第一篇:2014年個(gè)人述職述廉報(bào)告-汪百輝
2014年個(gè)人述職述廉報(bào)告
茶格預(yù)制二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理汪百輝
茶格預(yù)制二標(biāo)項(xiàng)目部自2013年5月開工,到現(xiàn)在已經(jīng)14個(gè)月,在建管局、項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦和公司大力支持和具體指導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工努力,目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的70%,項(xiàng)目預(yù)制工程逐漸進(jìn)入施工高峰,按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,確保今年8月底總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部充滿信心。
今年以來,項(xiàng)目施工通過有效的計(jì)劃和施工調(diào)度,確保了工程關(guān)鍵合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配,達(dá)到了項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期和既定目標(biāo)。
現(xiàn)將自己一年來的工作情況向建管局、項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦和公司黨委報(bào)告如下:
我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項(xiàng)決定,思想上始終與黨中央保持高度一致,對黨忠誠,始終堅(jiān)持貫徹黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想。在日常工作中注重“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,切實(shí)做到雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干。堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題。
一、注重班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有5人,在一起工作磨合已經(jīng)一年以上,雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同,但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上,大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì),有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾,幫助各施工隊(duì)理順關(guān)系,同時(shí)對施工隊(duì)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題,及時(shí)給以幫助和解決;對施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)長及相關(guān)的其他班組成員一起商量解決辦法,尋找對策,將他們身上的壓力卸載;工作之余,我主動(dòng)和班子成員交心談心,了解思想心態(tài),鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理,對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法,認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo),較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志;對自己存在的不足和缺點(diǎn),我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評,平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見,有則改之,無則加勉,我還注意深入基層一線,到施工現(xiàn)場,一方面靠前指揮,另一方面能夠及時(shí)聽取職工合理的建議和意見,是自己存在的不足,及時(shí)改進(jìn),是班子其他成員的欠缺,我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度,每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家重大政策和方針,強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng),做到與時(shí)俱進(jìn),一方面對建管局、項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦、公司黨委出臺(tái)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí);在工程重大事項(xiàng)決策上,注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性,反復(fù)論證、比較不同決策方案,聽取和吸收各方建議意見,努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性,杜絕個(gè)人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí),今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上,項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上四個(gè)方面的努力,項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神,有了更大進(jìn)步,在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范,可以說,項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。
二、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
由于受季節(jié)氣候的影響、施工工期緊張,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各施工隊(duì)每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和辦公會(huì),幫助各施工隊(duì)科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各施工隊(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
5、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
三、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
四、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
六、存在的不足及下步打算
一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群
眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;
2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
以上是我在2014年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
在下一步的工作中,我要虛心向業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
第二篇:2014年個(gè)人述職述廉報(bào)告-汪百輝
2014年個(gè)人述職述廉報(bào)告
茶格預(yù)制二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理汪百輝
茶格預(yù)制二標(biāo)項(xiàng)目部自2013年5月開工,到現(xiàn)在已經(jīng)14個(gè)月,在建管局、項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦和公司大力支持和具體指導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工努力,目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的70%,項(xiàng)目預(yù)制工程逐漸進(jìn)入施工高峰,按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,確保今年8月底總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部充滿信心。
今年以來,項(xiàng)目施工通過有效的計(jì)劃和施工調(diào)度,確保了工程關(guān)鍵合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配,達(dá)到了項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期和既定目標(biāo)。
現(xiàn)將自己一年來的工作情況向建管局、項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦和公司黨委報(bào)告如下:
我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項(xiàng)決定,思想上始終與黨中央保持高度一致,對黨忠誠,始終堅(jiān)持貫徹黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想。在日常工作中注重“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,切實(shí)做到雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干。堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題。
一、注重班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有5人,在一起工作磨合已經(jīng)一年以上,雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同,但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上,大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì),有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾,幫助各施工隊(duì)理順關(guān)系,同時(shí)對施工隊(duì)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題,及時(shí)給以幫助和解決;對施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)長及相關(guān)的其他班組成員一起商量解決辦法,尋找對策,將他們身上的壓力卸載;工作之余,我主動(dòng)和班子成員交心談心,了解思想心態(tài),鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理,對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法,認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo),較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志;對自己存在的不足和缺點(diǎn),我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評,平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見,有則改之,無則加勉,我還注意深入基層一線,到施工現(xiàn)場,一方面靠前指揮,另一方面能夠及時(shí)聽取職工合理的建議和意見,是自己存在的不足,及時(shí)改進(jìn),是班子其他成員的欠缺,我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度,每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家重大政策和方針,強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng),做到與時(shí)俱進(jìn),一方面對建管局、項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦、公司黨委出臺(tái)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí);在工程重大事項(xiàng)決策上,注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性,反復(fù)論證、比較不同決策方案,聽取和吸收各方建議意見,努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性,杜絕個(gè)人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí),今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上,項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上四個(gè)方面的努力,項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神,有了更大進(jìn)步,在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范,可以說,項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。
二、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
由于受季節(jié)氣候的影響、施工工期緊張,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各施工隊(duì)每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和辦公會(huì),幫助各施工隊(duì)科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各施工隊(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
5、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
三、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
四、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
六、存在的不足及下步打算
一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群
眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;
2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
以上是我在2014年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
在下一步的工作中,我要虛心向業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本的目標(biāo)中再上新的臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
第三篇:2014年個(gè)人述職述廉報(bào)告-汪百輝
2014年個(gè)人述職述廉報(bào)告
茶格預(yù)制二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理汪百輝
茶格預(yù)制二標(biāo)項(xiàng)目部自2013年5月開工,到現(xiàn)在已經(jīng)14個(gè)月,在建管局、項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦和公司大力支持和具體指導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工努力,目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的70%,項(xiàng)目預(yù)制工程逐漸進(jìn)入施工高峰,按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,確保今年8月底總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部充滿信心。
今年以來,項(xiàng)目施工通過有效的計(jì)劃和施工調(diào)度,確保了工程關(guān)鍵合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配,達(dá)到了項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期和既定目標(biāo)。
現(xiàn)將自己一年來的工作情況向建管局、項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦和公司黨委報(bào)告如下:
我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項(xiàng)決定,思想上始終與黨中央保持高度一致,對黨忠誠,始終堅(jiān)持貫徹黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想。在日常工作中注重“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,切實(shí)做到雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干。堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題。
一、注重班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有5人,在一起工作磨合已經(jīng)一年以上,雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同,但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上,大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì),有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾,幫助各施工隊(duì)理順關(guān)系,同時(shí)對施工隊(duì)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題,及時(shí)給以幫助和解決;對施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)長及相關(guān)的其他班組成員一起商量解決辦法,尋找對策,將他們身上的壓力卸載;工作之余,我主動(dòng)和班子成員交心談心,了解思想心態(tài),鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理,對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法,認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo),較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志;對自己存在的不足和缺點(diǎn),我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評,平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見,有則改之,無則加勉,我還注意深入基層一線,到施工現(xiàn)場,一方面靠前指揮,另一方面能夠及時(shí)聽取職工合理的建議和意見,是自己存在的不足,及時(shí)改進(jìn),是班子其他成員的欠缺,我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度,每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家重大政策和方針,強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng),做到與時(shí)俱進(jìn),一方面對建管局、項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦、公司黨委出臺(tái)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí);在工程重大事項(xiàng)決策上,注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性,反復(fù)論證、比較不同決策方案,聽取和吸收各方建議意見,努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性,杜絕個(gè)人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí),今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上,項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上四個(gè)方面的努力,項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神,有了更大進(jìn)步,在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范,可以說,項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。
二、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
由于受季節(jié)氣候的影響、施工工期緊張,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各施工隊(duì)每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和辦公會(huì),幫助各施工隊(duì)科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各施工隊(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
5、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
三、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
四、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
六、存在的不足及下步打算
一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群
眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;
2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
以上是我在2014年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
在下一步的工作中,我要虛心向業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本的目標(biāo)中再上新的臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
第四篇:2011年汪小春述職述廉報(bào)告
述職述廉報(bào)告
尊敬的納稅人:
大家好!
我叫汪小春,桃江縣地方稅務(wù)局第三分局大廳辦稅員兼分局稅收會(huì)計(jì)、票證會(huì)計(jì)。這是分局一項(xiàng)誰也不想干的工作,沒有轟轟烈烈的事跡,只有平平淡淡的忙碌??梢杂盟木湓拋砀爬ǎ汉檬螺啿坏?,煩事少不了,經(jīng)常還挨罵,吃力不討好。盡管如此,我還是懷著干一行愛一行的心境,從一項(xiàng)又一項(xiàng)基本的工作到一次又一次看不到成績的付出,時(shí)刻以一個(gè)共黨員的標(biāo)準(zhǔn)鞭策自己,以一個(gè)稅務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己……現(xiàn)將我2010年的工作與廉潔自律情況匯報(bào)如下: 第一、加強(qiáng)廉政教育,提高廉政意識
反腐倡廉是黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的工作重點(diǎn),尤其是地稅工作直接面對金錢的誘惑,更是考驗(yàn)我們個(gè)人的素質(zhì)和定力。因此從一開始我就堅(jiān)定了廉潔奉公的工作信念,積極參與縣局組織的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)活動(dòng),并寫下自己的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。工作中堅(jiān)持公正辦事、公平處事的原則,牢記稅務(wù)人員廉潔從稅“十五不準(zhǔn)”和“十條禁令”,努力踐行湖南地稅精神,始終做到清正廉潔、克已奉公。第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)
稅收業(yè)務(wù)知識復(fù)雜多變,需要具備扎實(shí)的知識和技能。三尺柜臺(tái)連接著的是納稅人的錢與共和國的權(quán),展現(xiàn)的是分局的形象,是地稅的精神面貌。我的工作并不只是平凡的八點(diǎn)開門六點(diǎn)關(guān),并不只是簡單的“您好”“慢走”,而是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全方面的服務(wù),一切為了納稅人服務(wù)。這樣的壓力造就了我的自強(qiáng)和向上。我不斷學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)為了能夠滿足廣大納稅人對于一些納稅程序和稅收政策的咨詢,我還經(jīng)常查閱許多稅務(wù)書籍、相關(guān)文件等,時(shí)刻保持自己了解最新的稅收政策,為納稅人提供有效的咨詢服務(wù)。我始終相信,機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,沒什么鐵飯碗,沒什么保質(zhì)期,無論什么社會(huì),只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高,才能跟得上這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代。除了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省、市局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,密切聯(lián)系群眾、理論聯(lián)系實(shí)際、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗,增強(qiáng)為納稅人服務(wù)、為基層服
務(wù)的觀念,常懷感恩之心,畏懼之心、廉潔之心,提高自身廉政勤政意識。
第三 微笑服務(wù),構(gòu)建和諧征納關(guān)系。
好的業(yè)績需要好的服務(wù)。我們提供的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),我認(rèn)為不是生硬的詞語和格式化的程序,而是一種內(nèi)心的深刻感受,是心與心的交流?!皩幵缸约嚎嘁稽c(diǎn)不讓納稅人走多路,寧愿自己累一點(diǎn)不浪費(fèi)納稅人一分鐘,寧愿自己委曲一點(diǎn),也要讓納稅人滿意?!边@是我為納稅人服務(wù)的準(zhǔn)則和堅(jiān)持的信念。我們分局地域廣辦理稅務(wù)事宜的人路遠(yuǎn),記不清有多少次剛剛拿起飯碗,剛剛準(zhǔn)備午睡就有人來了,我都是義不容辭的馬上辦理業(yè)務(wù)。即使是納稅人的一個(gè)電話預(yù)約,我都在熱情的隨時(shí)恭候;有的納稅人不知購開發(fā)票的資料要求、納稅申報(bào)的準(zhǔn)確填寫,我都手把手的輔導(dǎo)然后把注意事項(xiàng)寫在紙上,以便下次來能一步到位。盡自己最大的能力為納稅人服務(wù)。
作為大廳的一員,我對稅收政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步
加強(qiáng),特別是省局大集中系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作技能,我將在以后的工作中更加努力的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,在平凡的崗位上為地稅建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
述廉人:汪小春
2011年5月10日
第五篇:述職述廉報(bào)告馮朝輝
述 職 述 廉 報(bào) 告
長虹公司胡偉峰
2012年是我公司加入平煤集團(tuán)第八年,也是我在學(xué)習(xí)與工作中比較進(jìn)步的一年,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其它科室積極大力協(xié)助下,在總經(jīng)理及開拓衛(wèi)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真積極努力工作,全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就本人一年來的思想、工作、廉政情況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和理論水平
一年來,在長虹公司開拓線衛(wèi)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)各種管理知識,不斷提高自己的管理水平和技術(shù)素質(zhì),同時(shí)積極參加礦組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,以黨的政策為指導(dǎo):開拓進(jìn)取,努力工作。在份內(nèi)工作之余,加強(qiáng)對科技、管理知識的提高學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí),正確認(rèn)識自我、克服自我,增強(qiáng)自己工作的積極性與責(zé)任感。在平時(shí)的生活學(xué)習(xí)中,不斷向好的同志學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,積極進(jìn)行自我剖析,使自己的思想、認(rèn)識有了更全面的升華。在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神實(shí)質(zhì)。逐步完善自我,提高自己的理論素養(yǎng)及綜合素質(zhì)。
二、認(rèn)真履行職責(zé),積極全面完成主管領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的各項(xiàng)任務(wù)
2012年:從元月份開始,按戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要求:對各區(qū)隊(duì)管轄工程進(jìn)行排對、摸查,從全公司開掘總進(jìn)尺到開拓進(jìn)尺及掘進(jìn)進(jìn)尺,都認(rèn)真進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),一一對工程總量進(jìn)行分解,按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),逐月 1
完成進(jìn)尺情況進(jìn)行列隊(duì),同時(shí)在開掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,也對各區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),按月對各區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行臺(tái)帳登記,逐月對照,凡達(dá)到質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃的進(jìn)行表彰,達(dá)不到質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃的提出批評或進(jìn)行處罰。通過全開掘戰(zhàn)線上下的努力,及公司各業(yè)務(wù)保安科室的大力配合,2012年開掘戰(zhàn)線全面完成公司及梨園礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),總進(jìn)尺全年計(jì)劃3471米,預(yù)計(jì)年底可完成3600米。
支護(hù)改革——在全面推廣新支護(hù)、新設(shè)備科技進(jìn)步的同時(shí),以區(qū)隊(duì)為單位,積極完成戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工程技術(shù)任務(wù),積極履行職責(zé)在開掘巷道范圍內(nèi)大力推廣錨桿支護(hù)、U型鋼、工字鋼支護(hù)及綜掘機(jī)等試驗(yàn)與維護(hù)工作。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化——以梨園礦開掘科提出的全年質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃為重點(diǎn),全面對區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行達(dá)標(biāo)規(guī)劃,2012年我公司開掘線達(dá)到集團(tuán)公司制訂的及梨園礦要求的保一級達(dá)五優(yōu)的計(jì)劃,五個(gè)開掘頭面取得了集團(tuán)公司安監(jiān)局與開拓處聯(lián)合的精品化開掘工作面認(rèn)證。
安全管理——開掘戰(zhàn)線全年積極組織各項(xiàng)開掘質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng),以每月進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查評比活動(dòng)為動(dòng)力,全面提高礦開掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以質(zhì)量、保安全,2012年開掘線杜絕了輕傷以上人身安全事故。
采掘接替—2012年認(rèn)真履行戰(zhàn)線職責(zé),通過我們積極開展工作、圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
圍繞2012年的各項(xiàng)指標(biāo),我主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
緊緊圍繞礦戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開掘質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求,積極推進(jìn)開掘巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,按照開掘線年初制訂開掘質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃,以務(wù)實(shí)求是的原則,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,促進(jìn)了開掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)安全管理,促進(jìn)開掘戰(zhàn)線安全管理
安全為天,開掘工作重點(diǎn)是安全。首先加強(qiáng)對各開掘頭面的認(rèn)真檢查,對于制度不完善或不落實(shí)的一定要完善并要求落實(shí),從規(guī)程、措施到施工現(xiàn)場,一項(xiàng)一項(xiàng)對照全面檢查與落實(shí),杜絕一切漏洞,嚴(yán)防死角,對于邊遠(yuǎn)或是有人去不到的地方,更要嚴(yán)查細(xì)排,徹查隱患,排除事故。
3、規(guī)范規(guī)程與措施、加強(qiáng)技術(shù)管理
對于我公司的技術(shù)人員情況,按照總經(jīng)理的要求,積極協(xié)助王總、馮總,逐步確定提高各開掘區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員管理水平方案,對各開掘區(qū)隊(duì)技術(shù)人員嚴(yán)格要求,從工程設(shè)計(jì)開始,一工程一設(shè)計(jì),規(guī)程措施也要求按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求逐步規(guī)范,凡不規(guī)范的措施規(guī)程一律按要求重寫;同時(shí)對各巷道規(guī)程中常見錯(cuò)誤明確提出,列表注明。以便正確指導(dǎo)各區(qū)隊(duì)規(guī)程規(guī)范編制,有針對性地指導(dǎo)工程施工。
三、廉潔自律方面
做為一名開拓戰(zhàn)線管理人員,時(shí)時(shí)牢記公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),一切以工作為重,積極工作,開拓進(jìn)取才是我們可取的,可行的,凡一切與職工群眾利益相違背的都是不好的,也是我不原做的,我相
信,跟著我們公司領(lǐng)導(dǎo),大膽工作,我們的工作更加有前途,我們的生活更加美好!
四、下的工作打算
堅(jiān)持對專業(yè)知識的認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,以領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)為己任,全面大膽、積極工作,嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),常抓不懈,努力使我公司開掘質(zhì)量再上新的臺(tái)階。