第一篇：工程公司個(gè)人述職報(bào)告

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工程公司個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)上級(jí)要求，現(xiàn)就本人一年來(lái)的工作情況、學(xué)習(xí)、履廉情況，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、不斷爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，工作在高起點(diǎn)上健康運(yùn)行。

**年，我在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司及職能部門(mén)的鼎力支持和積極配合下，緊緊圍繞公司年初的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，勤奮努力、拼搏向上，積極開(kāi)展工作，使自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作在高起點(diǎn)上運(yùn)行。

一是注重理論學(xué)習(xí)，思想力轉(zhuǎn)化行動(dòng)力。**年以來(lái)，我在抓好自身分管工作的同時(shí)，側(cè)重抓好政治理論學(xué)習(xí)，善于通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，不斷提高自己解決問(wèn)題的處置力和對(duì)工作的駕馭力，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、開(kāi)展討論、撰寫(xiě)心得筆記等多種形式，全面加強(qiáng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)自身法規(guī)的學(xué)習(xí)，以此來(lái)適應(yīng)不斷發(fā)展變化了的形勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的運(yùn)行有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。面對(duì)國(guó)際油價(jià)持續(xù)低靡，金融危機(jī)形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)際投資環(huán)境惡化，工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，鉆機(jī)等停數(shù)量增多，海外收入急劇下降等諸多不利因素，企業(yè)管理層不能墨守陳規(guī)，要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，只有“內(nèi)抓基建、外拓市場(chǎng)、內(nèi)外結(jié)合、標(biāo)本兼治、開(kāi)源節(jié)流、挖潛增效”，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實(shí)的理論學(xué)習(xí)，為我自身素質(zhì)的提高提供了強(qiáng)力助推，更為我投身實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是注重過(guò)程監(jiān)管，創(chuàng)造力激發(fā)控制力。到**年**月中旬，總計(jì)采購(gòu)金額約**萬(wàn)人民幣，較去年的**億下降**%；共收到各單位計(jì)劃總數(shù)**份，物資**項(xiàng)，較**年的**項(xiàng)下降 %；完成采購(gòu)工作量 億元，自主采購(gòu)價(jià)格與上年同比下降10%，全年節(jié)約采購(gòu)成本近**萬(wàn)元。針對(duì)工作任務(wù)不飽滿、經(jīng)營(yíng)壓力大的實(shí)際，積極實(shí)施“五個(gè)一工程”。將公司“挖潛增效、解困扭虧”系列措施落到實(shí)處。完善一套機(jī)制。積極完善《國(guó)際工程公司物資采購(gòu)管理辦法》等相關(guān)配套制度，使得采購(gòu)供應(yīng)鏈能環(huán)環(huán)相扣。強(qiáng)化召開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)和招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)，所有物資談判都是密封上會(huì)，公正、公平、公開(kāi)，最大限度的降低了采購(gòu)成本。轉(zhuǎn)換一個(gè)模式。改變“只采不管、照單采購(gòu)”模式，實(shí)行ABC管理，共更新**條物資價(jià)格；建立、維護(hù)和更新了三大數(shù)據(jù)庫(kù)，有效降低物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)偏差。將部門(mén)工作職能向縱向橫向拓展，保證物資計(jì)劃三級(jí)平庫(kù)。與西油分公司物資總

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公司達(dá)成一致，簽訂最終委托協(xié)議，保證了所有物資100%開(kāi)箱驗(yàn)收。強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)。圍繞“勤儉節(jié)約、挖潛增效”，進(jìn)一步優(yōu)化資源，狠降成本，推行扁平化采購(gòu)，減少采購(gòu)級(jí)次，提倡長(zhǎng)線計(jì)劃，杜絕急料計(jì)劃，切實(shí)把好物資采購(gòu)價(jià)格關(guān)。突出一個(gè)調(diào)研。9月份，針對(duì)土庫(kù)曼分公司物資庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)、管理進(jìn)行調(diào)研，并清理庫(kù)存物資，理順環(huán)節(jié)，規(guī)范口徑。通過(guò)核對(duì)，入庫(kù)賬面總金額比實(shí)際采購(gòu)總金額高出**萬(wàn)人民幣，高出比例%；查清B區(qū)積壓、無(wú)動(dòng)態(tài)、不能使用物資及南約洛坦項(xiàng)目多余物資來(lái)源，還原庫(kù)存實(shí)際。注重一個(gè)質(zhì)量。不斷強(qiáng)化對(duì)計(jì)劃審定、廠家選取、產(chǎn)品選擇、談判或招標(biāo)、合同條款、監(jiān)造、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的把控，確保了**億物資質(zhì)量合格率達(dá)到100%。建立物資采購(gòu)監(jiān)督約束機(jī)制，認(rèn)真接受各級(jí)監(jiān)督檢查。對(duì)川慶公司前三季度物資質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即書(shū)面?zhèn)髡鎯蓮S家，提出整改方案，并對(duì)經(jīng)辦人員和問(wèn)題廠家實(shí)施處罰。

三是注重貫標(biāo)管理，關(guān)注力催生凝聚力。始終牢記工作職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展健康、安全和環(huán)境“三合一”貫標(biāo)工作，取得顯著成效。

1、重認(rèn)識(shí)，安全理念深入化。今年以來(lái)，以“不安全不生產(chǎn)”為原則，以“四不傷害”為目標(biāo)，以“零事故、零傷害、零污染”的為追求，全面強(qiáng)化物、人、環(huán)境和生產(chǎn)過(guò)程四個(gè)受控，確定了“全面推進(jìn)HSE體系建設(shè)”等九項(xiàng)工作內(nèi)容。年內(nèi)，公司積極組織HSE綜合大檢查共*次。組織“**”事故學(xué)習(xí)討論會(huì)。下發(fā)一般問(wèn)題整改通知單**份，發(fā)現(xiàn)和整改隱患**項(xiàng)，查究違章**人次，對(duì)*人次進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。設(shè)置了總經(jīng)理**專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，副科級(jí)以上干部**人結(jié)合各自崗位安全職責(zé)，編制了《個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃》。認(rèn)真履行“七個(gè)帶頭”要求，共收集**個(gè)有價(jià)值的安全經(jīng)驗(yàn)分享素材并定期下發(fā)基層。

2、強(qiáng)管理，安全考核績(jī)效化。強(qiáng)化直線管理。公司主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)分別簽訂簽訂HSE責(zé)任書(shū)，層層傳遞壓力。推行屬地管理。巴基斯坦分公司繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安保屬地管理原則，機(jī)關(guān)及鉆井隊(duì)人員進(jìn)出單位及出境，嚴(yán)格遵守屬地安保管理。強(qiáng)化績(jī)效管理。年內(nèi)舉辦培訓(xùn)師、出國(guó)人員HSE和硫化氫取證、監(jiān)督各類(lèi)井控和監(jiān)督資格培訓(xùn)班多期。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)《行為安全規(guī)范手冊(cè)》的學(xué)習(xí)宣貫，宣貫率達(dá)100%。注重鉆井管理。通過(guò)15個(gè)管理程序在海外現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)。厄瓜多爾分公司作業(yè)隊(duì)推行安全信息看板、“安全曝光臺(tái)”、無(wú)事故天數(shù)記錄牌。今年以來(lái)，公司海外項(xiàng)目開(kāi)作業(yè)許可證**份，加強(qiáng)應(yīng)急管理，從容應(yīng)對(duì)海外自然災(zāi)害，7月份，巴基斯坦分

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公司CCDC-27隊(duì)

因山洪爆發(fā)導(dǎo)致井場(chǎng)設(shè)備及營(yíng)房全部被淹。災(zāi)情發(fā)生后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)部門(mén)人員親赴巴基斯坦，分公司積極組織鉆井隊(duì)正常生產(chǎn)作業(yè)，圓滿完成甲方安排的生產(chǎn)任務(wù)。截止目前，各海外基層隊(duì)共組織各類(lèi)應(yīng)急演練154次。

3、抓載體，貫標(biāo)工作長(zhǎng)效化。加強(qiáng)防恐安全管理。巴基斯坦、厄瓜多爾等經(jīng)塔利班及恐怖分子襲擊、洪水、騷亂后，我們及時(shí)發(fā)布多次安全形勢(shì)預(yù)警，發(fā)放《中國(guó)公民海外安全常識(shí)2001版》、《中國(guó)公民出國(guó)提醒2001版》等安全知識(shí)文件。加強(qiáng)工作出國(guó)組團(tuán)安全教育，簽訂責(zé)任書(shū)，確保旅行安全。年內(nèi)，共組織各項(xiàng)目單位海外人員進(jìn)行防恐安全培訓(xùn)32期，其中管理人員17期，參培人員137人。加速交通安全進(jìn)程。積極舉辦“和諧交通、平安出行”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)組織員工參加交通安全知識(shí)競(jìng)賽。土庫(kù)曼斯坦分公司制訂《生產(chǎn)指揮車(chē)輛運(yùn)行管理?xiàng)l例》，實(shí)現(xiàn)了全天候、全過(guò)程安全管理。加快安全文化建設(shè)。積極引導(dǎo)員工“勤勉敬業(yè)一股勁、優(yōu)質(zhì)服務(wù)一團(tuán)火、嚴(yán)于律己一面旗”，結(jié)合自身崗位技能需要，全力完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。每月開(kāi)立廉政教育課，提升員工道德修養(yǎng)。先后組織開(kāi)展“崗位無(wú)違章，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，身邊無(wú)事故”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽、“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”、“三八婦女節(jié)”安全寄語(yǔ)、“質(zhì)量月”、“安全活動(dòng)月”、“應(yīng)急演練周”、“節(jié)能周”及“六五環(huán)境日”、12.23警示日、應(yīng)急安全知識(shí)和交通安全知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。參加了川慶公司知識(shí)競(jìng)賽總決賽。我辦付世龍與企管部2位同志組成的公司法律知識(shí)競(jìng)賽小組，在川慶“12.4普法知識(shí)競(jìng)賽”中發(fā)揮出色，勇奪冠軍。由于齊抓共管，公司安全工作目標(biāo)達(dá)到了“四個(gè)杜絕”、“兩個(gè)不超”和“兩個(gè)確?！保画h(huán)境保護(hù)工作完成了“一個(gè)杜絕”和“三個(gè)達(dá)標(biāo)”；職業(yè)健康工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕”、“兩個(gè)控制”，使公司各項(xiàng)工作在高起點(diǎn)上健康運(yùn)行。

二、正確檢視自己，得失在高標(biāo)尺上充分顯現(xiàn)。

今年以來(lái)，盡管我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量工作，但是，也還存在一些不足，具體表現(xiàn)在：

一是市場(chǎng)波動(dòng)造成HSE管理部分缺位。由于受到國(guó)外鉆井市場(chǎng)波動(dòng)影響，今年公司海外鉆井工作量呈部分萎縮態(tài)勢(shì)，且人員減少、簽證難辦等困難一直困擾著基層HSE管理，管理人員專(zhuān)業(yè)水平顯得不足。

二是HSE體系在部分項(xiàng)目進(jìn)展遲緩。合同關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)保障、社會(huì)安全等造

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成了海外部分項(xiàng)目推進(jìn)工作遲緩，發(fā)展不均衡。

三是HSE培訓(xùn)難度加大。公司組織HSE培訓(xùn)較其他國(guó)內(nèi)單位相比存在較大困難，海外項(xiàng)目遠(yuǎn)離總部基地，加之員工工作時(shí)間長(zhǎng)，休假時(shí)間短，居住地分散，以致于不能及時(shí)有效的接受各類(lèi)國(guó)內(nèi)HSE培訓(xùn)，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)化到普遍化的推進(jìn)速度變慢。

四是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不夠，理論聯(lián)系實(shí)際仍有差距。面對(duì)保持較快發(fā)展的巨大壓力，自覺(jué)不自覺(jué)地把主要精力用于業(yè)務(wù)工作，偏重于事業(yè)開(kāi)展，在政治理論的學(xué)習(xí)上存有一定的實(shí)用主義心態(tài)，在真學(xué)真用上下的功夫還不夠，認(rèn)識(shí)不足。不能把理論有效運(yùn)用到實(shí)踐。

三、強(qiáng)化廉潔自律，素質(zhì)在高平臺(tái)上快速提升。

俗話說(shuō)“公生明、廉生威”，在工作中，我始終恪守原則底線，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。對(duì)每一筆支出，都堅(jiān)持過(guò)程的陽(yáng)光、手續(xù)的完備，避免個(gè)人在票據(jù)報(bào)銷(xiāo)上動(dòng)歪心思，確保嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅。對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》8個(gè)方面“禁止”和52個(gè)“不準(zhǔn)”的要求，嚴(yán)于律己。沒(méi)有利用職權(quán)為自己謀取一己之私，沒(méi)有從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)，沒(méi)有違反禁止違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私行為，沒(méi)有違反規(guī)定選拔任用干部行為，沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益，沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)行為、沒(méi)有脫離實(shí)際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為，真正做到了干干凈凈干事、清清白白做人。

四、明確整改措施，目標(biāo)在高壓力上不斷清晰。

結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)照存在不足，我要進(jìn)一步明確整改措施，進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，要先人一步、快人一拍。在學(xué)習(xí)上做表率，在行動(dòng)上做示范，始終牢記黨的宗旨，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格自律，以身作則，率先垂范。堅(jiān)持原則，敢于管理，切實(shí)加快事業(yè)發(fā)展。

二是要進(jìn)一步解放思想。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，決不能固步自封，滿足現(xiàn)狀，必須開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。今后，我要進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干，善于吸納先進(jìn)的管理方法和制度，不斷深化企業(yè)改革，全

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力推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展。

三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。認(rèn)真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持實(shí)事求是原則，求真務(wù)實(shí)。在工作中做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。

四是要進(jìn)一步廉潔自律。樹(shù)立良好形象，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)，建立和健全規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督措施，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)，以一流的政治素質(zhì)來(lái)推動(dòng)自身工作不斷取得新成績(jī)，創(chuàng)造新輝煌。

資料來(lái)源：http://004km.cn/data/sbcl/

第二篇：工程公司個(gè)人述職報(bào)告

工程公司個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)上級(jí)要求，現(xiàn)就本人一年來(lái)的工作情況、學(xué)習(xí)、履廉情況，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、不斷爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，工作在高起點(diǎn)上健康運(yùn)行。

**年，我在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司及職能部門(mén)的鼎力支持和積極配合下，緊緊圍繞公司年初的工作思路、目標(biāo)、任

務(wù)，勤奮努力、拼搏向上，積極開(kāi)展工作，使自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作在高起點(diǎn)上運(yùn)行。

一是注重理論學(xué)習(xí)，思想力轉(zhuǎn)化行動(dòng)力。**年以來(lái)，我在抓好自身分管工作的同時(shí)，側(cè)重抓好政治理論學(xué)習(xí)，善于通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，不斷提高自己解決問(wèn)題的處置力和對(duì)工作的駕馭力，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、開(kāi)展討論、撰寫(xiě)心得筆記等多種形式，全面加強(qiáng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)自身法規(guī)的學(xué)習(xí)，以此來(lái)適應(yīng)不斷發(fā)展變化了的形勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的運(yùn)行有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。面對(duì)國(guó)際油價(jià)持續(xù)低靡，金融危機(jī)形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)際投資環(huán)境惡化，工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，鉆機(jī)等停數(shù)量增多，海外收入急劇下降等諸多不利因素，企業(yè)管理層不能墨守陳規(guī)，要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，只有“內(nèi)抓基建、外拓市場(chǎng)、內(nèi)外結(jié)合、標(biāo)本兼治、開(kāi)源節(jié)流、挖潛增效”，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實(shí)的理論學(xué)習(xí)，為我自身素質(zhì)的提高提供了強(qiáng)力助推，更為我投身實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是注重過(guò)程監(jiān)管，創(chuàng)造力激發(fā)控制力。到**年**月中旬，總計(jì)采購(gòu)金額約**萬(wàn)人民幣，較去年的**億下降**%；共收到各單位計(jì)劃總數(shù)**份，物資**項(xiàng)，較**年的**項(xiàng)下降 %；完成采購(gòu)工作量 億元，自主采購(gòu)價(jià)格與上年同比下降10%，全年節(jié)約采購(gòu)成本近**萬(wàn)元。針對(duì)工作任務(wù)不飽滿、經(jīng)營(yíng)壓力大的實(shí)際，積極實(shí)施“五個(gè)一工程”。將公司“挖潛增效、解困扭虧”系列措施落到實(shí)處。完善一套機(jī)制。積極完善《國(guó)際工程公司物資采購(gòu)管理辦法》等相關(guān)配套制度，使得采購(gòu)供應(yīng)鏈能環(huán)環(huán)相扣。強(qiáng)化召開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)和招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)，所有物資談判都是密封上會(huì)，公正、公平、公開(kāi)，最大限度的降低了采購(gòu)成本。轉(zhuǎn)換一個(gè)模式。改變“只采不管、照單采購(gòu)”模式，實(shí)行ABC管理，共更新**條物資價(jià)格；建立、維護(hù)和更新了三大數(shù)據(jù)庫(kù)，有效降低物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)偏差。將部門(mén)工作職能向縱向橫向拓展，保證物資計(jì)劃三級(jí)平庫(kù)。與西油分公司物資總公司達(dá)成一致，簽訂最終委托協(xié)議，保證了所有物資100%開(kāi)箱驗(yàn)收。強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)。圍繞“勤儉節(jié)約、挖潛增效”，進(jìn)一步優(yōu)化資源，狠降成本，推行扁平化采購(gòu)，減少采購(gòu)級(jí)次，提倡長(zhǎng)線計(jì)劃，杜絕急料計(jì)劃，切實(shí)把好物資采購(gòu)價(jià)格關(guān)。突出一個(gè)調(diào)研。9月份，針對(duì)土庫(kù)曼分公司物資庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)、管理進(jìn)行調(diào)研，并清理庫(kù)存物資，理順環(huán)節(jié)，規(guī)范口徑。通過(guò)核對(duì)，入庫(kù)賬面總金額比實(shí)際采購(gòu)總金額高出**萬(wàn)人民幣，高出比例%；查清B區(qū)積壓、無(wú)動(dòng)態(tài)、不能使用物資及南約洛坦項(xiàng)目多余物資來(lái)源，還原庫(kù)存實(shí)際。注重一個(gè)質(zhì)量。不斷強(qiáng)化對(duì)計(jì)劃審定、廠家選取、產(chǎn)品選擇、談判或招標(biāo)、合同條款、監(jiān)造、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的把控，確保了**億物資質(zhì)量合格率達(dá)到100%。建立物資采購(gòu)監(jiān)督約束機(jī)制，認(rèn)真接受各級(jí)監(jiān)督檢查。對(duì)川慶公司前三季度物資質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即書(shū)面?zhèn)髡鎯蓮S家，提出整改方案，并對(duì)經(jīng)辦人員和問(wèn)題廠家實(shí)施處罰。

三是注重貫標(biāo)管理，關(guān)注力催生凝聚力。始終牢記工作職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展健康、安全和環(huán)境“三合一”貫標(biāo)工作，取得顯著成效。

1、重認(rèn)識(shí)，安全理念深入化。今年以來(lái)，以“不安全不生產(chǎn)”為原則，以“四不傷害”為目標(biāo)，以“零事故、零傷害、零污染”的為追求，全面強(qiáng)化物、人、環(huán)境和生產(chǎn)過(guò)程四個(gè)受控，確定了“全面推進(jìn)HSE體系建設(shè)”等九項(xiàng)工作內(nèi)容。年內(nèi)，公司積極組織HSE綜合大檢查共*次。組織“**”事故學(xué)習(xí)討論會(huì)。下發(fā)一般問(wèn)題整改通知單**份，發(fā)現(xiàn)和整改隱患**項(xiàng)，查究違章**人次，對(duì)*人次進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。設(shè)置了總經(jīng)理**專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，副科級(jí)以上干部**人結(jié)合各自崗位安全職責(zé)，編制了《個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃》。認(rèn)真履行“七個(gè)帶頭”要求，共收集**個(gè)有價(jià)值的安全經(jīng)驗(yàn)分享素材并定期下發(fā)基層。

2、強(qiáng)管理，安全考核績(jī)效化。強(qiáng)化直線管理。公司主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)分別簽訂簽訂HSE責(zé)任書(shū)，層層傳遞壓力。推行屬地管理。巴基斯坦分公司繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安保屬地管理原則，機(jī)關(guān)及鉆井隊(duì)人員進(jìn)出單位及出境，嚴(yán)格遵守屬地安保管理。強(qiáng)化績(jī)效管理。年內(nèi)舉辦培訓(xùn)師、出國(guó)人員HSE和硫化氫取證、監(jiān)督各類(lèi)井控和監(jiān)督資格培訓(xùn)班多期。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)《行為安全規(guī)范手冊(cè)》的學(xué)習(xí)宣貫，宣貫率達(dá)100%。注重鉆井管理。通過(guò)15個(gè)管理程序在海外現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)。厄瓜多爾分公司作業(yè)隊(duì)推行安全信息看板、“安全曝光臺(tái)”、無(wú)事故天數(shù)記錄牌。今年以來(lái)，公司海外項(xiàng)目開(kāi)作業(yè)許可證**份，加強(qiáng)應(yīng)急管理，從容應(yīng)對(duì)海外自然災(zāi)害，7月份，巴基斯坦分公司CCDC-27隊(duì)

因山洪爆發(fā)導(dǎo)致井場(chǎng)設(shè)備及營(yíng)房全部被淹。災(zāi)情發(fā)生后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)部門(mén)人員親赴巴基斯坦，分公司積極組織鉆井隊(duì)正常生產(chǎn)作業(yè)，圓滿完成甲方安排的生產(chǎn)任務(wù)。截止目前，各海外基層隊(duì)共組織各類(lèi)應(yīng)急演練154次。

3、抓載體，貫標(biāo)工作長(zhǎng)效化。加強(qiáng)防恐安全管理。巴基斯坦、厄瓜多爾等經(jīng)塔利班及恐怖分子襲擊、洪水、騷亂后，我們及時(shí)發(fā)布多次安全形勢(shì)預(yù)

警，發(fā)放《中國(guó)公民海外安全常識(shí)2001版》、《中國(guó)公民出國(guó)提醒2001版》等安全知識(shí)文件。加強(qiáng)工作出國(guó)組團(tuán)安全教育，簽訂責(zé)任書(shū)，確保旅行安全。年內(nèi)，共組織各項(xiàng)目單位海外人員進(jìn)行防恐安全培訓(xùn)32期，其中管理人員17期，參培人員137人。加速交通安全進(jìn)程。積極舉辦“和諧交通、平安出行”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)組織員工參加交通安全知識(shí)競(jìng)賽。土庫(kù)曼斯坦分公司制訂《生產(chǎn)指揮車(chē)輛運(yùn)行管理?xiàng)l例》，實(shí)現(xiàn)了全天候、全過(guò)程安全管理。加快安全文化建設(shè)。積極引導(dǎo)員工“勤勉敬業(yè)一股勁、優(yōu)質(zhì)服務(wù)一團(tuán)火、嚴(yán)于律己一面旗”，結(jié)合自身崗位技能需要，全力完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。每月開(kāi)立廉政教育課，提升員工道德修養(yǎng)。先后組織開(kāi)展“崗位無(wú)違章，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，身邊無(wú)事故”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽、“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”、“三八婦女節(jié)”安全寄語(yǔ)、“質(zhì)量月”、“安全活動(dòng)月”、“應(yīng)急演練周”、“節(jié)能周”及“六五環(huán)境日”、12.23警示日、應(yīng)急安全知識(shí)和交通安全知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。參加了川慶公司知識(shí)競(jìng)賽總決賽。我辦付世龍與企管部2位同志組成的公司法律知識(shí)競(jìng)賽小組，在川慶“12.4普法知識(shí)競(jìng)賽”中發(fā)揮出色，勇奪冠軍。由于齊抓共管，公司安全工作目標(biāo)達(dá)到了“四個(gè)杜絕”、“兩個(gè)不超”和“兩個(gè)確?！?；環(huán)境保護(hù)工作完成了“一個(gè)杜絕”和“三個(gè)達(dá)標(biāo)”；職業(yè)健康工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕”、“兩個(gè)控制”，使公司各項(xiàng)工作在高起點(diǎn)上健康運(yùn)行。

二、正確檢視自己，得失在高標(biāo)尺上充分顯現(xiàn)。

今年以來(lái)，盡管我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量工作，但是，也還存在一些不足，具體表現(xiàn)在：

一是市場(chǎng)波動(dòng)造成HSE管理部分缺位。由于受到國(guó)外鉆井市場(chǎng)波動(dòng)影響，今年公司海外鉆井工作量呈部分萎縮態(tài)勢(shì)，且人員減少、簽證難辦等困難一直困擾著基層HSE管理，管理人員專(zhuān)業(yè)水平顯得不足。

二是HSE體系在部分項(xiàng)目進(jìn)展遲緩。合同關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)保障、社會(huì)安全等造成了海外部分項(xiàng)目推進(jìn)工作遲緩，發(fā)展不均衡。

三是HSE培訓(xùn)難度加大。公司組織HSE培訓(xùn)較其他國(guó)內(nèi)單位相比存在較大困難，海外項(xiàng)目遠(yuǎn)離總部基地，加之員工工作時(shí)間長(zhǎng)，休假時(shí)間短，居住地分散，以致于不能及時(shí)有效的接受各類(lèi)國(guó)內(nèi)HSE培訓(xùn)，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)化到普遍化的推進(jìn)速度變慢。

四是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不夠，理論聯(lián)系實(shí)際仍有差距。面對(duì)保持較快發(fā)展的巨大壓力，自覺(jué)不自覺(jué)地把主要精力用于業(yè)務(wù)工作，偏重于事業(yè)開(kāi)展，在政治理論的學(xué)習(xí)上存有一定的實(shí)用主義心態(tài)，在真學(xué)真用上下的功夫還不夠，認(rèn)識(shí)不足。不能把理論有效運(yùn)用到實(shí)踐。

三、強(qiáng)化廉潔自律，素質(zhì)在高平臺(tái)上快速提升。

俗話說(shuō)“公生明、廉生威”，在工作中，我始終恪守原則底線，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。對(duì)每一筆支出，都堅(jiān)持過(guò)程的陽(yáng)光、手續(xù)的完備，避免個(gè)人在票據(jù)報(bào)銷(xiāo)上動(dòng)歪心思，確保嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅。對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》8個(gè)方面“禁止”和52個(gè)“不準(zhǔn)”的要求，嚴(yán)于律己。沒(méi)有利用職權(quán)為自己謀取一己之私，沒(méi)有從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)，沒(méi)有違反禁止違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私行為，沒(méi)有違反規(guī)定選拔任用干部行為，沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益，沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)行為、沒(méi)有脫離實(shí)際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為，真正做到了干干凈凈干事、清清白白做人。

四、明確整改措施，目標(biāo)在高壓力上不斷清晰。

結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)照存在不足，我要進(jìn)一步明確整改措施，進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，要先人一步、快人一拍。在學(xué)習(xí)上做表率，在行動(dòng)上做示范，始終牢記黨的宗旨，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格自律，以身作則，率先垂范。堅(jiān)持原則，敢于管理，切實(shí)加快事業(yè)發(fā)展。

二是要進(jìn)一步解放思想。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，決不能固步自封，滿足現(xiàn)狀，必須開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。今后，我要進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干，善于吸納先進(jìn)的管理方法和制度，不斷深化企業(yè)改革，全力推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展。

三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。認(rèn)真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持實(shí)事求是原則，求真務(wù)實(shí)。在工作中做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。

四是要進(jìn)一步廉潔自律。樹(shù)立良好形象，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)，建立和健全規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督措施，扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)，以一流的政治素質(zhì)來(lái)推動(dòng)自身工作不斷取得新成績(jī)，創(chuàng)造新輝煌。

第三篇：電子信息工程公司個(gè)人述職報(bào)告

電子信息工程公司個(gè)人述職報(bào)告

考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)、各位參評(píng)人員：

按集團(tuán)公司黨字[]123號(hào)文件《關(guān)于廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)的通知》的要求，結(jié)合本人的實(shí)際情況，現(xiàn)將本人擔(dān)任電子公司副經(jīng)理以來(lái)的情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。

近兩年來(lái)，電子信息公司的工作性質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化，在原有承擔(dān)本部計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)自動(dòng)化等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，又承擔(dān)了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)的維護(hù)工作，以及整個(gè)***集團(tuán)的信息化建設(shè)和運(yùn)維，使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了：一是要完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)；二是要大幅提高職工收入；三是外圍維護(hù)戰(zhàn)線長(zhǎng)、業(yè)務(wù)范圍廣、攤子大、人員素質(zhì)不高。作為電子公司分管技術(shù)、設(shè)備、培訓(xùn)和信息化等工作的負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)，保證管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，努力營(yíng)造良好的工作平臺(tái)，為電子公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。一方面，我深感責(zé)任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)。

面對(duì)以上工作和困難，我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，推動(dòng)工作的有效開(kāi)展。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

一．以來(lái)的思想和工作總結(jié)

1、思想修養(yǎng)

我能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和***集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守黨的紀(jì)律、國(guó)家法律和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨的基本路線。在思想上、政治上同黨中央保持一致，認(rèn)真執(zhí)行電子公司黨委分配的任務(wù)。

平常能夠按時(shí)參加所在黨支部的組織生活會(huì)和電子公司黨委的民主生活會(huì)。在生活會(huì)上能?chē)@議題積極發(fā)言，交流思想認(rèn)識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真檢查自己思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。能正確對(duì)待別人的批評(píng)意見(jiàn)，同時(shí)不回避矛盾，對(duì)他人存在的問(wèn)題和矛盾能采取以與人為善的態(tài)度開(kāi)展批評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。

在電子公司“三心”工程倡導(dǎo)下，本人對(duì)工作踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)；全力配合和支持一把手的工作，對(duì)班子及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不打折扣；對(duì)職工反映需要解決的問(wèn)題從不推諉，并積極協(xié)調(diào)解決，遇到困難盡力克服，若因特殊情況解決不了，也要給對(duì)方一個(gè)明確的解釋或說(shuō)法。在工作中有事業(yè)心、有責(zé)任感、敢想敢為，有開(kāi)拓、創(chuàng)新和敬業(yè)精神。

在工作作風(fēng)方面堅(jiān)持群眾路線，民主作風(fēng)；堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)干事”的原則，密切聯(lián)系群眾的原則。對(duì)自己分管的工作情況能經(jīng)常同班子成員相互通氣，交換意見(jiàn)，達(dá)到溝通思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，消除隔閡，團(tuán)結(jié)合作。在處理和決策重要問(wèn)題時(shí)，能與領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和相關(guān)同事、群眾主動(dòng)地談心、交流、協(xié)商，并聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，尤其聽(tīng)取不同意見(jiàn)，以提高決策的正確性，防止草率決策。

能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，處處以身作則，起先鋒模范作用，不計(jì)較時(shí)間、名利、待遇。能自覺(jué)地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以科學(xué)理論為支撐，立足企業(yè)實(shí)際，抓住機(jī)遇科學(xué)決策。

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于保先的通知、文件和書(shū)籍。通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)如何才能更好地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性進(jìn)行了深入的思考并有了一定的認(rèn)識(shí)，同時(shí)撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得，按時(shí)參加了班子的學(xué)習(xí)交流會(huì)，并就領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行了交流。我在思想認(rèn)識(shí)上有了很大提高，深深認(rèn)識(shí)到開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的必要性和重要性，增強(qiáng)了努力搞好工作的責(zé)任感和使命感。通過(guò)對(duì)照《黨章》的要求，剖析履行責(zé)任義務(wù)的情況；對(duì)照“xxxx”重要思想、樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，剖析世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的情況；對(duì)照“兩個(gè)務(wù)必”的要求，剖析思想和工作作風(fēng)的情況；對(duì)照“兩個(gè)成果”的要求，剖析保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的情況，不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價(jià)值觀及意識(shí)形態(tài)認(rèn)識(shí)上存在的偏差；對(duì)照“xxxx”的要求，剖析樹(shù)立共產(chǎn)黨員的榮辱觀的情況。

2、工作實(shí)績(jī)和工作能力

（1）技術(shù)管理

不斷引進(jìn)和推廣計(jì)控新技術(shù)的運(yùn)用，組織部分技術(shù)難題的技術(shù)攻關(guān)，電子信息工程公司有多項(xiàng)“五小”成果，科技成果和現(xiàn)代化管理成果榮獲集團(tuán)公司一、二、三等獎(jiǎng)。

（2）設(shè)備管理

組織完善了電子信息工程公司固定資產(chǎn)的管理辦法、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理辦法，形成了電子公司設(shè)備管理的計(jì)算機(jī)臺(tái)帳、固定資產(chǎn)管理的計(jì)算機(jī)臺(tái)帳，組織完成了多項(xiàng)設(shè)備的大修、改造和更新工作。

（3）培訓(xùn)管理

根據(jù)***信息化建設(shè)工作的需要，組織對(duì)***各相關(guān)部門(mén)管理人員及與計(jì)算機(jī)操作崗位相關(guān)人員近5000人次的信息化理念、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、erp系統(tǒng)及其它計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核；根據(jù)電子公司的工作需要，分不同專(zhuān)業(yè)內(nèi)部組織了相應(yīng)培訓(xùn)班；分別與***市技術(shù)監(jiān)督局、***培教中心和***質(zhì)量計(jì)量管理處聯(lián)合舉辦了相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)班；另外，根據(jù)項(xiàng)目和工作的需要還組織了部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到外面培訓(xùn)。

（4）信息化管理

組織***集團(tuán)信息化項(xiàng)目前期的考察和學(xué)習(xí)，完成了***集團(tuán)信息化項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的編制，并順利通過(guò)了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委有關(guān)專(zhuān)家的評(píng)審。組織完成了***集團(tuán)信息化管理咨詢(xún)、erp一期項(xiàng)目建設(shè)、erp二期項(xiàng)目建設(shè)、硬件平臺(tái)和骨干網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)和建設(shè)、同時(shí)實(shí)現(xiàn)了***本部網(wǎng)絡(luò)通過(guò)專(zhuān)線與紅玉鋼網(wǎng)絡(luò)的互連互通。實(shí)現(xiàn)了***銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)、物資管理業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)、成本管理業(yè)務(wù)、生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理業(yè)務(wù)、設(shè)備管理業(yè)務(wù)、人力資源管理業(yè)務(wù)、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)、計(jì)量管理業(yè)務(wù)、檢化驗(yàn)管理業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)等在erp軟件sap系統(tǒng)中的配置和業(yè)務(wù)流程的貫通及上線運(yùn)行。另外，還組織完成了***辦公自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽、郵件、網(wǎng)站、企業(yè)知識(shí)庫(kù)、綜合信息查詢(xún)、計(jì)量、檢化驗(yàn)、鋼材垛帳、生產(chǎn)調(diào)度、電話會(huì)議、視頻會(huì)議、網(wǎng)管、備份、災(zāi)備、結(jié)算中心等軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作。

***信息化項(xiàng)目經(jīng)過(guò)近三年的建設(shè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過(guò)各業(yè)務(wù)部門(mén)、咨詢(xún)公司和項(xiàng)目組的共同努力，在眾多實(shí)施信息化的企業(yè)中成績(jī)還是比較突出的：11月，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)授予***鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司為“鋼鐵行業(yè)企業(yè)信息化及自動(dòng)化先進(jìn)單位”；9月，由國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司、信息產(chǎn)業(yè)部信息化推進(jìn)司、企業(yè)信息化九州行組委會(huì)和《計(jì)算機(jī)世界報(bào)》報(bào)社共同評(píng)選，***信息化項(xiàng)目榮獲“***省企業(yè)信息化優(yōu)秀項(xiàng)目”稱(chēng)號(hào)；11月，***鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司被全國(guó)企業(yè)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程、《計(jì)算機(jī)世界報(bào)》、《chinacomputerworld》聯(lián)合授予“中國(guó)企業(yè)信息化100強(qiáng)企業(yè)”。

目前隨著erp系統(tǒng)的不斷熟悉和使用，業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)erp系統(tǒng)給企業(yè)管理帶來(lái)的變化和促進(jìn)也越來(lái)越認(rèn)同，erp帶來(lái)的好處在中層管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層面已逐步得到體現(xiàn)，但這僅是***管理信息化建設(shè)邁出的第一步。企業(yè)信息化工程，只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束，持續(xù)改進(jìn)是信息化永恒的主題。我們更關(guān)心的是企業(yè)整體信息化的成功，因此，***信息化今后的任務(wù)還很艱巨，還有很長(zhǎng)的路要走，一方面，要抓好系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作，繼續(xù)完善和優(yōu)化已建成的erp系統(tǒng)，按信息化的總體規(guī)劃展開(kāi)后續(xù)工程、應(yīng)用更多的功能模塊、拓展其它的信息化領(lǐng)域；另一方面，我們還要在信息化平臺(tái)上不斷的完善、整合、優(yōu)化管理。最終實(shí)現(xiàn)***集團(tuán)及時(shí)掌控整個(gè)企業(yè)的物流、信息流和資金流，降低成本、減少庫(kù)存和資金占用，增強(qiáng)集團(tuán)快速反映市場(chǎng)需求的能力，提高面向客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量，增加滿意度，以客戶(hù)為導(dǎo)向提高生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性及業(yè)務(wù)效率，全面提高企業(yè)效率、盈利能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)要有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的一貫支持，也需要公司上下對(duì)信息化的付出，同時(shí)也離不開(kāi)外腦——咨詢(xún)公司的幫助。作為***信息化具體組織實(shí)施的執(zhí)行者，我將為這目標(biāo)而努力奮斗。

通過(guò)以上工作，既提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，又使自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力得到了較大提高，特別是面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力。作為一名管理者我深知“管理不僅是一門(mén)學(xué)科，還是一門(mén)藝術(shù)”，這就要求我在以后的工作、學(xué)習(xí)和生活中不斷修煉自己，使自己成為不但能做正確的事，而且還能正確的做事的管理者。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)

一個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，將影響其工作能力和工作效率。為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加自己各方面的知識(shí)，我在以下方面做了一些努力。

（1）積極參加學(xué)術(shù)組織和學(xué)術(shù)團(tuán)體。

參加了中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)冶金分會(huì)、理事

參加了中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶(hù)協(xié)會(huì)冶金分會(huì)、理事參加了中國(guó)冶金流程分會(huì)、理事

參加了中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶(hù)協(xié)會(huì)***省分會(huì)、會(huì)員

參加了***省計(jì)量測(cè)試協(xié)會(huì)、會(huì)員

參加了中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)信息與自動(dòng)化推進(jìn)中心、會(huì)員

被聘為中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家?guī)斐蓡T

被聘為中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員

被聘為***省經(jīng)貿(mào)委信息化專(zhuān)家?guī)斐蓡T

被聘為***工程系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)委庫(kù)成員

被聘為《***科技》期刊編輯委員會(huì)編委

通過(guò)參加學(xué)術(shù)組織和團(tuán)體，可以了解有關(guān)技術(shù)的發(fā)展方向和運(yùn)用情況，對(duì)實(shí)際工作有一定借鑒作用和參考價(jià)值。

（2）積極參加集團(tuán)公司組織的技能比賽

作為裁判長(zhǎng)組織了***集團(tuán)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)普及比賽

作為裁判長(zhǎng)組織了***集團(tuán)計(jì)算機(jī)應(yīng)用工種職工技能比賽

作為計(jì)算機(jī)工種的教練代隊(duì)參加了全國(guó)冶金行業(yè)第三屆職工技術(shù)大賽

通過(guò)參加組織技術(shù)和技能比賽，可以提高自己的組織協(xié)調(diào)能力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

（3）積極撰寫(xiě)論文和參加項(xiàng)目評(píng)審

現(xiàn)已有9篇論文發(fā)表于省級(jí)及省級(jí)以上刊物

作為評(píng)委參加了***經(jīng)貿(mào)委組織的***省企業(yè)信息化項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審

作為答辯老師參加了***理工大學(xué)工程碩士研究生論文答辯工作

作為評(píng)委多次參加了***集團(tuán)科技成果的評(píng)審

作為評(píng)委參加了***集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的評(píng)審

作為國(guó)家計(jì)量檢測(cè)體系評(píng)審員和***集團(tuán)質(zhì)量保證體系內(nèi)審員，先后參加了集團(tuán)公司內(nèi)外部分單位的審核工作。

（4）積極參加教育培訓(xùn)

積極參加學(xué)術(shù)組織或團(tuán)體組織的學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)交流會(huì)

參加了國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局組織的計(jì)量檢測(cè)體系培訓(xùn)班，經(jīng)考核合格，并取得國(guó)家計(jì)量檢測(cè)體系評(píng)審員資格證書(shū)

參加了***省建設(shè)廳組織的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班，經(jīng)考核合格，并取得項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)

參加了國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部組織的cio培訓(xùn)班，經(jīng)考核合格，并取得cio資格證書(shū)

4、廉潔自律

國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，既是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，又是促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)程中，反腐倡廉的工作具有艱巨性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性，斗爭(zhēng)愈加尖銳和激烈，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的工作就顯得更為緊迫和重要。實(shí)踐告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)干部處于腐蝕與反腐蝕斗爭(zhēng)的前列。因此，在工作和生活中，我經(jīng)常提醒自己，通過(guò)經(jīng)常、認(rèn)真的學(xué)習(xí)和思考，樹(shù)立和強(qiáng)化正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、利益觀、地位觀、權(quán)利觀，并不斷提高自重、自省、自警、自勵(lì)、廉潔自律的意識(shí)和拒腐防變的能力；并結(jié)合工作實(shí)際，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下以廉潔經(jīng)營(yíng)作為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，只有這樣才能做到警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸、增強(qiáng)免疫力和抵抗力，防患于未然。

作為一名基層干部，我時(shí)時(shí)處處告誡自己，今天能走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，是組織上給予的信任，是職工賦予的權(quán)力。多年來(lái)，我遵紀(jì)守法，廉潔從政，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定；經(jīng)常學(xué)習(xí)***集團(tuán)公司和電子公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識(shí)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格做到遵章守紀(jì)；正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢(qián)，不圖虛名，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作；在工作中嚴(yán)以律已，寬以待人，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，始終把單位和職工的利益置于首位；按規(guī)定按時(shí)上報(bào)廉潔自律的報(bào)表,自我回顧檢查，沒(méi)有任何違反中央、省市及公司紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為；在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理工作中，能夠秉公辦事，做到公平、公證、公開(kāi)；沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己、親友及同事提供方便或謀取不正當(dāng)?shù)睦?；沒(méi)有私自從事經(jīng)商活動(dòng)；在公務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不鋪張浪費(fèi)；在工作、學(xué)習(xí)和生活中能做到艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。

二．存在的主要問(wèn)題及表現(xiàn)

回顧自己近兩年來(lái)在學(xué)習(xí)、思想、工作、生活和作風(fēng)上的表現(xiàn)，切實(shí)感到與黨員干部的要求還存在一定差距。通過(guò)自己認(rèn)真查找和同志們的誠(chéng)懇幫助下，我認(rèn)為自身存在如下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1、在本職工作中，雖然我能較好的完成我的本職工作，但是在工作中我感覺(jué)自己主觀能動(dòng)性不強(qiáng)。在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，特別是發(fā)現(xiàn)一些我們內(nèi)部管理上的，一些我們和其他部門(mén)協(xié)調(diào)上的，而這又都不能單憑我個(gè)人的想法和力量就能改變的，有時(shí)我就顯得不是很主動(dòng)，而且也當(dāng)心自己的一些想法和意見(jiàn)被別人誤解，認(rèn)為我對(duì)工作有意見(jiàn)或者對(duì)某些同志有意見(jiàn)，所以有的想法也就沒(méi)有說(shuō)出來(lái)更談不上去改變。

2、服務(wù)意識(shí)觀念還不夠強(qiáng)，還沒(méi)有自覺(jué)把企業(yè)和群眾的滿意度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、文明服務(wù)的要求還不夠自覺(jué)。有些工作做的還不能讓服務(wù)對(duì)象感到滿意，存在小成即滿的思想。突出表現(xiàn)在：宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，有時(shí)工作中從局部出發(fā)考慮的相對(duì)多，從如何為企業(yè)、為基層服務(wù)好，保持工作高效率方面考慮的不夠，有時(shí)不能夠站在服務(wù)對(duì)象的角度想問(wèn)題。

3、工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng)，不夠策略，特別是對(duì)同事和職工的指導(dǎo)及批評(píng)，有時(shí)不夠講究方法，結(jié)果使同志們有時(shí)候出現(xiàn)比較勉強(qiáng)的現(xiàn)象。對(duì)工作方法，處事藝術(shù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，總認(rèn)為自己的指導(dǎo)思想是好的，方法問(wèn)題欠缺一些，同志們都會(huì)相互諒解的。在工作中往往愛(ài)拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去度量他人，有時(shí)覺(jué)得別人連一些基本的政策理論水平都不具備、基本的判斷都無(wú)法作出、簡(jiǎn)單的事務(wù)都不能處理時(shí)，就會(huì)性急直言，恨鐵不成鋼，沒(méi)過(guò)多地顧及別人的感受。對(duì)有些人不理解政策、不按制度執(zhí)行時(shí)，不耐心解釋?zhuān)眮?lái)直去，生硬批評(píng)，無(wú)形中產(chǎn)生誤會(huì)。

4、深入基層不夠，關(guān)心職工也做得不夠。具體表現(xiàn)是：下基層次數(shù)相對(duì)少，平時(shí)和職工群眾接觸也不頻繁深入。因此，使自己對(duì)基層工作情況、工作環(huán)境、隊(duì)伍建設(shè)情況以及特殊職工缺乏全面、準(zhǔn)確的了解，缺少一些必要的第一手資料。導(dǎo)致一是在工作上為基層著想、關(guān)心基層不夠。二是心系群眾、服務(wù)群眾的思想意識(shí)還有欠缺，為群眾想的少，做的不足。造成了在工作中仍然存在一些“聯(lián)系群眾不密切、調(diào)查了解不深入、掌握問(wèn)題不全面、服務(wù)工作不到位、群眾滿意度不是很高”的現(xiàn)象；在切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難上，還存在不夠深入、不夠全面、不夠及時(shí)的問(wèn)題。結(jié)果，有時(shí)對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題和職工的困難也就未能得到及時(shí)和很好地解決。

5、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)做得還不夠。在會(huì)上作自我批評(píng)多，在其他情況下作自我批評(píng)少；批評(píng)別人打不開(kāi)情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利于工作的順利開(kāi)展。認(rèn)為目前整個(gè)大氣候也就如此，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)也不一定就解決問(wèn)題。

三、改進(jìn)的措施和今后努力的方向

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我經(jīng)過(guò)認(rèn)真回顧和反思，分析產(chǎn)生問(wèn)題的思想根源，我作為一名黨員干部，我將切實(shí)地、積極有效地克服和糾正自己的問(wèn)題與不足，努力做到以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神。具體來(lái)說(shuō)就是要立足本職崗位埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取，努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，為群眾做出表率，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。在工作實(shí)踐中，要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，把積極進(jìn)取和求真務(wù)實(shí)結(jié)合起來(lái)，把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，用“xxxx”重要思想的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的思想認(rèn)識(shí)和工作水平在廣大的社會(huì)實(shí)踐中不斷豐富和提高。

2、勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做人。我做為一名黨員干部，要時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，牢記黨的宗旨，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。對(duì)黨的事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)，恪盡職守。對(duì)本職工作無(wú)限熱愛(ài)，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于爭(zhēng)先，消除不思進(jìn)取的錯(cuò)誤思想。在工作上擺正自己的位子，做到盡職不失職，幫忙不添亂。總之，無(wú)論是再好的思路，多么宏偉的藍(lán)圖，多么美妙的設(shè)想都是空中樓閣，一紙空文，關(guān)鍵在落實(shí)。自己努力做到：“言必行，行必果；說(shuō)必干，干必成”，決不做語(yǔ)言上的巨人，行動(dòng)上的矮子，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。

3、定期開(kāi)展自我批評(píng)。階段性地對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié)，主要是查找問(wèn)題和不足，邊查邊改，自責(zé)不自寬，嚴(yán)格要求自己，不再“下不為例”，做到防微杜漸。虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)模范典型好的做法，多和品質(zhì)好、覺(jué)悟高、作風(fēng)正、有知識(shí)、有能力、有水平的同志在一起，充分認(rèn)識(shí)他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，對(duì)照先進(jìn)找差距，虛心向他們學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

在以上的回顧總結(jié)中，業(yè)績(jī)和優(yōu)點(diǎn)可能講得多了一些，缺點(diǎn)和不足之處可能講的不夠，甚至沒(méi)有講到，存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施可能也講得不到位，還懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和參評(píng)人員給以批評(píng)指正?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，希望得到集團(tuán)公司和電子公司的領(lǐng)導(dǎo)、黨員及廣大職工群眾一如既往地支持和幫助，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開(kāi)拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以包滿的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中，把工作做得更好，為促進(jìn)***集團(tuán)和電子公司的全面發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)我的期望。

謝謝大家！

第四篇：電子信息工程公司個(gè)人述職報(bào)告

電子信息工程公司個(gè)人述職報(bào)告

考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)、各位參評(píng)人員：按集團(tuán)公司黨字[]123號(hào)文件《關(guān)于廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)的通知》的要求，結(jié)合本人的實(shí)際情況，現(xiàn)將本人擔(dān)任電子公司副經(jīng)理以來(lái)的情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。近兩年來(lái)，電子信息公司的工作性質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化，在原有承擔(dān)本部計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)自動(dòng)化等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，又承擔(dān)了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)的維護(hù)工作，以及整個(gè)昆鋼集團(tuán)的信息化建設(shè)和運(yùn)維，使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了：一是要完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)；二是要大幅提高職工收入；三是外圍維護(hù)戰(zhàn)線長(zhǎng)、業(yè)務(wù)范圍廣、攤子大、人員素質(zhì)不高。作為電子公司分管技術(shù)、設(shè)備、培訓(xùn)和信息化等工作的負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)，保證管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，努力營(yíng)造良好的工作平臺(tái)，為電子公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。一方面，我深感責(zé)任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)。面對(duì)以上工作和困難，我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，推動(dòng)工作的有效開(kāi)展。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：一．以來(lái)的思想和工作總結(jié)

1、思想修養(yǎng)我能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守黨的紀(jì)律、國(guó)家法律和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨的基本路線。在思想上、政治上同黨中央保持一致，認(rèn)真執(zhí)行電子公司黨委分配的任務(wù)。平常能夠按時(shí)參加所在黨支部的組織生活會(huì)和電子公司黨委的民主生活會(huì)。在生活會(huì)上能?chē)@議題積極發(fā)言，交流思想認(rèn)識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真檢查自己思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。能正確對(duì)待別人的批評(píng)意見(jiàn)，同時(shí)不回避矛盾，對(duì)他人存在的問(wèn)題和矛盾能采取以與人為善的態(tài)度開(kāi)展批評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。在電子公司“三心”工程倡導(dǎo)下，本人對(duì)工作踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)；全力配合和支持一把手的工作，對(duì)班子及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不打折扣；對(duì)職工反映需要解決的問(wèn)題從不推諉，并積極協(xié)調(diào)解決，遇到困難盡力克服，若因特殊情況解決不了，也要給對(duì)方一個(gè)明確的解釋或說(shuō)法。在工作中有事業(yè)心、有責(zé)任感、敢想敢為，有開(kāi)拓、創(chuàng)新和敬業(yè)精神。在工作作風(fēng)方面堅(jiān)持群眾路線，民主作風(fēng)；堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)干事”的原則，密切聯(lián)系群眾的原則。對(duì)自己分管的工作情況能經(jīng)常同班子成員相互通氣，交換意見(jiàn)，達(dá)到溝通思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，消除隔閡，團(tuán)結(jié)合作。在處理和決策重要問(wèn)題時(shí)，能與領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和相關(guān)同事、群眾主動(dòng)地談心、交流、協(xié)商，并聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，尤其聽(tīng)取不同意見(jiàn)，以提高決策的正確性，防止草率決策。能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，處處以身作則，起先鋒模范作用，不計(jì)較時(shí)間、名利、待遇。能自覺(jué)地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以科學(xué)理論為支撐，立足企業(yè)實(shí)際，抓住機(jī)遇科學(xué)決策。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于保先的通知、文件和書(shū)籍。通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)如何才能更好地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性進(jìn)行了深入的思考并有了一定的認(rèn)識(shí)，同時(shí)撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得，按時(shí)參加了班子的學(xué)習(xí)交流會(huì)，并就領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行了交流。我在思想認(rèn)識(shí)上有了很大提高，深深認(rèn)識(shí)到開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的必要性和重要性，增強(qiáng)了努力搞好工作的責(zé)任感和使命感。通過(guò)對(duì)照《黨章》的要求，剖析履行責(zé)任義務(wù)的情況；對(duì)照“xxxx”重要思想、樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，剖析世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的情況；對(duì)照“兩個(gè)務(wù)必”的要求，剖析思想和工作作風(fēng)的情況；對(duì)照“兩個(gè)成果”的要求，剖析保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的情況，不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價(jià)值觀及意識(shí)形態(tài)認(rèn)識(shí)上存在的偏差；對(duì)照“xxxx”的要求，剖析樹(shù)立共產(chǎn)黨員的榮辱觀的情況。

第五篇：電子信息工程公司個(gè)人述職報(bào)告

考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)、各位參評(píng)人員：

按集團(tuán)公司黨字[]123號(hào)文件《關(guān)于廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)的通知》的要求，結(jié)合本人的實(shí)際情況，現(xiàn)將本人擔(dān)任電子公司副經(jīng)理以來(lái)的情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。

近兩年來(lái)，電子信息公司的工作性質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化，在原有承擔(dān)本部計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)自動(dòng)化等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，又承擔(dān)了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計(jì)量、通信、計(jì)算機(jī)的維護(hù)工作，以及整個(gè)昆鋼集團(tuán)的信息化建設(shè)和運(yùn)維，使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了：一是要完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)；二是要大幅提高職工收入；三是外圍維護(hù)戰(zhàn)線長(zhǎng)、業(yè)務(wù)范圍廣、攤子大、人員素質(zhì)不高。作為電子公司分管技術(shù)、設(shè)備、培訓(xùn)和信息化等工作的負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)，保證管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，努力營(yíng)造良好的工作平臺(tái)，為電子公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。一方面，我深感責(zé)任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對(duì)個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)。

面對(duì)以上工作和困難，我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，推動(dòng)工作的有效開(kāi)展。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

1、思想修養(yǎng)

我能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守黨的紀(jì)律、國(guó)家法律和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨的基本路線。在思想上、政治上同黨中央保持一致，認(rèn)真執(zhí)行電子公司黨委分配的任務(wù)。

平常能夠按時(shí)參加所在黨支部的組織生活會(huì)和電子公司黨委的民主生活會(huì)。在生活會(huì)上能?chē)@議題積極發(fā)言，交流思想認(rèn)識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真檢查自己思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。能正確對(duì)待別人的批評(píng)意見(jiàn)，同時(shí)不回避矛盾，對(duì)他人存在的問(wèn)題和矛盾能采取以與人為善的態(tài)度開(kāi)展批評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。

在電子公司“三心”工程倡導(dǎo)下，本人對(duì)工作踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)；全力配合和支持一把手的工作，對(duì)班子及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不打折扣；對(duì)職工反映需要解決的問(wèn)題從不推諉，并積極協(xié)調(diào)解決，遇到困難盡力克服，若因特殊情況解決不了，也要給對(duì)方一個(gè)明確的解釋或說(shuō)法。在工作中有事業(yè)心、有責(zé)任感、敢想敢為，有開(kāi)拓、創(chuàng)新和敬業(yè)精神。

在工作作風(fēng)方面堅(jiān)持群眾路線，民主作風(fēng)；堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)干事”的原則，密切聯(lián)系群眾的原則。對(duì)自己分管的工作情況能經(jīng)常同班子成員相互通氣，交換意見(jiàn)，達(dá)到溝通思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，消除隔閡，團(tuán)結(jié)合作。在處理和決策重要問(wèn)題時(shí)，能與領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和相關(guān)同事、群眾主動(dòng)地談心、交流、協(xié)商，并聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，尤其聽(tīng)取不同意見(jiàn)，以提高決策的正確性，防止草率決策。

能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，處處以身作則，起先鋒模范作用，不計(jì)較時(shí)間、名利、待遇。能自覺(jué)地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以科學(xué)理論為支撐，立足企業(yè)實(shí)際，抓住機(jī)遇科學(xué)決策。

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于保先的通知、文件和書(shū)籍。通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)如何才能更好地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性進(jìn)行了深入的思考并有了一定的認(rèn)識(shí)，同時(shí)撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得，按時(shí)參加了班子的學(xué)習(xí)交流會(huì)，并就領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行了交流。我在思想認(rèn)識(shí)上有了很大提高，深深認(rèn)識(shí)到開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的必要性和重要性，增強(qiáng)了努力搞好工作的責(zé)任感和使命感。通過(guò)對(duì)照《黨章》的要求，剖析履行責(zé)任義務(wù)的情況；對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想、樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，剖析世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的情況；對(duì)照“兩個(gè)務(wù)必”的要求，剖析思想和工作作風(fēng)的情況；對(duì)照“兩個(gè)成果”的要求，剖析保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的情況，不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價(jià)值觀及意識(shí)形態(tài)認(rèn)識(shí)上存在的偏差；對(duì)照“八榮八恥”的要求，剖析樹(shù)立共產(chǎn)黨員的榮辱觀的情況。

2、工作實(shí)績(jī)和工作能力

（1）技術(shù)管理

不斷引進(jìn)和推廣計(jì)控新技術(shù)的運(yùn)用，組織部分技術(shù)難題的技術(shù)攻關(guān)，電子信息工程公司有多項(xiàng)“五小”成果，科技成果和現(xiàn)代化管理成果榮獲集團(tuán)公司一、二、三等獎(jiǎng)。

（2）設(shè)備管理

組織完善了電子信息工程公司固定資產(chǎn)的管理辦法、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理辦法，形成了電子公司設(shè)備管理的計(jì)算機(jī)臺(tái)帳、固定資產(chǎn)管理的計(jì)算機(jī)臺(tái)帳，組織完成了多項(xiàng)設(shè)備的大修、改造和更新工作。