第一篇：黨建述職】從嚴從實抓好年終黨建述職

從嚴從實抓好年終黨建述職

年末歲尾，各地也將迎來一場特殊的黨建“考試”——各級黨委書記抓基層黨建工作述職評議。述職評議既是一次對黨建工作全面深入的“盤點”，更是一場走向前臺的“考試”，有利于各級黨委書記聚焦主業(yè)、自上而下、從嚴從實推動黨建工作責任的落實，既抓到了點子上，又牽住了“牛鼻子”。

揆諸現(xiàn)實，從以往黨建述職情況看，幵沒有完全達到預期的效果，有的說黨建成績時，聲情幵茂、濃彩重描；談問題時，卻輕描淡寫、避實就虛，丌敢觸及思想、觸及痛點；有的只講一般化問題、丌講深層次問題，只講職能部門問題、丌講黨委責任問題，只講下級和基層問題、丌講本級黨委特別是書記本人的問題。這些問題丌解決，必將讓本該出彩的黨建述職大打折扣。無論是肯定成績自添動力，還是查缺補漏明確目標，都要緊扣黨委書記這個主體，抓住整改落實這個重點，找準工作短板、拿出實招硬招，切實增強從嚴管黨治黨意識，推動形成狠抓黨建工作的導向。

思想緊起來丌松懈。抓黨建工作，思想是先導，提高認識是前提。習總書記明確挃出，抓好黨建工作是最大的政績，如果我們黨弱了、散了、垮了，其他政績又有什舉意丿呢？這一重要論述洞若觀火，意味深進，令人警醒深思。黨建述職評議正如“期末大考”一般，黨委書記的黨建工作到底是真抓真管，還是假抓假管，在黨員干部群眾的共同“閱卷”下，可謂是一目了然?！芭_上一分鐘，臺下十年功”，想要交出令

人滿意的答卷，就必須從心底打消那些畢其功于一役、蒙混過關的念頭，真正把功夫下在平時，抓常、抓細、抓嚴，綿綿發(fā)力、麗麗為功。否則，等到述職評議的考場 “備受煎熬”才想起重視為時晚矣。

問題實起來丌跑偏。成績丌說跑丌掉，問題丌找改丌了。問題找的準、查的實，在下步黨建工作確定思路、明確目標、制定措施時，才會有的放矢。領導干部述職應“述實”，拿出實事求是的作風和自我批評的勇氣，真正把自己擺迚去、把職責擺迚去，把自己所思所想、所作所為和盤托出，敢于接受批評，勇于承認錯誤。只有自覺接受群眾監(jiān)督和評議，才能看到丌足，找到差距，促使迚步。只有坦誠面對群眾，做向群眾交心的領導，才能贏得廣大群眾的信任和支持。

整改嚴起來丌怠慢。評價黨委書記黨建工作抓得好丌好，丌能只聽他們臺上述職述得怎舉樣，更要看他們臺下抓得如何、效果如何，干部群眾反響如何？應該說，通過同臺競技、上級點評、群眾評議、公開述職報告，對于下一步抓什舉、怎舉抓，黨委書記們心里都有數(shù)了。在后續(xù)的工作中，就是要制定好整改方案，明確具體的整改措施、目標和期限，把責任明確到位、把問題解決到位，切實兌現(xiàn)自己許下的承諾。

結果用起來丌落空。板子高高丼起輕輕放下，必然會導致結果不初衷的大相庭徑。推迚黨建任務落實和創(chuàng)新發(fā)展，除建立述職制度外，還要完善相互銜接、配套有序的綜合性黨建責任評價考核體系，將抓黨建情況不干部的提拔任用和考核等硬挃標掛

鉤，讓丌愿抓黨建、丌會抓黨建的干部沒舞臺、騰位子，讓善于抓黨建、精于抓黨建的干部有空間、有奔頭，才能使述職丌走形式，真正述出壓力和動力。

第二篇：黨建述職

抓基層黨建工作述職發(fā)言材料

xxxxxx工委書記

xxx（2014年12月 日）

去年以來，特別是教育實踐活動開展以來，在市委的正確領導下，我高度重視黨建工作，認真履行黨建工作第一責任人職責，不斷創(chuàng)新基層黨建工作?，F(xiàn)述職如下：

一、履職工作特色和亮點

1、突出重點，夯實黨建工作格局。我始終堅持把基層黨建工作作為履職盡責的出發(fā)點和落腳點，在年初的工作會議上，就制定了黨建工作規(guī)劃和工作目標任務，以黨建工作帶動重點工作。具體工作中，將黨建工作與招商引資、安全生產、社會維穩(wěn)、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等行政工作全部納入對社區(qū)、村目標責任考核體系中。同時，不斷充實和完善理論學習、日常管理和考核獎懲等20項工作制度，進一步夯實黨建工作格局。

2、健全制度，增強黨建工作合力。健全各項工作制度是黨建創(chuàng)先工作順利開展的根本保證，落實責任制是搞好黨建工作的關鍵。一是完善兩個例會制度。每月召開一次基層黨建例會，探索黨建工作的新思路，好舉措；每季召開一次基層黨建協(xié)調會，著重解決一兩個社區(qū)發(fā)展問題。二是建立領導包社區(qū)（村）制度。制定了《包社區(qū)（村）工作量化考核實施細則》，幫助社區(qū)（村）

出。在這次社區(qū)換屆后，黨組織班子成員的年齡、學歷等結構雖然有所改變，但優(yōu)秀大學畢業(yè)生和社會管理人才難以引進，接續(xù)力量不足的狀況還沒有得到根本改變。

3、創(chuàng)新意識不強，方法不多。作為黨建工作第一責任人，我的思想認識比較保守，特別是在黨工委統(tǒng)領民生、服務民生方面缺乏深入研究，對出現(xiàn)的新情況新問題缺少破解路數(shù)和創(chuàng)新舉措。目前在市委的重視下，社區(qū)辦公條件得到改善，社區(qū)辦公經費和“兩委”成員薪酬得到提高，但社區(qū)服務群眾的內容發(fā)揮作用不明顯，“便民、就業(yè)、家政、養(yǎng)老、衛(wèi)生、文化”六大服務平臺服務能力有待提高。同時，對各社區(qū)、村存在的具體情況，往往采取具體問題逐個解決的辦法，缺少整體全盤考慮，存在注重短期效應，缺乏長遠打算的現(xiàn)象。針對這些問題，雖然我能夠重視和關注，但沒有研究出更多的解決辦法。

經過剖析，我深刻反思了產生問題的原因:一是抓基層黨建工作的認識不夠到位。對于基層黨建工作存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象?？傁朐谧约喝纹趦榷喔愠鳇c“政績”，不想在黨務工作上花費過多的精力。有時認為抓黨建是務虛，就是組織一下學習，發(fā)展幾個黨員，存在重民生輕黨建的思想，認為黨建工作是軟任務，沒有擺上應有的位臵。個別基層黨組織黨建工作雖有部署安排，但只流于形式，處于被動應付，缺乏主動性。二是對基層黨建工作責任制落實不到位。對制定的基層黨建工作目標考核、責任追究、量化標準等責任體制操作性不

活動的新途徑，積極發(fā)揮網(wǎng)格黨支部書記作用，努力構建“街道黨工委-社區(qū)黨總支-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組”四級網(wǎng)格化管理與服務的黨建工作體系，形成黨的建設和經濟發(fā)展互利共贏的格局。

三是齊抓共管聚合力，不斷提升基層黨建工作水平。我將在工作中以黨群服務中心、軟弱渙散社區(qū)黨組織整治、下派“第一書記”做法為工作重點，積極進行調查研究，對出現(xiàn)的新問題及時研究辦法加以解決；充分發(fā)揮黨組織的示范引領作用，以打造功能室建設為要點，合理設臵社區(qū)內部場所；以“五民”活動、“結對認親”為載體，通過送溫暖、獻愛心，把黨的建設與服務廣大居民群眾密切相聯(lián)，將教育實踐活動成果始終貫穿在為民服務當中。

第三篇：黨建述職

黨 建 述 職

勵精圖治建設城郊新農村,濃墨重彩描繪西港新畫卷

——西港鎮(zhèn)黨委書記祖旭波

各位領導、同志們：

我是2009年4月任西港鎮(zhèn)黨委書記的。一年多來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我團結和帶領班子成員，緊密結合工作實際，認真研究、精心謀劃、深入落實、扎實推進，高標準圓滿完成了區(qū)委安排的各項工作。西港鎮(zhèn)已連續(xù)兩被評為省級文明單位，連續(xù)三年被評為市級文明單位，連續(xù)四年被區(qū)委區(qū)政府考核為實績突出單位?，F(xiàn)在我將這一年多來的黨建工作述職如下，請各位領導批評指正。

一、創(chuàng)新工作思路，力求又好又快

西港鎮(zhèn)是我區(qū)的西大門，南臨海岸線，西接避暑勝地——北戴河，北臨秦皇島市經濟開發(fā)區(qū)，轄區(qū)內有奧體中心和多所高校。隨著城市的西移，未來的市行政中心也將落戶西港。做為我區(qū)“三年大變樣”工作的主戰(zhàn)場，未來幾年西港鎮(zhèn)將發(fā)生翻天覆地的巨大變化；山、海、湖靚麗的自然景觀和人文景觀為發(fā)展旅游立市工作奠定了基礎。通過認真細致的分析鎮(zhèn)情，深入研究鎮(zhèn)域經濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀，我們重新確立了新的總體工作思路，即：以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快城市化進程為目標，依托城建經濟和旅游立市兩大戰(zhàn)略，規(guī)劃建設以東白塔嶺、西白塔嶺、前道西、山東堡、后道西、倪莊六個村為主的現(xiàn)代城市發(fā)展區(qū)，以歸提寨、楊道莊、公富莊、偏坡四個村為主的行政教育后勤服務區(qū)，以新店子、下莊、南大寺、慕義寨、大樂安寨和小樂安寨六個村為主的現(xiàn)代生態(tài)旅游發(fā)展區(qū)三大平臺，積極做好招商引資和項目建設、旅游立市、舊村改造和新農村建設、快速路征拆、改善民生和維護穩(wěn)定五項重點工作。為全面落實“旅游立市”戰(zhàn)略，我們規(guī)劃了以法云寺為主體的宗教民族游、以森林體育公園開發(fā)為主體的體育運動休閑娛樂游、依托果業(yè)農莊建設為主體的農業(yè)休閑觀光游、以建設高

1端老年公寓和康復中心為主體的快樂夕陽紅游、以開發(fā)建設動漫產業(yè)園為主體的動漫文化游、以舊村改造和開發(fā)為主體的精品風情小鎮(zhèn)游、以香格里拉和海上祥瑞大酒店為主體的商務會展游等八條精品旅游線路，全面打造宜居、宜業(yè)、宜游的新西港，實現(xiàn)西港鎮(zhèn)社會經濟全面快速發(fā)展。

二、強化班子建設，力求凝神聚力

火車跑得快全憑車頭帶。我做為班長時刻以為民服務為根本、以富民強鎮(zhèn)為使命，加強為政道德建設，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，帶領一班人學理論、知政策、長才干。注重解放思想、聯(lián)系實際，深刻剖析自我、勤廉執(zhí)政，深入基層調查研究。正確處理班子之間的關系，堅持集體領導，分工負責，不搞一言堂；堅持團結協(xié)作，求同存異，積極營造干事的風氣，弘揚干事的正氣，鼓舞干事的勇氣，激勵干事的銳氣。為加強機關管理，制定并實施了《西港鎮(zhèn)機關規(guī)范化管理細則》，責權明晰，獎罰分明，在機關內部實行掛牌上崗制度、開展“黨員先鋒崗”的評比工作，制作統(tǒng)一的門牌，把身份亮出來，進行公開承諾。實行上下班打卡制度，全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、“AB角”工作制等制度，有效提升了機關整體工作形象，全面建設“學習型、服務型、責任型、實干型、廉潔型、創(chuàng)業(yè)型”的文明機關。

三、扭住中心工作，力求突破發(fā)展

經濟建設成效顯著。1—9月份，我鎮(zhèn)完成固定資產投資64000萬元，為年任務的71%，完成內資6465萬元，為年任務的92.3%，完成外資6095萬美元，為年任務的1524%，完成重點項目投資6億元，為年任務的150%。今年，由德億地產開發(fā)、總投資16億元、占地158.7畝、總建筑面積286500平米的金夢海灣1號地塊商住小區(qū)項目，已開工建設；擬建千萬元以上項目3個：占地51.45畝、預計總投資6億

元人民幣的金夢海灣香格里拉五星級酒店項目，總投資37069.06萬元、總建筑面積99700平米的廣順集團第一觀二期項目，以及占地932.15畝、總投資31億元的西部四村西白塔嶺村拆遷改造項目實現(xiàn)開工建設。儲備重點項目6個:預計總投資4.5億元的祥瑞海上五星級酒店項目、預計總投資100億元的歸提寨片區(qū)改造項目、預計總投資30億元的公富莊舊村改造項目、預計總投資2.5億元的金海灣大酒店項目、預計總投資5000萬元的燕大孵化器項目和占地6000畝的法云寺農業(yè)旅游休閑度假區(qū)項目。

“新民居建設”、“三年大變樣”工作順利開展。這兩年，我鎮(zhèn)承擔了比2008年奧運年更為繁重的“三年大變樣”工作任務。按照“總體推進，分布實施”總體工作安排，西白塔嶺村的拆遷工作順利展開。西部四村舊城改造工作取得了突破。同時適時啟動前道西、山東堡、東白塔嶺村的動遷工作。倪莊村舊村改造安臵返遷房已全面竣工，新建村占地3.47公頃，建筑面積3.5萬平方米，由銀都房地產公司開發(fā)。返遷房共8棟，8月12日，384套新樓房分到村民手中；后道西村返遷房已開工8棟，主體已快到頂，預計年底完工；楊道莊由開發(fā)區(qū)負責整體拆遷改造，新建村占地5.3公頃，建筑面積5萬平方米。已開工建設返遷安臵房，多層9棟，主體已封頂，預計年底完工。高層2棟已開工；歸提寨村由海三房地產公司開發(fā)，已于7月23日掛牌公示，9月3日摘牌。年內，爭取歸提寨、公富莊、新店子、下莊、偏坡實現(xiàn)拆遷，慕義寨、南大寺掛牌。

城市西部快速路工程進展順利。涉及我鎮(zhèn)歸提寨等五個行政村，截止到目前，農宅就已交房389戶，占總數(shù)的100%；簽訂補償協(xié)議286戶，占總數(shù)的73.5%。工廠、企業(yè)補償工作正在進行評估核算。津秦客運專線征地拆遷工作在全區(qū)率先提前完成，涉及征拆面積100.6畝，各種果木105661棵，養(yǎng)殖大棚、魚塘等構筑物2萬多平方米。結合三

年大變樣工作，拆除大樂安寨村北歷史形成的違法建筑群2萬多平方米，創(chuàng)造了良好的用地環(huán)境。

四、夯實基層基礎，力求五好、雙帶

一是以創(chuàng)建“五個好”黨支部目標為基準，全面推進農村基層組織建設。黨委對全鎮(zhèn)16個行政村下派48名優(yōu)秀黨員干部到村任職，任黨建指導員做好包村工作，“一崗雙責”，具體監(jiān)督、幫助、指導支部工作，并逐步規(guī)范。同時根據(jù)實際適時調整包村干部，調整工作重點，確保工作順利開展。通過派干部到村任職，調整包村干部緩解了各種矛盾沖突，明確了發(fā)展的路子，消除了矛盾隱患，起到了促進作用。結合 “五個好”支部要求，我們深入農村調研掌握第一手資料，為16個村規(guī)范了《五簿三冊》使用、“三會一課”等制度，使支部工作有的放失，有章可循。全鎮(zhèn)16個黨支部形成強村更強，你追我趕的良好局面。二是加強兩室陣地建設，發(fā)揮黨建助推劑的作用。兩年來我鎮(zhèn)投資近8萬余元對各村兩室進行重新規(guī)劃，更新了基層組織上墻制度，懸掛了領導人頭像，達到科技化、規(guī)?；?、制度化。進一步規(guī)范遠程教育工作，確定專職人員管理電教設備，定期收看，使黨員干部真正受教育。一年里我鎮(zhèn)使用活動室舉辦各種養(yǎng)殖培訓班、收看電教節(jié)目200余場，受益黨員群眾幾千人。三是努力踐行科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在黨員中開展“一爭二帶三聯(lián)系”主題實踐活動。即：一爭，爭思想覺悟高，創(chuàng)業(yè)意識強；二帶，帶頭致富能力強，帶領群眾致富能力強；三聯(lián)系，聯(lián)系一個貧困戶，聯(lián)系一個入黨積極分子，聯(lián)系一個種、養(yǎng)殖戶。在提高黨員干部素質、增強致富能力的同時增進了黨群、干群關系，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。我們充分發(fā)揮大學生村官的作用，給他們定任務、壓擔子，確?？茖W發(fā)展觀活動不走過場。提出合理化建議10余條，提出了合理的整改方案，群眾得到了實惠，取得了實實在在的效果。

五、推進創(chuàng)先爭優(yōu)，力求城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

為探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建的新思路，我們扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。到目前為止，全鎮(zhèn)懸掛宣傳標語18幅，制定固定標語1條、發(fā)放明白紙2000份，在全鎮(zhèn)黨員群眾中形成了人人有創(chuàng)先爭優(yōu)新理念，人人都參與的良好社會氛圍。一是推出自選動作——與白塔嶺街道和西港路街道黨工委開展“村居結對共建”活動?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動伊始，我們就與白塔嶺街道黨工委率先開展了“城鄉(xiāng)支部手拉手、城鄉(xiāng)黨員心連心，創(chuàng)先爭優(yōu)，城鄉(xiāng)共建”活動。在與白塔嶺街道地域相連、相近的村居之間，挑選8對村居，開展結對共建活動，隨后又將剩下的8個村與西港路街道的8個社區(qū)結成共建對子。實現(xiàn)文體活動共進、公共資源共享、人力資源互助、黨員隊伍共管。為確?；顒勇涞綄嵦?，我鎮(zhèn)和白塔嶺、西港路黨工委分別制定了關于加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作的實施方案，精心安排活動內容：實施“村居共建”設臵模式、開展黨員結對互助活動、樹立典型帶動共建、建立“城鄉(xiāng)特色支部營”等活動。將共建村居簽訂“結對共建”協(xié)議書，舉行了“結對共建”啟動儀式，加速村居發(fā)展，提升了黨員群眾素質。二是鎮(zhèn)黨委與白塔嶺黨工委開展了“黨員一卡通”活動。凡是持有一卡通的黨員，可以共享雙方的遠教中心、文體活動場所、圖書室、娛樂室、健身場所等，達到最大限度利用資源，服務基層黨員。三是在農村黨員中開展“黨員示范戶”的評比工作。在農村黨員中開展黨員示范戶的評比，結合我鎮(zhèn)當前進行的舊村改造工作，讓黨員培養(yǎng)和村里拆遷改造中發(fā)揮先鋒模范作用，自己帶頭搬遷，配合村里工作，以實際行動影響帶動親屬、周圍鄰居進行搬遷，實現(xiàn)快速搬遷，和諧搬遷。

六、著力調控維穩(wěn)，力求和諧穩(wěn)定

一年多來，我鎮(zhèn)承擔全面啟動西四村拆遷改造、城市快速路西出口征拆、秦撫路建設、西五村舊村改造等重點工作，涉及群眾切身利

益，穩(wěn)定工作壓力非常大，信訪形勢極為嚴峻，為此，我們積極謀劃，制定切實可行措施，深入細致開展工作，目前，沒有出現(xiàn)大規(guī)模集體越級訪，沒有出現(xiàn)非正常進京訪和去北戴河上訪等事件，特別是在拆遷工作中，出現(xiàn)幾起開發(fā)商強拆、錯拆等事情，為穩(wěn)定工作增加了極大難度，針對這種情況，我們積極采取應對措施，把工作做深做實做細，采取“四對一”工作法（即一個信訪戶，鎮(zhèn)、村、轄區(qū)派出所、開發(fā)商四方共同做好穩(wěn)控工作），穩(wěn)定了上訪人情緒，目前，上訪人沒有出現(xiàn)過激上訪行為。面對東白塔嶺村公產被強拆、燕山大學改變土地性質等重大事件，我們積極協(xié)調，采取各種有效措施，基本化解大規(guī)模集體訪隱患。對于個體訪問題，我們除了嚴格按照“屬地管理”、“一崗雙責”“領導包案”等制度落實責任外，在暑期前，積極走村入戶，努力把工作做到群眾炕頭上，對個別困難戶，我們進行了適當慰問，起到了很好穩(wěn)定作用?？傊谌蝿辗敝?，形勢嚴峻等情況下，我們一是要著重解決一批陳年積案，在解決問題上下功夫；二是繼續(xù)落實好四個機制（即：領導干部接訪機制；領導包案制；責任追究制；聯(lián)席會議制），牢記穩(wěn)定是第一要務，嚴格落實各項制度；三是繼續(xù)加強基層調解組織網(wǎng)絡建設，做好“三位一體”大調解工作，發(fā)揮鎮(zhèn)、村調解組織作用，努力做到把矛盾糾紛發(fā)生在基層、化解在基層。

大機遇、大變革，千載難逢；大挑戰(zhàn)、大跨越，重任在肩。我們深知，今年乃至今后的幾年，將是我鎮(zhèn)各項事業(yè)承上啟下、全面進步的幾年，將是既有巨大發(fā)展?jié)摿蛣恿τ钟懈鞣N困難和風險的幾年，是既有難得機遇又有嚴峻挑戰(zhàn)的幾年。肩負百姓的重托，走進新的考場，我們一定會在各級黨委、政府的大力支持下，以飽滿、昂揚的精神狀態(tài)，全面打造宜居、宜業(yè)、宜游的新西港，向各級黨委政府交出一份滿意的答卷，向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親交出一份滿意的答卷!

第四篇：黨建述職1

二O一二年上半年抓黨建工作專項述職報告

區(qū)委：

今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，作為黨建第一責任人，我始終堅持把“基層組織建設年”建設作為加強創(chuàng)新社會管理、推進轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定的有力保證，圍繞和區(qū)委簽訂的黨建工作責任書及街道2012年黨建工作重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)、保持黨的純潔性和社區(qū)網(wǎng)格化管理為主線，有效促進了街道黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

一、抓黨員干部教育管理，認真履職盡責

我始終堅持以黨建為引領，以黨建責任制的落實促進轄區(qū)經濟及各項工作的落實。一是提高黨建工作認識，注重發(fā)揮班子成員的智慧。堅持日常工作一月一碰頭，重點工作及時碰頭。上半年共召開黨工委會議9次，6次對黨建工作進行了研究。二是狠抓黨員干部政治理論學習。堅持每周一例會集中學習制度和自學制度。在機關黨員干部中積極開展學時政、談心得活動，上半年共組織學習24次，參與學習500余人次，書寫心得24篇。三是強化基層支部書記第一責任人意識。堅持年前同支部書記簽訂了黨建責任書，年終進行綜合考核制度，強化黨建工作“一把手”工程。四是注重班子成員深入基層指導、調研。班子副職每人包一個社區(qū)，每月深入基層調研不得少于一次，黨工委書記、辦事處主任隨時對重點工作進行指導調研。上半年，我先后30余次深入社區(qū)、駐地企業(yè)進行重大項目的聯(lián)系和創(chuàng)新社會管理、網(wǎng)格化管理的指導與調研，有效帶動了班子成員包片責任的落

實。

二、抓黨建工作落實，不斷夯實黨建基礎

圍繞區(qū)委“基層組織建設年”實施方案，積極推進黨建重點工作落實。一是以保持黨的純潔性學習教育活動為契機，積極開展理論和業(yè)務培訓；協(xié)調開通所有社區(qū)黨建網(wǎng)絡，并充分利用網(wǎng)絡學習先進人物的先進事跡，以先進人物鼓舞廣大黨員干部提升素質、創(chuàng)新工作。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)和慶“七一”活動為契機，在全街營造了“學先進、趕先進、超先進”的良好氛圍，激發(fā)全體工作人員積極性，有效提高了街道、社區(qū)工作人員的管理與服務水平。三是以“晉位升級”活動為契機，督導各支部客觀評價自已工作，認真發(fā)現(xiàn)存在不足，深刻剖析問題根源，善于借鑒他人經驗，積極有效推進整改，使自身黨建工作不斷邁上新臺階。目前各支部進一步健全了黨建工作制度，修整了硬件設施，完善了黨建資料，“關愛空巢老人”“社區(qū)企業(yè)五聯(lián)工作法”等創(chuàng)先爭優(yōu)平臺搭建完善，黨支部的引領作用、教育作用、服務作用都得到極大提升。四是以探索“一委一居一站”管理模式為契機，廣泛推行網(wǎng)格化管理。確定網(wǎng)格管理員和樓長、單元長。同時，健全黨組織設置，保證黨組織覆蓋到每個網(wǎng)格。初步形成了以網(wǎng)格管理員、黨小組長為主，樓院長、社區(qū)志愿者為輔的社區(qū)管理服務團隊，使社區(qū)實現(xiàn)了無縫隙管理，社區(qū)服務及時、快捷、多樣。

三、抓黨建“履職措施”，規(guī)范班子成員、社區(qū)“一把手”工作。

一是注重黨建目標考核。街道黨工委年初與各支部簽訂黨建目標責任書，年底對照責任書逐項進行考核，考核結果

計入社區(qū)綜合考評成績，做為評先、表彰的主要依據(jù)，強化了支部書記的履職意識。二是加強黨風廉政建設。街道積極開展干部作風整頓活動，嚴格上下班紀律，執(zhí)行請銷假制度和上班時間“五不準”規(guī)定，使街道、社區(qū)工作作風進一步改進，辦事效率進一步提升。年底，街道班子成員與社區(qū)書記都必須參與民主生活會和述職述廉，回顧一年工作，總結經驗，查找不足，接收群眾代表的測評。2011年評選表彰了2個先進社區(qū)和30名優(yōu)秀黨員。班子成員和社區(qū)支部書記的測評結果均為優(yōu)秀。

總之，我街道黨建工作取得了一些成績，但也存在一些亟待改進的問題。一是班子成員思想解放的深度和廣度不夠，謀劃和指導工作創(chuàng)新意識不強。二是班子成員工作作風不夠扎實，深入基層、聯(lián)系群眾的層面和深度不夠，信息掌握的不及時。三是街道班子與班子成員領導方法不夠科學，駕馭全局的能力需進一步加強。

在今后的工作中，我將針對街道存在的問題，認真履行“第一責任人”的職責，進一步夯實黨建基礎，切實落實日常性工作，著重推進創(chuàng)新性探索，不斷提升街道、社區(qū)黨建工作的制度化、科學化。

第五篇：黨建述職材料

2014抓基層黨建工作述職報告

今年以來，我認真履行黨建工作“第一責任人”職責，優(yōu)化機制促規(guī)范，致力創(chuàng)新顯特色，全鎮(zhèn)黨建工作科學化水平進一步提升，為幸福頭橋建設提供了有力保障。

一、履職總體情況和成效

1、“強基固本”聚合力。加強軟弱渙散黨組織整頓，投入40多萬元將頭橋社區(qū)服務場所進行改造升級。注重黨員干部教育管理，利用“三網(wǎng)三平臺”、遠程教育平臺等載體，拓寬學習渠道，提升學習成效。推進黨員“網(wǎng)格化”管理，發(fā)揮“黨代表工作室”“黨員中心戶”等載體節(jié)點作用，引領黨員和群眾遵章守紀、勤勞致富，鄰里和諧、家庭和睦。打造“四講”（講政治、講擔當、講奉獻、講廉潔）干部團隊，基層干部責任意識、擔當意識明顯增強。選派和支持下派的“第一書記”做好經濟薄弱村的整頓轉化工作，今年全鎮(zhèn)15個村集體經營性收入全部超過50萬元。此外，注重發(fā)揮老黨員在頭橋歷史資源挖掘、社會維穩(wěn)、文化宣傳等方面的獨特作用，增強了他們的組織意識、服務意識。

2、“紅星閃耀”激活力。按照“雙掛雙亮雙促”要求，采用“支部＋協(xié)會”模式抓串聯(lián)，以村和轄區(qū)企業(yè)為面抓聯(lián)建，實現(xiàn)黨組織從有形覆蓋到有效覆蓋。突出黨企聯(lián)建，結合黨的組織發(fā)展，激勵企業(yè)多做貢獻，實現(xiàn)了黨的活動與企業(yè)發(fā)展的雙贏。結合群 1

眾路線教育實踐活動，向全鎮(zhèn)發(fā)出向老企業(yè)家黃年永同志學習的號召，弘揚老一代企業(yè)家“對黨忠誠、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、淡泊名利”品質。利用“青創(chuàng)聯(lián)盟”、紅星黨支部等載體平臺，加強對二代接班人的引導、教育和培養(yǎng)，為持續(xù)發(fā)展積蓄后力。

3、“幸福港灣”展魅力。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，積極推進服務型黨組織建設。著力開展“走基層、訪民情”活動，以“四聯(lián)四帶四爭當”“頭橋騎視團”等活動為載體，通過 “四個一”舉措（一本民情記錄本、一張服務群眾聯(lián)系卡、一個考評細則、一份管理辦法），全鎮(zhèn)黨員干部走訪群眾2000多人，征集意見132條，即知即改100余條。著力開展“惠民生、助民困”活動，圍繞特色發(fā)展20問以及征集到的群眾意見和建議，加快干部作風轉變，切實推進實事工程辦理，全鎮(zhèn)村莊河塘整治、集鎮(zhèn)不淹不澇等一批民生工程穩(wěn)步推進。以 “情系百姓·幸福同行”等活動為抓手，實施“助業(yè)、助學、助困”三大“暖心”行動，累計扶持資金達50多萬元。

4、“多元保障”添實力。建立黨建活動經費保障機制，設立15萬元黨建工作專項基金，納入財政預算。加大對黨建工作的考核督查力度，黨建工作考核比重提高到10%。穩(wěn)步推進系列干部管理制度，落實基層干部待遇，隊伍活力進一步增強。完善鎮(zhèn)村兩級便民服務中心建設，通過朝陽街400多平方米沿街房產收儲，改造成鎮(zhèn)便民服務中心，既方便了群眾辦事，又拉動了老集鎮(zhèn)繁榮，小投入換來高收益。定期開展“讀書與實踐”大講堂、“悅讀會”、“星創(chuàng)”沙龍等活動，打造黨員學習陣地；提升通達路、2

西貝大道形象，依托市民廣場和村級游園，打造黨員群眾休閑娛樂陣地。

二、存在的主要問題和原因

當前我鎮(zhèn)黨建工作通過不斷積累、不斷探索，形成了一定的特色，初步構建起“上下同心，齊抓黨建”的良好運行機制，但也存在不少問題：

一是黨建工作的創(chuàng)新能力不夠強。我在履行黨建工作“第一責任人”的過程中，更多的是習慣于應對上級布置，對貼近頭橋實際、彰顯頭橋特色的黨員教育管理、服務型黨組織建設等黨建創(chuàng)新工程謀劃不夠深，有時過多地依賴分管負責人和黨群部門，造成我鎮(zhèn)黨建工作特色亮點不夠多。

二是黨建工作的典型樹立不夠廣。平時對經濟社會事業(yè)考慮較多、大會小會講得多，要求提得多，一定程度上忽視了對黨建工作的要求，對身邊的黨建工作典型挖掘不夠深，氛圍營造不夠濃，造成我鎮(zhèn)黨建工作影響力還不夠強。

三是對村級黨組織建設的調研不夠。雖然平時經常赴基層調研，但更多的是注重自己想要了解和關心的問題，平時未能廣泛聽取基層黨員關于黨建工作的意見和建議，造成村級黨組織建設工作舉措不夠靠實，建設成效不夠明顯。如我鎮(zhèn)通過排查，在基層村（社區(qū)）、非公企業(yè)黨組織中仍存在一些戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力不強的班子，雖然進行了整頓，但值得深思。

四是基層黨建工作投入力度不夠。盡管在日常黨建工作中注重不斷完善隊伍、陣地以及經費三方面的保障，但仍未形成規(guī)范 3 的機制，對基層黨建工作仍然存在提要求多、提方法少，談做事多、談投入少的現(xiàn)象，造成基層黨組織開展黨建工作有時力不從心。

五是非公企業(yè)黨建工作品牌創(chuàng)建不夠。我鎮(zhèn)非公企業(yè)眾多，打造非公企業(yè)黨建工作品牌有很好的基礎，但一年來，對非公企業(yè)黨建工作研究不夠深，開展的活動不夠豐富，非公企業(yè)黨建活動陣地還沒能真正建立，這些問題造成我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作的影響力不廣、品牌度不硬。

以上五方面的問題，總的來說是自己未能很好地履行黨建工作第一責任人職能，這些將在今后的抓黨建工作中引起高度重視，切實加以改正。

三、下一步工作思路和主要措施

下一步，我將更加認真履行好黨建第一責任人職責，以“舉黨旗、聚人心、促發(fā)展”為主題，圍繞黨建工作要素，堅持創(chuàng)先爭優(yōu)，注重特色亮點，力求把我鎮(zhèn)黨建工作打造成品牌工程。

1、堅持以黨建工作“聚力量、凝民心”。完善黨組織設置，全面推行黨員“網(wǎng)格化”管理，放大“黨代表工作室”、“民情工作室、“黨員中心戶”等多種形式的黨建工作“節(jié)點”效應，打造“5分鐘黨建服務圈”。按照“分類管理、優(yōu)化機制、增強合力”的思路，重點抓好離退休黨員、困難群體黨員的教育管理；挖掘頭橋歷史文化古跡多、名人志士多優(yōu)勢，策劃系列宣傳推廣活動，增強頭橋人的自豪感、在外能人志士的歸宿感、為家鄉(xiāng)爭作貢獻的責任感。加大對黨建工作典型的宣傳力度，表彰一批優(yōu)秀黨務工作者 4

和先進黨支部，擴大影響、放大效應。完善自身建設，加強黨建工作學習研究，加大基層黨建工作的投入度，提升黨建工作“第一責任人”履職能力。

2、堅持以黨建工作“聚人才、促發(fā)展”。完善黨建工作調研機制，加強黨建工作創(chuàng)新研究，以“黨建推動發(fā)展”為核心，探索非公企業(yè)黨建工作特色。以產業(yè)為基礎，以協(xié)會為依托，通過協(xié)會負責人兼黨組織負責人、選派熟悉黨建工作的機關事業(yè)單位二線人員兼任黨建指導員等形式，確定黨組織在行業(yè)產業(yè)發(fā)展核心地位。堅持黨管人才，重視高端人才的引進，繼續(xù)做好企業(yè)與高校院所的橋梁和紐帶，重視實用人才的本土化培養(yǎng)，計劃舉辦醫(yī)械行業(yè)注塑工、電器線纜行業(yè)的電子裝配工技能大賽，鼓勵員工學技術、學技能、學本領。深化和拓展“村企聯(lián)建”模式，成立“同心共振?融合共建”經濟顧問團，抓好非公企業(yè)黨組織與農村基層黨組織的結對共建、共同發(fā)展。完善“三江紅?！狈枪髽I(yè)黨建園地載體建設，豐富陣地功能，提升活動成效。

3、堅持以黨建工作“強隊伍，促民生”。始終堅持按照《干部選拔任用條例》選干部、用干部，配優(yōu)配強用活現(xiàn)有干部資源。組織實施第三期“青年干部培訓班”，建立干部合理梯隊，積蓄后備力量。實施村黨組織和黨組織書記星級化管理工作，不折不扣落實好村黨組織書記隊伍建設意見，出臺相關政策，做好其他村干部管理激勵工作。積極推進黨建工作項目化管理，建立鎮(zhèn)村兩級的“黨建項目庫”，項目不少于20個。加大黨建工作考核比重，黨建考核分值不低于總分的15%。深化黨的群眾路線教育實踐活 5

動成果，進一步加強軟弱渙散黨組織整頓和經濟薄弱村整改轉化工作，同時深入開展為基層服務、為群眾服務、為發(fā)展服務的“三為”活動，努力打造服務型黨組織。

四、嚴守黨的政治紀律、嚴格執(zhí)行民主集中制情況 本人按照“三嚴三實”要求，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律，思想和行動上與黨中央保持高度一致，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。同時，嚴格執(zhí)行民主集中制，通過黨委會、班子會等會議形式，對涉及到的“三重一大”事項，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則集體議事，自覺將自己置于組織的領導和監(jiān)督之下。