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      考核小學(xué)校長述職報告推薦(五篇材料)

      時間:2020-06-17 17:00:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《考核小學(xué)校長述職報告推薦》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《考核小學(xué)校長述職報告推薦》。

      第一篇:考核小學(xué)校長述職報告推薦

      辭舊迎新的時刻又到了,讓我們好好的告別過去,更好的面對未來。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于考核小學(xué)校長的述職報告,希望對大家有所幫助。

      考核小學(xué)校長述職報告1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

      大家好!

      時光飛逝、歲月流轉(zhuǎn),從201_冰雪尚未消融的初春到現(xiàn)在201_雪花即將飄舞的初冬,我來到中心小學(xué)工作已有一年半多的時間了,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,感謝各位同志在工作上對我的幫助和支持。中心小學(xué)由原局第一小學(xué)、第二小學(xué)、實驗小學(xué)合并而來,是一個擁有眾多優(yōu)秀教師和豐富管理經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊組成的全新集體。在接任工作后,我深知自己責(zé)任重大,一度也對自己能否擔(dān)起中心小學(xué)這副擔(dān)子感到誠惶誠恐,但一年多來,在林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項工作扎實有效開展,德育工作進(jìn)行得有聲有色,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。我也逐步轉(zhuǎn)變角色,開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

      一、取得的成績

      (一)、改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好育人環(huán)境

      局黨委、林業(yè)局高瞻遠(yuǎn)矚,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),自201_中心小學(xué)成立以來,不斷增加對學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)的投入:為師生購置辦公、教學(xué)設(shè)備,更新宿舍、食堂設(shè)施,為師生工作、學(xué)習(xí)和生活提供了可靠的物質(zhì)保證,學(xué)?,F(xiàn)擁有多媒體電教室、圖書閱覽室、舞蹈室、科學(xué)實驗室等多個專用教室,極大地滿足了教育教學(xué)的需要;教學(xué)樓、宿舍樓安裝了全方位監(jiān)控攝像頭,確保了校園安全監(jiān)控?zé)o死角;操場安裝了體育運(yùn)動器材,鋪建了400米標(biāo)準(zhǔn)的塑膠跑道,為學(xué)生們的游戲娛樂、運(yùn)動鍛煉提供了廣闊場地;請專家設(shè)計,建成了造型獨(dú)特、寓意深遠(yuǎn)的校門和石刻浮雕,打造了教學(xué)樓各樓層主題鮮明的文化墻……這些,不但為師生提供了良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,也極大地鼓舞和調(diào)動了教師的工作積極性,促使老師們更加全身心地滿懷熱情地投入到教育教學(xué)工作中。

      學(xué)校著力打造富有教育意義的校園文化環(huán)境,力求以文化經(jīng)營學(xué)校,讓環(huán)境成為隱性課堂,努力讓每一面墻會說話,每一處景能育人。石刻文化厚重而悠遠(yuǎn);樓層文化簡約、時尚、高端、大氣,全方位多角度給學(xué)生以熏陶和啟迪;班級文化異彩紛呈,既有啟迪教育意義,又有激勵評價的促進(jìn)作用?!皶汩w”“百草園”“博弈館”“DIY展廳”敞開式全天候開放,與學(xué)生們零距離接觸,既豐富了學(xué)生們的課余文化生活,增長了見識,又考驗繼而提高了學(xué)生們的文明素質(zhì)。上下課時,南北樓定時響起舒緩優(yōu)美的音樂鈴聲,放松并愉悅著師生們的心靈。學(xué)校創(chuàng)建了校園網(wǎng)站、紅領(lǐng)巾廣播站,創(chuàng)辦了校報及時反映校園實事動態(tài)及發(fā)表學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作。操場周圍綠樹青草,綠化、美化、靚化了校園。先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備、完善的生活設(shè)施、優(yōu)雅的育人環(huán)境,使學(xué)校成為了孩子們開心學(xué)習(xí)和老師們快樂工作的理想場所。

      201_9月,在全體教職工的共同努力下,學(xué)校圓滿地通過了省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的評估驗收。

      (二)、加強(qiáng)隊伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

      建校伊始,學(xué)校便把領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)擺放在重要位置上,經(jīng)過一年多的歷練,現(xiàn)已形成一支年富力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),進(jìn)取心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。班子成員雖然來自不同的學(xué)校,但每個人都能做到以學(xué)校工作大局為重,團(tuán)結(jié)務(wù)實,本著“件件事事為職工,時時處處為學(xué)?!钡乃枷?,懷著“不辭辛苦、積極向上、永不服輸”的精神,想事、干事,帶領(lǐng)全校教職工,以創(chuàng)業(yè)的激情、創(chuàng)新的熱情、創(chuàng)優(yōu)的真情,踏踏實實工作每一天。學(xué)校設(shè)置了教導(dǎo)處、大隊部、總務(wù)處、舍務(wù)部四個分管部門,堅持“人能盡其才,才能盡其職”的原則合理配備人員,充分發(fā)揮各部門的職能作用,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,協(xié)同發(fā)展,保證了學(xué)校各項工作的順利開展。

      教師的素質(zhì)決定了學(xué)校的發(fā)展空間,為此,學(xué)校花大力氣扎實抓好教師隊伍建設(shè)。師是校之財,德是師之魂。建校以來,學(xué)校大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。通過學(xué)習(xí)《教師法》《義務(wù)教育法》來規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。學(xué)校每學(xué)期和教師簽訂“師德師風(fēng)建設(shè)承諾書”,學(xué)期末會給學(xué)生和家長發(fā)放“師德師風(fēng)調(diào)查問卷”對于在此方面出現(xiàn)問題的教師學(xué)校會給予嚴(yán)厲的批評并納入教師學(xué)期末的考核,在評優(yōu)選模上采取一票否決制,以此來規(guī)范和約束教師的教育教學(xué)行為?!坝梅e極的心態(tài)去工作,用欣賞的眼光看別人,用發(fā)展的角度評價自己”,這是我們在教師中樹立的核心價值觀和著力培養(yǎng)的良好的工作態(tài)度。

      通過觀看《感動中國》《尋找最美鄉(xiāng)村教師》《復(fù)興之路》《力量》等專題紀(jì)錄片,提高了教師愛崗敬業(yè)的責(zé)任感和使命感,引導(dǎo)教師站在民族振興的高度,懷揣教育夢想腳踏實地執(zhí)著前行。同時,我們在學(xué)校啟動了“校園最美教師”評選活動,通過尋找身邊典型,樹立身邊道德榜樣,進(jìn)而讓榜樣的力量帶動影響整個教師群體,此活動的開展不僅激發(fā)了老師們的工作熱情,讓老師們看到了自身的努力目標(biāo),而且很好地引導(dǎo)了輿論導(dǎo)向,起到了很好的社會反響。

      學(xué)校大力加強(qiáng)校本研修,開展教師基本功大賽、教師論壇、學(xué)科沙龍、小課題研究、教學(xué)能手賽、同課異構(gòu)、教學(xué)開放周、讀書交流會、演講賽等不同形式的活動,提高了教師專業(yè)素質(zhì)、思想道德素質(zhì),拓展了視野,豐富了文化知識底蘊(yùn)、增進(jìn)了彼此的交流與合作。在總局組織的“影響一生的一本書”和“中國夢教育夢”等征文活動中,我校楊麗華、_雁等幾位教師的文章均榜上有名,取得了二三等獎的好成績。同時,學(xué)校積極爭取條件,為教師創(chuàng)造外出培訓(xùn)的學(xué)習(xí)機(jī)會。一年多來,外出培訓(xùn)的教師達(dá)到80人次,并與哈市風(fēng)華小學(xué)結(jié)成一幫一聯(lián)誼對子,這些都極大地培養(yǎng)和鍛煉了教師隊伍,外出培訓(xùn)的教師在不同級別的培訓(xùn)中均獲得了優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績,被評為優(yōu)秀學(xué)員,回校后他們或做示范課或給教師們做二次培訓(xùn),極大地提高了課堂教學(xué)的時效性。涌現(xiàn)出劉繼云、袁志敏、張莉等一批總局級管局級的骨干教師。

      學(xué)校建立了教師崗位責(zé)任制,建立了以教師自評為主,校長、同事、學(xué)生共同參與的發(fā)展性評價機(jī)制。學(xué)校有教師獎懲辦法和考核制度,并能有效執(zhí)行,做到了平時考核和年度考核有機(jī)結(jié)合,年度考核合格率達(dá)到90%以上。

      (三)、狠抓教育教學(xué),積極推進(jìn)素質(zhì)教育

      學(xué)校堅持以人為本,不斷提高德育工作實效,建立了全程德育、全員德育、全面德育的“三全”德育模式,并積極與社區(qū)聯(lián)動,形成了社會、學(xué)校、家庭三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。切實加強(qiáng)德育工作隊伍建設(shè),建立健全了德育工作制度、計劃和措施,形成了班級——學(xué)年——教導(dǎo)處,中隊——團(tuán)隊——德育處雙向立體式學(xué)生管理模式。各科教師立足課堂進(jìn)行德育滲透,積極拓展課外社會實踐活動,加以優(yōu)良校園文化的熏陶,培養(yǎng)了學(xué)生健全的人格,陽光的心態(tài),積極進(jìn)取的意志品質(zhì)。學(xué)校堅持以“文明班隊”“文明寢室”的創(chuàng)建活動和各項“小標(biāo)兵”的評選活動為總抓手,培養(yǎng)、強(qiáng)化學(xué)生良好的行為習(xí)慣,引導(dǎo)廣大學(xué)生遵紀(jì)守法、刻苦鉆研,在學(xué)校做個好學(xué)生,在家里做個好孩子,在社會做個好公民,成為良好社會風(fēng)尚的積極實施者和有力促進(jìn)者。目前,學(xué)校已形成了“人人爭做文明人,班班爭創(chuàng)文明班,生生爭當(dāng)優(yōu)秀小公民”的良好氛圍。201_暑假,我校五年三班學(xué)生張美琪在馬路上見到一摔倒的老人,她毫不猶豫將老人送到了醫(yī)院,并電話通知了老人的家屬,從而使老人在第一時間里得到了救治。后來老人的家屬還專程到張美琪家去道謝,并來學(xué)校送來了表揚(yáng)信,一時間張美琪同學(xué)助人為樂的事跡傳為佳話,并在我局掀起了尊老愛幼、助人為樂的熱潮。

      學(xué)校嚴(yán)格按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué)。落實國家、地方和學(xué)校三級課程,開齊課程,開足課時。在原有《愛我山河,愛我鳳凰山》《我愛國學(xué)》《校園安全防范與突發(fā)事件應(yīng)對》三套校本教材的基礎(chǔ)上,又相繼根據(jù)實際需要開發(fā)了《廉風(fēng)撫校園》《文明禮儀伴成長》《體驗式活動課設(shè)計》等系列校本教材,從不同層面、不同角度開發(fā)利用好切合本地本校實際的育人資源,使學(xué)生更加親近教材,更有針對性地學(xué)習(xí)。

      在實施新課改過程中,通過課堂實踐研究探索,逐步形成了我校語文學(xué)科“五環(huán)節(jié)閱讀”教學(xué)模式、數(shù)學(xué)學(xué)科“自主探究”教學(xué)模式和英語學(xué)科“三化五步”教學(xué)模式,大興研究之風(fēng),加強(qiáng)集體備課,倡導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,重視培養(yǎng)學(xué)生積極的心理體驗、健康的情感態(tài)度、正確的價值觀以及對他人、集體、自然和社會的責(zé)任感,使教學(xué)過程成為了傳承中華文明的過程,樹立熱愛黨、熱愛祖國理想信念的過程,培養(yǎng)感恩社會、服務(wù)人民綜合能力的過程,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展的過程。

      學(xué)校把對學(xué)生藝術(shù)特長的培養(yǎng)作為特色教育,成立了民樂、舞蹈、兒童畫、微機(jī)、書法等23個特長班,以豐富多彩的興趣活動促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展,通過科學(xué)規(guī)范系統(tǒng)的學(xué)習(xí),學(xué)生的興趣愛好逐漸發(fā)展為特長。如今學(xué)校已達(dá)到班班有特點(diǎn),人人有特長。為了激勵學(xué)生發(fā)展特長,學(xué)校開辟了展示長廊,定期展出學(xué)生學(xué)習(xí)成果,使學(xué)生享受掌握一技之長的成就感。上學(xué)期,總局紀(jì)委來我局指導(dǎo)視察工作,并來我校參觀檢查,就我校廉政文化進(jìn)校園活動的落實情況給予了高度的評價,這其中就包括了廉潔漫畫的展示、廉潔手抄報的制作以及廉潔歌謠廉潔短劇的創(chuàng)作表演等等。在林業(yè)局組織的第四屆林區(qū)歌手K歌賽和中華魂放飛夢想讀書演講比賽中,我校洛家甜同學(xué)、尹菁同學(xué)分別獲得了一二等獎的驕人成績。在中國地理學(xué)會組織的環(huán)保杯書畫征文大賽上,我校有60余名同學(xué)參賽并獲獎。

      學(xué)校還經(jīng)常開展富有兒童情趣的特色藝術(shù)教育活動,為學(xué)有所長的學(xué)生搭建展示的平臺。學(xué)校以“藝術(shù)特色”為載體,豐富了校園文化精神生活,陶冶了師生的情操,促進(jìn)了師生和諧發(fā)展。學(xué)校重視學(xué)生體育、衛(wèi)生狀況,將其納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校整體工作計劃之中。定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣的體育文藝活動,并按照“陽光體育運(yùn)動”和《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》的要求,給予學(xué)生充足的體育活動時間,在上好兩操的基礎(chǔ)上把課間時間延長至15分鐘,確保學(xué)生每天的活動時間在1個小時以上,學(xué)生的體質(zhì)明顯增強(qiáng)。在六一運(yùn)動會上、在七一專場演出中、在教師節(jié)聯(lián)歡會上,孩子們或颯爽英姿顯強(qiáng)健體魄,或載歌載舞抒發(fā)真摯情感,充分享受藝術(shù)和運(yùn)動帶給他們的快樂。

      在評價體系上,學(xué)校通過為學(xué)生建立綜合、動態(tài)的《小學(xué)生成長記錄手冊》檔案,客觀全面反映學(xué)生的成長歷程,讓學(xué)生本人、同學(xué)、家長、老師共同參與評價,讓學(xué)生看到自己的成績和努力的方向。

      (四)、規(guī)范學(xué)校管理,創(chuàng)建平安和諧校園

      學(xué)校建立健全了行政議事制度、教職工代表大會制度、校務(wù)公開制度等并匯編成集,用制度約束管理、規(guī)范行為,各項工作做到了有章可循,有律可依,步入了良好的發(fā)展軌道。學(xué)校發(fā)揮黨支部的政治核心作用和教代會參政議政作用,實行制度管理與人本管理結(jié)合,開展凝聚力工程,注重情感治校,謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一,力爭做到公正、公平。在設(shè)施設(shè)備管理上,學(xué)校以“校園安全”為重點(diǎn),采取了“分工合作、細(xì)致到位、責(zé)任到人”等管理措施,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人任組長,制定《安全應(yīng)急預(yù)案》和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹蛋嘀贫炔?yán)格執(zhí)行。與各重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書,實行安全責(zé)任制、安全責(zé)任追究制,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全。將生命教育有機(jī)地滲透在各門學(xué)科、各種形式的專題教育和課外活動之中,組織安全疏散演練、安全知識培訓(xùn)等,營造學(xué)校、班級、師生及同學(xué)和諧的人際關(guān)系,建校至今,面臨在施工的同時開展教學(xué)等諸多困難,沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。學(xué)校實行常態(tài)編班制,不分設(shè)重點(diǎn)班;學(xué)籍信息化管理,建立健全學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、升級制度和學(xué)生流動情況報告制度。為創(chuàng)設(shè)充滿人文關(guān)懷的校園文化氛圍,學(xué)校從多方面入手提升師生文化品位:精神文化求創(chuàng)新、制度文化添內(nèi)力、活動文化創(chuàng)特色,構(gòu)建了師生互動共生的精神家園。

      二、存在的問題和努力方向

      成績來自全體教師的共同努力,在一年多的實際歷練中我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗,讓我受益匪淺,但同時也讓我從中看到了、感受到了在學(xué)校工作中和管理中存在的諸多不足:一是隊伍建設(shè)方面需要加強(qiáng),教師隊伍的整體素質(zhì)提高緩慢;二是課改不夠深入,教育教學(xué)質(zhì)量有待提高;三是學(xué)校管理還有待進(jìn)一步規(guī)范;四是辦學(xué)特色還有待進(jìn)一步凸顯。

      針對以上問題,我們將遵照“德育為首,教學(xué)為主,科研,全面發(fā)展,辦有特色”的辦學(xué)思路,一是在隊伍建設(shè)上抓提高,加強(qiáng)校本研修的針對性和實效性,積極送教師參加上級組織的各種培訓(xùn),輔以制度管理、量化考核,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。二是在深化課改上下功夫,向課堂40分鐘要效益,落實好各學(xué)科教學(xué)模式。三是進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范學(xué)校管理,真正向精細(xì)化管理要質(zhì)量,在文化育人、提升內(nèi)涵上下功夫,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)良性發(fā)展。四是秉承“無特不立”的辦學(xué)思想,進(jìn)一步凸顯學(xué)校的辦學(xué)特色,力爭在較短的時間內(nèi)打造出學(xué)校的特色和品牌。

      一年多來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識到,我們的工作與森工系統(tǒng)其他一流學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是個人的綜合素質(zhì)、教學(xué)理論水平和管理能力還有所欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我和我們學(xué)校一直追求的目標(biāo),我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和支持下,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新的姿態(tài),銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌,投入到以后的教育教學(xué)工作中,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      以上匯報有不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正,謝謝大家!

      考核小學(xué)校長述職報告2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

      大家好!

      一年來,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學(xué)方向,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,_成各項任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)、匯報如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,努力提高自身素質(zhì)

      社會在不斷地進(jìn)步,新的教育理念在不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)新時期教育的需要。

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)

      我始終認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“十九大”會議精神,認(rèn)真開展第三批科學(xué)發(fā)展觀教育活動,加強(qiáng)黨性知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦。

      2、注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高

      面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學(xué)改革之中。積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動,汲取先進(jìn)的教育思想。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn),認(rèn)真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進(jìn)行學(xué)歷提高培訓(xùn)。

      作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學(xué)管理》《現(xiàn)代教育科學(xué)》《中小學(xué)校長》等經(jīng)驗雜志,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,學(xué)習(xí)區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校先進(jìn)管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

      二、勤政務(wù)實,真抓實干,全力搞好學(xué)校工作

      近幾年學(xué)校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學(xué)校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領(lǐng)行政一班人,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,依法打造穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學(xué)校政治上有強(qiáng)烈的信賴感,工作上有危機(jī)感和責(zé)任感。

      3、認(rèn)清形勢,樹立三種意識

      針對我校師生的比為1:10的嚴(yán)峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機(jī)制。具體做法有:

      引導(dǎo)教職工依據(jù)上級要求、國家政策,民主制定考核細(xì)則、日常工作細(xì)則,及時進(jìn)行考評公開;

      監(jiān)督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;

      通過每周例會,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策學(xué)校重大事項;

      以師德培訓(xùn)為基礎(chǔ),加強(qiáng)團(tuán)隊的整體政治素質(zhì)提高工作。

      4、狠抓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)

      落實德育工作,學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實計劃,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標(biāo)評比等系列活動。

      積極推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)行新課程式改革,有的放矢地設(shè)計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學(xué)習(xí)考察、教師撰寫課改論文、教學(xué)隨筆、階段性總結(jié)、針對實際制定行之有效地學(xué)生評價體系等切實進(jìn)行課改。

      以目標(biāo)管理為手段,以研促教,狠抓教學(xué)管理。強(qiáng)化質(zhì)量管理,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)行教學(xué)常規(guī)月檢,納入考核,進(jìn)行獎懲;制定合理的學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案,面向全體,不放棄每一位學(xué)生,注重學(xué)困生轉(zhuǎn)化,嚴(yán)控后進(jìn)生產(chǎn)生,全面實現(xiàn)檔案室管理。

      定期召開家長會、開放課堂活動,實現(xiàn)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加上級組織的各種競賽。

      5、強(qiáng)化安全教育和安全工作管理

      成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;堅持專人負(fù)責(zé)記錄《安全工作日志》,記錄當(dāng)天學(xué)校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責(zé)任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

      6、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作

      加強(qiáng)宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進(jìn)行全面考核。

      7、積極推進(jìn)依法治校進(jìn)程

      完善各項制度,認(rèn)真做好落實,年度內(nèi)分別與華為警務(wù)室、河北李景玉律師事務(wù)所建立友好關(guān)系,加大師生的法制教育力度。

      8、積極探索“多措并舉促教育”模式

      年內(nèi)三月份,引進(jìn)民盟廊坊市委的“燭光行動”定點(diǎn)幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯(lián)絡(luò)的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設(shè)的幼兒圖書室、玩具室的建設(shè)。學(xué)校硬件設(shè)施得到進(jìn)一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。

      三、廉潔自律,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)

      在文教衛(wèi)生局黨委、小學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)于律己,廉潔行政,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實做好干部作風(fēng)建設(shè)年工作。

      9、財經(jīng)方面

      (1)、依法管理學(xué)校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀(jì)律和制度,不僅要求學(xué)校行政、財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度;

      (2)、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經(jīng)費(fèi),一切為教學(xué)服務(wù);

      (3)、為了更好地嚴(yán)于律己,設(shè)立意見箱,在施教區(qū)域內(nèi)公布信訪電話與校長聯(lián)系方式,定期公式收支情況;

      (4)、堅決執(zhí)行義務(wù)教育收費(fèi)政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學(xué)生經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān);

      (5)、耐心解釋群眾疑點(diǎn)問題。

      10、行政方面

      (1)、認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現(xiàn)檔案式管理,有效實現(xiàn)督察、督辦。

      (2)、認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學(xué)方向,嚴(yán)格執(zhí)行《河北省實施義務(wù)教育法辦法》、《河北省普通中小學(xué)校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴(yán)治教、依法治校,努力提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。

      (3)、走“民主治?!敝?,堅持“民主集中制”原則,切實推進(jìn)校務(wù)公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

      (4)、學(xué)校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事,嚴(yán)格依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。

      (5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。

      四、存在的不足及發(fā)展思路

      11、存在的不足

      本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責(zé)。

      12、發(fā)展思路

      (1)、強(qiáng)化“合作—發(fā)展”辦學(xué)核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導(dǎo),以改革為動力,以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的,將課題研究與學(xué)校發(fā)展高度融為一體。使學(xué)校朝著‘學(xué)習(xí)化校園’的方向不斷邁進(jìn)。

      (2)、爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

      謝謝大家!

      述職人:_X

      20_年_月_日

      考核小學(xué)校長述職報告3

      本人擔(dān)任_小校園長一職,主抓校園教育教學(xué)工作。一年來,本人盡職盡責(zé),把校園的教育教學(xué)放在首位,并用心協(xié)助王校長做好校園的常規(guī)管理工作,帶領(lǐng)班子成員搞課題研究,成效顯著。下面就本人今年來的工作做如下匯報。

      一、政治思想

      1、用心進(jìn)取

      我在政治思想上用心進(jìn)取,嚴(yán)格要求自己,始終如一地忠誠黨的教育事業(yè),遵紀(jì)守法,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感。踐行“三個代表”重要思想,堅持政治學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真落實上級教育部門的各項方針、政策,用心利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐,使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高工作水平。

      2、真誠待人

      對周圍的人我能熱情真誠相處,年老的教師敬之為長輩,青年的教師視之為朋友。我為他們?nèi)〉命c(diǎn)滴成績而快樂,無論是在工作上,還是生活中,只要他們需要幫忙,我都給予支持。因而,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的構(gòu)成,促進(jìn)了校園的穩(wěn)定發(fā)展。

      3、為人正直

      在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以群眾利益為重,以教師利益為出發(fā)點(diǎn)。說真話,做實事。當(dāng)校長的好參謀,做教師的貼心人。真正做到:在思想作風(fēng)上實事求是、表里如一;在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重、親切大方;在公共場所和學(xué)生面前,做到衣著整潔得體,語言禮貌規(guī)范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

      二、工作思路及體會

      1、當(dāng)好助手

      作為副校長我懂得就應(yīng)是校長的好助手。用心協(xié)助校長抓好校園常規(guī)管理工作,完成校園的各項任務(wù),在王校長的領(lǐng)導(dǎo)下,用心為校園的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權(quán)管理,協(xié)調(diào)好各部門工作。我十分注重平等對待教師和班子團(tuán)結(jié)。我常與教師促膝談心,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上,及時根據(jù)教師的推薦修改和完善了《二龍小學(xué)教師教學(xué)工作獎懲制度》、《教師工作月考核辦法》,真正起到了教師和校園之間的橋梁及紐帶作用。

      2、帶個好頭

      作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)。一年來,我從不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一齊參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一齊參加教科研活動,堅持出滿勤,所教三年級《科學(xué)》從未空過崗,且教學(xué)成績局全鎮(zhèn)前列。對校園大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師,以身作則、默默工作。

      3、唱好主角

      教育教學(xué)是校園的主旋律,也是校園分配給我的主抓工作,深感職責(zé)重大,不敢有絲毫懈怠。從期初的計劃制定、人員分工、課程安排,到計劃的實施、活動的開展都全面詳細(xì)、客觀公正的進(jìn)行,“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”是我的管理理念,在分管校園教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,始終與王校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學(xué)教研、學(xué)科競賽、常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責(zé),使工作一步一個腳印,教學(xué)成績有了顯著提高。

      4、扮好配角

      除了教育教學(xué)工作,我還用心主動的協(xié)助班子其他成員做好工作,與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題研究,參與中心園的教師考核,在建立平安校園中,也做了實事。

      三、主要工作實績

      1、比較出色地完成校園各項重大活動的組織實施。學(xué)生乒乓球比賽、田徑運(yùn)動會、間操課展示、教師基本功競賽等,豐富了校園的校園文化,提高了師生的綜合素質(zhì)。

      2、科研工作開展比較有序,“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在教學(xué)中的應(yīng)用”已經(jīng)結(jié)題,“師資培訓(xùn)課題”第二輪開始,“綜合實踐活動課題”開展順利,青年教師的培養(yǎng)卓有成效,榮獲市級基本功二人,縣級“精品課堂”一人,鎮(zhèn)級名師三人。

      3、教學(xué)成績顯著,上學(xué)期期末統(tǒng)考有5人7個學(xué)科進(jìn)入全鎮(zhèn)前5名,根據(jù)教師們的工作狀態(tài),本學(xué)期末將有新的突破。

      4、用心協(xié)助校長抓好校園文化建設(shè),與教師一齊動手粉刷、裝潢,為校園節(jié)約了超多資金。

      以上成績的取得,當(dāng)然不是我個人為之,是師生自身努力的結(jié)果,是群眾智慧的結(jié)晶。

      四、自我評價

      本人一年來,能全身心地投入校園的工作,做到“事業(yè)第一、校園第一”,時時處處以身作則,與校長一齊帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學(xué)習(xí)上,能注意自身的學(xué)習(xí)提高,把握教改的脈搏;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在校園管理上,有較強(qiáng)的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻(xiàn);在工作業(yè)績方面,沒有辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務(wù),為我校的與時俱進(jìn)盡職盡責(zé)。

      五、存在問題

      在平時的校園管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。

      六、努力方向

      1、領(lǐng)導(dǎo)潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

      2、進(jìn)一步在“落實”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識,不斷提高校園競爭力、生命力。

      3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,個性是新課程改革下的教育該怎樣做有許多值得探討的問題;要逐步完善校園教科研的制度,強(qiáng)化“科研興?!币庾R。

      4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。

      回顧一年,有得也有失。成績的取得和校園團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子、教職工的支持分不開,在今后的工作中我將繼續(xù)努力,正確對待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好,使校園這部教育機(jī)器能有效運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能。

      以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      考核小學(xué)校長述職報告推薦

      第二篇:小學(xué)校長考核述職報告

      2010-2011學(xué)年,在區(qū)教育工委和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在全體教職員工的支持及配合下,身為小、特、幼“三教”的校長,一方面能不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的政治覺悟和理論水平,另一方面,嚴(yán)格要求自己,自省自律,努力工作,并積極為教職工辦好事、辦實事,做師生的貼心人,調(diào)動了我校教職工熱愛學(xué)校、敬崗愛業(yè)、享受工作、享受生活的熱情。

      回顧一學(xué)年來的工作,從德、能、勤、績、廉、學(xué)六個方面對自己進(jìn)行總結(jié),既是對過去工作的檢討,也是對自己今后工作的促進(jìn)。

      【德】反映了一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項工作。堅持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同學(xué)校、同事業(yè)的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值與服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)教育工作新局面緊密地結(jié)合起來,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。我只有更加努力工作,讓老師們的心血和汗水獲得應(yīng)有的回報,才能表達(dá)我的感激之情。

      【能】一個人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的各項任務(wù)。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。1.堅持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。2.深入學(xué)校、課堂了解教師,掌握學(xué)校和學(xué)生的實際情況,為正確履行校長工作提供真實依據(jù),力保師生、學(xué)校財產(chǎn)安全,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育。3.珍惜團(tuán)結(jié)局面、維護(hù)和諧穩(wěn)定,一個學(xué)校只要團(tuán)結(jié)共事,形成一個和諧氛圍才能大家心情舒暢地開展工作,在工作中我嚴(yán)格要求自己,大力支持教師們做好各項工作。4.十分注意保持與全體教師經(jīng)常性的溝通,經(jīng)常聽取他們的意見,在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合,使老師們工作心情舒暢、精神振奮。5.注意聽取方方面面的意見,特別是反面或不同意見,這樣不僅是對別人的尊重,更重要的是對完善自己的工作思路,將起到積極的作用。

      【勤】反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任校長以來,我始終保持良好的精神狀態(tài),能努力把上級對我的重托,廣大師生、家長對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。以校為家,在工作中得以充分體現(xiàn),工作中勤奮認(rèn)真,勤勞奮進(jìn),以身作則,從不搞特殊化,上班時早來晚走已是我30多年養(yǎng)成的良好習(xí)慣。

      【績】一學(xué)年來,學(xué)校也取得了一定的成績:2011年5月我校以94.5的高分通過廈門市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估驗收;我校獲2010年海滄區(qū)學(xué)生電子制作團(tuán)體第一名,廈門市團(tuán)體第三名;曾惠娟老師獲海滄區(qū)語文教師技能大賽特等獎;曾惠娟老師和許曉姍老師獲廈門市小學(xué)教師技能大賽三等獎。

      【廉】我是一名共產(chǎn)黨員,在廉潔自律方面,堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重:就要珍重自己的言行,人格和名譽(yù),決不干那些自輕自賤、與校長教師不相符的事情。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警:就要用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有越軌的行為。要自勵:就要始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態(tài)。時時刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,努力工作,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和全體師生對我的期望。

      【學(xué)】學(xué)習(xí)是一個人進(jìn)步的動力,特別是當(dāng)今知識性社會快速發(fā)展的今天,必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己的理論水平和管理水平。從工作實踐中不斷提高和完善自己,努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識,跟上時代的步伐,不斷總結(jié)工作中的得與失,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),才能成為既懂專業(yè)又懂管理的兩用人才。

      對自己一年來的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職,從中總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,對做好今后的工作,十分有益,雖說工作中還存在一些不足,但我有決心,有信心,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的幫助和關(guān)心下,努力學(xué)習(xí),扎實工作,為學(xué)校發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

      第三篇:小學(xué)校長XX考核述職報告

      小學(xué)校長XX考核述職報告

      篇一: 小學(xué)校長XX考核述職報告

      伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

      胡村小學(xué)是全縣最大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),是晉中市唯一的農(nóng)村示范小學(xué)。學(xué)校占地面積12800平方米,校舍建筑面積4633平方米?,F(xiàn)有學(xué)生650人,教學(xué)班17個。教職員工32人,專任教師 30人,大學(xué)本科5人,???6人。其中小學(xué)特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,學(xué)校還附設(shè)10個幼兒班,共有幼兒280余名,幼兒教師13 名。學(xué)校的各項設(shè)施設(shè)備齊全,為教育教學(xué)提供了保證.一年來,我校以“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長”為辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),圍繞縣局10年工作重點(diǎn),全面實施精細(xì)化管理,深化課堂教學(xué)模式的改革,加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

      本學(xué)年,我校以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),規(guī)范校園管理,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,大力推進(jìn)24字課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作有了進(jìn)一步的發(fā)展?,F(xiàn)將本具體工作匯報如下:

      我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依。管理精細(xì),工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行“精細(xì)化管理”,是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實施情況,從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。

      1、推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度

      本學(xué)年,結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,我們認(rèn)真分析學(xué)?,F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 “以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。

      在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《胡村小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化,2、推進(jìn)精細(xì)化教育,營造和諧教育的氛圍

      為了使精細(xì)化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,這項管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項工作由政教處負(fù)責(zé),成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標(biāo)兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)胡村小學(xué),你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,出臺“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分,并進(jìn)行書面通報,表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn)。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

      一年來,我們始終堅持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

      作為學(xué)校行政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng),為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。

      同時對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實行目標(biāo)管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風(fēng)、教師考核、教研教改等方面進(jìn)行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng),教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機(jī)制,通過認(rèn)真有效地落實,全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。

      篇二:小學(xué)校長XX考核述職報告

      著名學(xué)者顧遠(yuǎn)明教授說過:“一所學(xué)校因為有了好的校長而迅速崛起,校長之于學(xué)校,猶如靈魂之于軀體?!边@句話在我的內(nèi)心產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。近十年來,我情系紅土地,行走在乘馬的山山水水之間,廣納將軍文化的精髓,用我一生中最旺盛的體力和精力,用汗水和智慧為紅色老區(qū)基礎(chǔ)教育留下了一串串深深的腳印……

      一、立足教研,用智慧引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展

      立足崗位,爭做一位智慧型的校長是我的人生追求。智慧型校長不僅是潛心的教育研究者創(chuàng)新者,更是實施智慧管理引領(lǐng)學(xué)??焖侔l(fā)展走向成功的橋梁。

      XX年我調(diào)到樹聲希望小學(xué)任校長,我敏銳地發(fā)現(xiàn),麻城乘馬崗這塊紅色土地上的“將軍文化”是提升學(xué)校育人品位的最佳切入口,于是,整合將軍文化資源,主持申報了黃岡市級課題《紅土地大文化的研究》。在中心學(xué)校的重視指導(dǎo)下,我們迎來了麻城市教研室率各兄弟學(xué)校來我校舉行了課題開題會,并利用黃麻起義81周年紀(jì)念活動之機(jī)成立了“紅土地文學(xué)社”,市教育局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校充分利用紅色資源構(gòu)建紅色文化的教育活動給予充分的肯定,他們高度評價說:(紅色文化)綜合實踐活動課的系列展示,讓我們看到樹聲希望小學(xué)“構(gòu)建以‘紅色資源’為生命題材的大文化,從理念到章程、從社會實踐活動到思想,正在逐步形成“將軍魂”的人格;讓我們領(lǐng)悟到“將軍魂”的人格特征,即堅忍不拔的意志,吃苦耐勞的精神,敢于創(chuàng)造的時代特點(diǎn),面向未來、追求卓越的遠(yuǎn)大目標(biāo);也讓我們看到學(xué)生在社團(tuán)中與活動同行,與文化同行,與快樂同行的嶄新風(fēng)貌!

      經(jīng)過兩年扎扎實實的研討與實踐,XX年12月29日全市教科研總結(jié)會暨《紅土地大文化的研究》課題結(jié)題會在我校召開,黃岡市教科院專家蒞臨結(jié)題現(xiàn)場,與會領(lǐng)導(dǎo)對課題研究給師生帶來的發(fā)展給予了高度評價。課題研究成果《紅軍搖籃》被教育部教育基金會評為優(yōu)秀成果一等獎,《XX日報》原副總編梁衡來??疾觳⑾驇熒浰土怂H筆簽名的著作。這一研究成果先后被全國十二家電臺、電視臺報道:“紅色三山行”專題節(jié)目組記者走進(jìn)學(xué)校深入調(diào)研并給予高度評價;乘馬會館學(xué)生小講解員已倍受游客追捧,先后有中央電視臺等記者對他們進(jìn)行了采訪;陜西電視臺評價說:麻城的紅色文化由娃娃們娓娓道來在全國罕見!校刊《紅土地》被評為“全國優(yōu)秀??坏泉劇薄L貏e令人欣喜的是,課題研究系列成果之一,話劇《紅軍干娘》和“小小紅色講解員”,在中央電視臺新聞聯(lián)播“喜迎十八大”系列報道中播出。

      XX年9月,我調(diào)到院子中心小學(xué)工作,為了提升辦學(xué)品位,實現(xiàn)學(xué)校快速跨越式發(fā)展,首先以課題為載體,申報了“農(nóng)村小學(xué)生幸福人生奠基的策略研究”這一黃岡市級課題,其辦學(xué)理念旨在要求我們的教育要對學(xué)生一生的幸福負(fù)責(zé),教育要帶給學(xué)生希望和力量,構(gòu)筑學(xué)生光明的內(nèi)心、挺拔與偉岸的人格,培養(yǎng)對自我、對生活、對未來、對人類的自信。我始終認(rèn)為:好的教育應(yīng)使每一個學(xué)生都能成為社會的建設(shè)者和幸福人生的創(chuàng)造者。這項“幸福人生的奠基工程”,如在院小師生心中點(diǎn)亮了一盞明燈,照亮了前行的道路,大家在“幸福”點(diǎn)上探索、實踐、創(chuàng)造,締造、發(fā)現(xiàn)課改之妙、教學(xué)之樂、人生之真,在辛苦、忙碌中享受著前所未有的幸福感和成就感。

      研究創(chuàng)新給我?guī)砹顺删透?,智慧引領(lǐng)筑變了我的教育夢,打造了教師專業(yè)成長的平臺,激發(fā)了青年教師敬業(yè)創(chuàng)業(yè)的欲望,更帶來了教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。

      二、優(yōu)化環(huán)境,以勤勞創(chuàng)設(shè)育人文化

      學(xué)校是師生共同成長的搖籃,不斷改善辦學(xué)設(shè)施,優(yōu)化配置教育資源是實施教育均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,因此改善農(nóng)村辦學(xué)條件、讓學(xué)生盡快享受優(yōu)質(zhì)教育資源,是校長義不容辭的責(zé)任和使命。為此,我與全體教師一道付出辛勤勞動和百折不撓努力,充分挖掘潛力,改善辦學(xué)條件,打造校園文化,使學(xué)校一草一木都詮釋彰顯著文明之光。

      XX年,我從學(xué)校教科研崗位到樹聲希望小學(xué)擔(dān)任校長,當(dāng)時的希望小學(xué),陳舊的校舍到處漏雨,教室地面坑坑洼洼,墻壁上斑駁陸離,沒有現(xiàn)代化的辦公設(shè)施……走進(jìn)校園,走訪教師,我的心情特別沉重。

      面臨著前所未有的挑戰(zhàn),我沒有理由猶豫,沒有時間埋怨,在資金嚴(yán)重不足的情況下,利用暑假,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員與男老師一起自己動手粉刷了所有寢教室,翻檢了兩間學(xué)生寢室的屋面,請瓦匠將房子進(jìn)行整修,40余天下來,校園面貌煥然一新,辛苦中有了一份沉甸甸的收獲。

      多渠道籌集資金,加大學(xué)校設(shè)施和校園環(huán)境建設(shè)力度。在乘馬小學(xué)任校長四年間,絞盡腦汁,動員社會力量捐資興學(xué),爭取有關(guān)部門鼎力相助,歷盡艱辛,終使學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施大幅度改善:改造了危房,整修操場,綠化校園,添置設(shè)施,相繼添置DV攝影機(jī)、打印復(fù)印機(jī)、電腦10臺、投影儀音響等多媒體教學(xué)設(shè)備一套,培訓(xùn)并開通“網(wǎng)絡(luò)教研”,添置了乒乓球臺、籃球架,購買了腰鼓56個、添置了鈸、鼓30余幅重振了腰鼓隊和鼓號隊雄風(fēng),同時創(chuàng)建了一支蓮湘隊。另用2萬余元裝上了能供百余名住宿師生洗澡用的太陽能熱水器。XX年春,爭取地方配套資金新建一棟1460㎡的教學(xué)樓,讓一所名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)村小學(xué)逐漸彰顯特色重?zé)ɑ盍Α?/p>

      XX年秋,我被調(diào)到乘馬崗鎮(zhèn)又一所較偏遠(yuǎn)的院子中心小學(xué)擔(dān)任校長,我以“只爭朝夕”的務(wù)實精神和不惜磨破嘴皮、踏破腳皮的實干勁頭爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,暑假將寢教室裝修一新后,又添置了多媒體設(shè)備,購買了打印復(fù)印機(jī),食堂添置了一套現(xiàn)代化全新設(shè)備以保障、改善師生生活。購買了鼓號隊設(shè)備1萬余元并成立了鼓號隊。通過不懈地努力,積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)重視,啟動了師生食堂項目,一棟面積470㎡造價70萬元的食堂將于XX秋開學(xué)投入使用。XX年上學(xué)期,學(xué)校新開辦了附屬幼兒園,新增幼兒百余名,借助教育均衡發(fā)展機(jī)遇,建筑面積1100㎡,造價120萬元的幼教樓已于近期立項,預(yù)期年底投入使用,集學(xué)前教育、小學(xué)教育于一體的社區(qū)綜合教育體系基本成型。

      XX年“六一”兒童節(jié)前夕,宋慶齡基金會來學(xué)校考察,對學(xué)校整體辦學(xué)氛圍留下美好印象,擬在我校投資興建綜合樓,不久的將來,一個自然清新環(huán)境美、名人佳作藝術(shù)美、人際和諧文明美的新校園指日可待。

      我美麗可愛的家鄉(xiāng)乘馬崗,走出了王樹聲等26位將軍,是中國革命的搖籃之一。紅土地上留下了無數(shù)革命先輩的足跡,浸潤著紅色文化的歷史記憶。傳承、發(fā)揚(yáng)并創(chuàng)新紅土文化,讓紅土地上的后代幸??鞓烦砷L,是我們老區(qū)教育人的夢想。我選擇了激情奮斗,選擇了頑強(qiáng)拼搏、選擇了執(zhí)著奉獻(xiàn),充實、溫暖、感動、無悔無時不充盈激蕩著我的老區(qū)教育夢。

      確立先進(jìn)的辦學(xué)思想,讓學(xué)校的辦學(xué)思想與發(fā)展目標(biāo)武裝教師的頭腦,并以此作為教師終身學(xué)習(xí)、樂于工作的不竭源泉。

      在樹聲希望小學(xué),我們將學(xué)校的信念和行動定格為--“小學(xué)校,大文化,以愛為核心,構(gòu)建以‘紅色資源’為生命題材的大文化;小學(xué)校,大事業(yè),將小事做好,做到極致,最終成就大事業(yè),創(chuàng)造農(nóng)村教育的美好明天?!?/p>

      到院子中心小學(xué)后,經(jīng)全體教師充分醞釀形成的共同愿景是:“創(chuàng)新紅土文化,打造院小特色,奠基幸福人生。”秉持“為學(xué)生一生的幸福奠基” 的辦學(xué)理念,提出:“行為規(guī)范、思維活躍、志存高遠(yuǎn)、勇于創(chuàng)新”的育人目標(biāo)。創(chuàng)新育人途徑,即:以嚴(yán)格的要求規(guī)范學(xué)生,以優(yōu)良的校風(fēng)影響學(xué)生,以高尚的師德感染學(xué)生,以和美的環(huán)境陶冶學(xué)生,以紅土地文化滋潤學(xué)生,以扎實的課程發(fā)展學(xué)生,以豐富的活動提高學(xué)生,以現(xiàn)代的觀念武裝學(xué)生。

      凝聚人心、創(chuàng)造激情的精神文化。為打造書香校園,組織師生開展“中華經(jīng)典誦讀”等主題活動,提升師生人文素養(yǎng)和辦學(xué)品位,經(jīng)多次爭取聯(lián)系,武漢劉道玉教育基金會將學(xué)校定為國學(xué)試點(diǎn)學(xué)校,定期培訓(xùn)老師,共同開展國學(xué)朗讀與交流活動;樹立“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,與上海幾所高校一起成立泉蒙讀書社,開展聯(lián)誼、引領(lǐng)、資助活動,請本地高校博士生走進(jìn)學(xué)校開展勵志演講并與學(xué)生面對面進(jìn)行讀書交流等;不定期組織教師與讀書積極分子到麻城書店如饑似渴地讀書、購書,豐富閱歷開闊視野;組織師生到麻城市實驗二小參觀、學(xué)習(xí)訪問,感受先進(jìn)學(xué)校的良好校園文化;定期組織學(xué)生到烈士陵園、乘馬本地革命遺址瞻仰憑吊、接受洗禮,整合“紅色資源”編印成校本教材,讓“紅色文化”、“將軍精神”不斷得到傳承與發(fā)揚(yáng)。

      教師成立“紅土地”讀書社團(tuán),社團(tuán)每學(xué)期舉行一次讀書交流專題匯報會,如 4月23日的世界讀書日,除了各班組織的讀書活動外,讀書社團(tuán)還分兩個組舉行“讀書日談讀書”交流活動,期末讀書交流會還評選優(yōu)秀教師參加“我與我的讀書年”征文活動,營造獨(dú)特的社團(tuán)讀書氛圍。

      培養(yǎng)職業(yè)幸福感,營造充滿生機(jī)的教科研文化。孜孜不倦的求索創(chuàng)新,年復(fù)一年的自我超越;融合集體智慧,形成民主和諧的管理風(fēng)格,逐漸建構(gòu)起了一套以項目制作抓手,責(zé)任制作保證,匹配性作標(biāo)尺的崗位責(zé)任目標(biāo)制度,以課題指揮層、學(xué)術(shù)指導(dǎo)層、項目承擔(dān)層、智囊協(xié)助層為執(zhí)行團(tuán)隊的教學(xué)研討新模式,每位教師都是這個團(tuán)隊中的“樂手”,每個樂手都立“軍令狀”,在同一舞臺、同一樂團(tuán)作各顯神通的律動,對誰都是不容舍棄的誘惑和體驗,對誰都是不可不試的考量,對誰都是一條通向成功幸福的光明大道。全員參與教科研,滿足了教師對幸福工作、快樂生活的向往和追求,提升了學(xué)校辦學(xué)品位和教師職業(yè)榮譽(yù)感。

      建立“以人為本”的學(xué)校文化。為了提高教師投身教育科研和課程改革的熱情,校委會主導(dǎo)制訂了學(xué)校《學(xué)常規(guī)考核方案》、《激勵方案》、《經(jīng)典誦讀操作規(guī)程》、《教師基本功評價表》等制度,涵蓋了教育、教學(xué)、安全、德育、后勤等全方位的內(nèi)容,成為學(xué)校評優(yōu)評先、職稱評聘、職務(wù)競聘、績效工資評定的有力保障,逐步形成了教師自糾自律的管理文化,使學(xué)校內(nèi)部管理有序高效,逐步形成了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)管理規(guī)范,全校教職工凝聚力、工作積極性空前高漲。關(guān)愛每一個學(xué)生,幫助每一個學(xué)生更好發(fā)展的理念深入人心,良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和師生和諧求發(fā)展的風(fēng)尚迅速形成。

      在創(chuàng)新紅土文化的教育實踐中,紅色土地上的教育夢凝聚了師生的強(qiáng)大合力,極大激發(fā)了師生工作學(xué)習(xí)熱情,一批骨干教師脫穎而出,她們不僅馳名麻城,還走出黃岡,在教學(xué)比武中摘金奪銀,在各類刊物上登文載章。學(xué)生全面發(fā)展,素質(zhì)良好,參加省、地、市級科技創(chuàng)新、小發(fā)明、書法繪畫、攝影比賽、數(shù)學(xué)奧賽、小天杯、“我與交通安全”“我與環(huán)保”等征文、黃岡市小學(xué)語文讀寫競賽等活動中屢屢獲獎,師生獲得了前所未有的成就感、幸福感。

      我工作過的乘馬崗中心小學(xué)在XX年秋,被加掛校牌“樹聲希望小學(xué)”,學(xué)校更是邁上了發(fā)展的快車道,今春,院子中心小學(xué)被麻城教育局評為校本培訓(xùn)示范校。個人點(diǎn)滴工作,各級關(guān)懷備至,被評為湖北省骨干教師,湖北省、黃岡市網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)個人,黃岡教科研學(xué)術(shù)帶頭人,XX黃岡十佳校長,歷任麻城市第七屆、第八屆人大代表,麻城市第四次婦代會代表。

      情系紅土地,用智慧構(gòu)筑老區(qū)教育夢想,未來的路在腳下,未來的教育之路還很長,但我堅信:根植紅色沃土,我的教育之夢將更會絢爛!

      第四篇:第三小學(xué)校長年終考核述職報告

      第三小學(xué)校長年終考核述職報告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

      大家好,首先我代表第三小學(xué)的全體師生對來我校督導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。半年來,根據(jù)市、縣教育局的要求,結(jié)合我校的具體情況,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以打造高素質(zhì)教師隊伍為根本,以加強(qiáng)教育教學(xué)管理為突破口,在全體教職工的共同努力下,我校各方面的工作都扎實穩(wěn)步地推進(jìn)并取得了一定的成績,現(xiàn)將本學(xué)期的工作匯報如下:

      一、學(xué)校概況:

      我們第三小學(xué)是這學(xué)期剛剛成立的,現(xiàn)有教職工49人,13個教學(xué)班。(只有一、二年級)學(xué)生466人。由于新校址還沒有啟用,我們暫時借用職教中心的地方,相對來說,辦公條件有些簡陋,教師們的辦公桌椅都是學(xué)生課桌凳,但老師們毫無怨言,工作非常積極。讓我們很感動。

      二、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),教師是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的關(guān)鍵,教師的教育理念、教學(xué)方式直接決定著學(xué)生的發(fā)展興趣和發(fā)展方向。因此,我們首先從教師入手,狠抓教師隊伍的建設(shè)。對于教師的培養(yǎng),我們立足于重師德、強(qiáng)技能。我們組織全校教師深入學(xué)習(xí)了新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,出臺了各類管理制度,建立了《橫山縣第三小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,每人撰寫了心得體會。將師德與績效工資掛鉤,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評申和各種評優(yōu)樹?;顒又袌詻Q實行師德 “一票否決”制度。

      我們的教師都是從基層調(diào)來的,其中有一部分是在近兩年全縣統(tǒng)考所帶學(xué)科成績優(yōu)秀而被選拔上來的教師,老師們都很敬業(yè),很珍惜這份工作。為了教師們不斷成長進(jìn)步,我們提供各種機(jī)會讓老師們學(xué)習(xí),加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。校內(nèi)外共組織了8次教師校本培訓(xùn)和班主任經(jīng)驗交流會,提高了教師的業(yè)務(wù)水平和班主任管理水平。利用一切有利機(jī)會派教師出去學(xué)習(xí),要求回來做匯報,人人參與校本研修,小課題研究,人人講授公開課,每位老師在教育教學(xué)方面都有不同的提高。學(xué)校在管理過程中以教師為本,想教師所想,急教師所急,樂教師所樂,如開學(xué)初有幾位老師租不到房子,我們以學(xué)校出面向職教給幾位借了單身宿舍,以解燃眉之急。廣泛征集教師的意見和建議,如梁琪老師提出的關(guān)于改革我校數(shù)學(xué)作業(yè)的建議就很好,值得采納??冃Э己朔桨附處焸兗娂娭G言獻(xiàn),聚集教師的聰明才智,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高,現(xiàn)在學(xué)校有什么體力活,我們的男老師不用說一擁而上,爭著搶著干,有什么集體活動不用安排,老師們主動幫班主任照看學(xué)生,每個人都有一種視校如家的感覺。我們這個團(tuán)隊年輕,團(tuán)結(jié),富有活力,這讓我很欣慰也很幸福。為學(xué)校的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      三、堅持以德育為首,全面推進(jìn)素質(zhì)教育

      由于我們是新學(xué)校,又是一、二年級,且農(nóng)村孩子居多,所以我們很注重德育工作。開學(xué)提前一周就讓教師準(zhǔn)備上好開學(xué)第一課,著重從行為習(xí)慣、文明禮儀、衛(wèi)生習(xí)慣等教育入手。學(xué)校始終堅持德育為首、全面育人的方針。從多角度,多層面,多渠道地開展德育教育,一手抓日常行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,如開學(xué)讓班主任組織學(xué)習(xí)《守則規(guī)范》和《養(yǎng)成育實施細(xì)則》,一手抓學(xué)生發(fā)展平臺的搭建,讓學(xué)生在活動中鍛煉,鍛煉中發(fā)展,發(fā)展中提高。各項活動都有計劃,有過程(影像資料),有總結(jié)。如開學(xué)初我們舉行了一年級新生入學(xué)儀式,學(xué)生在條幅上按下了成長的手印,寫下了自己名字,永遠(yuǎn)記住了上小學(xué)時這感人的一幕。開展每月一星評選活動,將評選出的 “校園之星”張榜宣傳,發(fā)揮榜樣帶動和輻射作用。

      10月13日,在少先隊建隊日我們舉行了新生入隊儀式。結(jié)合書香校園我們在11月份舉行了“小故事,大道理”故事演講比賽,全校共有26個孩子參加比賽,他們一個個聲情并茂,表情豐富,聲音抑揚(yáng)頓挫,肢體語言也得體大方,最短的有2分多,最長的有4分鐘,全部脫稿演講。11月份,我們還召開了家長會,開始是半小時家庭教育精品視頻講座,接著老師和家長們進(jìn)行了交流,并把入學(xué)來孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活制成課件給家長做了展示,同時也給家長傳閱了孩子們的作業(yè)和老師的教案及工作手冊,家長們看了很高興也很放心,都表示把孩子送到三小是正確的選擇,我們也真切的感受到了家長們的認(rèn)可和贊譽(yù),無論從老師們的反饋還是從家長會后的問卷調(diào)查都可以看的到。我們要求教師時時處處做到為人師表,教書育人,校園里見到學(xué)生的不良行為及時引導(dǎo)和教育,把德育教育滲透在各學(xué)科里。每周的升旗儀式,班會,品德課都是學(xué)生德育教育的主陣地。

      三、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,強(qiáng)化課堂教學(xué)教育

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是每個教師工作成效的主要體現(xiàn),教 育教學(xué)質(zhì)量直接影響學(xué)校在社會的聲譽(yù)和形象。因此,提高教育教學(xué)質(zhì)量是我校的中心工作。

      1、注重常規(guī)管理

      一開學(xué),教務(wù)處就制定各項教學(xué)管理制度,出臺“六認(rèn)真”考核細(xì)則讓教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)衡量,有尺度量化。并在平時的教育教學(xué)管理中不斷規(guī)范完善教學(xué)管理工作,切實抓好教學(xué)常規(guī),使我校教學(xué)常規(guī)管理更加科學(xué)化。做好教學(xué)“六認(rèn)真”的落實和評估工作。校委會領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線,指導(dǎo)教學(xué)工作。教務(wù)處采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,對教案、學(xué)習(xí)筆記、作業(yè)、教學(xué)成果進(jìn)行檢查。每次檢查都及時反饋并做好記錄。

      2、立足課堂求質(zhì)量

      我們的教師都是從基層來的,在課堂教學(xué)方面還有待進(jìn)一步的打造和提高。因此,提高教育教學(xué)質(zhì)量是教務(wù)處工作的重中之重,課堂 教學(xué)的“優(yōu)質(zhì)減負(fù),取決于教師的理念、取決于教師的基本功、取決于教師對教材的駕馭。本學(xué)期,我校教導(dǎo)處圍繞 “新教師亮相課”、“新教師考查課”、“推門聽課”、同課異構(gòu)”、“觀摩課”、“二類課評議”、“集體備課”、“青藍(lán)結(jié)對”、“請家長進(jìn)課堂”“教學(xué)能手打造”等活動。以課堂教學(xué)為切入點(diǎn),讓老師們通過“備課”、“上課”、“評課議課”、“反思”、“再備課”、“再上課”這一活動過程反思、摸索和總結(jié)出一套適合自己的教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)的有效性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全員參與,每人聽課都在50多節(jié)。

      3、加強(qiáng)研修提素養(yǎng) 我校堅持走科研興校、科研興教之路,注重教研組建設(shè),積極開展校本研修,就教育教學(xué)中的小問題小困惑展開小課題研究,以研促教,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、努力實現(xiàn)由教師的經(jīng)驗型向研究型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)教師專業(yè)成長。人人參與校本研修,26位老師超過100課時。其余都超過半年任務(wù)36課時。現(xiàn)有市級課題兩項,12月底結(jié)題。校級小課題共18個,預(yù)計在12月底全部結(jié)題,我們再挑選優(yōu)秀課題上報縣教研室。鼓勵教師結(jié)合教學(xué)實際,撰寫教學(xué)隨筆、教育敘事、教學(xué)心得、教學(xué)論文,向各級刊物投稿50余篇,逐步提高教師的理論總結(jié)與交流的能力。

      4、落實培訓(xùn)措施: 開展走出去,請進(jìn)來活動。鼓勵教師積極參加各項培訓(xùn)工作,回來后上好匯報課,并做學(xué)習(xí)匯報,使一人學(xué)習(xí),大家受益。方主任參加校地共建多媒體培訓(xùn)后 及時整理出實用的多媒體教程發(fā)到群共享里,董建英老師將參加思品課堂教學(xué)觀摩活動后在全體教師會上做了匯報,并上了題為《秋游回味》的展示課;侯主席參加市上的書法培訓(xùn)后主動承擔(dān)起老師們“三字”的指導(dǎo)工作,和老師們一起切磋書法技藝。我本人赴濰坊掛職學(xué)習(xí)后于12月17日做了題目為《學(xué)有所獲、學(xué)以致用》近7000字的講座。

      5、實施青藍(lán)工程。加強(qiáng)課堂教學(xué)的個別指導(dǎo),有目標(biāo),有層次,有措施地加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。制定青藍(lán)工程活動方案、課程表、活動記錄,確保每次活動落到實處。我親自參與活動對老師們進(jìn)行指導(dǎo)。抓好新上崗教師的培養(yǎng)工作,制定個人發(fā)展規(guī)劃,為青年教師的 5 成長搭建平臺。學(xué)校多媒體教室也滾動播出名家教學(xué)視頻供老師們觀摩學(xué)習(xí)。并充分利用網(wǎng)絡(luò)這一平臺,做到資源共享。

      6、加強(qiáng)教研組建設(shè),形成團(tuán)體學(xué)習(xí)的氛圍。開學(xué)第二周學(xué)校就指定了各教研組組長,充分發(fā)揮教研組長組織、協(xié)調(diào)、引領(lǐng)作用,根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計劃,結(jié)合本教研組的實際情況,擬定切實可行的教研組工作計劃。教研活動做到定時間、定內(nèi)容,定好發(fā)言人。激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情。規(guī)定教研組每周學(xué)習(xí)活動不少于一個小時,明確必修學(xué)習(xí)任務(wù):學(xué)2011版新課程標(biāo)準(zhǔn)、走進(jìn)名師課堂、熟練應(yīng)用教學(xué)現(xiàn)代化手段等教學(xué)中遇到的困惑和難題,并與小課題研究緊密配合。

      7、積極參加各項各類的業(yè)務(wù)競賽,其中包括2012年市縣學(xué)科競賽、信息技術(shù)整合比賽、課堂教學(xué)比賽、撰寫教學(xué)論文、教學(xué)案例教育敘事教學(xué)設(shè)計等。每次比賽,學(xué)校都由學(xué)科骨干教師為核心,組成競賽團(tuán)隊,群策群力,精心輔導(dǎo)參賽教師,不斷提高能力與水平。本學(xué)期我校有三名老師參加了縣教學(xué)能手大賽,期中白亞麗老師、葛寧霞老師分別以小組第一和第六的好成績榮獲“橫山縣教學(xué)能手”稱號。

      8、做好教學(xué)質(zhì)量跟蹤,進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量檢測。教學(xué)檢測分析也是我們工作的重點(diǎn),學(xué)校在期中考試后從“教”與“學(xué)”兩方面進(jìn)行教學(xué)檢測分析。一方面檢測學(xué)生的基礎(chǔ)知識與基本技能;另一方面,通過檢測總結(jié)經(jīng)驗、查找不足找到今后改進(jìn)措施,我們要求每位課任老師寫出試卷分析,教研組長寫出書面檢測報告,專門開了試卷分析反饋 會。召開了中期質(zhì)量檢測師生總結(jié)表彰大會,促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量的意識,明確自己的位置,確立努力方向。音體美等學(xué)科教師也要對學(xué)生進(jìn)行評價,相應(yīng)的學(xué)科也要做好質(zhì)量分析。

      四、特色創(chuàng)新全面提升

      學(xué)校特色——特色學(xué)?!放茖W(xué)?!笔俏覀?nèi)〉陌l(fā)展目標(biāo)。因此,本學(xué)期教務(wù)處以促進(jìn)教育資源建設(shè)與特色學(xué)校建設(shè)的有機(jī)整合為切入點(diǎn)開展工作。

      1、建立“學(xué)困生成長記錄”主要包括情況介紹、學(xué)業(yè)情況跟蹤、存在問題分析等方面的內(nèi)容。加強(qiáng)對學(xué)困生的輔導(dǎo),要求做到“九個一”:幫助制定一個小目標(biāo);幫助找一個好伙伴;多提供一次發(fā)言機(jī)會;提供一個鍛煉的崗位;提供一次展示的機(jī)會;每月一次談心的時間;每月一次和家長聯(lián)系;每學(xué)期一次獲獎的機(jī)會;有一次成功的體驗。

      2、請家長進(jìn)課堂,開展“家長開放日”活動。為了進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,展現(xiàn)校園風(fēng)貌,展示師生風(fēng)采,創(chuàng)設(shè)和諧的育人氛圍,提升學(xué)校的社會影響力。讓家長走進(jìn)校園,了解學(xué)校的發(fā)展趨勢并參與學(xué)校的管理,讓家長走進(jìn)課堂,關(guān)注教育,了解課堂教學(xué)和新課程改革;走近孩子,傾聽心聲。增進(jìn)家校聯(lián)系,共同促進(jìn)孩子健康成長。利用“開放日”這一載體,加強(qiáng)溝通,調(diào)動家長參與學(xué)校教研教改、參與班級管理的積極性,吸納家長的合理化建議,推進(jìn)家校積極互動,進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校的管理,促進(jìn)教育和諧發(fā)展。

      4、設(shè)計減負(fù)增效的活頁作業(yè),切實提升學(xué)生素養(yǎng)。

      5、本學(xué)期根據(jù)低年級學(xué)生的特點(diǎn)開展古詩文經(jīng)典朗讀、查字典、片斷寫作展評、數(shù)學(xué)口算、音樂小歌手評選,體育運(yùn)動技能競賽等活動。

      五、安全工作

      安全工作是學(xué)校工作中的重中之重。我們本著對上級部門負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,做了以下幾方面的安全工作。

      1、開學(xué)初就建立健全了學(xué)校安全的各種檔案。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校與德育處、班主任、家長層層簽訂《安全責(zé)任書》,并建立家校聯(lián)系卡,時刻與家長保持聯(lián)系。學(xué)校安全組成員每兩周全面系統(tǒng)的檢查一次學(xué)校安全,定期排除安全隱患,做好隱患排查記錄并及時整改,并利用晨會、班會和國旗下講話向師生傳授安全防范知識。

      2、制定了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。舉行了安全撤離演練,要求課間活動時值周教師都在樓梯間巡查,半年來,學(xué)校沒出一件安全事故發(fā)生。

      3、學(xué)校在校本課程里安排了兩周一節(jié)的衛(wèi)生健康教育課程。讓學(xué)生學(xué)習(xí)個人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生等衛(wèi)生方面生的知識。

      六、總務(wù)工作

      1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度,做到開支精打細(xì)算,做到花小錢辦大事,堅持校務(wù)公開制度,提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。

      2、規(guī)范收費(fèi)行為,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

      3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,帳、冊、卡、物均相符。

      我個人也在不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步、不斷的反思,為自己的角色定好位,校長不是純粹的管家,而是一個教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者,為成為更稱職的校長而不斷努力著。

      七、存在的問題

      1、教師辦公條件簡陋,希望早日搬到新校區(qū)。

      2、學(xué)生人數(shù)少,辦公經(jīng)費(fèi)不足。

      3、有部分教師敬業(yè)精神還有待加強(qiáng)。

      4、從領(lǐng)導(dǎo)到教師學(xué)習(xí)氛圍還不是很濃。

      八、來年工作設(shè)想

      濰坊學(xué)習(xí),感受很深,感觸很多,縱觀我們現(xiàn)在的教育狀況,改革勢在必行,我決定借鑒龍源學(xué)校的活力課堂進(jìn)行大膽的改革,逐步探索出符合我們自己的教學(xué)特色。真正做到減負(fù)高效?,F(xiàn)在我們已經(jīng)開始行動,聽了我的報告后,老師們在觀念上有所改變,我們教研組組織老師們看龍源學(xué)校的精品課,研究他們的四段一評教學(xué)模式,對比自己,逐步將人家的模式內(nèi)化成自己的東西,臨近放假時安排老師上兩節(jié)實驗課,讓老師們做好改革的思想準(zhǔn)備,明年全面鋪開。

      各位老師,為了學(xué)校的發(fā)展,你們這學(xué)期做了不少事,也吃了不少苦,為此我代表校領(lǐng)導(dǎo)班子,代表我個人對你們表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的支持和理解,感謝你們所作出的努力!

      年輕的三小人為把三小建成全縣乃至全市一流的學(xué)校而努力奮斗。以上述職請領(lǐng)導(dǎo)們多多指導(dǎo)、指正!

      第五篇:XX年小學(xué)校長考核述職報告

      XX年小學(xué)校長考核述職報告

      XX年小學(xué)校長考核述職報告怎么寫,以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助!

      XX年小學(xué)校長考核述職報告一

      一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將本本人的思想和工作總結(jié)如下:

      一年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多思,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。要求教師做到的我自己首先做到。

      1、思想上高度重視。我先后學(xué)習(xí)了上級有關(guān)教師作風(fēng)建設(shè)文件,要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴(yán)格要求自己,時時自我反省,做學(xué)生的表率。

      2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點(diǎn)要求,一是要求全體教師愛護(hù)關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長交朋友,不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長,更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長;二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師有償補(bǔ)課、私自為學(xué)生亂訂資料。

      3、通過開展師德師風(fēng)自查活動,全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

      本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運(yùn)行。平時我能積極主動地學(xué)習(xí)理論知識、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作,本學(xué)期擔(dān)任二年級的語文的教學(xué)。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

      勤勉敬業(yè)是對一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,認(rèn)真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學(xué)校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓(xùn)、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的騰飛。

      實施素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的基本點(diǎn),也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

      1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學(xué)生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學(xué)到了知識。今年“六·一”,除部分學(xué)生參加鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的體育活動外,學(xué)校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當(dāng)?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。

      2、家校互動工作

      部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強(qiáng)與學(xué)生家長進(jìn)行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。

      學(xué)校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。

      1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。在開學(xué)初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設(shè)施;排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進(jìn)行了安全排查,平時也不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進(jìn)行了維修。衛(wèi)生工作,在學(xué)校的嚴(yán)格管理和老師們的耐心教育下,學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習(xí)慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。

      2、強(qiáng)化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學(xué)初,學(xué)校與班主任老師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案,加大了安全宣傳力度,認(rèn)真落實了安全課進(jìn)課堂,使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保了校園安全。

      3、今年秋,經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學(xué)樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學(xué)校面貌煥然一新。

      回顧一學(xué)年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進(jìn)行反思:我們在學(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促;教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識、自我提高。另外,農(nóng)村學(xué)校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學(xué)校這個大家庭也負(fù)擔(dān)不起,經(jīng)費(fèi)不足,大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,學(xué)校也是心有余而力不足。

      1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

      2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。

      3、堅持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校的的各項活動。

      4、堅持深入教學(xué)第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。

      5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

      總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進(jìn)一步提高。

      在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德,迎難而上,力爭20XX年各項工作再上新臺階。

      XX年小學(xué)校長考核述職報告二

      伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

      胡村小學(xué)是全縣最大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),是晉中市唯一的農(nóng)村示范小學(xué)。學(xué)校占地面積12800平方米,校舍建筑面積4633平方米。現(xiàn)有學(xué)生650人,教學(xué)班17個。教職員工32人,專任教師 30人,大學(xué)本科5人,???6人。其中小學(xué)特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,學(xué)校還附設(shè)10個幼兒班,共有幼兒280余名,幼兒教師13 名。學(xué)校的各項設(shè)施設(shè)備齊全,為教育教學(xué)提供了保證。

      一年來,我校以“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長”為辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),圍繞縣局10年工作重點(diǎn),全面實施精細(xì)化管理,深化課堂教學(xué)模式的改革,加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

      本學(xué)年,我校以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),規(guī)范校園管理,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,大力推進(jìn)24字課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作有了進(jìn)一步的發(fā)展?,F(xiàn)將本具體工作匯報如下:

      我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依。管理精細(xì),工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行“精細(xì)化管理”,是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實施情況,從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。

      1、推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度

      本學(xué)年,結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,我們認(rèn)真分析學(xué)?,F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 “以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。

      在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《胡村小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化,2、推進(jìn)精細(xì)化教育,營造和諧教育的氛圍

      為了使精細(xì)化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,這項管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項工作由政教處負(fù)責(zé),成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標(biāo)兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)胡村小學(xué),你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,出臺“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分,并進(jìn)行書面通報,表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn)。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

      一年來,我們始終堅持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

      作為學(xué)校行政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng),為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。

      同時對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實行目標(biāo)管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風(fēng)、教師考核、教研教改等方面進(jìn)行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng),教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機(jī)制,通過認(rèn)真有效地落實,全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。

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