第一篇:個人半年安全述職報告
上半年安全述職報告
XXX
(2011年XXX月XXX日)
上半年,在處領(lǐng)導(dǎo)和處室同志們的精心指導(dǎo)和大力幫助下,在中心主任和全體員工的積極配合下,本人就XXX處XXX管理崗所做的安全工作進行如下述職:
一、相關(guān)知識學(xué)習(xí)情況
HSE是健康、安全和環(huán)境管理體系的簡稱,該體系最初有國際知名的石油化工企業(yè)最先提出,1996年1月,ISO/TC67的SC6分委會發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》,1997年6月中國石油天然氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T 6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、SY/T 6280-1997《石油地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》、SY/T6283-1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》標(biāo)準(zhǔn);2001年2月中國石化集團公司發(fā)布了《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》和《油田企業(yè)基層隊HSE實施程序編制指南》、《煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間(裝置)HSE實施程序編制指南》、《銷售企業(yè)油庫、加油站HSE實施程序編制指南》、《施工企業(yè)工程項目HSE實施程序編制指南》、《職能部門HSE職責(zé)實施計劃編制指南》。
HSE管理體系是三位一體管理體系。H(健康)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);S(安全)是指在勞動生產(chǎn)過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;E(環(huán)境)是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)形成一個整體的管理體系。
二、崗位HSE職責(zé)落實情況
上半年,我按照HSE崗位職責(zé)要求,對公司各單位的安全生產(chǎn)和HSE體系建立推進的檢查情況進行了整理匯總,并收集匯總了相關(guān)單位HSE體系運行過程中存在的隱患和問題,同時,確保所有隱患問題在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。截止XX月XXX日,累計檢查二級單位109次,三級單位323次,HSE體系運行過程中存在的各類隱患問題343項,現(xiàn)場整改343項,其中包括:公司HSE重大決策、重要工作部署及重要文件貫徹落實不到位情況;公司各單位HSE制度貫徹落實情況;安全隱患、違章行為。較好的完成了本職工作。
三、下半年工作打算
下半年里,本人將繼續(xù)加強對HSE管理體系的學(xué)習(xí),掌握更深層次的HSE相關(guān)知識,進一步學(xué)習(xí)本人HSE崗位職責(zé),嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求,開展好日常工作,同時,積極掌握與本部門,本崗位有關(guān)的法律法規(guī),對有關(guān)法律法規(guī)進行學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上,做好HSE管理與服務(wù)工作。
述職人:
第二篇:個人半年安全述職報告
上半年安全述職報告
XXX
(2011年XXX月XXX日)
上半年,在處領(lǐng)導(dǎo)和處室同志們的精心指導(dǎo)和大力幫助下,在中心主任和全體員工的積極配合下,本人就XXX處XXX管理崗所做的安全工作進行如下述職:
一、相關(guān)知識學(xué)習(xí)情況
HSE是健康、安全和環(huán)境管理體系的簡稱,該體系最初有國際知名的石油化工企業(yè)最先提出,1996年1月,ISO/TC67的SC6分委會發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》,1997年6月中國石油天然氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T 6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、SY/T 6280-1997《石油地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》、SY/T6283-1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》標(biāo)準(zhǔn);2001年2月中國石化集團公司發(fā)布了《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《銷售
企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》和《油田企業(yè)基層隊HSE實施程序編制指南》、《煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間(裝置)HSE實施程序編制指南》、《銷售企業(yè)油庫、加油站HSE實施程序編制指南》、《施工企業(yè)工程項目HSE實施程序編制指南》、《職能部門HSE職責(zé)實施計劃編制指南》。
HSE管理體系是三位一體管理體系。H(健康)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);S(安全)是指在勞動生產(chǎn)過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;E(環(huán)境)是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)形成一個整體的管理體系。
二、崗位HSE職責(zé)落實情況
上半年,我按照HSE崗位職責(zé)要求,對公司各單位的安全生產(chǎn)和HSE體系建立推進的檢查情況進行了整理匯總,并收集匯總了相關(guān)單位HSE體系運行過程中存在的隱患和問題,同時,確保所有隱患問題在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。截止XX月XXX日,累計檢查二級單位109次,三級單位323次,HSE體系運行過
程中存在的各類隱患問題343項,現(xiàn)場整改343項,其中包括:公司HSE重大決策、重要工作部署及重要文件貫徹落實不到位情況;公司各單位HSE制度貫徹落實情況;安全隱患、違章行為。較好的完成了本職工作。
三、下半年工作打算
下半年里,本人將繼續(xù)加強對HSE管理體系的學(xué)習(xí),掌握更深層次的HSE相關(guān)知識,進一步學(xué)習(xí)本人HSE崗位職責(zé),嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求,開展好日常工作,同時,積極掌握與本部門,本崗位有關(guān)的法律法規(guī),對有關(guān)法律法規(guī)進行學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上,做好HSE管理與服務(wù)工作。
述職人:
第三篇:個人半年述職報告
個人半年述職報告
個人半年述職報告
扎實推進和鞏固出口分類通關(guān)改革成果,取得了實際成效,出口通關(guān)效率繼續(xù)穩(wěn)居關(guān)區(qū)第1位,有力吸引了企業(yè)在xx申報進出口。1-6月份,我關(guān)接受報關(guān)單申報1422份,同比增長23%;監(jiān)管進出口貨運量萬噸,同比增長%;貨值億美元,同比增長15%。建立了“三查合一”聯(lián)系配合辦法,自辦了風(fēng)險處置單系統(tǒng)應(yīng)用
培訓(xùn),“三查合一”改革工作穩(wěn)步推進,開展稽查作業(yè)2起,已完成1起。積極引導(dǎo)和支持企業(yè)開展加工貿(mào)易,辦理加工貿(mào)易合同19個,備案金額萬美元,同比分別增長%和%。開展保稅常規(guī)核查作業(yè)5起,已完成4起,內(nèi)銷征稅萬元。認(rèn)真開展規(guī)范申報專項行動,規(guī)范申報率穩(wěn)步上升,達到%。堅持科學(xué)征管,著力加強審價、歸類、原產(chǎn)地審定工作,補稅萬元。全面落實國家減免稅政策,審批減免稅4批次,減免稅款萬元。
保持打私高壓態(tài)勢不動搖、不松懈、不麻痹,實行民警到海關(guān)業(yè)務(wù)現(xiàn)場幫助工作,從緝私視角加大對情報線索的搜集、挖掘和研判,提高了案件查發(fā)率。上半年,我關(guān)行政立案3起。認(rèn)真做好協(xié)辦案件,協(xié)助青島海關(guān)辦理了于建文涉嫌走私武器案,將涉案槍支配件順利追繳到位,得到了青島海關(guān)緝私局的充分肯定。
扎實開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。一方面,加強對外法制宣傳教育,增強企業(yè)誠信守法經(jīng)營意識和知識產(chǎn)權(quán)保護意識。針對xx市許多進出口企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識較弱、自我保護能力較差的現(xiàn)象,主動“送法進企業(yè)”,了解企業(yè)在保護自主知識產(chǎn)權(quán)方面遇到的困難和問題,宣傳講解知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案及知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護的有關(guān)知識, 并且在法律允許的范圍內(nèi)積極給予幫助。目前,一家出口企業(yè)正在向工商部門辦理自有品牌和設(shè)計圖標(biāo)的注冊手續(xù);一家出口企業(yè)向海關(guān)提交了關(guān)于申請專有設(shè)計圖案備案的資料。另一方面,加強海關(guān)實際通關(guān)監(jiān)管,嚴(yán)肅查處侵犯知識產(chǎn)權(quán)案件。查獲了1起出口茶葉存在涉嫌假冒斯里蘭卡“錫蘭紅茶”質(zhì)量標(biāo)志的情事,并及時將將該線索移交了xx市工商部門處理。斯里蘭卡駐華大使館商務(wù)參贊希拉妮特地到我關(guān)感謝主動保護其國家的茶葉品牌,表示將盡快辦理本國茶葉品牌在中國海關(guān)的備案手續(xù)。并以該國駐華大使館名義給我關(guān)發(fā)來了感謝信。
積極開展行風(fēng)廉政共建活動,與地方黨政及有關(guān)部門、進出口企業(yè)簽訂行風(fēng)共建協(xié)議,認(rèn)真落實海關(guān)人員“6項禁令”和送收紅包公布制度,社會各界對我關(guān)行風(fēng)滿意度繼續(xù)保持優(yōu)良水平。在xx市xxxx年一季度行政績效考評民意測評中,我關(guān)總體測評得分在15個中央、省駐岳單位中排名第2位,其中服務(wù)態(tài)度、公正廉潔的測評得分排名第1位。
為協(xié)調(diào)解決城陵磯新港轉(zhuǎn)運事宜,支持新港做大做強,我關(guān)組成專門工作小組多次分赴重慶、武漢、上海等海關(guān)進行了溝通協(xié)調(diào)。目前,此項事宜進展順利。近期,重慶、武漢、上海和長沙等“四地”海關(guān)將會分別派員到xx城陵磯新港進行實地調(diào)研,并將在xx簽訂有關(guān)聯(lián)合監(jiān)管、中轉(zhuǎn)換裝合作的備忘錄。
下半年,我關(guān)將繼續(xù)積極貫徹落實好全省擴大開放工作會議精神和長沙海關(guān)黨組提出的全力支持湖南省進一步擴大開放加快發(fā)展開放型經(jīng)濟“十項措施”,充分發(fā)揮海關(guān)職能作用,采取有力措施,支持xx擴大對外開放,贏得當(dāng)?shù)攸h委、政府和各單位、各企業(yè)的理解、支持和配合。繼續(xù)加強與上海、武漢、重慶等海關(guān)的溝通協(xié)調(diào),爭取盡快解決好城陵磯新港貨物轉(zhuǎn)運問題,為新港實現(xiàn)“五定航班”開通,全年完成18萬標(biāo)箱、1200萬噸貨運量的任務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境和有利條件。個人半年述職報告
縣公司:
我們北郭供電所上半年,在縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在包片領(lǐng)導(dǎo)、包片部門以及各職能科室的大力配合支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市公司XX年工作會議精神,按照“創(chuàng)新型、資本型、多元化、信息化”的戰(zhàn)略思想,我所職工齊心協(xié)力、努力工作,狠抓供電所基礎(chǔ)軟硬件建設(shè),以示范所后續(xù)任務(wù)為抓手,堅持安全生產(chǎn)管理不放松、強化職工服務(wù)意識、進一步開拓市場營銷、開展新的“十項”供電服務(wù)承諾,努力完成各項工作任務(wù)。上半年,各項指標(biāo)完成: 1、10千伏售電量完成5515931千瓦時;較去年同期增長了%,線損完成3%,較計劃值%下降了百分點,平均銷售單價元。
2、千伏售電量完成3093535千瓦時;較去年同期下降了%,其主要由于光大紡紗廠用電交由客戶服務(wù)中心管理;線損完成%,較計劃值%下降了個百分點,千度元每千瓦時完成元,較計劃每千瓦時增長了元,排縣公司各供電所第一名。
3、截止6月20日,人身、設(shè)備、線路、車輛及內(nèi)保安全無事故,實現(xiàn)安全運行181天,累計安全運行1267天的長周期安全生產(chǎn)運行記錄。
4、電費及維管費上解雙向解零。
5、爭取政策、不辱使命,超計劃完成電網(wǎng)升級改造任務(wù)。
以上成績的取得,其主要我們做了以下幾方面的工作:
為了進一步提高站所整體工作,組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳省、市、縣公司XX年工作會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到省、市、縣公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作部署上來,把智慧凝聚到落實發(fā)展的各項舉措上來,增強加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。結(jié)合站所工作實際和電網(wǎng)升級改造任務(wù),深入開展縣公司安排的各項活動。為迎接建黨90周年,堅持周四晚政治學(xué)習(xí)和周五安全活動不放松。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣公司各項工作規(guī)范要求和規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn),加強拒腐防變能力,真正做到了兩手抓、兩手都要硬,并為全年工作的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、為了貫徹落實縣委xx屆十一次全委會精神,根據(jù)縣公司今年整體工作安排,在全公司范圍內(nèi)開展“和諧岐山建設(shè)提升年”活動,重點開展“團結(jié)友愛建和諧、熱愛岐山干事業(yè)”主題教育。一是我所按照縣公司活動實施方案要求,及時組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達。為了學(xué)透文件實質(zhì)內(nèi)容,所長專門去縣委辦索取xx屆十一次全委會原稿,并進行反復(fù)學(xué)習(xí),從而使全體人員領(lǐng)會縣委和公司的活動精神。二是按照活動要求成立了以所長為我所活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副所長為副組長、管理人員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)、全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和縣公司各項活動任務(wù)的順利開展。要求做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、各司其職、分工協(xié)作。三是通過學(xué)習(xí)動員和查擺問題,提高了認(rèn)識、嚴(yán)肅了工作紀(jì)律、思想觀念和工作作風(fēng)明顯得到了改善。通過此項活動的開展,集體學(xué)習(xí)12次、辦板報1次、每人做個人學(xué)習(xí)筆記5000字、個人撰寫學(xué)習(xí)心得體會32份、召開客戶座談會1次、發(fā)放征求意見表47份,并對征求到得意見及時進行了梳理歸類,為下一步民主評議和整改提高奠定了基礎(chǔ)。
2、通過三月份省公司“第六次供電服務(wù)宣傳月”活動開展情況的通報,縣公司為切實解決基層站所存在的突出問題,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,上半年扎實開展了供電所“整頓”工作。首先由黃偉鋒同志負(fù)責(zé),按照示范所標(biāo)準(zhǔn)進行自查,對于資料,我們按照分工,限時間、按照標(biāo)準(zhǔn),對存在的問題逐一進行登記匯總。同時,在自查過程中,對資料管理暴露出來的問題,我們及時調(diào)整思路,重新對資料管理進行分工,對于數(shù)字性的資料,為了達到準(zhǔn)確性,我們對10千伏和千伏線路、設(shè)備重新進行了測量、登記和填報,并進行了微機化管理。對于備品備件和工器具庫房,我們組織人員,對照規(guī)范要求,從品牌、數(shù)量、擺放位置、標(biāo)簽的黏貼等進行整理,做到了數(shù)量足、品種齊、擺放整齊有序、領(lǐng)用規(guī)范,庫房干凈衛(wèi)生。二是對站所基礎(chǔ)設(shè)施進行了完善。首先拆除了辦公室、職工灶、宿舍、值班室等明火設(shè)施,公共場所安裝了電燒水壺、布置了職工活動室,對營業(yè)廳家具重新進行擺放,職工灶添置灶具,提高了伙食質(zhì)量;更換了銹蝕廁所牌子2面;為了方便職工洗衣服,重新安裝了水管,購買了讀書,創(chuàng)建了職工書屋;填充和更換了醫(yī)藥箱內(nèi)藥品,對內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底打掃,整體面貌煥然一新。6月2日接待了隴縣供電分公司的參觀學(xué)習(xí),受到兄弟縣公司的肯定。
1、抓生產(chǎn)必須抓安全。在生產(chǎn)過程中,一是我們始終把安全思想工作放在各項工作的首位來抓。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,堅持周五安全活動和月末安全分析例會不放松,點評和剖析不安全現(xiàn)象和出現(xiàn)的隱患苗頭,牢固樹立安全思想意識。二是對工器具按周期及時實驗;個人腳扣和安全帶,集中進行沖擊和拉力實驗,對不合格的工器具不允許使用,并及時上報更換。三是堅持兩票、派工單和工器具領(lǐng)用制度。凡是外出工作,必須開具派工單,拿派工單領(lǐng)取工器具。大的工作必須填寫工作票、操作票及兩交底單,并執(zhí)行兩卡管理,從而杜絕了盲目工作、私自操作等不安全因素的發(fā)生。
2、狠抓春安檢查。為了提高線路設(shè)備運行水平,根據(jù)縣公司春安檢查工作安排,我所提早布置、提早安排、提早規(guī)劃,加班加點分組按要求進行細(xì)致巡視檢查。針對10千伏線路設(shè)備巡視,我們在基礎(chǔ)資料完善上,逐級逐桿逐線測量檔距、73臺配變接地電阻進行了搖測,詳細(xì)匯總了存在的缺陷并梳理歸類進行消缺。千伏、特別對易跳閘臺區(qū),我們加大了巡視消缺力度,更換配電柜上的rto、破損的刀閘手柄、逐一對總保進行了測試,打通了44個組線路通道、處理了懸空桿及不規(guī)范下戶線,提高了高低壓線路運行水平。
3、爭取政策,加大電網(wǎng)升級改造力度。針對縣公司的電網(wǎng)升級改造政策及任務(wù),我所已完成XX年上報任務(wù),但我所村組仍然存在新架、延伸和改造線路項目,還有配變增容問題。為了爭取項目,我所職工不辱使命,加班加點,放棄五一節(jié)假日,戰(zhàn)晴天,搶雨天,精心測量、匯總、規(guī)劃線路圖紙,共上報處資料11處。完成新增支線3條、改造支線3條、更換配變2臺、增容配變2臺110千伏安,同時完成了下戶部分,并投入運行。為XX年電網(wǎng)升級改造任務(wù)賣出了堅實的步伐。
1、認(rèn)真開展“供電服務(wù)宣傳月活動”。按照省、市、縣公司安排,三月份是地電系統(tǒng)第六個供電服務(wù)宣傳月活動。為了宣傳和提高我們的服務(wù)品牌,圓滿完成活動月安排的各項工作,我所及時召開專題會議安排部署,做到工作任務(wù)層層分解到人、工作標(biāo)準(zhǔn)到人、工作責(zé)任到人、工作落實考核到人。經(jīng)過活動的開展,打掃了整體環(huán)境衛(wèi)生、統(tǒng)一了服裝、走訪客戶18戶、發(fā)放征求意見表32份、營業(yè)廳發(fā)放宣傳資料及名片110多人次、服務(wù)基層殘疾人和孤寡老人3戶、安裝“96789”服務(wù)宣傳牌14面、營業(yè)普查4個臺區(qū)243戶,真正擦亮了供電服務(wù)窗口,做到了從人民滿意的地方做起,從人民不滿意的地方改起,充分體現(xiàn)了“陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)”品牌,受到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。
2、扎實開展?fàn)I業(yè)普查和營業(yè)分析。根據(jù)縣公司春季營業(yè)大檢查的通知精神,結(jié)合我所實際,分四個小組,由管理人員帶隊開展檢查工作。對于居民戶,首先按照抄表卡片核對相關(guān)廠名、表號、完好純度、底度及換驗時間;動力用戶除以上檢查外,檢查用戶現(xiàn)裝容量,用電性質(zhì)、用電類別等,并對所普查用電戶進行登記。通過普查,規(guī)范了用電秩序、杜絕了違章用電、暢通了用電渠道。
3、加強計量管理。按照我們營業(yè)普查的結(jié)果,對到期以及超周期的電能表及時進行統(tǒng)計匯總,并和計量所提前聯(lián)系,預(yù)訂時間、做好集中校驗工作。為了完成校驗電能表任務(wù),我們及時開會、動員、部署。并和用戶溝通,張貼校驗通知,講清統(tǒng)一校驗的時間、所需校驗費和裝拆時間。得到大家的理解支持后,我們集中人員,每天任務(wù)60塊,早上7點集中出發(fā),要求8點拆完回所統(tǒng)一吃飯,表及時送計量所;下午三點從計量所拉回,集中安裝。為了方便用戶,對校驗不合格的電能表,我們從局統(tǒng)一購買,按時安裝,運行后收費。上半年,共校驗電能表290塊、更換不合格電能表23塊。通過電能表校驗,提高了服務(wù)質(zhì)量,贏得到了群眾的信賴,確保了計量的準(zhǔn)確性,進一步加強了營業(yè)管理。
年初,對于各項工作,我們進行認(rèn)真梳理,層層分解、落實任務(wù),使人人有擔(dān)子、個個有責(zé)任、共同出點子、勁往一處使、心往一處想,真正體現(xiàn)了北郭供電所的團隊精神。
1、三月份,在我們供電服務(wù)宣傳活動中,我們在走訪陵頭村過程中,一是偶爾碰到了殘疾人馮友科,在我們了解到家中只有他和老母親后,我們及時到家中進行走訪和了解情況,并納入了我們所幫扶范圍,今后定期免費檢查家中電氣線路,維修處理線路故障。二是了解到有一個組,當(dāng)時在網(wǎng)改過程中,由于導(dǎo)線不足,四平線只架了2根。后期拉回導(dǎo)線后,始終沒有架設(shè),至今存放農(nóng)戶家中,村組盼望及早施工,完成遺留工程。我們當(dāng)即表態(tài),當(dāng)月收費工作結(jié)束后,次月前完成,并按期兌現(xiàn)了承諾。
2、XX年4月26日中午,我所安排四人給北郭陵頭村南莊組一條街道完成下戶部分時,11點20分左右,離我們不遠(yuǎn)的東頭第一家的媳婦跑了出來,說救火,救火。所長回頭對張哲忠同志喊,快來,救火。在她家后院,一大堆材正在燃燒,當(dāng)時沒有水。望著熊熊燃燒的大火,在火堆旁有一張鐵锨,所長準(zhǔn)備用旁邊的土壓火堆,但沖了幾次,都比火烤的退了回來。在大火燃燒的材堆后面堆放著幾十根木椽,都已經(jīng)在燃燒。但在距火堆3米的房子屋檐下,堆放著大量的木頭和木板,所長和張哲忠、楊懷成、何鎖勞同志看到這種情況后,立即把屋檐下的木料往前院空地搬,生怕燃燒的木椽倒下來把屋檐下面的木料和椽燒著。張哲忠同志打救火電話。此時,屋檐下的木料已經(jīng)被火烤的手都拿不住了,我們用衣服袖子裹住木料扛在肩上往外跑?;鹪街酱?,當(dāng)我們把木料搬完時,也有水了,左鄰右舍此時都過來了,人人拿盆提桶打水,我只管往火堆上潑,椽此時已經(jīng)開始向我們倒,我們不住的潑水,火勢漸漸被我們壓住了。這時,消防車趕到,消防員爬到墻頭,立即啟動開關(guān),水柱一下子壓住了火蛇,在五分鐘過后,火勢已基本撲滅。2天后,感謝信送到我縣公司里,當(dāng)劉書記了解當(dāng)時情況時,所長淡淡的說:“無論是誰,見了這種事情,都會放下手邊最近的工作,參與到救火中去的。”
3、五月中旬,在抄表時,出現(xiàn)農(nóng)電職工維權(quán)態(tài)勢??h公司召集各所長和農(nóng)電職工代表開會,講清縣公司存在的現(xiàn)狀和問題。我所農(nóng)電職工按照要求,大家暢所欲言,根據(jù)現(xiàn)狀,客觀、公正、實事求是的提出存在的問題,并及時匯總上報。通過農(nóng)電職工維權(quán)行動,我所職工心態(tài)平和,服從大局,一線堅持工作,按時抄表收費,保證了電費雙向解零。充分體現(xiàn)了我所農(nóng)電職工的人格魅力。
一是由于人員年齡差異較大,學(xué)習(xí)自覺性不夠,素質(zhì)參差不齊,需待進一步提高;
二是線路網(wǎng)改相對較早,下戶部分腐蝕老化嚴(yán)重,表箱銹蝕,應(yīng)盡快尋求政策,亟待處理;
三是安全宣傳力度不夠,線路通道內(nèi)仍然存在超高樹木及線路下植樹現(xiàn)象;
四是客戶對有償服務(wù)收費問題意見較大,外出工作出現(xiàn)逆反、不配合現(xiàn)象,致使我們野外的工作開展難度增加;
五是農(nóng)電職工收入偏低,成為影響農(nóng)電隊伍穩(wěn)定的主要因素。
一是繼續(xù)加強政治思想工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項方針政策,確保全年各項指標(biāo)的完成;
二是加大電網(wǎng)升級改造力度,完成XX年我所換線及換桿任務(wù);
三是加強營業(yè)普查力度,完成今年營業(yè)普查中剩余的臺區(qū);四是完善站所部分基礎(chǔ)設(shè)施和資料整理工作,使我所工作邁上一個新的臺階。
第四篇:2005年半年個人述職報告
2005年半年個人述職報告
尊敬的張主任、黃助理、孫助理、各位戰(zhàn)友們:
我叫李博,在生產(chǎn)生活保障中心工作三年多了。
今春以來,我在保障中心黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下、在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下、在各位戰(zhàn)友的幫助支持下。本人注重學(xué)習(xí),思想穩(wěn)定,作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明,安全工作落到實處,專業(yè)技術(shù)進一步提高?,F(xiàn)將半年來的履職盡責(zé)情況匯報如下:
一、政治立場堅定,牢固樹立安心本職、安心服役的思想意識
半年來,本人在思想上始終保持與黨中央、中央軍委高度一致。不斷的學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想、“十六屆四中全會”會議精神、以及單位開展的“強化戰(zhàn)斗精神,提高打贏能力”和大站開展的“保先”教育,作好筆記,并深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵。用“三個代表”重要精神和“保先”教育、“強化戰(zhàn)斗精神,提高打贏能力” 及“十六屆四中全會”會議精神的精神實質(zhì)與業(yè)務(wù)技能相結(jié)合,充分體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的先進性和忠實性。在新的歷史條件下,保持黨員的先進性,做體現(xiàn)時代的共產(chǎn)黨員,就是要把“三個代表”的要求作為最高行為準(zhǔn)則,在本職崗位上自覺做實踐“三個代表”的模范。結(jié)合工作實際,牢固樹立“川藏線三不倒”精神和發(fā)揚“老西藏精神”。充分發(fā)揮士官的三個作用“即:支部的橋梁、單位的楷模、新兵的老師”。端正工作作風(fēng)和工作態(tài)度,樹立吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的良好精神,堅持做到“在位一分鐘,干好六十秒”的工作理念,安心本職、安心服役。積極協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)搞好單位全面工作,為單位全面建設(shè)盡職盡責(zé)。
二、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明,安全工作落到實處
我作為一名班長,遵章守紀(jì)、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度是我的職責(zé)所在。
認(rèn)真學(xué)習(xí)條令條例和各項規(guī)章制度、“部隊安全穩(wěn)定十項經(jīng)常性工作” 及軍區(qū)“三個不發(fā)生”。堅持好一日生活制度及請銷假制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,注重個人衛(wèi)生和禮節(jié)禮貌,遵守條令條例和各項規(guī)章制度及兵站部“九個嚴(yán)禁”。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)安全規(guī)定知識,自覺進行安全檢查,做好預(yù)防事故案件工作,履行安全職責(zé),遵守人員在處管理規(guī)定。積極參加單位和大站組織學(xué)習(xí)的有關(guān)安全教育和安全理論考試,時時蹦緊安全這根玄,確保安全工作落到實處。
三、專業(yè)技術(shù)有所提高、骨干作用得到發(fā)揮 半年來,本人經(jīng)常要求自己、告誡自己:“干好干壞都是干,那我為何不干好呢?”。平時注重個人學(xué)習(xí),熟練掌握專業(yè)技術(shù),積極完成組織交給的各項任務(wù)。在工作上嚴(yán)格要求,做到領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣。充分發(fā)揮一名黨員、班長、士官的骨干帶頭作用。
以上是我半年來的履職盡責(zé)情況,存在的不足主要有以下幾個方面:
一、學(xué)習(xí)的積極性不夠,對學(xué)習(xí)記錄筆記整理得不夠好,對理論知識的學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。
二、履職盡責(zé)有不如意的地方,對工作安排缺乏計劃性,忙于多干少想,工作效率不高。
三、一日生活制度和請銷假制度堅持得不夠好,有時請假不銷假,有時不按時上下班等。
四、有愛發(fā)牢騷的現(xiàn)象,有愛管不管的現(xiàn)象發(fā)生,主要想這是領(lǐng)導(dǎo)的事,與我無關(guān)。針對以上存在的問題,我今后將努力改正:
一、努力學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)的積極性和時效性。做到學(xué)習(xí)有計劃、有步驟、有系統(tǒng)性。不斷提高自身科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能。
二、對工作極端負(fù)責(zé),不搞急于求成的做法,做到有系統(tǒng)、有計劃地進行。
三、有計劃、有目標(biāo)地開展好下半年的生產(chǎn)工作,認(rèn)真抓好種植生產(chǎn)技術(shù)性工作,做到向科技要發(fā)展,向標(biāo)準(zhǔn)抓管理,向質(zhì)量要效益。加大力度推廣農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的新技術(shù)、新品種,走科技興農(nóng)之路,進一步鞏固和提高單位的建設(shè)成果,實現(xiàn)支部提出的“跨入大站先進行列”。
四、嚴(yán)格落實條令條例和各項規(guī)章制度,堅持好一日生活制度及請銷假制度。以上是我半年來的履職盡責(zé)情況,如有不足,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
述職人
種植二班班長 李
勃
二〇〇五年六月二十三日
附:述職報告的要素有:一是政治學(xué)習(xí);二是愛崗敬業(yè);三是遵章守紀(jì);四是廉潔自律;五是骨干作用。士官考評的內(nèi)容:一是政治立場;二是作風(fēng)紀(jì)律;三是安全工作;四是專業(yè)技術(shù)。
第五篇:護士長半年個人述職報告
述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看護士長半年個人述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
護士長半年述職報告1
作為一名醫(yī)院護士長,我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。半年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將20____半年工作做以總結(jié)。
一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
3、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
6、對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
3、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。
四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
五、其他。
1.配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。
2.配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
今后,我們將力爭邁上一個新臺階,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立院興我榮,院衰我恥思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。
護士長半年述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好
今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認(rèn)識到了一個護士長的職責(zé)?!爱?dāng)好一名護士容易,要當(dāng)好一名護士長卻不容易?!笨梢哉f,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?,得到的都是鼓勵和表揚。
而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當(dāng)了護士長,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。
可以說,剛上任的時候,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓(xùn)。因為在意見本上,我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負(fù)責(zé),不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。”當(dāng)時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。
當(dāng)護士,當(dāng)護士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。”工作越來越多年,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。
當(dāng)護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠(yuǎn)。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!
謝謝大家!
護士長半年述職報告3
20____上半年全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成績?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月__日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)控實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:__月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于__月份、____月份組織全體護士參加____賓館、____賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放贊譽度調(diào)查表,(定期或不定期測評)贊譽度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對贊譽度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
護士長半年述職報告4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!
我被任命為病房護士長至今已有半年,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”,我在__院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。
第一,首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核;
第二,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;
第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,落實到工友個人;
第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,??沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理;
第六,了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;
第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了____年護理專升本考試,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
護士長半年述職報告5
歲末年初,回顧,我在擔(dān)任 ICU 護士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使ICU的護理工作得以正常運行.這一年來,在繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):
一:完善病房設(shè)施,加強病房管理:
ICU 是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有 ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了 1 臺血濾機,,1臺纖維支氣管鏡及儲鏡柜,一臺超凈工作臺,以及各種醫(yī)療用品.,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:ICU儀器、設(shè)備的管理制度,各種藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員。.一年來,有效的病房管理保證了 ICU的日常工作.二:建立、健全、落實各項規(guī)章制度:
ICU 收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強,且 ICU護?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽繃鞫洗?因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證 ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn),本增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品治理制度,護士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使ICU 秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮.三:提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè):
由于 ICU 的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到 ICU 的工作效率.這一年來,ICU護士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點,我們除了科室制定的護士培訓(xùn)計劃外,我們還參加了護理部安排的院內(nèi)及院外的培訓(xùn),另外在科主任的安排下,我科大部分護士還參加了弋磯山醫(yī)院及二院舉辦的重癥醫(yī)學(xué)科年會。
在 ICU護士的后續(xù)中,我們還將采取在職培訓(xùn),外出進修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)并考核,全科護理人員均參加了護理專科的在職,一年的培訓(xùn)使得ICU
護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為 ICU 熟練人才.要做好 ICU 護士姐妹的領(lǐng)頭雁,必須加強自身學(xué)_,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)_專業(yè)知識和熟練把握操作技能,并在網(wǎng)絡(luò)上查閱 ICU相關(guān)資料,學(xué)_和探索,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。
護士長半年個人述職報告