第一篇:大學(xué)副院長18年度個(gè)人述職報(bào)告
大學(xué)副院長2018年度個(gè)人述職報(bào)告
作為學(xué)院分管本科教學(xué)工作的副院長,其職責(zé)是完成書記、院長和學(xué)校教務(wù)處下達(dá)的各項(xiàng)本科教學(xué)工作任務(wù),當(dāng)參謀、當(dāng)助手,協(xié)助院長工作,完成院長交代的各項(xiàng)工作,為全院教職員工服務(wù)。在校教務(wù)處、院書記院長的領(lǐng)導(dǎo)下以及教學(xué)秘書和全院教職工的支持與幫助下,我院的教學(xué)工作緊緊圍繞全面提高本科教學(xué)質(zhì)量這一主線,強(qiáng)化深化教學(xué)改革、加強(qiáng)教學(xué)建設(shè),2016年各項(xiàng)工作開展順利,本科教學(xué)運(yùn)行平穩(wěn),教學(xué)管理效果顯著。
一、主要工作
1、日常教學(xué)組織與安排
本科教學(xué)管理工作千頭萬緒,目
前,全院教職工76名,教師人數(shù)為54人,承擔(dān)了全院7個(gè)本科專業(yè)的188門次專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),師資隊(duì)伍嚴(yán)重不足,在教學(xué)任務(wù)安排、教學(xué)過程組織上困難重重,尤其是實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),因?qū)嶒?yàn)設(shè)備臺套數(shù)較少,實(shí)驗(yàn)分組較多,以及學(xué)生對生產(chǎn)實(shí)習(xí)認(rèn)識不到等矛盾顯得更加突出;工作中,全院教職工共同面對各種困難,不計(jì)個(gè)人得失,齊心協(xié)力,任勞任怨,辛勤工作,確保了教學(xué)任務(wù)的完成并取得較好效果。
2、提高本科教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督和管理。
2016年完成了“車輛工程”專業(yè)申報(bào)工作。結(jié)合學(xué)校對工學(xué)院農(nóng)業(yè)電氣化及自動(dòng)化專業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化及自動(dòng)化和交通運(yùn)輸專業(yè)三個(gè)專業(yè)校內(nèi)評估、以及農(nóng)業(yè)機(jī)械化及自動(dòng)化復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)方案和實(shí)踐教學(xué)路線圖修訂,建立了科學(xué)、完善和有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確地對我
院的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)總結(jié)、反思、評價(jià)、修正教育教學(xué)工作,深入分析現(xiàn)階段可能影響學(xué)院教學(xué)質(zhì)量提升的因素,總結(jié)提高教學(xué)質(zhì)量方面的新思路和新舉措,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)、教學(xué)管理嚴(yán)格規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
構(gòu)建了科學(xué)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與管理體系,強(qiáng)化了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),提高了實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)“三農(nóng)”的能力,有力推動(dòng)了實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容更新、資源整合、實(shí)踐教學(xué)管理體制完善等工作。
專業(yè)是高等學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ),專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的高低,直接影響高等學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量。
2016年度獲批農(nóng)業(yè)電氣化及自動(dòng)化專業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化及自動(dòng)化及交通運(yùn)輸專業(yè)校內(nèi)專業(yè)提升項(xiàng)目,組織申報(bào)并獲批省級教學(xué)研究項(xiàng)目2項(xiàng),組織申報(bào)“農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化”省級特色專業(yè)1個(gè),修訂完成農(nóng)業(yè)機(jī)械化及自動(dòng)化復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)實(shí)踐路線圖修訂,明確學(xué)院專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,理清
了專業(yè)建設(shè)思路、明確了專業(yè)建設(shè)目標(biāo)、明晰專業(yè)建設(shè)方向,立足長遠(yuǎn),擬定切實(shí)可行的具體措施,進(jìn)一步加大實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入,集中力量解決了專業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)和難題問題,扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),完善專業(yè)人才培養(yǎng)體系,規(guī)范教學(xué)過程,這將對應(yīng)用性人才培養(yǎng)提供有利條件,大大提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
為新引進(jìn)的青年教師配備指導(dǎo)教師,并組織他們參加各種教學(xué)競賽和教學(xué)觀摩活動(dòng),參加實(shí)踐教學(xué)訓(xùn)練,進(jìn)一步提高了青年教師的教學(xué)能力和水平。
學(xué)科競賽是培養(yǎng)大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神的有效手段和重要載體,對于營造創(chuàng)新教育的良好氛圍,推進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、協(xié)作精神和實(shí)踐能力,激發(fā)學(xué)生興趣和潛能具有重要作用。
2016年學(xué)院組織學(xué)生參加各種學(xué)科競賽,參加“第九屆高教杯全國大學(xué)生先進(jìn)成圖技術(shù)與產(chǎn)品信息建模創(chuàng)新大
賽”,獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)1項(xiàng),個(gè)人一等獎(jiǎng)3項(xiàng),二等獎(jiǎng)2項(xiàng),三等獎(jiǎng)3項(xiàng);參加 “第四屆全國大學(xué)生農(nóng)業(yè)建筑環(huán)境與能源工程相關(guān)專業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)競賽”,獲一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)2項(xiàng),三等獎(jiǎng)1項(xiàng);參加中國農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)會(huì)、中國農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)、教育部高等學(xué)校農(nóng)業(yè)工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)組織的“第二屆“東方紅”杯全國大學(xué)生智能農(nóng)業(yè)裝備創(chuàng)新大賽”,獲二等獎(jiǎng)1項(xiàng);參加 “第七屆全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽(xx賽區(qū))”,獲一等獎(jiǎng)2項(xiàng),三等獎(jiǎng)1項(xiàng);參加“第七屆全國中、高等院校學(xué)生斯維爾杯建筑信息模型(BIM)應(yīng)用技能大賽”,獲專項(xiàng)二等獎(jiǎng)4項(xiàng),全能三等獎(jiǎng)4項(xiàng)。我校獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);組織參加2016年全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽(xx賽區(qū)),獲三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
3、廉潔自律
認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,用馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想,科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,在思想和行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致,堅(jiān)定政治立場,有較強(qiáng)的組織觀念和宗旨意識,堅(jiān)定馬克思主義信仰,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,敬業(yè),奉獻(xiàn),埋頭工作,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持原則,公道正派。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ),筑牢反腐拒變防線,增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
積極投入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)“兩學(xué)一做”和廉潔自律方面的學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識開展“兩學(xué)一做”專題教育的重要意義,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委及學(xué)校黨委的部署上來,發(fā)揮自我凈化、自我提高的主動(dòng)性,把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常,做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行,自覺做講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,將奉獻(xiàn)、有作為的合格本科教學(xué)管理者。
在廉潔自律方面主要是按照黨中央的“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”嚴(yán)格要
求自己,嚴(yán)于用權(quán),反對和防止“四風(fēng)”,防患于未然;在工作中以身作則,廉潔自律,恪守底線,自覺抵制各種不正之風(fēng),樹正氣,不擺架子,以誠待人,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,按制度和規(guī)定辦事,始終保持警鐘長鳴,清清白白做人、勤勤懇懇做事。
二、存在的問題和不足
1.政治理論學(xué)習(xí)深入不夠,平時(shí)借故工作忙,政治理論的學(xué)習(xí)缺少連續(xù)性;
2.創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作方法簡單,很多時(shí)候還是循規(guī)蹈矩,只安于表面,以往的經(jīng)驗(yàn)就是對的,就是正確的,認(rèn)為把自己事情做好就可以了,缺乏創(chuàng)新意識,不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作;
3.存在與教師交流不夠的問題,導(dǎo)致教學(xué)文件和信息的傳達(dá)不暢。
三、整改措施
1.樹立政治、法治意識
進(jìn)一步加強(qiáng)“兩學(xué)一做”專題教
育學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的思想武裝頭腦,堅(jiān)定政治信念,自覺地筑起拒腐防變的思想防線,確保政治上不迷航。
堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到總書記系列重要講話精神上來,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到全省、全校學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神上來,統(tǒng)一到省委、校黨委的各項(xiàng)部署上來。
2.樹立擔(dān)當(dāng)意識
嚴(yán)修身謀事實(shí),就是要善擔(dān)當(dāng)顧大局;嚴(yán)用權(quán)創(chuàng)業(yè)實(shí),就是要敢擔(dān)當(dāng)有作為;嚴(yán)律己做人實(shí),就是要能擔(dān)當(dāng)樹高標(biāo)。作為一名分管本科教學(xué)副院長,面對復(fù)雜形勢和種種考驗(yàn),既要清正廉潔,又要敢于擔(dān)當(dāng),這是黨和人民事業(yè)的要求,也是應(yīng)該具備的政治品質(zhì)。任其職,就要盡其則,在其位,就要謀其政。
作為一名教師,需要關(guān)注國際國內(nèi)先進(jìn)的教育理念和教育思想,并融入到日常的教學(xué)工作中,德育為先,教育
學(xué)生先做人,再做事。涵養(yǎng)師德、注重學(xué)習(xí)、用平凡的工作感動(dòng)人;以身示范、以愛育人、以情感人,用日常的愛心感動(dòng)人。
作為一名本科教學(xué)管理者,需要以教師為本,為教師做好本科教學(xué)的各項(xiàng)服務(wù)工作,尤其應(yīng)當(dāng)關(guān)心關(guān)注青年教師的個(gè)人發(fā)展及成長規(guī)劃,為教師創(chuàng)造舒適和諧的工作環(huán)境,使得教師安心踏實(shí)的從事教學(xué)工作。
第二篇:最新副院長個(gè)人述職報(bào)告
最新副院長個(gè)人述職報(bào)告范文
述職報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺點(diǎn)問題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報(bào)告。以下是由
各位領(lǐng)導(dǎo):各位老師:
大家好!
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首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任和大力支持。
一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和生命科學(xué)學(xué)院院長、書記的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真開展了各項(xiàng)工作。由于科級干部調(diào)整遲遲沒能進(jìn)行,雖然集教學(xué)副院長和實(shí)驗(yàn)室主任于一身,但自認(rèn)為在所任職的崗位上,認(rèn)真履行了教學(xué)副院長和實(shí)驗(yàn)室主任的崗位職責(zé)。
當(dāng)然,成績是領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及廣大教職工兢兢業(yè)業(yè)工作的結(jié)果,離不開各位的共同努力,為了述職,只好拿大家的成果為自己包裝和貼金,請老師們諒解,現(xiàn)述職匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力
本人能積極參加學(xué)校和學(xué)院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。工作中注重做到三個(gè)“心”:①做到“誠心對人”、虛心向院班子的每一位同志學(xué)習(xí),主動(dòng)關(guān)心老師們的工作、學(xué)習(xí)和生活。②堅(jiān)持“誠心待人”,工作上不懈怠、權(quán)限上不越位,自覺維護(hù)班子和同志間的團(tuán)結(jié),積極地為教職工做好服務(wù)。③踏踏實(shí)實(shí)“真心做事”,愛崗敬業(yè),顧全大局,在師生中具有較強(qiáng)的親和力。用實(shí)際行動(dòng)踐行了教學(xué)副院長的工作職責(zé)。
二、教學(xué)管理工作
作為教學(xué)副院長,能認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù);教學(xué)管理思路清晰。能加強(qiáng)教師在新教學(xué)理念的教育,注重生科院的專業(yè)建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心青年教師的成長,落實(shí)青年教師“導(dǎo)師制”,通過、教研活動(dòng),教學(xué)比賽等活動(dòng)和老教師的傳、幫、帶,言傳身教,提高了青年教師的綜合素質(zhì)。
在人才培養(yǎng)方案工作修訂中,認(rèn)真收集了各兄弟等院校相關(guān)的培養(yǎng)方案。多次教研室主任和教師代表討論論證,結(jié)合我校的具體情況,制定出了科學(xué)合理、亮點(diǎn)突出、特色明顯的人才培養(yǎng)方案。
關(guān)心學(xué)生的成長,注重學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)。時(shí)刻關(guān)注考研工作的每個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)考研學(xué)生反映考研專用教室被其他學(xué)生嚴(yán)重占用且紀(jì)律混亂的問題后,自己多次親自去查看,協(xié)調(diào),清理非考研生,保證了考研生有穩(wěn)定、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過多次召開考研動(dòng)員、經(jīng)驗(yàn)交流、報(bào)考指導(dǎo)和面試技巧指導(dǎo)等會(huì)議。使考研報(bào)考率、上線率、錄取率都再創(chuàng)新高。錄取率達(dá)到44.44%,完成了既定目標(biāo)。
三、教學(xué)、科研工作
積極開展教改研究,以先進(jìn)的教育思想,靈活的教法教學(xué),注重實(shí)踐教學(xué),取得了很好的教學(xué)效果,深受廣大學(xué)生的歡迎。
園林專業(yè)進(jìn)入二年級,園林設(shè)計(jì)需要一定的繪畫基礎(chǔ),繪畫實(shí)習(xí)是生科院以前從未涉及的教學(xué)內(nèi)容。院領(lǐng)導(dǎo)班子決定從既要提高學(xué)生的能力和水平,又要保證學(xué)生的安全和生活質(zhì)量出發(fā),認(rèn)真考察和選擇實(shí)習(xí)基地。為了節(jié)省考察時(shí)間和住宿經(jīng)費(fèi),自己親自駕車,先后奔赴鞏義沙魚溝鄉(xiāng)、林縣石板巖鄉(xiāng)等處考察,一天內(nèi)驅(qū)車行程700多公里,時(shí)逢雨后,道路泥濘,山路崎嶇,歷時(shí)8小時(shí),順利地完成了任務(wù)。學(xué)生通過實(shí)習(xí)煥發(fā)了精神,激發(fā)了興趣,增長了知識,培養(yǎng)了能力。為了進(jìn)一步鞏固成果,提高下一屆學(xué)生對園林專業(yè)的認(rèn)識,又舉辦了實(shí)習(xí)畫展,很多人第一次知道生科院還有個(gè)園林專業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)和師生們對這些沒有繪畫基礎(chǔ)的學(xué)生,通過僅72學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)就達(dá)到如此水平,深表贊嘆。
在本內(nèi)積極響應(yīng)政府的號召,履行政協(xié)委員職責(zé),積極參加“五個(gè)一”工程,除提交“充分發(fā)揮地方高等院校人才優(yōu)勢,建設(shè)高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”的提案外,還對貧困生多次實(shí)施了捐款資助,使他們感到學(xué)校的關(guān)懷和集體的溫暖。
一年來,教學(xué)工作量飽滿,教學(xué)效果優(yōu)秀?,F(xiàn)主持省級課題1項(xiàng),發(fā)表論文2篇,參編教材1部。
四、學(xué)科建設(shè)工作
積極組織申報(bào)各種質(zhì)量工程項(xiàng)目,積極組織碩士點(diǎn)申報(bào)工作,積極開展教學(xué)改革,認(rèn)真思考凝練學(xué)科方向,把學(xué)科團(tuán)隊(duì)發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展統(tǒng)一起來,并為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
過去的一年中,參加和完成了“十二五規(guī)劃”研討內(nèi)容、“人才培養(yǎng)方案”的討論和制訂、重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)、“產(chǎn)學(xué)研合作教育”項(xiàng)目、“高校與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目”、“教師教育課程改革研究”、“本科工程教育人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)專業(yè)”、“專業(yè)綜合改革試點(diǎn)”、“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”、“省實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心”、“省重點(diǎn)培育實(shí)驗(yàn)室”、“生物化學(xué)網(wǎng)絡(luò)精品課程”等十多項(xiàng)工作的撰寫、修改和申報(bào)。
五、注重思想作風(fēng)建設(shè),勤政廉政
一年來,本人在思想作風(fēng)建設(shè)方面嚴(yán)格要求自己,在處理各類事物中認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,敢于批評和自我批評,真誠待人,坦誠做人,踏實(shí)做事。自覺做到勤政廉政,無任何違法亂紀(jì)行為。
八、不足之處及今后努力方向
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高;工作還需要做得更細(xì)些;在科研上還要向博士們多學(xué)習(xí),以便進(jìn)一步提高。
第三篇:醫(yī)院副院長個(gè)人述職報(bào)告
2011個(gè)人述職報(bào)告
2011年以來,在醫(yī)院黨總支、醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的支持和幫助下,通過自身努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人工作情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“十七大”精神,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”,認(rèn)真實(shí)踐社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀;樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀,嚴(yán)格尊守國家的法律法令及各項(xiàng)規(guī)章制度,依法行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)正派。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定,自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),始終堅(jiān)持不以醫(yī)謀私,不以權(quán)謀私,做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包。
二、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,提高傳染病防治水平。1、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制知識的教育和培訓(xùn)
醫(yī)院感染控制專業(yè)人員全部經(jīng)國家和省級院感知識培訓(xùn)取得院感控制專業(yè)上崗證;對全院在職醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員及護(hù)工進(jìn)行常規(guī)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識繼續(xù)教育;加強(qiáng)對各級各類人員醫(yī)院感染知識培訓(xùn),使醫(yī)院感染管理工作在人人參與中得到鞏固和提高,真正達(dá)到有效控制醫(yī)院感染、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露預(yù)防與控制能力的目的。建立醫(yī)院感染規(guī)范化管理體系,將醫(yī)院感染控制質(zhì)量納入醫(yī)院總體
質(zhì)量考核。使整個(gè)醫(yī)院感染管理工作進(jìn)入規(guī)范化、制度化軌道。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)部門感染控制措施
進(jìn)一步加強(qiáng)各大小手術(shù)室、供應(yīng)室、(ICU)、產(chǎn)房、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、各腔鏡內(nèi)鏡室、介入導(dǎo)管室、口腔科、眼科等重點(diǎn)科室的院感管理;特別是供應(yīng)室、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室的改建問題。又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。借鑒國內(nèi)醫(yī)院感染事件的通報(bào),及時(shí)組織學(xué)習(xí)討論,進(jìn)行警示教育。
3、重大事件迅速反應(yīng)
發(fā)現(xiàn)臨床科室有感染流行趨勢或某種特殊病原菌感染等情況,迅速做出反應(yīng),變事后檢查控制為提前介入,密切注意醫(yī)院感染動(dòng)態(tài),采取有針對性控制措施,變被動(dòng)為主動(dòng),有效阻止醫(yī)院感染的發(fā)生。順利通過全省“醫(yī)療質(zhì)量安全萬里行”對我院預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作的檢查。
4、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果監(jiān)測及醫(yī)療廢物管理 為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時(shí)加強(qiáng)對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。對全院使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測。加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌
醫(yī)療用品的管理,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,并每月向全院通報(bào)結(jié)果。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
三、加強(qiáng)藥政管理,防止藥物濫用。
1、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。
2、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購工作,有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng),實(shí)現(xiàn)了患者、醫(yī)院、藥商共贏的目標(biāo)。
3、組織實(shí)施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控。
4、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購驗(yàn)收工作,有效保證了藥品質(zhì)量。五年來,我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,抽檢藥品全部合格。
5、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理,保證了戒毒藥品安全使用。
四、廉潔自律,克已奉公
一年來,我在自己的崗位上努力工作,克已奉公,嚴(yán)格要求自己,把握好自我,增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔自律意識,遠(yuǎn)離商業(yè)及各種誘惑。樹立正確的價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀,自重自警自省自勵(lì),廉潔行醫(yī),自覺抵制商業(yè)賄賂,帶頭防止腐敗。堅(jiān)持正直、善良、勤奮、誠信、包容和進(jìn)取等中華民族傳統(tǒng)的核心價(jià)值觀。全心全意為職工著想,為病人著想,以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀,不辱人民公仆的形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,規(guī)范行為,做廉潔自律的表率,做到執(zhí)政為民,讓領(lǐng)導(dǎo)和職工滿意。
2011,工作中雖然做出了一定的成績,但還存在不少需要改進(jìn)的地方,主要是思想還需進(jìn)一步解放,學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),、服務(wù)還需進(jìn)一步提高,同時(shí),作為一名副職,工作上給正職當(dāng)好助手、當(dāng)好參謀,為黨委的各項(xiàng)決策及時(shí)提出合理化的意見和建議、提出解決問題的辦法還需要進(jìn)一步努力,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
第四篇:學(xué)院副院長2018個(gè)人述職報(bào)告
學(xué)院副院長2018個(gè)人述職報(bào)告
2018,個(gè)人重視學(xué)習(xí),在工作中認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策;思想上、行動(dòng)上始終與中國共產(chǎn)黨中央保持高度一致。嚴(yán)格要求,虛心學(xué)習(xí),用心工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下。
第一點(diǎn):本我參加了全國教育大會(huì)精神培訓(xùn)。深層次的學(xué)習(xí)了全國教育發(fā)展的新理論、新目標(biāo)、新任務(wù),以及xx本科教育發(fā)展規(guī)劃。在今后的工作中,我將不斷提高個(gè)人的理論修養(yǎng)和德行素養(yǎng),堅(jiān)持把立德樹人作為根本任務(wù);不斷提高改革創(chuàng)新能力,堅(jiān)持扎根地方,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展。
第二點(diǎn):本我一直負(fù)責(zé)xx學(xué)院科研管理、外教管理工作。并從8月份開始負(fù)責(zé)xx學(xué)院教學(xué)管理工作。在科研管理方面。負(fù)責(zé)每常規(guī)工作推進(jìn),包括各級各類平臺的項(xiàng)目評審、推薦、結(jié)項(xiàng);科研成果匯總上報(bào),清河講壇系列文化講座等。在改革創(chuàng)新方面,完善和修訂科研結(jié)項(xiàng)評審制度;修訂學(xué)術(shù)委員會(huì)章程并通過教代會(huì)審議。并建設(shè)了新的校級質(zhì)量工程教研平臺,評審立項(xiàng)了多項(xiàng)校級專業(yè)、實(shí)踐基地等團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和課程、教研項(xiàng)目。
同時(shí)建設(shè)完成了我院特色項(xiàng)目--產(chǎn)學(xué)研融創(chuàng)基地。是xx師范學(xué)院創(chuàng)建高水平大學(xué)重點(diǎn)任務(wù)清單(第七階段)的專家走訪點(diǎn)。作為體現(xiàn)我院科研、教學(xué)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的特色項(xiàng)目建設(shè),從前期對融創(chuàng)基地空間的布局規(guī)劃、裝修、線路改造,到實(shí)體入駐企業(yè)的文字資料補(bǔ)充、展示材料和產(chǎn)品的進(jìn)入、展示展板資料的整理、設(shè)計(jì)、打印,最終形成包括xx信達(dá)動(dòng)畫制作有限公司、孟府家工藝品有限公司、xx順昌剪紙有限公司、孔雀公主工藝品有限公司四家企業(yè)實(shí)體入駐的融合創(chuàng)新基地。
本教學(xué)管理工作,主要負(fù)責(zé)常規(guī)工作進(jìn)展,包括期初補(bǔ)考、學(xué)期各階段教學(xué)檢查、學(xué)生座談、各類學(xué)科競賽、實(shí)習(xí)基地建設(shè)等。在改革創(chuàng)新方面,為迎接全省多專業(yè)評估,召開座談會(huì),建設(shè)、修訂了部分教學(xué)管理制度、尤其是創(chuàng)建各系的基礎(chǔ)課課程管理、專業(yè)課課程管理、畢業(yè)設(shè)計(jì)管理等教學(xué)管理新制度。并提交黨政聯(lián)席會(huì)議研究通過了優(yōu)秀畢業(yè)作品獎(jiǎng)勵(lì)、設(shè)計(jì)考察費(fèi)用等管理文件。踐行公開透明,公平公正的制度化管理。
在實(shí)踐教學(xué)方面,促進(jìn)完成與十多家企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作協(xié)議合實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。并在畢業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目推進(jìn)企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目課程的要求組織多元化的教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),建設(shè)師生項(xiàng)目微信群。結(jié)合融創(chuàng)基地的建設(shè),推進(jìn)教學(xué)改革,在信工逐漸形成“實(shí)戰(zhàn)型”的實(shí)踐教學(xué)體系。在信工的教學(xué)和科研工作發(fā)展方面形成新的合力,相互促進(jìn)?;趯η嗄杲虒W(xué)團(tuán)隊(duì)和科研團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、示范,在不斷提高文化講座的數(shù)量和質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,使信工的教學(xué)和科研形成良性的發(fā)展趨勢。
在外教管理方面,對外教的課程安排、生活服務(wù)等各方面進(jìn)行細(xì)致入微的關(guān)心幫助,獲得外教老師的肯定。
第三點(diǎn):本我還負(fù)責(zé)科研平臺---媒體與設(shè)計(jì)研究中心管理工作。該中心自2013年以來,已立項(xiàng)了28項(xiàng)校級科研項(xiàng)目,以社會(huì)應(yīng)用和前沿學(xué)術(shù)研究為目標(biāo),產(chǎn)、學(xué)、研一體化,持續(xù)促進(jìn)信工青年教師的成長和教學(xué)、科研的發(fā)展。
第四點(diǎn):本人的教學(xué)和科研工作方面。年初我從意大利佛羅倫薩大學(xué)訪問學(xué)者回來,在教學(xué)領(lǐng)域,整理、總結(jié)了訪學(xué)成果,在專業(yè)課程中加入新知識,開拓學(xué)生國際藝術(shù)視野。并在見習(xí)周,面向設(shè)計(jì)藝術(shù)系師生舉辦了題為《穿梭在原始、古典與現(xiàn)當(dāng)代的藝術(shù)殿堂》的訪學(xué)匯報(bào)講座。今年帶了《外國設(shè)計(jì)史》、《設(shè)計(jì)論文寫作課》及指導(dǎo)10名學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)作。加強(qiáng)畢業(yè)創(chuàng)作與企業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)踐的深度融合??蒲蟹矫姹局鞒值氖〖壢宋闹卮笊缈祈?xiàng)目和重大教學(xué)改革項(xiàng)目已經(jīng)整理結(jié)項(xiàng)。個(gè)人形成突出的產(chǎn)學(xué)研建設(shè)成果---根據(jù)區(qū)域上古神話編劇的動(dòng)畫大電影禹神傳在2018年9月在全國院線公映。并發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。撰寫一本學(xué)術(shù)專著即將出版。指導(dǎo)省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)獲批推薦。同時(shí)在設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)校級重點(diǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)之上,持續(xù)建設(shè)科研團(tuán)隊(duì)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)。主持獲批了與xx市政府合作的14萬元?jiǎng)?chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)---公共形象與文化品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。
2018,我認(rèn)真努力了,雖然取得的成果有限,但是我通過不斷學(xué)習(xí)。進(jìn)一步理清了管理思路,明晰了科研學(xué)術(shù)方向,對未來的管理工作有進(jìn)一步創(chuàng)新規(guī)劃,對2019年個(gè)人取得良好的科研、教學(xué)成果形成堅(jiān)定的信心。在此感謝學(xué)校對我的培養(yǎng),感謝信工團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子對我工作的幫助和支持。感謝信工朝氣蓬勃的教師團(tuán)隊(duì)對我工作的理解和支持!
第五篇:副院長述職報(bào)告
副院長述 職 報(bào) 告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
本人自2011年九月上任醫(yī)院副院長,分管醫(yī)療、藥事、醫(yī)保農(nóng)保等工作,取得了一些成績,也存在一些不足,現(xiàn)將分管的工作作一述職報(bào)告。
一,醫(yī)療管理工作
1, 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
專門成立了醫(yī)療質(zhì)控部門,配合醫(yī)務(wù)科,每月1—2次督查各臨床科室核心制度落實(shí)情況,重點(diǎn)督察首診負(fù)責(zé)制、三級查房制度、疑難危重病例討論制度、會(huì)診制度、術(shù)前討論制度、交接班制度、死亡病例討論制度的落實(shí)情況,要求人人知曉,人人落實(shí),目前各科室都能自覺落實(shí)核心制度,大多數(shù)科室都有比較詳細(xì)的登記記錄。在醫(yī)療安全保障上,醫(yī)務(wù)科制定了《重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序》,并對全院職工培訓(xùn),外科及手術(shù)室嚴(yán)格落實(shí)手術(shù)安全核查及風(fēng)險(xiǎn)評估制度,最大程度將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2, 加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理
上半年我院建立了手術(shù)分級管理制度,并對手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行手術(shù)分級準(zhǔn)入管理,由醫(yī)務(wù)科、臨床科室和手術(shù)室共同把關(guān)控制。對臨床要求新開展項(xiàng)目,先在醫(yī)務(wù)科審核備案,分析其安全性及可行性,若能達(dá)到要求才準(zhǔn)入開展。3狠抓病歷質(zhì)量
這項(xiàng)工作是我院常抓不懈的重點(diǎn)工作之一,通過醫(yī)質(zhì)控部門,定期或不定期抽查運(yùn)行病歷、存檔病歷,對檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,針對輕度缺陷病歷,對當(dāng)事人通報(bào)批評,而針對有嚴(yán)重缺陷甚至丙級病歷,對當(dāng)事人從重處罰并與其獎(jiǎng)金掛勾,因目前我院電子病歷軟件尚未應(yīng)用,各臨床科室為提高病歷書寫效率,均在采用電子模板打印病歷,經(jīng)醫(yī)務(wù)科檢查,發(fā)現(xiàn)普遍存在病程記錄的缺陷,包括記錄及時(shí),模板錯(cuò)誤、不統(tǒng)一,記錄過于簡單、無分析意見等問題,遂立即下文整改,令各科室不得使用電子模板記錄病程,十一月份再次檢查病歷,所有科室病程記錄全部為手寫,且病程記錄質(zhì)量也有明顯提高。
4, 鼓勵(lì)各臨床科室發(fā)展創(chuàng)新思維,醫(yī)療三新項(xiàng)目碩果累累
三新項(xiàng)目評比一年一度,在今年的三新項(xiàng)目評比中,共評出一等將兩名,分別為外四科的“胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術(shù)兩例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術(shù)一例”,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)16名,獲獎(jiǎng)項(xiàng)目均有較高的臨床應(yīng)用價(jià)值。
5, 舉行全院醫(yī)療急救大賽,打造過硬的醫(yī)療隊(duì)伍
近三年來,在全省舉辦的醫(yī)療急救大賽中,我院代表隊(duì)取得了優(yōu)異的成績,今年我院代表隊(duì)經(jīng)過一個(gè)月的強(qiáng)化訓(xùn)練,取得全省第11名的好成績,麻醉科的張德文主任取得全省個(gè)人第7名的好成績,借此東風(fēng),我院擬舉辦全院急救大賽,分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段,培訓(xùn);第二階段,考核;第三階段,比賽。年底完成了第一階段,相信三個(gè)階段完成后,我院醫(yī)護(hù)人員能夠掌握過硬的醫(yī)療急救技術(shù)。6, 建立遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心
通過多次協(xié)商,我院成功地和浙江醫(yī)科大學(xué)附屬二院(以下簡稱浙二醫(yī))對接,成功地在我院和浙二醫(yī)建立了遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心,讓當(dāng)?shù)鼗颊卟槐亻L途勞頓,即能享受到浙二醫(yī)知名專家的診療服務(wù),也確實(shí)讓我的夢想“**縣醫(yī)院——家門口的浙醫(yī)二院”今天變成現(xiàn)實(shí)。7,妥善處理了多起醫(yī)療糾紛
2011年,我院共發(fā)生大小醫(yī)療糾紛56起,通過醫(yī)務(wù)科、臨床科室、院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力,采用協(xié)商、或司法途徑、或醫(yī)療鑒定途徑,全部醫(yī)療糾紛得以妥善解決,未發(fā)生醫(yī)院嚴(yán)重打砸、醫(yī)護(hù)人員身體損害以及群體惡性事件等。二,藥事管理
認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《2011年**市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》,1,成立藥事管理委員會(huì),院長親自掛帥;2,院長作為抗菌藥物專項(xiàng)整治第一責(zé)任人,與臨床科室主任簽定責(zé)任狀;3,采用抗菌藥物分級管理,利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺,將臨床醫(yī)師按職稱分級,各級別醫(yī)師只能開具與其相應(yīng)級別的抗菌藥物;4,控制引進(jìn)抗菌紅物種類,按規(guī)定,二級醫(yī)院保留35個(gè)品種之抗菌藥物,我院大刀闊斧,砍去31個(gè)品規(guī)的抗菌藥物;5,控制藥物收入所占比率,通過努力控制,將我院藥占比從上半年的70%降至年底的47.6%,(按要求應(yīng)在45%以下);6,重新制定了本院《處方集》,各《基本藥品供應(yīng)目錄》,據(jù)此,我院抗菌藥物網(wǎng)上采購率達(dá)90%以上,(按要求不低于80%);7,進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范使用抗菌藥物觀念,經(jīng)過控制,一類切口患者抗菌藥物使用率小于30%,住院患者抗菌藥物使用率達(dá)到69%(按要求應(yīng)在60%以下),門診患者抗菌藥物使用率達(dá)35%,抗菌藥物強(qiáng)度達(dá)74DDD。通過質(zhì)控部門,將合理用藥的檢查和控制作為長效機(jī)制的抓手,重點(diǎn)檢查醫(yī)囑,處方,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合理用藥,立即通知當(dāng)事醫(yī)生,令其改正,有發(fā)現(xiàn)屢教不改者,停其處方權(quán)。
三、存在問題與改進(jìn)措施
由于本人既是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)又是一個(gè)醫(yī)生,因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)和關(guān)系,在某種程度上由于手術(shù)等因素影響管理工作,又由于我院以往在管理上缺乏一整套的管理方案與制度及考核細(xì)則,因此在某些問題的落實(shí)上還沒有完全到位,也由于歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多,面對一大堆問題,有時(shí)難免有畏難情緒,工作的力度還不夠大,今后要注意改進(jìn)以下方面的工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度
排除外界的干擾,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,對重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個(gè)擊破,使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理
努力學(xué)習(xí)國內(nèi)及先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價(jià)指南》,結(jié)合醫(yī)院管理活動(dòng)的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。
要使全院的工作都能步入正常的軌道,重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字,做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入臨床第一線進(jìn)行調(diào)研,督促檢查,因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、2012年工作要點(diǎn)
1、進(jìn)一步完善醫(yī)療安全工作制度。
2、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理和藥事管理網(wǎng)絡(luò)體制,充分應(yīng)用信息化的網(wǎng)絡(luò)平臺。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,尤其側(cè)重在狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實(shí)。
4、完成全院急救大賽的后兩項(xiàng)工作,即考核和比賽。
5、進(jìn)一步提高病歷處方質(zhì)量,每二周檢查一次,檢查情況及時(shí)反饋,并提出整改意見。
6、抓好醫(yī)療安全,杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,尤其側(cè)重手術(shù)科室,落實(shí)醫(yī)療糾紛究責(zé)制度。
7、加強(qiáng)對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。
8、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度,結(jié)合本院情況制定具體要求。
9、積極投入醫(yī)院管理年活動(dòng),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
10、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。
11、積極配合完成醫(yī)院中心工作與院長臨時(shí)交辦的其它相關(guān)工作。
12、開展新技術(shù)新項(xiàng)目工作。