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      工程管理人員工作述職報(bào)告[精選5篇]

      時(shí)間:2021-02-23 12:41:05下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程管理人員工作述職報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程管理人員工作述職報(bào)告》。

      第一篇:工程管理人員工作述職報(bào)告

      述職報(bào)告是檢驗(yàn)我們工作的試金石,從一份述職報(bào)告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進(jìn)行。下面就讓小編帶你去看看工程管理人員工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

      工程管理述職報(bào)告1

      20____年就已經(jīng)過去了,回首20____年的工作,有喜悅、有惆悵,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和培養(yǎng),使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)間過得真快,我進(jìn)公司時(shí)間雖然很短,但是感受頗多,收獲頗多,可以說,現(xiàn)在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步,這幾個(gè)月我是看著公司逐漸的成長壯大,我在公司與各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),你們的方法和經(jīng)驗(yàn)也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,我現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

      一、好的方面

      (一)在思想上,能跟隨公司的節(jié)奏,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在困難面前從不低頭,工作認(rèn)真主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),經(jīng)過這三個(gè)多月的不懈努力,現(xiàn)已能基本上獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作,實(shí)事求是,以工作力求仔細(xì),堅(jiān)守崗位為原則,注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

      (二)在工作上,嚴(yán)格要求自己,因崗位需要,一直在克什克騰旗《6號(hào)氣化站》和林西縣《4號(hào)加氣站》從事工程管理方面的工作,能及時(shí)處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項(xiàng)工作,為施工順利進(jìn)展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊(duì)開安全、質(zhì)量、進(jìn)度的形勢分析會(huì)議,在施工現(xiàn)場檢查時(shí),經(jīng)常提醒安全問題,及時(shí)排除安全隱患,在這兩個(gè)工程里,未出現(xiàn)過一起安全事故。

      (三)隨著崗位的調(diào)整,自己負(fù)責(zé)赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工作,接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市,立即把赤水項(xiàng)目部組建起來,及時(shí)開展工作。工期緊,任務(wù)重,工程剛開工,前期準(zhǔn)備工作比較棘手,組建項(xiàng)目部、開工報(bào)告、各項(xiàng)審查資料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、電桿到不了位,通過各種關(guān)系,半夜在路邊守著等電桿,把電桿及時(shí)送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、計(jì)劃組織、施工進(jìn)展都在其他幾個(gè)兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造會(huì)議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)!

      (四)在學(xué)習(xí)上,有了進(jìn)一步的提高,尤其是業(yè)務(wù),虛心聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),學(xué)習(xí)他們的管理、組織、計(jì)劃、安排、事情的處理等等。自己也經(jīng)??搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。自己也報(bào)考《二級(jí)建造師》,為今后的工作打下基礎(chǔ)。

      二、存在不足

      (一)專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高;

      (二)缺乏經(jīng)驗(yàn),處理事情比較客觀;

      (三)平時(shí)用于業(yè)務(wù)上的費(fèi)用沒有控制的足夠好;

      (四)只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。

      在以后的工作中,請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)方案,采,集自己的不足,爭取獲得更好的成績。

      工程管理述職報(bào)告2

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!20____年在緊張和忙碌中漸漸遠(yuǎn)去,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和厚愛,同時(shí)也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?,使我在工作之中不斷學(xué)習(xí)、成長?;赝哌^的日子,感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。20____年的工作有了一定的進(jìn)步,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況述職如下:

      一、思想政治素質(zhì)方面

      1、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。一年來,我比較注意政治理論學(xué)習(xí),雖然工作在施工一線,但我嚴(yán)格要求自己,自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,通過學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

      2、思想端正,組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名工程技術(shù)人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時(shí)候,在任何時(shí)候情況下,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

      二、廉潔自律方面

      1、能嚴(yán)格要求自己,不論何時(shí)、何地,都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造,認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。

      2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)的勝利召開,通過學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神,我從中體會(huì)到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的“解放思想,實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干”的作風(fēng)和傳統(tǒng),展示和彰顯了我黨“務(wù)實(shí)”、“高效”的自信心。

      旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù),公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù),對(duì)于損害公司及國家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同。遇到問題時(shí),就事論事,不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理,自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

      三、主要工作完成情況

      (一)____工程施工現(xiàn)場的工程管理工作

      1、通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場巡查及工序等驗(yàn)收方式,做到對(duì)工程質(zhì)量全過程的動(dòng)態(tài)控制。

      2、審查施工圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)遺漏和設(shè)計(jì)缺陷及時(shí)提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價(jià)。

      3、對(duì)所有設(shè)計(jì)變更及工程簽證,負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量,然后提出初步意見上報(bào)審批。做到任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù)。

      4、審核施工單位所做的工程量報(bào)表,審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合。

      5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場材料的檢驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行現(xiàn)場巡查,對(duì)可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對(duì)確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時(shí)間內(nèi)清理出場。

      6、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價(jià)工作,確保工程建設(shè)保質(zhì)保量。

      7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項(xiàng)施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。

      8、后期對(duì)____工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場農(nóng)民工滯留數(shù)量進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放,切實(shí)保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位,避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。

      9、為完成“創(chuàng)城”相關(guān)的目標(biāo)任務(wù),對(duì)施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行專項(xiàng)整治,極大程度的提高了施工現(xiàn)場的文明形象。心得體會(huì):

      1、我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。“只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

      2、“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被淘汰,比如:工程管理過程中準(zhǔn)確及時(shí)的測量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證,認(rèn)真審核工程量報(bào)表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;所以對(duì)待以上的各項(xiàng)工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。

      (二)____工程維修工作

      1、完成____工程各項(xiàng)維修工程

      針對(duì)存在的工程質(zhì)量問題,一直堅(jiān)守在施工現(xiàn)場,對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,對(duì)每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備、工藝都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行,保證了施工質(zhì)量,徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題。

      2、心得體會(huì):

      首先,通過____工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生,后期大量的維修工作讓我充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,尤其是前期及施工過程中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)的重要性,它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。

      其次,住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗(yàn)收人員配備不足,時(shí)間緊迫,分戶驗(yàn)收流于形式,遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對(duì)老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé),所以我認(rèn)為此項(xiàng)工作應(yīng)該得到高度重視。

      四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

      在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中,也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、工作開創(chuàng)性不強(qiáng),個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

      2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升,特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      3、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。

      4、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。

      總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)全面地對(duì)過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供了參考和保障。

      五、下年度主要工作思路

      20____年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年,我們將面臨的任務(wù)更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”,極力推進(jìn)工程進(jìn)度,確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。

      1、根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進(jìn)度計(jì)劃,明確了工作內(nèi)容、工作順序,采取有效措施排除障礙,保證工程建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)。

      2、認(rèn)真梳理詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)各單位工程進(jìn)度完成情況和剩余工程量切實(shí)做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行”。

      3、對(duì)工程建設(shè)需要的各種材料進(jìn)行早統(tǒng)計(jì)、早安排、早采購,為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作。

      工程管理述職報(bào)告3

      即將過去,在即將過去的一年里,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和管線副總________的細(xì)心指導(dǎo),以及工程部全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作能夠計(jì)劃性順利開展,使工程部圓滿的完成了商廈設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行值班、設(shè)備維修、保養(yǎng)及電氣安裝工作,確保了商廈設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

      一、工程部20____年度的工作總結(jié)如下:

      1、人員情況:

      在本年度里,工程部消防中心消防值班人員離職2名,工程人員離職1名。按照公司的要求,工程部重新招聘工程技工3名,新招聘的員工經(jīng)培訓(xùn)合格后正式上崗。

      2、高壓系統(tǒng):

      工程部在本年度將高壓值班人員的安全生產(chǎn)作為首要任務(wù),對(duì)高壓運(yùn)行值班所制定的操作流程、操作制度、巡查制度進(jìn)行了細(xì)化,規(guī)定高壓值班人員嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度、操作許可制度。值班人員必須按章操作、按章巡查,并多次對(duì)高壓值班人員進(jìn)行安全操作的培訓(xùn)和教育,要求值班人員必須全面掌握高壓設(shè)備設(shè)施的性能、操作和保養(yǎng)方法,確保變配電設(shè)備設(shè)施在本年度的正常運(yùn)行。

      3、消防系統(tǒng):

      消防系統(tǒng)設(shè)備復(fù)雜,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),加上工程部接消防系統(tǒng)時(shí)間不長,為保證消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,在本年度里,工程部在管線副總____的部署和指導(dǎo)下,安排領(lǐng)班______帶領(lǐng)部分工程人員與維保單位密切配合,對(duì)消防中心聯(lián)動(dòng)控制柜、自動(dòng)控制程序及樓層煙感、破玻等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全方位的檢查、摸底,全面掌握設(shè)備的分布、設(shè)備的性能特點(diǎn)及聯(lián)動(dòng)控制柜的核心操作技術(shù)。在工程部與維保單位的協(xié)作下,將原消防系統(tǒng)設(shè)備安裝時(shí)存在的缺陷進(jìn)行了基本改造,對(duì)設(shè)備存在的故障進(jìn)行全面的維修。并按計(jì)劃定時(shí)進(jìn)行消防設(shè)施及消防聯(lián)動(dòng)測試的工作,對(duì)存在的問題作及時(shí)處理和修復(fù),使消防設(shè)施時(shí)刻處于正常的狀態(tài)。

      4、空調(diào)系統(tǒng):

      在本年度,工程部加強(qiáng)了對(duì)空調(diào)主機(jī)房設(shè)備設(shè)施的巡查及值班人員技術(shù)的培訓(xùn)工作,要求值班人員嚴(yán)格按照設(shè)備操作的流程進(jìn)行操作,密切監(jiān)視空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)上報(bào)。并在維修、保養(yǎng)方面做好空調(diào)維保單位的跟進(jìn)和監(jiān)管工作,對(duì)空調(diào)水泵、空調(diào)冷卻塔風(fēng)機(jī)等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和保養(yǎng),更換了磨損嚴(yán)重和老化的設(shè)備配件。因此,空調(diào)主機(jī)房設(shè)備設(shè)施在本年度的運(yùn)行未出現(xiàn)大的故障情況。

      樓層空調(diào)終端設(shè)備經(jīng)工程部重新調(diào)整保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)方法后,空調(diào)風(fēng)機(jī)、風(fēng)柜等設(shè)備設(shè)施在本年度的運(yùn)行基本正常,原空調(diào)風(fēng)機(jī)存在的制冷效果差、漏水、冷凝水管堵塞等故障情況較去年有大幅度的減少。

      5、電梯系統(tǒng):

      經(jīng)過近四年的運(yùn)行,電梯系統(tǒng)在本年度的運(yùn)行中出現(xiàn)的故障情況較多,貨梯多次出現(xiàn)困人、停梯等故障情況??吞菖紶栍谐绦蚧靵y、載重不準(zhǔn)等情況出現(xiàn)。扶梯在本年度的運(yùn)行中主要故障是梳齒板和膠條損壞的較多,梯級(jí)、扶梯玻璃有人為損壞的情況。

      經(jīng)工程部與維保單位對(duì)故障電梯的現(xiàn)場檢查,以及查看貨梯內(nèi)監(jiān)控錄像后,發(fā)現(xiàn)貨梯、扶梯故障主要原因是與商場運(yùn)貨人員運(yùn)貨不當(dāng)有關(guān)。在本年度里,因?yàn)槭滞栖囘\(yùn)貨造成手扶梯梯級(jí)損壞3次,因裝修施工人員運(yùn)貨造成扶梯玻璃扶手護(hù)壁板損壞1次,因運(yùn)貨人員撞擊貨梯廳門導(dǎo)致的困人事故4次。

      針對(duì)電梯出現(xiàn)的故障情況,工程部積極配合電梯維保單位的維修和保養(yǎng)工作,在下半年重新調(diào)整電梯保養(yǎng)和巡查計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)電梯系統(tǒng)的巡查和保養(yǎng),及時(shí)更換損壞的配件。并與磐信公司及物管部、安防部密切配合,共同做好電梯安全、規(guī)范使用的監(jiān)督工作。

      6、土木、給排水系統(tǒng):

      土木、給排水系統(tǒng)在本年度主要故障有:外墻漏水、墻磚空鼓、脫落、防火門損壞,以及外圍隔油池堵塞等故障情況,其他未出現(xiàn)異常。

      7、維修、安裝、創(chuàng)收:

      為規(guī)范商場電氣設(shè)施的安裝和維修,完善公司對(duì)商場裝修施工的管理制度。工程部在本年度重新制定了包括《商場裝修施工電源管理規(guī)定》、《匯美國際商場霓虹燈安裝規(guī)范》、《匯美國際商廈商場、寫字樓電氣安裝施工規(guī)范》等電氣安裝的管理制度,并多次召集各施工單位及工程人員進(jìn)行電氣規(guī)范安裝、驗(yàn)收及電氣維修的培訓(xùn)工作,要求在本商廈電氣施工的工程人員必須按照本公司制定的施工規(guī)范進(jìn)行施工,以保證商場電氣設(shè)施施工的規(guī)范和安全。

      本年度中,工程部共完成有償、無償維修單共計(jì)629項(xiàng)(不包括應(yīng)急維修),有償維修創(chuàng)收74840元。在商場商鋪電氣安裝方面,工程部在本年度電氣施工創(chuàng)收純利潤223659元,安裝電表、溫控器創(chuàng)收純利潤145060元。為公司共計(jì)創(chuàng)收443559元。

      另外,針對(duì)本商場____月份商鋪裝修少的特點(diǎn),在__總的安排下,工程部把原計(jì)劃樓層空調(diào)風(fēng)機(jī)翅片清洗的外包工程安排由電氣安裝小組施工,88臺(tái)空調(diào)風(fēng)機(jī)的清洗工程為公司節(jié)約資金22880元。

      8、不足之處:

      在本年度里,因工程人員在施工過程中操作不當(dāng),分別在5月份、8月份出現(xiàn)兩次人員墜落摔傷的安全事故。事故發(fā)生后,得到公司上下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,工程部全體員工也進(jìn)行了深刻的反省,工程部多次召開安全生產(chǎn)的專題會(huì)

      議,重新制定了《工程部高空作業(yè)安全操作規(guī)程》、《使用梯子安全管理規(guī)定》等高空作業(yè)安全管理規(guī)定,強(qiáng)制規(guī)定工程人員必須按照規(guī)程進(jìn)行高空作業(yè),避免類似事故再次發(fā)生。

      二、20____年部門工作計(jì)劃:

      1、繼續(xù)加強(qiáng)工程部安全生產(chǎn)的管理工作。

      2、重新核對(duì)并完善各系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳。

      3、完善電梯系統(tǒng)保養(yǎng)監(jiān)管制度和保養(yǎng)、巡查報(bào)表。

      4、對(duì)消防系統(tǒng)的自動(dòng)報(bào)警和聯(lián)動(dòng)控制進(jìn)行全面測試,配合維保單位改進(jìn)商場消防水泡的控制方式。

      5、學(xué)習(xí)優(yōu)秀示范商場的管理技術(shù),提高自身的管理水平。

      6、加強(qiáng)工程人員的技術(shù)培訓(xùn)和思想教育工作,提高工程人員工作的自覺性和積極性。

      工程管理述職報(bào)告4

      屈指算來,到公司已近4年的時(shí)間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解。回顧多年來的工作歷程,總結(jié)多年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,深感責(zé)任重大。

      我負(fù)責(zé)公司的所有安裝工作,主要完成用戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,責(zé)無旁待。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題,并對(duì)今年的工程管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。

      一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高管理水平

      隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

      二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作

      在以前的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

      三、質(zhì)量管理

      態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要,靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,做到事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

      四、存在不足

      在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對(duì)象,給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固,管件熔接處漏水。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。暖氣系統(tǒng)氣堵問題。

      不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

      五、材料管理

      1、材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額領(lǐng)料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

      2、對(duì)大包出去的項(xiàng)目,材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),最主要的是現(xiàn)場檢查實(shí)測實(shí)量,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

      六、安全管理

      施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。

      從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,特別是甲方地位高、權(quán)利大的情況下,種種誘惑和陷阱可能隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),所以在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

      工程管理述職報(bào)告5

      20____年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,以下為我今年工程管理工作的總結(jié)。

      一、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待工作

      過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在____項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭取做的更好。

      “科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

      二、在實(shí)干中豐富所學(xué)知識(shí)

      一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

      三、以嚴(yán)格的要求約束自己

      身為我公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

      通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

      工程管理人員工作述職報(bào)告

      第二篇:工程管理人員述職報(bào)告

      述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!2012年在緊張和忙碌中漸漸遠(yuǎn)去,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和厚愛,同時(shí)也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?,使我在工作之中不斷學(xué)習(xí)、成長?;赝哌^的日子,感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。2012年的工作有了一定的進(jìn)步,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況述職如下:

      一、思想政治素質(zhì)方面

      1、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。一年來,我比較注意政治理論學(xué)習(xí),雖然工作在施工一線,但我嚴(yán)格要求自己,自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,通過學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

      2、思想端正,組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名工程技術(shù)人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時(shí)候,在任何時(shí)候情況下,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

      二、廉潔自律方面

      1、能嚴(yán)格要求自己,不論何時(shí)、何地,都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造,認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想的侵

      蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。

      2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)的勝利召開,通過學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神,我從中體會(huì)到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的“解放思想,實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干”的作風(fēng)和傳統(tǒng),展示和彰顯了我黨“務(wù)實(shí)”、“高效”的自信心。

      旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù),公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù),對(duì)于損害公司及國家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同。遇到問題時(shí),就事論事,不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理,自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

      三、主要工作完成情況

      (一)、XX工程施工現(xiàn)場的工程管理工作。

      1、通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場巡查及工序等驗(yàn)收方式,做到對(duì)工程質(zhì)量全過程的動(dòng)態(tài)控制。

      2、審查施工圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)遺漏和設(shè)計(jì)缺陷及時(shí)提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價(jià)。

      3、對(duì)所有設(shè)計(jì)變更及工程簽證,負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量,然后提出初步意見上報(bào)審批。做到任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù)。

      4、審核施工單位所做的工程量報(bào)表,審查工程實(shí)際完成工程量與上

      報(bào)情況是否符合。

      5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場材料的檢驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行現(xiàn)場巡查,對(duì)可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對(duì)確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時(shí)間內(nèi)清理出場。

      6、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價(jià)工作,確保工程建設(shè)保質(zhì)保量。

      7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項(xiàng)施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。

      8、后期對(duì)XX工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場農(nóng)民工滯留數(shù)量進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放,切實(shí)保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位,避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。

      9、為完成“創(chuàng)城”相關(guān)的目標(biāo)任務(wù),對(duì)施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行專項(xiàng)整治,極大程度的提高了施工現(xiàn)場的文明形象。心得體會(huì):

      1、我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者?!爸挥欣碚撀?lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

      2、”皮之不存,毛將焉附“一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被淘汰,比如:工程管理過程中準(zhǔn)確及時(shí)的測量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證,認(rèn)真審核工程量

      報(bào)表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;所以對(duì)待以上的各項(xiàng)工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。

      (二)、XX工程維修工作

      1、完成XX工程各項(xiàng)維修工程

      針對(duì)存在的工程質(zhì)量問題,一直堅(jiān)守在施工現(xiàn)場,對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,對(duì)每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備、工藝都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行,保證了施工質(zhì)量,徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題。心得體會(huì):

      首先,通過XX工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生,后期大量的維修工作讓我充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,尤其是前期及施工過程中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)的重要性,它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。

      其次,住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗(yàn)收人員配備不足,時(shí)間緊迫,分戶驗(yàn)收流于形式,遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對(duì)老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé),所以我認(rèn)為此項(xiàng)工作應(yīng)該得到高度重視。

      四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

      在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中,也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、工作開創(chuàng)性不強(qiáng),個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

      2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升,特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      3、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。

      4、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。

      總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)全面地對(duì)過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供了參考和保障。

      五、下主要工作思路

      2013年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年,我們將面臨的任務(wù)更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要”早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)“,極力推進(jìn)工程進(jìn)度,確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。

      1、根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進(jìn)度計(jì)劃,明確了工作內(nèi)容、工作順序,采取有效措施排除障礙,保證工程建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)。

      2、認(rèn)真梳理詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)各單位工程進(jìn)度完成情況和剩余工程量切實(shí)做到徹底的心中有數(shù)”早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行"。

      3、對(duì)工程建設(shè)需要的各種材料進(jìn)行早統(tǒng)計(jì)、早安排、早采購,為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作。

      4、高度重視,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,最大限度的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,時(shí)刻準(zhǔn)備打一場工程建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      總之,2013年對(duì)我們來講是嚴(yán)峻的一年,我仍將一如既往堅(jiān)定信念,積極向上立足崗位做好本職工作,同所有同事一起努力,嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡所能促進(jìn)工程進(jìn)度,為完成XX工程的竣工目標(biāo)任務(wù)而努力工作。

      述職人:XX 2012年12月21日

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      第三篇:工程管理人員述職報(bào)告

      述 職 報(bào) 告

      我是xxx,2016年我被任職為工程副項(xiàng)目經(jīng)理一職。我主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全、施工協(xié)調(diào)和計(jì)劃合同相關(guān)事宜。我每天準(zhǔn)時(shí)上下班,努力工作、堅(jiān)守崗位,時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。每天以飽滿的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,現(xiàn)述職如下:

      一、工作業(yè)務(wù)方面

      項(xiàng)目自開工以來,我認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系和質(zhì)安管理辦法落實(shí)了各項(xiàng)任務(wù)。主要從以下幾個(gè)方面開展工作:

      (一)、成立了質(zhì)量安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),并制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      (二)、開工后,我嚴(yán)格控制專業(yè)人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,做到新上崗人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%,并進(jìn)行各施工工藝的安全技術(shù)交底。對(duì)交底人實(shí)行實(shí)名簽字,保證各施工交底落實(shí)到本人。

      (三)、施工期間,我定期組織職工開展質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和觀看安全警示影片。讓全體職工時(shí)刻把工程質(zhì)量安全和職工人身安全牢記心中,時(shí)刻保持高度警惕性。做到安全生產(chǎn),杜絕安全事故發(fā)生。并通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高職工施工操作專業(yè)技能,加快施工進(jìn)度,提高工作效率。

      (四)、施工過程中,我以身作則、深入現(xiàn)場、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。我每天嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。并且在檢查工程完成情況的同時(shí),檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況,對(duì)操作過程中不合理的地方現(xiàn)場及時(shí)糾正。并協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系,及時(shí)組織業(yè)主、監(jiān)理對(duì)單元工程進(jìn)行驗(yàn)收,避免影響下一工序的施工。

      通過不斷努力,項(xiàng)目部完成了2016質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo),無質(zhì)量安全事故發(fā)生,完成總施工任務(wù)的87%。

      我還負(fù)責(zé)計(jì)劃合同相關(guān)事宜,項(xiàng)目開工后立即對(duì)各施工分包單位的資質(zhì)仔細(xì)審核,編制相應(yīng)施工合同文本,然后簽訂合同并上傳OA系統(tǒng)備案。對(duì)各種原材料采購,先對(duì)各廠家資質(zhì)進(jìn)行審核,然后采用“貨比三家”的原則從符合資質(zhì)的廠家中選擇最合適的合作廠家,做到了物美價(jià)廉,并且減少了項(xiàng)目成本。隨著工程進(jìn)度,我及時(shí)對(duì)已完工程做出結(jié)算,并催促著工程款的支付。并對(duì)分包單位和原材料供應(yīng)商及時(shí)對(duì)下結(jié)算,盡可能的開出增值稅專用發(fā)票,用于工程款稅額的抵扣,減少項(xiàng)目稅額支出。

      二、思想建設(shè)和廉潔自律方面

      我兼附著項(xiàng)目部黨支部書記一職,我?guī)ьI(lǐng)著黨支部全體黨員嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”制度認(rèn)真開展工作,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的思想精神,落實(shí)上級(jí)下達(dá)的文件指示。

      作為黨員干部的我,不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),提高了個(gè)人的思想境界和素質(zhì)修養(yǎng)。在工作中大事小事始終沖在最前面,發(fā)揮表率作用,處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持實(shí)事求是,虛心聽取他人的批評(píng)和建議。作為項(xiàng)目副經(jīng)理,我謹(jǐn)慎行使自己手中的權(quán)力,認(rèn)真開展工作。在工作和生活中,本人遵紀(jì)守法、廉潔奉公、嚴(yán)于律己,從不吃拿卡要,做到不該拿的東西不拿,不該做的事情不做。自覺抵制不良邪氣,堅(jiān)持以身作則,給全體職工樹立了良好的模范帶頭作用。

      三、存在不足之處

      2016年的努力工作,讓我進(jìn)步了很多,讓我變得更加的成熟。但我自身還存在一些不足:

      (一)、理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),自己的理論水平和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提高;

      (二)、缺乏創(chuàng)新精神。

      四、下一步計(jì)劃重點(diǎn):

      1、制定2017安全生產(chǎn)目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)任務(wù);

      2、安排好后期房建裝修及機(jī)電安裝等未完施工任務(wù);

      3、及時(shí)完成工程款的結(jié)算,催促工程款的支付進(jìn)度;

      4、做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

      以上是我2016年在東光項(xiàng)目的工作情況,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持。在新的一年里,我將積極改進(jìn)不足之處,虛心學(xué)習(xí),做一名合格的生產(chǎn)管理者。

      第四篇:工程管理人員述職報(bào)告

      旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,以下是PINCAI小編收集的工程管理人員述職報(bào)告,僅供大家閱讀參考!

      工程管理人員述職報(bào)告

      20xx年就已經(jīng)過去了,回首20xx年的工作,有喜悅、有惆悵,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和培養(yǎng),使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)間過得真快,我進(jìn)公司時(shí)間雖然很短,但是感受頗多,收獲頗多,可以說,現(xiàn)在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步,這幾個(gè)月我是看著公司逐漸的成長壯大,我在公司與各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),你們的方法和經(jīng)驗(yàn)也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,我現(xiàn)將本工作總結(jié)如下:

      一、好的方面

      (一)、在思想上,能跟隨公司的節(jié)奏,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在困難面前從不低頭,工作認(rèn)真主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),經(jīng)過這三個(gè)多月的不懈努力,現(xiàn)已能基本上獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作,實(shí)事求是,以工作力求仔細(xì),堅(jiān)守崗位為原則,注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

      (二)、在工作上,嚴(yán)格要求自己,因崗位需要,一直在克什克騰旗《6號(hào)氣化站》和林西縣《4號(hào)加氣站》從事工程管理方面的工作,能及時(shí)處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項(xiàng)工作,為施工順利進(jìn)展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊(duì)開安全、質(zhì)量、進(jìn)度的形勢分析會(huì)議,在施工現(xiàn)場檢查時(shí),經(jīng)常提醒安全問題,及時(shí)排除安全隱患,在這兩個(gè)工程里,未出現(xiàn)過一起安全事故。

      (三)、隨著崗位的調(diào)整,自己負(fù)責(zé)赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工作,接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市,立即把赤水項(xiàng)目部組建起來,及時(shí)開展工作。工期緊,任務(wù)重,工程剛開工,前期準(zhǔn)備工作比較棘手,組建項(xiàng)目部、開工報(bào)告、各項(xiàng)審查資料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、電桿到不了位,通過各種關(guān)系,半夜在路邊守著等電桿,把電桿及時(shí)送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、計(jì)劃組織、施工進(jìn)展都在其他幾個(gè)兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造會(huì)議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)!

      (四)、在學(xué)習(xí)上,有了進(jìn)一步的提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%,尤其是業(yè)務(wù),虛心聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),學(xué)習(xí)他們的管理、組織、計(jì)劃、安排、事情的處理等等。自己也經(jīng)??搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書,不斷提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%自己的業(yè)務(wù)水平。自己也報(bào)考《二級(jí)建造師》,為今后的工作打下基矗

      二、存在不足

      (一)、專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%;

      (二)、缺乏經(jīng)驗(yàn),處理事情比較客觀;

      (三)、平時(shí)用于業(yè)務(wù)上的費(fèi)用沒有控制的足夠好;

      (四)、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽

      在以后的工作中,請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)方案,采,集自己的不足,爭取獲得更好的成績。

      工程管理人員述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!20xx年在緊張和忙碌中漸漸遠(yuǎn)去,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和厚愛,同時(shí)也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?,使我在工作之中不斷學(xué)習(xí)、成長?;赝哌^的日子,感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。20xx年的工作有了一定的進(jìn)步,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況述職如下:

      一、思想政治素質(zhì)方面

      1、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。一年來,我比較注意政治理論學(xué)習(xí),雖然工作在施工一線,但我嚴(yán)格要求自己,自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,通過學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

      2、思想端正,組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名工程技術(shù)人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時(shí)候,在任何時(shí)候情況下,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

      二、廉潔自律方面

      1、能嚴(yán)格要求自己,不論何時(shí)、何地,都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造,認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。

      2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)的勝利召開,通過學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神,我從中體會(huì)到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的“解放思想,實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干”的作風(fēng)和傳統(tǒng),展示和彰顯了我黨“務(wù)實(shí)”、“高效”的自信心。

      旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù),公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù),對(duì)于損害公司及國家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同。遇到問題時(shí),就事論事,不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理,自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

      三、主要工作完成情況

      (一)、XX工程施工現(xiàn)場的工程管理工作。

      1、通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場巡查及工序等驗(yàn)收方式,做到對(duì)工程質(zhì)量全過程的動(dòng)態(tài)控制。

      2、審查施工圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)遺漏和設(shè)計(jì)缺陷及時(shí)提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價(jià)。

      3、對(duì)所有設(shè)計(jì)變更及工程簽證,負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量,然后提出初步意見上報(bào)審批。做到任何設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù)。

      4、審核施工單位所做的工程量報(bào)表,審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合。

      5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場材料的檢驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行現(xiàn)場巡查,對(duì)可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對(duì)確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時(shí)間內(nèi)清理出場。

      6、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價(jià)工作,確保工程建設(shè)保質(zhì)保量。

      7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項(xiàng)施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。

      8、后期對(duì)XX工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場農(nóng)民工滯留數(shù)量進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放,切實(shí)保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位,避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。

      9、為完成“創(chuàng)城”相關(guān)的目標(biāo)任務(wù),對(duì)施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行專項(xiàng)整治,極大程度的提高了施工現(xiàn)場的文明形象。心得體會(huì):

      1、我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者?!爸挥欣碚撀?lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

      2、“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被淘汰,比如:工程管理過程中準(zhǔn)確及時(shí)的測量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證,認(rèn)真審核工程量報(bào)表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;所以對(duì)待以上的各項(xiàng)工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。

      (二)、XX工程維修工作

      1、完成XX工程各項(xiàng)維修工程

      針對(duì)存在的工程質(zhì)量問題,一直堅(jiān)守在施工現(xiàn)場,對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,對(duì)每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備、工藝都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行,保證了施工質(zhì)量,徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題。心得體會(huì):

      首先,通過XX工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生,后期大量的維修工作讓我充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,尤其是前期及施工過程中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)的重要性,它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。

      其次,住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗(yàn)收人員配備不足,時(shí)間緊迫,分戶驗(yàn)收流于形式,遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對(duì)老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé),所以我認(rèn)為此項(xiàng)工作應(yīng)該得到高度重視。

      四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

      在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中,也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、工作開創(chuàng)性不強(qiáng),個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

      2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升,特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      3、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。

      4、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。

      總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)全面地對(duì)過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供了參考和保障。

      五、下主要工作思路

      20xx年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年,我們將面臨的任務(wù)更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”,極力推進(jìn)工程進(jìn)度,確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。

      1、根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進(jìn)度計(jì)劃,明確了工作內(nèi)容、工作順序,采取有效措施排除障礙,保證工程建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)。

      2、認(rèn)真梳理詳細(xì)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)各單位工程進(jìn)度完成情況和剩余工程量切實(shí)做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行”。

      3、對(duì)工程建設(shè)需要的各種材料進(jìn)行早統(tǒng)計(jì)、早安排、早采購,為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作。

      第五篇:房產(chǎn)公司工程管理人員述職報(bào)告

      一.做好明澤園的后期收尾工作

      年初明澤園小區(qū)的道路綠化及圍墻工程進(jìn)入了收尾階段,由其是明澤園西南的圍墻工程是個(gè)老大難工程。重型廠原有二棟宿舍大約100多戶居民在此居住幾十年,我們要在距重型樓山墻2米的位置圈圍墻,居民不同意,我們找過政府的有關(guān)部門及重型廠(如行政執(zhí)法局、城管局、規(guī)劃局、保工辦事處、保工派出所)進(jìn)行協(xié)商

      解決都沒有得到解決,長達(dá)一年之久最后由鐵西公安分局派50名保安人員維持秩序由60名犯人進(jìn)入現(xiàn)場施工還是沒有得到解決,如果放棄園區(qū)封閉無法向248戶業(yè)主交待,園區(qū)封閉不了會(huì)給物業(yè)公司帶來很多問題:如冶安防犯,設(shè)施破壞嚴(yán)重,在楊主任帶領(lǐng)下我們堅(jiān)定了信心,表示只要圍墻砌不上我們就不回家,我們協(xié)同施工單位同重型居民打起持久戰(zhàn)你進(jìn)我退、你退我干,三天三夜沒有回家,我們的行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主,在我們的共同努力下與重型居民爭執(zhí)一年之久的圍墻工程得到了解決,為明澤園的開發(fā)建設(shè)劃上了完美的句號(hào)。二.以附城工程項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)充分發(fā)揮工程部的管理職能,使工作取得新實(shí)效。

      今年年初工程部緊緊抓住頷秀城項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)`,積極的開展工作為今年的開工做好準(zhǔn)備,主要是抓了員工隊(duì)伍的思想整頓工作。開工之前,我們按照集團(tuán)的要求,組織員工開展思想作風(fēng),紀(jì)律整頓,通過學(xué)習(xí)討論查擺問題制定整改措施這三個(gè)階段,克服了“驕”滿等不良傾向,在員工中“等、靠”的服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)為他人服務(wù)為施工隊(duì)伍服務(wù),從而統(tǒng)一了員工的思想鼓舞了士氣為做好全年工作奠定了基礎(chǔ)。

      三、克服困難組織打好領(lǐng)袖城工程建設(shè)堅(jiān)戰(zhàn)確保完成全年工作任務(wù)

      (1)從4月15日起開始進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)行地質(zhì)勘察,工程部全體人員克服了沒水,沒電沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。

      (2)5月初,開始進(jìn)行現(xiàn)場的三通一平工作大家分工協(xié)做,分別對(duì)場地內(nèi)的二條市政給水管線,一條通訊電纜,一條路燈線路20余棵樹木及公廁等進(jìn)行了遷移,拆除同時(shí)與自來水公司電業(yè)局,等部門聯(lián)系,進(jìn)行臨時(shí)用水用電的申報(bào),設(shè)計(jì)施工工作在此過程中,本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),勤儉節(jié)約的精神同有關(guān)部門協(xié)商利用原有的舊變壓器進(jìn)行修復(fù)檢測,達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)良好,在遷移通訊電纜拆除路燈,電線桿伐樹拆除公廁、建施工暫設(shè)房積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)因地制宜為公司節(jié)約了大量資金

      (3)為迎接5月28日的領(lǐng)秀城奠基慶典,這項(xiàng)任務(wù)在時(shí)間比較緊工作量較大的情況下,為了配合禮儀公司的現(xiàn)場布置,需平整場地1萬余平方米,我們本著勤儉節(jié)約能不花的錢堅(jiān)決不花,大家出主意想辦法,三天三夜吃住在現(xiàn)場,園滿地完成集團(tuán)交給的任務(wù),確保了5月28日慶典的順利進(jìn)行。

      (4)6月初,進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程,大家克服了高考期間嚴(yán)禁夜間施工,連雨天、沒有施工圖及豎向設(shè)計(jì)等不利因素,利用現(xiàn)有的水準(zhǔn)儀對(duì)場地四周操平及確定附城±0.00及開槽深度為設(shè)計(jì)院確定±0.00高程提供依據(jù),基坑支護(hù)及土方工程的特點(diǎn)都是:工期緊、任務(wù)重,施工單位都要進(jìn)行大量的夜間施工,工程部安排人員晝夜跟蹤為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問題確保了土方工程工期為主體工程提前開工創(chuàng)造了條件

      (5)6月底進(jìn)行的圖紙會(huì)審,工程部的各專業(yè)人員對(duì)擴(kuò)初圖所存在的問題提出了相應(yīng)的可行性意見,采用薄壁管降低層高,避免大規(guī)模降水減少,節(jié)省了大量的開資,減少電器容量及降低工程造價(jià)等建議都被設(shè)計(jì)院采納同時(shí)我們協(xié)助兩家施工單位及時(shí)完成了現(xiàn)場布置及設(shè)備進(jìn)場等工作。

      (6)在主體施工階段地下室及防水層是關(guān)鍵部位工程部與施工單位、監(jiān)理單位共同研究確定可行的施工方案,北方建設(shè)集團(tuán)在地表水以下部位采用現(xiàn)場制做鋼盆,金帝采用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難,順利完成基礎(chǔ)工程同時(shí)節(jié)約了大量資金。

      (7)8月-10月進(jìn)入主體施工階段為爭創(chuàng)精品工程實(shí)現(xiàn)公司最大經(jīng)濟(jì)效益,工程部把工程定位在質(zhì)量優(yōu)、耗資少、工期短3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上百年大計(jì),質(zhì)量第一,在施工中大家全程跟蹤現(xiàn)場各專業(yè)各施其責(zé)一絲不茍,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)糾正施工中存在的問題,使兩家施工單位保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),并順利通過市區(qū)等部門的安檢、環(huán)保環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢等大檢查,整個(gè)工程沒有出現(xiàn)一次安全事故。經(jīng)不懈努力附城項(xiàng)目于11月18日一次性通過由質(zhì)檢站、勘察、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位參加的主體驗(yàn)收。

      (8)由于在附城的施工中涉及事物繁雜,我?guī)ьI(lǐng)工程部全體成員從開工后沒有休息過一天,每天都得晚上10點(diǎn)以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日和外出旅游的機(jī)會(huì),始終堅(jiān)持在現(xiàn)場及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的存在的各種問題:由于6-8月份正是中高考階段,夜間施工擾民,居民多次舉報(bào),新聞?dòng)浾?,?zhí)法局,環(huán)保局,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查擾民現(xiàn)象,經(jīng)過協(xié)調(diào)工作工程沒有受到影響反而施工更順暢,現(xiàn)場工程上存在的問題當(dāng)天的事當(dāng)天辦,決不拖到明天。

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