2020年述職報告

2020年，XX深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神以及省委十二屆五次、六次、七次、八次全會精神，在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以改革發(fā)展為契機，以生產(chǎn)經(jīng)營為目標，緊緊圍繞中心工作，班子本著“齊心協(xié)力抓創(chuàng)新、團結(jié)拼搏樹形象、外拓市場求生存、積聚優(yōu)勢謀發(fā)展”發(fā)展思路，攻堅克難，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各基層支部、廣大職工的大力配合下，較好的完成了各項工作，下面將XX黨支部2020年度履職情況作如下報告：

一、履職情況

（一）融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。

圍繞既定工作目標，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。一是發(fā)揮改革的積極性和主動性。班子團結(jié)帶領(lǐng)公司干部職工，統(tǒng)一思想，堅決落實XX改革重組工作，圓滿完成從XX整合重組至XX。二是充分調(diào)動廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的積極性，圓滿完成全年產(chǎn)值目標任務(wù)。2020年，在建項目（包括X個主業(yè)項目、X個X項目、X個X、X工程）計劃產(chǎn)值X.X億元，實際完成產(chǎn)值X億元，完成年度計劃產(chǎn)值X%，超額完成X下達的目標任務(wù)。三是加強市場拓展力度。2020年，公司共參與X個項目的投標工作，中標總金額達X億元。四是以支部為統(tǒng)領(lǐng)，成立X先鋒隊，較好地完成X等急難險重工作任務(wù)，X。五是攻堅克難，推進各項重點工作任務(wù)完成。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，黨員干部和全體職工堅守崗位，堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”，黨員率先垂范，確保重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)和為全省抗疫及時疏通X交通大動脈，為全省抗疫創(chuàng)造條件，發(fā)揮臨時黨支部攻堅克難作用作用。

（二）全面從嚴管黨治黨，落實黨建工作責任。

一是壓緊壓實黨建工作責任。召開黨建工作專題會議,制定《2020年黨建工作要點》和工作清單，對全年黨建工作進行安排部署。二是切實加強班子自身建設(shè)。制定了《黨總支政治理論學習計劃》，對黨的重要理論知識，上級黨委有關(guān)文件精神進行專題研討學習。2020年，共召開黨總支會議和政治理論學習會議X次，通過班子議決事項X項，專題研究黨建等相關(guān)工作X次。三是推進干部約談常態(tài)化。2020年1至12月，對公司部門、總站負責人、重點崗位工作人員開展集中提醒約談X次，共約談X人，組織由公司黨總支書記對公司中層干部進行集中提醒約談X次，共X人。四是落實領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會。黨總支班子成員全年以普通黨員身份參加黨支部的組織生活X次，為機關(guān)黨員干部上黨課X次。

（三）強化思想建設(shè)，充分發(fā)揮意識形態(tài)引領(lǐng)推動作用。

一是黨總支嚴格按照“三會一課”制度的要求，每月至少召開一次支委會，傳達近期上級黨組織的文件精神、討論近期支部建設(shè)中出現(xiàn)的問題。

圍繞黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神以及省委十二屆五次、六次、七次、八次全會、全國兩會精神以及習近平新時代中國特色社會主義思想等內(nèi)容，制定了《黨建工作計劃》、《黨總支政治理論學習計劃》、各支部制訂了《支部學習計劃》，對全年的政治理論學習進行了安排部署，采取集中學習和個人自學相結(jié)合和討論學習相結(jié)合的方式，充分運用“學習強國APP”抓好學習，按照每人平均每天不低于30分的學習要求，按月對所學積分進行排名公布。二是規(guī)范開展“主題黨日”。按照制定的《主題黨日活動計劃》，各支部按月召開黨員大會和支部開展主題黨日活動，開展了慶祝中國共產(chǎn)黨成立99周年活動，邀請了省委黨校教授作現(xiàn)場授課。三是做好黨員政治生日活動。各支部按月組織政治生日代表重溫入黨宣誓、開展談心談話等工作，不斷增強黨員意識和歸屬感。四是黨總支召開2次意識形態(tài)專題會議，對全年意識形態(tài)工作進行安排部署，進一步筑牢了黨員思想意識。

(四）完善制度建設(shè)。

一是按照集團黨委要求，修訂完善了黨總支會議事規(guī)則，修訂完善了《公司宣傳管理辦法》。二是對照集團公司制度，各部門對公司各項管理制度進行了重新梳理，對黨務(wù)、行政、紀檢、財務(wù)、人資等制度進行了重新修訂。

（五）深化組織建設(shè)。

結(jié)合公司實際，撤銷了X、X、X、X等四個黨支部，對基層黨組織進行了重新調(diào)整和設(shè)置，結(jié)合公司實際，推行X體制改革，將原有的X模式逐步改革為X管理模式，積極嘗試和探索勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包的X模式，進一步優(yōu)化了公司治理結(jié)構(gòu)。

（六）夯實基層基礎(chǔ)。

一是2020年，XX、XX、XX一支部通過了XX標準化黨支部驗收，目前下屬X個基層支部全部驗收合格。二是通過召開黨建工作專題會議，審議通過了《基層鞏固年實施方案》，對全年黨建工作任務(wù)進行細化。三是XX集團黨委要求，落實集團巡視巡查工作要求，通過舉一反三進行整改落實，進一步夯實了基層黨建工作基礎(chǔ)。

（七）進一步加強了中堅骨干力量，充實干部隊伍建設(shè)。

結(jié)合公司選拔用人的制度，在充分醞釀和考察的基礎(chǔ)上，提拔任命了X名中層干部。

二、存在的問題

（一）班子建設(shè)有待進一步加強。

一是班子抓生產(chǎn)經(jīng)營工作思路不夠多。班子整體在安全生產(chǎn)、市場拓展方面等力度不夠，對相關(guān)工作謀劃不夠，思路不夠。二是思想引領(lǐng)作用有待進一步加強。各部門之間以及與基層之間存在橫向縱向溝通不暢，部門之間存在推諉扯皮，導(dǎo)致工作效率不高，與基層之間聯(lián)系不強，服務(wù)意識有待進一步加強。三是對黨員干部管理不夠嚴格，思想教育管理抓的不夠，要求不夠高。

（二）意識形態(tài)工作深抓不嚴。

一是學習教育抓得不嚴，組織活動開展得不活。組織生活制度落實還有差距。在抓黨員思想教育中，缺乏對科學文化、基本技能、法制理念、理論法規(guī)、文化素養(yǎng)等方面的教育，導(dǎo)致一些黨員對政治學習興趣不濃，業(yè)務(wù)理論一知半解，工作能力平平，思想觀念陳舊落后，宗旨意識有所淡化。二是在組織活動開展方面，能做到年初有計劃、年中有組織，平時能認真組織開展好組織活動，但也有的時候因為業(yè)務(wù)工作繁忙，存在應(yīng)付了事的心理，組織活動開展形式較為單一，調(diào)動黨員干部積極性方面做得不夠，組織活動開展得較為乏味。三是對意識形態(tài)工作監(jiān)管不夠，雖然能做到定期召開意識形態(tài)工作專題會議，對相關(guān)工作進行安排部署，但存在對基層意識形態(tài)工作監(jiān)管不夠，對基層有苗頭性傾向性問題缺乏預(yù)判，意識形態(tài)工作抓得不夠牢、責任層層壓實力度不夠。

（三）安全質(zhì)量管理方面有待進一步加強。

黨總支以及各基層黨支部對安全管理人員安全意識和責任意識提醒不夠，宣傳不夠多，導(dǎo)致安全管理人員及施工現(xiàn)場管理人員安全意識不夠強，質(zhì)量意識差，安全管理不夠規(guī)范，監(jiān)督檢查不夠嚴格，文明施工有待進一步加強，公司整體安全質(zhì)量管理形勢依然嚴峻，有待進一步提升。

三、2021年工作計劃

（一）進一步加強班子建設(shè)，推動中心工作完成。

加強班子團結(jié)，以能力建設(shè)為核心，抓班子帶隊伍，抓機遇促發(fā)展。一是加強班子學習，提升政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，提升個人素質(zhì)和能力水平。二是增強推動發(fā)展執(zhí)行力。注重抓重點工作，著力解決影響公司改革發(fā)展的主要矛盾性問題，著力抓好對外市場拓展、安全生產(chǎn)管理、降本增效、人才隊伍建設(shè)等薄弱環(huán)節(jié)問題，圍繞中心工作任務(wù)，抓好公司改革發(fā)展等各項工作，為公司創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三是進一步將黨建與中心工作進行融合，進一步加強黨總支議事決策能力，定期對涉及公司重大生產(chǎn)經(jīng)營問題進行研究部署，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，加強對決策結(jié)果的執(zhí)行力度，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，加強外拓市場拓展力度，班子主動作為，攻堅克難，力爭2021年完成產(chǎn)值不低于X個億的目標。

（二）加強黨組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

一是以創(chuàng)建學習型黨組織為抓手，加強黨員干部的思想政治教育。加強對重大養(yǎng)護政策問題和熱點問題的專題研究討論，切實改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，提升黨員干部的思想政治覺悟，不斷增強黨組織的凝聚力和向心力，發(fā)揮黨員在抗凝保通、水毀搶險等急難險重工作中的模范帶頭作用。二是進一步完善黨建工作聯(lián)系點制度。班子成員聯(lián)系科室、科室負責人聯(lián)系基層、項目部，班子成員和各科室人員定期深入聯(lián)系點、深入基層一線，研究和解決基層面臨的新情況、新問題，著力為基層解難題，辦實事，不斷提升服務(wù)基層能力，為基層解決實際問題。三是進一步豐富爭創(chuàng)載體，組織動員各支部和全體黨員在推動中心工作、履行崗位職責、服務(wù)基層群眾中爭當先進創(chuàng)造優(yōu)秀，加大對先進典型的宣傳力度，在七一前后表彰和向集團申報一批在項目建設(shè)、抗凝保通、水毀搶險、技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)營管理等急難險重任務(wù)中以及為公司做出突出貢獻的先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和職工群眾。四是加強部門之間橫向溝通，提高工作效率。以機關(guān)黨支部為重要抓手，通過機關(guān)支部會議定主題，定期研究機關(guān)工作中存在的問題，通過集體討論，共同研究解決問題，強化部門間的溝通協(xié)調(diào)。

（三）加強企業(yè)融合力度，提升員工行業(yè)自信和崗位自信。

一是快速融入建養(yǎng)集團管理體制，增強員工歸屬感，提升員工對企業(yè)的忠誠度，加強行業(yè)自信和崗位自信。二是著眼公司改革發(fā)展大局，緊密結(jié)合公司實際，從強化黨組織陣地建設(shè)，結(jié)合黔通公司發(fā)展實際，打造黨建特色品牌，把創(chuàng)建黨建品牌與企業(yè)文化緊密結(jié)合起來，對公司歷史沉淀形成的企業(yè)文化進行提煉總結(jié)，形成完善的企業(yè)文化體系。

（四）加強安全質(zhì)量管理，提升人員安全意識、質(zhì)量意識。

一是落實全員安全責任制，完善各項制度和規(guī)程，將安全生產(chǎn)責任層層落實到位。二是加大安全投入，落實安全措施，按規(guī)定提取和使用安全經(jīng)費，確保安全經(jīng)費投入到位。三是加強安全管理，強化隱患排查治理，保證各項制度和措施落實到位。四是加強對從業(yè)人員的安全培訓教育，提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)，加強本單位各級各類管理人員和職工的安全生產(chǎn)培訓教育，不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。五是強化安全質(zhì)量管理的憂患意識、責任意識和防范能力，增強教育培訓實效，提升實際操作能力，達到人人懂技術(shù)、會管理，形成一個重視安全質(zhì)量，會管會抓安全質(zhì)量的施工集體。

（五）加強意識形態(tài)管控，確保穩(wěn)定發(fā)展大局。

一是加強對黨的重要理論知識的學習，結(jié)合實際制定學習計劃，豐富黨員學習活動載體。二是將意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，堅持分級負責原則，各黨支部細化落實意識形態(tài)工作責任，傳導(dǎo)責任壓力，對意識形態(tài)領(lǐng)域存在的新動向和風險點，做到防范在前、積極引導(dǎo)和有效管控，一級抓一級、層層抓落實。三是定期分析、專題研判意識形態(tài)領(lǐng)域可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，抓好信訪維穩(wěn)工作，確保公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

下一步，黔通建設(shè)公司黨總支將團結(jié)帶領(lǐng)黔通公司快速融合建養(yǎng)集團管理體制，堅決落實省交通運輸廳、省公路局以及建養(yǎng)集團黨委各項決策部署，發(fā)揮黨的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過黨建促中心，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理、加強外拓市場力度、強化安全意識、提高安全質(zhì)量管理水平，加強人才隊伍建設(shè)，完善公司治理體系，全力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，確保“十四五”開好局、起好步，堅持“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、人才推動、市場帶動、上下聯(lián)運、服務(wù)致上”生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，通過不斷的挖掘和培育公司核心競爭力，穩(wěn)步實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展，朝高質(zhì)量發(fā)展方向邁進，逐步實現(xiàn)省內(nèi)綜合服務(wù)能力最強的XX企業(yè)目標，躋身全國XX品牌型的龍頭企業(yè)愿景。