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      2021年12月公司主管述職報告

      2021-03-11 02:20:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《2021年12月公司主管述職報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2021年12月公司主管述職報告》。

      2021年12月公司主管述職報告

      尊敬的各位領導、同仁:

      大家下午好!我叫xx,現(xiàn)任職于陽光物業(yè)前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入陽光物業(yè)這個大家庭快一年時間,我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從……尊敬的各位領導、同仁:

      大家下午好!我叫xx,現(xiàn)任職于陽光物業(yè)前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入陽光物業(yè)這個大家庭快一年時間,我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見習到正式,非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導,在xx年上半年的工作開展得有聲有色,現(xiàn)將上半年工作述職如下:

      一、在陽光城一區(qū)見習期的工作陽光城一區(qū)見習期間,是我個人學習、成長、進步的過程。

      1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練,提高安防人員的執(zhí)勤形象;

      2、協(xié)助督促門崗盤查力度,把好小區(qū)入口關(guān);

      3、加強員工內(nèi)部管理,促進后勤保障,為員工營造良好的生活環(huán)境;

      4、協(xié)助易隊帶領安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件,為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟損失,獲得公司領導和業(yè)主的好評。

      二、前期售樓部安防管理工作由于工作關(guān)系,xx年5月我由陽光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職,在張幸經(jīng)理的直接領導和培養(yǎng)下,與其它干部積極配合協(xié)作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作:

      1、積極配合領導完成各項工作,盡量為領導排憂解難,做好領導“左膀右臂”角色;

      2、加強新進員工理論及業(yè)務培訓工作,保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

      3、定期組織安防訓練,加強安防隊伍建設,努力打造陽光物業(yè)安防服務標桿形象:

      (1)每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練;

      (2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓練;(到目前為止共舉行專項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

      4、積極做好安全防范工作,各項安防工作逐漸進入規(guī)范化、系統(tǒng)化;

      5、培養(yǎng)小組長,營造良好氛圍,為公司培養(yǎng)更多的人才;

      6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動,確保了各項活動的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。

      三、上半年工作不足之處

      1、小區(qū)實踐經(jīng)驗較少,業(yè)務能力還有待于提高;

      2、物業(yè)管理業(yè)務知識學習較少,前期介入知識不夠;3:

      溝通藝術(shù)還有待于提高,才能更好的促進工作的協(xié)調(diào)。

      四、下半年工作設想

      1、每周到現(xiàn)場值班時多觀察,針對不足加強整改,更好的配合銷售工作;

      2、通過每次都參加安防干部培訓,結(jié)合售樓部現(xiàn)場工作,以理論結(jié)合實際提高物業(yè)管理水平;

      3、加強安防員培訓,通過每月的安防干部培訓,積極培養(yǎng)小組長;

      4、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行;

      5、學習交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區(qū)管理打下基礎。

      在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里,我得到了很大的進步和提高,這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的,我將和她一起成長一起進步。

      在公司領導及張經(jīng)理的指導下,我相信自己的工作會開展的會越來越好,我將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗、永爭第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍,在下半年的工作中爭取做得更好!

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