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      品質(zhì)主管年述職報(bào)告(5篇范例)

      時(shí)間:2021-01-22 00:20:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:品質(zhì)主管年述職報(bào)告

      品質(zhì)主管年述職報(bào)告

      指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報(bào)告吧。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的品質(zhì)主管年述職報(bào)告,歡迎大家分享。

      品質(zhì)主管述職報(bào)告1

      在股份公司我主管技術(shù)和品質(zhì)工作,XX年是股份公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷加的一年,是品質(zhì)穩(wěn)中有升的一年,XX年我主要做了如下工作:

      1、在總產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,狠抓了品質(zhì)工作

      歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與品質(zhì)的矛盾問(wèn)題。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)和不能有效受控,而品質(zhì)監(jiān)控又不能及時(shí)反映品質(zhì)狀況,品質(zhì)狀態(tài)缺乏品質(zhì)的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),而是粗放的模糊描述,導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚品質(zhì)水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問(wèn)題?;谇败?chē)之鑒,XX年我們采取動(dòng)態(tài)檢查品質(zhì),動(dòng)態(tài)評(píng)定品質(zhì),動(dòng)態(tài)解決品質(zhì)問(wèn)題,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測(cè)未來(lái)用戶(hù)使用的品質(zhì)。

      對(duì)應(yīng)這種想法,采用了動(dòng)態(tài)品質(zhì)與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的品質(zhì)問(wèn)題;動(dòng)態(tài)品質(zhì)與評(píng)審,周匯總評(píng)價(jià),適時(shí)分析出品質(zhì)的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題使生產(chǎn)過(guò)程可靠控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化發(fā)給基層,強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。廠內(nèi)周品質(zhì)故障分析會(huì),與車(chē)廠的信息綠色通道等措施,均對(duì)品質(zhì)的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

      XX年的`品質(zhì)指標(biāo)(外場(chǎng)在線故障率、廠內(nèi)試車(chē)故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項(xiàng)XX年較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步,但三包故障率指標(biāo)完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長(zhǎng)有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

      2、產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

      XX年新品的研制項(xiàng)目比較多,既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品,如xxx發(fā)動(dòng)機(jī)和xx系列前驅(qū)動(dòng)變速器,又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的,如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提高對(duì)新產(chǎn)品的高度認(rèn)識(shí)外,主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實(shí)性;強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性;年初在制定計(jì)劃時(shí)深入細(xì)致的分析研究,使計(jì)劃比較符合實(shí)際,在執(zhí)行過(guò)程中即時(shí)檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù),提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅性。另外,定期與工具廠的新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

      XX年完成xx樣機(jī)1臺(tái)的研制,超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量生產(chǎn),前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過(guò)程中,xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn)。

      3、技術(shù)準(zhǔn)備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

      技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn),技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見(jiàn)性,要有前瞻性,敏感地準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化,做好前期的能力儲(chǔ)備,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測(cè)評(píng),并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析,對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行補(bǔ)充完善,專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)改造,涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整,對(duì)204車(chē)間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)改造,對(duì)207和212車(chē)間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整,對(duì)211和213車(chē)間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整,這些,均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

      4、技術(shù)改造工作

      完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,配合x(chóng)研究院完成可行性研制報(bào)告,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。對(duì)零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì),并與國(guó)內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的交流,即將建成前驅(qū)變速器殼體線,齒輪線和xx發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯生產(chǎn)線。

      對(duì)超短機(jī)的專(zhuān)用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),建成缸體專(zhuān)用補(bǔ)充生產(chǎn)線,機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,超短機(jī)的裝配試車(chē)線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

      5、其他工作

      XX年完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng),品質(zhì)攻關(guān)工作項(xiàng),對(duì)壓盤(pán),油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項(xiàng)外場(chǎng)的重大品質(zhì)故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后服務(wù)工作,強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù),改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車(chē)廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度,溝通了和車(chē)廠的關(guān)系,為整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國(guó)兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。

      6、不足之處

      自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒(méi)有創(chuàng)新性的工作。對(duì)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。品質(zhì)改進(jìn)工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位,成效不顯著。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱,技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻(xiàn)不大。技術(shù)人材的培養(yǎng),開(kāi)發(fā)技術(shù)的掌握、新項(xiàng)目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

      7、XX年重點(diǎn)工作

      首先要抓好上產(chǎn)量的品質(zhì)穩(wěn)定和品質(zhì)穩(wěn)中提高工作,對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作。重點(diǎn)抓好xx前驅(qū)動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺(tái);老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

      品質(zhì)主管述職報(bào)告2

      一、自我評(píng)價(jià)

      本人進(jìn)入公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下熱情積極性投入工作。感覺(jué)不足的是,與各部門(mén)溝通還不夠到位;對(duì)部門(mén)管理的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。

      二、本人準(zhǔn)備2xxx年開(kāi)展工作的方式和方法

      1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行開(kāi)展工作。接受品質(zhì)部長(zhǎng)的指導(dǎo)、指令和監(jiān)督,工作中及時(shí)與副總經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成品質(zhì)部下達(dá)的工作任務(wù)。

      2、細(xì)化品質(zhì)管理部市場(chǎng)投訴的各檢查制度,有時(shí)80%市場(chǎng)投訴的問(wèn)題不是員工的問(wèn)題,而是管理上的問(wèn)題,是制度上完善的問(wèn)題,我們不怕遇到問(wèn)題,所有的問(wèn)題其實(shí)是可以分解成銷(xiāo)售問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、運(yùn)輸問(wèn)題、安裝問(wèn)題等等。解決問(wèn)題,找出問(wèn)題的根源的才是一個(gè)健康的、一個(gè)充滿(mǎn)活力與朝氣的企業(yè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該去做的事情。

      3、提升自我工作能力,努力學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的品質(zhì)管理理念,努力和品質(zhì)部人員一起提高我們的工作素養(yǎng)和個(gè)人工作能力。

      4、多深入基層隊(duì)伍了解現(xiàn)場(chǎng)操作情況,實(shí)時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)客戶(hù)要求的改進(jìn)措施的執(zhí)行情況。

      5、將每月的品質(zhì)檢查工作及報(bào)告整理成有效的數(shù)據(jù)顯示報(bào)品質(zhì)部審核,主動(dòng)將服務(wù)動(dòng)態(tài)與客戶(hù)進(jìn)行分享,并與車(chē)間各相關(guān)部門(mén)分享。讓客戶(hù)感受到質(zhì)量服務(wù)的不斷提升。

      6、根據(jù)市場(chǎng)部制定的月銷(xiāo)售情況,品質(zhì)部制定相應(yīng)的預(yù)防措施,努力降低市場(chǎng)投訴次數(shù)。根據(jù)每月統(tǒng)計(jì)的《市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題月統(tǒng)計(jì)表》,制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施,將所有的質(zhì)量問(wèn)題量化,形成報(bào)表。根據(jù)xx年的9月到12月份市場(chǎng)投訴次數(shù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,xx年11月份產(chǎn)生的市場(chǎng)維護(hù)費(fèi)用為六千多,此后人員質(zhì)量意識(shí)提高,市場(chǎng)質(zhì)量反饋問(wèn)題明顯下降。品質(zhì)部會(huì)在xx年的數(shù)據(jù)顯示基礎(chǔ)上制定2xxx年的預(yù)防措施計(jì)劃,努力降低市場(chǎng)投訴率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意率。

      7、我時(shí)刻要求自己每天都需要?dú)w零,歸零后繼續(xù)開(kāi)始新的改善,改善我們的流程、改善我們的現(xiàn)狀。例如:我是誰(shuí)?我想做什么?我會(huì)做什么?我還需要做什么?我所在企業(yè)環(huán)境支持允許我做什么?每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),改善就是這樣慢慢的體現(xiàn)的。

      路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。產(chǎn)品品質(zhì)因?yàn)樨?zé)任擔(dān)當(dāng)而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問(wèn)題中成長(zhǎng),在交流中學(xué)習(xí)!

      謝謝大家!

      第二篇:品質(zhì)主管個(gè)人述職報(bào)

      品質(zhì)主管個(gè)人述職報(bào)告

      一、自我評(píng)價(jià)

      進(jìn)入公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱情和積極性投入工作。

      感覺(jué)不足的是,與各部門(mén)主管溝通還不夠到位;對(duì)部門(mén)管理的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。

      二、我開(kāi)展工作的方式和方法

      1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行開(kāi)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)督,工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)。

      2、按“計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程開(kāi)展工作。按管理處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)各部門(mén)的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

      3、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核,考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管理,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核制度、考核辦法等。

      4、按“與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行制度性溝通、密切開(kāi)展協(xié)作和配合”的方式開(kāi)展部門(mén)間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

      三、開(kāi)展的主要工作及其效果

      1、在部門(mén)采用“跟進(jìn)檢查工作計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任人員、提出時(shí)間和質(zhì)量要求、有總結(jié)評(píng)價(jià)”的工作開(kāi)展方式,一定程度地提升了部門(mén)的執(zhí)行力。

      2、開(kāi)展按工作計(jì)劃完成情況、按日常工作完成情況、按工作業(yè)績(jī)考核部門(mén)的考核激勵(lì)制度,一定程度地提高了部門(mén)成員的工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和工作效率。

      3、與相關(guān)部門(mén)配合,開(kāi)展項(xiàng)目的品質(zhì)整改工作,使項(xiàng)目的車(chē)輛停放秩序、環(huán)境衛(wèi)生狀況、客戶(hù)服務(wù)、機(jī)電維修、安全管理有了一定程度的改善,有利地推動(dòng)了公司和項(xiàng)目品牌形象的提升。

      4、按時(shí)完成管理處每月考核匯報(bào)材料及管理處月度運(yùn)行報(bào)告的編寫(xiě)工作。

      四、下一步工作計(jì)劃

      1、細(xì)化品質(zhì)管理部各檢查考核制度,貫徹落實(shí)考核制度到各部門(mén)。

      2、提升自我工作能力,努力學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的品質(zhì)管理理念。

      3、多深入基層隊(duì)伍了解現(xiàn)場(chǎng)操作情況,實(shí)時(shí)掌握各部門(mén)服務(wù)動(dòng)態(tài)。

      4、多宣傳品質(zhì)管理帶來(lái)的好處及效果,讓員工主動(dòng)提升品質(zhì)服務(wù)。

      5、將每月的品質(zhì)檢查工作及報(bào)告整理成有效的數(shù)據(jù)顯示,主動(dòng)將服務(wù)動(dòng)態(tài)與客戶(hù)進(jìn)行分享,讓客戶(hù)感受到物業(yè)服務(wù)的不斷提升。

      6、將各部門(mén)品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化、標(biāo)準(zhǔn)化,便于品質(zhì)工作的檢查、監(jiān)督。

      第三篇:品質(zhì)主管個(gè)人述職報(bào)

      品質(zhì)主管個(gè)人述職報(bào)告

      一、自我評(píng)價(jià)

      進(jìn)入公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱情和積極性投入工作。

      感覺(jué)不足的是,與各部門(mén)主管溝通還不夠到位;對(duì)部門(mén)管理的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。

      二、我開(kāi)展工作的方式和方法

      1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行開(kāi)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)督,工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)。

      2、按“計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程開(kāi)展工作。按管理處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)各部門(mén)的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

      3、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核,考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管理,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核制度、考核辦法等。

      4、按“與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行制度性溝通、密切開(kāi)展協(xié)作和配合”的方式開(kāi)展部門(mén)間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

      三、開(kāi)展的主要工作及其效果

      1、在部門(mén)采用“跟進(jìn)檢查工作計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任人員、提出時(shí)間和質(zhì)量要求、有總結(jié)評(píng)價(jià)”的工作開(kāi)展方式,一定程度地提升了部門(mén)的執(zhí)行力。

      2、開(kāi)展按工作計(jì)劃完成情況、按日常工作完成情況、按工作業(yè)績(jī)考核部門(mén)的考核激勵(lì)制度,一定程度地提高了部門(mén)成員的工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和工作效率。

      4、按時(shí)完成管理處每月考核匯報(bào)材料及管理處月度運(yùn)行報(bào)告的編寫(xiě)工作。

      四、下一步工作計(jì)劃

      1、細(xì)化品質(zhì)管理部各檢查考核制度,貫徹落實(shí)考核制度到各部門(mén)。

      2、提升自我工作能力,努力學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的品質(zhì)管理理念。

      3、多深入基層隊(duì)伍了解現(xiàn)場(chǎng)操作情況,實(shí)時(shí)掌握各部門(mén)服務(wù)動(dòng)態(tài)。

      4、多宣傳品質(zhì)管理帶來(lái)的好處及效果,讓員工主動(dòng)提升品質(zhì)服務(wù)。

      5、將每月的品質(zhì)檢查工作及報(bào)告整理成有效的數(shù)據(jù)顯示,主動(dòng)將服務(wù)動(dòng)態(tài)與客戶(hù)進(jìn)行分享,讓客戶(hù)感受到物業(yè)服務(wù)的不斷提升。

      6、將各部門(mén)品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化、標(biāo)準(zhǔn)化,便于品質(zhì)工作的檢查、監(jiān)督。

      第四篇:品質(zhì)主管實(shí)習(xí)報(bào)告

      實(shí)習(xí)報(bào)告

      尊敬的XXX:

      報(bào)告人:XXX 2013-7-21

      首先感謝你們給我機(jī)會(huì)成為亞煜公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,這在個(gè)把禮拜中,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的支持和配合下,我漸漸適應(yīng)的新的工作環(huán)境,同時(shí)也初步了解了公司的狀況,以及各部門(mén)的運(yùn)作流程。

      現(xiàn)針對(duì)公司現(xiàn)有存在的問(wèn)題及個(gè)人改善建議總結(jié)如下: 1.質(zhì)量文件存在,但未確實(shí)落到實(shí)處,運(yùn)作受阻。建議:全員學(xué)習(xí)相關(guān)程序文件,按流程操作;

      針對(duì)各部門(mén)實(shí)施后所反饋的問(wèn)題進(jìn)行改善;

      實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。

      2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件缺乏,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)混亂,全憑經(jīng)驗(yàn)或領(lǐng)班清楚。建議:實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)文件管理(由品質(zhì)部負(fù)責(zé));

      現(xiàn)場(chǎng)加工工位要求在加工前必須準(zhǔn)備相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)(工藝圖紙、檢具、量具等),否則不能生產(chǎn);

      對(duì)現(xiàn)有品質(zhì)人員進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn);

      現(xiàn)場(chǎng)的工藝文件更改必須有相應(yīng)的簽名才能生效。3.現(xiàn)場(chǎng)制程品質(zhì)失控

      建議:實(shí)行三檢制度(員工自檢-領(lǐng)班復(fù)檢-QC確認(rèn))并將此工件放置機(jī)臺(tái)一旁方便追溯;

      QC有權(quán)利在班組沒(méi)有準(zhǔn)備相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的情況下要求不能生產(chǎn);

      每個(gè)工步的工具(5S)擺放整齊,并準(zhǔn)備相應(yīng)的紅色框子裝不良品;

      巡檢制度:2H/次,并如實(shí)記錄。

      4.部分儀器及檢測(cè)設(shè)備、工具缺乏管理 建議:完善儀器工具臺(tái)賬并公示;

      將儀器工具管理維護(hù)由QE負(fù)責(zé);

      檢測(cè)工具必須標(biāo)示其狀態(tài)(OK、限用、待校或報(bào)廢等)5.個(gè)別團(tuán)隊(duì)合作欠缺,工作消極

      建議:內(nèi)部員工的績(jī)效考核(KPI)公示并嚴(yán)格按此執(zhí)行;

      工作表現(xiàn)突出的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);

      組織相關(guān)團(tuán)體活動(dòng); 品質(zhì)內(nèi)部規(guī)劃及職責(zé)如下: 品質(zhì)主管:

      負(fù)責(zé)為來(lái)料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保品檢員明確檢查要求; 組織QC、領(lǐng)班按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查,以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶(hù); 組織記錄、報(bào)告、標(biāo)識(shí)、評(píng)審跟進(jìn)處理不良品,以防止不良品的非預(yù)期使用; 負(fù)責(zé)處理客戶(hù)投訴并提出因質(zhì)量問(wèn)題所需的糾正/預(yù)防措施,并跟進(jìn)落實(shí); 協(xié)助生產(chǎn)部、采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審和考核; 組織并公布質(zhì)量目標(biāo)考評(píng);

      負(fù)責(zé)對(duì)品檢人員的培訓(xùn),以提高其檢查水平; 協(xié)調(diào)與各部門(mén)的有關(guān)工作,對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.QE:

      協(xié)助樣品的檢測(cè)確認(rèn);

      負(fù)責(zé)搞好檢測(cè)儀器的校驗(yàn)和管理;

      負(fù)責(zé)質(zhì)量管理系統(tǒng)的維護(hù),確保其持續(xù)有效,不斷改進(jìn): 計(jì)劃和組織管理評(píng)審; 8D改善報(bào)告回復(fù)客戶(hù); 協(xié)助IQC/OQC檢測(cè)產(chǎn)品; PQC(2人):

      準(zhǔn)備好相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行巡檢; 現(xiàn)場(chǎng)制程異常的反饋、跟蹤、處理、驗(yàn)證; 現(xiàn)場(chǎng)不良品的處理; 相關(guān)品質(zhì)會(huì)議的參加;

      交接班的工作記錄及巡檢報(bào)表的提交。IQC/OQC(1人):

      近期的工作計(jì)劃:

      7.22-7.24:內(nèi)部人員的了解及工作劃分; 7.23-7.26:剩余的量具系統(tǒng)規(guī)劃及標(biāo)示; 7.25-7.25:制定品質(zhì)架構(gòu)規(guī)劃;

      7.24------:了解品質(zhì)人員技能需求及制定培訓(xùn)計(jì)劃; 7.26-7.28:規(guī)劃品質(zhì)檢驗(yàn)區(qū)域。

      以上是個(gè)人的些看法和建議,如有不妥敬請(qǐng)諒解,后續(xù)工作的開(kāi)展希望高層能給予指導(dǎo)和支持。

      第五篇:XX年資金主管述職報(bào)告

      XX年資金主管述職報(bào)告

      寫(xiě)述職便于總結(jié)成績(jī)、改正缺點(diǎn),爭(zhēng)取進(jìn)步。以下是聘才網(wǎng)小編為大家搜集整理的資金主管述職報(bào)告,供大家參考和借鑒!更多資訊盡在財(cái)務(wù)述職報(bào)告圈子!

      資金主管述職報(bào)告

      根據(jù)公司安排本人于ⅩⅩ年元月15日開(kāi)始調(diào)回資金管理部工作,同時(shí)兼任瓦滄公司總經(jīng)理職位?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況進(jìn)行述職,請(qǐng)?jiān)u議:

      根據(jù)公司對(duì)我的職責(zé)安排,我的主要工作任務(wù)及內(nèi)容為公司金融機(jī)構(gòu)貸款及融資事項(xiàng)、鄂西北項(xiàng)目融資及資源拓展事項(xiàng),協(xié)調(diào)、處理、完成竹溪縣瓦滄流域水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司重大外圍協(xié)調(diào)事項(xiàng)及原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。

      1。德

      德,反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面,不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái),在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,不斷開(kāi)闊視野、創(chuàng)新工作思路和方法。

      2。能

      一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我始終把提高自己的工作能力和管理能力放在第一位,一年來(lái)我努力在不斷提高自身的能力和素質(zhì)上下功夫,在努力提高自己工作效率上想辦法做到統(tǒng)籌兼顧各方面的工作。對(duì)外貸工作及瓦滄公司重大外圍協(xié)調(diào)、原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜等工作,做到了統(tǒng)籌兼顧,把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到了具體的行動(dòng)中。

      3???jī)

      對(duì)照ⅩⅩ年工作職責(zé)及工作目標(biāo),完成了以下幾個(gè)方面的工作:

      1)竹溪縣瓦滄流域水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司重大外圍協(xié)調(diào)事項(xiàng)及原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜工作,由于瓦滄公司歷經(jīng)幾任業(yè)主,工程建設(shè)也是幾上幾下,這樣導(dǎo)致公司收購(gòu)?fù)邷婀竞筮z留問(wèn)題繁多。今年以來(lái)直接參與或協(xié)調(diào)處理了多起原遺留問(wèn)題引起的訴訟案件:如付偉工程合同糾紛案件、王麗琴民間借貸糾紛案件、鄭磅、顧瑞華勞動(dòng)合同糾紛案件、中鐵十八局工程合同糾紛案件以及公司登記糾紛案件等,較好的協(xié)調(diào)和處理了如上訴訟案件,沒(méi)有因此給公司利益造成損失。

      組織協(xié)調(diào)和處理了多起原瓦滄公司債務(wù)糾紛,如華德輝工程結(jié)算問(wèn)題、劉詩(shī)輝股權(quán)轉(zhuǎn)讓款問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)拖欠老百姓各種款項(xiàng)問(wèn)題等等,沒(méi)有因?yàn)檫@些問(wèn)題而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工收到干擾和阻礙,最大限度的支持了現(xiàn)場(chǎng)工程施工開(kāi)展工作;起草并上報(bào)了多份請(qǐng)求竹溪、竹山縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中問(wèn)題的請(qǐng)示報(bào)告,較好的處理了竹溪境內(nèi)的工程施工中遇到各項(xiàng)的問(wèn)題,使得竹溪境內(nèi)的工程施工一直較為順利的進(jìn)行。

      2)國(guó)內(nèi)銀行融資工作的配合工作,雖然資金管理部給我的分工主要是從事從外國(guó)政府或金融組織及機(jī)構(gòu)融資工作,但,在國(guó)內(nèi)銀行的融資工作中,積極、主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事開(kāi)展了諸多工作,如十堰、竹溪農(nóng)商行貸款的爭(zhēng)取工作,中國(guó)進(jìn)出口銀行貸款的配合工作,國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款爭(zhēng)取工作,宜昌商業(yè)銀行貸款逾期轉(zhuǎn)貸銜接配合工作等。

      3)外國(guó)政府或金融組織及機(jī)構(gòu)融資工作,此項(xiàng)工作的真正開(kāi)展是在7月份以后,我組織并起草了多份爭(zhēng)取外貸資金的申請(qǐng)報(bào)告:如恩施地區(qū)的咸盈河、泗渡河電站項(xiàng)目爭(zhēng)取外貸資金支持的申請(qǐng)報(bào)告;廣水風(fēng)電項(xiàng)目爭(zhēng)取德國(guó)促進(jìn)銀行貸款支持的申請(qǐng)報(bào)告等?;纠眄樍送赓J申報(bào)的各種流程,較好的銜接好了外貸申報(bào)審批部門(mén)的關(guān)系,使得從縣級(jí)發(fā)改部門(mén)、財(cái)政部門(mén)等到市州一級(jí)發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)、省一級(jí)發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)乃至國(guó)家發(fā)改委層面的人員銜接及申報(bào)程序上都已經(jīng)比較暢通。接手了王家河項(xiàng)目歐投貸款工作,對(duì)王家河項(xiàng)目歐投貸款前期工作進(jìn)行了仔細(xì)的總結(jié)和分析,組織申報(bào)了歐投貸款所需材料工作,由原來(lái)的被動(dòng)等待,變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)出擊,能夠第一時(shí)間掌握歐投貸款進(jìn)展的情況。

      本人組織和領(lǐng)導(dǎo)的廣水風(fēng)電項(xiàng)目爭(zhēng)取德國(guó)促進(jìn)銀行貸款支持工作取得了較大突破,從資料準(zhǔn)備到各級(jí)發(fā)改委系統(tǒng)以及各級(jí)政府的銜接,我和我的同事不辭辛勞,加班加點(diǎn)的工作,終于得到了省一級(jí)發(fā)改委文件批準(zhǔn)及國(guó)家發(fā)改委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)4/6的批準(zhǔn)承諾,為我們明年的外貸爭(zhēng)取工作打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。荊門(mén)熱能項(xiàng)目爭(zhēng)取外貸資金,目前也已正式啟動(dòng),已上報(bào)發(fā)改委納入明年的德國(guó)促進(jìn)銀行貸款備選計(jì)劃;同時(shí)爭(zhēng)取世界銀行貸款工作也正在接觸與洽談之中。

      4)國(guó)家政策及補(bǔ)助資金的爭(zhēng)取及協(xié)調(diào)工作,今年10月份開(kāi)始,公司安排我關(guān)注并爭(zhēng)取各項(xiàng)國(guó)家政策及補(bǔ)助資金,為此,在公司同事的幫助下,爭(zhēng)取到了80萬(wàn)元的農(nóng)村電氣化補(bǔ)助資金;同時(shí)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通其他性質(zhì)的補(bǔ)助資金的爭(zhēng)取渠道申報(bào)方式等,為以后的工作作了一定的資源儲(chǔ)備。

      4。勤

      我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)、按時(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí),始終做到勤勤懇懇、任勞任怨,從未出現(xiàn)過(guò)不假外出、曠工和遲到、早退等現(xiàn)象。這一年來(lái)我把自己的工作當(dāng)作自己一生的事業(yè)來(lái)看待,工作敢想敢干,迎接挑戰(zhàn),吃苦耐勞。勤勤懇懇、忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、認(rèn)真的態(tài)度和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      5。廉

      在廉潔自律方面,我堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。珍重自己的言行、人格、和名譽(yù),決不干那些自輕自賤、與國(guó)家法律和公司規(guī)章制度不相符的事情。經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合國(guó)家及公司的利益。用國(guó)家的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度約束自己,警告自己不要有越軌的行為。始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按較高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕。

      6。學(xué)

      學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力,特別是當(dāng)今知識(shí)性社會(huì)快速發(fā)展的今天,必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己的理論水平和管理水平。從工作實(shí)踐中不斷的提高和完善自己,努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),跟上時(shí)代的步伐,不斷總結(jié)工作中的得與失,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在工作中成為既懂專(zhuān)業(yè)又懂管理的兩用人才。對(duì)自己一年來(lái)的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,對(duì)做好今后的工作,十分有益,雖說(shuō)工作中還存在一些不足,但我有決心,有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的幫助和關(guān)心下,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,為企業(yè)強(qiáng)盛做出自己最大的貢獻(xiàn)。

      差距

      雖然如上所述在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,取得了一點(diǎn)成績(jī),但是,對(duì)照自己的崗位職責(zé)和目標(biāo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距:

      1、瓦滄公司重大外圍協(xié)調(diào)工作還沒(méi)能最終完成,由于種種原因,洞溝電站位于竹山縣境內(nèi)的廠房建設(shè)還沒(méi)正式啟動(dòng),雖然我們多次赴竹山縣協(xié)調(diào),但到目前為止還沒(méi)能取得重大突破,離公司要求還有很大差距。

      2、十堰地區(qū)的其他資源拓展工作沒(méi)能取得新的成績(jī),我配合公司投資發(fā)展部多次尋求新的資源點(diǎn),但還沒(méi)有大的突破。

      3、外貸工作雖有些大的進(jìn)展,但還沒(méi)有真正取得首筆貸款。這與公司的要求尚有差距。

      4、其他水電項(xiàng)目外貸資金申請(qǐng)申報(bào)工作遇到政策性瓶頸,雖然我們的申報(bào)資料已經(jīng)上報(bào)到市州一級(jí)發(fā)改委,但由于國(guó)家投資投向調(diào)整等原因影響,是否能取得外貸資金支持,尚不明朗。以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行評(píng)議。

      資金主管述職報(bào)告

      時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。這一年我學(xué)習(xí)到了很多,覺(jué)得財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法的一項(xiàng)制度性很強(qiáng)的工作。作為一名財(cái)務(wù)人員,做好本職工作是首要的。財(cái)務(wù)工作有它的專(zhuān)有屬性,但怎樣做好本職工作,我覺(jué)得第一要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),第二做事要靈活細(xì)致,第三要善于溝通與協(xié)調(diào),第四工作負(fù)責(zé)與保密。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將本人20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

      一、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      我的工作崗位是從國(guó)貿(mào)公司財(cái)務(wù)部調(diào)整到集團(tuán)資金運(yùn)營(yíng)部。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握專(zhuān)業(yè)技能。并能團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)協(xié)作,因此,很快地適應(yīng)了新的工作崗位。

      1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,服從上級(jí)指揮,保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確的完成欽州各公司每月記賬、結(jié)賬、裝訂憑證并統(tǒng)一存檔保管等賬務(wù)處理工作,核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款余額,做到帳帳相符,比較及時(shí)地更新財(cái)務(wù)帳套信息,滿(mǎn)足各方面的數(shù)據(jù)需要。及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)報(bào)送到相關(guān)政府部門(mén)。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納工作,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系。做好對(duì)會(huì)計(jì)檔案、各類(lèi)合同、稅務(wù)資料以及統(tǒng)計(jì)等資料收集檔案管理工作,及時(shí)整理避免各種資料積壓。

      2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本費(fèi)用管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作,按時(shí)編制好各月收支明細(xì)表和財(cái)務(wù)報(bào)告。認(rèn)真審核各項(xiàng)工程款和費(fèi)用支出,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,遵守保密規(guī)定,對(duì)公司忠誠(chéng),維護(hù)公司利益。

      堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái),在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,并要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

      愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

      二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法。了解公司各項(xiàng)業(yè)務(wù),熟悉工程各環(huán)節(jié),做好成本管控工作。熟悉稅務(wù)政策,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)大額發(fā)票的真?zhèn)舞b定。

      三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹(shù)立起財(cái)務(wù)人員的良好形象。

      堅(jiān)持以自律為本,以廉潔奉公為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),時(shí)刻以反面教材警示自己,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員的良好形象,始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

      總的來(lái)說(shuō),在過(guò)去忙碌而充實(shí)的一年,我享受到收獲的喜悅,同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)自己一些存在的問(wèn)題。由于經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做得不到位,不夠熟練,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的包容、理解和幫助,讓我順利地在本崗位上做好工作。作為z集團(tuán)大家庭的一員,應(yīng)與公司同舟共濟(jì),本著“固本培元、海納百川”的發(fā)展指導(dǎo)思想,參與北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè),立足房地產(chǎn),向多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展,相信z集團(tuán)的明天一定會(huì)更好!

      資金主管述職報(bào)告

      不平凡的20xx年過(guò)去了,一年來(lái),在所領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的大力幫助下,我時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),事事處處嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,順利地完成了所領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為20xx畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。

      回顧20xx年的工作、學(xué)習(xí)、生活,我主要做到了:

      一、堅(jiān)定信念,站得穩(wěn)腳跟。我堅(jiān)定共產(chǎn)主義的崇高理想和中國(guó)特色社會(huì)主義道路信念,堅(jiān)持正確的政治方向,始終做到立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒、是非分明,在政治上、思想上、行動(dòng)上與局黨委、所黨支部保持高度一致,做一個(gè)政治上靠得住、思想上過(guò)得硬的中共黨員。日常生活中,我能正確對(duì)待名、權(quán)、利,能擺正自己的位置,始終把個(gè)人價(jià)值同黨和人民的事業(yè)聯(lián)系在一起,牢記自己的身份是中共黨員、國(guó)家干部、人民的公仆,第一職責(zé)是為黨和人民努力工作,奉獻(xiàn)力量。因而,做任何事情,行得正,站得穩(wěn)。

      二、刻苦學(xué)習(xí),擔(dān)得起重任。財(cái)政所是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的后勤部,責(zé)任大、擔(dān)子重,經(jīng)常是群眾看高一格,領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)一分。因此,要?jiǎng)偃伪韭毠ぷ?,就必須刻苦學(xué)習(xí),增強(qiáng)本領(lǐng)。一是端正學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論修養(yǎng),升華思想境界,武裝頭腦,為實(shí)際工作提供理論支持。二是積極參加局內(nèi)、所里組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)財(cái)政業(yè)務(wù)的知識(shí)、技能以及關(guān)于財(cái)政工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,使自己成為“多面手”,成為一個(gè)工作上有本事的干部,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不僅擔(dān)得起,而且跑的快,做的好。

      三、奮發(fā)有為,打得起精神。干事業(yè)要有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí),保持良好的精神狀態(tài),旺盛的工作熱情。我始終牢記所肩負(fù)的莊重使命和神圣職責(zé),樹(shù)立吃苦耐勞的精神,以苦為樂(lè),以忙為責(zé),以累為榮,緊緊圍繞本職工作,敬業(yè)愛(ài)崗,滿(mǎn)腔熱忱的迎接每一項(xiàng)工作任務(wù),把中共黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到具體的工作中,盡職盡責(zé),盡心盡力,勤奮工作,積極配合做好各種工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較干得多,干得少,為財(cái)政所的發(fā)展盡自己的微薄之力。

      四、踏實(shí)進(jìn)取,做得出成績(jī)。我始終堅(jiān)持在不平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。自參加工作以來(lái),我忠于職守,勤奮務(wù)實(shí),力爭(zhēng)做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于所形象的事不做,不利于所形象的話不說(shuō),積極維護(hù)所的良好形象。另外,平時(shí)除了認(rèn)認(rèn)真真完成業(yè)務(wù)工作外,還積極參加會(huì)計(jì)中心的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),每年考核都在“稱(chēng)職”以上,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

      五、廉潔奉公,管得住手腳。作為財(cái)政系統(tǒng)的一名工作人員,我擺正自己的位置,遵章守紀(jì),嚴(yán)格要求,規(guī)范工作。工作中堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,做到謙虛謹(jǐn)慎不高傲自大,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致不粗心大意,在成績(jī)面前不自滿(mǎn),在困難面前不退縮。面對(duì)拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義和“酒綠燈紅”的侵蝕和影響,時(shí)刻用紀(jì)律法規(guī)約束自己,用警示事例警醒自己,筑牢思想防線,管好手腳,廉潔從政,不該要的絕對(duì)不要,不該拿的絕對(duì)不拿,努力保持人民公仆的本色。

      總之,一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)上還不夠,和同事們比較還有一定差距,不過(guò),我相信,在今后工作中,在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力幫助下,我一定會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

      資金主管述職報(bào)告

      歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂(lè);既有成績(jī),也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

      一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,XX年10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。

      XX年12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

      二、受×××委托,從XX年8月份開(kāi)始,對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

      三、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。

      四、重視職工技能培訓(xùn),從XX年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,獎(jiǎng)勵(lì)××××人,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

      五、今年4月份,在“xx”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

      六、協(xié)助×××開(kāi)展××××戶(hù)搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來(lái),多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問(wèn)題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。

      七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從XX年7月份開(kāi)始,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

      工作剖析

      在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。

      1、××××××虧損××××,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

      2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

      3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

      4、××××改革后,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

      自身剖析

      我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢(qián)、管人、管事??梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

      1、建議、意見(jiàn)

      在××××××××改革過(guò)程中,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹(shù)必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨,時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

      2、今后努力的方向

      繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩(wěn)步,有效開(kāi)展。

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