第一篇：X縣煙草局局長(zhǎng)年度述職報(bào)告2020年

X縣煙草局局長(zhǎng)年度述職報(bào)告2020年

尊敬的各位人大代表：

今年以來(lái)，X縣煙草局（分公司）在縣委、縣政府和市局（公司）的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以十九大精神為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真謀劃重點(diǎn)工作，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。下面對(duì)我一年以來(lái)的工作履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)各位代表監(jiān)督評(píng)議。

一、主要工作完成情況

（一）目標(biāo)完成：預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入XXX萬(wàn)元，利潤(rùn)XX萬(wàn)元。足額繳納各項(xiàng)社保費(fèi)用和住房公積金，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅收XX萬(wàn)元，其中國(guó)稅XX萬(wàn)元、地稅XX萬(wàn)元。無(wú)安全事故和信訪案件發(fā)生，企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定有序?？h局黨組認(rèn)真履行依法行政職能，狠抓“兩煙”經(jīng)營(yíng)工作，近年來(lái)連續(xù)獲得縣委、縣政府“企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）黨建工作：堅(jiān)持實(shí)施黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力開展“黨建+”系列活動(dòng)，加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合。

一是強(qiáng)化工作標(biāo)準(zhǔn)。按照安排部署，制定“X+X”工作方案和路線圖，堅(jiān)持“五改四擺三決不”的工作標(biāo)準(zhǔn)，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿全過(guò)程。二是豐富活動(dòng)內(nèi)容。組織黨員到“洛八辦”和“中共洛陽(yáng)組誕生地紀(jì)念館”參觀學(xué)習(xí)，為退休老黨員送學(xué)習(xí)書籍，開展青年員工論壇、建功立業(yè)模范評(píng)選等活動(dòng)，撰寫學(xué)習(xí)研討心得體會(huì)XX余篇。三是突出活動(dòng)成效。制定有針對(duì)性的指導(dǎo)清單和具體要求，召開座談會(huì)訪談職工群眾XX余人次，發(fā)放征求意見表X余份，收集梳理意見建議X條，列出“問(wèn)題清單”X項(xiàng)，集中解決問(wèn)題X項(xiàng)，結(jié)合“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理行動(dòng)做好自查整改，行業(yè)清正廉潔氛圍日益深厚。

（三）依法行政：辦理涉煙案件XX起，查扣違規(guī)卷煙XX條，案值X.X萬(wàn)元。其中真品卷煙案件XX起，查扣XX.X條；非法銷售卷煙案件X起，查扣XX.X條；物流寄遞案件X起，查獲X.X萬(wàn)支。辦理X萬(wàn)元案件X起、X萬(wàn)元以上案件X起，市場(chǎng)凈化率達(dá)到上級(jí)要求。

一是加大普法宣傳力度。開展法律法規(guī)進(jìn)鄉(xiāng)村宣傳活動(dòng)，走村入戶發(fā)放《告卷煙零售商戶書》XX張，進(jìn)一步宣傳煙草專賣法律法規(guī)，夯實(shí)打假群防群治工作基礎(chǔ)。二是深入開展專項(xiàng)治理行動(dòng)。扎實(shí)開展“雷霆”系列、“三比三看”、卷煙打假“圍殲”專項(xiàng)行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)，集中力量打擊一批難纏戶、釘子戶，凈化轄區(qū)市場(chǎng)。三是加強(qiáng)舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各專賣稽查隊(duì)積極摸排線索，深化物流寄遞行業(yè)涉煙違法聯(lián)合打假機(jī)制，定期召開市場(chǎng)監(jiān)管、煙草、公安、交通、郵政等部門聯(lián)席會(huì)議，構(gòu)建煙草打假舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)。四是加大制假網(wǎng)絡(luò)案件辦理。聯(lián)合縣公安部門前往X、X、X等地對(duì)查獲網(wǎng)絡(luò)售假案件溯源追刑，目前該案涉案金額XX萬(wàn)元，涉案人員被判刑X人，將于近日檢察機(jī)頭依法提起公訴。

（四）卷煙營(yíng)銷：累計(jì)銷售卷煙XXX箱，完成全年銷量目標(biāo)XXX箱的X.X%，預(yù)計(jì)全年超計(jì)劃完成XX箱左右。其中：一二類卷煙銷量XX箱，占銷量比重X%；卷煙單箱收入XXX元，比上年度單箱收入XXX元增加XX元；省產(chǎn)煙銷量XX箱，占銷量比重的X%。

一是加強(qiáng)零售終端建設(shè)。共發(fā)展現(xiàn)代零售終端商戶XX戶，占全部商戶數(shù)的X.X%。打造零售終端黨員示范街，建設(shè)卷煙零售旅游終端示范點(diǎn)，加大省產(chǎn)煙轉(zhuǎn)型升級(jí)宣傳力度，二是推進(jìn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)互助小組建設(shè)。建成X個(gè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)互助小組，覆蓋全縣所有零售商戶，指導(dǎo)開展誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，目前商戶平均售煙毛利從X%左右增長(zhǎng)到X%左右，提升商戶盈利能力。三是按照省局（公司）專項(xiàng)安排，認(rèn)真開展“百縣萬(wàn)戶行”入戶調(diào)研工作，縣局黨組成員和相關(guān)科室分包線路，組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)，走村入戶開展客戶走訪，與商戶溝通信息，確保資料的真實(shí)有效。

（五）煙葉生產(chǎn)：全縣今年合同面積XX畝，簽訂合同收購(gòu)量XX擔(dān)。高質(zhì)量收購(gòu)煙葉XX擔(dān)，占收購(gòu)計(jì)劃的XX%，上等煙比例達(dá)到X.X%，較XX年提高X.X個(gè)百分點(diǎn)；煙農(nóng)畝產(chǎn)值XX.X元，較XX年提高XX元，較好的完成了全年的工作任務(wù)。收購(gòu)均價(jià)X.X元/公斤，實(shí)現(xiàn)煙葉特產(chǎn)稅XX.X萬(wàn)元。

一是深入落實(shí)“三大革命”和“新三大任務(wù)”，生產(chǎn)水平明顯提升。圍繞水源進(jìn)行優(yōu)化布局，初步形成沿小浪底專線煙葉產(chǎn)業(yè)帶。優(yōu)良品種種植率X.X%，在全市品種摘帽行動(dòng)中成功摘帽。在全市前三季度的生產(chǎn)檢查評(píng)比中，分別排名第X名、第X名、第X名。二是認(rèn)真謀劃安排煙葉收購(gòu)工作。成立煙葉收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和煙葉收購(gòu)執(zhí)紀(jì)小組，安排各科室負(fù)責(zé)人輪流駐站，監(jiān)察督導(dǎo)收購(gòu)秩序，合理安排輪流交售，組成聯(lián)合收購(gòu)站，統(tǒng)一安排全縣煙農(nóng)交售日，保證了日均收購(gòu)進(jìn)度的穩(wěn)定。三是進(jìn)一步提升專業(yè)化分級(jí)質(zhì)量。狠抓入戶預(yù)檢和專業(yè)化分級(jí)，保證收購(gòu)等級(jí)線一致，在全市煙葉預(yù)檢考核、二次交接合格率中，均排名全市第一。

二、存在的主要問(wèn)題

一是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)不穩(wěn)定。育苗水平仍需提高，大田管理需進(jìn)一步精細(xì)化。全縣煙農(nóng)隊(duì)伍年齡老化，在接受新技術(shù)方面速度遲緩，老舊思想不能得到根本改變。

二是執(zhí)法監(jiān)管能力有待加強(qiáng)。在案件分析方面缺少措施，辦理大案難度較大，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管信息化運(yùn)用水平不高，要利用“APCD”和“XX”工作法，深挖“互聯(lián)網(wǎng)+物流寄遞”涉煙違法行為。

三是卷煙營(yíng)銷水平還需提升。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)小組作用發(fā)揮不明顯，卷煙零售商戶的規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)，要堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)不放松，在服務(wù)商戶的同時(shí)，逐步提高市場(chǎng)掌控力和卷煙單箱值。

三、下步工作打算

以卷煙經(jīng)營(yíng)和煙葉工作為中心，全面提升專賣執(zhí)法水平，確保完成縣委、縣政府和市局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，對(duì)2020年重點(diǎn)工作安排如下：

（一）加強(qiáng)市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升營(yíng)銷水平。

一是持續(xù)推進(jìn)卷煙自律互助工作。加大對(duì)客戶經(jīng)理、自律小組長(zhǎng)、零售客戶的培訓(xùn)指導(dǎo)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好后期管理服務(wù)，為自律小組建設(shè)提供基礎(chǔ)支撐。在滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求的前提下，逐步實(shí)現(xiàn)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，提升單箱收入，為完成全年稅利指標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

二是持續(xù)開展零售終端建設(shè)工作。結(jié)合誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)小組建設(shè)工作，把零售終端和為提升商戶盈利的有力工具，在前期卷煙零售終端建設(shè)基礎(chǔ)上，鉆研探索“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙營(yíng)銷”模式，以“十幫”服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)公司與商戶“互信共贏”的新局面。

三是不斷提高服務(wù)管理水平。建立定期培訓(xùn)制度，不斷提高營(yíng)銷人員的思想觀念和專業(yè)技能，打造高端技術(shù)型營(yíng)銷隊(duì)伍。建立科學(xué)合理的考核制度，分線路到個(gè)人，人均貢獻(xiàn)與考核結(jié)果掛鉤，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。

（二）提升專賣監(jiān)管水平，規(guī)范市場(chǎng)秩序。

一是充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。加強(qiáng)真煙非法流通治理，扎緊籬笆，守土有責(zé)，切斷區(qū)外卷煙非法流通渠道，聯(lián)合公安、市場(chǎng)監(jiān)管等執(zhí)法部門對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行治理。加大案件錄入進(jìn)度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成執(zhí)法合力，辦理有影響力的大案要案，震懾涉煙違法行為，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的有效掌控。

二是深入推進(jìn)“APCD”工作法，運(yùn)用“三統(tǒng)一”監(jiān)管系統(tǒng)，把“精細(xì)實(shí)”管理貫穿到基層一線，加大對(duì)賓館、超市、名煙名酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所等高檔煙酒店的檢查監(jiān)督力度，嚴(yán)防亂渠道進(jìn)貨、禮品煙回收銷售等突出問(wèn)題，確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。

三是繼續(xù)深入開展各階段卷煙市場(chǎng)打假、治理專項(xiàng)行動(dòng)加強(qiáng)與周邊毗鄰地區(qū)兄弟單位的合作，深化“三道防線”建設(shè)，做好卷煙窩點(diǎn)排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，定期全面排查轄區(qū)廢舊廠院、廢舊學(xué)校及偏遠(yuǎn)區(qū)域，嚴(yán)防制、售假煙窩點(diǎn)在X落地生根。

四是深入推進(jìn)證件管理，全面加強(qiáng)卷煙商戶基礎(chǔ)檔案監(jiān)管，優(yōu)化辦證流程，針對(duì)許可證后續(xù)管理難點(diǎn)，聯(lián)合工商部門排查治理證照不符、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、私自停業(yè)歇業(yè)等行為，為商戶提供更好的服務(wù)。嚴(yán)格自律規(guī)范經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)守規(guī)范底線，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生。

（三）落實(shí)生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。

計(jì)劃種植煙葉XX畝，收購(gòu)煙葉XX擔(dān)，優(yōu)良品種種植率XX%，收購(gòu)上等煙比例X%以上，中部煙比例X%以上。

一是優(yōu)化煙田布局，逐步擴(kuò)大種植規(guī)模。大力發(fā)展種植面積X—X畝的種植專業(yè)戶，逐步擴(kuò)大職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，探索開展公司+農(nóng)戶種植經(jīng)營(yíng)方式。優(yōu)化有烘烤設(shè)施、有灌溉條件的適宜種煙地塊，做好土地流轉(zhuǎn)布局規(guī)劃，沿小浪底專線發(fā)展成方連片示范區(qū)，初步形成高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)業(yè)帶。

二是認(rèn)真落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)，逐步提升煙農(nóng)畝均收益。增施有機(jī)肥，堅(jiān)持XX%施用羊糞，按照“控氮增磷鉀，補(bǔ)充微肥，增施有機(jī)肥”的原則，打造X煙葉形象。落實(shí)冬耕起壟、覆蓋栽培、培育壯苗、小苗移栽、井窖式移栽、中耕培土等旱作生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行網(wǎng)格化服務(wù)。建設(shè)煙農(nóng)互助式烘烤師隊(duì)伍，分類制定烘烤技術(shù)方案，大力推廣新技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)減工增效，力爭(zhēng)煙葉畝均收益穩(wěn)定在XX元以上。

三是創(chuàng)新服務(wù)管理機(jī)制，增強(qiáng)煙葉發(fā)展活力。加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)工作，完善基層隊(duì)伍建設(shè)制度，調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性。創(chuàng)優(yōu)服務(wù)煙農(nóng)環(huán)境，穩(wěn)定職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，吸引返鄉(xiāng)務(wù)工人員種煙，逐步擴(kuò)大職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍，使煙農(nóng)“種煙能致富，致富想種煙”。建立煙農(nóng)等級(jí)評(píng)定體系，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)落實(shí)情況對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，將評(píng)定等級(jí)與煙葉產(chǎn)后補(bǔ)貼掛鉤，嚴(yán)格考核，提高煙農(nóng)落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)的主動(dòng)性。

（四）強(qiáng)化企業(yè)精益管理，提升發(fā)展質(zhì)量。

一是強(qiáng)化黨建工作。持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，將學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)與貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想結(jié)合起來(lái)，做到自覺自發(fā)學(xué)、持續(xù)深入學(xué)、知行合一學(xué)。嚴(yán)格按要求、按時(shí)限、按步驟做好規(guī)定動(dòng)作，深入查擺問(wèn)題，細(xì)化整改措施，不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。

二是強(qiáng)化精益管理。以保稅利、保增長(zhǎng)的目標(biāo)，緊緊圍繞“深化管理年”活動(dòng)安排，利用好“賽馬平臺(tái)”激勵(lì)機(jī)制，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)排頭兵。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，運(yùn)用對(duì)標(biāo)、預(yù)算管理等手段，推動(dòng)企業(yè)精益化管理。

三是強(qiáng)化安全意識(shí)。時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”，把安全制度落實(shí)在行動(dòng)上，抓好日常檢查和定期排查，防止安全責(zé)任事故發(fā)生，確保企業(yè)平安和諧穩(wěn)定。

在下步工作中，我們將堅(jiān)定“不忘初心，牢記使命”的理想信念，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，嚴(yán)以履職，嚴(yán)以用權(quán)，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

第二篇：XX年述職報(bào)告(煙草局局長(zhǎng))

XX年述職報(bào)告（煙草局局長(zhǎng)）

XX年，在市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，度過(guò)了人生旅途上又一個(gè)不平靜的一年，概括起來(lái)可謂八句話：守責(zé)敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔；成敗皆有，不失斗志；堅(jiān)守信念，挑戰(zhàn)履新；超越自我，不辱使命。作為縣局主要負(fù)責(zé)人，一年來(lái)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣局班子與全體員工，積極貫徹落實(shí)市局黨組各項(xiàng)決策，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性，在市局鐵手控市場(chǎng)，鐵手抓銷量，鐵手促規(guī)范的思想指導(dǎo)下，狠抓工作嚴(yán)細(xì)實(shí)精，通過(guò)全員共同努力，市場(chǎng)管控、營(yíng)銷運(yùn)行、行政管理和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定等方面達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了新的進(jìn)展，全面完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。

一、主要工作回顧

（一）認(rèn)真履行縣局局長(zhǎng)職責(zé)，從機(jī)制建設(shè)入手，始終保持打假打私的高壓態(tài)勢(shì)，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營(yíng)銷管理創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境

一年來(lái)，我局先后開展了“金網(wǎng)三號(hào)”、春節(jié)節(jié)后市場(chǎng)整治、“3.15”凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場(chǎng)、“五?一”打假、打假打非專項(xiàng)整治、樓堂館所專項(xiàng)整治、無(wú)證戶取締、名煙名酒店的預(yù)防和控制、“金秋”專項(xiàng)市場(chǎng)整治等較大規(guī)模的行動(dòng)10多起。

2月份與工商建立了聯(lián)席會(huì)議制度，就許可證換發(fā)、無(wú)證戶取締、聯(lián)合打假達(dá)到共識(shí)，定期交流、形成合力。3月至5月聯(lián)合開展了督促辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照及無(wú)證戶取締的專項(xiàng)行動(dòng)，取締無(wú)證戶158戶，督促600戶網(wǎng)內(nèi)客戶辦理了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有效地控制了無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，全面提升了許可證的管理水平。

3月份與公安局建立了聯(lián)席會(huì)議制度，就聯(lián)合打假打私、重大案件調(diào)查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識(shí)。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認(rèn)真落實(shí)四部委《關(guān)于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見》，在縣局積極協(xié)調(diào)下，6月份由縣委zd委牽頭，召開了當(dāng)涂縣卷煙市場(chǎng)打假工作會(huì)議，建立了縣委zd委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯(lián)席會(huì)議制度，成立了聯(lián)合打假辦公室，我局定期制作《打假動(dòng)態(tài)》通報(bào)相關(guān)信息。6月份以來(lái)，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。

在保持市場(chǎng)管控高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí)，狠抓專賣管理基礎(chǔ)工作：一是創(chuàng)新戶籍化管理，使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化，有日志、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開展了批零雙誠(chéng)信等級(jí)管理和庫(kù)存登記管理服務(wù)工作。全面強(qiáng)化證照管理，扎實(shí)推進(jìn)合理布局。

由于我們狠抓了兩個(gè)管理，當(dāng)涂縣卷煙市場(chǎng)秩序得到了明顯控制，全年查扣違規(guī)卷煙13000條，案值90萬(wàn)余元；全年平均市場(chǎng)凈化率為91%，守法經(jīng)營(yíng)率為88%。較好的市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)了銷量的增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)的提升。全年銷售卷煙18100箱，同比增長(zhǎng)4%；實(shí)現(xiàn)銷售收入1.7億元，同比增長(zhǎng)12%；其中一類煙增長(zhǎng)45%（997箱），二類煙增長(zhǎng)66%（2927箱）。單條均價(jià)37.42元，同比增長(zhǎng)3.70元/條，增幅12%。全面實(shí)現(xiàn)年初制定的主要目標(biāo)。

（二）堅(jiān)持專銷一體、全員銷售的指導(dǎo)思想，為縣區(qū)營(yíng)銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好服務(wù)

在加強(qiáng)專賣管理的同時(shí)，能盡自身的力量，對(duì)縣區(qū)營(yíng)銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作進(jìn)行積極的檢查和指導(dǎo)。年初結(jié)合各片區(qū)的市場(chǎng)實(shí)際，合理分解指標(biāo)，分別與主任、隊(duì)長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，加強(qiáng)考核監(jiān)督，按月評(píng)定績(jī)效。能夠注重深入市場(chǎng)調(diào)查研究。注重引導(dǎo)縣區(qū)營(yíng)銷人員樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷理念，加強(qiáng)與客戶的溝通，扎實(shí)開展?fàn)I銷服務(wù)工作。

（三）與市局保持一致，不斷加強(qiáng)縣區(qū)內(nèi)部行政管理

1、推進(jìn)目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估，提高工作質(zhì)量

根據(jù)市局整體工作安排，縣局通過(guò)三級(jí)目標(biāo)的制定，建立了縣局的目標(biāo)管理體系。積極開展了績(jī)效評(píng)估工作，6月份對(duì)95名職員工進(jìn)行了半年績(jī)效評(píng)估工作，通過(guò)績(jī)效自評(píng)、民主測(cè)評(píng)、績(jī)效面談、考核公布等程序，提高了全員注重工作績(jī)效的意識(shí)。

2、規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率

從明確每日必做入手，縣局結(jié)合近期工作重點(diǎn)對(duì)27個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化完善。

3、不斷強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化制度措施落實(shí)，確保正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序nbsp;從安全組織建設(shè)入手，層層落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開展安全檢查和教育培訓(xùn)活動(dòng)，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。

（四）弘揚(yáng)企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不斷提高全員綜合素質(zhì)

縣局通過(guò)多種方式加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)。根據(jù)階段性工作需要，先后舉辦了《行政許可法》、網(wǎng)建知識(shí)、安全管理和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)等各類培訓(xùn)10次，參加人員達(dá)800多人次；稽查大隊(duì)全面開展了專賣人員“一口清”活動(dòng)，提高全體隊(duì)員熟練掌握運(yùn)用法律法規(guī)能力；營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，為營(yíng)造“誠(chéng)信厚德，愛崗敬業(yè)”的企業(yè)文化氛圍，在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開辦了縣局文化活動(dòng)室和離退休職工之家，為職員工和老同志提供了一個(gè)鍛煉身體，自?shī)首詷?lè)的活動(dòng)空間；并積極組織人員參加市局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)一系列企業(yè)文化活動(dòng)的開展，使得縣局在第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，黨內(nèi)兩個(gè)《條例》競(jìng)賽，安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)中取得了可喜的成績(jī)。

（五）加強(qiáng)基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力

根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動(dòng)，選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部，并召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)。組織黨員學(xué)習(xí)黨內(nèi)兩個(gè)《條例》等有關(guān)文件。通過(guò)三會(huì)一課培訓(xùn)等形式，狠抓黨組織生活正?；?。圍繞中心工作，開展黨組織活動(dòng)，并注重引導(dǎo)積極分子向黨組靠攏，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項(xiàng)決策在縣局的貫徹落實(shí)提供了可靠的組織保障。

（六）在黨性觀念、思想信念方面

能夠自覺上與黨中央，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問(wèn)題，但自己始終對(duì)共產(chǎn)主義的信念沒有動(dòng)搖，能夠自覺維護(hù)黨性原則；工作中能夠講原則、講黨性，時(shí)刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員，用黨員標(biāo)準(zhǔn)、組織原則和黨性觀念嚴(yán)格要求自己，約束自己，規(guī)范自己的言行，基本上做到了把實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同腳踏實(shí)地做好本職工作較好地結(jié)合起來(lái)。

（七）在宗旨觀念、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)方面

雖然自己過(guò)去長(zhǎng)期在辦公室和組織人事部門工作，受條條框框的影響比較大，但自己始終能夠做到在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不斷解放思想，不斷用創(chuàng)新意識(shí)和思維解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，力求做到認(rèn)清新形勢(shì)，符合新要求，適應(yīng)新變化；與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理，為企業(yè)的全面發(fā)展、整體推進(jìn)發(fā)揮自己積極的作用。在宗旨觀念上，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，特別是在全行業(yè)“服務(wù)至上，顧客至尊”經(jīng)營(yíng)理念的影響下，自己能夠自覺做到圍繞局（公司）中心工作，服務(wù)大局，服務(wù)基層，服務(wù)客戶，服務(wù)市場(chǎng)。在為基層解決實(shí)際問(wèn)題過(guò)程中，在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上，力求快、實(shí)；在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，能解決的，不推不拖；一時(shí)解決不了的，做好上報(bào)和解釋工作；盡心盡力地為基層部門和基層群眾解決工作、經(jīng)營(yíng)和生活中的實(shí)際困難，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

自覺做到個(gè)人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。在這個(gè)前提下，牢固樹立“發(fā)揚(yáng)民主、接受監(jiān)督、艱苦奮斗，廉潔從政，嚴(yán)守紀(jì)律、扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，積極進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)”的思想觀念，由于縣局的工作量大，協(xié)調(diào)性事務(wù)工作多，加之自己能力有限，所以時(shí)刻保持緊張的工作狀態(tài)，對(duì)工作中存在的實(shí)際困難，自己能夠正確對(duì)待，始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài)，力求在本部門內(nèi)部找主觀原因，挖內(nèi)部潛力，積極適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展與要求。特別是由于長(zhǎng)期疲勞工作得不到休整，自己身體狀況出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，面對(duì)企業(yè)遇到新情況，新問(wèn)題，能夠堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持工作，沒有絲毫懈怠，并結(jié)合當(dāng)煙實(shí)際創(chuàng)新落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作決策；積極協(xié)助市局領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)穩(wěn)定工作，發(fā)揮應(yīng)有作用，切實(shí)發(fā)揮共產(chǎn)黨員吃苦耐勞，艱苦奮斗，身先士卒的先鋒作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“民主集中制”，縣局新班子成立后，制定了例會(huì)制度，規(guī)范議事規(guī)則，班子成員經(jīng)常交流談心，注重發(fā)揮縣局班子整體合力。

（八）廉潔從政、嚴(yán)守黨紀(jì)

能夠自覺遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和執(zhí)行各級(jí)組織關(guān)于黨員干部廉潔自律和廉潔從政的規(guī)定和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局關(guān)于廉潔自律的規(guī)章制度，在一些敏感問(wèn)題，嚴(yán)格做到按制度辦事，按程序辦事；對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)；規(guī)規(guī)矩矩做事，堂堂正正做人；作為黨員干部要時(shí)刻牢記，權(quán)力是組織和群眾給的，只有履行好職責(zé)的義務(wù)，絕沒有以權(quán)謀私的權(quán)力；要維護(hù)企業(yè)的形象，維護(hù)黨的形象。

二、存在的主要問(wèn)題和不足

盡管自己能夠在平時(shí)的工作中，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，力求做到履行職責(zé)，勤奮敬業(yè)，但由于自己認(rèn)識(shí)水平、知識(shí)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的局限，在實(shí)際工作中還存在一些尚需努力克服的問(wèn)題。

（一）學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感不夠，平時(shí)忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)的時(shí)間和精力明顯不夠，必須加強(qiáng)。

（二）市場(chǎng)調(diào)研要進(jìn)一步提高質(zhì)量。雖然也做了一些市場(chǎng)調(diào)研工作，但由于時(shí)間緊，事務(wù)多，自感與需要相比很有差距。因此，必須在調(diào)研的數(shù)量和質(zhì)量上都要得到提高。

（三）由于時(shí)間、空間和個(gè)性的原因，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門之間溝通不夠充分；今后要注意改進(jìn)和加強(qiáng)，力求通過(guò)有效的溝通，爭(zhēng)取更多的支持和幫助。

三、XX主要工作設(shè)想

認(rèn)真貫徹落實(shí)省局、市局各項(xiàng)工作決策；

（二）繼續(xù)堅(jiān)持五部門卷煙市場(chǎng)打假聯(lián)席會(huì)議制度，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的有效手段，繼續(xù)保持專賣管理的高壓態(tài)勢(shì)，確保卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定有序。

（三）以迎接網(wǎng)建驗(yàn)收為契機(jī)，不斷完善卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵，確保網(wǎng)建業(yè)務(wù)模式在農(nóng)村市場(chǎng)有更進(jìn)一步的突破和提升。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力打造一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

（五）弘揚(yáng)“誠(chéng)信厚德、愛企如家”的企業(yè)文化，建立“學(xué)習(xí)型”組織，營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。

XX年，我相信在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的支持和幫助下，我將帶領(lǐng)當(dāng)涂縣局克服困難和不足，知難而進(jìn)；明確目標(biāo)和方向，重點(diǎn)突破；狠抓落實(shí)和創(chuàng)新，穩(wěn)步協(xié)調(diào)提高；強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)；弘揚(yáng)企業(yè)文化理念，打造團(tuán)體精神；做到廉政和勤政，樹立文明形象；搞好團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。我將和全體同仁一道為馬煙的發(fā)展做出自己不懈的努力和積極的貢獻(xiàn)。

第三篇：煙草述職報(bào)告

述職報(bào)告

—¤¤煙草專賣局（營(yíng)銷部）¤¤

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

1991年10月我從部隊(duì)復(fù)原后，便成為了煙草戰(zhàn)線的一名員工，多年來(lái)，我先后擔(dān)任網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶服務(wù)部主任、副經(jīng)理等職。2006年5月8日，我由原來(lái)的客戶服務(wù)部主任擔(dān)任分管營(yíng)銷和黨務(wù)工作的副經(jīng)理，作為經(jīng)理的主要助手，作為商都縣卷煙營(yíng)銷部的一名班子成員，我深感責(zé)任重大。為了能夠更好的開展工作，利用工作之余，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)，以“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀作為行動(dòng)指南，始終把打好扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，打好扎實(shí)的工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在認(rèn)真貫徹黨的精神和市局（公司）的各項(xiàng)工作部署的基礎(chǔ)上，我始終堅(jiān)持規(guī)范高于一切的理念，在經(jīng)理¤¤同志的帶 1

領(lǐng)下，全面推進(jìn)品牌結(jié)構(gòu)效益發(fā)展戰(zhàn)略、誠(chéng)信守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的信用建設(shè)戰(zhàn)略，使?fàn)I銷部的營(yíng)銷工作有了較大的進(jìn)步。下面我將擔(dān)任副經(jīng)理一年多以來(lái)的工作情況向大家做一簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

一、營(yíng)銷方面：

在工作實(shí)踐中我始終以身作責(zé)，率先重范，大膽創(chuàng)新，敢作敢為，能夠充分發(fā)揮作為分管副經(jīng)理的重要作用。每當(dāng)做出一項(xiàng)大的營(yíng)銷決策之前，我都要深入零售戶進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，在充分把握零售戶的具體情況下，從全局的高度，提出銷售決策的主導(dǎo)意見，提交集體討論，形成決策。同時(shí)注重在抓落實(shí)中發(fā)揮帶頭作用。我總是身先士卒，帶頭深入農(nóng)村，帶頭解決在銷售過(guò)程中遇到的主要矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題。特別是針對(duì)一些帶有全局性、普遍性的問(wèn)題，我都親自調(diào)研，提出解決的辦法和意見，有效地促進(jìn)了工作的進(jìn)一步完善。為更好、更準(zhǔn)確的掌握零售戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)情況，我認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)，研究市場(chǎng)需求，多次進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，隨時(shí)掌握第一手材料。在營(yíng)銷過(guò)程中積極為零售戶出謀劃策、排憂解難和零售戶建立了良好的協(xié)作關(guān)系，贏得了零售戶的信賴，也在職工中樹立了較高的威信。

在開展?fàn)I銷工作的同時(shí)，我總是把規(guī)范經(jīng)營(yíng)作為一切業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的前提條件，牢固樹立“規(guī)范高于一切”的經(jīng)營(yíng)理念。加強(qiáng)監(jiān)管，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在卷煙銷售方面全面落實(shí)3個(gè)百分百，加強(qiáng)對(duì)送貨員、客戶經(jīng)理的教育培訓(xùn)，努力查找工作中存在違反內(nèi)管行為的苗頭，堅(jiān)決予以制止。一年來(lái)營(yíng)銷部的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)始終在規(guī)范健康的道路上前進(jìn)，物質(zhì)文明和精神文明取得了較好的成績(jī)。

二、黨務(wù)方面:

我在黨務(wù)工作中充分發(fā)揮老黨員的先鋒模范帶頭作用，吃苦在前，享樂(lè)在后。加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，帶領(lǐng)全體黨員積極開展各項(xiàng)工作，開展黨員定時(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的教育，使每個(gè)黨員在各自的工作崗位上取得了較好的成績(jī)。積極發(fā)展新黨員，今年有兩名新同志正式

加入中國(guó)共產(chǎn)黨，使單位的黨員隊(duì)伍得到了新的補(bǔ)充和新的發(fā)展。隨著開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)的不斷深入，對(duì)照自己的工作，使我認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，也更加增強(qiáng)了我改正錯(cuò)誤，提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。

工作中，在抓好分管工作的同時(shí)，還積極參加營(yíng)銷部的其他各項(xiàng)工作、參與營(yíng)銷部的各項(xiàng)決策，同班子成員密切配合，工作上相互信任相互支持，在工作中不管份內(nèi)份外都積極主動(dòng)，只要是班子決定的事情都要解決帶頭執(zhí)行，有問(wèn)題解決問(wèn)題，有困難共同分擔(dān)，對(duì)工作盡職盡責(zé)，對(duì)同志以誠(chéng)相待，事實(shí)求是，廉潔奉公，不以權(quán)謀私，也不以煙謀私。工作中經(jīng)常檢查反省自己，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)。

工作中我雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不足，一是工作思路不夠開闊；二是自身理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng)，缺乏創(chuàng)造性地開展工作能力；三是組織黨員活動(dòng)比較少。

以上是我對(duì)工作中存在問(wèn)題和不足的認(rèn)真剖析，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給予批評(píng)幫助，我將以積極誠(chéng)懇的態(tài)度虛心接受，認(rèn)真改正，并以嶄新的精神面貌和十足的干勁投入到實(shí)際工作中去。

二○¤¤年十二月十日

第四篇：水利局局長(zhǎng)述職報(bào)告

主任、副主任、各位委員：

我是1999年4月任副局長(zhǎng)，主持區(qū)水利局工作，同年7月，受區(qū)人大常委會(huì)任命，擔(dān)任區(qū)水利局局長(zhǎng)職務(wù)。任職以來(lái)，我認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，講究方法，注重實(shí)效，積極開拓水利事業(yè)，各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)展?，F(xiàn)將任職三年來(lái)的工作向常委會(huì)述職，請(qǐng)予審議。

一、注重思想教育，努力調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性

我剛調(diào)到區(qū)水利局，正逢水利系統(tǒng)“出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中，情緒波動(dòng)較大，士氣不振，而以百里堤塘建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工程建設(shè)卻是刻不容緩。我認(rèn)真地把握當(dāng)時(shí)的背景和組織對(duì)我的工作要求，按照“對(duì)外重塑形象，對(duì)內(nèi)調(diào)動(dòng)積極性，從穩(wěn)定人心做起，從自我做起”的工作思路，講究方法，穩(wěn)步開展各項(xiàng)工作。一方面盡快熟悉銜接工作，一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏，從調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性入手，做了大量的思想教育工作，有的放矢地采取了一系列措施。我客觀地對(duì)待犯錯(cuò)誤的老班子成員和其他干部，堅(jiān)持“正視錯(cuò)誤，吸取教訓(xùn)，立足發(fā)展，用其所長(zhǎng)”的原則，多和他們談心，幫助他們放下包袱，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，動(dòng)之以情，曉之以理，尊重他們，關(guān)心他們，調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性，這樣既穩(wěn)定了上下情緒，又使各項(xiàng)工作特別是標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)順利進(jìn)行。此外，利用各種會(huì)議和活動(dòng)開展思想政治工作，使干部職工認(rèn)清形勢(shì)，正確對(duì)待當(dāng)時(shí)的輿論環(huán)境，轉(zhuǎn)移視線，鼓舞士氣，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實(shí)了中層干部，將一些群眾反映較大的調(diào)整下來(lái)，并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問(wèn)題上講寬容，重實(shí)干，大膽起用有爭(zhēng)議的干部，使他們?cè)趯?shí)踐中得到檢驗(yàn)。對(duì)犯過(guò)錯(cuò)誤和調(diào)整下來(lái)的干部如在工作中表現(xiàn)較好，成績(jī)突出，根據(jù)需要重新使用，做到“用其之長(zhǎng)，避其所短”，實(shí)踐證明，這種把用人和育人有機(jī)結(jié)合起來(lái)的做法最后得到了大多數(shù)干部職工的認(rèn)可?？傊?，通過(guò)三年來(lái)一直堅(jiān)持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調(diào)動(dòng)積極性、重工作實(shí)績(jī)使用干部”，全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。

二、認(rèn)真踏實(shí)工作，全面完成以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù)

我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個(gè)人，1999年下半年組織安排我兼任區(qū)堤塘建設(shè)指揮部副總指揮，后又兼任常務(wù)副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔(dān)子很重。為此，我工作兩頭跑，兩手抓（思想建設(shè)和工程建設(shè)），踏實(shí)工作，埋頭苦干，經(jīng)常放棄休息時(shí)間檢查工地，也放棄了兩次市局組織的外出考察機(jī)會(huì)（一次為出國(guó)）?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想想，非常值得，因?yàn)橥ㄟ^(guò)三年的努力，圓滿完成了以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù)，這里面有自己的一份汗水和努力。

一是順利建成百里高標(biāo)準(zhǔn)堤塘，增強(qiáng)了城鄉(xiāng)防臺(tái)抗災(zāi)能力。我到區(qū)水利局時(shí)，正值堤塘建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工，進(jìn)入配套掃尾。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關(guān)鍵階段，工程面廣量大，而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題到工程中后期都暴露出來(lái)，協(xié)調(diào)管理任務(wù)非常繁重。工程配套掃尾的任務(wù)也不輕松。通過(guò)各方努力，大部分堤塘在2000年臺(tái)汛前基本完工，葭芷農(nóng)村段六標(biāo)到2001年臺(tái)汛前完工，柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺(tái)汛前完成主體工程。椒江堤塘建設(shè)施工環(huán)境復(fù)雜，能夠取得這樣的成績(jī)，應(yīng)該說(shuō)老天幫了大忙，當(dāng)然，工程的進(jìn)度和質(zhì)量還是靠人抓出來(lái)的。從去年上半年開始，我區(qū)堤塘進(jìn)行分批初步驗(yàn)收，到去年底全線堤塘全部通過(guò)省、市組織的初步驗(yàn)收，大部分被初評(píng)為優(yōu)良工程。去年10月，我區(qū)獲“浙江省千里海塘建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。今年3月，我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設(shè)先進(jìn)單位”。在建好百里堤塘的同時(shí)，我區(qū)還積極爭(zhēng)取并建成了浙東千里海塘紀(jì)念碑。在爭(zhēng)取項(xiàng)目、設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中，我積極當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀，上下聯(lián)絡(luò)，促成了項(xiàng)目上馬，并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下，圓滿完成了紀(jì)念碑施工任務(wù)，為椒江爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

二是以水閘維修、水庫(kù)除險(xiǎn)加固為重點(diǎn)的骨干水利工程建設(shè)順利完成。建成百里堤塘，但沿線的大小涵閘標(biāo)準(zhǔn)偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節(jié)。為了與標(biāo)準(zhǔn)堤塘相配套，實(shí)施并完成了椒北柏加閘、建設(shè)閘、回浦閘外移新建及河道配套工程，椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年10月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場(chǎng)閘等也都已加固改造到50年一遇標(biāo)準(zhǔn)。此外，在全市率先全面完成病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，確保安全摘帽。自1999年至2001年，相繼完成井馬水庫(kù)、水倉(cāng)里水庫(kù)、明珠里水庫(kù)和黃泥坑水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，總投資達(dá)455余萬(wàn)元。

三是圍墾造地穩(wěn)定推進(jìn)。完成十塘圍墾一期工程，主堤長(zhǎng) 2258米，付堤長(zhǎng) 510米，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇，工程總投資2438.4萬(wàn)元，新增土地面積1650畝。2001年4月，十塘圍墾二期工程動(dòng)工興建，圍涂面積2800畝，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇，圍墾主堤長(zhǎng) 3100米，概算投資4500萬(wàn)元，計(jì)劃到2003年底完工。

三、高度重視防汛工作，全面加強(qiáng)防汛非工程措施

在搞好以堤塘為重點(diǎn)的防汛工程措施的同時(shí)，十分重視防汛非工程措施建設(shè)。一是完善防臺(tái)風(fēng)預(yù)案工作。區(qū)防辦結(jié)合椒江水工程的實(shí)際情況，重新編制了《椒江區(qū)防臺(tái)風(fēng)預(yù)案》，分析了在不同等級(jí)臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水襲擊下的各種應(yīng)對(duì)措施，做到重點(diǎn)明確，職責(zé)分明。同時(shí)編制的《椒江洪水（風(fēng)暴潮）風(fēng)險(xiǎn)圖》操作方便，技術(shù)領(lǐng)先，該項(xiàng)目被評(píng)為省內(nèi)先進(jìn)。各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)主管部門也都制定完善了防臺(tái)搶險(xiǎn)預(yù)案。防臺(tái)風(fēng)預(yù)案編制工作在我區(qū)已形成了制度化。二是加強(qiáng)防汛督查和堤塘通道閘門關(guān)閉的演練工作。椒江堤塘位于“黃金海岸線”，全線通道多達(dá)117處，涉及單位多，情況非常復(fù)雜，堤塘管理任務(wù)很艱巨。堤塘建成后，我們把防汛督查的重點(diǎn)放在各類堤塘通道的管理上，在開展經(jīng)常性檢查的同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)和隱患抓住不放，一抓到底。如去年我們對(duì)椒北陳杰船場(chǎng)擅自開缺案件進(jìn)行全方位跟蹤、督查，最后使船場(chǎng)通道閘門按高標(biāo)準(zhǔn)建好。最近，區(qū)防汛指揮部又將組織對(duì)無(wú)力改建閘門的外沙順風(fēng)船場(chǎng)通道予以強(qiáng)制封堵。堤塘管理所更是把通道管理作為堤塘管理的重中之重，經(jīng)常性加強(qiáng)調(diào)試。區(qū)防汛指揮部每年臺(tái)汛前均要組織一次以堤塘通道閘門關(guān)閉為重點(diǎn)的防汛演練活動(dòng)，以確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠啟閉。三是搞好防汛信息系統(tǒng)建設(shè)。為逐步實(shí)現(xiàn)防汛調(diào)度迅速、高效的目標(biāo)，我們不斷加大對(duì)防汛現(xiàn)代化設(shè)備的投入。從2000年到2001年分二期共投資80多萬(wàn)元，配置了V型多功能靜止高分辯氣象衛(wèi)星接收處理系統(tǒng)、彩色激光打印機(jī)、投影儀等先進(jìn)設(shè)備。同時(shí)建立了水文遙測(cè)系統(tǒng)、防汛動(dòng)態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)和防汛信息系統(tǒng)。防汛三大系統(tǒng)的建成實(shí)現(xiàn)了我區(qū)水情、雨情的自動(dòng)測(cè)報(bào)，為準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行防汛信息采集、預(yù)報(bào)調(diào)度決策和指揮提供了科學(xué)的依據(jù)和現(xiàn)代化手段，走在了全市的前列。

四、開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力開創(chuàng)水利工作新局面

百里堤塘建成后，水利工作抓什么？我根據(jù)變化了的形勢(shì)，及時(shí)提出了 “三個(gè)轉(zhuǎn)

變”。即水利工作重點(diǎn)從標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)轉(zhuǎn)變到內(nèi)河疏浚整治上來(lái)，恢復(fù)和提高河道的泄洪、航運(yùn)和蓄水抗旱能力；水利工作任務(wù)從多年以來(lái)的重建輕管轉(zhuǎn)變到建管并重上來(lái)，加強(qiáng)對(duì)河道、堤塘等水利工程的管理工作，提高水利工程的綜合效益；水利工作目標(biāo)從工程水利轉(zhuǎn)變到資源水利、產(chǎn)業(yè)水利、環(huán)境水利上來(lái)，加強(qiáng)對(duì)水資源的統(tǒng)一管理，提高水資源的利用率和使用效率，改善水體和河岸環(huán)境質(zhì)量。通過(guò)三大轉(zhuǎn)變，水利工作重點(diǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)移到河道整治、加強(qiáng)水工程管理和水行政執(zhí)法等工作上來(lái)，推動(dòng)水利工作不斷向前發(fā)展。

一是河道疏浚整治工程全面啟動(dòng)。2000年底，堤塘建設(shè)已接近尾聲，我把抓工程建設(shè)的主要精力逐步從堤塘工程轉(zhuǎn)移到河道疏浚整治上來(lái)。首先，根據(jù)全市河道整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和我區(qū)河道現(xiàn)狀，組織專門人員及早做好全區(qū)河道現(xiàn)狀調(diào)查、測(cè)量等基礎(chǔ)工作，及時(shí)編制了全區(qū)河道整治五年規(guī)劃及分計(jì)劃，為區(qū)政府提供決策依據(jù)。區(qū)政府于200

第五篇：規(guī)劃局局長(zhǎng)述職報(bào)告

規(guī)劃局局長(zhǎng)述職報(bào)告

2008年，本人擔(dān)任**市政協(xié)副主席，并繼續(xù)兼任規(guī)劃局長(zhǎng)、黨組書記。一年來(lái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市紀(jì)委的工作部署，始終堅(jiān)持勤廉并舉，兩手齊抓，勤政廉政工作高效推進(jìn)，取得了“規(guī)劃龍頭作用顯著增強(qiáng)、改革創(chuàng)新工作全面突破、重點(diǎn)工程建設(shè)高效推進(jìn)、和諧團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建再譜新篇”的工作成效?，F(xiàn)就勤政廉政情況報(bào)告如下： 一、四項(xiàng)主要工

作

在堅(jiān)持招商引資第一要?jiǎng)?wù)，完成協(xié)議引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引資總額億；竣工投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)，引資額5000萬(wàn)元的同時(shí)，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。

1、規(guī)劃龍頭作用得以增強(qiáng)。

2008年以來(lái)，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和管理工作快速推進(jìn)，規(guī)劃引導(dǎo)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“龍頭”作用得到更加充分的發(fā)揮。一是計(jì)劃引導(dǎo)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)職能充分發(fā)揮。2007年底，我局即依據(jù)城市總體規(guī)劃，結(jié)合城市發(fā)展需求，超前啟動(dòng)了《2008中心城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃》編制工作。《計(jì)劃》將規(guī)劃愿景細(xì)化為具體項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃戰(zhàn)略意圖的貫徹，避免了項(xiàng)目實(shí)施的盲目和無(wú)序。二是規(guī)劃引導(dǎo)城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展職能充分發(fā)揮。圍繞高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋的工作目標(biāo)，起草并報(bào)市政府辦公室下發(fā)了《2008年中心城市規(guī)劃編制及研究計(jì)劃》，同時(shí)，我局又下發(fā)了《2008年縣城及村鎮(zhèn)規(guī)劃工作要點(diǎn)》，對(duì)全市規(guī)劃編制工作進(jìn)行部署和安排。目前，中心城市21項(xiàng)規(guī)劃編制任務(wù)中，部分規(guī)劃編制因總體規(guī)劃修編暫緩，其余18個(gè)項(xiàng)目均已編制完成或正在調(diào)整完善；各縣規(guī)劃編制工作也在快速推進(jìn)。全市城鄉(xiāng)規(guī)劃

全覆蓋的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。三是政策引導(dǎo)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展職能充分發(fā)揮。年初即起草并報(bào)市政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于明確市區(qū)高層建筑重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的通知》，以此提升中心城市發(fā)展檔次和品位。圍繞進(jìn)一步促進(jìn)中心城市房地產(chǎn)業(yè)和商業(yè)發(fā)展，于10月初起草了《關(guān)于促進(jìn)中心城市房地產(chǎn)業(yè)和商業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定》?！墩咭?guī)定》實(shí)施以來(lái)，市區(qū)商品房銷售量迅速提升；大潤(rùn)發(fā)超市、國(guó)泰廣場(chǎng)、**一百三家大型商貿(mào)設(shè)施開業(yè)。四是掛鉤引導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)職能充分發(fā)揮。大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃調(diào)研，編制并印發(fā)了《**市農(nóng)村集中居住點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施分類指導(dǎo)目錄》，提出了分類指導(dǎo)、因地制宜規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村集中居住點(diǎn)的意見。同時(shí)，全力抓好全市15個(gè)康居示范試點(diǎn)村規(guī)劃指導(dǎo)和服務(wù)工作，開展了對(duì)15個(gè)康居示范試點(diǎn)村的規(guī)劃方案、建筑設(shè)計(jì)方案把關(guān)審查工作，提升了示范點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量和建筑品位。目前，全市已完成252個(gè)集中居住點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃編制任務(wù)。在規(guī)劃的

指導(dǎo)下，全市康居示范村和農(nóng)村集中居住點(diǎn)建設(shè)快速推進(jìn)。

2、改革創(chuàng)新工作取得突破。

2008年初，提出“致力創(chuàng)新突破”的總體目標(biāo)，不斷加大改革創(chuàng)新工作力度，推動(dòng)城鄉(xiāng)規(guī)劃水平的持續(xù)提升。為此，我們印發(fā)了《**市規(guī)劃局2008年創(chuàng)新工作實(shí)施方案》，對(duì)改革創(chuàng)新工作提出了總體目標(biāo)和具體要求。在《方案》的指導(dǎo)下，各項(xiàng)改革創(chuàng)新工作深入開展。圍繞精心精細(xì)服務(wù)，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，制定下發(fā)了《免費(fèi)代理規(guī)劃報(bào)建服務(wù)實(shí)施辦法》等四項(xiàng)制度，使規(guī)劃行政許可工作方面更便民、更利民、更符合發(fā)展需求；圍繞規(guī)范規(guī)劃編制工作，推動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)及規(guī)劃市場(chǎng)管理創(chuàng)新，出臺(tái)了《**市規(guī)劃編制項(xiàng)目招投標(biāo)暫行管理辦法》、《**市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)暫行管理辦法》；圍繞提高規(guī)劃管理水平，啟動(dòng)了“地理信息系統(tǒng)建設(shè)”，完成總體框架編制，平方公里的三維虛擬城市演示系統(tǒng)、元數(shù)據(jù)管理系

統(tǒng)等三大基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)，8555平方公里航測(cè)影像圖、400平方公里航測(cè)影像圖和市區(qū)113平方公里1：500地形圖數(shù)據(jù)采集錄入工作正加速推進(jìn)，地下管線數(shù)據(jù)普查工作即將開展。圍繞提升測(cè)繪院發(fā)展水平，擬定了改革創(chuàng)新工作方案，從企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)體系等方面明確了改革目標(biāo)，測(cè)繪院年內(nèi)即將實(shí)現(xiàn)資質(zhì)升級(jí)。圍繞促進(jìn)規(guī)劃院科學(xué)發(fā)展，幫助企業(yè)多方開拓市場(chǎng)，強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范性管理系統(tǒng)建設(shè)，確保了規(guī)劃院企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和自身建設(shè)的齊頭并進(jìn)。預(yù)計(jì)2008該院合同總收入將達(dá)到1200萬(wàn)元，比改革前的2006年增加3倍。

3、重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn)。

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，2008年我承擔(dān)了多項(xiàng)重點(diǎn)工程牽頭推進(jìn)任務(wù)，經(jīng)過(guò)精心組織，嚴(yán)格督查，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。**1897及東大街項(xiàng)目：完成項(xiàng)目三套規(guī)劃方案及項(xiàng)目實(shí)施方案編制工作，積極聯(lián)系，多方出擊，項(xiàng)目合作開發(fā)單位基本確定，項(xiàng)目將擇機(jī)啟動(dòng)。百棟高層推進(jìn)工程：制定了市區(qū)百棟高層推進(jìn)工程實(shí)施方案，確立了年內(nèi)已建、在建高層建筑80棟的工作目標(biāo)，并通過(guò)政策引導(dǎo)、督促檢查、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，大力推進(jìn)工程進(jìn)度。目前，市區(qū)已建、在建高層建筑已達(dá)到105棟，超額完成目標(biāo)任務(wù)。安居工程：精心組織各片區(qū)和相關(guān)主管部門，加速推進(jìn)市區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓、拆遷安置房、廉租房等安居工程建設(shè)。目前，市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房開工建設(shè)并完成主體工程萬(wàn)平方12全文查看