第一篇：考核小學(xué)校長述職報(bào)告借鑒

新年的鐘聲已經(jīng)響起，讓我們好好的告別過去的一切，以更好的姿態(tài)迎接未來。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于考核小學(xué)校長的述職報(bào)告，希望對大家有所幫助。

考核小學(xué)校長述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

我叫__，現(xiàn)年42歲，20_年8月被教體局任命為中心小學(xué)副校長，由于工作需要被調(diào)入_x小學(xué)主持學(xué)校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報(bào)，如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、抓自身學(xué)習(xí)，提升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長，我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色，我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請教，也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既對自己有“信心”，對工作要“用心”，對管理要“精心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平，不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

二、建好一個班子，帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍

一個好校長就是一所好學(xué)校，我個人的能力和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來，周一到周五吃住在校，工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。管理好一所學(xué)?？啃ｉL一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，調(diào)動大家工作的積極性。

三、高度重視學(xué)生德育，踐行學(xué)校以德樹人的教育理念

五育并舉，德育為先。十八大報(bào)告中明確提出教育要以德樹人，我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。學(xué)校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活......一方面，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生辛勤工作、學(xué)習(xí)、心情愉快的良好工作局面;另一方面，進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入蘆店小學(xué)，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機(jī)，學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會主義核心價(jià)值觀教育，開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學(xué)教育。

四、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

(一)堅(jiān)持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率

我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法，為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺，使教師逐步更新教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補(bǔ)短，通過這種活動，為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺，大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。

五、高度重視學(xué)生安全教育，努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來，我把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制度，每周利用升旗時間進(jìn)行安全教育，班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會，每天都要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強(qiáng)服務(wù)功能

過去的一年，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度，奉行廉潔自律，通過規(guī)范報(bào)銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強(qiáng)，還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)

二是對教師關(guān)心還不夠，對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠，特別是對青年教師的督促不夠。

八、下一步重點(diǎn)工作

一是打造專業(yè)化教師隊(duì)伍

二是深入推進(jìn)新課程改革

三逐步實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)目標(biāo)

一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項(xiàng)工作取得了一定的成效，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我清醒地認(rèn)識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，特別是管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。沒有，只有更好，這是我一直追求的境界，我相信，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)_小學(xué)打造成_x鎮(zhèn)示范學(xué)校的目標(biāo)。

以上匯報(bào)有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家!

考核小學(xué)校長述職報(bào)告2

彈指一揮間，201_在繁忙的工作中不知不覺，隨逝而去。伏案回眸，總結(jié)任期以來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，同行相助的極好機(jī)會。下面將我任期以來所做的工作從德、能、勤、績、廉五個方面向諸位陳述，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

一、德

任期以來，我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則，那就是“誠心對人，真心做事”?！罢\心對人”使我團(tuán)結(jié)了同志，尤其是團(tuán)結(jié)了學(xué)校的班子成員。團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了我們學(xué)校這個大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時因?yàn)椤罢\心對人”使我的學(xué)生喜歡我，家長和社會認(rèn)可我，社會的認(rèn)可也為學(xué)校的成長創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系?！罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ鳎⒂矛F(xiàn)實(shí)行動踐行著。作為校長，毫不動搖地?fù)泶髦袊伯a(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者，在社會上也較好地維護(hù)了自己的形象。

二、能

任期以來，學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚，職責(zé)明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾個方面的工作：一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的成長思路，那就是“立足自身，搶抓機(jī)遇，充實(shí)內(nèi)涵，提升品質(zhì)”;二是加強(qiáng)對全體教職工在思想意識方面教育，強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等意識;三是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供機(jī)遇，讓他們參與到學(xué)校的管理中來。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;四是豐富教育教學(xué)活動，促進(jìn)師生全面成長;五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件，營造良好育人環(huán)境。在工作的同時，我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。任期以來，我聽課30節(jié)，上校級研修課4節(jié)。

三、勤

本人能較好地遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅(jiān)持出勤、出滿勤，因公出差都提前向值班老師報(bào)告。平日里，對工作勤于思考，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師開展思想溝通。任期以來，我多次與教師個別談心。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

考核小學(xué)校長述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

總結(jié)一年來的校園工作，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機(jī)會?，F(xiàn)將_中心校2009年一年來的工作從以下幾個方面進(jìn)行匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。

一、以“三公”為原則，建立一個好班子

“一個好的班子，意味著一所好的校園?！敝挥袌?jiān)持公正、公平、公開的原則，才能建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、民主、開拓的校園領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起，推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，但凡重大問題和決策，始終堅(jiān)持以群眾討論裁決，在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實(shí)從校園的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流，當(dāng)面說，背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說。

二、以“服務(wù)”為根本，樹立校園班子形象

1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實(shí)事、辦好事。今年3月8日，我們自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;5月份又從工會經(jīng)費(fèi)中拿出5000元，成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運(yùn)動會;9月10日，我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元，使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵，有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。

2、做到深入教學(xué)第一線。我們要求班子成員堅(jiān)持聽課，參與教研，我也從自身做起始終堅(jiān)持做到每學(xué)期聽課40節(jié)以上，有機(jī)會和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研，做一個懂業(yè)務(wù)的校長。

三、以“質(zhì)量”為根本，逐步提高校園辦學(xué)效益

1、強(qiáng)化教學(xué)潛力，優(yōu)化課堂教學(xué)

我們透過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)50臺，其中微機(jī)室30臺，教室15臺，教師用5臺。我們以中心小學(xué)為龍頭，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計(jì)算機(jī)操作基本功，對現(xiàn)有的微機(jī)室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排，保證中心小學(xué)的教師每兩周至少能夠上一節(jié)多媒體課。由于重視此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

我們透過多種舉措，規(guī)范教師行為。2009年我校教師無亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)行為。我們大力開展校本培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提升駕馭教學(xué)的潛力。為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平，透過認(rèn)真選題、科學(xué)論證，申報(bào)了《轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費(fèi)中拿出幾千元資金，支持教師參加各類培訓(xùn)，并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次，教師教研潛力和水平明顯提高。

3、開拓活動載體，豐富校園生活

在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時，我們用心鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動，抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀，上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運(yùn)動會和“六.一”文藝匯演，這些活動提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。進(jìn)一步增強(qiáng)了校園的辦學(xué)吸引力。

四、以安全為保障，營造平安校園

“安全職責(zé)重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上，我們著重做了以下幾方面工作。

1、加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

如之平、太豐、種子小學(xué)的廁所，太豐、良種小學(xué)的天棚，都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患，當(dāng)場提出進(jìn)行整改。

2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外，都買了消毒液，利用放學(xué)后的時間進(jìn)行消毒、通風(fēng)，保障師生人身安全。

3、抓好“送子車”工作。我們加強(qiáng)對學(xué)生和家長的宣傳教育，同時在校園的監(jiān)督下，由學(xué)生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。

4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液，同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護(hù)欄，設(shè)置警示標(biāo)志，同時維修了4所村小學(xué)的廁所。

五、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督，共創(chuàng)和諧教育

回顧一年的工作，我們感到欣慰：在教育局對全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導(dǎo)評估檢查驗(yàn)收中，我校位居前列。雖然取得了必須的成績，但離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有必須的距離，與兄弟校園尤其是與09年申報(bào)省級標(biāo)準(zhǔn)化合格校成功的幾所校園相比都還有必須差距。在今后的工作中，我們將在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下，提高管理水平，進(jìn)一步提升師生素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)特色，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

考核小學(xué)校長述職報(bào)告4

任_小學(xué)校長一年內(nèi)，在上級教育主管部門關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，本人力求做一名稱職的校長，力求提升學(xué)校教育質(zhì)量，取得一定成效，現(xiàn)就校長工作及小片區(qū)管理作回顧，請大家批評指正!

一、專心發(fā)展個人業(yè)務(wù)能力。

本人努力發(fā)展自身業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，做好教師業(yè)務(wù)發(fā)展的“火車頭”。

1.勤于閱讀寫作。閱讀學(xué)校管理、教育心理學(xué)、語文專業(yè)知識類著作12本;建設(shè)個人教育博客，一年來撰寫文章近100余篇，包括學(xué)校管理、教育教學(xué)、閱讀筆記、培訓(xùn)小結(jié)、工作生活感悟等;1篇論文在CN刊物《學(xué)校品牌管理》發(fā)表，1篇論文在_市_校長論壇獲優(yōu)秀論文獎并在_市級交流匯編。

2。勤于參與教研活動。本學(xué)年聽課80多節(jié)，20_年8月，在由_市教育局組織的_市第六屆校長讀書班暨凱校長論壇活動中，應(yīng)邀在凱校長論壇做專題發(fā)言《關(guān)注弱勢因材施教，全面推進(jìn)素質(zhì)教育——農(nóng)村留守兒童教育現(xiàn)狀與對策分析》。20_年10月，應(yīng)邀到_中心小學(xué)做《例談教師專業(yè)閱讀》專題講座。20_年12月，在校面向_市級立項(xiàng)課題參與者做了教師課題研究專題講座。主持_市級教研活動1次。

3。發(fā)揮示范輻射作用，指導(dǎo)校內(nèi)外多名青年教師教學(xué)業(yè)務(wù)項(xiàng)目。經(jīng)常主動指導(dǎo)本校教師參加教學(xué)競賽和技能競賽，如指導(dǎo)洪_老師參加教育部北師大基礎(chǔ)課程研究中心首屆小學(xué)語文在線評比獲一等獎，參加_市小學(xué)語文習(xí)作教學(xué)評比獲一等獎;協(xié)助指導(dǎo)洪_、王_老師參加_鎮(zhèn)教壇新秀比賽，等等。

4。積極參與培訓(xùn)。本學(xué)年，先后參加了_市校長讀書班培訓(xùn)、_市學(xué)科帶頭人培訓(xùn)，等等，培訓(xùn)時我認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考，培訓(xùn)后撰寫培訓(xùn)小結(jié)，并充分利用平時與同行交流學(xué)習(xí)收獲。

5。認(rèn)真研究課題。本人申報(bào)的課題《基于文體特征的小學(xué)語文文本解讀策略研究》于20_年1月被_市教育局確認(rèn)為“十二五”規(guī)劃立項(xiàng)研究課題，已完成開題等第一階段任務(wù)，目前正籌集階段成果迎接中期檢查。

二、用心提升學(xué)校師資水平

“百年大計(jì)，教育為本;教育大計(jì)，教師為本”，教師是學(xué)校最重要的發(fā)展資源。我在重視發(fā)展自身業(yè)務(wù)能力同時，一貫重視學(xué)校教師師德師能兩手抓，落實(shí)到日常工作中。具體做法如下：

(一)重視師德建設(shè)。始終把職業(yè)道德擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的突出位置，組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《有償家教處理辦法》等，與教師簽訂師德責(zé)任書，確保每位教師規(guī)范自身的教學(xué)行為。開設(shè)教師“道德講堂”。以之為師德建設(shè)重要載體，引導(dǎo)全體教師積極投身道德實(shí)踐活動，自覺履行崗位職責(zé)，做一名有責(zé)任心、有愛心的教師。每階段設(shè)立一個主題，由全體教師輪流做主講，該活動在形式上追求創(chuàng)新，內(nèi)容上逐漸豐富。開展黨員教師反腐倡廉專題學(xué)習(xí)系列活動。通過系列活動的開展，我校黨員教師進(jìn)一步加強(qiáng)了自身黨風(fēng)廉政建設(shè)，更加堅(jiān)定了廉潔從教的信念。

(二)重視師能提升。

1。推行 “_說書暨讀書沙龍”活動。閱讀是教師提升個人業(yè)務(wù)水平的途徑。我校重視營造書香氣氛，提倡教師多閱讀、讓教師在閱讀中成長，成為智慧型教師?！罢f書”改變了原有的閱讀方式，從教師用眼睛看轉(zhuǎn)變?yōu)橛枚渎?，從一個人受益到一人主講，一群人受益。學(xué)校每期邀請一名教師當(dāng)主講人，以“說書”的形式講書，與眾分享自己的讀書收獲，說書范圍包括文本解讀、師德師風(fēng)、電子網(wǎng)絡(luò)??

2。重視課題研究與小課題研究。自劉_校長的課題《基于文體特征的小學(xué)語文文本解讀研究》被推薦到_市待立項(xiàng)之后，我校認(rèn)真按方案開展研究工作。期初劉校長為教師們做了專題講座，指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究。課題組先后開展了教師問卷調(diào)查與反饋、課題資料學(xué)習(xí)交流以及教學(xué)研討活動等等。另外，學(xué)校教師在小課題研究方面也較為扎實(shí)，目前有王_、謝_老師申報(bào)的兩個小課題獲晉江市立項(xiàng)，洪_等幾位老師也申報(bào)個人小課題送交英林鎮(zhèn)立項(xiàng)。

3。落實(shí)新課標(biāo)研讀，深化課程改革。為了幫助教師更快、更好掌握2011版新課程標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，提高教師課程理念的學(xué)習(xí)興趣，我校在十一月底先后舉行了兩場“課標(biāo)版一站到底”。借鑒某衛(wèi)視節(jié)目“一站到底”模式，很好地中和了兩者的趣味性與知識性。接到“戰(zhàn)令”后，很多老師都為了爭奪課標(biāo)版的“戰(zhàn)神”而熱情地學(xué)習(xí)新課標(biāo)的知識。經(jīng)過緊張激烈的活動，語文專場的洪_老師、數(shù)學(xué)專場的王_老師、王_老師過關(guān)斬將，榮封“戰(zhàn)神”稱號。

4。鼓勵教師外出培訓(xùn)。學(xué)校大力支持各教師外出參加各級各類培訓(xùn)，參加小片區(qū)教師書法培訓(xùn)和課件培訓(xùn)等活動，做好回校的二次培訓(xùn)(或結(jié)合教研活動作介紹)，做到一人培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)得益，共同提升教學(xué)素養(yǎng)。要求鎮(zhèn)級及以上學(xué)科名師要在學(xué)校的教研活動中通過講座或公開課等形式做專業(yè)引領(lǐng)。

5。支持教師參加各類教學(xué)技能競賽等活動。學(xué)校沿續(xù)“一人參賽、團(tuán)隊(duì)參與、全力拼搏”的研修作風(fēng)，重視參賽過程的訓(xùn)練，幫助指導(dǎo)每一位參賽教師以積極投入比賽中，在參賽過程中得到業(yè)務(wù)技能的成長?！白屟芯砍蔀楣ぷ鳌薄ⅰ白屪x書成為生活”、“讓反思成為習(xí)慣”正成為大多數(shù)教師的自覺要求。20_年秋，洪_老師獲得教育部北師大小學(xué)語文全國優(yōu)秀教學(xué)課例在線評選一等獎(指導(dǎo)師：劉_);許_老師體育優(yōu)質(zhì)錄像課獲得_市二等獎(指導(dǎo)師：劉_);賴_老師參加_市小學(xué)藝術(shù)教師課堂教學(xué)評優(yōu)二等獎(指導(dǎo)師：王_);謝_老師獲得_市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)二等獎;11月王_老師獲得鎮(zhèn)信息技術(shù)說課比賽三等獎(指導(dǎo)師：謝_);_，_獲得_教育系統(tǒng)20_年元旦春節(jié)手機(jī)短信原創(chuàng)作品征集活動二等獎。

6。不斷完善約課、“微課堂?微教研”模式。在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，豐富教研模式的內(nèi)涵，將約課拓展為“約備課，約聽課，約反思”，促進(jìn)教師日常的教研交流，對“微課堂?微教研”做進(jìn)一步界定，在片區(qū)推行過程中通過問卷調(diào)查廣泛征求意見，接下來將改進(jìn)存在問題，努力讓“微課堂?微教研”真正為教研減負(fù) 增效。

三、精心推進(jìn)小片區(qū)管理工作

本人兼任南片區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)組組長，將工作重心放在“教師聯(lián)動研修”上，以“研訓(xùn)一體化”為指導(dǎo)策略，以學(xué)科技能為切入點(diǎn)，繼續(xù)推行教師培訓(xùn)班、“微課堂?微教研”等模式，以網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場相結(jié)合促進(jìn)教師學(xué)習(xí)與反饋，綜合提升教師的研修能力。本片區(qū)多形式提升教研能力，多方面培養(yǎng)教學(xué)技能，多舉措推進(jìn)理論學(xué)習(xí)，開展了以下活動：

1?！拔⒄n堂?微教研”

20_年春季，選擇_小學(xué)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。秋季面向片區(qū)成員校三四年級推廣：16周周四，在_小學(xué)開展數(shù)學(xué)學(xué)科“微課堂?微教研”暨“一課多研”活動，17周周四，在_小學(xué)開展語文學(xué)科“微課堂?微教研”活動。

2。集體備課、磨課

為提高教師教研能力和競賽水平，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)研修作用，充分利用本片區(qū)教師參加賽課等機(jī)會，多次組織片區(qū)學(xué)科骨干幫助選手一起集體備課、磨課。

活動分現(xiàn)場和網(wǎng)絡(luò)兩種?，F(xiàn)場如鎮(zhèn)級小學(xué)品德與生活(社會)優(yōu)質(zhì)課評選活動、鎮(zhèn)級信息技術(shù)說課評選活動、晉江市級藝術(shù)課堂教學(xué)評優(yōu)活動，等等。網(wǎng)絡(luò)以QQ群和晉江市教育虛擬社區(qū)為主，先后開展了語文、數(shù)學(xué)和英語學(xué)科集體備課多次。

3?，F(xiàn)場主題研討

圍繞一個主題，以公開課為載體組織研討，推進(jìn)教學(xué)研究。20_年6月，在_小學(xué)開展了“智慧?分享?成長”主題研討活動;10月，在_小學(xué)開展了“交流學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)探討有效教育教學(xué)策略”主題研討活動。

4。教師書法培訓(xùn)班

舉行教師書法培訓(xùn)班是_鎮(zhèn)教委辦南片區(qū)“小片區(qū)管理”培養(yǎng)教師教學(xué)技能的重要舉措，是為貫徹教育部對中小學(xué)開展書法教育提出的明確指導(dǎo)意見，繼承與弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化，解決當(dāng)前片區(qū)各小學(xué)書法師資嚴(yán)重短缺的現(xiàn)實(shí)情況而舉辦的培訓(xùn)活動。一年來，書法培訓(xùn)正常舉行，學(xué)員認(rèn)真練習(xí)，書法水平日見長進(jìn)。為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，20_年1月隆重開展了學(xué)員書法作品展示活動。

5。教師課件培訓(xùn)班

20_年10月，在_小學(xué)舉行南片區(qū)教師課件制作培訓(xùn)班開班儀式。培訓(xùn)班聘請謝_、雷_老師擔(dān)任輔導(dǎo)員，培訓(xùn)時間為逢單周周四下午。

據(jù)悉，開班以來的幾次培訓(xùn)有效激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，效果良好。

6。語文、數(shù)學(xué)“文本解讀”論壇交流

為提高教師“文本解讀”能力，20_年至今，在_市教育虛擬社區(qū)開辟專欄，先后開展了兩次語文、數(shù)學(xué)“文本解讀”論壇交流活動。

總之，圍繞提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)這一核心，南片區(qū)開展了豐富多彩的教師研修活動，活動注重實(shí)效性、多樣性、創(chuàng)新性。

四、正視不足，再接再厲，讓自己滿意，讓他人滿意

在盤點(diǎn)工作成效的同時，我也深刻認(rèn)識自身存在諸多不足。首先是自己對自己的不滿意，比如個人閱讀學(xué)習(xí)隨性、散漫、粗泛，喜歡的書就多看幾遍，不喜歡的囫圇吞棗，缺乏計(jì)劃性、目的性;個人業(yè)務(wù)進(jìn)取心逐漸減弱，吃老本的怠惰心態(tài)逐漸滋生;個人管理能力、協(xié)調(diào)能力有待提高。其次是自己不能讓他人滿意(他人指領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生及家長)，比如重視教研活動，給教師帶來負(fù)擔(dān)和壓力，在教研方面的減負(fù)增效方面不能讓人滿意;比如培養(yǎng)學(xué)生特長、培養(yǎng)學(xué)生品行，仍然存在走過場、形式化，其實(shí)效性不能讓學(xué)生和家長滿意。

今后，我將改進(jìn)個人缺點(diǎn)，改變諸多不足，盡我所能，學(xué)習(xí)和工作上用心、專心、精心，讓自己滿意，讓他人滿意!

考核小學(xué)校長述職報(bào)告借鑒

第二篇：小學(xué)校長考核述職報(bào)告

2010-2011學(xué)年，在區(qū)教育工委和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在全體教職員工的支持及配合下，身為小、特、幼“三教”的校長，一方面能不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟和理論水平，另一方面，嚴(yán)格要求自己，自省自律，努力工作，并積極為教職工辦好事、辦實(shí)事，做師生的貼心人，調(diào)動了我校教職工熱愛學(xué)校、敬崗愛業(yè)、享受工作、享受生活的熱情。

回顧一學(xué)年來的工作，從德、能、勤、績、廉、學(xué)六個方面對自己進(jìn)行總結(jié)，既是對過去工作的檢討，也是對自己今后工作的促進(jìn)。

【德】反映了一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同學(xué)校、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個人的人生價(jià)值與服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)教育工作新局面緊密地結(jié)合起來，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計(jì)較個人得失，這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。我只有更加努力工作，讓老師們的心血和汗水獲得應(yīng)有的回報(bào)，才能表達(dá)我的感激之情。

【能】一個人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。1.堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。2.深入學(xué)校、課堂了解教師，掌握學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際情況，為正確履行校長工作提供真實(shí)依據(jù)，力保師生、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育。3.珍惜團(tuán)結(jié)局面、維護(hù)和諧穩(wěn)定，一個學(xué)校只要團(tuán)結(jié)共事，形成一個和諧氛圍才能大家心情舒暢地開展工作，在工作中我嚴(yán)格要求自己，大力支持教師們做好各項(xiàng)工作。4.十分注意保持與全體教師經(jīng)常性的溝通，經(jīng)常聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合，使老師們工作心情舒暢、精神振奮。5.注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同意見，這樣不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的工作思路，將起到積極的作用。

【勤】反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任校長以來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，能努力把上級對我的重托，廣大師生、家長對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。以校為家，在工作中得以充分體現(xiàn)，工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，以身作則，從不搞特殊化，上班時早來晚走已是我30多年養(yǎng)成的良好習(xí)慣。

【績】一學(xué)年來，學(xué)校也取得了一定的成績：2011年5月我校以94.5的高分通過廈門市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估驗(yàn)收；我校獲2010年海滄區(qū)學(xué)生電子制作團(tuán)體第一名，廈門市團(tuán)體第三名；曾惠娟老師獲海滄區(qū)語文教師技能大賽特等獎；曾惠娟老師和許曉姍老師獲廈門市小學(xué)教師技能大賽三等獎。

【廉】我是一名共產(chǎn)黨員，在廉潔自律方面，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵。要自重：就要珍重自己的言行，人格和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與校長教師不相符的事情。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警：就要用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有越軌的行為。要自勵：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時時刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和全體師生對我的期望。

【學(xué)】學(xué)習(xí)是一個人進(jìn)步的動力，特別是當(dāng)今知識性社會快速發(fā)展的今天，必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和管理水平。從工作實(shí)踐中不斷提高和完善自己，努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識，跟上時代的步伐，不斷總結(jié)工作中的得與失，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，才能成為既懂專業(yè)又懂管理的兩用人才。

對自己一年來的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，對做好今后的工作，十分有益，雖說工作中還存在一些不足，但我有決心，有信心，在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的幫助和關(guān)心下，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

第三篇：小學(xué)校長XX考核述職報(bào)告

小學(xué)校長XX考核述職報(bào)告

篇一： 小學(xué)校長XX考核述職報(bào)告

伏案回眸，總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，同行相助的極好機(jī)會。下面將我一年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

胡村小學(xué)是全縣最大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，是晉中市唯一的農(nóng)村示范小學(xué)。學(xué)校占地面積12800平方米，校舍建筑面積4633平方米?，F(xiàn)有學(xué)生650人，教學(xué)班17個。教職員工32人，專任教師 30人，大學(xué)本科5人，?？?6人。其中小學(xué)特級教師1人，高級教師8人;一級教師19人，學(xué)校還附設(shè)10個幼兒班，共有幼兒280余名，幼兒教師13 名。學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備齊全,為教育教學(xué)提供了保證.一年來，我校以“以人為本，科學(xué)管理，全面發(fā)展，學(xué)有所長”為辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo)，圍繞縣局10年工作重點(diǎn)，全面實(shí)施精細(xì)化管理，深化課堂教學(xué)模式的改革，加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

本學(xué)年，我校以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo)，規(guī)范校園管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，大力推進(jìn)24字課堂教學(xué)模式，學(xué)校整體工作有了進(jìn)一步的發(fā)展?，F(xiàn)將本具體工作匯報(bào)如下：

我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細(xì)化，有據(jù)可依。管理精細(xì)，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”，是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實(shí)施情況，從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。

1、推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度

本學(xué)年，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知，我們認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 “以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。

在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《胡村小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項(xiàng)。責(zé)任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化，2、推進(jìn)精細(xì)化教育，營造和諧教育的氛圍

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí)，該校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時工作實(shí)績，以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價(jià)等第。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé)，成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施，如：日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報(bào)、開展班級小標(biāo)兵或班級之星、校園之星等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊(duì)員的積極性，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動，樹立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)胡村小學(xué)，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，教室門前綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制，出臺“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式，細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分，并進(jìn)行書面通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

一年來，我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧,把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)，為教師作出表率。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。

同時對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工，實(shí)行目標(biāo)管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職，又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風(fēng)、教師考核、教研教改等方面進(jìn)行交流座談，通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況，促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng)，教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機(jī)制，通過認(rèn)真有效地落實(shí)，全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。

篇二：小學(xué)校長XX考核述職報(bào)告

著名學(xué)者顧遠(yuǎn)明教授說過：“一所學(xué)校因?yàn)橛辛撕玫男ｉL而迅速崛起，校長之于學(xué)校，猶如靈魂之于軀體?！边@句話在我的內(nèi)心產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。近十年來，我情系紅土地，行走在乘馬的山山水水之間，廣納將軍文化的精髓，用我一生中最旺盛的體力和精力，用汗水和智慧為紅色老區(qū)基礎(chǔ)教育留下了一串串深深的腳印……

一、立足教研，用智慧引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展

立足崗位，爭做一位智慧型的校長是我的人生追求。智慧型校長不僅是潛心的教育研究者創(chuàng)新者，更是實(shí)施智慧管理引領(lǐng)學(xué)校快速發(fā)展走向成功的橋梁。

XX年我調(diào)到樹聲希望小學(xué)任校長，我敏銳地發(fā)現(xiàn)，麻城乘馬崗這塊紅色土地上的“將軍文化”是提升學(xué)校育人品位的最佳切入口，于是，整合將軍文化資源，主持申報(bào)了黃岡市級課題《紅土地大文化的研究》。在中心學(xué)校的重視指導(dǎo)下，我們迎來了麻城市教研室率各兄弟學(xué)校來我校舉行了課題開題會，并利用黃麻起義81周年紀(jì)念活動之機(jī)成立了“紅土地文學(xué)社”，市教育局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校充分利用紅色資源構(gòu)建紅色文化的教育活動給予充分的肯定，他們高度評價(jià)說：(紅色文化)綜合實(shí)踐活動課的系列展示，讓我們看到樹聲希望小學(xué)“構(gòu)建以‘紅色資源’為生命題材的大文化，從理念到章程、從社會實(shí)踐活動到思想，正在逐步形成“將軍魂”的人格;讓我們領(lǐng)悟到“將軍魂”的人格特征，即堅(jiān)忍不拔的意志，吃苦耐勞的精神，敢于創(chuàng)造的時代特點(diǎn)，面向未來、追求卓越的遠(yuǎn)大目標(biāo);也讓我們看到學(xué)生在社團(tuán)中與活動同行，與文化同行，與快樂同行的嶄新風(fēng)貌!

經(jīng)過兩年扎扎實(shí)實(shí)的研討與實(shí)踐，XX年12月29日全市教科研總結(jié)會暨《紅土地大文化的研究》課題結(jié)題會在我校召開，黃岡市教科院專家蒞臨結(jié)題現(xiàn)場，與會領(lǐng)導(dǎo)對課題研究給師生帶來的發(fā)展給予了高度評價(jià)。課題研究成果《紅軍搖籃》被教育部教育基金會評為優(yōu)秀成果一等獎，《XX日報(bào)》原副總編梁衡來校考察并向師生贈送了他親筆簽名的著作。這一研究成果先后被全國十二家電臺、電視臺報(bào)道：“紅色三山行”專題節(jié)目組記者走進(jìn)學(xué)校深入調(diào)研并給予高度評價(jià);乘馬會館學(xué)生小講解員已倍受游客追捧，先后有中央電視臺等記者對他們進(jìn)行了采訪;陜西電視臺評價(jià)說：麻城的紅色文化由娃娃們娓娓道來在全國罕見!?？都t土地》被評為“全國優(yōu)秀校刊一等獎”。特別令人欣喜的是，課題研究系列成果之一，話劇《紅軍干娘》和“小小紅色講解員”，在中央電視臺新聞聯(lián)播“喜迎十八大”系列報(bào)道中播出。

XX年9月，我調(diào)到院子中心小學(xué)工作，為了提升辦學(xué)品位，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？焖倏缭绞桨l(fā)展，首先以課題為載體，申報(bào)了“農(nóng)村小學(xué)生幸福人生奠基的策略研究”這一黃岡市級課題，其辦學(xué)理念旨在要求我們的教育要對學(xué)生一生的幸福負(fù)責(zé)，教育要帶給學(xué)生希望和力量，構(gòu)筑學(xué)生光明的內(nèi)心、挺拔與偉岸的人格，培養(yǎng)對自我、對生活、對未來、對人類的自信。我始終認(rèn)為：好的教育應(yīng)使每一個學(xué)生都能成為社會的建設(shè)者和幸福人生的創(chuàng)造者。這項(xiàng)“幸福人生的奠基工程”，如在院小師生心中點(diǎn)亮了一盞明燈，照亮了前行的道路，大家在“幸?！秉c(diǎn)上探索、實(shí)踐、創(chuàng)造，締造、發(fā)現(xiàn)課改之妙、教學(xué)之樂、人生之真，在辛苦、忙碌中享受著前所未有的幸福感和成就感。

研究創(chuàng)新給我?guī)砹顺删透?，智慧引領(lǐng)筑變了我的教育夢，打造了教師專業(yè)成長的平臺，激發(fā)了青年教師敬業(yè)創(chuàng)業(yè)的欲望，更帶來了教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。

二、優(yōu)化環(huán)境，以勤勞創(chuàng)設(shè)育人文化

學(xué)校是師生共同成長的搖籃，不斷改善辦學(xué)設(shè)施，優(yōu)化配置教育資源是實(shí)施教育均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，因此改善農(nóng)村辦學(xué)條件、讓學(xué)生盡快享受優(yōu)質(zhì)教育資源，是校長義不容辭的責(zé)任和使命。為此，我與全體教師一道付出辛勤勞動和百折不撓努力，充分挖掘潛力，改善辦學(xué)條件，打造校園文化，使學(xué)校一草一木都詮釋彰顯著文明之光。

XX年，我從學(xué)校教科研崗位到樹聲希望小學(xué)擔(dān)任校長，當(dāng)時的希望小學(xué)，陳舊的校舍到處漏雨，教室地面坑坑洼洼，墻壁上斑駁陸離，沒有現(xiàn)代化的辦公設(shè)施……走進(jìn)校園，走訪教師，我的心情特別沉重。

面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，我沒有理由猶豫，沒有時間埋怨，在資金嚴(yán)重不足的情況下，利用暑假，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員與男老師一起自己動手粉刷了所有寢教室，翻檢了兩間學(xué)生寢室的屋面，請瓦匠將房子進(jìn)行整修，40余天下來，校園面貌煥然一新，辛苦中有了一份沉甸甸的收獲。

多渠道籌集資金，加大學(xué)校設(shè)施和校園環(huán)境建設(shè)力度。在乘馬小學(xué)任校長四年間，絞盡腦汁，動員社會力量捐資興學(xué)，爭取有關(guān)部門鼎力相助，歷盡艱辛，終使學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施大幅度改善：改造了危房，整修操場，綠化校園，添置設(shè)施，相繼添置DV攝影機(jī)、打印復(fù)印機(jī)、電腦10臺、投影儀音響等多媒體教學(xué)設(shè)備一套，培訓(xùn)并開通“網(wǎng)絡(luò)教研”，添置了乒乓球臺、籃球架，購買了腰鼓56個、添置了鈸、鼓30余幅重振了腰鼓隊(duì)和鼓號隊(duì)雄風(fēng)，同時創(chuàng)建了一支蓮湘隊(duì)。另用2萬余元裝上了能供百余名住宿師生洗澡用的太陽能熱水器。XX年春，爭取地方配套資金新建一棟1460㎡的教學(xué)樓，讓一所名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)村小學(xué)逐漸彰顯特色重?zé)ɑ盍Α?/p>

XX年秋，我被調(diào)到乘馬崗鎮(zhèn)又一所較偏遠(yuǎn)的院子中心小學(xué)擔(dān)任校長，我以“只爭朝夕”的務(wù)實(shí)精神和不惜磨破嘴皮、踏破腳皮的實(shí)干勁頭爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，暑假將寢教室裝修一新后，又添置了多媒體設(shè)備，購買了打印復(fù)印機(jī)，食堂添置了一套現(xiàn)代化全新設(shè)備以保障、改善師生生活。購買了鼓號隊(duì)設(shè)備1萬余元并成立了鼓號隊(duì)。通過不懈地努力，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)重視，啟動了師生食堂項(xiàng)目，一棟面積470㎡造價(jià)70萬元的食堂將于XX秋開學(xué)投入使用。XX年上學(xué)期，學(xué)校新開辦了附屬幼兒園，新增幼兒百余名，借助教育均衡發(fā)展機(jī)遇，建筑面積1100㎡，造價(jià)120萬元的幼教樓已于近期立項(xiàng)，預(yù)期年底投入使用，集學(xué)前教育、小學(xué)教育于一體的社區(qū)綜合教育體系基本成型。

XX年“六一”兒童節(jié)前夕，宋慶齡基金會來學(xué)校考察，對學(xué)校整體辦學(xué)氛圍留下美好印象，擬在我校投資興建綜合樓，不久的將來，一個自然清新環(huán)境美、名人佳作藝術(shù)美、人際和諧文明美的新校園指日可待。

我美麗可愛的家鄉(xiāng)乘馬崗，走出了王樹聲等26位將軍，是中國革命的搖籃之一。紅土地上留下了無數(shù)革命先輩的足跡，浸潤著紅色文化的歷史記憶。傳承、發(fā)揚(yáng)并創(chuàng)新紅土文化，讓紅土地上的后代幸?？鞓烦砷L，是我們老區(qū)教育人的夢想。我選擇了激情奮斗，選擇了頑強(qiáng)拼搏、選擇了執(zhí)著奉獻(xiàn)，充實(shí)、溫暖、感動、無悔無時不充盈激蕩著我的老區(qū)教育夢。

確立先進(jìn)的辦學(xué)思想，讓學(xué)校的辦學(xué)思想與發(fā)展目標(biāo)武裝教師的頭腦，并以此作為教師終身學(xué)習(xí)、樂于工作的不竭源泉。

在樹聲希望小學(xué)，我們將學(xué)校的信念和行動定格為--“小學(xué)校，大文化，以愛為核心，構(gòu)建以‘紅色資源’為生命題材的大文化;小學(xué)校，大事業(yè)，將小事做好，做到極致，最終成就大事業(yè)，創(chuàng)造農(nóng)村教育的美好明天?！?/p>

到院子中心小學(xué)后，經(jīng)全體教師充分醞釀形成的共同愿景是：“創(chuàng)新紅土文化，打造院小特色，奠基幸福人生?！北帧盀閷W(xué)生一生的幸福奠基” 的辦學(xué)理念，提出：“行為規(guī)范、思維活躍、志存高遠(yuǎn)、勇于創(chuàng)新”的育人目標(biāo)。創(chuàng)新育人途徑，即：以嚴(yán)格的要求規(guī)范學(xué)生，以優(yōu)良的校風(fēng)影響學(xué)生，以高尚的師德感染學(xué)生，以和美的環(huán)境陶冶學(xué)生，以紅土地文化滋潤學(xué)生，以扎實(shí)的課程發(fā)展學(xué)生，以豐富的活動提高學(xué)生，以現(xiàn)代的觀念武裝學(xué)生。

凝聚人心、創(chuàng)造激情的精神文化。為打造書香校園，組織師生開展“中華經(jīng)典誦讀”等主題活動，提升師生人文素養(yǎng)和辦學(xué)品位，經(jīng)多次爭取聯(lián)系，武漢劉道玉教育基金會將學(xué)校定為國學(xué)試點(diǎn)學(xué)校，定期培訓(xùn)老師，共同開展國學(xué)朗讀與交流活動;樹立“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，與上海幾所高校一起成立泉蒙讀書社，開展聯(lián)誼、引領(lǐng)、資助活動，請本地高校博士生走進(jìn)學(xué)校開展勵志演講并與學(xué)生面對面進(jìn)行讀書交流等;不定期組織教師與讀書積極分子到麻城書店如饑似渴地讀書、購書，豐富閱歷開闊視野;組織師生到麻城市實(shí)驗(yàn)二小參觀、學(xué)習(xí)訪問，感受先進(jìn)學(xué)校的良好校園文化;定期組織學(xué)生到烈士陵園、乘馬本地革命遺址瞻仰憑吊、接受洗禮，整合“紅色資源”編印成校本教材，讓“紅色文化”、“將軍精神”不斷得到傳承與發(fā)揚(yáng)。

教師成立“紅土地”讀書社團(tuán)，社團(tuán)每學(xué)期舉行一次讀書交流專題匯報(bào)會，如 4月23日的世界讀書日，除了各班組織的讀書活動外，讀書社團(tuán)還分兩個組舉行“讀書日談讀書”交流活動，期末讀書交流會還評選優(yōu)秀教師參加“我與我的讀書年”征文活動，營造獨(dú)特的社團(tuán)讀書氛圍。

培養(yǎng)職業(yè)幸福感，營造充滿生機(jī)的教科研文化。孜孜不倦的求索創(chuàng)新，年復(fù)一年的自我超越;融合集體智慧，形成民主和諧的管理風(fēng)格，逐漸建構(gòu)起了一套以項(xiàng)目制作抓手，責(zé)任制作保證，匹配性作標(biāo)尺的崗位責(zé)任目標(biāo)制度，以課題指揮層、學(xué)術(shù)指導(dǎo)層、項(xiàng)目承擔(dān)層、智囊協(xié)助層為執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的教學(xué)研討新模式，每位教師都是這個團(tuán)隊(duì)中的“樂手”，每個樂手都立“軍令狀”，在同一舞臺、同一樂團(tuán)作各顯神通的律動，對誰都是不容舍棄的誘惑和體驗(yàn)，對誰都是不可不試的考量，對誰都是一條通向成功幸福的光明大道。全員參與教科研，滿足了教師對幸福工作、快樂生活的向往和追求，提升了學(xué)校辦學(xué)品位和教師職業(yè)榮譽(yù)感。

建立“以人為本”的學(xué)校文化。為了提高教師投身教育科研和課程改革的熱情，校委會主導(dǎo)制訂了學(xué)校《學(xué)常規(guī)考核方案》、《激勵方案》、《經(jīng)典誦讀操作規(guī)程》、《教師基本功評價(jià)表》等制度，涵蓋了教育、教學(xué)、安全、德育、后勤等全方位的內(nèi)容，成為學(xué)校評優(yōu)評先、職稱評聘、職務(wù)競聘、績效工資評定的有力保障，逐步形成了教師自糾自律的管理文化，使學(xué)校內(nèi)部管理有序高效，逐步形成了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)管理規(guī)范，全校教職工凝聚力、工作積極性空前高漲。關(guān)愛每一個學(xué)生，幫助每一個學(xué)生更好發(fā)展的理念深入人心，良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和師生和諧求發(fā)展的風(fēng)尚迅速形成。

在創(chuàng)新紅土文化的教育實(shí)踐中，紅色土地上的教育夢凝聚了師生的強(qiáng)大合力，極大激發(fā)了師生工作學(xué)習(xí)熱情，一批骨干教師脫穎而出，她們不僅馳名麻城，還走出黃岡，在教學(xué)比武中摘金奪銀，在各類刊物上登文載章。學(xué)生全面發(fā)展，素質(zhì)良好，參加省、地、市級科技創(chuàng)新、小發(fā)明、書法繪畫、攝影比賽、數(shù)學(xué)奧賽、小天杯、“我與交通安全”“我與環(huán)保”等征文、黃岡市小學(xué)語文讀寫競賽等活動中屢屢獲獎，師生獲得了前所未有的成就感、幸福感。

我工作過的乘馬崗中心小學(xué)在XX年秋，被加掛校牌“樹聲希望小學(xué)”，學(xué)校更是邁上了發(fā)展的快車道，今春，院子中心小學(xué)被麻城教育局評為校本培訓(xùn)示范校。個人點(diǎn)滴工作，各級關(guān)懷備至，被評為湖北省骨干教師，湖北省、黃岡市網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)個人，黃岡教科研學(xué)術(shù)帶頭人，XX黃岡十佳校長，歷任麻城市第七屆、第八屆人大代表，麻城市第四次婦代會代表。

情系紅土地，用智慧構(gòu)筑老區(qū)教育夢想，未來的路在腳下，未來的教育之路還很長，但我堅(jiān)信：根植紅色沃土，我的教育之夢將更會絢爛!

第四篇：第三小學(xué)校長年終考核述職報(bào)告

第三小學(xué)校長年終考核述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好，首先我代表第三小學(xué)的全體師生對來我校督導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。半年來，根據(jù)市、縣教育局的要求，結(jié)合我校的具體情況，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍為根本，以加強(qiáng)教育教學(xué)管理為突破口，在全體教職工的共同努力下，我校各方面的工作都扎實(shí)穩(wěn)步地推進(jìn)并取得了一定的成績，現(xiàn)將本學(xué)期的工作匯報(bào)如下：

一、學(xué)校概況：

我們第三小學(xué)是這學(xué)期剛剛成立的，現(xiàn)有教職工49人，13個教學(xué)班。（只有一、二年級）學(xué)生466人。由于新校址還沒有啟用，我們暫時借用職教中心的地方，相對來說，辦公條件有些簡陋，教師們的辦公桌椅都是學(xué)生課桌凳，但老師們毫無怨言，工作非常積極。讓我們很感動。

二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，教師是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的關(guān)鍵，教師的教育理念、教學(xué)方式直接決定著學(xué)生的發(fā)展興趣和發(fā)展方向。因此，我們首先從教師入手，狠抓教師隊(duì)伍的建設(shè)。對于教師的培養(yǎng)，我們立足于重師德、強(qiáng)技能。我們組織全校教師深入學(xué)習(xí)了新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，出臺了各類管理制度，建立了《橫山縣第三小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，每人撰寫了心得體會。將師德與績效工資掛鉤，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評申和各種評優(yōu)樹?；顒又袌?jiān)決實(shí)行師德 “一票否決”制度。

我們的教師都是從基層調(diào)來的，其中有一部分是在近兩年全縣統(tǒng)考所帶學(xué)科成績優(yōu)秀而被選拔上來的教師，老師們都很敬業(yè)，很珍惜這份工作。為了教師們不斷成長進(jìn)步，我們提供各種機(jī)會讓老師們學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。校內(nèi)外共組織了8次教師校本培訓(xùn)和班主任經(jīng)驗(yàn)交流會，提高了教師的業(yè)務(wù)水平和班主任管理水平。利用一切有利機(jī)會派教師出去學(xué)習(xí)，要求回來做匯報(bào)，人人參與校本研修，小課題研究，人人講授公開課，每位老師在教育教學(xué)方面都有不同的提高。學(xué)校在管理過程中以教師為本，想教師所想，急教師所急，樂教師所樂，如開學(xué)初有幾位老師租不到房子，我們以學(xué)校出面向職教給幾位借了單身宿舍，以解燃眉之急。廣泛征集教師的意見和建議，如梁琪老師提出的關(guān)于改革我校數(shù)學(xué)作業(yè)的建議就很好，值得采納?？冃Э己朔桨附處焸兗娂娭G言獻(xiàn)，聚集教師的聰明才智，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高，現(xiàn)在學(xué)校有什么體力活，我們的男老師不用說一擁而上，爭著搶著干，有什么集體活動不用安排，老師們主動幫班主任照看學(xué)生，每個人都有一種視校如家的感覺。我們這個團(tuán)隊(duì)年輕，團(tuán)結(jié)，富有活力，這讓我很欣慰也很幸福。為學(xué)校的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、堅(jiān)持以德育為首，全面推進(jìn)素質(zhì)教育

由于我們是新學(xué)校，又是一、二年級，且農(nóng)村孩子居多，所以我們很注重德育工作。開學(xué)提前一周就讓教師準(zhǔn)備上好開學(xué)第一課，著重從行為習(xí)慣、文明禮儀、衛(wèi)生習(xí)慣等教育入手。學(xué)校始終堅(jiān)持德育為首、全面育人的方針。從多角度，多層面，多渠道地開展德育教育，一手抓日常行為規(guī)范和養(yǎng)成教育，如開學(xué)讓班主任組織學(xué)習(xí)《守則規(guī)范》和《養(yǎng)成育實(shí)施細(xì)則》，一手抓學(xué)生發(fā)展平臺的搭建，讓學(xué)生在活動中鍛煉，鍛煉中發(fā)展，發(fā)展中提高。各項(xiàng)活動都有計(jì)劃，有過程（影像資料），有總結(jié)。如開學(xué)初我們舉行了一年級新生入學(xué)儀式，學(xué)生在條幅上按下了成長的手印，寫下了自己名字，永遠(yuǎn)記住了上小學(xué)時這感人的一幕。開展每月一星評選活動，將評選出的 “校園之星”張榜宣傳，發(fā)揮榜樣帶動和輻射作用。

10月13日，在少先隊(duì)建隊(duì)日我們舉行了新生入隊(duì)儀式。結(jié)合書香校園我們在11月份舉行了“小故事，大道理”故事演講比賽，全校共有26個孩子參加比賽，他們一個個聲情并茂，表情豐富，聲音抑揚(yáng)頓挫，肢體語言也得體大方，最短的有2分多，最長的有4分鐘，全部脫稿演講。11月份，我們還召開了家長會，開始是半小時家庭教育精品視頻講座，接著老師和家長們進(jìn)行了交流，并把入學(xué)來孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活制成課件給家長做了展示，同時也給家長傳閱了孩子們的作業(yè)和老師的教案及工作手冊，家長們看了很高興也很放心，都表示把孩子送到三小是正確的選擇，我們也真切的感受到了家長們的認(rèn)可和贊譽(yù)，無論從老師們的反饋還是從家長會后的問卷調(diào)查都可以看的到。我們要求教師時時處處做到為人師表，教書育人，校園里見到學(xué)生的不良行為及時引導(dǎo)和教育，把德育教育滲透在各學(xué)科里。每周的升旗儀式，班會，品德課都是學(xué)生德育教育的主陣地。

三、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，強(qiáng)化課堂教學(xué)教育

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是每個教師工作成效的主要體現(xiàn)，教 育教學(xué)質(zhì)量直接影響學(xué)校在社會的聲譽(yù)和形象。因此，提高教育教學(xué)質(zhì)量是我校的中心工作。

1、注重常規(guī)管理

一開學(xué)，教務(wù)處就制定各項(xiàng)教學(xué)管理制度，出臺“六認(rèn)真”考核細(xì)則讓教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)衡量，有尺度量化。并在平時的教育教學(xué)管理中不斷規(guī)范完善教學(xué)管理工作，切實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)，使我校教學(xué)常規(guī)管理更加科學(xué)化。做好教學(xué)“六認(rèn)真”的落實(shí)和評估工作。校委會領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，指導(dǎo)教學(xué)工作。教務(wù)處采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，對教案、學(xué)習(xí)筆記、作業(yè)、教學(xué)成果進(jìn)行檢查。每次檢查都及時反饋并做好記錄。

2、立足課堂求質(zhì)量

我們的教師都是從基層來的，在課堂教學(xué)方面還有待進(jìn)一步的打造和提高。因此，提高教育教學(xué)質(zhì)量是教務(wù)處工作的重中之重，課堂 教學(xué)的“優(yōu)質(zhì)減負(fù)，取決于教師的理念、取決于教師的基本功、取決于教師對教材的駕馭。本學(xué)期，我校教導(dǎo)處圍繞 “新教師亮相課”、“新教師考查課”、“推門聽課”、同課異構(gòu)”、“觀摩課”、“二類課評議”、“集體備課”、“青藍(lán)結(jié)對”、“請家長進(jìn)課堂”“教學(xué)能手打造”等活動。以課堂教學(xué)為切入點(diǎn)，讓老師們通過“備課”、“上課”、“評課議課”、“反思”、“再備課”、“再上課”這一活動過程反思、摸索和總結(jié)出一套適合自己的教學(xué)方法和教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)的有效性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全員參與，每人聽課都在50多節(jié)。

3、加強(qiáng)研修提素養(yǎng) 我校堅(jiān)持走科研興校、科研興教之路，注重教研組建設(shè)，積極開展校本研修，就教育教學(xué)中的小問題小困惑展開小課題研究，以研促教，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、努力實(shí)現(xiàn)由教師的經(jīng)驗(yàn)型向研究型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)教師專業(yè)成長。人人參與校本研修，26位老師超過100課時。其余都超過半年任務(wù)36課時?，F(xiàn)有市級課題兩項(xiàng)，12月底結(jié)題。校級小課題共18個，預(yù)計(jì)在12月底全部結(jié)題，我們再挑選優(yōu)秀課題上報(bào)縣教研室。鼓勵教師結(jié)合教學(xué)實(shí)際，撰寫教學(xué)隨筆、教育敘事、教學(xué)心得、教學(xué)論文，向各級刊物投稿50余篇，逐步提高教師的理論總結(jié)與交流的能力。

4、落實(shí)培訓(xùn)措施： 開展走出去，請進(jìn)來活動。鼓勵教師積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)工作，回來后上好匯報(bào)課，并做學(xué)習(xí)匯報(bào)，使一人學(xué)習(xí)，大家受益。方主任參加校地共建多媒體培訓(xùn)后 及時整理出實(shí)用的多媒體教程發(fā)到群共享里，董建英老師將參加思品課堂教學(xué)觀摩活動后在全體教師會上做了匯報(bào)，并上了題為《秋游回味》的展示課；侯主席參加市上的書法培訓(xùn)后主動承擔(dān)起老師們“三字”的指導(dǎo)工作，和老師們一起切磋書法技藝。我本人赴濰坊掛職學(xué)習(xí)后于12月17日做了題目為《學(xué)有所獲、學(xué)以致用》近7000字的講座。

5、實(shí)施青藍(lán)工程。加強(qiáng)課堂教學(xué)的個別指導(dǎo)，有目標(biāo)，有層次，有措施地加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。制定青藍(lán)工程活動方案、課程表、活動記錄，確保每次活動落到實(shí)處。我親自參與活動對老師們進(jìn)行指導(dǎo)。抓好新上崗教師的培養(yǎng)工作，制定個人發(fā)展規(guī)劃，為青年教師的 5 成長搭建平臺。學(xué)校多媒體教室也滾動播出名家教學(xué)視頻供老師們觀摩學(xué)習(xí)。并充分利用網(wǎng)絡(luò)這一平臺，做到資源共享。

6、加強(qiáng)教研組建設(shè)，形成團(tuán)體學(xué)習(xí)的氛圍。開學(xué)第二周學(xué)校就指定了各教研組組長，充分發(fā)揮教研組長組織、協(xié)調(diào)、引領(lǐng)作用，根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，結(jié)合本教研組的實(shí)際情況，擬定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃。教研活動做到定時間、定內(nèi)容，定好發(fā)言人。激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情。規(guī)定教研組每周學(xué)習(xí)活動不少于一個小時，明確必修學(xué)習(xí)任務(wù)：學(xué)2011版新課程標(biāo)準(zhǔn)、走進(jìn)名師課堂、熟練應(yīng)用教學(xué)現(xiàn)代化手段等教學(xué)中遇到的困惑和難題，并與小課題研究緊密配合。

7、積極參加各項(xiàng)各類的業(yè)務(wù)競賽，其中包括2012年市縣學(xué)科競賽、信息技術(shù)整合比賽、課堂教學(xué)比賽、撰寫教學(xué)論文、教學(xué)案例教育敘事教學(xué)設(shè)計(jì)等。每次比賽，學(xué)校都由學(xué)科骨干教師為核心，組成競賽團(tuán)隊(duì)，群策群力，精心輔導(dǎo)參賽教師，不斷提高能力與水平。本學(xué)期我校有三名老師參加了縣教學(xué)能手大賽，期中白亞麗老師、葛寧霞老師分別以小組第一和第六的好成績榮獲“橫山縣教學(xué)能手”稱號。

8、做好教學(xué)質(zhì)量跟蹤，進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量檢測。教學(xué)檢測分析也是我們工作的重點(diǎn)，學(xué)校在期中考試后從“教”與“學(xué)”兩方面進(jìn)行教學(xué)檢測分析。一方面檢測學(xué)生的基礎(chǔ)知識與基本技能；另一方面，通過檢測總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足找到今后改進(jìn)措施，我們要求每位課任老師寫出試卷分析，教研組長寫出書面檢測報(bào)告，專門開了試卷分析反饋 會。召開了中期質(zhì)量檢測師生總結(jié)表彰大會，促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量的意識，明確自己的位置，確立努力方向。音體美等學(xué)科教師也要對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)，相應(yīng)的學(xué)科也要做好質(zhì)量分析。

四、特色創(chuàng)新全面提升

學(xué)校特色——特色學(xué)?！放茖W(xué)?！笔俏覀?nèi)〉陌l(fā)展目標(biāo)。因此，本學(xué)期教務(wù)處以促進(jìn)教育資源建設(shè)與特色學(xué)校建設(shè)的有機(jī)整合為切入點(diǎn)開展工作。

1、建立“學(xué)困生成長記錄”主要包括情況介紹、學(xué)業(yè)情況跟蹤、存在問題分析等方面的內(nèi)容。加強(qiáng)對學(xué)困生的輔導(dǎo)，要求做到“九個一”：幫助制定一個小目標(biāo)；幫助找一個好伙伴；多提供一次發(fā)言機(jī)會；提供一個鍛煉的崗位；提供一次展示的機(jī)會；每月一次談心的時間；每月一次和家長聯(lián)系;每學(xué)期一次獲獎的機(jī)會；有一次成功的體驗(yàn)。

2、請家長進(jìn)課堂，開展“家長開放日”活動。為了進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，展現(xiàn)校園風(fēng)貌，展示師生風(fēng)采，創(chuàng)設(shè)和諧的育人氛圍，提升學(xué)校的社會影響力。讓家長走進(jìn)校園，了解學(xué)校的發(fā)展趨勢并參與學(xué)校的管理，讓家長走進(jìn)課堂，關(guān)注教育，了解課堂教學(xué)和新課程改革；走近孩子，傾聽心聲。增進(jìn)家校聯(lián)系，共同促進(jìn)孩子健康成長。利用“開放日”這一載體，加強(qiáng)溝通，調(diào)動家長參與學(xué)校教研教改、參與班級管理的積極性，吸納家長的合理化建議，推進(jìn)家校積極互動，進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校的管理，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。

4、設(shè)計(jì)減負(fù)增效的活頁作業(yè)，切實(shí)提升學(xué)生素養(yǎng)。

5、本學(xué)期根據(jù)低年級學(xué)生的特點(diǎn)開展古詩文經(jīng)典朗讀、查字典、片斷寫作展評、數(shù)學(xué)口算、音樂小歌手評選，體育運(yùn)動技能競賽等活動。

五、安全工作

安全工作是學(xué)校工作中的重中之重。我們本著對上級部門負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了以下幾方面的安全工作。

1、開學(xué)初就建立健全了學(xué)校安全的各種檔案。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校與德育處、班主任、家長層層簽訂《安全責(zé)任書》，并建立家校聯(lián)系卡，時刻與家長保持聯(lián)系。學(xué)校安全組成員每兩周全面系統(tǒng)的檢查一次學(xué)校安全，定期排除安全隱患，做好隱患排查記錄并及時整改，并利用晨會、班會和國旗下講話向師生傳授安全防范知識。

2、制定了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。舉行了安全撤離演練，要求課間活動時值周教師都在樓梯間巡查，半年來，學(xué)校沒出一件安全事故發(fā)生。

3、學(xué)校在校本課程里安排了兩周一節(jié)的衛(wèi)生健康教育課程。讓學(xué)生學(xué)習(xí)個人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生等衛(wèi)生方面生的知識。

六、總務(wù)工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，做到開支精打細(xì)算，做到花小錢辦大事，堅(jiān)持校務(wù)公開制度，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。

2、規(guī)范收費(fèi)行為，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，帳、冊、卡、物均相符。

我個人也在不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步、不斷的反思，為自己的角色定好位，校長不是純粹的管家，而是一個教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者，為成為更稱職的校長而不斷努力著。

七、存在的問題

1、教師辦公條件簡陋，希望早日搬到新校區(qū)。

2、學(xué)生人數(shù)少，辦公經(jīng)費(fèi)不足。

3、有部分教師敬業(yè)精神還有待加強(qiáng)。

4、從領(lǐng)導(dǎo)到教師學(xué)習(xí)氛圍還不是很濃。

八、來年工作設(shè)想

濰坊學(xué)習(xí)，感受很深，感觸很多，縱觀我們現(xiàn)在的教育狀況，改革勢在必行，我決定借鑒龍?jiān)磳W(xué)校的活力課堂進(jìn)行大膽的改革，逐步探索出符合我們自己的教學(xué)特色。真正做到減負(fù)高效。現(xiàn)在我們已經(jīng)開始行動，聽了我的報(bào)告后，老師們在觀念上有所改變，我們教研組組織老師們看龍?jiān)磳W(xué)校的精品課，研究他們的四段一評教學(xué)模式，對比自己，逐步將人家的模式內(nèi)化成自己的東西，臨近放假時安排老師上兩節(jié)實(shí)驗(yàn)課，讓老師們做好改革的思想準(zhǔn)備，明年全面鋪開。

各位老師，為了學(xué)校的發(fā)展，你們這學(xué)期做了不少事，也吃了不少苦，為此我代表校領(lǐng)導(dǎo)班子，代表我個人對你們表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的支持和理解，感謝你們所作出的努力！

年輕的三小人為把三小建成全縣乃至全市一流的學(xué)校而努力奮斗。以上述職請領(lǐng)導(dǎo)們多多指導(dǎo)、指正！

第五篇：XX年小學(xué)校長考核述職報(bào)告

XX年小學(xué)校長考核述職報(bào)告

XX年小學(xué)校長考核述職報(bào)告怎么寫，以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助！

XX年小學(xué)校長考核述職報(bào)告一

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下，在全體教師的共同努力下，我校堅(jiān)持原則，依法行政，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將本本人的思想和工作總結(jié)如下：

一年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多思，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。要求教師做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重視。我先后學(xué)習(xí)了上級有關(guān)教師作風(fēng)建設(shè)文件，要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴(yán)格要求自己，時時自我反省，做學(xué)生的表率。

2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點(diǎn)要求，一是要求全體教師愛護(hù)關(guān)心學(xué)生，走近學(xué)生的心靈，和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長交朋友，不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長，更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長;二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師有償補(bǔ)課、私自為學(xué)生亂訂資料。

3、通過開展師德師風(fēng)自查活動，全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，能文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。平時我能積極主動地學(xué)習(xí)理論知識、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作，本學(xué)期擔(dān)任二年級的語文的教學(xué)。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法，深受教師和家長的好評。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

勤勉敬業(yè)是對一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下，教師全力以赴，認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長，服務(wù)社會，保證了學(xué)校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓(xùn)、開會等公事外，我始終堅(jiān)守在工作崗位上，我每天最早到校，最后離校。我信奉，一個人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，帶領(lǐng)全體教師努力工作，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的騰飛。

實(shí)施素質(zhì)教育，既是學(xué)校工作的基本點(diǎn)，也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

1、開展豐富多彩的活動，如拔河、跳繩比賽等，讓學(xué)生得到了展示的平臺，從中既得到了快樂又學(xué)到了知識。今年“六·一”，除部分學(xué)生參加鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的體育活動外，學(xué)校還舉辦了大型文藝演出，既豐富了校園文化生活，又獲得了當(dāng)?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。

2、家?；庸ぷ?/p>

部分家長的知識和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。為了孩子的健康成長，我要求教師加強(qiáng)與學(xué)生家長進(jìn)行交流;采取家訪、電話訪談等形式，了解家長的需求，及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。

學(xué)校安全直接關(guān)系到師生的生命安全，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供安全保障，盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。

1、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。在開學(xué)初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設(shè)施;排除了安全隱患。對各班級的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。每月進(jìn)行了安全排查，平時也不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進(jìn)行了維修。衛(wèi)生工作，在學(xué)校的嚴(yán)格管理和老師們的耐心教育下，學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習(xí)慣，校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。

2、強(qiáng)化安全意識，緊抓安全工作不放松。開學(xué)初，學(xué)校與班主任老師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案，加大了安全宣傳力度，認(rèn)真落實(shí)了安全課進(jìn)課堂，使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園，確保了校園安全。

3、今年秋，經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學(xué)樓維修工程等，都已全部完工并投入使用，所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化，學(xué)校面貌煥然一新。

回顧一學(xué)年來的工作，雖取得一些成績，但在看到成績的同時，更需要冷靜地進(jìn)行反思：我們在學(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促;教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識、自我提高。另外，農(nóng)村學(xué)校如同貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中，所需要的開支，學(xué)校這個大家庭也負(fù)擔(dān)不起，經(jīng)費(fèi)不足，大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高，學(xué)校也是心有余而力不足。

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

3、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則。要求教師做到的，自己必須首先做到。堅(jiān)持提前到校，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校的的各項(xiàng)活動。

4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，積極參與教研教改，堅(jiān)持聽課、評課，指導(dǎo)教學(xué)工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈，牢固樹立“責(zé)任重于泰山，落實(shí)至關(guān)重要”的意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。

總之，一年來，我力求恪盡職守，努力工作，但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進(jìn)一步提高。

在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起，同心同德，迎難而上，力爭20XX年各項(xiàng)工作再上新臺階。

XX年小學(xué)校長考核述職報(bào)告二

伏案回眸，總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，同行相助的極好機(jī)會。下面將我一年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

胡村小學(xué)是全縣最大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，是晉中市唯一的農(nóng)村示范小學(xué)。學(xué)校占地面積12800平方米，校舍建筑面積4633平方米?，F(xiàn)有學(xué)生650人，教學(xué)班17個。教職員工32人，專任教師 30人，大學(xué)本科5人，?？?6人。其中小學(xué)特級教師1人，高級教師8人;一級教師19人，學(xué)校還附設(shè)10個幼兒班，共有幼兒280余名，幼兒教師13 名。學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備齊全，為教育教學(xué)提供了保證。

一年來，我校以“以人為本，科學(xué)管理，全面發(fā)展，學(xué)有所長”為辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo)，圍繞縣局10年工作重點(diǎn)，全面實(shí)施精細(xì)化管理，深化課堂教學(xué)模式的改革，加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

本學(xué)年，我校以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo)，規(guī)范校園管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，大力推進(jìn)24字課堂教學(xué)模式，學(xué)校整體工作有了進(jìn)一步的發(fā)展。現(xiàn)將本具體工作匯報(bào)如下：

我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細(xì)化，有據(jù)可依。管理精細(xì)，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”，是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實(shí)施情況，從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。

1、推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度

本學(xué)年，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知，我們認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 “以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。

在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《胡村小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項(xiàng)。責(zé)任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化，2、推進(jìn)精細(xì)化教育，營造和諧教育的氛圍

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí)，該校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時工作實(shí)績，以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價(jià)等第。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé)，成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施，如：日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報(bào)、開展班級小標(biāo)兵或班級之星、校園之星等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊(duì)員的積極性，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動，樹立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)胡村小學(xué)，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，教室門前綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制，出臺“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式，細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分，并進(jìn)行書面通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

一年來，我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧，把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)，為教師作出表率。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。

同時對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工，實(shí)行目標(biāo)管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職，又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風(fēng)、教師考核、教研教改等方面進(jìn)行交流座談，通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況，促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng)，教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機(jī)制，通過認(rèn)真有效地落實(shí)，全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。