務(wù)知識，參加了省委組織部舉辦的競爭上崗工作培訓(xùn)班。

二、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，各項(xiàng)組織工作取得了一定的成效。一是組織開展了全系統(tǒng)兩個批次的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。共有44個黨組織，2179名黨員參加學(xué)習(xí)。在信息網(wǎng)和電視臺上開辟了專欄，向市活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極上報信息和下發(fā)簡報兩百余份。市級以上媒體宣傳局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動稿件10余篇。局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動受到省廳、市委學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定。二是加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)工作。組織和籌備了09領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。按照市委組織部的要求，進(jìn)行了“百名顧問、千名人才”的調(diào)研工作。組織基層黨組織開展了以“弘揚(yáng) 楷模、展示黨員風(fēng)采”為主題的慶祝建黨88周年系列活動，成功舉辦了“市局黨委慶祝建黨88周年詩歌演唱會”，收到較好效果。三是強(qiáng)化了干部隊(duì)伍建設(shè)工作。制定了《關(guān)于選調(diào)優(yōu)秀干部到局機(jī)關(guān)掛職實(shí)施方案》，選調(diào)了6名優(yōu)秀干部到局機(jī)關(guān)掛職，述職報告《科長述職報告》。組織了機(jī)關(guān)科長競爭上崗和 公開比選工作。配齊了基層黨組織書記，全年調(diào)整提拔干部49人。四是對直屬36個科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子、140名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了考核，對正、副職后備干部進(jìn)行了民主推薦。五是圓滿完成了各級考察組到局系統(tǒng)考核工作。全年迎接了省委組織部對廳級后備干部的考核、市委對公選處級后備干部的考核、市委對局領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。安排干部談話近200人次，每次考核都力爭做到周到、細(xì)致，以人為本，受到考核組和談話對象的肯定。六是做好老干部工作。每月都組織開展一次有益于老干部身心的娛樂活動，對老干部有藝術(shù)特長人員進(jìn)行了調(diào)查。

三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，科室建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。積極參加市委組織部開展的以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動。不斷加強(qiáng)組織紀(jì)律教育，在干部考察、提拔調(diào)整工作中沒有出現(xiàn)失實(shí)和跑風(fēng)漏氣等情況。

四、不足及努力方向

不足：一是上進(jìn)心不強(qiáng)，工作主動性不夠。業(yè)余時間用于休閑和應(yīng)酬的多一些，投入工作、謀劃工作的精力不多。在科室工作上，一年來我主要負(fù)責(zé)對科室總體工作的把握和對上的協(xié)調(diào)工作，大量的工作都是由 和 來承擔(dān)。全年兩批次的科學(xué)發(fā)展觀活動，對基層單位的活動安排部署、每階段的總結(jié)匯報、材料的收集整理、對上的匯報，都是由 來組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)，此項(xiàng)活動開展得卓有成效。同志又兼任團(tuán)委書記、宣傳部長，承擔(dān)的工作量大、付出很多辛苦，每項(xiàng)工作都開展得很出色。二是在黨建工作上，特別是對初任支部書記的單位黨建的指導(dǎo)，投入精力不多、力度不夠，思路不寬，創(chuàng)新方法還不多。

今后努力方向及明年工作打算：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)。時刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)和組工干部的角色意識要求自己，增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)新意識。

2、明年工作打算。一是在干部隊(duì)伍建設(shè)工作上。以提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。除全年舉辦兩期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班之外，每兩個月舉辦一次涵蓋干部培訓(xùn)、工作安排、理論學(xué)習(xí)等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部講座；繼續(xù)組織領(lǐng)導(dǎo)干部掛職鍛煉，選派校長到先進(jìn)地區(qū)考察、掛職，繼續(xù)選調(diào)優(yōu)秀后備干部到機(jī)關(guān)掛職，探索選派機(jī)關(guān)干部到縣（區(qū)）、直屬單位掛職的形式；組織直屬單位間領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子；加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，定期舉辦后備干部培訓(xùn)班。二是在黨組織建設(shè)工作上。抓好市級黨建品牌建設(shè)，再推薦市級黨建品牌1—2個，開展局系統(tǒng)黨建品牌建設(shè)活動。抓好基層黨組織換屆工作，健全黨支部班子。做好黨支部書記培訓(xùn)，擬舉辦一期黨務(wù)工作者培訓(xùn)班。三是在黨員隊(duì)伍建設(shè)工作上。在原有典型群體基礎(chǔ)上，再樹立黨員典型3—5人，做好事跡的宣傳工作。舉辦首屆黨員基本功展示活動。舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班。四是在老干部工作上。開展豐富多彩的活動，重點(diǎn)做好系統(tǒng)老干部文藝團(tuán)體的組建工作，老年節(jié)舉辦系統(tǒng)老干部藝術(shù)節(jié)。

以上是我一年來的思想、工作匯報和明年工作打算，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評和建議，謝謝大家！

[2017科長述職報告]

第四篇：科長述職報告

述 職 報 告

尊敬的處黨委、處領(lǐng)導(dǎo)：

我叫XXX，今年XX歲，現(xiàn)任XX市場監(jiān)管科科長 由于組織的信任，讓我在這一任期內(nèi)擔(dān)任市場監(jiān)管科科長一職，我在任期內(nèi)忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級及處黨委各項(xiàng)重大政策，始終與市處黨委保持高度一致。在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下，嚴(yán)格進(jìn)行道路運(yùn)輸市場管理。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使市場監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)取得了豐碩成果，運(yùn)政稽查隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作作風(fēng)得到了很大的提高?，F(xiàn)將我履行職責(zé)與廉政情況作具體匯報：

一、主要工作實(shí)績

(一)道路運(yùn)輸市場工作

1、積極認(rèn)真開展日常市場監(jiān)管工作。我在任職期內(nèi)，認(rèn)真做好道路運(yùn)輸市場日常監(jiān)管工作，帶領(lǐng)和指導(dǎo)全市市場監(jiān)管人員搞好日常市場監(jiān)管工作，堅(jiān)持每日進(jìn)行運(yùn)輸市場巡查，重點(diǎn)搞好了春運(yùn)期間、重大節(jié)假日期間的市場監(jiān)管，維護(hù)市場秩序穩(wěn)定，保證了在任期內(nèi)沒有出現(xiàn)重大責(zé)任事故，保障了道路運(yùn)輸安全暢通、市場秩序穩(wěn)定。并重點(diǎn)了打擊“黑車”、旅游車超越許可范圍經(jīng)營、不按規(guī)定線路行駛等違章行為，嚴(yán)厲打擊了市區(qū)重點(diǎn)地段的“黑車”非法營運(yùn)、旅游

車違章經(jīng)營等行為。

2、開展打擊“黑車”專項(xiàng)整治活動。針對宜野線、宜興線上出現(xiàn)的“黑車”、漢宜線爭搶客源現(xiàn)象，把打擊非法營運(yùn)的“黑車”和長期經(jīng)營班線運(yùn)輸?shù)穆糜诬囎鳛榛橹攸c(diǎn)，采取源頭檢查、流動檢查、聯(lián)合檢查、明查暗訪等靈活多樣的檢查方式進(jìn)行。通過整治，宜野線、宜興線上的“黑車”明顯減少，非法營運(yùn)行為得到有效遏制，進(jìn)一步凈化了我市運(yùn)輸市場環(huán)境，客運(yùn)市場的規(guī)范化程度得到提升。

3、開展駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)規(guī)范整治活動。我在任期內(nèi)，重點(diǎn)做好了駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)的規(guī)范整治活動，嚴(yán)厲打擊黑教練、黑教練車從事教學(xué)活動。使宜昌市的駕駛員培訓(xùn)市場穩(wěn)定正規(guī)。

4、認(rèn)真做好文明城市創(chuàng)建活動。在宜昌市創(chuàng)建文明城市活動中，我?guī)ьI(lǐng)并指導(dǎo)城區(qū)各運(yùn)管所搞好文明城市創(chuàng)建活動，開展宜昌市長途汽車客運(yùn)站周邊、火車站及宜昌火車站東站、宜昌飯店停車場秩序規(guī)范整治活動，組織稽查人員堅(jiān)持從早晨6時至晚上6時不間斷的監(jiān)管和巡查，經(jīng)過整治，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，展現(xiàn)了宜昌市文明城市的良好窗口形象，給乘客提供了放心、便捷的服務(wù)。

5、認(rèn)真處理重大投訴、解決疑難問題爭端，協(xié)調(diào)各種矛盾。我在任期內(nèi)，協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)處理各種矛盾，解決重點(diǎn)疑難問題，特別是做好了宜昌交運(yùn)集團(tuán)和漢光公司、宜昌-廊

坊，和宜昌-北京車輛、枝宜快客公司和荊通公司等方面線路糾紛近20 起。沒有使問題擴(kuò)大，都使問題得到圓滿解決。

二、理論學(xué)習(xí)和廉政自律

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。本人按時參加各類學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、規(guī)章制度、運(yùn)輸管理法律法規(guī)以及上級要求掌握的文件、通知精神，積極參加黨風(fēng)廉政教育活動。通過經(jīng)常性、多種形式的學(xué)習(xí)和接受廉政教育，樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力，提升了自身素質(zhì)。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和接受教育的同時，教育管理本科室干部職工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度和黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)以及違法犯罪事件的發(fā)生。市場監(jiān)管科作為一線的執(zhí)法隊(duì)伍,每天都要面對各種各樣在交通營運(yùn)中的違章違法行為,而社會上的各種違章經(jīng)營者在利益的驅(qū)動下，總是絞盡腦汁拉攏腐蝕運(yùn)政稽查隊(duì)員。我們始終保持著清醒頭腦和深刻的認(rèn)識。作為一名稽查隊(duì)員,在現(xiàn)實(shí)工作中,必須時刻做到反腐倡廉警鐘長鳴。自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，真正做到不正之風(fēng)不染，不義之財(cái)不取，不法之事不做，經(jīng)得起改革開放、市場經(jīng)濟(jì)和執(zhí)政的考驗(yàn)。堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)，講排場、比闊氣，自覺做到精打細(xì)算、量力而行。自覺抵制社會不良風(fēng)氣，樹立運(yùn)政隊(duì)伍的良好形象。

2、以身作則，率先垂范。在政治上，自覺地同處黨委保持

高度一致，不說無原則話，不做無原則事。堅(jiān)持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

3、廉潔自律，清廉從政。平常能自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則，并且努力朝這個方向去實(shí)踐、去爭取.4、在工作中,我比較注意團(tuán)結(jié)同志,不拉幫派,不結(jié)山頭,充分發(fā)揮大家的積極性,特別是黨員干部的帶頭作用。同時,充分發(fā)揮市場監(jiān)管隊(duì)伍的中堅(jiān)作用,凡是的重大案件的處理工作,均由科室討論通過,并經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意后予以實(shí)施。使市場監(jiān)管科的各項(xiàng)工作既能充分發(fā)揮又能較好地貫徹執(zhí)行處領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,不偏離軌道。

任職以來，我能自覺遵守市處黨委領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。我要求自己做到：

1、按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法。

2、用制度自律。我嚴(yán)格按市處制定的廉政措施辦事。對重大問題都經(jīng)討論決定，不搞“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事。

三、存在的主要問題和今后努力的方向

冷靜思考，在我任職期內(nèi)所取得的成績，應(yīng)歸功于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)、有力監(jiān)督和精心指導(dǎo);歸功于科室同事的積極配合，和共同努力，我個人只是做了一些力所能及的事情而已。聯(lián)系自己的思想和工作，對照上級和同志們的要求，深感自己還有許多差距和不足，在這一期任滿以后，我個人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從組織決定，愉快的接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。我將進(jìn)一步對照領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求，冷靜思考自己的工作和思想，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的評議和批評幫助，注意克服缺點(diǎn)和不足，更好地把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)統(tǒng)一起來;把解放思想、積極探索和求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作有機(jī)統(tǒng)一起來;把堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求和講究方式方法有機(jī)統(tǒng)一起來，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，并以這次述職為新的起點(diǎn)，腳踏實(shí)地，勤奮工作，繼續(xù)接受組織和群眾的監(jiān)督，努力做一名合格的執(zhí)法者。

第五篇：科長述職報告

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

今天，參加局黨委組織的機(jī)關(guān)科長述職活動，接受局黨委領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志們的評價。我覺得這樣能夠提高自身綜合素質(zhì)、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)基層的意識、學(xué)習(xí)兄弟科室科長的工作經(jīng)驗(yàn)、增長能力、促進(jìn)工作。因此，我做了認(rèn)真的準(zhǔn)備，現(xiàn)將一年來的思想和工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，綜合素質(zhì)不斷提高。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神，努力加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)，不斷提高政治理論水平。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照廉政建設(shè)的要求規(guī)范自己的言行，沒有對基層卡、要、報的情況，不參與影響工作公正性的宴請。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷適應(yīng)組織工作的新要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建和組織工作業(yè)務(wù)知識，參加了省委組織部舉辦的競爭上崗工作培訓(xùn)班。

二、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，各項(xiàng)組織工作取得了一定的成效。一是組織開展了全系統(tǒng)兩個批次的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。共有44個黨組織，2179名黨員參加學(xué)習(xí)。在信息網(wǎng)和電視臺上開辟了專欄，向市活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極上報信息和下發(fā)簡報兩百余份。市級以上媒體宣傳局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動稿件10余篇。局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動受到省廳、市委學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定。二是加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)工作。組織和籌備了09領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。按照市委組織部的要求，進(jìn)行了“百名顧問、千名人才”的調(diào)研工作。組織基層黨組織開展了以“弘揚(yáng) 楷模、展示黨員風(fēng)采”為主題的慶祝建黨88周年系列活動，成功舉辦了“市局黨委慶祝建黨88周年詩歌演唱會”，收到較好效果。三是強(qiáng)化了干部隊(duì)伍建設(shè)工作。制定了《關(guān)于選調(diào)優(yōu)秀干部到局機(jī)關(guān)掛職實(shí)施方案》，選調(diào)了6名優(yōu)秀干部到局機(jī)關(guān)掛職。組織了機(jī)關(guān)科長競爭上崗和 公開比選工作。配齊了基層黨組織書記，全年調(diào)整提拔干部49人。四是對直屬36個科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子、140名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了考核，對正、副職后備干部進(jìn)行了民主推薦。五是圓滿完成了各級考察組到局系統(tǒng)考核工作。全年迎接了省委組織部對廳級后備干部的考核、市委對公選處級后備干部的考核、市委對局領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。安排干部談話近200人次，每次考核都力爭做到周到、細(xì)致，以人為本，受到考核組和談話對象的肯定。六是做好老干部工作。每月都組織開展一次有益于老干部身心的娛樂活動，對老干部有藝術(shù)特長人員進(jìn)行了調(diào)查。

三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，科室建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。積極參加市委組織部開展的以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動。不斷加強(qiáng)組織紀(jì)律教育，在干部考察、提拔調(diào)整工作中沒有出現(xiàn)失實(shí)和跑風(fēng)漏氣等情況。

四、不足及努力方向

不足：一是上進(jìn)心不強(qiáng)，工作主動性不夠。業(yè)余時間用于休閑和應(yīng)酬的多一些，投入工作、謀劃工作的精力不多。在科室工作上，一年來我主要負(fù)責(zé)對科室總體工作的把握和對上的協(xié)調(diào)工作，大量的工作都是由 和 來承擔(dān)。全年兩批次的科學(xué)發(fā)展觀活動，對基層單位的活動安排部署、每階段的總結(jié)匯報、材料的收集整理、對上的匯報，都是由 來組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)，此項(xiàng)活動開展得卓有成效。同志又兼任團(tuán)委書記、宣傳部長，承擔(dān)的工作量大、付出很多辛苦，每項(xiàng)工作都開展得很出色。二是在黨建工作上，特別是對初任支部書記的單位黨建的指導(dǎo)，投入精力不多、力度不夠，思路不寬，創(chuàng)新方法還不多。

今后努力方向及明年工作打算：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)。時刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)和組工干部的角色意識要求自己，增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)新意識。

2、明年工作打算。一是在干部隊(duì)伍建設(shè)工作上。以提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。除全年舉辦兩期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班之外，每兩個月舉辦一次涵蓋干部培訓(xùn)、工作安排、理論學(xué)習(xí)等內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部講座；繼續(xù)組織領(lǐng)導(dǎo)干部掛職鍛煉，選派校長到先進(jìn)地區(qū)考察、掛職，繼續(xù)選調(diào)優(yōu)秀后備干部到機(jī)關(guān)掛職，探索選派機(jī)關(guān)干部到縣（區(qū)）、直屬單位掛職的形式；組織直屬單位間領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子；加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，定期舉辦后備干部培訓(xùn)班。二是在黨組織建設(shè)工作上。抓好市級黨建品牌建設(shè)，再推薦市級黨建品牌1—2個，開展局系統(tǒng)黨建品牌建設(shè)活動。抓好基層黨組織換屆工作，健全黨支部班子。做好黨支部書記培訓(xùn)，擬舉辦一期黨務(wù)工作者培訓(xùn)班。三是在黨員隊(duì)伍建設(shè)工作上。在原有典型群體基礎(chǔ)上，再樹立黨員典型3—5人，做好事跡的宣傳工作。舉辦首屆黨員基本功展示活動。舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班。四是在老干部工作上。開展豐富多彩的活動，重點(diǎn)做好系統(tǒng)老干部文藝團(tuán)體的組建工作，老年節(jié)舉辦系統(tǒng)老干部藝術(shù)節(jié)。

以上是我一年來的思想、工作匯報和明年工作打算，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評和建議，謝謝大家！