第一篇：私企員工年終工作述職報(bào)告

私企員工年終工作述職報(bào)告

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，需要使用報(bào)告的情況越來越多，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，下面是小編整理的私企員工年終工作述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部，迄今為止任職一年時(shí)間，主要負(fù)責(zé)出納工作。現(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下：

在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確帶領(lǐng)下，本人深入到出納工作的重要性。

一、必須具有高度的責(zé)任心。出納工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是最基本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

二、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此，工作的效率很一般，對(duì)工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況：

人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責(zé)任重大，始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)。處事堅(jiān)持原則，公道正派，能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律。

人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng)，一年來，我堅(jiān)持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實(shí)踐，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、20__年主要工作情況：

(一)人員招聘方面：

我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)技術(shù)人員比例較低，為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇，我們采取了人才交流市場(chǎng)、大中專院校雙選會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、以及項(xiàng)目經(jīng)理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。通過招聘，公司工程技術(shù)類人員的比例由20__年的45.%提高到51%，其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類的比例由20__年23.9%提高到了33.2%，而公司職工平均年齡由20__年的40.3歲降低到目前的37.9歲。

(二)人員的調(diào)配方面

為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，積極與各主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理溝通，以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量減少職工的待崗率。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多，但基本保持了零待崗，一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān)。

(三)薪酬福利方面：

薪酬福利制度是公司一項(xiàng)重要的制度，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性，在20__年與集團(tuán)公司薪酬接軌后，今年又再一次對(duì)薪酬進(jìn)行了調(diào)整，在薪酬測(cè)算中我傾注了大量的時(shí)間和精力，反復(fù)測(cè)算、分析和研究，順利及時(shí)地完成了薪酬制度的調(diào)整。通過今年再一次的薪酬調(diào)整，有效的調(diào)動(dòng)了職工上一線工作的積極性。

(四)社會(huì)保險(xiǎn)及勞動(dòng)用工方面：

每年年初的社會(huì)保險(xiǎn)年審和基數(shù)的申報(bào)工作，以及勞動(dòng)用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審，在財(cái)務(wù)部的配合下，按照國(guó)家規(guī)定于20__年3月順利通過社會(huì)保險(xiǎn)年審及基數(shù)申報(bào)工作，并于次月通過勞動(dòng)用工年檢。為年度社會(huì)保險(xiǎn)的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險(xiǎn)的理賠工作打好了基礎(chǔ)。

(五)職稱申報(bào)方面：

對(duì)達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo)，加班加點(diǎn)為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料，努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān)，為其個(gè)人提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。

三、存在的問題和不足。

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的相關(guān)知識(shí)掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常與上級(jí)部門多請(qǐng)教、與機(jī)關(guān)各部門及項(xiàng)目部多溝通，多了解，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。

新的一年，我公司人力資源管理工作，將面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，工作的要求會(huì)更高，我會(huì)加倍地努力工作，加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)，有計(jì)劃、有步驟的做好人員招聘工作，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，合理調(diào)配職工，提高績(jī)效管理水平，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)用工管理。我有信心，把人力資源工作做得更好。

一、主要工作職責(zé)：

身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：

1、服從安排，執(zhí)行到底

堅(jiān)決服從部門工作安排，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實(shí)，推進(jìn)部門工作向前發(fā)展。

2、積極協(xié)調(diào)、溝通事項(xiàng)

行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中，遇到問題能及時(shí)、主動(dòng)、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開展。

3、擬定計(jì)劃、及時(shí)反饋

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作，面向全公司、承擔(dān)著文件、信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此，對(duì)于文案，擬定實(shí)施計(jì)劃、及時(shí)反饋工作進(jìn)度，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

前期工作中，個(gè)人計(jì)劃的擬定，除了分解部門計(jì)劃的事項(xiàng)，還及時(shí)根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計(jì)劃，貫徹執(zhí)行。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng)，無論大小，都是第一時(shí)間向上匯報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。

4、心態(tài)積極，保障服務(wù)

“行政部門無小事”，立足行政部，面向全公司。因個(gè)人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體。“熱情服務(wù)、效率第一、堅(jiān)持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對(duì)待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項(xiàng)的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。工作，保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作，有序進(jìn)行。

二、前期工作總結(jié)

回顧半年來的工作，主要有以下兩個(gè)方面：

1、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞

文案崗位，是今年5月初公司新設(shè)崗位，面對(duì)全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進(jìn)。公司工作計(jì)劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會(huì)議管理事項(xiàng)的跟進(jìn)、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實(shí)踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺，讓文案工作健康發(fā)展。

2、突出重點(diǎn)，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性和信息有效利用性，對(duì)計(jì)劃管理、文控管理、會(huì)議管理，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。

3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績(jī)效要點(diǎn)、計(jì)劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績(jī)效考核的透明公開化。

三、存在的問題及解決方案

1、工作漏洞、健全制度。

至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計(jì)：217分，行政部制度18項(xiàng)，其中3項(xiàng)是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項(xiàng)與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計(jì)劃之一。

2、協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好。

文案工作，面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的`規(guī)定，文案對(duì)公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中，我將加強(qiáng)自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項(xiàng)計(jì)劃，從而保障公司整體運(yùn)營(yíng)健康發(fā)展。

3.信息收集、有效利用

通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項(xiàng)，就目前而言、計(jì)劃管理、會(huì)議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)中的一手信息。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理、利用，使之成為更有價(jià)值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務(wù)于各部門，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”。

四、下一步工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量

跟上公司整體步伐，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言，文字功底、排版能力、書面語言的表達(dá)、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。

為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高，將會(huì)以團(tuán)隊(duì)或部門為單位，進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用于文案工作中，定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮專業(yè)知識(shí)，完善專業(yè)技能。從而提高面對(duì)全公司服務(wù)的水平。

2、加強(qiáng)監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力。

行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平，但目前這個(gè)考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面：

(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法;

(2)沒有有效的監(jiān)督點(diǎn);

(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。

在接下來的工作中，及時(shí)分解、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng)，將每一個(gè)事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人，督導(dǎo)事件完成，注重實(shí)際效果回報(bào)。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn)、落到足處。

3、熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。

行政部工作涉及方方面面，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，難免會(huì)有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作。“向下反映心聲、向上反映民情”，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。

一、工作績(jī)效述職

時(shí)間過的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經(jīng)將近__年了。首先，非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí)，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?/p>

我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù)。

二、工作心得和體會(huì)

雖然一直從事房地產(chǎn)這個(gè)工作，但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多，通過向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。

我十分感謝公司，給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識(shí)，補(bǔ)足自己的不足之處，讓自己能把銷售工作做的更好。

三、關(guān)鍵事項(xiàng)

作為一名策劃人員，我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極的完成本職工作，做好房產(chǎn)策劃工作，嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時(shí)完成工作。

我很有幸的多次參與了公司分配的市場(chǎng)調(diào)研工作，每次我都深深的體會(huì)到終端銷售的力量，也讓我覺得策劃并不是萬能的，四、改進(jìn)思路

在這段時(shí)間里雖然做了一些工作，但仍然存在些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足，不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時(shí)會(huì)忽略考慮更深一層次方面，這樣會(huì)造成是被動(dòng)工作，減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我會(huì)盡快提升自己，避免掉一些不必要的失誤發(fā)生，所以我會(huì)不斷補(bǔ)充自己各個(gè)方面的不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗，鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年做的更好。

__年也許對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)是一個(gè)考驗(yàn)，但對(duì)于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn)，但是身處我們團(tuán)隊(duì)中，我十分的有信心來面對(duì)這場(chǎng)突如其來的“冬天”。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我的工作可以說取得了一定成績(jī)，自己的業(yè)務(wù)水平也有了很大的提高。在此，我謹(jǐn)代表自己向__化工有限公司致以感謝，并提前給各位同志拜個(gè)早年。下面，我把自己在20__年的工作予以總結(jié)，主要分為外培工作和工地工作兩個(gè)方面：

一、外培工作1、20__.1——20__.6

在此期間，我作為儀表專業(yè)副領(lǐng)隊(duì)主要的工作是抓好安全，并協(xié)助領(lǐng)隊(duì)管理好本專業(yè)。安全是化工生產(chǎn)的根本，更是化工生產(chǎn)的重中之重。為了讓我專業(yè)的學(xué)員樹立“安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全理念，我于每周三下午18：00——19：00利用下班時(shí)間在202宿舍講解安全知識(shí)，并于每月15日舉行本專業(yè)安全考試，考試成績(jī)納入月底綜合成績(jī)予以統(tǒng)一排名，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

(1)、元旦晚會(huì)

20__.1.1晚，聞喜培訓(xùn)隊(duì)與晉豐公司聯(lián)合舉辦了一臺(tái)大型歌舞晚會(huì)，觀看晚會(huì)的有晉豐公司的領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)的隊(duì)長(zhǎng)。我主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)隊(duì)參演人員的日常排練、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的布置以及晚會(huì)的策劃，晚會(huì)精彩而不乏高潮，把__人多才多藝、樂觀向上的精神風(fēng)貌深深的印在晉豐人的腦海里。

(2)、氫表修復(fù)

20__.3，晉豐公司凈化的氫表因表內(nèi)接線端子斷裂而拆回維修，化工人員也因此增加了操作難度。該廠儀表技術(shù)員續(xù)建偉在更換端子完畢重新安裝后，發(fā)現(xiàn)氫表純粹無指示，測(cè)其內(nèi)部加熱器電壓有220V，檢修半小時(shí)未果，由于此表相當(dāng)重要，只好把柴主任叫來，柴主任檢查修理將近半小時(shí)，遂安排拆回，然后聯(lián)系替代表去了。在柴主任辦公室，我利于續(xù)上網(wǎng)偷菜的時(shí)間查出問題之所在：加熱器電源零線與儀表地線接反所致(零線為棕色，地線為黑色，但因使用時(shí)間太久，棕色裉變成了黑色，接線時(shí)，續(xù)接反。而用萬用表測(cè)電壓，火線和地線之間也有220V電壓)，讓續(xù)倒換線，送電后正常。此事為咱們儀表專業(yè)爭(zhēng)足了面子，傳為佳話。

2、20__.6——20__.8

在此期間，我全面負(fù)責(zé)儀表專業(yè)日常工作。由于工作需要，張昕(儀表前領(lǐng)隊(duì))于6月3日帶領(lǐng)我專業(yè)九名學(xué)員回公司。此事給學(xué)員們的思想產(chǎn)生了極大的波動(dòng)，都認(rèn)為外培工作即將結(jié)束，回公司的日子指日可待，工作學(xué)習(xí)消極，連帶負(fù)面影響很大。我連著幾天利用下班時(shí)間開會(huì)，主要是穩(wěn)定本專業(yè)人員的思想情緒。后在6月專業(yè)排名中，儀表專業(yè)第一。

二、工地工作1、20__.8——20__.10

20__.8.18，第一批外培人員共77人回到公司母親的懷抱，結(jié)束了將近兩年的外培生活。回公司后繼續(xù)培訓(xùn)，由專業(yè)主管講課，并熟悉工地。20__.9，公司范書記號(hào)召培訓(xùn)隊(duì)，為10月21日舉行的第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)作開幕式文藝表演，李占武隊(duì)長(zhǎng)遂安排我負(fù)責(zé)在七樓的排練工作，并兼培訓(xùn)隊(duì)籃球隊(duì)長(zhǎng)。開幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的，籃球隊(duì)也不負(fù)眾望，奪得亞軍。

2、20__.10——20__.12

因工作需要，我從培訓(xùn)隊(duì)借調(diào)致工程部。開始時(shí)主要的工作是設(shè)備的驗(yàn)收，驗(yàn)收過的設(shè)備主要有：儀表23臺(tái)高壓自調(diào)閥(其中，七臺(tái)是尿素高壓自調(diào)，產(chǎn)地四川錦宇，十六臺(tái)是合成高壓自調(diào)，產(chǎn)地重慶南評(píng))，凈化吸附塔，合成冰機(jī)等。之后由于設(shè)備部與工程部合并，調(diào)到工程調(diào)度室，主要的工作是督促、協(xié)調(diào)各平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)安裝及施工情況，以及管道試壓、開箱驗(yàn)收，同時(shí)委派吊車并對(duì)所派出的吊車予以記時(shí)，出具吊車相應(yīng)票據(jù)等。每天的工作量很大，經(jīng)常正點(diǎn)回不來，沒有什么特別的事例可以寫的，干好本職工作吧。

最后，預(yù)祝__化工有限公司今年順利開車成功!

第二篇：私企員工手冊(cè)

員 工 手 冊(cè)

目錄

公司《員工手冊(cè)》?????????????????? 1-16 公司組織機(jī)構(gòu)????????????????????17-17 公司各部門職責(zé)???????????????????17-18 公司財(cái)務(wù)管理制度??????????????????20-21 公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)??????????????????22-22 公司車輛管理制度??????????????????22-23 公司檔案管理制度??????????????????23-24 公司保密工作制度??????????????????24-25 公司物資設(shè)備采購制度????????????????25-25 公司員工績(jī)效考核辦法????????????????30-32 第一章總則 第一條目的

嚴(yán)格的紀(jì)律和有效的規(guī)章制度，是規(guī)范員工行為，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必備條件。為此，公司編制集公司規(guī)范和員工獎(jiǎng)懲于一體的《員工手冊(cè)》，要求公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺遵守，以促進(jìn)員工的自我完善和公司的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“科技創(chuàng)新，改變生活，員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)”的發(fā)展目標(biāo)。第二條生效與解釋

一、本《員工手冊(cè)》自公布之日起生效，由公司行政部負(fù)責(zé)解釋；

二、公司將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展對(duì)本《員工手冊(cè)》進(jìn)行修改補(bǔ)充，并將修改補(bǔ)充的條款及時(shí)向員工公布；

三、本《員工手冊(cè)》將印制成冊(cè)，作為員工與公司簽訂《勞動(dòng)合同》的附件，并與《勞動(dòng)合同》具有同等法律效力。第二章錄用 第三條錄用原則

一、員工的錄用將根據(jù)公司的工作需要進(jìn)行；

二、公司將采用公平、公正、公開的原則，錄用優(yōu)秀、適用的人員；

三、公司員工的錄用以面試為主，筆試為輔。人員錄用無種族、宗教和性別等區(qū)別。第四條錄用條件

一、品行良好，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)??；

二、身體健康，五宮端正，無吸毒史，無犯罪前科，年齡根據(jù)崗位確定；

三、與其他單位無勞動(dòng)合同關(guān)系，（包括事實(shí)的勞動(dòng)合同）；

四、招聘錄用部門主管和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具有三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，有較高綜合素質(zhì)的專業(yè)人員，業(yè)務(wù)人員須達(dá)到大學(xué)本科以上學(xué)歷。第五條試用規(guī)定

一、新招聘的員工一般實(shí)行試用期制度，試用期限按照《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定確定，原則是三個(gè)月；

二、試用期滿后，由各部門（單位負(fù)責(zé)人）進(jìn)行考核，合格者由公司正式錄用，并簽定《勞動(dòng)合同》；

三、試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不合符合錄用條件的，公司可隨時(shí)解除試用。第六條錄用程序

一、新錄用人員應(yīng)辦理下列手續(xù)：

（一）如實(shí)填寫員工登記表、基礎(chǔ)信息表等相關(guān)人事資料表格；

（二）核對(duì)學(xué)歷證書、職稱證書、特種作業(yè)證書原件并遞交復(fù)印件：

（三）核對(duì)身份證原件并遞交復(fù)印件、當(dāng)?shù)卣?guī)定的各類就業(yè)證原件、保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)；

（四）交一寸和半寸的近期彩色照片各一版。

二、員工個(gè)人基礎(chǔ)信息情況如住址、婚姻、生育狀況等情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)于七日內(nèi)以書面形式告知公司。

三、錄用的員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制，執(zhí)行勞動(dòng)合同規(guī)定的所有條款，勞動(dòng)合同的期限規(guī)定第一期一年，其后每一期二年。第三章履職 第七條履職原則

一、專精業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，充分發(fā)掘自身潛力。

二、認(rèn)真聽從上級(jí)主管人員的工作指示和指導(dǎo)。

三、正確、有效及時(shí)地與會(huì)同事和其它部門進(jìn)行意見溝通。

四、恪盡職守，勤奮工作，主動(dòng)參與，積極進(jìn)取，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。第八條履職準(zhǔn)則

一、不讓工作的事項(xiàng)在我這里延誤；

二、不讓工作的差錯(cuò)在我這里發(fā)生；

三、不讓公司的業(yè)績(jī)因我受到影響；

四、不讓公司的形象因我受到損傷；

五、不讓影響團(tuán)結(jié)的言行在我身上出現(xiàn)；

六、不讓違規(guī)違法的行為在我身上發(fā)生；

七、不讓公司和他人的利益因我受到侵害；

八、不讓家庭的平安幸福因我受到影響。第九條履職要求

一、儀表端莊，衣著整潔，禮貌待人，舉止得體；

二、上班，工作要有計(jì)劃，有步驟，迅速進(jìn)行；工作中不要隨便離開自己的工作崗位；不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)；在施工現(xiàn)場(chǎng)工作的要自覺遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)范施工；

三、接受上級(jí)指示時(shí)，要作好記錄，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)意圖；在實(shí)施時(shí)遇到疑問要和上司商量；工作不能按期完成時(shí)，要馬上向上司報(bào)告，請(qǐng)求指示；

四、下班，一天工作結(jié)束后應(yīng)將當(dāng)天的文件，資料整理歸檔，廢棄的重要文字資料及時(shí)銷毀；在施工現(xiàn)場(chǎng)工作的，要收拾好工機(jī)具和材料，清理生活垃圾和施工垃圾；

五、因公外出時(shí)需要向同事或上司交待工作事宜，保證工作銜接，在外期間應(yīng)保持與公司的聯(lián)系。第四章考核 第十條考核類型

一、公司員工的考核分為試用期考核和履職考核；

二、員工考核記錄將作為轉(zhuǎn)正，晉升，調(diào)薪和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第十一條考核制度

一、試用期考核：由用人單位（部門）負(fù)責(zé)人考核試用人員，合格后提出意見申報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意予以正式錄用；

考核內(nèi)容包括：專業(yè)知識(shí)，工作能力，工作效率，協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心和道德品質(zhì)等內(nèi)容；

二、履職考核：根據(jù)公司《績(jī)效考核方案》進(jìn)行考核。考核結(jié)果與員工的收入掛鉤，與員工的晉升掛鉤，實(shí)現(xiàn)能者多得，能者上，能者留；

三、履職考核結(jié)果為“不稱職”的，屬于“不能勝任工作”，按“不能勝任工作”相關(guān)人員處理。

第五章工作時(shí)間

第十二條員工平均每周工作時(shí)間為 4 0個(gè)小時(shí)，每日工作八小時(shí)，每日工作時(shí)間：上午08：00—12：00，下午13：00—17：00；特殊崗位根據(jù)實(shí)際需要另定； 第十三條根據(jù)公司的工作性質(zhì)，公司機(jī)關(guān)實(shí)行雙休制，工程項(xiàng)目根據(jù)工程情況確定休息的時(shí)間；

第十四條員工應(yīng)當(dāng)按照單位（部門）制定的工作時(shí)間表進(jìn)行工作和輪休，拒不遵守的按照曠工處理；

第十五條公司根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，在不損壞員工利益的前提下，有權(quán)根據(jù)工作需要安排員工加班及節(jié)假日值班。第六章薪酬

第十六條員工工資為月薪制，工資包括：崗位工資、崗位津貼、工齡補(bǔ)貼，交通補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)助等。第十七條工資支付

一、公司根據(jù)員工的工作情況，以及相關(guān)工資管理規(guī)定，以貨幣形式按月支付員工薪金；

二、公司按國(guó)家規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個(gè)人所得稅，并代員工向國(guó)家稅務(wù)部門繳；

三、每月10日為公司發(fā)薪日，每月5日前公司行政部把上月公司員工的工作日考勤情況報(bào)公司財(cái)務(wù)部制表，由公司主管審批；

四、員工請(qǐng)假、違紀(jì)等均以公司規(guī)定為依據(jù)，視其情況扣發(fā)工資。第七章福利

第十八條公司依照國(guó)家和地方政府有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。第十九條醫(yī)療福利

一、員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病，按國(guó)家和地方政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

二、員工享受國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期待遇；

三、女職工在孕期，產(chǎn)期，哺乳期的待遇按國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

四、員工患病或非因工負(fù)傷，公司不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第八章請(qǐng)假與待遇支付 第二十條假期類別

一、公司的假期分為法定節(jié)假日，婚假，年休假，病假，事假，產(chǎn)假，計(jì)生假和探親假；

二、除長(zhǎng)病假外，公司給假以“工作日”計(jì)。第二十一條請(qǐng)假及缺勤規(guī)則

一、所有請(qǐng)假應(yīng)事先獲得直接上級(jí)主管批準(zhǔn)，請(qǐng)假5日（含5日）以上，需報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

二、所有假均應(yīng)事先填寫請(qǐng)假單，請(qǐng)假獲準(zhǔn)后，方可離開工作崗位。職工請(qǐng)假單隨考勤表統(tǒng)一交行政部備存；

三、所有員工必須在休假完畢后立即辦理銷假手續(xù)；

四、如無特殊情況，請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)事前辦理，事后辦理請(qǐng)假手續(xù)按曠工論處

五、遲到、早退將按以下方式處理：

（一）每次遲到到15分鐘內(nèi), 不予處罰;

（二）每次遲到或早退在15-30分鐘以內(nèi)，扣罰人民幣20元;

（三）每次遲到或早退在30分鐘以上2小時(shí)以內(nèi)，按事假處理；

（四）每次遲到或早退在2小時(shí)以上，扣罰當(dāng)天工資；員工每月累計(jì)遲到五次以上或季度累計(jì)遲到十次以上，將全公司通報(bào)批評(píng)，獎(jiǎng)金。

六、曠工

（一）曠工一天按日薪資的三倍扣罰，連續(xù)曠工三天未歸視為自動(dòng)離職。

（二）凡無任何正當(dāng)理由無故不上班或離開工作崗位1小時(shí)以上視為曠工，無故離崗在1小時(shí)以上半天以內(nèi)扣罰一天工資，半天以上一天以內(nèi)按曠工一天計(jì)。

（三）員工請(qǐng)假，無正當(dāng)理由超假或捏造理由騙取假期的、休假期滿未歸且無續(xù)假手續(xù)的，一經(jīng)查實(shí)，按曠工處理。

（四）一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天（含）以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工6天（含）以上者，此行為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可與其解除勞動(dòng)合同。第二十二條法定節(jié)假日

一、員工每年享有共計(jì)十一個(gè)工作日的法定節(jié)假日

（一）元旦一天(1月1日)；

（二）春節(jié)三天(農(nóng)歷除夕、正月初

一、初二)；

（三）清明節(jié)一天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)；

（四）勞動(dòng)節(jié)一天(5月1日)；

（五）端午節(jié)一天(農(nóng)歷五月初五)；

（六）中秋節(jié)一天(農(nóng)歷八月十五)；

（七）國(guó)慶節(jié)三天(10月1日、2日、3日)；

實(shí)際放假根據(jù)《國(guó)家節(jié)假日管理安排》進(jìn)行放假。

二、婦女節(jié)：婦女節(jié)為每年的3月8日，公司全體女職員可經(jīng)過請(qǐng)假申請(qǐng)同意后，在當(dāng)天休假半天，該假期如果適逢星期

六、星期日，則不補(bǔ)假。

三、公司因工作需要，可要求員工于法定節(jié)假日進(jìn)行值班，并按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定支付報(bào)酬。第二十三條婚假

一、員工結(jié)婚給假3個(gè)工作日；

二、符合計(jì)劃生育晚婚的（男員工晚于25歲，女員工晚于23歲，或晚于政府規(guī)定的年齡依法登記的初婚夫妻），員工向公司提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后另加假15天；

三、婚假應(yīng)一次休完，不得存續(xù)；

四、婚嫁計(jì)日歷天數(shù)，即：假期中含法定假日、公休日不予以剔出；

五、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假；

六、在探親假（含探父母）期間結(jié)婚的，不另給假；

七、婚假期間待遇支付：按本人崗位工資計(jì)發(fā)。第二十四條喪假

一、員工的父母、配偶或子女去世，給予員工3天的喪假；

二、喪假日計(jì)工作日，即：假期中含有法定假日、公休日時(shí)予以剔出；

三、喪假期間待遇支付：按本人崗位工資計(jì)發(fā)。第二十五條年休假

一、公司實(shí)行帶薪年休假制度；

二、員工為公司連續(xù)工作滿一年以后，可帶薪年休假（上半年滿，下半年享受，下半年滿，次年享受），休假的具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）職工累計(jì)工作己滿1年不滿5年的，年休假5天；

（二）已滿5年不滿10年的，年休假10天；

（三）已滿10年不滿20年的，年休假15天；

三、員工需要年休假，應(yīng)當(dāng)提前一周，向部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后，方可休假；

四、年休假天數(shù)以工作日計(jì)，即：假期中含法定假日、公休日時(shí)予以剔出；

五、為保證公司工作的正常開展，單位（部門）負(fù)責(zé)人可提前為每位員工計(jì)劃和安排休假日程，并提前告之員工。員工在計(jì)劃安排的休假日程內(nèi)拒不休假的，視為自動(dòng)放棄休假，不安排補(bǔ)休；

六、年休假需在一年內(nèi)休完，不予跨累計(jì)使用，也不折發(fā)酬金；

七、職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

（一）職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上的；

（二）累計(jì)工作滿一年不滿5年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿5年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的；

（三）曠工累計(jì)超過3天（含3天）以上的；

（四）參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年以上的（含累計(jì)）；

（五）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期員工；

八、年休假期間待遇支付：按本人崗位工資計(jì)發(fā)；

九、因工作需要不能安排職工年休假的，可以不安排職工休年休假，但要按照該員工崗位工資的300%支付年休假工資報(bào)酬。第二十六條病假

一、短病假：?jiǎn)T工因短期患病無需住院治療或長(zhǎng)期停止工作休養(yǎng)治療的，原則上在5天以內(nèi)的可以請(qǐng)短病假。

（一）在公司服務(wù)期未滿一年者，請(qǐng)短病假為無薪病假。

（二）凡是在公司服務(wù)一年以上的員工，即可享受每年3天的有薪病假。

（三）病假半天以內(nèi)不用出具醫(yī)院證明（每月只允許有一次），病假半天以上必須出具國(guó)家正規(guī)醫(yī)院加蓋公章的證明（病假條），不能出示有效醫(yī)院證明者不享受半天以上的有薪病假。

二、長(zhǎng)病假：?jiǎn)T工因患病或非因公負(fù)傷不能正常工作，需要住院治療或必須停止工作進(jìn)行治療的，可以憑正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建議休假證明書或病歷證明請(qǐng)休長(zhǎng)病假，如果員工患有傳染性疾病的，一經(jīng)確診必須及時(shí)辦理休假手續(xù)。

三、員工凡請(qǐng)病假應(yīng)在病假當(dāng)天親自或電話告知部門主管，獲得批準(zhǔn)同意后方可請(qǐng)假；

四、員工在病假結(jié)束后返崗的當(dāng)天，應(yīng)向公司行政部進(jìn)行銷假備案。病假超過 3 天（含3天）以上，應(yīng)向所在部門出具醫(yī)院的病假證明（凡因重大病住院、手術(shù)者，須出具縣級(jí)以上醫(yī)院住院診斷證明）；

五、員工病假期間，按照本人崗位工資的一定比例發(fā)給病假工資； 第二十七條產(chǎn)假及計(jì)劃生育假

一、員工享受產(chǎn)假或計(jì)劃生育假，應(yīng)持有醫(yī)療機(jī)構(gòu)或計(jì)劃生育部門開具的證明；

二、產(chǎn)假：

（一）單胎順產(chǎn)休產(chǎn)假90天，從預(yù)產(chǎn)期前15天至預(yù)產(chǎn)期后75天；

（二）24歲以上分娩頭胎者，增加15天，男方給予護(hù)理假7天；

（三）難產(chǎn)多胎者等增加15天。

三、計(jì)劃生育假：休假天數(shù)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

四、產(chǎn)假及計(jì)劃生育期間，相關(guān)費(fèi)用及工資按《省人口與計(jì)劃生育條例》、《省企業(yè)職工生育保險(xiǎn)暫行辦法》規(guī)定程序，到相應(yīng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理結(jié)算；

五、在公司服務(wù)滿一年以上的男員工，出具結(jié)婚證書與準(zhǔn)生證且符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定，可于女方生產(chǎn)期間一個(gè)月內(nèi)（須提供出生證明）給與男方看護(hù)假3天，該假期屬連續(xù)(含公休日、節(jié)假日)全薪假期，需一次休完；

六、嬰兒在太原的女員工在產(chǎn)假結(jié)束后確實(shí)因喂養(yǎng)嬰兒的需要可以享受一年的哺乳假，此假為有薪假。哺乳假每天合計(jì)為1小時(shí)。即每天可以推遲1小時(shí)上班或提前1小時(shí)下班。第二十八條事假

一、員工請(qǐng)事假必須事先獲得直接上級(jí)主管批準(zhǔn)，完成請(qǐng)事假審批手續(xù)方可請(qǐng)假。否則，按曠工處理；

二、事假期間按公司規(guī)定扣發(fā)工資；

三、事假天數(shù)原則上當(dāng)月不得超過7個(gè)工作日，全年事假累計(jì)不超過60個(gè)工作日，全年事假累計(jì)超過60個(gè)工作日的，公司與員工解除勞動(dòng)合同；

四、事假期間待遇支付：按天數(shù)扣發(fā)日工資（包括本人工資收入所有組成項(xiàng)目）；

五、全年事假累計(jì)達(dá)到20個(gè)工作日（含20個(gè)工作日）以上者，計(jì)算一次性各類獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)以當(dāng)年累計(jì)實(shí)際事假天數(shù)的三倍作為扣減相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的天數(shù)。第二十九條探親假

一、員工結(jié)婚后，分居兩地，又不能在公休日或輪休時(shí)團(tuán)聚的，每年可享受一次探望配偶假，假期為20天；

二、未婚員工與父母都不住在一起，又不能在公休日或者輪休時(shí)團(tuán)聚的，每年可享受一次探望父母假，假期為10天。如因工作需要，當(dāng)年無法安排的，可以二年給假一次，假期為25天。但是，員工與父母或者母親一方能夠在公休日?qǐng)F(tuán)聚的，不能享受探望父母假；

三、“在公休日或輪休時(shí)團(tuán)聚”是指利用地面交通工具按最短線路行駛，在公休日或輪休時(shí)在家居住一夜和休息半個(gè)白天；

四、已婚員工探望父母假，每四年一次，假期為10天；

五、員工在生身父母，又有養(yǎng)父母的，只能探望一方（以供養(yǎng)關(guān)系為主）；

六、新錄用員工，在實(shí)習(xí)、試用期間不能享受探親假，滿一年后才能享受探親假；

七、員工配偶己離婚或死亡，尚未再婚的，按未婚員工待遇處理；

八、員工探親期間不包括路程假，但包括公休日和法定節(jié)假日，路程假根據(jù)實(shí)際需要核給；

九、員工探親休假期間患病，其病休天數(shù)仍作為享受探親假。第九章培訓(xùn)

第三十條培訓(xùn)目的 通過培訓(xùn)，使員工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范工作的技能要求，公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。第三十一條上崗培訓(xùn)

一、上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

二、上崗培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

（一）公司概況、規(guī)章制度；

（二）部門職能與工作目標(biāo)；

（三）部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)；

（四）工作技能和工作程序。第三十二條在崗培訓(xùn)

一、員工在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)原則上由各個(gè)部門按照公司培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施；

二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

（一）業(yè)務(wù)知識(shí)、法律專業(yè)知識(shí)、國(guó)家制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)的組織紀(jì)律；

（二）業(yè)務(wù)技能、操作流程及管理人員的組織管理能力的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)的原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效，以及短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則；

四、培訓(xùn)效果是員工考評(píng)內(nèi)容之一，每位員工必須積極參加公司組織安排的培訓(xùn)；

五、員工在崗培訓(xùn)可采取崗位交叉培訓(xùn)，業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)，新技術(shù)培訓(xùn)等多種形式。第十章安全

第三十三條安全規(guī)則

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針、政策，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和指示，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全工作的指示要求和安全業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高安全防范意識(shí)和安全防范技能；

二、所有員工都必須嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)工作規(guī)程，抵制違章指揮，杜絕違章操作，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；

三、員工有義務(wù)將任何安全事故上報(bào)；

四、員工工作必須保證自身及同事的安全，對(duì)任何可能引起危險(xiǎn)的操作和事件要提出警告；嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人；

五、禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前，以免阻塞；

六、禁止在各種物資倉庫及存在火險(xiǎn)安全隱患區(qū)域吸煙；

七、員工必須熟悉本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。員工在進(jìn)行危險(xiǎn)性工作或在危險(xiǎn)地區(qū)工作，應(yīng)正確佩戴公司提供的安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品；

八、公司禁止員工移動(dòng)或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識(shí)，禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備；

九、員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故，并服從統(tǒng)一調(diào)度。第三十四條意外緊急事故

一、在緊急或意外情況下應(yīng)注意：

（一）保持鎮(zhèn)靜，立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；

（二）協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；

（三）與同事鼎力合作，務(wù)使公司業(yè)務(wù)保持正常進(jìn)行。

二、如果員工受傷或發(fā)生事故，應(yīng)注意：

（一）在場(chǎng)的員工應(yīng)立即通知部門負(fù)責(zé)人；

（二）協(xié)助救護(hù)傷病者；

（三）自覺維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。第十一章違章

第三十五條一般違章行為

以下行為為一般違章行為（即一般違反公司規(guī)章制度行為）：

一、無故連續(xù)遲到、早退兩次以上；

二、月曠工三日以內(nèi)；

三、在公司上班時(shí)間內(nèi)串崗、戲鬧、干私活，情節(jié)較重；

四、在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可，擅離工作崗位，情節(jié)較重；

五、工作態(tài)度不認(rèn)真，發(fā)生輕微責(zé)任事故；

六、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，處理不當(dāng)且無正當(dāng)理由；

七、因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害、傷及他人或造成其他損失；

八、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自駕駛公司機(jī)動(dòng)車輛或動(dòng)用公司車輛辦私事；

九、下班后不按規(guī)定切斷電源；

十、提供虛假的醫(yī)療證明；

十一、浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者；

十二、因個(gè)人原因被客戶投訴并經(jīng)查實(shí)；

十三、違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕的行為。第三十六條嚴(yán)重違章行為

以下行為為嚴(yán)重違章行為（即嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為）：

一、月曠工三日以上；

二、故意不服從上級(jí)的指示，不按工作時(shí)間表或分派的任務(wù)進(jìn)行工作；

三、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者；

四、聚眾怠工、造謠生事、影響公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序者；

五、有貪污、挪用公款或收受賄賂，經(jīng)查明屬實(shí)者；

六、營(yíng)私舞弊，侵吞公有財(cái)物者；

七、利用本公司名義，在外招搖撞騙者；

八、擅離工作崗位，滋生變故，使公司蒙受重大損害者；

九、在明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙引起火災(zāi)，致使公司蒙受損失者；

十、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄及重要文件；

十一、故意損壞公司財(cái)物，或他人財(cái)物；

十二、泄露或偷竊公司的機(jī)密，情節(jié)嚴(yán)重者；

十三、偽造、編造或盜用公司印章者；

十四、隱瞞或偽造履歷，致公司誤信而受損者；

十五、制造謠言、惡言中傷其他員工、打人或互相毆斗的；

十六、聚眾鬧事，在公司范圍內(nèi)動(dòng)手打人或互相毆斗的；

十七、污辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害上級(jí)、同事；

十八、偷竊或非法占有公司或其他員工的財(cái)產(chǎn)，無論價(jià)值多少；

十九、在公司內(nèi)聚眾賭博者；

二十、無故毀損重要公物或攜帶違禁品如兇器進(jìn)入公司者； 二

十一、工作時(shí)飲酒滋事，攜帶毒品者；

二十二、其他重大過失或不當(dāng)行為影響公司聲譽(yù)或利益，或?qū)е聡?yán)重不良后果者； 二

十三、在社會(huì)上違法亂紀(jì)，被收容審查或追究刑事責(zé)任者； 二

十四、在一年內(nèi)犯有二次（含二次）一般違章行為者； 第十二章失職

第三十七條一般失職行為 以下行為構(gòu)成一般失職行為：

一、無故脫崗達(dá)一小時(shí)以上；

二、工作時(shí)違反崗位職責(zé)、工作程序，釀成事故；

三、工作不負(fù)責(zé)任，違反從業(yè)常識(shí)造成公司損失；

四、違反生產(chǎn)操作規(guī)程，造成產(chǎn)品質(zhì)量事故或損壞機(jī)器設(shè)備；

五、擅自變更工作方法和程序，致使公司蒙受損失；

六、玩忽職守，當(dāng)班睡覺、下棋、玩牌、玩電腦游戲；

七、遺失公司重要資料及物品；

八、泄露公司重要資料及物品；

九、與上述條款性質(zhì)類似的其他過失；

十、其他因過失而損失公司財(cái)產(chǎn)的行為。第三十八條嚴(yán)重失職行為 以下行為構(gòu)成嚴(yán)重失職行為：

一、在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，發(fā)生較大質(zhì)量事故或者造成其他嚴(yán)重后果；

二、在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理規(guī)定，發(fā)生較大安全事故或者造成其他嚴(yán)重后果；

三、強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故或造成其他嚴(yán)重后果的；

四、發(fā)生質(zhì)量、安全、綜合等突發(fā)事件后，負(fù)有報(bào)告職責(zé)的員工不報(bào)或者遲報(bào)、瞞報(bào)情況，貽誤事故搶險(xiǎn)及事件處置，情節(jié)惡劣的；

五、凡上述第三十八條失職行為一次性造成公司損失金額達(dá)到1000元以上；

六、凡上述第三十八條失職行為造成公司損失一年內(nèi)累加金額達(dá)到1500元以上；

七、在一年內(nèi)犯有二次（含二次）一般失職行為者。第十三章獎(jiǎng)勵(lì)

第三十九條獎(jiǎng)勵(lì)范圍

員工的履職考核結(jié)果特別優(yōu)秀或在完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)公司管理、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、維護(hù)公司穩(wěn)定、保護(hù)公司資產(chǎn)、預(yù)防處置突發(fā)事件等方面，為公司做出顯著成績(jī)的，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。第四十條獎(jiǎng)勵(lì)的種類

一、嘉獎(jiǎng)。此類獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)履職考核結(jié)果特別優(yōu)秀的員工給予的特定獎(jiǎng)勵(lì)；

二、記功、記大功。此類獎(jiǎng)勵(lì)是針對(duì)員工的某段時(shí)期的某種特定行為事跡，為公司做出了突出貢獻(xiàn)而給予的獎(jiǎng)勵(lì)，受獎(jiǎng)等級(jí)由低到高依次為記功，記大功；

三、授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等榮譽(yù)稱號(hào)。此類獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)工作業(yè)績(jī)顯著的員工的綜合性獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十一條獎(jiǎng)勵(lì)的程序

嘉獎(jiǎng)由所在單位根據(jù)履職考核結(jié)果經(jīng)單位辦公會(huì)議討論決定，獲得嘉獎(jiǎng)的員工按公司薪酬待遇規(guī)定享受相關(guān)待遇。

一、記功、記大功由所在單位報(bào)公司研究決定，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)事跡；

二、授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等榮譽(yù)稱號(hào)，由員工所在單位評(píng)選推薦，公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定，職工大會(huì)進(jìn)行表彰；

三、受獎(jiǎng)勵(lì)的員工在同等條件下優(yōu)先晉級(jí)、晉職；

四、員工的受獎(jiǎng)情況應(yīng)記入本人檔案。第十四章懲處

第四十二條懲處的種類

一、行政處分：以所犯錯(cuò)誤及處理的嚴(yán)歷程度，依次為警告，記過，降級(jí)，撤職，留用察看，開除。其中降級(jí)和撤職適用于在管理崗位上的員工；

二、屬于觸犯國(guó)家法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。第四十三條對(duì)違章及失職人員的懲處

一、員工如犯有一般性違章或失職行為一次，將受到“警告”處理一次，并扣發(fā)本人月工資總額的20％；

二、員工犯有嚴(yán)重違章或嚴(yán)重過失行為，將受到“記過”或“留用察看”處分，并扣發(fā)本人月工資總額的50％；

三、“警告”“記過”處分期限為三個(gè)月，“留用察看”期限為半年，職工悔改表現(xiàn)好的，撤銷處分，重新評(píng)定工資，悔改表現(xiàn)不好的，按《勞動(dòng)合同》相關(guān)條款規(guī)定辭退。第四十四條對(duì)履職考核不稱職人員懲處

一、履職考核不稱職的管理人員，給予降級(jí)和撤職的處分，并停發(fā)崗位津貼和績(jī)效工資；

二、履職考核不稱職的可轉(zhuǎn)崗，轉(zhuǎn)崗仍不能勝任工作的，按《勞動(dòng)合同》相關(guān)條款規(guī)定，給予辭退。

第四十五條懲處程序

一、任何違章，失職行為的懲處，都必須按規(guī)定的程序進(jìn)行；

二、每項(xiàng)處分都應(yīng)當(dāng)以“行政處罰通知”通知受處分的員工，并要求員工簽字。第十五章解聘

第四十六條終止合同

一、勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止；

二、勞動(dòng)合同臨近期滿，公司提前 30 天通知欲繼續(xù)錄用者，雙方商談續(xù)訂合同。未接到公司通知者，其勞動(dòng)合同按期終止。第四十七條協(xié)商解聘

一、在合同期內(nèi)，職工如有特殊情況，需要辭職的，應(yīng)在一個(gè)月前以書面形式提出，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理辭職手續(xù)。擅自離職，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失，將根據(jù)法律有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任；

二、如員工首先提出解除勞動(dòng)合同，公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；如公司首先提出解除勞動(dòng)合同，公司將按照國(guó)家和地方政府的有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第四十八條辭退性解聘

員工嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度和嚴(yán)重失職，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失和較大負(fù)面影響的，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同，并且不向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第四十九條移交手續(xù)

員工無論何種原因與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，均應(yīng)辦理移交手續(xù)。

一、（一）所經(jīng)營(yíng)的公司財(cái)物，個(gè)人預(yù)支款項(xiàng)，未辦事項(xiàng)，文件資料等；

（二）移交應(yīng)親自辦理，如有特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)可以指定他人代理，但所有責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。

二、逾期不移交或移交不清導(dǎo)致公司財(cái)物缺損，以及使公司蒙受其他損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第十六章爭(zhēng)議

第五十條爭(zhēng)議調(diào)處原則

一、員工因勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)與公司發(fā)生爭(zhēng)議必須以合法的形式予以解決。員工不得借故鬧事，破壞正常生產(chǎn)工作秩序，停止工作；

二、員工以勞動(dòng)爭(zhēng)議為由停止工作，或借故鬧事，破壞正常秩序的工作秩序，將視為嚴(yán)重違章，公司按照有關(guān)規(guī)定與之解除勞動(dòng)合同；

三、如果爭(zhēng)議經(jīng)協(xié)商不能得到解決，員工可向公司所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。第十七章公司例會(huì)制度 第五十一條周辦公會(huì)

一、與會(huì)人員：公司全體員工；

二、周期及時(shí)間：每周星期一上午9：00；

三、內(nèi)容：各部門工作匯報(bào)、下周工作計(jì)劃、討論并決定公司大事；

四、主持人：總經(jīng)理、副總經(jīng)理或指定專員。

五、分支機(jī)構(gòu)主管依會(huì)議通知參加例會(huì)。第五十二條月例會(huì)

每月最后一天，遇到節(jié)假日向前順延

一、與會(huì)人員：本部門全體員工；

二、周期及時(shí)間：每周星期五下午2：00；

三、內(nèi)容：?jiǎn)T工工作匯報(bào)、下周工作計(jì)劃等；

四、主持人：各部門經(jīng)理。第五十三條員工大會(huì)

一、與會(huì)人員：全體員工

二、周期與時(shí)間：；

重大事項(xiàng)可臨時(shí)召開。

三、內(nèi)容：公司各項(xiàng)決定的宣布，員工交流，其它事項(xiàng)

四、主持人：行政部經(jīng)理或其它指定專員。公司組織機(jī)構(gòu)

一、公司董事會(huì)組成人員：董事5人，其中：董事長(zhǎng),1人

二、總經(jīng)理班子組成人員：總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人、總工程師1人。

三、公司下設(shè)的職能部門：市場(chǎng)部、項(xiàng)目部、行政部、財(cái)務(wù)部。

公司各個(gè)部門職責(zé)

一、市場(chǎng)部主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)編制公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，市場(chǎng)培育規(guī)劃；

（二）負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，對(duì)重要的工程項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)查核實(shí)篩選跟蹤；

（三）負(fù)責(zé)招投標(biāo)的具體工作，購買招標(biāo)文件，組織有關(guān)部門編制標(biāo)書，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同；

（四）負(fù)責(zé)公司中標(biāo)項(xiàng)目的成本預(yù)算，對(duì)內(nèi)對(duì)外分包合同的談判和合同簽訂，協(xié)助財(cái)務(wù)部門對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算和回收工程尾款；

（五）負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用公司研發(fā)的新技術(shù)成果，推銷公司代理的國(guó)內(nèi)外知名產(chǎn)品，協(xié)助有關(guān)部門簽訂產(chǎn)品銷售合同；

（六）負(fù)責(zé)同合作單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)方面的客戶關(guān)系；

（七）負(fù)責(zé)本部門人員的管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，績(jī)效考核。

二、項(xiàng)目部主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)計(jì)劃，工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施；

（二）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織和管理，貫徹落實(shí)《工程項(xiàng)目管理細(xì)則》確保工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期和效益等四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（三）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的物資設(shè)備采購計(jì)劃，協(xié)助行政部進(jìn)行采購合同的談判簽訂；

（四）負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料，優(yōu)化施工組織方案，做好售后服務(wù)；

（五）負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件的施工組織部分，配合市場(chǎng)部做好招投標(biāo)的有關(guān)工作，協(xié)助市場(chǎng)部拓展市場(chǎng)；

（六）負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)包和分包工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期的全面管理，配合市場(chǎng)做好工程項(xiàng)目的成本預(yù)算；

（七）負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目的計(jì)量簽證和竣工結(jié)算，配合財(cái)務(wù)部做好工程款的回收工作；

（八）負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)，考核和管理。

三、財(cái)務(wù)部主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，財(cái)務(wù)月報(bào)表和報(bào)表，制定公司財(cái)務(wù)管理制度；

（二）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的成本核算、成本控制、資金使用和管理；

（三）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程款，產(chǎn)品銷售款的結(jié)算收款；物資設(shè)備、產(chǎn)品等采購款的支付；公司日常費(fèi)用的開支報(bào)銷及帳務(wù)處理；

（四）負(fù)責(zé)對(duì)工商，稅務(wù)和銀行的業(yè)務(wù)聯(lián)系及業(yè)務(wù)處理；

（五）負(fù)責(zé)員工的福利保險(xiǎn)，按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定辦理員工保險(xiǎn)和工地現(xiàn)場(chǎng)人員的有關(guān)保險(xiǎn)事宜；

（六）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)資金的籌措，公司債權(quán)債務(wù)的處理；

（七）負(fù)責(zé)按照行政部提供的考勤表，編制員工工資表及工資發(fā)放；

（八）負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)，考核和管理。

四、行政部主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)公司文件的起草，內(nèi)外文件資料的收發(fā)和處理，公司證照年審，公司印章的使用和管理；

（二）負(fù)責(zé)公司各類檔案的管理和公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的合同協(xié)議的管理，并建立健全管理臺(tái)帳；

（三）負(fù)責(zé)公司物資設(shè)備的采購與管理，辦公用品的采購與管理，公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)與管理；

（四）負(fù)責(zé)公司車輛和司機(jī)的管理，公司臨時(shí)租用車輛的使用管理；

（五）負(fù)責(zé)公司安全工作的監(jiān)督，檢查和管理，安全標(biāo)牌設(shè)施和員工勞動(dòng)保護(hù)用品的采購配發(fā)；

（六）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，編制宣傳資料，搞好對(duì)外對(duì)內(nèi)的宣傳工作；

（七）負(fù)責(zé)會(huì)議事務(wù)的組織安排，接待客戶，處理信訪事務(wù)；

（八）負(fù)責(zé)公司人力資源管理，員工招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效考核的組織工作，員工《勞動(dòng)合同》的簽定；

（九）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司日常行政事務(wù)。公司財(cái)務(wù)管理制度

本制度涉及公司所有資金活動(dòng)，包括：工程項(xiàng)目收入、技術(shù)咨詢服務(wù)收入，產(chǎn)品經(jīng)銷收入、設(shè)備物資采購費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、行政費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、辦公費(fèi)用、稅金、保險(xiǎn)福利費(fèi)用、各項(xiàng)獎(jiǎng)金支出。

一、財(cái)務(wù)收支程序：

（一）收入：工程項(xiàng)目收入、經(jīng)銷產(chǎn)品收入、技術(shù)咨詢服務(wù)收入，由董事長(zhǎng)總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)核對(duì)作帳后，交出納處；

（二）支出：各項(xiàng)費(fèi)用支出，部門或個(gè)人申請(qǐng)，則務(wù)核對(duì)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理董事長(zhǎng)審批；

（三）大額支出：拾萬元以上的非生產(chǎn)性支出及伍拾萬元以上的生產(chǎn)性支出，部門申請(qǐng)，財(cái)務(wù)核對(duì)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理董事長(zhǎng)簽字，董事會(huì)審批。

二、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定：

（一）報(bào)銷票據(jù)的要求：各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷要有稅務(wù)部門監(jiān)制的正規(guī)票據(jù)，沒有正規(guī)票據(jù)的特殊性開支，要有兩人證明方可報(bào)銷；

（二）報(bào)銷時(shí)間的要求：工程項(xiàng)目部發(fā)生的費(fèi)用定期報(bào)銷，其他部門或個(gè)人的費(fèi)報(bào)銷要及時(shí)，當(dāng)月票據(jù)在月內(nèi)報(bào)銷；

（三）辦公用品的報(bào)銷：由行政部根據(jù)需要定期編制公司辦公用品和生活用采購計(jì)劃，并報(bào)公司主管審批后采購；

（四）業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷：公司部門或員工若有招待客戶的活動(dòng)，要先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，費(fèi)用超過1000元的招待活動(dòng)須向公司主管提前請(qǐng)示；

（五）電話費(fèi)的報(bào)銷：通訊補(bǔ)助費(fèi)已按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給個(gè)人包干使用，確因工作需要，超出額度部分由公司核實(shí)報(bào)銷；辦公室的話費(fèi)由行政部負(fù)責(zé)辦理報(bào)銷手續(xù)；

（六）差旅費(fèi)的報(bào)銷：公司副總以上的實(shí)報(bào)實(shí)銷；部門領(lǐng)導(dǎo)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，大中城市100元--300元，小城鎮(zhèn)60元--150元，其他員工住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，大中城市80元--200元，小城鎮(zhèn)50元--150 元，若兩人同時(shí)出差按一人標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；交通費(fèi)，按實(shí)際應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷；出差期間的生活補(bǔ)助費(fèi)，每天每人按照30元（在本市區(qū)辦事不算出差）；

（七）備用金暫借款：項(xiàng)目部或部門的備用金3000元--20000元，每月定期報(bào)銷；個(gè)人辦公事借款根據(jù)需要定，應(yīng)在借款后的一個(gè)月內(nèi)持發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷，未報(bào)銷者，不得再借款。

三、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)支出：

（一）按照地方稅務(wù)局的規(guī)定，由財(cái)務(wù)核實(shí)后，經(jīng)總理董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后支付；

（二）員工保險(xiǎn)費(fèi)，按照地方政府勞動(dòng)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由行政部提供資料，財(cái)務(wù)部門編制交納明細(xì)表，經(jīng)總經(jīng)理董事長(zhǎng)審批后支付。

四、行政費(fèi)用、辦公費(fèi)用支出：

（一）行政費(fèi)用的支付須依據(jù)地方政府機(jī)構(gòu)下發(fā)的文件、通知，向總經(jīng)理董事長(zhǎng)匯報(bào)同意后方能支付；

（二）辦公固定費(fèi)用（如房租，水、電、午餐等），由行政部統(tǒng)一計(jì)劃，財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理董事長(zhǎng)審批后支付。

五、物資設(shè)備采購費(fèi)支出：

（一）按照物資設(shè)備采購合同約定，由行政部經(jīng)辦人申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門核定，報(bào)總經(jīng)理董事長(zhǎng)審批后支付；

（二）項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)自購物資設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，財(cái)務(wù)核實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理董事長(zhǎng)審批報(bào)銷。

六、績(jī)效獎(jiǎng)金支出：

（一）工程項(xiàng)目部的獎(jiǎng)金，按《工程項(xiàng)目管理細(xì)則》規(guī)定，由項(xiàng)目部申報(bào)，公司有關(guān)部門考核達(dá)標(biāo)，經(jīng)營(yíng)部審核，報(bào)總經(jīng)理董事長(zhǎng)審批后支出；

（二）公司機(jī)關(guān)的獎(jiǎng)金，按照公司的盈利情況，由財(cái)務(wù)部門核算后提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理董事長(zhǎng)審批支出。公司員工工資標(biāo)準(zhǔn) 公司車輛管理制度

為加強(qiáng)公司車輛管理，保障公司的業(yè)務(wù)用車，特制定以下《車輛管理制度》，本制度適用于公司車輛和租用車輛。

一、駕駛員管理

（一）公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則安全駕車，并應(yīng)遵守本公司其它相關(guān)的規(guī)章制度；

（二）專職司機(jī)要注意車輛的保養(yǎng)和清潔，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，發(fā)現(xiàn)有故障的應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部，經(jīng)批準(zhǔn)后送指定汽車修理廠進(jìn)行維修；

（三）司機(jī)應(yīng)清楚了解車輛的保養(yǎng)時(shí)間和各季度的審核工作，如因證件不齊全或過期失效的，后果由司機(jī)負(fù)責(zé)；

（四）出車前需與用車部門搞好協(xié)作，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用；

（五）嚴(yán)禁無證駕駛車輛或?qū)④囕v交給無證人員駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛、情緒化駕駛；

（六）嚴(yán)禁在出車前夜，通宵進(jìn)行各種娛樂活動(dòng)，以保證安全行車；

（七）專職司機(jī)憑《車輛申請(qǐng)書或用車清單》出車。

二、車輛維修保養(yǎng)及配件購買

（一）專職司機(jī)應(yīng)定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全；

（二）車輛需要維修保養(yǎng)時(shí)，必須經(jīng)行政部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可維修；

（三）車輛需要自行購買配件時(shí)，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購買。

三、車輛管理及費(fèi)用報(bào)銷

（一）用車部門需填寫《車輛申請(qǐng)書或車輛清單》并經(jīng)部門經(jīng)理簽名后交行政部門批準(zhǔn)后方可用車；

（二）用車應(yīng)設(shè)《用車記錄薄》記錄：出差地點(diǎn)、時(shí)間、用車人、油耗、公里數(shù)、并且標(biāo)明出車車輛是否正常，要求用車人在記錄薄上簽名；

（三）如節(jié)假日或業(yè)余時(shí)間用車的應(yīng)提前一天向部門經(jīng)理或行政部提出申請(qǐng)，并填寫《車輛申請(qǐng)書或車輛清單》，經(jīng)審批后方可使用；

（四）市內(nèi)用車應(yīng)由用車人提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，行政部領(lǐng)導(dǎo)派車；

（五）長(zhǎng)途用車由用車人至少提前一天申請(qǐng)，行政部領(lǐng)導(dǎo)派車，并說明是否拉貨，人數(shù)，原則上應(yīng)先考慮耗油少的車輛；

（六）長(zhǎng)途回來后，車輛須停放回公司，如回來太晚（19:00之后），駕駛員需將出差人員送回家，車輛當(dāng)晚可開回家；

（七）車輛在太原市內(nèi)，下班前車輛必須停放在指定位置（指定位置是哪里），并確認(rèn)門窗關(guān)好，車門鎖好，方可離開；

（八）車輛的各類證件要保管完好，行駛證、車匙不得放在車內(nèi)，以防發(fā)生盜竊；

（九）因私用車需經(jīng)行政部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并自己繳納各種費(fèi)用；

（十）所有駕駛員需愛惜公司車輛，注意車容衛(wèi)生，保持車輛整潔美觀；

（十一）車輛出車前必須進(jìn)行安全檢查,車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則；

（十二）駕駛員每天下班前需詢問第二天有無出車任務(wù)后在下班；

（十三）駕駛員要保證所有車輛的日常保養(yǎng)和年審；

（十四）市內(nèi)因公辦事，費(fèi)用報(bào)銷時(shí)需填寫終止公里數(shù)；

（十五）專職駕駛員每年違章費(fèi)用1000元以下?lián)?shí)報(bào)銷；非專職駕駛員每年違章費(fèi)用600元以下?lián)?shí)報(bào)銷；費(fèi)用可累計(jì)下一使用，違章記錄應(yīng)有原件或復(fù)印件備案；

（十六）如發(fā)生違章需在一個(gè)月內(nèi)處理，特殊情況可延長(zhǎng)一個(gè)月，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為處理將扣除相應(yīng)金額。公司檔案管理制度 根據(jù)公司實(shí)際情況及本行業(yè)工作的特殊性，制定本辦法。檔案管理工作由行政部管理，專人負(fù)責(zé)，其基本原則是集中管理，即公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)書籍和所有項(xiàng)目的文書資料，經(jīng)過分類整理，統(tǒng)一交由行政部歸檔管理。

一、歸檔范圍

（一）投標(biāo)的有關(guān)函件、傳真、記錄、協(xié)議等；

（二）投標(biāo)的標(biāo)書副本，有關(guān)技術(shù)，商務(wù)資料等；

（三）同業(yè)主、廠家及合作單位簽訂的合同協(xié)議等文件；

（四）公司頒布的規(guī)章制度、會(huì)議記錄、工作總結(jié)、報(bào)告、規(guī)劃等；

（五）市場(chǎng)信息、客戶情況調(diào)查表；

（六）公司的人員檔案、相關(guān)的人事資料獎(jiǎng)罰文件；

（七）公司購買的各類業(yè)務(wù)書籍。

二、歸檔要求

（一）文件歸檔須有移交人及接收人，在“文件存檔記錄”簽字即可；

（二）文件歸檔必須進(jìn)行文件點(diǎn)數(shù)，既由接收人檢查清點(diǎn)文件及附件是否完整，原則上歸檔文件須是原件，傳真件須復(fù)印后歸檔；

（三）文件資料要統(tǒng)一編號(hào)、分類蓋章存檔、存檔文件共分 ABCD 四類： A 類（絕密）公司自研技術(shù)，資本運(yùn)作，招標(biāo)的重要資料；

B 類（機(jī)密）研發(fā)課題，合同、協(xié)議，投標(biāo)文件，地方政府文件；

C 類（秘密）人事檔案，管理制度，獎(jiǎng)懲條例，商務(wù)資料，竣工資料，公司的文件； D 類沒有列入以上三類的普通存檔文件資料；

三、檔案借閱

（一）借閱檔案必須在借閱登記本上登記借閱，保密級(jí)檔案須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能借閱；

（二）檔案只能在公司內(nèi)借閱，按時(shí)歸還，秘密級(jí)檔案只能在管理人員處閱，閱后及時(shí)歸還；

（三）借閱檔案人員必須愛護(hù)檔案，不得擅自涂改、復(fù)印、拆散、轉(zhuǎn)借、損壞；

（四）公司檔案只借內(nèi)部借閱，查證、不對(duì)外單位借閱，確有特殊需要，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。

公司保密制度

一、員工必須對(duì)公司內(nèi)部的一切情況對(duì)外保密，包括公司的運(yùn)作方式、招投標(biāo)項(xiàng)目，研發(fā)課題，資本運(yùn)作，管理制度，獎(jiǎng)懲條例、同事個(gè)人信息，商務(wù)情況等；

二、員工必須對(duì)公司外聘人員的情況對(duì)外保密，包括外聘顧問、專家等成員及兼職人員的情況；

三、公司自有的技術(shù)、合同書，經(jīng)濟(jì)情報(bào)資料實(shí)行集中統(tǒng)一保管，不得隨意外借（具體使用參見檔案管理制度）。

四、投標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作過程中，項(xiàng)目組成員必須對(duì)業(yè)主情況、項(xiàng)目具體情況、項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)等情況對(duì)外保密；

五、員工應(yīng)將其他員工的私人情況對(duì)外保密；

六、項(xiàng)目操作人員在項(xiàng)目操作期間不得與其他單位有任何私下往來；

七、員工應(yīng)在個(gè)人電腦獨(dú)立工作，工作內(nèi)容及相關(guān)資料應(yīng)加密上鎖，以防外泄。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和本人允許，員工不得觀看他人電腦工作內(nèi)容及相關(guān)資料；

八、對(duì)違反公司保密條例的員工，即予以警告或開除。造成聲譽(yù)經(jīng)濟(jì)損失的給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安、司法機(jī)關(guān)處理！公司物資設(shè)備采購管理制度

一、公司各項(xiàng)目部所需物資設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配發(fā)、統(tǒng)一管理，特殊情況項(xiàng)目部可以自行采購，但必須報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可采購；

二、物資設(shè)備的采購程序：工程部擬定采購計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，行政部牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行采購合同談判，公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同；

三、建立健全物資設(shè)備采購臺(tái)賬，做好出入庫登記手續(xù)，做到分類擺放整齊統(tǒng)一、帳物相符；

四、固定資產(chǎn)和工具類要建立配發(fā)登記臺(tái)賬，定期進(jìn)行核查統(tǒng)計(jì)。如有丟失照價(jià)賠償；

五、按照防火、防盜、防水的標(biāo)準(zhǔn)建立物資設(shè)備庫房，確保物資設(shè)備安全。員工績(jī)效考核辦法

第三篇：私企員工手冊(cè)

員 工 手 冊(cè)

目錄

總則------------2

第一章 員工聘用---2

一、招聘原則--2

二、錄用基本條件-----------------------------2

三、員工個(gè)人信息-----------------------------2

第二章 勞動(dòng)合同---2

一、續(xù)簽、終止與解除-------------------------2

二、員工離職--2

第三章 薪資與福利-2

一、薪資-------2

二、發(fā)放-------2

三、福利政策---3

第四章 考勤--------3

一、工作時(shí)間---3

二、因公外出---3

三、遲到早退---3

四、曠工-------3

第五章 休假--------4

一、法定節(jié)假日-4

二、婚假-------4

三、喪假-------4

四、產(chǎn)假-------4

五、病假-------4

六、事假-------4

七、請(qǐng)假程序---5

第六章 違紀(jì)與處罰--5

結(jié)尾-------------

5總則

為了提升公司規(guī)范化管理水平，完善員工的勞動(dòng)合同制度，明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù)，構(gòu)建穩(wěn)定的用工制度與勞動(dòng)關(guān)系，特制定本員工手冊(cè)。

第一章 員工聘用

一、招聘原則

公開、平等、考核、擇優(yōu)。

二、錄用基本條件

品格誠(chéng)實(shí)，具備應(yīng)聘崗位所要求的專業(yè)知識(shí)，專業(yè)能力及工作經(jīng)驗(yàn)等其他相關(guān)要求，身體健康。

三、員工個(gè)人信息

員工的應(yīng)聘資料和正式報(bào)到后的個(gè)人信息均由人事部門統(tǒng)一管理，員工如有個(gè)人信息發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知人事部門進(jìn)行變更。

第二章 勞動(dòng)合同

一、勞動(dòng)合同的續(xù)簽、終止與解除

續(xù)簽：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同期滿，經(jīng)雙方同意后，將續(xù)簽勞動(dòng)合同。

終止：雙方可根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》解除合同終止勞動(dòng)關(guān)系。

解除：公司也可根據(jù)勞動(dòng)合同或《員工手冊(cè)》中嚴(yán)重違紀(jì)行為提前解除勞動(dòng)關(guān)系。

二、員工離職

正式員工如欲提前解除合同，須提前30天提出書面申請(qǐng)，并上交相關(guān)部門報(bào)備。

員工離職前，需按規(guī)定做好工作移交，并按員工離職手續(xù)表的內(nèi)容辦理離職手續(xù)，移交手續(xù)齊全后方可正式離職。公司將從離職當(dāng)月停交員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

第三章 薪資與福利

一、薪資

公司采用具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資制度。員工的薪資根據(jù)對(duì)其工作崗位的評(píng)估，由總經(jīng)理確定。評(píng)估內(nèi)容包括工作職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、所需技能、業(yè)務(wù)能力等。

公司可根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況與員工的業(yè)績(jī)調(diào)整員工的薪資水平（不低于杭州市最低工資標(biāo)資）。

二、薪資的發(fā)放

本公司員工采用保密薪酬制。每月8日為薪資發(fā)放日，打入工資卡。詢問或泄露薪資（無論是本人或他人信息），都將按公司記錄處罰條例予以處分。

三、福利政策

根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?guī)定，公司為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、女員工生育保險(xiǎn)等各項(xiàng)社會(huì)福利。具體細(xì)則根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊?guī)定執(zhí)行。

公司還提供體檢，節(jié)日福利等其他內(nèi)部福利。

第四章 考 勤

員工應(yīng)自覺遵守公司實(shí)行的上下班刷卡制度，不得幫助他人或接受他人幫助刷卡。特殊情況需及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)準(zhǔn)。平時(shí)不遲到不早退，不無故請(qǐng)假。

一、工作時(shí)間規(guī)定

正常工作時(shí)間：上午：

下午：

業(yè)務(wù)部門：實(shí)行不定時(shí)工作制。

人事財(cái)務(wù)和后勤部門：實(shí)行正常工作時(shí)間制，要求每天準(zhǔn)時(shí)上下班。

QC部門：在公司上班期間要求準(zhǔn)時(shí)上下班。QC部門員工在外出差期間每周由QC主管將周考勤表交人事部門（以出差差旅記錄為基本依據(jù)）。

公司可以根據(jù)工作需要安排員工加班，員工自行加班經(jīng)部門經(jīng)理同意后調(diào)配。

二、因公外出

員工在一個(gè)工作日內(nèi)因公出差，需在前臺(tái)進(jìn)行登記，以方便前臺(tái)轉(zhuǎn)接電話或留言。員工因公外出前，需說明外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由等，并經(jīng)部門經(jīng)理（主管）同意后方可外出。

部門經(jīng)理（主管）外出需向總經(jīng)理說明外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由等。如總經(jīng)理不在，則向人事部門說明情況。

非特殊情況，不得事后說明。

三、遲到早退

遲到：超過公司規(guī)定正常上班時(shí)間30分鐘未到崗者。

早退：提前公司規(guī)定正常下班時(shí)間5分種以上離崗者。

四、曠工

有下列情況之一者視為曠工：

-未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)，擅自離崗者。

-無故遲到、早退分鐘以上者，當(dāng)日視為曠工。

-超過假期規(guī)定時(shí)間，未及時(shí)辦理續(xù)假手續(xù)、到期未上班者。

-不服從分配、未按時(shí)到指定崗位上班者。

-編造理由、騙取假條不上班者。

-打架斗毆致傷未上班者。

-事后補(bǔ)假，卻無正當(dāng)理由或謊報(bào)偽造證明者。

-未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自休假者。

第五章 休 假

一、法定節(jié)假日

公司員工享有法定節(jié)假日休假的權(quán)利，時(shí)間根據(jù)國(guó)務(wù)院通知及當(dāng)?shù)卣才拧?/p>

二、婚假

符合法定結(jié)婚的員工，可按照國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?guī)定，享受帶薪婚假（本規(guī)定適用于工作滿一年，并在公司服務(wù)期間登記結(jié)婚的員工）。

申請(qǐng)婚假需提供結(jié)婚證復(fù)印件。

為保證工作的延續(xù)性，婚假應(yīng)提前15天申請(qǐng)（部門經(jīng)理、主管需提前3個(gè)月申請(qǐng)）。

三、喪假

員工的直系親屬不幸去世，員工可申請(qǐng)3個(gè)連續(xù)日的帶薪喪假。

員工的非直系親屬不幸去世，員工可申請(qǐng)1個(gè)工作日的帶薪喪假。

申請(qǐng)喪假需提供有效證明，特殊情況應(yīng)向人事部門予以說明，并于事后一個(gè)月內(nèi)向人事部門提供親屬死亡的有效證明。

四、產(chǎn)假

女職工產(chǎn)假按照國(guó)家計(jì)劃生育條例相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并附醫(yī)療證明等。不符合計(jì)劃生育的，產(chǎn)假按事假處理，一切費(fèi)用自理，并給予一定的行政處分。

產(chǎn)假期間，薪資按國(guó)家與當(dāng)?shù)卣?guī)定發(fā)放。

五、病假

由于業(yè)務(wù)部門工作的特殊性，員工每月可享有1個(gè)工作日的帶薪病假。當(dāng)月若未請(qǐng)病假，則不能積累，也無任何補(bǔ)償。病假2-3天，扣除當(dāng)日薪資50%。3天以上應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)酌情處理。病假必須出具醫(yī)保定點(diǎn)單位的病假證明，若不能提供證明，按無薪事假處理。請(qǐng)假天數(shù)應(yīng)以假條上的時(shí)間為準(zhǔn)，遇節(jié)假日不順延。

員工如因患傳染病請(qǐng)病假，在病愈返崗前，需到醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行身體檢查，并向人事部門出具醫(yī)院檢查證明，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可上崗。

六、事假

員工如遇突發(fā)性或個(gè)人事務(wù)，需緊急處理時(shí)，可申請(qǐng)無薪事假。公司將根據(jù)員工的工作安排，決定是否批準(zhǔn)。

七、請(qǐng)假程序

員工請(qǐng)假需提前填寫《員工請(qǐng)假卡》并附相關(guān)證明，按審批要求提交相關(guān)負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)，交人事部門審核備案后方可生效。

如遇突發(fā)情況確需請(qǐng)假，但又無法事先提出申請(qǐng)的，應(yīng)在當(dāng)天以電話或電子郵件的形式，通知部門經(jīng)理（主管），并報(bào)總經(jīng)理，在休假結(jié)束后一天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

不符合以上條例的視為曠工（具體參照第四章曠工條例），并按公司的記錄處罰條例予以相應(yīng)的處罰。

第六章 違紀(jì)與處罰

有下列情況之一，經(jīng)查證屬實(shí)，公司將對(duì)其員工予以書面警告、一定的經(jīng)濟(jì)處罰并解除勞動(dòng)合同終止關(guān)系。

-未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作，并無正當(dāng)理由。

-泄露公司商業(yè)秘密，造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失。

-虛開、多開發(fā)票，謊報(bào)報(bào)銷費(fèi)用的。

-因玩忽職守造成公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)重大經(jīng)濟(jì)損失。

-若故意行為使公司遭受損失，按公司損失金額賠償，情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

-違反勞動(dòng)紀(jì)律，上班經(jīng)常遲到早退。遲到、早退，當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次，由人事部門對(duì)當(dāng)事人提出口頭警告，超過三次者，每遞增一次扣50元。

-曠工期間按當(dāng)日薪資的2倍扣除。當(dāng)月連續(xù)曠工3個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工5個(gè)工作日，公司立即對(duì)該員工予以解除勞動(dòng)合同的處分。

結(jié)尾

歡迎加入公司這個(gè)大家庭。

希望這本《員工手冊(cè)》能成為你的朋友。公司未來的每一個(gè)進(jìn)步，都有賴于您的共同參與。

希望您在公司發(fā)揮您的專長(zhǎng)，為公司作出貢獻(xiàn)；公司也將協(xié)助您得到個(gè)人的發(fā)展與成長(zhǎng)。真誠(chéng)地祝愿您在本公司工作愉快。

第四篇：怎樣做好私企員工培訓(xùn)工作

淺談私企如何做好培訓(xùn)工作

——以杭州

XX電纜有限公司為例

摘要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源、才能、知識(shí)和創(chuàng)造力已代替金融資本成為新的稀有資源?，F(xiàn)代企業(yè)正面臨市場(chǎng)瞬息萬變、市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大的現(xiàn)狀，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，因此，必須注重提高“人”的素質(zhì)，發(fā)揮“人”的作用，圍繞“人”來構(gòu)筑企業(yè)的核心能力。培訓(xùn)作為開發(fā)與發(fā)展人力的基本手段，已突破其原來的純教育意義，成為現(xiàn)代企業(yè)提升管理、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。本文以杭州XX電纜有限公司培訓(xùn)工作存在的問題，筆者提出了自己的一些關(guān)于做好培訓(xùn)工作的策略。

關(guān)鍵字：私營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)工作策略

一、企業(yè)基本情況介紹

杭州XX電纜有限公司成立于2002年，是一家專業(yè)從事同軸電纜生產(chǎn)、研發(fā)、出口經(jīng)營(yíng)的公司。歷經(jīng)數(shù)年的開拓進(jìn)取，積累了豐富的工藝技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品主要是75歐姆物理發(fā)泡衛(wèi)星與有線電視電纜、高清晰數(shù)字電視電纜、CCTV閉路電視電纜；50歐姆天線電纜、RF射頻通信電纜、美國(guó)軍標(biāo)（MIL-C-17）RG系列同軸電纜、PTFE 半剛同軸電纜、半柔微波同軸電纜，主要應(yīng)用于移動(dòng)通信（GSM、CDMA、3G）、數(shù)字微波通信、航天航空、精密儀器儀表等。

XX擁有一流的生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)系統(tǒng)，并建立了一套完整的質(zhì)量檢測(cè)體系，從原材料進(jìn)廠到成品出廠，生產(chǎn)的每一道工序都經(jīng)過檢驗(yàn)員嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，主動(dòng)把工作規(guī)范在ISO9001這個(gè)尺度上，精益求精，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)的產(chǎn)品理念貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、制造、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而有效保證產(chǎn)品的品質(zhì)，也為此贏得了專業(yè)用戶和消費(fèi)者的一致認(rèn)同。

憑借優(yōu)良品質(zhì)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，產(chǎn)品已出口到世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，特別是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。宏森電纜有限公司全體員工不滿足現(xiàn)狀，憑借自己強(qiáng)烈的進(jìn)取心，用于開拓，齊心協(xié)力積極拓展產(chǎn)品范圍及市場(chǎng)。

二、培訓(xùn)工作存在的問題

XX電纜自創(chuàng)辦以來，雖取得了十分輝煌的成績(jī)，但是在培訓(xùn)管理工作上還存在著以下問題：

（一）培訓(xùn)工作缺乏規(guī)劃

所謂培訓(xùn)規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)員工工作過程中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力提升員工素質(zhì)，突出人才培養(yǎng)及專 1

業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn)，為公司打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)而設(shè)定和安排的職能性計(jì)劃。但是公司自創(chuàng)辦以來，一直沒有重視員工培訓(xùn)工作，缺乏整體的培訓(xùn)規(guī)劃，沒能根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)地規(guī)劃每一年的培訓(xùn)安排。

（二）培訓(xùn)方式落后，學(xué)員興趣不高

公司雖然每年也會(huì)不定期的組織員工的培訓(xùn)，但是培訓(xùn)的方式落后，還是采用傳統(tǒng)的一些落后的方式方法進(jìn)行培訓(xùn)，以至于學(xué)員興趣不高，使得培訓(xùn)工作變成了形式化。培訓(xùn)手法較落后單一。大多以講課為主，偶爾有些討論，對(duì)于多感官學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式運(yùn)用相當(dāng)不足。無論是MBA教學(xué)還是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，基本上屬于靜態(tài)的單向教學(xué)，以聽為主，以傳授知識(shí)為主體，效率與效果均跟不上時(shí)代的要求。大多數(shù)學(xué)員為了應(yīng)付培訓(xùn)工作，只是人到心不到。另外培訓(xùn)課題不夠細(xì)致，主題較泛，體系性不強(qiáng)。往往是選一個(gè)主題讓不同教師分別講，彼此間的銜接存在一定問題。

（三）培訓(xùn)效果缺乏評(píng)估

培訓(xùn)工作雖然開展，但是公司缺乏有效的培訓(xùn)評(píng)估體系。以至于每次培訓(xùn)結(jié)束也沒有學(xué)員的反饋、評(píng)估，由此造成每次的培訓(xùn)工作開展的怎樣，培訓(xùn)的效果怎樣，對(duì)今后員工開展工作怎樣都沒有評(píng)估。另外對(duì)教師授課的內(nèi)容、課程的實(shí)用性等等都沒有評(píng)估。

三、做好員工培訓(xùn)工作的策略

培訓(xùn)是人力資源管理與開發(fā)中不可缺少的活動(dòng)，它旨在為組織成員創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以直接或間接的方式提高組織及其內(nèi)部成員的效率和績(jī)效。根據(jù)宏森電纜有限公司培訓(xùn)工作存在的問題，下一步的培訓(xùn)工作應(yīng)從四方面著手：

（一）明確培訓(xùn)總體目標(biāo)

企業(yè)不同的發(fā)展階段所采用的發(fā)展戰(zhàn)略也不同，與此相配套的培

訓(xùn)目標(biāo)也有所不同。從宏森電纜目前培訓(xùn)工作存在的問題可以看出，公司目前正處于發(fā)展期，需要從人力資源管理的戰(zhàn)略高度制定公司的總體培訓(xùn)目標(biāo)。將培訓(xùn)納入企業(yè)管理，建立公司培訓(xùn)系統(tǒng)。

（二）培訓(xùn)方案的評(píng)估及完善

從培訓(xùn)需求分析開始設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，從制定培訓(xùn)目標(biāo)到培訓(xùn)方法的選擇以最終制定了一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，這并不意味著培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，因?yàn)槿魏我粋€(gè)好的培訓(xùn)方案必是一個(gè)由制定→測(cè)評(píng)→修改→再測(cè)評(píng)→再修改……→實(shí)施的過程，只有不斷測(cè)評(píng)、修改才能使培訓(xùn)甄于完善。培訓(xùn)的測(cè)評(píng)從三個(gè)維度來考察。從培訓(xùn)方案本身角度考察，將其細(xì)化為三個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行：

1、內(nèi)容效度，看培訓(xùn)方案的各組成部分是否合理、系統(tǒng)化，是從培訓(xùn)方案的本身來說的，分析其是否符合培訓(xùn)需求分析，各要素前后是否協(xié)調(diào)一致，是最優(yōu)選擇。

2、反應(yīng)效度，看受訓(xùn)者反應(yīng),受訓(xùn)者是否對(duì)此培訓(xùn)感興趣，是否能滿足受訓(xùn)者的需要，如果否，找出原因。

3、學(xué)習(xí)效度，以此方案來培訓(xùn)，看傳授的信息是否能被受訓(xùn)者吸收，如果否，則要考慮到傳授的方法以及受訓(xùn)者學(xué)習(xí)的特點(diǎn)等各個(gè)方面的因素來加以改進(jìn)。從受訓(xùn)者的角度來考察，看受訓(xùn)者培訓(xùn)前后行為的改變是否與期望的一致，如果不一致，則應(yīng)考慮是培訓(xùn)效果不理想還是缺乏應(yīng)用培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容的機(jī)會(huì)，還是由于習(xí)慣影響，使培訓(xùn)效果還未表現(xiàn)出來，需延長(zhǎng)考察時(shí)間。

最后，從培訓(xùn)實(shí)際效果來考察，即培訓(xùn)的成本收益比來分析。培訓(xùn)的成本應(yīng)包括培訓(xùn)需求分析費(fèi)用，培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)費(fèi)用，培訓(xùn)方案實(shí)施費(fèi)用，受訓(xùn)者在培訓(xùn)期間的工資及福利。

（三）建立內(nèi)部師資積分制度

為形成教學(xué)相長(zhǎng)的氛圍，提升企業(yè)內(nèi)部師資水平的提升，公司建

立了內(nèi)部師資積分制度。

首先，員工愿意分享自己工作經(jīng)驗(yàn)或者學(xué)習(xí)心得的，可以向公司人力資源部申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。通過評(píng)審確實(shí)是可以起到一定作用的內(nèi)容，在培訓(xùn)后予以一定的積分，待到年底可以優(yōu)先考慮評(píng)選培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人。

對(duì)于學(xué)歷文化層次相對(duì)較低的員工或者管理者在制作PPT、撰寫教案有難度等等，可以向公司人力資源部提出協(xié)助制作PPT或者教案工作等。

對(duì)于公司內(nèi)部的師資積分，按照累計(jì)不同的比例納入員工的薪酬考核體系或者職務(wù)晉升的考核之中。

企業(yè)培訓(xùn)的目的，總的來說就是要解決企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相配套的問題。就是要適應(yīng)環(huán)境變化，滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，提高企業(yè)效益，滿足員工自身發(fā)展需要，建立企業(yè)文化，建立溝通渠道，了解員工技能、態(tài)度及觀念，使員工充分展示才華，并使企業(yè)得以發(fā)現(xiàn)人才。

參考文獻(xiàn)：

1．顏士梅：《戰(zhàn)略人力資源管理》，北京經(jīng)濟(jì)管理出版社，2003年5月第2版。

2．王蘭云：《人事管理、人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的比較分析》，現(xiàn)代管理科學(xué)雜志，2004年第6期。

3．李前兵：《國(guó)外私營(yíng)企業(yè)人力資源管理研究綜述》，淮陰工學(xué)院學(xué)報(bào)，2006年第3期。

4．許慶瑞、鄭剛：《戰(zhàn)略性人力資源管理一人力資源管理的新趨勢(shì)》，大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2001年第5期。

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)私企員工勞動(dòng)合同

標(biāo)準(zhǔn)私企員工勞動(dòng)合同

甲方名稱：_____

法定代表人或主要負(fù)責(zé)人：_____

乙方姓名：_____性別：_____

現(xiàn)居住地地址：_____戶籍所在地地址：_____

居民身份證號(hào)碼：_____

甲乙雙方根據(jù)《民法典》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動(dòng)合同，共同遵守本合同所列條款。

一、合同期限

第一條甲、乙雙方選擇一下第一種形式確定本合同期限

固定期限：_____自用工之日______年______月______日起至______年______月______日止。

無固定期限：_____自用工之日______年______月______日起至法定的終止條件出現(xiàn)時(shí)止。

以完成一定的工作任務(wù)為期限。自用工之日______年______月______日至工作任務(wù)完成時(shí)即行終止。其中試用期自______年______月______日至______年______月______日止，期限為天。

二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意在甲方安排的工作地點(diǎn)從事_______崗位工作。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作地點(diǎn)、工作_______崗位。

第三條乙方應(yīng)按照甲方要求，完成規(guī)定的工作數(shù)量，并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作時(shí)間和休息休假

第四條甲乙雙方選擇實(shí)行以下第一種工時(shí)制度：

實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制度。

實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制度。

實(shí)行不定時(shí)工作制度。

四、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)

第五條甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)防護(hù)用具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)

第六條對(duì)乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的，甲方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，在合同期內(nèi)應(yīng)定期對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

第七條甲方有義務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)士及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

第八條乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)并向有關(guān)部門檢舉報(bào)告。

五、勞動(dòng)報(bào)酬

第九條乙方試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)為____________元/月。

第十條乙方試用期滿后，甲方應(yīng)分局本單位的工資制度，確定乙方實(shí)行以下第__種工資形式：

計(jì)時(shí)工資。乙方的工資由以下幾部分組成：_____底薪、加班費(fèi)，其底薪標(biāo)準(zhǔn)為____________元/月、如甲方的工資制度發(fā)生變化或乙方的工作_______崗位變動(dòng)，按新的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。

第十一條甲方應(yīng)以法定貨幣形式按月支付乙方工資，發(fā)薪日為每月______日，不得克扣或無故拖欠。甲方支付乙方的工資，應(yīng)不違反國(guó)家有關(guān)最低工資的規(guī)定。

第十二條實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，綜合計(jì)算公式和不定時(shí)工作制度，甲方安排乙方延長(zhǎng)日工作時(shí)間的勞動(dòng)工資報(bào)酬，按《勞動(dòng)法》、《民法典》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、社會(huì)保險(xiǎn)

第十三條甲方應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為乙方繳納基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)用；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人繳納部分，甲方可從乙方工資中代扣代繳。甲乙雙方接觸、終止勞動(dòng)合同時(shí)，甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定為乙方辦理職工檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)，出具接觸或者終止勞動(dòng)合同證明書。乙方應(yīng)及時(shí)辦理工作交接手續(xù)。

七、雙方約定的事項(xiàng)

第十四條甲方雙方約定本合同增加以下內(nèi)容：

甲方出資，為乙方提供法定外培訓(xùn)的約定：____________

保守商業(yè)秘密的約定：____________

補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇的約定：____________

其他事項(xiàng)約定：

八、其他