第一篇：個(gè)人工作述職報(bào)告--陳義慶

個(gè)人工作述職報(bào)告

回顧既緊張而又充實(shí)的前兩個(gè)月，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上較大的收獲。感謝所領(lǐng)導(dǎo)為我提供各種鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向前兩個(gè)月來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)。前兩個(gè)月來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，較好地履行了崗位職責(zé)，現(xiàn)就我兩個(gè)月來(lái)人事行政部門(mén)履行職責(zé)的情況作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了網(wǎng)絡(luò)管理崗位知識(shí)水平。

具備良好的素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在公司擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員。只要管理公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理以及優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。還有負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購(gòu)。主管領(lǐng)導(dǎo)交代的上級(jí)能及時(shí)完成，同時(shí)還在工作中及工作之余積極幫助了人事以及企劃的工作，工作中，我隨時(shí)提醒自己擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

二、團(tuán)結(jié)同事，努力工作。

在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失，從不與同事?tīng)?zhēng)名利、爭(zhēng)長(zhǎng)短，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時(shí)嚴(yán)于律己，不把小事當(dāng)無(wú)事，不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò)。時(shí)時(shí)、處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。辦公室工作無(wú)小事，任何一件領(lǐng)導(dǎo)交辦或同事托付辦理的事，我都會(huì)千方百計(jì)地去把它做好。在辦公室的日常工作中，所領(lǐng)導(dǎo)給予了我極大的幫助，對(duì)我言傳身教，使我受益匪淺，得以迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。

姓名：陳義慶

職位：網(wǎng)絡(luò)及硬件管理員 日期：2017.10.26

第二篇：述職述廉報(bào)告(陳景義)

個(gè)人述職述廉報(bào)告

青州實(shí)驗(yàn)中學(xué)副校長(zhǎng)陳景義

一年來(lái)，在上級(jí)教育主管部門(mén)及學(xué)校黨支部和校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升境界；廉潔自律，崇德修身；忠于職守，率先垂范；開(kāi)拓進(jìn)取，拼搏奉獻(xiàn)，努力踐行“責(zé)任體現(xiàn)人品，績(jī)效證實(shí)能力”的價(jià)值觀，努力當(dāng)好校長(zhǎng)的好助手，帶領(lǐng)教職工順利的完成了校委會(huì)安排的各項(xiàng)工作，為學(xué)生的健康和諧成長(zhǎng)、教師的專業(yè)化發(fā)展、學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育品牌的打造貢獻(xiàn)了力量?，F(xiàn)將履行職責(zé)及廉潔自律情況，簡(jiǎn)要進(jìn)行總結(jié)與匯報(bào)。

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)廉潔自律，崇德修身，努力做到思想高境界、行為高素養(yǎng)

政治是方向，政治是旗幟；只有堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，才能不斷提升理論修養(yǎng)，事業(yè)才能健康發(fā)展取得成功。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，自覺(jué)把她們作為自己的思想理論源泉，積極參加全校性的政治理論學(xué)習(xí)，始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。尤其是積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告、社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀，深刻把握其精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步提高了樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

作為具體分管學(xué)校德育工作的同志，涉及的人、財(cái)、物比較多，因此，在平時(shí)我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，1

早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”，堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，辦事堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，努力做到不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電，不浪費(fèi)一張紙，加強(qiáng)管理，制止鋪張浪費(fèi)行為。生活中我潔身自好，嚴(yán)于律已，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該去的地方不去，擺正了自己的角色，時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。

二、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，努力做到規(guī)范高標(biāo)準(zhǔn)、工作高績(jī)效

依據(jù)校委會(huì)的分工，我分管學(xué)校的德育、安全和學(xué)校建設(shè)工作等。我始終把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為一種重要的生活方式，作為工作中的一種常態(tài)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理理論，用現(xiàn)代管理理論指導(dǎo)具體管理實(shí)踐。我在嚴(yán)格實(shí)施學(xué)校引進(jìn)的ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系與的六導(dǎo)三全管理方略工程中，充分吸收現(xiàn)代管理中的“人文”理念，注重把人文關(guān)懷與剛性管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合起來(lái)，利用好激勵(lì)表?yè)P(yáng)的武器，最大限度地凝聚人心，創(chuàng)造激情，激發(fā)活力，規(guī)范落實(shí)，催生績(jī)效。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)德育理論，用先進(jìn)務(wù)實(shí)的理論指導(dǎo)學(xué)校的德育工作。針對(duì)現(xiàn)在中學(xué)生獨(dú)生子女多，好勝心強(qiáng)，受挫能力差；誠(chéng)信缺失，撒謊成風(fēng)；法制淡薄，迷戀網(wǎng)絡(luò)，不知感恩等突出的問(wèn)題，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)書(shū)籍進(jìn)行了大量的閱讀與學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了系列專題的研究，力求探索出新形勢(shì)下務(wù)實(shí)實(shí)效德育工作的新方法、新路子，積極推動(dòng)在學(xué)生中開(kāi)展自主教育工作，并親自為學(xué)生召開(kāi)大級(jí)會(huì)，效果良好。三是向報(bào)刊學(xué)、向

專家學(xué)、向骨干教師學(xué)，“走出去，引進(jìn)來(lái)”，極大提高了教育方面的理論水平，增強(qiáng)了教育教學(xué)管理與指導(dǎo)工作針對(duì)性、科學(xué)性與實(shí)效性。

三、立足本職，著眼全局，真抓實(shí)干，努力為構(gòu)建人文和諧生態(tài)校園增磚添瓦

1、拓創(chuàng)新，初步探索出了新形勢(shì)下德育工作的新路子。本著“以人為本，以德為先；全方位、全過(guò)程、全員參與，凝聚智慧；最大限度的塑造每一名學(xué)生的靈魂，呵護(hù)、發(fā)展每一名學(xué)生的靈性，促進(jìn)學(xué)生快速健康和諧發(fā)展的宗旨，建立與完善“八支工作隊(duì)伍”，特別是以德育處為中心、班主任為主體的組織管理工作隊(duì)伍，堅(jiān)持做到每周一培訓(xùn)，到現(xiàn)在已培訓(xùn)十三次，引導(dǎo)班主任撰寫(xiě)工作感悟六十篇，有七篇在全國(guó)中小學(xué)班級(jí)工作創(chuàng)新雜志上發(fā)表，其中與人合作的《知心卡開(kāi)啟學(xué)生心扉》獲得一等獎(jiǎng)。做到組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化，構(gòu)建和諧高效的德育機(jī)制；堅(jiān)持進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義與公民道德教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育、心理健康教育系列化，德育主題系列化，對(duì)學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)；采取“動(dòng)這以情、曉之以理、約之以規(guī)、寓之以動(dòng)、行之以范”的育人方針，做到德育方法多樣化，讓學(xué)生全面健康成長(zhǎng)。

２、狠抓落實(shí)，為師生創(chuàng)設(shè)安全的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障。我在學(xué)校環(huán)境安全、財(cái)產(chǎn)安全、師生人身、飲食安全、交通安全工作中親自抓、親自帶、親自靠、親自查、親自改，從來(lái)沒(méi)有絲毫的松懈與怠倦，嚴(yán)格帶領(lǐng)安全保衛(wèi)處、公寓管理科全體成員把工作做細(xì)、做嚴(yán)、做好，真正確保萬(wàn)無(wú)一失，幾年來(lái)，學(xué)校從沒(méi)出現(xiàn)一例安全事故，學(xué)校多次被評(píng)為青州市安全工作先進(jìn)單位、青州市平安校園和濰坊市平安校園等。構(gòu)建和諧的校園文化，并取得理想的效果。

３、凝心聚力，積極帶領(lǐng)文明守紀(jì)考核小組、學(xué)校安全考核小組、兩休紀(jì)委與學(xué)生內(nèi)務(wù)軍營(yíng)化考核小組全體成員，認(rèn)真督查，及時(shí)反饋，積極矯正。定期總結(jié)，積極針對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新現(xiàn)象進(jìn)行研究，制定解決或應(yīng)對(duì)策略等，有效地規(guī)范了學(xué)生的日常行為，優(yōu)化校園環(huán)境，全方位的培育了優(yōu)良校風(fēng)，促進(jìn)了學(xué)校文化建設(shè)，為廣大師生的健康和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

回顧過(guò)去，取得的成績(jī)已成為歷史；展望美好未來(lái)，前面的路途充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。過(guò)去的工作，有實(shí)績(jī)，但也存在不少失誤和缺點(diǎn)。一是思想不夠解放，開(kāi)拓創(chuàng)新精神不足；二是不夠大膽潑辣，有好人主義；三是解決問(wèn)題的辦法還不夠多。今后，在工作中，我憑著對(duì)學(xué)校的熱愛(ài)，憑著對(duì)事業(yè)的中心，對(duì)工作的忠誠(chéng)，對(duì)師生的負(fù)責(zé)更要不斷提高自身的素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提升管理水平，多與教師溝通，盡職盡責(zé)，盡心盡力，要把好事辦好，提高辦事效率，在實(shí)踐中盡力鍛煉自己、培養(yǎng)自己，不辜負(fù)上級(jí)組織的栽培和厚愛(ài)，為青州實(shí)驗(yàn)中學(xué)的更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三篇：楊雪義個(gè)人述職報(bào)告[定稿]

個(gè) 人 述 職 報(bào) 告

慈利縣零陽(yáng)鎮(zhèn)城北中學(xué) 楊雪義

我叫楊雪義，男，1970年3月出生于慈利縣零陽(yáng)鎮(zhèn)，中共黨員，大學(xué)?？莆幕?，1989年7月參加教育工作，在慈利縣零陽(yáng)鎮(zhèn)城北小學(xué)任教一年，1990年至今一直在慈利縣零陽(yáng)鎮(zhèn)城北中學(xué)任教。1999年7月獲中學(xué)一級(jí)教師職稱。任現(xiàn)職15年來(lái)，我擔(dān)任過(guò)班主任、政教副主任、教務(wù)副主任，同時(shí)擔(dān)任初中語(yǔ)文、思品、歷史科目教學(xué)?，F(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來(lái)的工作情況做總結(jié)匯報(bào)。

我是一名教師，從教二十余年來(lái)，懷著對(duì)本職工作的愛(ài)心和對(duì)下一代的責(zé)任心認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事。經(jīng)歷著生活中的艱辛與坎坷，收獲著成功與歡樂(lè)。1999年至2004年，我擔(dān)任了5年班主任工作，2003年擔(dān)任學(xué)校政教副主任一職，主要負(fù)責(zé)未成年人思想道德建設(shè)工作和班級(jí)管理工作，2007年至今擔(dān)任學(xué)校教務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)教改教研工作和常規(guī)管理工作，我在平凡的工作中奉獻(xiàn)并快樂(lè)著。

一、作為教師我努力追求工作與學(xué)習(xí)的最高境界

我有一個(gè)理念，作為教師，就應(yīng)該做到使學(xué)生歡迎，家長(zhǎng)信任，領(lǐng)導(dǎo)放心。因此，我在長(zhǎng)期的教學(xué)工作中，我牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命線，質(zhì)量是鐵飯碗”的觀念，在教學(xué)工作中力求精益求精。備課注重?cái)?shù)質(zhì)并舉，教課注重學(xué)生實(shí)際，作業(yè)注重能力培養(yǎng)，輔導(dǎo)注重全員提高。正因?yàn)槲矣羞@樣良好的教態(tài)，歷年來(lái)的教學(xué)效果顯著。我所任教的96班、142班等13

個(gè)班級(jí)參加畢業(yè)會(huì)考的成績(jī)均取得了突出的成績(jī)。

2001年，任教的96班畢業(yè)會(huì)考語(yǔ)文成績(jī)居我校年級(jí)之首。

2002年，任教的99班、102班兩班語(yǔ)文畢業(yè)會(huì)考成績(jī)居零陽(yáng)鎮(zhèn)第一。2003年，任教的105班語(yǔ)文畢業(yè)會(huì)考成績(jī)居零陽(yáng)鎮(zhèn)第三。

2005年，任教的128班思品畢業(yè)會(huì)考成績(jī)居零陽(yáng)鎮(zhèn)第二。

2009年，任教的135班歷史畢業(yè)會(huì)考成績(jī)居零陽(yáng)鎮(zhèn)第一。

2010年，任教的142班歷史畢業(yè)會(huì)考成績(jī)居零陽(yáng)鎮(zhèn)第一。

2001年，撰寫(xiě)的論文《怎樣進(jìn)行作文講評(píng)》獲縣一等獎(jiǎng)。

2005年，撰寫(xiě)的論文《淺談歷史課的德育教育》獲市三等獎(jiǎng)。

2007年，撰寫(xiě)的論文《如何培養(yǎng)初中生學(xué)習(xí)歷史的興趣》獲國(guó)家二等獎(jiǎng)。

2007年，撰寫(xiě)的論文《淺析中學(xué)思想政治教育》獲國(guó)家二等獎(jiǎng)。2011年，撰寫(xiě)的論文《如何構(gòu)建和諧的親子關(guān)系》獲省二等獎(jiǎng)。2012年，撰寫(xiě)的論文《淺談中學(xué)歷史課堂教學(xué)中的嘗試》在《基礎(chǔ)教育研究與探索》雜志（總第139期）上發(fā)表。

2006年，在零陽(yáng)鎮(zhèn)城北中學(xué)組織舉行的教師“三優(yōu)聯(lián)評(píng)”活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)。

2008年，在零陽(yáng)鎮(zhèn)城北中學(xué)組織舉行的教學(xué)比武活動(dòng)中獲二等獎(jiǎng)。2011年12月設(shè)計(jì)的《蒙古的興起和元的建立》多媒體課件在“全國(guó)中學(xué)歷史新課堂教學(xué)研討會(huì)”交流中榮獲一等獎(jiǎng)。

2012年10月制作的《紅軍不怕遠(yuǎn)征難》、《陋室銘》多媒體課件在第十二屆湖南省多媒體教育軟件大賽中榮獲三等獎(jiǎng)。

2011年，在“五好小公民”主題教育中榮獲征文指導(dǎo)國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)。

我在班級(jí)管理工作中，立足于班級(jí)管理方法探討及駕馭班級(jí)能力的提高。在20多年的教學(xué)生涯中，我擔(dān)任了9年班主任，在多年的班務(wù)工作中我是這樣管理班級(jí)的：一是付出愛(ài)心，就是用自己的人格魅力影響教育學(xué)生，以自己的職業(yè)道德公平的對(duì)待班上的每一個(gè)學(xué)生，鼓勵(lì)優(yōu)秀生，看重潛能生，呵護(hù)貧困生。學(xué)生熊明飛是出了名的“問(wèn)題生”，打架他是“首領(lǐng)”，網(wǎng)吧他是“?？汀?，我接任班主任后通過(guò)一段時(shí)間觀察，發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生有組織能力強(qiáng)的特點(diǎn)，根據(jù)他這個(gè)特點(diǎn)切入與其溝通，并安排他管理班上的事情，這樣僅一個(gè)月時(shí)間，熊明飛同學(xué)的轉(zhuǎn)變是判若兩人，惡習(xí)改掉了，學(xué)習(xí)進(jìn)步了，最后順利完成初中學(xué)業(yè)。二是注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，充分發(fā)揮學(xué)生干部在班級(jí)管理中作用，培養(yǎng)學(xué)生的自治自理能力。我的愛(ài)心的付出和養(yǎng)成教育的實(shí)施，班級(jí)管理取得了良好的實(shí)效，我所帶的班級(jí)班風(fēng)好學(xué)風(fēng)正。因而所帶的班級(jí)，有“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”的稱號(hào)，有“文明班級(jí)”的錦旗，有文體活動(dòng)的獎(jiǎng)狀。2003年，我被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班主任。

二、作為行政工作人員甘心奉獻(xiàn)公而忘私，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手

2003年我被任命為學(xué)校政教副主任，主要負(fù)責(zé)未成年人思想道德建

設(shè)工作和班級(jí)管理工作，協(xié)助政教主任做好其它工作。未成年人思想道德建設(shè)工作體現(xiàn)在各個(gè)方面，范圍大，內(nèi)容多，事務(wù)雜。我能在日常的工作中認(rèn)真思考、不斷反思、不斷創(chuàng)新，總是琢磨如何充分考慮師生的特點(diǎn)，創(chuàng)新地以師生喜聞樂(lè)見(jiàn)的順口溜形式把師生所要做到的方方面面以宣傳櫥窗形式展示出來(lái)，讓它能與師生天天見(jiàn)面，而且便于記憶、過(guò)目不忘。

為使未成年人思想道德建設(shè)工作做得嚴(yán)謹(jǐn)有序、有聲有色，幾年來(lái)，我制定完善了《未成年人思想道德建設(shè)工作管理制度》、《班級(jí)管理制度》等一系列制度，堅(jiān)持每月召開(kāi)學(xué)生會(huì)干部工作會(huì)議。組織學(xué)生會(huì)干部開(kāi)通校園廣播，設(shè)立校園廣播站，堅(jiān)持每天播送廣播稿，既增添了校園活力，又豐富了校園生活。組織每月每班出一期黑板報(bào)，并逐一進(jìn)行評(píng)比，增強(qiáng)了學(xué)生集體主義榮譽(yù)感，提高學(xué)生的綜合能力。同時(shí)，為更加豐富校園文化生活，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)主義情操，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。例如開(kāi)展全校性的“紅色五月”大合唱活動(dòng)；開(kāi)展“愛(ài)國(guó)家、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)班級(jí)”、“光輝的旗幟”等為主題的演講比賽活動(dòng)；組織參加全縣“紅色教育”主題活動(dòng)比賽，并獲得先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)；組織七年級(jí)學(xué)生開(kāi)展了“保護(hù)母親河”為主題的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

2007年我被任命為學(xué)校教務(wù)副主任，主要負(fù)責(zé)教改教研工作和常規(guī)管理工作。俗話說(shuō)：在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)管理人員，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹(shù)立兩種意識(shí)，努力做好校長(zhǎng)、主任的助手。

一是重視合作意識(shí)。作為一名管理人員，必須做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，顧全大

局，融合群體，在校長(zhǎng)、主任的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)校教研工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校教研工作更有計(jì)劃性、針對(duì)性、實(shí)效性，并注意總結(jié)教學(xué)教研方面的經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)校教學(xué)教研工作運(yùn)作正常。

二是突出服務(wù)意識(shí)。教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時(shí)工作中，我堅(jiān)持兩條原則：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線，弘揚(yáng)正氣；二是樂(lè)于接受群眾監(jiān)督，自覺(jué)做到“三不”，即工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為，一個(gè)人無(wú)論職位高低，能力大小，都要對(duì)工作盡一份責(zé)任，獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。正所謂：“海納百川”，在工作中，我要求自己做到，對(duì)待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，不勾心斗角，注重團(tuán)結(jié)，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。

我的工作得到了上級(jí)相關(guān)部門(mén)的高度肯定，2003年我校被評(píng)為慈利縣教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作先進(jìn)單位，2005年我被評(píng)為慈利縣教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作先進(jìn)個(gè)人，2007年慈利縣零陽(yáng)鎮(zhèn)城北中學(xué)家庭教育課題組在全省第四屆家庭教育科研教學(xué)成果評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中，撰寫(xiě)的“親子共創(chuàng)學(xué)習(xí)型家庭，拓寬德育工作的研究”榮獲課題研究報(bào)告類(lèi)二等獎(jiǎng)，2005年、2012年我榮獲慈利縣政府嘉獎(jiǎng)。

三、作為黨員，追求理想嚴(yán)于律己隨時(shí)起到模范帶頭作用

自參加工作以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立先進(jìn)的教育思想和教育觀念，更新那些不適應(yīng)新形勢(shì)的思想和舊觀念，與學(xué)生成為學(xué)習(xí)的伙伴，努力提高自己教育教研水平，注重教書(shū)育人，加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，以身作則，為人師表。2003年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，成為中共黨員后，我更加嚴(yán)于律己，率先垂范，模范帶頭。一是在學(xué)習(xí)理論、堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念上作表率。我訂購(gòu)了《張家界日?qǐng)?bào)》、《領(lǐng)導(dǎo)文萃》、《特別關(guān)注》等刊物雜志，并堅(jiān)持每天閱讀，做好筆記和心得體會(huì)。二是在增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針政策和自覺(jué)性上作表率。我每天堅(jiān)持準(zhǔn)點(diǎn)觀看中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》和市縣級(jí)新聞，每天習(xí)慣性瀏覽網(wǎng)上新聞和慈利教育新聞。三是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平上作表率。我主動(dòng)擔(dān)任九年級(jí)畢業(yè)班的教學(xué)，不斷鉆研新課改精髓，更新和提升自己的教學(xué)理念。我虛心地向老教育行管干部請(qǐng)教，反思工作得失，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高管理水平。

以上是本人任職期間在履行崗位職責(zé)方面所做的工作，個(gè)人認(rèn)為符合了申報(bào)中學(xué)高級(jí)教師的要求。在以后的工作中，我會(huì)更加勤勉工作，做到政治素質(zhì)過(guò)硬，業(yè)務(wù)能力突出，管理水平先進(jìn)，為教育事業(yè)盡自己最大的努力，作出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：陳義蘭同志2011述職述德述廉報(bào)告

陳義蘭同志2011述職述德述廉報(bào)告

2011年，本人認(rèn)真履行職責(zé)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同志們的大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，積極參加“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“熱愛(ài)偉大祖國(guó)，建設(shè)美好家園”活動(dòng)，緊緊圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作，積極履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，盡職盡責(zé)，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下：

一、政治理論學(xué)習(xí)情況

一年來(lái)，我不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。根據(jù)總院黨委的要求和安排部署，我積極參加例會(huì)學(xué)習(xí)，并且有計(jì)劃的安排自學(xué)。今年4月份，參加了市工會(huì)舉辦的工會(huì)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我能夠做到認(rèn)真仔細(xì)聽(tīng)課、邊學(xué)邊記，并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)小結(jié)。通過(guò)學(xué)習(xí)，首先提高了對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，豐富了自己的頭腦，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性更加增強(qiáng)，同時(shí)也在學(xué)習(xí)中不斷提升了自己；其次理論水平也有較大的提高，增強(qiáng)了執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨組織保

持一致。第三，明確了方向。在實(shí)際工作中，以科學(xué)理論為指導(dǎo)，認(rèn)真扎實(shí)地做好自己的本職工作；第四，能夠不斷地查找自身存在的問(wèn)題，認(rèn)真剖析，積極整改，工作作風(fēng)進(jìn)一步扎實(shí)，責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，工作熱情進(jìn)一步提高。

二、履行崗位職責(zé)情況

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子分工，2011年我主要分管工會(huì)、婦委會(huì)、計(jì)劃生育工作，并協(xié)助總院黨委做好組織發(fā)展工作。

2011年工會(huì)著重從職工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，救濟(jì)困難職工，組織職工活動(dòng)等方面開(kāi)展工作。一是做好困難職工救濟(jì)及職工生病住院慰問(wèn)。2011年共救濟(jì)及慰問(wèn)職工36人，救濟(jì)金額18000多元；二是為每位員工各購(gòu)買(mǎi)一份互助救助保險(xiǎn)；三是組織開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)。“五一”、“七一”組織職工參加“唱紅歌比賽”及縣委宣傳部組織的“紅歌大合唱比賽”，并榮獲“最佳人氣獎(jiǎng)”；5月份，組織總院足球隊(duì)與縣一中、四中足球隊(duì)進(jìn)行友誼比賽?！笆弧?、元旦期間組織總院籃球隊(duì)參加縣體育局組織的籃球比賽。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，激發(fā)了職工熱愛(ài)鍛煉的熱情，增強(qiáng)了職工的體質(zhì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力，更加愛(ài)崗敬業(yè)。

總院女工委組織全院女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)婦女政策的法律、法規(guī)。積極加強(qiáng)對(duì)女職工的思想教育，發(fā)揚(yáng)“四自”精神，切實(shí)做好女職工的“四期”保

護(hù)工作。業(yè)余時(shí)間組織女職工開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。

計(jì)劃生育是我國(guó)的基本國(guó)策，是一項(xiàng)常抓不懈的工作，今年主要是做了一些日常性的工作，計(jì)劃生育信息上報(bào)管理及全院育齡婦女孕前監(jiān)測(cè)工作。全院沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，受到了上級(jí)主管部門(mén)的一致好評(píng)。

在總院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下健康有序的開(kāi)展組織發(fā)展工作，全院一年來(lái)共發(fā)展新黨員11名，為黨組織增添了新鮮的血液和戰(zhàn)斗力量。

三、廉潔自律情況

作為一名工會(huì)干部，首先要做到嚴(yán)于律己，堅(jiān)決執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)把自己置身廣大職工的監(jiān)督之下，做到自尊、自愛(ài)、自律。其次對(duì)分管部門(mén)的同志嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，認(rèn)真辦事，清白做人。同時(shí)，我還堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件精神，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，真正把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益，作為思考問(wèn)題和開(kāi)展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻把黨和人民的利益放在首位。一年來(lái)，自己沒(méi)有違反廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，也沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)行為。

四、工作中存在的問(wèn)題和自身不足

一是在學(xué)習(xí)上，自覺(jué)性、持久性不夠，有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。二是在發(fā)展上，對(duì)工會(huì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃及如何適應(yīng)改革的需要考慮的少，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

回顧一年來(lái)的工作，有得有失，有成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題。在今后工作中我要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，認(rèn)真履行工會(huì)職能，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事，職工冷暖大于天”的原則，團(tuán)結(jié)一心，顧全大局，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，增強(qiáng)憂患意識(shí)，努力營(yíng)造和諧氛圍，凝心聚力，為總院的建設(shè)和發(fā)展多做貢獻(xiàn)!

二〇一二年元月

第五篇：述職報(bào)告(陳2009)

競(jìng)聘述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委：大家好。

我今天竟聘的崗位是洗煤煉油分廠廠長(zhǎng)兼書(shū)記職務(wù)?，F(xiàn)就其主要職責(zé)陳述如下：

一、主要職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策、法令和上級(jí)主管部門(mén)的指示精神以及領(lǐng)導(dǎo)編制的分廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高分廠管理素質(zhì)，確保全面完成各項(xiàng)工作目 標(biāo)。

3、帶領(lǐng)員工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革，工藝改造，開(kāi)展合理化建設(shè)和勞動(dòng) 競(jìng)賽活動(dòng)，組織搞好分廠的成本控制和挖潛降耗，不斷提高分廠員工的技術(shù)素質(zhì)。

4、加強(qiáng)安全管理，不斷完善和改善員工的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，高度重視 安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。

5、做好工資分配和獎(jiǎng)金分配方案制度，組織好分廠的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，核算分析，遵守財(cái)金，勞動(dòng)工資制度，接受公司監(jiān)督部門(mén)的檢查。

6、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用。

7、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，堅(jiān)持走訪談心和走訪慰問(wèn) 制度，做好群眾的來(lái)信來(lái)訪和調(diào)解工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

8、搞好文明建設(shè)工作，加強(qiáng)環(huán)境治理，改善廠區(qū)環(huán)境，提升企業(yè)形象。

9、做好群團(tuán)組織工作，建立建全組織機(jī)構(gòu)，確保工作正常有序開(kāi)展。

二、2008年工作主要業(yè)績(jī)。

一、計(jì)劃洗煤36萬(wàn)噸，實(shí)際完成洗煤量24.14萬(wàn)噸。接卸車(chē)皮煤3778個(gè)，22.7萬(wàn)噸，煉油計(jì)劃7000噸，實(shí)際885噸。

二、計(jì)劃精煤回收率50.5%，實(shí)際精煤回收率43.42%。計(jì)劃中煤回收率9.5%，實(shí)際中煤回收率15.09%，綜合回收率計(jì)劃60%，實(shí)際58.51%。

三、計(jì)劃峰谷用電57.6%，實(shí)際峰谷用電率達(dá)61.2%。

四、計(jì)劃可控成本9.89元/噸，實(shí)際可控成本16.81元/噸。

五、班子員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

六、安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（指標(biāo)完成不好的主要原因；一是原料煤采購(gòu)量不足，二是化工產(chǎn)品市場(chǎng)變化較大，三是原料煤采購(gòu)質(zhì)量較差造成回收率低）。

主要工作如下：

一、嚴(yán)格管理確保當(dāng)期洗煤任務(wù)完成。為了確保洗煤任務(wù)的完成，根據(jù)每月實(shí)際來(lái)煤量不均勻，采取靈活的辦法合理安排洗煤生產(chǎn)。生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行二個(gè)班洗煤運(yùn)行機(jī)制，每天一個(gè)班洗煤。來(lái)煤量在正常計(jì)劃時(shí)，我們采取每晚10點(diǎn)到早上8點(diǎn)峰谷期用電洗煤，在來(lái)煤較多時(shí)，我們采取每晚8.30點(diǎn)到早上8.30點(diǎn)的時(shí)間段洗煤，保證每班入洗原煤在1200噸左右，在焦化用自洗煤量特別大的情況下，我們將洗煤時(shí)間延長(zhǎng)到中午12點(diǎn)，保證焦化更多的自洗煤需求。

四月份，是公司來(lái)原煤最多的一個(gè)月，我們及時(shí)調(diào)整入洗煤時(shí)間，將洗煤時(shí)間調(diào)整在每天晚上8點(diǎn)第二天上午10點(diǎn)，當(dāng)月共完成原煤入洗36060 噸，創(chuàng)歷史最高記錄。

去年來(lái)，在分廠上下的努力下，較好地完成了來(lái)煤入洗任務(wù)。

二、狠抓降低成本管理，使成本得到控制。

一是以提高洗煤回收率為重點(diǎn)。根據(jù)原煤質(zhì)量變化較大，我們從內(nèi)部入洗管理著手。在確保自洗煤灰份的條件下，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)操作步驟，控制精煤從不同的環(huán)節(jié)流失。每天對(duì)矸石、中煤、煤泥等產(chǎn)品的跑煤量進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)數(shù)據(jù)的變化分析原因，并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略和操作方法，減少各環(huán)節(jié)的跑煤現(xiàn)象。對(duì)浮選回收的煤泥水管理系統(tǒng)，我們對(duì)不同煤種的浮選回收上，制定出不同煤種藥劑加量的管理措施辦法，通過(guò)新的措施，浮選回收系統(tǒng)的尾煤回收率得到了較大提高。

二是抓好生產(chǎn)所需的介質(zhì)消耗控制。去年來(lái)，因煤質(zhì)變化較大，使介質(zhì)消耗偏高且不穩(wěn)定，為了把介質(zhì)消耗降低到合理指標(biāo)，我們組織相關(guān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從工藝上的精磁選機(jī)脫介效果到篩子脫介效果，以及篩子的噴嘴壓力情況等方面查找原因，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改（加振動(dòng)器）有效的控制了介質(zhì)消耗過(guò)大的問(wèn)題。去年來(lái)，洗煤介耗平均控制在3公斤左右/噸范圍內(nèi)。

三是按單耗實(shí)行電量考核減少設(shè)備的空車(chē)率。為了進(jìn)一步降低電耗，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，我們實(shí)行了新的管理辦法，新辦法按噸煤產(chǎn)量單耗計(jì)量考核，通過(guò)合理制定用電標(biāo)準(zhǔn)，較好地控制了設(shè)備開(kāi)空車(chē)和做無(wú)用功現(xiàn)象。去年來(lái)分廠用電明顯降低，洗煤電耗為10.5度/噸下降了0.5度/噸，轉(zhuǎn)運(yùn)電耗為0.65度/噸，下降了0.1度/噸，僅此，每年可節(jié)約電費(fèi)數(shù)萬(wàn)元。

四是開(kāi)展余煤回收工作。去年來(lái)，受全球金融風(fēng)暴的影響，給鋼鐵行業(yè)、焦炭行業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)帶來(lái)較大影響，公司焦炭生產(chǎn)逐步減產(chǎn)，10月份來(lái)焦?fàn)t處于保爐狀況，生產(chǎn)量嚴(yán)重不飽合，分廠洗煤量和轉(zhuǎn)煤量大約是原來(lái)的50%員工工作空余時(shí)間較多，為此，我們充分利用這一時(shí)機(jī)，開(kāi)展防腐除銹和回收創(chuàng)效活動(dòng)。從洗煤車(chē)間跳汰機(jī)，壓濾機(jī)老廠房，共清理回收余煤80多噸，創(chuàng)價(jià)值6萬(wàn)多余元。

十月份，公司對(duì)廠區(qū)鐵路道岔進(jìn)行改造，改造工程在三道四道鐵路之間增加交叉道岔。工程動(dòng)工后鐵路部門(mén)對(duì)鐵路原來(lái)基礎(chǔ)的卵石全部清理，因卵石中帶有大量的混合精煤，鐵路部門(mén)準(zhǔn)備將這些混合石頭作廢物拖出去傾倒處理。我們了解這一情況后主動(dòng)與鐵路部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司生安部聯(lián)系，由我們組織開(kāi)展篩選工作，在大家近一個(gè)月時(shí)間的努力下，共篩選混合煤30多噸，卵石60余噸，創(chuàng)回收煤價(jià)值2.4萬(wàn)多元，卵石價(jià)值5千余元。累計(jì)價(jià)值2.9萬(wàn)余元。

去年來(lái)，共回收余煤200多噸（含平時(shí)回收量），修復(fù)電機(jī)12臺(tái)，托輥200多個(gè)，總價(jià)值30多萬(wàn)元。

三、做好員工思想工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

在黨務(wù)管理工作中，能深入到各車(chē)間做好員工思想政治工作，及時(shí)掌握員工的工作狀況思想反映，有針對(duì)性地開(kāi)展工作，從而化解矛盾，員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。

去年3月，轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)間出現(xiàn)了員工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素，車(chē)間二班與四班之間，在工作上對(duì)一次開(kāi)展集體活動(dòng)相互不理解產(chǎn)生了矛盾，這一矛盾帶到了日常工作，為了消除矛盾我們迅速召集車(chē)間負(fù)責(zé)人，找相關(guān)人員進(jìn)行談話，交流溝通思想，經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作，有效的化解了相關(guān)員工之間的矛盾，相互之間關(guān)系進(jìn)一步得到融洽，工作上相互促進(jìn)。去年9月份，該車(chē)間個(gè)別班組崗位司機(jī)相互之間產(chǎn)生了一些誤解，使員工之間了不夠團(tuán)結(jié)。我們又根據(jù)這一狀況，及時(shí)地對(duì)班組人員進(jìn)行了合理搭配和崗位調(diào)整，劃解了矛盾。

去年元月的一場(chǎng)百年不遇的冰雪災(zāi)害，毀壞了分廠配電房四周較多的電桿鐵塔和供電線網(wǎng)，分廠全體干部員工顧大局，講奉獻(xiàn)用肩扛人抬經(jīng)過(guò)自夜奮戰(zhàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了電桿鐵塔線網(wǎng)恢復(fù)工作。由于冰災(zāi)的影響給通住配電房的唯一根生活用水管道凍列加之常年銹蝕嚴(yán)重，造成用水中斷，給該班文明生產(chǎn)環(huán)境清理帶來(lái)較大困難，員工反映意見(jiàn)較大，我們?cè)谕瓿蔀?zāi)后電網(wǎng)線路整改后組織相關(guān)人員查看地形，方案確定后在山間小路上重新輔設(shè)了近200多米長(zhǎng)的2寸水管，解決了該班員工的實(shí)際困難同時(shí)也受到了員工的好評(píng)。去年來(lái)，分廠車(chē)間與員工開(kāi)展談心活動(dòng)45次，開(kāi)展各類(lèi)娛樂(lè)活動(dòng)和組織員工遠(yuǎn)近旅斿達(dá)10多次，解決實(shí)際難題32個(gè)。走訪慰問(wèn)傷病員工21人次。

四、抓好員工政治學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)得到持之以恒。

去年來(lái)，我們總支把員工的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)作為對(duì)支部工作考核的一個(gè)重點(diǎn)，在總支的要求下，各支部根據(jù)車(chē)間實(shí)際制定學(xué)習(xí)日。分廠每月下達(dá)學(xué)習(xí)計(jì)劃，布置學(xué)習(xí)要點(diǎn)，印發(fā)學(xué)習(xí)資料。并派專人對(duì)支部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，使這一活動(dòng)得到有序開(kāi)展。各支部認(rèn)真做好員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨的十七大文件精神，黨的十七屆三中全會(huì)精神，湘煤08年工作會(huì)精神，四川受災(zāi)情況和抗震救災(zāi)英雄事跡學(xué)習(xí)，公司面臨的形勢(shì)和對(duì)策的宣傳學(xué)習(xí)，全球金融風(fēng)暴影響等內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)使員工對(duì)形勢(shì)政策、廠區(qū)內(nèi)部工作動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況有了一定的了解，較好地提高了對(duì)形勢(shì)的正確認(rèn)識(shí)，樹(shù)立了信心。

去年來(lái)，各支部共開(kāi)展員工政治學(xué)習(xí)活動(dòng)累計(jì)達(dá)80多次，參加人數(shù)達(dá)1210人次。

三、溝通能力

1、在分廠班子之間能做到小事碰頭，大事集體討論，分廠難以解決的問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最終使問(wèn)題得到解決。

2、能與車(chē)間班子、員工打成一片，經(jīng)常聽(tīng)取基層意見(jiàn)，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，積極組織解決生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。

3、在工作中能與兄弟單位和部門(mén)相互協(xié)作配合，遇事相互溝通，關(guān)系處理得當(dāng)。

4、能夠處理周邊一般工農(nóng)關(guān)系和主動(dòng)幫助兄弟單位解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，例：

四、工作作風(fēng)廉政建設(shè)

1、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法令、法規(guī)及相關(guān)政策，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能不折不扣的完成。

2、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，大局觀念強(qiáng)，堅(jiān)持原則，能公平、公正地處理工作事務(wù)。

3、能經(jīng)常性地深入工作現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取員工和車(chē)間意見(jiàn)，及時(shí)解決生產(chǎn)安全中存在的問(wèn)題。

4、能事事處處站在公司的立場(chǎng)和角度考慮問(wèn)題，維護(hù)公司利益，廉政勤潔，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

五、存在的問(wèn)題及真實(shí)性 從整個(gè)分廠情況來(lái)看：

（1）員工年齡普遍偏大，體能下降，后勁不足。工藝技術(shù)力量不夠，綜合能力不強(qiáng)。

（2）員工思想觀念沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變，尤其是重組員工的思想觀念還停留在國(guó)有企業(yè)的思想觀念上。

（3）制度執(zhí)行時(shí)緊、時(shí)松，規(guī)范管理和制度管理還有待完善和加強(qiáng)。（4）現(xiàn)場(chǎng)管理還存在不少問(wèn)題，最主要的就是督促和落實(shí)不夠到位，造成工作效率不高。

（5）成本和節(jié)約意識(shí)不很強(qiáng)烈，空車(chē)率和生產(chǎn)效率還沒(méi)有達(dá)到最理想的效果。

2、從本人來(lái)分析：

（1）、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。（2）、工作方法單純，性格急燥。

六、工作思路：以黨的十七大精神為指針，認(rèn)真貫徹公司工作會(huì)議精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想觀念，深入開(kāi)展“擰毛巾”降成本和精細(xì)化管理活動(dòng)，大力開(kāi)展技術(shù)改造和創(chuàng)新，努力提高生產(chǎn)效率和精煤回收率。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

工作目標(biāo)：

1、計(jì)劃洗煤30萬(wàn)噸。

2、精煤回收率計(jì)劃50%，綜合回收率60%。

3、可控成本計(jì)劃 16 元，目標(biāo)15.8元。

4、峰谷用電比例 57.6 %。

5、支部工作目標(biāo)考核力爭(zhēng)達(dá)優(yōu)秀。

七、工作措施

一、抓好精煤回收率的提高

一是嚴(yán)格把好原煤入廠驗(yàn)收關(guān)。分廠將加大驗(yàn)收人員力量和專職管理責(zé)任，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展打擊和查處送煤車(chē)輛弄虛作假的活動(dòng)。對(duì)每天來(lái)煤分戶分類(lèi)碼放，同時(shí)每天內(nèi)部抽樣結(jié)果與質(zhì)檢科質(zhì)量對(duì)比，確保來(lái)煤質(zhì)和量的真實(shí)性。堅(jiān)持做到每天來(lái)的精煤、原煤用鏟車(chē)掀開(kāi)取樣，使取樣準(zhǔn)確，確保公司利益不受損失。

二是加強(qiáng)洗煤內(nèi)部管理。嚴(yán)格按照焦化對(duì)自洗煤灰份要求指標(biāo)，進(jìn)行合理調(diào)控好洗煤密控指標(biāo)，穩(wěn)定參數(shù)運(yùn)行，確保自洗煤灰份控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

三是抓好浮選回收系統(tǒng)的管理。注重浮選回收的效果，精心操作勤調(diào)整，合理使用好藥劑量，既保質(zhì)又保量地提高浮選精煤產(chǎn)出率。

四是嚴(yán)格控制中煤矸石中跑煤現(xiàn)象。洗煤前認(rèn)真做好對(duì)篩子，集料箱、旋離器等環(huán)節(jié)的檢查，使各環(huán)節(jié)暢通，開(kāi)車(chē)后盡快做好洗煤快速浮沉及質(zhì)量指標(biāo)的化驗(yàn)，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指標(biāo)，合理控制調(diào)節(jié)最佳入洗量，確保洗煤各產(chǎn)品的質(zhì)量。

三、抓好峰谷用電管理 一是用電時(shí)段安排。洗煤車(chē)間生產(chǎn)控制在夜間谷期運(yùn)行，洗煤量保證在每小時(shí)100噸范圍。轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)間盡可能安排在不洗煤的夜間轉(zhuǎn)煤，或安排在平期轉(zhuǎn)煤，減少峰期轉(zhuǎn)煤，每小時(shí)轉(zhuǎn)煤量控制150噸。杜絕塵峰期用電。煉油車(chē)間在不生產(chǎn)期間必須所需的泵類(lèi)用電，控制在谷期進(jìn)行。

二是生產(chǎn)用電單耗指標(biāo)。按噸煤用電單耗制定用電標(biāo)準(zhǔn)月月考核，洗煤噸煤用電量控制在 10.5 度/噸。轉(zhuǎn)運(yùn)噸煤用電量控制在 0.65 度/噸。

三是力爭(zhēng)電力消耗在去年原有的噸煤電量基礎(chǔ)上再下降0.1-0.2度/噸。

四、抓好輔材消耗挖潛

一是大力開(kāi)展節(jié)約和修舊利廢活動(dòng)。對(duì)機(jī)電設(shè)備易損配件定期安排有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行修復(fù)，對(duì)修復(fù)的物件先申報(bào)、入庫(kù)、價(jià)值評(píng)估管理。力爭(zhēng)全年修舊利廢創(chuàng)價(jià)值5~10萬(wàn)元。

二是嚴(yán)格材料審批領(lǐng)用管理，加大對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)人的輔材費(fèi)用考核，進(jìn)一步降低材料費(fèi)用，輔材費(fèi)用在去年的指標(biāo)上力爭(zhēng)下降20~25%。

三是抓好降低介耗管理。加強(qiáng)對(duì)精磁機(jī)、篩子、循環(huán)水等環(huán)節(jié)的介耗掌握，及時(shí)進(jìn)行脫介設(shè)備部件的更換，加強(qiáng)崗位操作責(zé)任杜絕管理消耗，不斷地摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四是學(xué)習(xí)同類(lèi)單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)走出或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，解決生產(chǎn)中遇到的各種難題，使介耗控制在3.0公斤/噸以下，力爭(zhēng)2.5公斤/噸。

五、抓好煤坪定置管理

一是根據(jù)煤坪存煤情況和外來(lái)情況，合理安排好不同煤種的分類(lèi)碼放，按場(chǎng)地的大小位置，盡可能將不同的煤種分界明顯，確保煤坪不混煤、轉(zhuǎn)煤不混煤。

二是抓好煤坪不同煤種的擺放順序，使常用的煤種，在近距離轉(zhuǎn)運(yùn)，遠(yuǎn)距離煤種提前轉(zhuǎn)碼堆放好集中轉(zhuǎn)運(yùn)，提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率。三是做好煤坪雨季排、堵水工作。定期對(duì)各排水溝的清理疏通，確保雨季排水暢通，杜絕精煤流失。

六、抓好員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技能考試。

制定好培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟依次開(kāi)展崗位操作工培訓(xùn)、電鉗工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、配電工專業(yè)操作培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)不同的工種崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技能比賽，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。

八、建議和承諾