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      團(tuán)工委部長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告[5篇范文]
      
        
       時(shí)間：2020-12-13 01:02:50下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡(jiǎn)介：寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《團(tuán)工委部長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《團(tuán)工委部長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告》。

      
	
      

      第一篇：團(tuán)工委部長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告
      

      團(tuán)委部長(zhǎng)嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，樹(shù)正氣，以誠(chéng)待人。要認(rèn)真圍繞“團(tuán)建，團(tuán)管，團(tuán)教”的六字工作方針，以“工作積極，態(tài)度認(rèn)真”的八字工作態(tài)度努力完成組織部的各項(xiàng)工作職能。下面就讓小編帶你去看看團(tuán)工委部長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
      團(tuán)工委部長(zhǎng)的述職報(bào)告1
      年初統(tǒng)計(jì)，我街道現(xiàn)有常住人口8萬(wàn)余人，18歲以下的未成年人約3900人，因開(kāi)發(fā)區(qū)和城郊區(qū)在此交匯，流動(dòng)人員多，無(wú)業(yè)閑散人員多，賭博盜竊人員多，為預(yù)防未成年人犯罪工作增加了難度，也帶來(lái)了壓力和挑戰(zhàn)。預(yù)防未成年人犯罪也理所當(dāng)然地成為了當(dāng)前基層團(tuán)工作面臨的新課題。如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，保持“未成年人零犯罪街道”成為丁卯街道團(tuán)工委的一件大事，也成為丁卯街道的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
      一、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)未成年人零犯罪工作：
      1、基礎(chǔ)：領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織
      為做好未成年人零犯罪工作街道成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)工委、綜合治理辦、轄區(qū)派出所、婦工委、關(guān)工委、老齡委、轄區(qū)學(xué)校等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)組成的預(yù)防未成年人犯罪工作團(tuán)。社區(qū)、村成立了10個(gè)預(yù)防工作隊(duì)和由青年志愿者、“五老”志愿者組織的60個(gè)思想教育、法治宣傳、科技實(shí)踐、后進(jìn)幫教、幫困助學(xué)、做實(shí)事好事工作組。扎實(shí)有效的預(yù)防未成年人犯罪工作機(jī)制為轄區(qū)實(shí)現(xiàn)“未成年人零犯罪地區(qū)”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      2、重點(diǎn)：預(yù)防為主，扎實(shí)本職
      一是加強(qiáng)青年幫教志愿者隊(duì)伍建設(shè)。街道現(xiàn)有青年幫教志愿者516人，其中骨干隊(duì)伍120人。街道團(tuán)工委每年都定期召開(kāi)社區(qū)團(tuán)員和青年幫教志愿者骨干動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)新區(qū)團(tuán)工委、街道領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話，提高青年幫教工作隊(duì)成員做好“創(chuàng)建未成年人零犯罪村(居)”和幫教工作的重要性的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮志愿者的作用，把幫教對(duì)象和特別需關(guān)愛(ài)的對(duì)象落實(shí)到位，從思想上、生活上多方面予以關(guān)心，幫他們解決實(shí)際困難，幫出成效。
      二是每年都認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作。掌握動(dòng)態(tài)變化，以便跟蹤幫教和及時(shí)關(guān)愛(ài)，如今年為進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)“未成年人零犯罪”工作，對(duì)所轄未成年人的思想道德表現(xiàn)和家庭經(jīng)
      2濟(jì)狀況作了較全面的調(diào)查。我街道現(xiàn)有18周歲-7周歲的未成年人有2514人，(男1402人。女1112人)，在思想道德表現(xiàn)情況中，優(yōu)秀565人，良好1851人，一般98人。在家庭經(jīng)濟(jì)狀況中，較好486人，一般1997人，困難25人，特困6人。
      三是對(duì)失足青年采取“一幫一”、“多幫一”和“1+1+1的幫教方法。聯(lián)合綜治辦、關(guān)工委的同志對(duì)原幫教的十二名失足青年進(jìn)行走訪，與他們溝通交流，傾聽(tīng)他們內(nèi)心的呼喚，聽(tīng)取群眾反映，幫助他們以今天勞動(dòng)的汗水洗刷過(guò)去曾經(jīng)有過(guò)的污跡，使他們成為平安建設(shè)、和諧建設(shè)的新人，這樣的做法取得了明顯的成效，到目前為止全街道沒(méi)有一個(gè)失足青年重新犯罪，沒(méi)有一個(gè)未成年人違法犯罪。
      四是密切與相關(guān)職能部門配合。一旦未成年人中出現(xiàn)了什么問(wèn)題，幫扶志愿者都會(huì)及時(shí)和有關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時(shí)解決他們的實(shí)際問(wèn)題，避免了不良傾向的發(fā)生，鞏固了“未成年人零犯罪”創(chuàng)建成果，在預(yù)防未成年人犯罪上取得了新成效?！舵?zhèn)江日?qǐng)?bào)》、鎮(zhèn)江電視臺(tái)《走進(jìn)新區(qū)》欄目、《新區(qū)通訊》等媒體多次給予報(bào)道，受到市級(jí)綜治大會(huì)表彰。
      五是加強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)督。對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧，由團(tuán)工委、關(guān)工委牽頭，組織青年志愿者和“五老”人員定期進(jìn)行規(guī)范化檢查，督促轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧業(yè)主執(zhí)行《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》，認(rèn)真落實(shí)未成年人不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧的規(guī)定。其中
      3倡議馬家山社區(qū)的學(xué)生同去檢查，加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)青少年進(jìn)行文明上網(wǎng)的宣傳教育，受到了良好的效果。今年又調(diào)整義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)轄區(qū)4家網(wǎng)吧不定期上門檢查，凈化社會(huì)文化環(huán)境。
      六是成立校外教育輔導(dǎo)站。整合社區(qū)資源，充分運(yùn)用校外教育輔導(dǎo)站這個(gè)平臺(tái)，做到社區(qū)、學(xué)校、家庭加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通，對(duì)青少年的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)了解，超前工作，防范于未然。
      3、保障:愛(ài)心助困，防患未然
      對(duì)轄區(qū)內(nèi)未成年人弱勢(shì)群體中需特別關(guān)愛(ài)和特別幫扶的對(duì)象進(jìn)行專門調(diào)查、專門幫扶。調(diào)查顯示，弱勢(shì)群體中需特別關(guān)愛(ài)和特別幫扶的對(duì)象正逐年減少，未成年人思想道德表現(xiàn)較好的人數(shù)逐年增加。2007年調(diào)查摸底，把孤兒、父母離異家庭兒童以及生活無(wú)著落、升學(xué)困難、心理失衡、行為失落的未成年人作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象。丁卯街道范圍內(nèi)，特需關(guān)愛(ài)的未成年人有60人。通過(guò)幫扶幫困幫教，他們熱愛(ài)生活、追求上進(jìn)的信念明顯增強(qiáng)。2009年需特別幫扶關(guān)愛(ài)的弱勢(shì)群體下降到了32人。經(jīng)向街道領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，多方協(xié)調(diào)，逐一落實(shí)幫扶幫扶措施，有5人享受低保，6人享受愛(ài)心卡服務(wù)，3人落實(shí)助學(xué)措施，其他人員也逐一落實(shí)幫扶措施。2010年調(diào)查顯示，需特別關(guān)愛(ài)的弱勢(shì)群體下降到12人，且思想道德品性良好。
      4另外，街道和各社區(qū)、村還根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)新錄取的大學(xué)生給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)家庭困難，品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生除給予獎(jiǎng)勵(lì)外，還給予補(bǔ)助。對(duì)考取大學(xué)，家庭貧困，無(wú)力支付學(xué)費(fèi)的大學(xué)生，街道、社區(qū)(村)兩級(jí)共同努力，以團(tuán)工委組織幫困助學(xué)形式，對(duì)其給予資助。潘宗社區(qū)的潘某，2005年高分錄取蘇州大學(xué)，但家庭太困難，父親、姐姐癌癥先后病故，沒(méi)有條件支付上學(xué)費(fèi)用。助困幫扶工作人員得知情況后，及時(shí)上門幫扶，為他爭(zhēng)取到助學(xué)金3000元，社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助2000元保證潘某順利入學(xué)。從2008年起，丁卯街道落實(shí)“一獎(jiǎng)二助”新舉措。對(duì)考取本
      一、本二的高考生和考取市三所重點(diǎn)中學(xué)的高中生給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)學(xué)子早日成才。經(jīng)公示后確認(rèn)的15名困難生給予資助，直至大學(xué)畢業(yè)。2008年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金45600元，助學(xué)金23500元。新舉措將延續(xù)下去，為培養(yǎng)更多的人才做好資金援助工作?！耙华?jiǎng)二助”的新舉措被《鎮(zhèn)江日?qǐng)?bào)》、鎮(zhèn)江電視臺(tái)、《新區(qū)風(fēng)采》分別給予報(bào)道。
      我們還格外關(guān)注著一個(gè)特殊群體，就是服刑在教人員的未成年子女，這是維護(hù)青少年合法權(quán)益，預(yù)防和減少青少年違法犯罪的有效措施，是基層團(tuán)工作義不容辭的責(zé)任。刑釋人員蔣某某，因腿殘疾，不能從事體力勞動(dòng)，在團(tuán)工委的協(xié)調(diào)下，村委會(huì)為他辦理了低保手續(xù)，他的女兒的上學(xué)費(fèi)用也全部幫助解決，每年過(guò)節(jié)還送去一份慰問(wèn)金和禮品。
      4、推動(dòng)：抓好典型，以點(diǎn)帶面
      在街道管轄7個(gè)社區(qū)(村)中，我們以馬家山社區(qū)為中心點(diǎn)，行政村以渣澤為中心點(diǎn)，著力培養(yǎng)創(chuàng)建“未成年人零犯罪社區(qū)(村)”典型。我們聯(lián)合街道綜治辦、關(guān)工委在馬家山社區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣他們“1+1+1”的有效做法，即一個(gè)社區(qū)團(tuán)干、一個(gè)“五老”成員和一個(gè)特別需要關(guān)愛(ài)的失足青年結(jié)成對(duì)子，采取針對(duì)性的有效措施，收到實(shí)效，使四名失足青年改變了人生道路，成為遵紀(jì)守法、勞動(dòng)致富的新人。曾經(jīng)的失足青年戴某，在2007年新區(qū)新一輪拆遷中，顧全大局，積極配合拆遷工作，按拆遷政策帶頭簽訂拆遷協(xié)議，還主動(dòng)協(xié)助拆遷組做了其他拆遷戶的思想工作。該失足青年的轉(zhuǎn)化在我街道起了很好的示范作用，2007年12月12日《走進(jìn)新區(qū)》欄目對(duì)他的事跡作了專題報(bào)道，他已成為新區(qū)失足青年積極轉(zhuǎn)化、服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的典型。典型經(jīng)驗(yàn)的推廣，推動(dòng)了整個(gè)街道預(yù)防和減少未成年人違法犯罪工作的開(kāi)展，取得積極成效，實(shí)現(xiàn)了全街道“未成年人零犯罪”的目標(biāo)。最近《走進(jìn)新區(qū)》電視欄目又對(duì)我街道預(yù)防和減少未成年人違法犯罪工作，實(shí)現(xiàn)全街道“未成年人零犯罪”的做法作了全面報(bào)道。
      二、立足腳下，展望未來(lái)
      取得的成績(jī)來(lái)之不易，如何在今后的預(yù)防未成年人犯罪工作開(kāi)展過(guò)程中鞏固現(xiàn)有創(chuàng)建成果，并力求做得更好我們還需進(jìn)一步努力。
      一是要進(jìn)一步形成未成年人保護(hù)和預(yù)防未成年人犯罪工作良好的社會(huì)氛圍。未成年人保護(hù)和預(yù)防未成年人犯罪工作，人人有責(zé)。未成年人保護(hù)和預(yù)防未成年人犯罪工作僅僅依靠未成年人保護(hù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作的同志是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量來(lái)參與，各部門必須發(fā)動(dòng)全體同志來(lái)做。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，要把學(xué)習(xí)宣傳“兩法一條例”作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。要努力使未成年人保護(hù)工作的目的、內(nèi)容、原則、措施深入人心。通過(guò)堅(jiān)持不懈的工作，讓全街道人民都來(lái)關(guān)注未成年人的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)、受教育權(quán)、受保護(hù)權(quán)和參與權(quán)，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心重視未成年人保護(hù)和預(yù)防未成年人犯罪工作的濃厚氛圍。
      二是要進(jìn)一步突出未成年人保護(hù)工作的維權(quán)功能。全街道各類未成年人保護(hù)組織要對(duì)廣大未成年人進(jìn)行法制宣傳、司法保護(hù)、法律援助、幫扶救助、權(quán)益維護(hù)等各項(xiàng)服務(wù)。各部門各成員要明確各自的權(quán)利、義務(wù)，依法履行職責(zé)，接受監(jiān)督。要進(jìn)一步發(fā)揮部門作用，拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，深化服務(wù)內(nèi)容，完善考核機(jī)制，延伸服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)未成年人保護(hù)工作的整體發(fā)展。
      三是要進(jìn)一步加大未成年人自我保護(hù)教育工作的力度。自我保護(hù)教育是未成年人健康成長(zhǎng)不可或缺的內(nèi)部因素。要使未成年人免受不法侵害，必須采取有效手段提高他們的法
      7制意識(shí)、安全意識(shí)和自我防范意識(shí)，增強(qiáng)他們自身辨別是非和自我保護(hù)的能力，自覺(jué)抵制各種不良行為及違法犯罪行為的引誘和侵害。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我街道未成年人自護(hù)教育工作已經(jīng)初具規(guī)模，得到了眾多未成年人和家長(zhǎng)的歡迎和肯定。今后，我們要繼續(xù)加大這方面的工作力度，希望能有更多的集體、個(gè)人參加到這樣的活動(dòng)中來(lái)。要利用孩子們喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種形式，對(duì)他們堅(jiān)持開(kāi)展法制安全教育及自我保護(hù)教育活動(dòng)，化單純的外力保護(hù)為外力保護(hù)與自我保護(hù)相結(jié)合，使他們知法、懂法、守法、用法，掌握一定自救、互救的方法和技能，防范危險(xiǎn)，遠(yuǎn)離犯罪。
      未成年人是祖國(guó)的未來(lái)，是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的接班人，因此做好預(yù)防和減少青少年違法犯罪工作責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)。丁卯街道團(tuán)工委決心在鎮(zhèn)江新區(qū)團(tuán)工委和丁卯街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極作為，創(chuàng)新方法，扎實(shí)工作，努力鞏固“未成年人零犯罪”的創(chuàng)建成果，為構(gòu)建平安丁卯、和諧丁卯，繼續(xù)貢獻(xiàn)。
      團(tuán)工委部長(zhǎng)的述職報(bào)告2
      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
      我是一名在黨團(tuán)工委辦公室工作的一名學(xué)生。初進(jìn)黨團(tuán)工委時(shí)是興奮激情的，現(xiàn)在留下的就是滿滿的體驗(yàn)與回憶和從學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們那里學(xué)來(lái)的各種技能，還有和黨團(tuán)工委成員相處的兄弟姐妹情!當(dāng)然這都是后話，我深深地記得我們的的責(zé)任是為同學(xué)服務(wù)的!我們辦公室的主要任務(wù)是做會(huì)議記錄、發(fā)新聞稿、拍照同時(shí)協(xié)助其他部門處理事情并記錄黨團(tuán)工委發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴!
      為了更好地適應(yīng)新環(huán)境書記組織進(jìn)行了學(xué)生干部培訓(xùn)會(huì)，我們?cè)谂嘤?xùn)會(huì)上做了一些拓展游戲!期間我想書記這是想教會(huì)我們明白：我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)，為了完成一個(gè)任務(wù)，我們要集思廣益，要做大量的前期準(zhǔn)備這樣才會(huì)取得個(gè)好的成績(jī)。這是我對(duì)大學(xué)有了全新的認(rèn)識(shí)不但要努力學(xué)習(xí)還要去做新的嘗試!
      在第七周時(shí)，為了使大一的新生們有更好的交流，我們組織了拔河比賽。我們部協(xié)助其他部門進(jìn)行了前期準(zhǔn)備，在比賽期間我主要負(fù)責(zé)簽到。再次遇到了非常尷尬的的問(wèn)題就是——大力士們將我們準(zhǔn)備的比賽用繩拔斷了，還好我們及時(shí)的處理了突發(fā)情況，使這一戲劇性局面進(jìn)行了扭轉(zhuǎn)。這次我們獲得了一定的經(jīng)驗(yàn)。等到下次和新成員舉辦活動(dòng)時(shí)這樣的情況就不會(huì)發(fā)生了!我們部門也及時(shí)的將新聞掛到了校網(wǎng)上。
      在正式開(kāi)學(xué)的第一周我們就接到的任務(wù)——在麥克維爾運(yùn)動(dòng)會(huì)上表演集體舞。當(dāng)然我們主要負(fù)責(zé)在自己學(xué)會(huì)后組織大一的部分女生學(xué)習(xí)、表演。當(dāng)時(shí)已經(jīng)是第五周，而運(yùn)動(dòng)會(huì)就在第8周舉行!為了更好地完成任務(wù)，舞蹈由宣傳部部長(zhǎng)敲定!我們花了一周的時(shí)間學(xué)習(xí)，在作為教練輔助其他學(xué)員完成!我們每天晚上學(xué)習(xí)新動(dòng)作、早晨時(shí)進(jìn)行集體訓(xùn)練。期間軒書記和卜老師過(guò)來(lái)對(duì)我們的任務(wù)進(jìn)行了肯定視察和肯定!這是我做我教練所做的，同樣我也沒(méi)忘記本職工作積極配合辦公室其他人員拍照、錄視頻。在這次活動(dòng)中我結(jié)識(shí)了不同專業(yè)的人，開(kāi)拓了視野，了解了各地的風(fēng)俗習(xí)慣，并且深深地記住了鳳凰傳奇的《最炫民族風(fēng)》。當(dāng)然在第八周的運(yùn)動(dòng)會(huì)上我們也上演了最炫能環(huán)黨團(tuán)工委風(fēng)!驚艷全場(chǎng)!我明白了當(dāng)我們?nèi)硇牡耐度胍患虑闀r(shí)，結(jié)果一定是不一樣的!
      在第十二周時(shí)我們舉辦了“宿舍文化節(jié)”活動(dòng)!這次活動(dòng)深深地體現(xiàn)出了一個(gè)宿舍在經(jīng)過(guò)這十二周的磨合出的情誼!宿舍文化節(jié)分三個(gè)部分。我們負(fù)責(zé)在每個(gè)部分進(jìn)行一定的記錄并且黨團(tuán)工委的部分成員還要進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)舞表演，我就是其中一員。由于活動(dòng)比較隆重，我們每個(gè)人都是竭盡所能的使這活動(dòng)辦出彩來(lái)!我們協(xié)助宣傳部布置了舞臺(tái)和背景!二號(hào)演播廳開(kāi)始表演節(jié)目時(shí)就可以看到臺(tái)下有一堆人紅紅的腮幫——下次辦活動(dòng)敢不敢不用氣球?但是這一切和我們辦公室記錄下的鏡頭又算的了什么!
      之后我們又舉辦了棋藝大賽?；顒?dòng)分為兩天，第一天是比賽五子棋和跳棋。第二天是象棋和斗地主，這次活動(dòng)我主要負(fù)責(zé)簽到和拍照!我用鏡頭記錄下了同學(xué)們?cè)诟?jìng)技時(shí)的歡聲笑語(yǔ)。同時(shí)還有其他部門的準(zhǔn)備工作!
      在畢業(yè)季時(shí)，我們又舉行了“剩余資源中心庫(kù)”的活動(dòng)。主要是收集大四學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐不需要但是對(duì)13級(jí)有用的東西。我主要負(fù)責(zé)記錄。這次活動(dòng)舉行的很成功，等到學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐畢業(yè)時(shí)我們辦公室也收集了很多有用資源!
      在黨團(tuán)工委的這一年里我收獲了很多!同時(shí)感謝這個(gè)讓我成長(zhǎng)的大家庭!
      辦公室
      團(tuán)工委部長(zhǎng)的述職報(bào)告3
      晃眼中時(shí)光飛逝,2015年的鐘聲猶響在耳畔,時(shí)間的步伐卻已邁過(guò)了2014的門檻。平淡無(wú)奇的日子讓人徒生今夕何夕的感慨。打開(kāi)記憶的畫屏，進(jìn)入團(tuán)委組織部已有一個(gè)月了，在這段時(shí)間里，參加了團(tuán)委的兩次例會(huì)，與團(tuán)委的其他委員也見(jiàn)過(guò)面，對(duì)團(tuán)委組織部的工作也有了最初步的了解，為今后能更好的工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作報(bào)告如下：
      一、強(qiáng)化崗位職能，做好本職工作
      組織部是一個(gè)要求嚴(yán)謹(jǐn)，駕馭性強(qiáng)的部門，它的工作內(nèi)容要求我們要有耐心、夠認(rèn)真，充分協(xié)作，求實(shí)務(wù)實(shí)的精神，團(tuán)費(fèi)的繳納需要細(xì)致的清理和核實(shí)，團(tuán)訓(xùn)的培練需要周詳?shù)挠?jì)劃和組織，資料的整理需要仔細(xì)核對(duì)，上下保持統(tǒng)一，各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展更需要安排周密，總結(jié)全局，及時(shí)地修正和改進(jìn)，其他零散的任務(wù)也需要恬當(dāng)?shù)胤峙涞饺?，作為一個(gè)部門，更應(yīng)該注意與各系部等相關(guān)部門和人員的合作，注重和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，做到內(nèi)外兼修，標(biāo)本兼治。
      二、注重個(gè)人形象，提高自身素質(zhì)
      為了能做好團(tuán)委組織部副部長(zhǎng)的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，樹(shù)正氣，以誠(chéng)待人。一是注重思想建設(shè)，講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。愛(ài)崗敬業(yè)，講務(wù)實(shí)。腳踏實(shí)地的做事情。三是熟悉工作，講提高。我相信，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己可以在組織部工作中取得一定的進(jìn)步。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向老師、其他委員請(qǐng)教，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作能力上有所提高.三、大膽創(chuàng)新實(shí)踐，增強(qiáng)管理力度
      組織部，本身是非常枯燥的。組織部的工作，不僅需要我們踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，同樣需要我們發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì)，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正這項(xiàng)工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的工作目標(biāo)，積極學(xué)習(xí)、不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。
      在今后的工作中，我將本著唯真唯實(shí)的精神執(zhí)著追求，同團(tuán)委的其他委員一起，團(tuán)結(jié)一心，不斷開(kāi)拓發(fā)展、創(chuàng)新前進(jìn)，努力創(chuàng)出團(tuán)委工作的個(gè)性和特色，以爭(zhēng)取更大的發(fā)展。
      團(tuán)工委部長(zhǎng)的述職報(bào)告4
      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
      按照?qǐng)F(tuán)市委黨組的要求，也為了更好地開(kāi)展下步工作，我現(xiàn)在作述職報(bào)告，誠(chéng)懇地請(qǐng)各位評(píng)議。
      一、20____年上半年主要工作情況
      在團(tuán)市委書記班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞團(tuán)市委中心工作，服務(wù)大局，擔(dān)負(fù)起團(tuán)市委組織部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)做事。在工作中，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的根本原則，以創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)委活動(dòng)為載體，大力開(kāi)展團(tuán)建創(chuàng)新工作，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極構(gòu)建與我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的團(tuán)組織體系，優(yōu)質(zhì)地完成了上半年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為我市團(tuán)的事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
      (一)勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
      各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，理論指導(dǎo)實(shí)踐，積極運(yùn)用辯證的觀點(diǎn)、科學(xué)的方法，提高觀察分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，注重向群眾、向基層和向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。
      (二)工作求真務(wù)實(shí)，富于創(chuàng)新
      1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，大力加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)
      一是繼續(xù)深入開(kāi)展“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建活動(dòng)。在書記班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，采取切實(shí)有效的措施，不斷深化我市創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)委”活動(dòng)，逐步形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)團(tuán)組織層層創(chuàng)建、整體聯(lián)動(dòng)的良好態(tài)勢(shì)，有力地促進(jìn)了基層團(tuán)的建設(shè)，活躍了基層團(tuán)的工作。評(píng)選表彰了60個(gè)“五四紅旗團(tuán)委”、128個(gè)“五四紅旗團(tuán)支部(總支)”及13個(gè)“五四紅旗團(tuán)委”活動(dòng)組織獎(jiǎng)。通過(guò)創(chuàng)建進(jìn)一步在廣大基層團(tuán)組織中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，推動(dòng)我市團(tuán)的基層組織建設(shè)再上新臺(tái)階。
      二是進(jìn)一步規(guī)范各類團(tuán)組織建設(shè)。及時(shí)督促各企業(yè)團(tuán)組織屆時(shí)召開(kāi)團(tuán)代會(huì)，并利用各級(jí)團(tuán)組織換屆改選之機(jī)，加大對(duì)企業(yè)團(tuán)的工作指導(dǎo)力度，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。先后指導(dǎo)了電業(yè)局團(tuán)委、建華廠團(tuán)委、醫(yī)學(xué)院團(tuán)委順利召開(kāi)團(tuán)代會(huì)。本著“有青年的地方就有團(tuán)組織”的原則，結(jié)合實(shí)際研究分析適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的團(tuán)建之路，科學(xué)設(shè)置企業(yè)團(tuán)組織，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)的工作覆蓋面，為開(kāi)展工作提供了便利條件。指導(dǎo)廣電20____年商會(huì)為契機(jī)，不斷拓展非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建領(lǐng)域。借青年商會(huì)的有利契機(jī)，采取多種形式加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的建團(tuán)力度，積極主動(dòng)與非公有制企業(yè)聯(lián)系建團(tuán)事宜。解放思想，大膽創(chuàng)新，探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的有效方法和途徑，有重點(diǎn)、有步驟地減少了團(tuán)的工作“空白點(diǎn)”，提高了非公有制經(jīng)濟(jì)組織的建團(tuán)率。同時(shí)，我及時(shí)督促各縣(市)、區(qū)團(tuán)委按照《“五服務(wù)”協(xié)議》扶持非公有制企業(yè)發(fā)展，逐步擴(kuò)大了團(tuán)組織對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中團(tuán)員青年的覆蓋面，充分發(fā)揮了團(tuán)組織的職能作用，服務(wù)于非公有制經(jīng)濟(jì)組織青年職工成長(zhǎng)成才，服務(wù)于非公有制經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。
      2、扎實(shí)開(kāi)展團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)
      一是不斷加大團(tuán)員發(fā)展力度。上半年，繼續(xù)貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、積極培養(yǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針，加大在農(nóng)村、學(xué)校、街道等區(qū)域發(fā)展團(tuán)員的力度。并在積極發(fā)展團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)非團(tuán)積極分子隊(duì)伍的建設(shè)，保證團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)有序進(jìn)行。
      二是加強(qiáng)團(tuán)員的教育和管理。上半年組織部在堅(jiān)持做好團(tuán)員教育和管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順了團(tuán)員的組織關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的管理工作，督促各級(jí)團(tuán)組織對(duì)團(tuán)員重新登記造冊(cè)，通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、外出務(wù)工青年的團(tuán)籍管理等環(huán)節(jié)，減少了團(tuán)員的流失率。
      三是積極穩(wěn)妥地開(kāi)展推優(yōu)工作。推優(yōu)工作一直是各級(jí)團(tuán)組織常抓不懈的主要工作內(nèi)容，上半年通過(guò)與各級(jí)黨組織聯(lián)系溝通，壯大了入黨積極分子隊(duì)伍，向黨組織推薦了一批優(yōu)秀團(tuán)員。
      3、穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)
      一是加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè)和培訓(xùn)力度。指導(dǎo)各級(jí)團(tuán)組織進(jìn)一步加大了團(tuán)干部的培訓(xùn)力度，通過(guò)各種形式對(duì)基層團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)，組織了部分團(tuán)干部參加團(tuán)省委全會(huì)，廣大團(tuán)干部的學(xué)習(xí)熱情空前高漲，指導(dǎo)工作的能力大大增強(qiáng)，為建立高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
      二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的協(xié)管力度。上半年，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)干部的協(xié)管力度，使團(tuán)市委對(duì)基層團(tuán)干部的各方面工作有個(gè)更全面了解，并通過(guò)及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委、組織部門溝通情況，加強(qiáng)對(duì)廣大團(tuán)干部的管理，及時(shí)掌握各級(jí)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子的配置情況、工作開(kāi)展情況，便于團(tuán)市委在基層團(tuán)委班子調(diào)整時(shí)積極與同級(jí)黨委溝通，對(duì)訥河、克山、甘南、依安等地團(tuán)委班子任職提供意見(jiàn)，從而為把我市團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平創(chuàng)造了條件。
      三是進(jìn)一步做好團(tuán)干部的選拔和輸送工作。本著為黨和國(guó)家輸送優(yōu)秀干部，堅(jiān)持對(duì)團(tuán)干部負(fù)責(zé)的原則，始終把選拔和輸送團(tuán)干部工作作為大事來(lái)抓，積極向基層黨委推薦優(yōu)秀團(tuán)干部，介紹團(tuán)干部的自身特點(diǎn)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)，提供使用意見(jiàn)和建議，為基層團(tuán)干部的鍛煉成長(zhǎng)拓寬渠道。上半年，又有1名團(tuán)干部被團(tuán)組織推薦到新的工作崗位。
      4、其他工作
      一是積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。密切配合各相關(guān)部門，認(rèn)真、優(yōu)質(zhì)的完成了團(tuán)市委各項(xiàng)重點(diǎn)工作。為青年商會(huì)、少代會(huì)做了大量的組織、會(huì)務(wù)等工作，為兩會(huì)的順利召開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極參與籌備“三、五”學(xué)雷鋒活動(dòng)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和建國(guó)八十五周年慶?；顒?dòng).二是穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作。對(duì)事改工作存有疑慮的職工，及時(shí)進(jìn)行宣傳教育，幫助其打消疑慮，促進(jìn)了改革工作順利進(jìn)行。
      三是完成了領(lǐng)導(dǎo)班子、工作人員考核測(cè)評(píng)工作及招商引資的相關(guān)工作?；I備接待了哈九中參觀考察團(tuán)。
      (三)勤政廉政，努力實(shí)踐黨的宗旨
      在工作中與各兄弟部門相互支持、相互信任、相互配合，做到了遇事多商量、多溝通、多交流，嚴(yán)格按原則辦事情。能經(jīng)常深入基層，深入群眾，搞調(diào)查研究，做到密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同志，虛心接受批評(píng)、意見(jiàn)和建議。能夠做到謙虛謹(jǐn)慎、清正廉潔、嚴(yán)于律已、甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力爭(zhēng)做忠誠(chéng)黨的事業(yè)，熱愛(ài)團(tuán)的工作，讓黨放心、青年滿意的團(tuán)干部。
      半年來(lái)，在書記班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，我的工作取得了一些成績(jī)。同時(shí)也存在一些不足，主要是：把主要精力投入到青年商會(huì)和少代會(huì)的籌備工作中，大力協(xié)助其他部門開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，而忽視了本部門的主要工作;理論學(xué)習(xí)的深度和廣度需進(jìn)一步加強(qiáng)，指導(dǎo)工作的水平需進(jìn)一步提高;服務(wù)大局的力度還需加強(qiáng)，推進(jìn)工作落實(shí)的力度還需進(jìn)一步加大。在今后的工作中，我將不斷地開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展，為團(tuán)市委整體工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
      二、下步工作打算
      20____年上半年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離我對(duì)自己的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一段距離，在下半年，我認(rèn)真反思，積極整改，下步打算是：
      一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷充實(shí)、豐富自己的頭腦，刻苦專研新時(shí)期共青團(tuán)工作的新方法，在學(xué)習(xí)中結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，做到學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)指導(dǎo)工作的能力，帶好組織部，提高工作水平。
      二是圍繞工作重點(diǎn)，全面開(kāi)展工作。深入基層進(jìn)行調(diào)研，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為基層團(tuán)的工作服好務(wù)。
      三是以此次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)和意見(jiàn)，更好履行自己的職責(zé)。
      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在過(guò)去的半年里，我的工作在書記班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下得到了一定的進(jìn)步，這是與各位的鼎力支持分不開(kāi)的。為我市團(tuán)的事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)，竭盡全力履行好自己的職責(zé)。
      團(tuán)工委部長(zhǎng)的述職報(bào)告5
      期末將至，我部的工作也接近尾聲，而這一學(xué)期的工作在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，在大家的積極配合和愉快的合作中，開(kāi)展的各項(xiàng)工作，都取得了預(yù)期成效?，F(xiàn)工作總結(jié)如下:
      一、隊(duì)伍建設(shè)
      隊(duì)伍建設(shè)是極其重要的，本學(xué)期我部從____級(jí)新生中招募了6名同學(xué)，為我部注入新鮮的血液，并對(duì)部?jī)?nèi)成員作以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以更好的完成團(tuán)委老師交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成招新工作的同時(shí)，我部積極組織部?jī)?nèi)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“組織部工作職責(zé)”和《鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生干部管理?xiàng)l例》，以便能夠熟悉和投入到工作中去。
      二、團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接，發(fā)展新團(tuán)員
      這是每年組織部最為繁重和繁瑣的工作，也要求我們都認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能疏忽大意。雖然在組織部例會(huì)上向各系組織部部長(zhǎng)明確強(qiáng)調(diào)今年的團(tuán)員信息將以電子版形式拷貝到院團(tuán)委，但還是有個(gè)別系沒(méi)能按要求落實(shí)，從而導(dǎo)致了部分團(tuán)員信息不完整，延長(zhǎng)了本項(xiàng)工作的進(jìn)程。另外，對(duì)團(tuán)員缺失相關(guān)資料的，按照?qǐng)F(tuán)委文件規(guī)定需繳納相應(yīng)的費(fèi)用，憑收費(fèi)條進(jìn)行補(bǔ)辦。我部認(rèn)真審查了新生團(tuán)員的入團(tuán)申請(qǐng)書、入團(tuán)志愿書、團(tuán)員證等。對(duì)于檔案不齊、不符合入團(tuán)程序和規(guī)定的新生團(tuán)員進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)為其辦理了有關(guān)手續(xù)，并且按照《團(tuán)章》的規(guī)定，對(duì)于沒(méi)有按時(shí)轉(zhuǎn)團(tuán)關(guān)系或團(tuán)員檔案的團(tuán)員，要求其在本學(xué)期內(nèi)完成轉(zhuǎn)接。
      中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)院，是中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍。在新的學(xué)期里，我院為了進(jìn)一步壯大團(tuán)員青年的隊(duì)伍，教育青年、帶領(lǐng)青年、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)，積極支持學(xué)校教育，推動(dòng)校園兩個(gè)文明建設(shè)，發(fā)展了一批新團(tuán)員，壯大了我院的團(tuán)員隊(duì)伍。在發(fā)展團(tuán)員的工作中，我們要求各學(xué)院負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)把好關(guān)，嚴(yán)格遵守成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則，針對(duì)每一位要求入團(tuán)的同學(xué)從思想，學(xué)習(xí)上要求能起帶頭作用，真正成為黨的后備軍。在各系部完成發(fā)展團(tuán)員之后，自行舉辦了入團(tuán)宣誓儀式。我部從現(xiàn)場(chǎng)秩序、團(tuán)員精神面貌、服裝統(tǒng)一情況等方面跟進(jìn)考核。
      三、團(tuán)員青年的思想教育工作
      在本學(xué)期的組織生活中，我們結(jié)合上學(xué)期各班團(tuán)支部反映的意見(jiàn)，我們對(duì)組織生活的形式進(jìn)行了改革，主要是針對(duì)以往團(tuán)會(huì)的枯燥、乏味等問(wèn)題，因團(tuán)組織生活的意義是不言而喻的，但傳統(tǒng)的“座談會(huì)”形式讓高頻率的團(tuán)會(huì)活動(dòng)顯得單調(diào)乏味，其作用也開(kāi)始日漸低下。于此我部在這學(xué)期針對(duì)活動(dòng)的主題、形式、宣傳等方面進(jìn)行了改革，鼓勵(lì)形式的創(chuàng)新，重抓宣傳的力度。為保證我院各支部團(tuán)組織生活的質(zhì)量，我部認(rèn)真組織并制定了量化評(píng)分細(xì)則對(duì)各支部的團(tuán)組織生活進(jìn)行了嚴(yán)格的考核和驗(yàn)收，并及時(shí)地把意見(jiàn)反饋給各支部，在各系團(tuán)總支組織部各班團(tuán)支部的共同努力下，改革也取得了一定的成效。由此，“三會(huì)一課”制度在各系團(tuán)總支扎下了根，使我院廣大團(tuán)員能夠更好的了解團(tuán)的動(dòng)態(tài)，關(guān)心團(tuán)的前進(jìn)方向，擴(kuò)大團(tuán)在我們身邊的影響力。
      四、“雙強(qiáng)雙優(yōu)”團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)
      此次培訓(xùn)的目的在于提高團(tuán)學(xué)干部的政治素質(zhì)，理論修養(yǎng)和工作技能，發(fā)揮團(tuán)學(xué)干部在我院青年理論學(xué)習(xí)活動(dòng)中的帶動(dòng)和輻射作用，使團(tuán)學(xué)干部更好的服務(wù)大局，服務(wù)青年，為期四講的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，意義深刻。
      學(xué)生干部的性質(zhì)和任務(wù)是要協(xié)助老師做好連接學(xué)生和老師的橋梁和紐帶。貫徹黨的指導(dǎo)方針，圍繞團(tuán)的發(fā)展建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)生的人生觀，世界觀，價(jià)值觀，堅(jiān)持自我服務(wù)，自我管理，自我教育不斷開(kāi)展和參與健康有益的文化活動(dòng)，豐富學(xué)生們的第二課堂生活。
      作為組織部的一名老干部，我要認(rèn)真圍繞“團(tuán)建，團(tuán)管，團(tuán)教”的六字工作方針，以“工作積極，態(tài)度認(rèn)真”的八字工作態(tài)度努力完成組織部的各項(xiàng)工作職能。馬克思主義基本原則是學(xué)生干部工作的指導(dǎo)理論，解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，服務(wù)他人與發(fā)展自身相結(jié)合。作為學(xué)生干部就要貫徹落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作，起到橋梁和紐帶作用，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的有效途徑，是建設(shè)校園文化的有力抓手;是培養(yǎng)優(yōu)良校風(fēng)學(xué)風(fēng)的重要依托;是維護(hù)同學(xué)利益的重要渠道。學(xué)生干部的目標(biāo)不是學(xué)生主觀上的產(chǎn)物，而是一種社會(huì)要求，是社會(huì)和學(xué)校對(duì)人才規(guī)格的要求。學(xué)生素質(zhì)和能力規(guī)格格是廣大學(xué)生接受教育和自我教育的目標(biāo)。也就是學(xué)生干部發(fā)展工作的出發(fā)點(diǎn)，要全面有序地發(fā)展同學(xué)，始終不渝地代表同學(xué)，盡心竭力地服務(wù)同學(xué)!
      五、第二次“團(tuán)代會(huì)召開(kāi)”
      我們很榮幸能夠在大學(xué)期間參加一次“團(tuán)代會(huì)”，因?yàn)椤皥F(tuán)代會(huì)”每四年才召開(kāi)一次，是團(tuán)工作中的一件盛事，一件大事。能夠參加一次“團(tuán)代會(huì)”對(duì)我們來(lái)說(shuō)具有重大的政治意義。它切實(shí)關(guān)系著我們每一位在校大學(xué)生的利益。因此，我部在會(huì)前積極配合老師整理材料，做好會(huì)議期間的志愿服務(wù)工作。開(kāi)好這次大會(huì)，完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)對(duì)繼續(xù)鞏固和發(fā)展我院團(tuán)委工作的新局面，提高廣大團(tuán)員的思想教育起到了積極作用。
      六、黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽
      中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，是中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍。為了更好的加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育，提高黨團(tuán)員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)學(xué)校團(tuán)員的黨團(tuán)知識(shí)，使得新生能更好地熟悉團(tuán)章內(nèi)容、團(tuán)的歷史知識(shí)，保持黨團(tuán)員先進(jìn)性，提高我院黨團(tuán)員思想政治素質(zhì)，團(tuán)委組織部特舉辦此次黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽。在這次競(jìng)賽中組織部在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下、各部門的協(xié)助下圓滿結(jié)束并在學(xué)校引起巨大反響。
      七、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象
      推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象共分兩個(gè)階段團(tuán)組織推優(yōu)專題工作會(huì)、對(duì)各總支推薦人員的審核
      (一)、團(tuán)組織推優(yōu)專題工作會(huì)
      本次團(tuán)組織工作會(huì)主要對(duì)《鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象實(shí)施細(xì)則》試行的通知的各個(gè)程序?qū)Ω髦Р繄F(tuán)支書作了詳細(xì)部署。
      (二)、對(duì)各總支推薦人員的審核
      11月底我部在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照《鄭州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象實(shí)施細(xì)則》試行的通知對(duì)各總支推薦人員進(jìn)行審核并對(duì)各支部進(jìn)行民意測(cè)評(píng)的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。
      八、存在的問(wèn)題及整改措施
      (一)、一學(xué)期來(lái)，盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力，但仍存在諸多不足：
      1、干事隊(duì)伍建設(shè)力度不夠，在開(kāi)展各項(xiàng)工作的時(shí)候，許多問(wèn)題就涌現(xiàn)出來(lái)了，少許的干事的膽量不夠大，有些萎萎縮縮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能積極自行解決，自身能力還沒(méi)有得到充分的鍛煉。
      2、工作開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。一學(xué)期來(lái)，工作開(kāi)展不少，經(jīng)驗(yàn)也得到了不少，還是缺乏一種開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，有些時(shí)候，力氣花了，但成效不是特別大。
      3、某些干事紀(jì)律性欠缺，畏懼困難，缺乏開(kāi)拓精神，在學(xué)期末有些干事工作上出現(xiàn)散漫現(xiàn)象。
      4、對(duì)待活動(dòng)中的突發(fā)事件，部門成員不夠冷靜分析，容易急躁。對(duì)待某些活動(dòng)的積極性較被動(dòng)，對(duì)策劃活動(dòng)較陌生，缺乏實(shí)踐練習(xí)。
      (二)、針對(duì)上述問(wèn)題，我將從以下幾方面著手，予以整改：
      1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì);加強(qiáng)干部干事隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量。
      2、在工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好工作中老師同學(xué)反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。
      3、狠抓部門作風(fēng)建設(shè)，塑造組織部的良好形象。
      4、建立一套完整的院團(tuán)委學(xué)生干部學(xué)生干部考核細(xì)則，為建立一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)打基礎(chǔ)。
      櫛風(fēng)沐雨，我們組織部走過(guò)了平凡而又堅(jiān)定的第一卷，伴隨著領(lǐng)導(dǎo)老師和同學(xué)們的關(guān)懷指導(dǎo)。我們耕耘著每一滴汗水，收獲著一次次喜悅;囿于學(xué)識(shí)，我們工作難免有菲薄之處，遺株之憾!我們渴望著你們的關(guān)懷和指導(dǎo)，并真誠(chéng)地希望各位老師和同學(xué)對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)。
      在此與大家共同分享一句話，作為我述職的結(jié)束語(yǔ)：認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好!
      在新年來(lái)臨之際，我代表組織部給大家送上最真摯的祝福，祝大家兔年身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!
      我的述職完畢，謝謝大家!
      團(tuán)工委部長(zhǎng)個(gè)人工作述職報(bào)告
      第二篇：工程部長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
      工程部長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
      工程部長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告1
      緊張忙碌的20xx年即將結(jié)束，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年的工作思路，請(qǐng)給與幫助指導(dǎo)。
      20xx年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足已經(jīng)過(guò)去， 20xx年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：五一農(nóng)場(chǎng)工程工期緊張，一期裝修、二期基礎(chǔ)主體工程同時(shí)開(kāi)工，管理控制難度加大；伊犁報(bào)業(yè)大廈工程開(kāi)工面積大，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重。面臨的問(wèn)題要求我們?cè)缰\劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié) 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
      一、主要工作思路
      在20xx年的工作中工程部將以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保工程質(zhì)量、安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      二、主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)
      （一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
      確保工程建設(shè)按照既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)，不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件
      （二）管理指標(biāo)
      1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)公司要求；
      2、進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上（因下半年資金短缺給進(jìn)度推進(jìn)帶來(lái)一定的影響）；
      3、安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)未出現(xiàn)任何安全事故；
      4、成本管理，過(guò)程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時(shí)率95%以上；
      5、員工培訓(xùn)目標(biāo)，工程部所有員工參加集團(tuán)、項(xiàng)目部組織視頻會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；
      6、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項(xiàng)目/月、過(guò)程檢查不少于4次/項(xiàng)目/月；
      三、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施
      （一）以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制
      1、加強(qiáng)質(zhì)量控制；
      質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制及評(píng)審，通過(guò)設(shè)計(jì)任務(wù)書統(tǒng)一工程做法，并針對(duì)以前工程存在的不足，提出合理化建議；第二、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及時(shí)解決； 第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性；第四、要求項(xiàng)目部做好定位放線、驗(yàn)線管理工作；第五、要求建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用； 第六、要求過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開(kāi)工；第七、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及工程聯(lián)查，對(duì)好的施工單位給與獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于差的施工單位給與處罰，通過(guò)評(píng)比調(diào)動(dòng)施工單位的積極性。
      2、強(qiáng)化進(jìn)度管理
      以最終核定的施工計(jì)劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開(kāi)工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制總計(jì)劃，要求施工單位項(xiàng)目部上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過(guò)程中將總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位項(xiàng)目部的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位項(xiàng)目部指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
      3、嚴(yán)把成本控制關(guān)
      對(duì)于成本控制，工程部根據(jù)工程的特點(diǎn)并結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確；施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，對(duì)于違反公司制度的人員要給與處罰；同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部。
      4、認(rèn)真落實(shí)合同管理
      在合同審批過(guò)程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購(gòu)部對(duì)合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
      5、做好信息管理
      對(duì)于和合作單位的`信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往要詳細(xì)登記，并建立臺(tái)帳和收發(fā)文，為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
      6、做好溝通協(xié)調(diào)工作
      項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項(xiàng)目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      （二）加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平
      1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)
      結(jié)合項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整工程部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位職責(zé)，使每個(gè)人知道工作的目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。
      2、通過(guò)定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度
      20xx年工程部將定期組織對(duì)項(xiàng)目的檢查，并對(duì)檢查的結(jié)果組織各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)比，作為員工晉升或者升降級(jí)的依據(jù)。要求項(xiàng)目部過(guò)程檢查不少于1次/項(xiàng)目/周；工程聯(lián)查不少于1次/月/項(xiàng)目。
      20xx年的工作給了我們很多教訓(xùn)，20xx年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年、開(kāi)工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，確保了20xx年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的圓滿完成。
      工程部長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告2
      今年，在我公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我和我們部員工一起團(tuán)結(jié)努力，帶領(lǐng)所有的工作人員，按照公司的統(tǒng)一要求，緊緊圍繞如期交付為目標(biāo)，在所有的過(guò)程管理工作中，認(rèn)真，協(xié)調(diào)，扎實(shí)的做好每一步的工作。確保所有的工作都能如期的實(shí)現(xiàn)，較好的完成所有的任務(wù)。下面，我把工程部一年來(lái)的工作成績(jī)作如下匯報(bào)：
      一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況
      本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫(kù)及自行車庫(kù)組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過(guò)了90%的交房率，應(yīng)該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng)，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
      二、做好項(xiàng)目的施工工作
      以年初x小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)重影響，當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn)，因此在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來(lái)的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬(wàn)元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心，排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力，x項(xiàng)目最終在7月初全部完成了施工項(xiàng)目，為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。
      三、做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作
      自x項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后，項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無(wú)項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來(lái)單位也是在x的第一個(gè)項(xiàng)目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)x市建委作項(xiàng)目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見(jiàn)的困難，但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了11年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。
      四、做好項(xiàng)目的交付工作
      自x項(xiàng)目從11年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐x小區(qū)的x物業(yè)按現(xiàn)有x市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問(wèn)題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的`修復(fù)。從11年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前x小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
      五、做好項(xiàng)目交付后的整改工作。
      自x交付后，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單，將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類，并馬上組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對(duì)整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng)，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開(kāi)專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度，嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前x小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號(hào)樓的整改也定于20xx年1月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。
      一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jī)，以上業(yè)績(jī)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開(kāi)兄弟部門的幫助，離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞，切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益化。以上是本部門一年來(lái)的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。
      工程部長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告3
      在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，加上其他部門的積極配合和大力支持，工程部認(rèn)真地完成了工程部各項(xiàng)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年的工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)從以下幾方面對(duì)20xx的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單工作總結(jié)。
      一、實(shí)施的主要工作：
      因?yàn)楸竟竟こ滩科鋵?shí)相當(dāng)于是電氣部門，不能按照工程部門以時(shí)間段形式說(shuō)明完成的工作，以工作點(diǎn)來(lái)說(shuō)明比較合適。
      1、建立部門工作流程
      2、建立本部門與其他部門的工作銜接流程
      3、完成各項(xiàng)電氣工程部所需工作
      4、建立并整理訂制箱資料和PLC控制箱資料
      5、產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，做工提升
      6、控制柜施工指導(dǎo)，問(wèn)題的處理
      7、售后服務(wù)處理
      二、工作進(jìn)步點(diǎn)：
      20xx年本部門在按時(shí)按質(zhì)按量完成日常工作的'同時(shí)，也隨著技術(shù)提升的步伐在部門工作中取得了新的進(jìn)步。
      在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)相關(guān)的決定及產(chǎn)品規(guī)劃，本部門在制冷控制柜行業(yè)中首次投放了智能控制柜：如并聯(lián)機(jī)組、螺桿機(jī)、冷凍水控制系統(tǒng)，還有溫濕度控制系統(tǒng)等，在調(diào)研、學(xué)習(xí)、實(shí)施中，使我公司在相關(guān)控制領(lǐng)域提升了一個(gè)新的臺(tái)階。
      通過(guò)這項(xiàng)工作，我們也逐步了解了市場(chǎng)，逐步建立智能控制柜相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)報(bào)價(jià)體系，以此為切入點(diǎn)，正式啟動(dòng)了PLC控制系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們將在以往的工作基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，摸索出符合我公司具體情況與需要的產(chǎn)品體系，努力使之成
      為我公司銷售增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。
      三、工作問(wèn)題點(diǎn)：
      1、對(duì)高端壓縮機(jī)了解不夠；對(duì)特殊制冷設(shè)備了解不透
      積累了一些控制經(jīng)驗(yàn)，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)制冷行業(yè)的控制還是不能游刃有余。針對(duì)此情況，我公司應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃有步驟地深入思考、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)；比如某些控制項(xiàng)目可以不以盈利為主要目的地接收施工；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，把不符合實(shí)際情況去掉把不足的添上完善控制系統(tǒng)、掌握最前線的需要，提供最優(yōu)的服務(wù)。
      2、控制柜的產(chǎn)品需要細(xì)化
      專業(yè)制冷自動(dòng)化控制設(shè)備有限公司就應(yīng)當(dāng)提供制冷全方位的控制產(chǎn)品，細(xì)化產(chǎn)品有助于細(xì)化滲透市場(chǎng)更有利于提供公司的形象和利潤(rùn)。
      3、產(chǎn)品要持續(xù)優(yōu)化，技術(shù)要持續(xù)提升
      任何產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)有持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)升級(jí)的一個(gè)過(guò)程，是根據(jù)我公司的市場(chǎng)定位更是根據(jù)市場(chǎng)的需求。
      4、售后服務(wù)處理機(jī)組不夠健全（主要指普通訂制箱和常規(guī)箱）建立健全售后問(wèn)題處理流程和機(jī)組很有必要，應(yīng)當(dāng)包含：產(chǎn)品服務(wù)期限、范圍、更換或補(bǔ)發(fā)貨工作流程等。
      一切都在進(jìn)步，我部門在以后的工作中既要主動(dòng)尋求改進(jìn),也要積極跟隨市場(chǎng)與行業(yè)步伐。
      總之，回顧20xx年的工程部工作，雖然比較圓滿地完成了日常工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，但在工作中也顯現(xiàn)出了一些問(wèn)題，更是值得我們思考的，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出建議和方案，完善自我，使我部門更高效更優(yōu)良地完成各項(xiàng)工作。
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      一、設(shè)備運(yùn)行
      1、市電；高壓柜運(yùn)行正常，五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好，無(wú)出現(xiàn)異常情況，各出線柜開(kāi)關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現(xiàn)象。
      2、給排水：三組冷水泵運(yùn)行正常，變頻器運(yùn)行正常，熱水循環(huán)泵、回水泵正常，總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無(wú)生銹不轉(zhuǎn)的情況，平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中，雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏情況。
      3、鍋爐房：三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常，控制器上次廠家維修后也無(wú)出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過(guò)熱停機(jī)。
      4、冷凍機(jī)組：今年開(kāi)機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗，趨近值控制在2.0以內(nèi)。為本冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
      二、維修項(xiàng)目
      工程部上半年共完成各項(xiàng)維修任務(wù)xx多項(xiàng)。（該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的，緊急維修不包括在內(nèi)）。全年共搶修管道漏水故障x(chóng)x多處。維修更換各種閥門xx多只，更換各種燈泡燈管xx余支。維修各種木制品和家私xx多件，更換各種管件xx多個(gè)。PPR熱熔管xx多米，PVC管xx多米。更換下水軟管xx根。衛(wèi)生間漏水xx余間，修補(bǔ)外圍花崗巖路面xx多平方。
      在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營(yíng)業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。上半年共發(fā)生曝管8次，xx月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題我們從xx月份開(kāi)始，對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓、因此加強(qiáng)設(shè)備維修，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案，對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的。
      三、節(jié)能降耗
      xx大樓總費(fèi)用xx萬(wàn)元，減輕去不返租及外包區(qū)域xx萬(wàn)元，實(shí)際酒店費(fèi)用xx萬(wàn)元。其中總用電量為xx萬(wàn)度，空調(diào)用電量為xx萬(wàn)度，外包區(qū)域用電xx萬(wàn)度，停車庫(kù)用電量為xx萬(wàn)度，用水量總的為xx萬(wàn)噸，其中不反租，外包區(qū)用水量xx萬(wàn)元，用氣量xx萬(wàn)立方。最高平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為xx元，最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為xx元。
      四、人力資源
      本部門在編職工為21，外聘人員1名（油漆工），其中電工4名，管道工4名，萬(wàn)能工5名，網(wǎng)管4名、外派xx項(xiàng)目1名，雖然在上半年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的`成績(jī)，但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方，具體表現(xiàn)為；
      1、員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少、
      2、技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng)、
      3、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識(shí)需要加強(qiáng)。
      酒店工程管理是一門藝術(shù)，除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。
      現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從前臺(tái)比硬件、比銷售、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個(gè)花錢的部門。
      我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開(kāi)支。工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運(yùn)行。
      工程部長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告5
      20xx年在市委、國(guó)資委黨委和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各部門和工程部全體成員的支持下，我能夠緊跟集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，積極進(jìn)取、恪盡職守、履職盡責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)本職工作?，F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)思想政治狀況、履職情況和廉潔自律情況做以下匯報(bào)：
      一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
      雖然我不是一名共產(chǎn)黨員，但在思想政治學(xué)習(xí)上仍不敢怠慢。首先在思想上，積極利用電視、電腦、報(bào)紙等媒介關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，與身邊的黨員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)，自覺(jué)踐行“兩學(xué)一做”教育，始終把維護(hù)黨的政治紀(jì)律融入到日常工作和生活中，時(shí)刻在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、核心意識(shí)、大局意識(shí)，以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新規(guī)范、新理論，豐富和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平，掌握干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)發(fā)展所需的新思維、新本領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)駕馭工作的能力和水平。三是加強(qiáng)工作方法的學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷豐富經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，只有樹(shù)立起終身學(xué)習(xí)的理念，成為一名學(xué)習(xí)型的干部，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，才能為做好今后的工作奠定基礎(chǔ)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
      二、切實(shí)履行崗位職責(zé)，分管工作求真求實(shí)
      20xx年在集團(tuán)黨委的信任和支持下我成功競(jìng)聘成為工程部副部長(zhǎng)。來(lái)到新的部門，新的崗位，在這近一年的工作里，我積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)部門全體成員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、奮力拼搏，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高管理層次，積極地按照集團(tuán)公司要求有效開(kāi)展工作，順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
      1、作為20xx年市重點(diǎn)工程學(xué)府路改造工程中的一部分該工程于7月底進(jìn)行了水壓試驗(yàn)，一次試壓成功。
      2、盼盼路一級(jí)網(wǎng)管網(wǎng)改造工程施工難度特別大，施工中稍有閃失，后果不堪設(shè)想。施工前，通過(guò)同各參建單位的積極溝通，優(yōu)化了設(shè)計(jì)，制定了詳盡的施工方案和安全預(yù)案。施工過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真核量，為工程施工創(chuàng)造優(yōu)越的外部環(huán)境。該已經(jīng)驗(yàn)收合格。
      3、參與其它工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和監(jiān)管。
      4、對(duì)部分工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并核量。
      5、對(duì)竣工資料進(jìn)行規(guī)范化管理。
      6、負(fù)責(zé)本部門的訴訟工作。
      在這一年的工程管理工作中，對(duì)自身的短板有了針對(duì)性的填補(bǔ)，讓我個(gè)人的管理水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高。
      （一）強(qiáng)化工程施工準(zhǔn)備的充分性
      針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
      做為工程部副部長(zhǎng)，對(duì)每項(xiàng)負(fù)責(zé)的工程施工質(zhì)量都進(jìn)行了全程管理，做到對(duì)新到設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全方位的熟悉，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形，充分理解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行分析，反復(fù)復(fù)核圖紙的各項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù)，發(fā)現(xiàn)與施工現(xiàn)場(chǎng)不相符的設(shè)計(jì)及時(shí)與技術(shù)、供應(yīng)等部門協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)行聯(lián)合實(shí)地勘察，提出相應(yīng)的變更意向，最終行成可行性施工方案，避免對(duì)工程的開(kāi)展出現(xiàn)不必要的阻礙。
      （二）強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。
      為保證工程的順利開(kāi)展，根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前向物資部提供階段性材料計(jì)劃和臨時(shí)材料計(jì)劃，保證現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在抓緊施工生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)施工方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，做到了工前交底。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，詳細(xì)記錄實(shí)際發(fā)生工程量，作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。
      在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中與監(jiān)理及時(shí)溝通，對(duì)施工隊(duì)，在安全、質(zhì)量等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，利用我的`專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決，保證工程順利高效地進(jìn)行。
      （三）強(qiáng)化施工管理文明的有序性
      在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)。尤其在施工過(guò)程中涉及到用戶、老百姓的問(wèn)題，都能主動(dòng)、熱情的為老百姓解決困難，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了用戶和老百姓的普遍好評(píng)。
      （四）靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。與施工方一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。全年工期做到了全工期無(wú)休，做事不偷懶，遇事不推諉，不計(jì)個(gè)人得失，加班加點(diǎn)無(wú)怨言，全夜監(jiān)工是常態(tài)的工作模式，提高了工作效率，有效地促進(jìn)施工組進(jìn)度。
      （五）言傳身教，做好“傳、幫、帶”
      針對(duì)部門人員隊(duì)伍年輕化，缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，在出現(xiàn)臨時(shí)處理問(wèn)題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題時(shí)，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能與部門人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等方面的交流。針對(duì)各個(gè)施工方案、施工工序進(jìn)行講解，并進(jìn)行討論，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；平時(shí)要求多看圖紙和各種規(guī)范，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，盡快融入到施工管理的大環(huán)境中，做到業(yè)務(wù)上“傳、幫、帶”的常態(tài)化。
      三、遵守廉政制度，筑牢思想道德防線
      1、講學(xué)習(xí)，提素質(zhì)，增強(qiáng)自身拒腐防變能力。能夠積極主動(dòng)參加學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”教育，通過(guò)學(xué)習(xí)《黨章》了解黨員的職責(zé)與義務(wù)；深入學(xué)xxx省、市及國(guó)資委有關(guān)反腐倡廉系列文件和政策，提高自己政治素養(yǎng)。能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)范自己的行為，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，時(shí)刻做到自警、自省、自律，廉潔奉公，堅(jiān)決反對(duì)腐敗，拒絕腐化墮落。堅(jiān)持從每一件小事做起，潔身端行，防微杜漸，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的帶頭人。在工作中，我做好廉潔工作的表率，嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)同志，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。
      2、講紀(jì)律，做表率，始終保持廉潔自律。做為一名中層干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性。在處事為人上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名干部應(yīng)有的清正廉潔本色，時(shí)刻以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己的一言一行。
      四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
      回顧一年來(lái)，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都取的了一定的成績(jī)，但和公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工程部其他領(lǐng)導(dǎo)同志比起來(lái)，還有差距和不足。主要是：
      1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，理論與實(shí)踐沒(méi)有很好的結(jié)合，面對(duì)新的發(fā)展沒(méi)能很好的賦予實(shí)踐運(yùn)用，業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平還需進(jìn)一步提高。今后要繼續(xù)主動(dòng)加強(qiáng)黨的理論和政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新與學(xué)習(xí)。
      2、由于是第一年擔(dān)任工程部副部長(zhǎng)，在心理上總是想把工作干得出色，加上自已的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，無(wú)形中給自己形成了工作壓力大，擔(dān)子重的錯(cuò)覺(jué)，造成工作中有時(shí)情緒把控不到位，今后工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平和管理藝術(shù)還需提高。
      3、對(duì)照黨的優(yōu)良傳統(tǒng)剖析自己的思想，個(gè)別方面仍有差距，今后繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和落實(shí)《黨章》和《廉政準(zhǔn)則》，增強(qiáng)做好自身廉潔自律的自覺(jué)和同身邊一切腐敗行為斗爭(zhēng)的勇氣，管好自己，管理身邊人。
      盡管我個(gè)人還存在很多不足的方面，但在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取為公司為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)！
      以上是我20xx年工作述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查！
      工程部長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告6
      隨著時(shí)間的流逝，新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，xx項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng)，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾階段，本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁，特對(duì)今年的工作總結(jié)如下。
      一、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)
      1、工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由xx經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作。
      在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了三個(gè)區(qū)域，成立了三個(gè)項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。
      2、項(xiàng)目部在xx經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)是：年底做到工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。
      3、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。
      二、做好事前控制
      1、工期事前控制
      工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求xx一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問(wèn)題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真，認(rèn)為沒(méi)有必要。
      后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認(rèn)識(shí)。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。
      2、質(zhì)量事前控制
      (1)施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，取得了一定的效果。
      (2)質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。
      (3)工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會(huì)審，按圖紙會(huì)審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。
      (4)對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核，辦理會(huì)簽，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，并取得良好的效果。
      三、事中控制
      1、基礎(chǔ)工程
      (1)本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)，對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ)，我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制。
      (2)施工開(kāi)始后，我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告，首先進(jìn)行試樁。通過(guò)試樁，確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值，在壓樁過(guò)程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實(shí)可靠，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。
      (3)在樁基礎(chǔ)施工中，我們按規(guī)范要求，對(duì)高層全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn)。檢測(cè)結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。
      (4)本標(biāo)段有五幢樓這獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板條基，在施工時(shí)要幢號(hào)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄，對(duì)澆筑砼嚴(yán)格把關(guān)，控制水灰比，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。
      2、主體工程
      (1)高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后，進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo)，項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的.施工，滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。
      對(duì)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的，必須整改，重新施工。達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，收到了良好的效果。
      (2)在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購(gòu)，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后，由施工單位在監(jiān)理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。
      在鋼筋的綁扎施工中，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。通過(guò)的嚴(yán)格要求和巡視檢查，嚴(yán)格監(jiān)理，施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測(cè)基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
      根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗(yàn)，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問(wèn)題的解決。例如：陽(yáng)臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負(fù)筋位置下移，鋼筋保護(hù)層加大，易發(fā)生板塌落事故。
      針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們項(xiàng)目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化，經(jīng)主體檢測(cè)后證明此措施行之有效。
      四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
      目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，高層主體結(jié)構(gòu)才完成70%，但還存在很多問(wèn)題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
      1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握，使得自己的知識(shí)得到更新。同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對(duì)施工單位工程量認(rèn)真核對(duì)，降低企業(yè)成本。作出貢獻(xiàn)。
      3、工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作，做到有備無(wú)患、恰好銜接。
      4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且責(zé)任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程管理的實(shí)際需要。
      5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實(shí)際，對(duì)施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí)，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問(wèn)題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。
      有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說(shuō)沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。
      6、xx工程項(xiàng)目部一部在實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定成績(jī)，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自己，在探索和摸索中發(fā)展自己，以取得更佳的業(yè)績(jī)。
      工程部長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告7
      本月的工作又告一段落，在這段時(shí)間里、我服從工作安排，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了部分工作任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成長(zhǎng)了。感謝公司給我機(jī)會(huì)和時(shí)間讓我去學(xué)習(xí)、增強(qiáng)自己的見(jiàn)識(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近期工作體會(huì)作工作總結(jié)如下：
      第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成長(zhǎng)的過(guò)程。因?yàn)楣芾聿皇俏业膹?qiáng)項(xiàng)，雖然正式進(jìn)公司有一段時(shí)日了，我也有太多的茫然。整天回去看一些書、電腦上查找一些資料，好像還是無(wú)濟(jì)于事，而在工程方面，莫名而來(lái)的一些工程報(bào)備資料更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我適合這份工作嗎?后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為一名工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員該做的一些什么事情，我們不僅要熟悉施工技術(shù)，而是要真正得得對(duì)整個(gè)工程要起到一個(gè)監(jiān)管作用(圖紙的熟悉、安裝的質(zhì)量、收邊收口處理方式、美觀度夠不夠、施工人員的文明施工、安全以及一些應(yīng)急突發(fā)情況的協(xié)調(diào)處理等)。
      接觸多了一些不懂、甚至一些沒(méi)有接觸過(guò)的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來(lái)迎接、干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去最工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的`心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
      第二，學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升級(jí)?，F(xiàn)在的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合書本上所學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，靈活的運(yùn)用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
      第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是項(xiàng)目管理工作，本以為測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)管理是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，并不覺(jué)得是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)多，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也多，學(xué)東西很快；管理工作也經(jīng)常出錯(cuò)，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì)；過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。
      另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議工程也應(yīng)該實(shí)行周末休息，同時(shí)我也考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
      總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體模式相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人在這段時(shí)間里粗略的工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
      工程部長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告8
      20xx年上半年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程項(xiàng)目的縱深推進(jìn)的同時(shí)努力開(kāi)展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開(kāi)展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計(jì)3個(gè)項(xiàng)目的施工改造工作，并中標(biāo)房建項(xiàng)目、房建項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)標(biāo)段。海外工程中完成移交，項(xiàng)目已正式開(kāi)工，項(xiàng)目處于質(zhì)保階段?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
      一、20xx年上半年主要工作的開(kāi)展情況
      (一)國(guó)內(nèi)工程
      1、改擴(kuò)建工程：改擴(kuò)建工程于9月開(kāi)工，截至xx年6月底已基本完工。20xx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用，標(biāo)志著整個(gè)改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測(cè)算，共完成工程量約1.96億元。其中：xx年上半年，完成工程量約計(jì)2200萬(wàn)元，9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計(jì)1100計(jì)萬(wàn)元，計(jì)4635平方米。對(duì)已完工的工程，我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計(jì)工作，并于xx年2月將已完工程的'結(jié)算書報(bào)業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計(jì)結(jié)束，審計(jì)認(rèn)定結(jié)果約計(jì)700余萬(wàn)元。
      2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開(kāi)工，截至xx年6月，已完成工程量人民幣195萬(wàn)元整。
      3、xx裝飾裝修工程：本工程于20xx年3月開(kāi)工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬(wàn)元。
      (二)海外工程：
      1、工程：20xx年上半年是項(xiàng)目最為關(guān)鍵的`時(shí)段，共完成產(chǎn)值6000多萬(wàn)元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組及國(guó)內(nèi)管理組的共同努力下，項(xiàng)目管理人員及施工人員面臨時(shí)間緊任務(wù)重，克服現(xiàn)場(chǎng)各種困難，使項(xiàng)目6月5日順利通過(guò)內(nèi)部驗(yàn)收，評(píng)定為合格工程。
      2、項(xiàng)目：項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施準(zhǔn)備階段，xx年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備，4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，5月14日第一批材料物資抵達(dá)港，6月8日部批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的正式開(kāi)工，項(xiàng)目正式拉開(kāi)序幕。
      (三)中標(biāo)工程
      1、房建項(xiàng)目：20xx年3月，我部分別對(duì)共計(jì)4個(gè)標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件，4個(gè)標(biāo)段均通過(guò)資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后，根據(jù)招標(biāo)文件中同一項(xiàng)目只許中標(biāo)一個(gè)標(biāo)段的規(guī)定，我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個(gè)標(biāo)段中標(biāo)，分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為：
      (1)第三標(biāo)段，中標(biāo)價(jià)人民幣萬(wàn)元，包括，共計(jì)平方米，計(jì)劃工程12個(gè)月。
      (2)第三標(biāo)段，中標(biāo)價(jià)人民幣萬(wàn)元，包括，共計(jì)7987.2平方米，計(jì)劃工程10個(gè)月。以上兩個(gè)標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，約7月底開(kāi)工。
      2、設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目：xx年6月，我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段。包括兩個(gè)館，項(xiàng)目。工程量約人民幣萬(wàn)元，預(yù)計(jì)工期個(gè)月，目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。
      (四)安全工作
      上半年，我部安全工作主要有：
      1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；
      2、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)；
      3、認(rèn)真開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作；
      4、傳達(dá)上級(jí)文件精神，及時(shí)完成工作任務(wù)；
      5、開(kāi)展安全檢查，認(rèn)真組織隱患排查工作；
      6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作；
      (五)分公司辦理
      20xx年上半年，根據(jù)公司“”的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。
      (六)體系認(rèn)證
      20xx年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對(duì)公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順利通過(guò)，實(shí)現(xiàn)“零”不符合項(xiàng)，得到專家一致好評(píng)。
      二、存在問(wèn)題
      (一)在工程施工中，由于我公司實(shí)際情況所限，工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。
      (二)由于開(kāi)工項(xiàng)目較多，項(xiàng)目管理人員不足，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。
      (三)因公司安全生產(chǎn)形勢(shì)一直比較穩(wěn)定，個(gè)別項(xiàng)目對(duì)安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點(diǎn)不足：一是安全管理人員變動(dòng)報(bào)告不及時(shí)；二是布置的安全任務(wù)不能及時(shí)完成；三是安全管理隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
      三、下半年發(fā)展計(jì)劃
      (一)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓，確保房建項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)，為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。
      (二)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
      (三)做好年終安全工作考核。
      (四)做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。
      (五)完善安全制度。
      工程部長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告9
      時(shí)間飛逝，20xx年即將結(jié)束。在這一年里，工程部員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
      日常工作中，工程部員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的`問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。
      小區(qū)電工配電工作看似輕松，但實(shí)際上，要求配電工作人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時(shí)抄錄各種表計(jì)，認(rèn)真核算每日用電情況，為小區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時(shí)，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的'主要部門，負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每天2次的泵房、換熱站的巡視；每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
      工作中，我們負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí)，減少回收率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年冬天6#樓1102室，有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁跳閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常生活。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)跳閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷跳閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。
      但由于業(yè)主不允許長(zhǎng)時(shí)間停電，因此，我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管小區(qū)泵房換熱站后，為保證住戶用水的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維修人員積極參與泵房與換熱站調(diào)試和巡查工作。
      由于缺乏換熱站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方式。在換熱站中清洗過(guò)濾網(wǎng)、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成換熱站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問(wèn)題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。
      設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視小區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后，及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
      在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周我們都抽2－3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間，鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
      在能源管理、降低消耗方面。我們對(duì)小區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：
      1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。
      2、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行xx分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
      3、生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
      5、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
      6、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。技能培訓(xùn)工程部是一個(gè)后勤保障部門，也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門，同時(shí)這也正是我自己的專業(yè)，對(duì)工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
      目前存在的問(wèn)題
      1.專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺。
      2.工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
      3.倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽。
      4.個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
      5.和各部門工作銜接還不是很完美。
      20xx年工作計(jì)劃
      1.針對(duì)去年存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
      2.按照月、季、保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。
      3.跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對(duì)維保過(guò)程，結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
      4.隨時(shí)做好防汛、防火等措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做好檢查及檢修工作，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全。
      5.隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作。
      6.完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作。
      工程部長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告10
      20xx年7月來(lái)到水源公司以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，我全力以赴地投入到十堰市城區(qū)水資源配置工程的建設(shè)工作中。雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng)，但入職之后，我積極學(xué)習(xí)水利水電專業(yè)的知識(shí)，并積極參與公司的各種培訓(xùn)與考核，工作中，努力為他人做好表率，希望通過(guò)自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。在工作當(dāng)中我也盡心盡力，我想用我的能力為公司的發(fā)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦，現(xiàn)在我對(duì)入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)如下：
      一、全面熟悉工作
      在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，做好本職工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，虛心請(qǐng)教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強(qiáng)的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。系統(tǒng)的了解水利水電工程的相關(guān)流程政策和專業(yè)規(guī)范要求。熟悉工程合同和招投標(biāo)文件及相關(guān)工程設(shè)計(jì)圖紙。
      二、管理工作
      我作為工程部部長(zhǎng)，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的時(shí)間主動(dòng)和部門員工交流，了解他們的相關(guān)情況和技術(shù)特長(zhǎng)，我發(fā)現(xiàn)在工作中有些人由于不是本專業(yè)的造成工作中比較被動(dòng)。于是我組織部門員工培訓(xùn)，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，熟悉圖紙，并帶領(lǐng)大家到施工現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)講課。以此來(lái)教導(dǎo)大家知道作為一名業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表在工地要干什么，怎么干。并制定工程部相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法，有效的提高了部門全員的工作主動(dòng)性。
      三、工作的組織實(shí)施情況
      工程管理的精髓在于有計(jì)劃地提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。堅(jiān)持“四控兩管一協(xié)調(diào)”的管理模式。我入職的這段時(shí)間里，我主要完成了以下工作：
      1、在工作的整體部署方面，主要負(fù)責(zé)各標(biāo)段的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃來(lái)組織、協(xié)調(diào)、控制，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。根據(jù)工程特點(diǎn)，編制了工程項(xiàng)目管理手冊(cè)。首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目管理部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本）施工過(guò)程控制重點(diǎn)，制定項(xiàng)目管理工作程序。堅(jiān)持參加工地例會(huì)，例會(huì)上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
      2、在進(jìn)度控制方面，嚴(yán)格按照公司制定的工程進(jìn)度目標(biāo)，積極組織施工單位倒排工期，加班加點(diǎn)，確保年前完成隧洞進(jìn)尺20xxm，完成資金支付2個(gè)億。同時(shí)對(duì)明年進(jìn)度計(jì)劃提出要求。
      3、在質(zhì)量控制方面，從9月28日開(kāi)工以來(lái)，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的'，雖然試驗(yàn)段曾出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題也都及時(shí)整改解決了，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為后期建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
      4、在安全文明施工管理方面，根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。同時(shí)按照董事長(zhǎng)要求制定專項(xiàng)“施工及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理人員考勤表”和“工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查表”，要求各標(biāo)段業(yè)主代表每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查并填表，督促施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
      5、在外部協(xié)調(diào)方面，積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門、協(xié)調(diào)指揮部之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。在內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，從合同洽談開(kāi)始，積極配合總師室共同與中標(biāo)單位進(jìn)行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實(shí)，為工程的順利啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
      6、在資料管理方面，由于工程部資料多而雜，部門中文件、檔案安排專人負(fù)責(zé)管理，確保做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時(shí)查閱，為工程部的各項(xiàng)工作順利展開(kāi)及公司檔案室的資料收集整理創(chuàng)造了的良好條件。
      雖然我剛剛來(lái)到公司不久，我始終遵崇這樣一句哲言—天行健，君子自強(qiáng)以不息。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn)。展望新的一年，我將不斷地提高自己，安排好工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量、進(jìn)度的指導(dǎo)工作，繼續(xù)制定和完善施工管理文件，按照制定的公司目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)。及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使工作中管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。這一年，我雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些不足。總之，作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，不斷完善，不斷進(jìn)取，在以后工作中更上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)作為工會(huì)主席，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗。積極為職工謀福利，激發(fā)大家的工作熱情，形成和諧的團(tuán)隊(duì)。與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在水源公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，用自己實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)。
      第三篇：2010年團(tuán)工委述職報(bào)告
      扎根基層
      創(chuàng)新舉措
      繼續(xù)保持未成年人零犯罪紀(jì)錄
      ——丁卯街道團(tuán)工委2010年政法綜治工作述職報(bào)告
      為認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記關(guān)于“認(rèn)真做好預(yù)防和減少未成年人違法犯罪工作”的指示精神，以及省、市、區(qū)政法綜治工作的會(huì)議精神，今年以來(lái)，丁卯街道團(tuán)工委在丁卯街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)江新區(qū)團(tuán)工委的指導(dǎo)幫助下，積極聯(lián)合街道綜治辦、關(guān)工委等部門，以組織開(kāi)展“創(chuàng)建未成年人零犯罪街道（社區(qū)）”活動(dòng)為抓手，狠抓未成年人思想道德建設(shè)，積極開(kāi)展預(yù)防未成年人違法犯罪活動(dòng)，幫教“三失”青少年工作取得顯著成效。至今年年底，全街道連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)無(wú)一未成年人違法犯罪，街道7個(gè)社區(qū)（村）全部實(shí)現(xiàn)“未成年人零犯罪”的目標(biāo)，為確保一方平安，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)作出了積極的努力。
      年初統(tǒng)計(jì)，我街道現(xiàn)有常住人口8萬(wàn)余人，18歲以下的未成年人約3900人，因開(kāi)發(fā)區(qū)和城郊區(qū)在此交匯，流動(dòng)人員多，無(wú)業(yè)閑散人員多，賭博盜竊人員多，為預(yù)防未成年人犯罪工作增加了難度，也帶來(lái)了壓力和挑戰(zhàn)。預(yù)防未成年人犯罪也理所當(dāng)然地成為了當(dāng)前基層團(tuán)工作面臨的新課題。如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，保持“未成年人零犯罪街道”成為丁卯街道團(tuán)工委的一件大事，也成為丁卯街道的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
      一、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)未成年人零犯罪工作：
      1、基礎(chǔ)：領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織
      為做好未成年人零犯罪工作街道成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)工委、綜合治理辦、轄區(qū)派出所、婦工委、關(guān)工委、老齡委、轄區(qū)學(xué)校等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)組成的預(yù)防未成年人犯罪工作團(tuán)。社區(qū)、村成立了10個(gè)預(yù)防工作隊(duì)和由青年志愿者、“五老”志愿者組織的60個(gè)思想教育、法治宣傳、科技實(shí)踐、后進(jìn)幫教、幫困助學(xué)、做實(shí)事好事工作組。扎實(shí)有效的預(yù)防未成年人犯罪工作機(jī)制為轄區(qū)實(shí)現(xiàn)“未成年人零犯罪地區(qū)”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      2、重點(diǎn)：預(yù)防為主，扎實(shí)本職
      一是加強(qiáng)青年幫教志愿者隊(duì)伍建設(shè)。街道現(xiàn)有青年幫教志愿者516人，其中骨干隊(duì)伍120人。街道團(tuán)工委每年都定期召開(kāi)社區(qū)團(tuán)員和青年幫教志愿者骨干動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)新區(qū)團(tuán)工委、街道領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話，提高青年幫教工作隊(duì)成員做好“創(chuàng)建未成年人零犯罪村（居）”和幫教工作的重要性的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮志愿者的作用，把幫教對(duì)象和特別需關(guān)愛(ài)的對(duì)象落實(shí)到位，從思想上、生活上多方面予以關(guān)心，幫他們解決實(shí)際困難，幫出成效。
      二是每年都認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作。掌握動(dòng)態(tài)變化，以便跟蹤幫教和及時(shí)關(guān)愛(ài)，如今年為進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)“未成年人零犯罪”工作，對(duì)所轄未成年人的思想道德表現(xiàn)和家庭經(jīng) 濟(jì)狀況作了較全面的調(diào)查。我街道現(xiàn)有18周歲-7周歲的未成年人有2514人，（男1402人。女1112人），在思想道德表現(xiàn)情況中，優(yōu)秀565人，良好1851人，一般98人。在家庭經(jīng)濟(jì)狀況中，較好486人，一般1997人，困難25人，特困6人。
      三是對(duì)失足青年采取“一幫一”、“多幫一”和“1+1+1的幫教方法。聯(lián)合綜治辦、關(guān)工委的同志對(duì)原幫教的十二名失足青年進(jìn)行走訪，與他們溝通交流，傾聽(tīng)他們內(nèi)心的呼喚，聽(tīng)取群眾反映，幫助他們以今天勞動(dòng)的汗水洗刷過(guò)去曾經(jīng)有過(guò)的污跡，使他們成為平安建設(shè)、和諧建設(shè)的新人，這樣的做法取得了明顯的成效，到目前為止全街道沒(méi)有一個(gè)失足青年重新犯罪，沒(méi)有一個(gè)未成年人違法犯罪。
      四是密切與相關(guān)職能部門配合。一旦未成年人中出現(xiàn)了什么問(wèn)題，幫扶志愿者都會(huì)及時(shí)和有關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時(shí)解決他們的實(shí)際問(wèn)題，避免了不良傾向的發(fā)生，鞏固了“未成年人零犯罪”創(chuàng)建成果，在預(yù)防未成年人犯罪上取得了新成效。《鎮(zhèn)江日?qǐng)?bào)》、鎮(zhèn)江電視臺(tái)《走進(jìn)新區(qū)》欄目、《新區(qū)通訊》等媒體多次給予報(bào)道，受到市級(jí)綜治大會(huì)表彰。
      五是加強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)督。對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧，由團(tuán)工委、關(guān)工委牽頭，組織青年志愿者和“五老”人員定期進(jìn)行規(guī)范化檢查，督促轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧業(yè)主執(zhí)行《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》，認(rèn)真落實(shí)未成年人不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧的規(guī)定。其中 倡議馬家山社區(qū)的學(xué)生同去檢查，加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)青少年進(jìn)行文明上網(wǎng)的宣傳教育，受到了良好的效果。今年又調(diào)整義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)轄區(qū)4家網(wǎng)吧不定期上門檢查，凈化社會(huì)文化環(huán)境。
      六是成立校外教育輔導(dǎo)站。整合社區(qū)資源，充分運(yùn)用校外教育輔導(dǎo)站這個(gè)平臺(tái)，做到社區(qū)、學(xué)校、家庭加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通，對(duì)青少年的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)了解，超前工作，防范于未然。
      3、保障:愛(ài)心助困，防患未然
      對(duì)轄區(qū)內(nèi)未成年人弱勢(shì)群體中需特別關(guān)愛(ài)和特別幫扶的對(duì)象進(jìn)行專門調(diào)查、專門幫扶。調(diào)查顯示，弱勢(shì)群體中需特別關(guān)愛(ài)和特別幫扶的對(duì)象正逐年減少，未成年人思想道德表現(xiàn)較好的人數(shù)逐年增加。2007年調(diào)查摸底，把孤兒、父母離異家庭兒童以及生活無(wú)著落、升學(xué)困難、心理失衡、行為失落的未成年人作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象。丁卯街道范圍內(nèi)，特需關(guān)愛(ài)的未成年人有60人。通過(guò)幫扶幫困幫教，他們熱愛(ài)生活、追求上進(jìn)的信念明顯增強(qiáng)。2009年需特別幫扶關(guān)愛(ài)的弱勢(shì)群體下降到了32人。經(jīng)向街道領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，多方協(xié)調(diào)，逐一落實(shí)幫扶幫扶措施，有5人享受低保，6人享受愛(ài)心卡服務(wù)，3人落實(shí)助學(xué)措施，其他人員也逐一落實(shí)幫扶措施。2010年調(diào)查顯示，需特別關(guān)愛(ài)的弱勢(shì)群體下降到12人，且思想道德品性良好。另外，街道和各社區(qū)、村還根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)新錄取的大學(xué)生給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)家庭困難，品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生除給予獎(jiǎng)勵(lì)外，還給予補(bǔ)助。對(duì)考取大學(xué)，家庭貧困，無(wú)力支付學(xué)費(fèi)的大學(xué)生，街道、社區(qū)（村）兩級(jí)共同努力，以團(tuán)工委組織幫困助學(xué)形式，對(duì)其給予資助。潘宗社區(qū)的潘某，2005年高分錄取蘇州大學(xué)，但家庭太困難，父親、姐姐癌癥先后病故，沒(méi)有條件支付上學(xué)費(fèi)用。助困幫扶工作人員得知情況后，及時(shí)上門幫扶，為他爭(zhēng)取到助學(xué)金3000元，社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助2000元保證潘某順利入學(xué)。從2008年起，丁卯街道落實(shí)“一獎(jiǎng)二助”新舉措。對(duì)考取本
      一、本二的高考生和考取市三所重點(diǎn)中學(xué)的高中生給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)學(xué)子早日成才。經(jīng)公示后確認(rèn)的15名困難生給予資助，直至大學(xué)畢業(yè)。2008年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金45600元，助學(xué)金23500元。新舉措將延續(xù)下去，為培養(yǎng)更多的人才做好資金援助工作?！耙华?jiǎng)二助”的新舉措被《鎮(zhèn)江日?qǐng)?bào)》、鎮(zhèn)江電視臺(tái)、《新區(qū)風(fēng)采》分別給予報(bào)道。
      我們還格外關(guān)注著一個(gè)特殊群體，就是服刑在教人員的未成年子女，這是維護(hù)青少年合法權(quán)益，預(yù)防和減少青少年違法犯罪的有效措施，是基層團(tuán)工作義不容辭的責(zé)任。刑釋人員蔣某某，因腿殘疾，不能從事體力勞動(dòng)，在團(tuán)工委的協(xié)調(diào)下，村委會(huì)為他辦理了低保手續(xù)，他的女兒的上學(xué)費(fèi)用也全部幫助解決，每年過(guò)節(jié)還送去一份慰問(wèn)金和禮品。
      4、推動(dòng)：抓好典型，以點(diǎn)帶面
      在街道管轄7個(gè)社區(qū)（村）中，我們以馬家山社區(qū)為中心點(diǎn)，行政村以渣澤為中心點(diǎn)，著力培養(yǎng)創(chuàng)建“未成年人零犯罪社區(qū)（村）”典型。我們聯(lián)合街道綜治辦、關(guān)工委在馬家山社區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣他們“1+1+1”的有效做法，即一個(gè)社區(qū)團(tuán)干、一個(gè)“五老”成員和一個(gè)特別需要關(guān)愛(ài)的失足青年結(jié)成對(duì)子，采取針對(duì)性的有效措施，收到實(shí)效，使四名失足青年改變了人生道路，成為遵紀(jì)守法、勞動(dòng)致富的新人。曾經(jīng)的失足青年戴某，在2007年新區(qū)新一輪拆遷中，顧全大局，積極配合拆遷工作，按拆遷政策帶頭簽訂拆遷協(xié)議，還主動(dòng)協(xié)助拆遷組做了其他拆遷戶的思想工作。該失足青年的轉(zhuǎn)化在我街道起了很好的示范作用，2007年12月12日《走進(jìn)新區(qū)》欄目對(duì)他的事跡作了專題報(bào)道，他已成為新區(qū)失足青年積極轉(zhuǎn)化、服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的典型。典型經(jīng)驗(yàn)的推廣，推動(dòng)了整個(gè)街道預(yù)防和減少未成年人違法犯罪工作的開(kāi)展，取得積極成效，實(shí)現(xiàn)了全街道“未成年人零犯罪”的目標(biāo)。最近《走進(jìn)新區(qū)》電視欄目又對(duì)我街道預(yù)防和減少未成年人違法犯罪工作，實(shí)現(xiàn)全街道“未成年人零犯罪”的做法作了全面報(bào)道。
      二、立足腳下，展望未來(lái)
      取得的成績(jī)來(lái)之不易，如何在今后的預(yù)防未成年人犯罪工作開(kāi)展過(guò)程中鞏固現(xiàn)有創(chuàng)建成果，并力求做得更好我們還 需進(jìn)一步努力。
      一是要進(jìn)一步形成未成年人保護(hù)和預(yù)防未成年人犯罪工作良好的社會(huì)氛圍。未成年人保護(hù)和預(yù)防未成年人犯罪工作，人人有責(zé)。未成年人保護(hù)和預(yù)防未成年人犯罪工作僅僅依靠未成年人保護(hù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作的同志是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量來(lái)參與，各部門必須發(fā)動(dòng)全體同志來(lái)做。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，要把學(xué)習(xí)宣傳“兩法一條例”作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。要努力使未成年人保護(hù)工作的目的、內(nèi)容、原則、措施深入人心。通過(guò)堅(jiān)持不懈的工作，讓全街道人民都來(lái)關(guān)注未成年人的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)、受教育權(quán)、受保護(hù)權(quán)和參與權(quán)，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心重視未成年人保護(hù)和預(yù)防未成年人犯罪工作的濃厚氛圍。
      二是要進(jìn)一步突出未成年人保護(hù)工作的維權(quán)功能。全街道各類未成年人保護(hù)組織要對(duì)廣大未成年人進(jìn)行法制宣傳、司法保護(hù)、法律援助、幫扶救助、權(quán)益維護(hù)等各項(xiàng)服務(wù)。各部門各成員要明確各自的權(quán)利、義務(wù)，依法履行職責(zé)，接受監(jiān)督。要進(jìn)一步發(fā)揮部門作用，拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，深化服務(wù)內(nèi)容，完善考核機(jī)制，延伸服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)未成年人保護(hù)工作的整體發(fā)展。
      三是要進(jìn)一步加大未成年人自我保護(hù)教育工作的力度。自我保護(hù)教育是未成年人健康成長(zhǎng)不可或缺的內(nèi)部因素。要使未成年人免受不法侵害，必須采取有效手段提高他們的法 制意識(shí)、安全意識(shí)和自我防范意識(shí)，增強(qiáng)他們自身辨別是非和自我保護(hù)的能力，自覺(jué)抵制各種不良行為及違法犯罪行為的引誘和侵害。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我街道未成年人自護(hù)教育工作已經(jīng)初具規(guī)模，得到了眾多未成年人和家長(zhǎng)的歡迎和肯定。今后，我們要繼續(xù)加大這方面的工作力度，希望能有更多的集體、個(gè)人參加到這樣的活動(dòng)中來(lái)。要利用孩子們喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種形式，對(duì)他們堅(jiān)持開(kāi)展法制安全教育及自我保護(hù)教育活動(dòng)，化單純的外力保護(hù)為外力保護(hù)與自我保護(hù)相結(jié)合，使他們知法、懂法、守法、用法，掌握一定自救、互救的方法和技能，防范危險(xiǎn)，遠(yuǎn)離犯罪。
      未成年人是祖國(guó)的未來(lái)，是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的接班人，因此做好預(yù)防和減少青少年違法犯罪工作責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)。丁卯街道團(tuán)工委決心在鎮(zhèn)江新區(qū)團(tuán)工委和丁卯街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極作為，創(chuàng)新方法，扎實(shí)工作，努力鞏固“未成年人零犯罪”的創(chuàng)建成果，為構(gòu)建平安丁卯、和諧丁卯，繼續(xù)貢獻(xiàn)。
      丁卯街道團(tuán)工委 2010年11月26日
      第四篇：質(zhì)量部長(zhǎng)工作述職報(bào)告
      質(zhì)量部長(zhǎng)工作述職報(bào)告
      質(zhì)量部長(zhǎng)工作述職報(bào)告1
      在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，XX年是股份公司市場(chǎng)占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，XX年我主要做了如下工作：
      1.在總產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓了質(zhì)量工作
      歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問(wèn)題。基于前車之鑒，XX年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測(cè)未來(lái)用戶使用的質(zhì)量。對(duì)應(yīng)這種想法，采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審，周匯總評(píng)價(jià)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題使生產(chǎn)過(guò)程可靠控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化發(fā)給基層，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì)，與車廠的信息綠色通道等措施，均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。
      XX年的質(zhì)量指標(biāo)(外場(chǎng)在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中，前三項(xiàng)XX年較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但三包故障率指標(biāo)完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長(zhǎng)有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。
      2.產(chǎn)量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作
      XX年新品的研制項(xiàng)目比較多，既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品，如xxx發(fā)動(dòng)機(jī)和xx系列前驅(qū)動(dòng)變速器，又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的，如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對(duì)新產(chǎn)品的高度認(rèn)識(shí)外，主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實(shí)性;強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性;年初在制定計(jì)劃時(shí)深入細(xì)致的分析研究，使計(jì)劃比較符合實(shí)際，在執(zhí)行過(guò)程中即時(shí)檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù)，提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅性。另外，定期與工具廠的新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
      XX年完成xx樣機(jī)1臺(tái)的研制，超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過(guò)程中，xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn)。
      3.技術(shù)準(zhǔn)備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作
      技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見(jiàn)性，要有前瞻性，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化，做好前期的能力儲(chǔ)備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測(cè)評(píng)，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行補(bǔ)充完善，專項(xiàng)技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整，對(duì)204車間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專項(xiàng)技術(shù)改造，對(duì)207和212車間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整，對(duì)211和213車間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整，這些，均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。
      4.技術(shù)改造工作
      完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合x(chóng)研究院完成可行性研制報(bào)告，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。對(duì)零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì)，并與國(guó)內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯生產(chǎn)線。
      對(duì)超短機(jī)的專用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，建成缸體專用補(bǔ)充生產(chǎn)線，機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機(jī)的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。
      5.其他工作
      XX年完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)，質(zhì)量攻關(guān)工作項(xiàng)，對(duì)壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項(xiàng)外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。
      狠抓了售后服務(wù)工作，強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù)，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機(jī)營(yíng)銷提供了保證或消除部分障礙。
      牽頭與韓國(guó)兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。
      6.不足之處
      自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒(méi)有創(chuàng)新性的工作。對(duì)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱，技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻(xiàn)不大。技術(shù)人材的培養(yǎng)，開(kāi)發(fā)技術(shù)的掌握、新項(xiàng)目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。
      7.20xx年重點(diǎn)工作
      首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作，對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作。重點(diǎn)抓好xx前驅(qū)動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力，日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺(tái);老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。
      質(zhì)量部長(zhǎng)工作述職報(bào)告2
      我是公司技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)。我的主要崗位職責(zé)是：圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展，以配合公司申報(bào)特級(jí)資質(zhì)為中心，配合部長(zhǎng)完成部門全年任務(wù)為目標(biāo)開(kāi)展工作。配合部長(zhǎng)分管了以下工作：組織“三合一”管理體系的審核和管理評(píng)審;組織創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;組織工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、QC成果及科技論文等的編制與評(píng)審;組織審核施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案及工程資料;組織開(kāi)展科技創(chuàng)新，科技成果申報(bào)，組織新技術(shù)推廣應(yīng)用及示范工程的創(chuàng)建;組織公司專家委員會(huì)和相關(guān)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn);完成部長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
      xx年是公司機(jī)構(gòu)改革的重要一年，我四月中旬來(lái)到項(xiàng)目管理部，一邊學(xué)習(xí)，一邊按部門管理制度開(kāi)展工作。5月底公司新成立了技術(shù)質(zhì)量部，我來(lái)到新部門，在公司全部領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門同事的大力幫助下，在部長(zhǎng)的支持下，全面完成了領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)安排的所有工作。下面我將xx年完成的主要工作做一匯報(bào)：
      xx年我將工作重點(diǎn)放在四個(gè)方面：一是通過(guò)提前策劃，加強(qiáng)服務(wù)，高質(zhì)量完成公司全年技術(shù)質(zhì)量計(jì)劃。二是加強(qiáng)對(duì)外交流，全面樹(shù)立公司技術(shù)質(zhì)量工作的對(duì)外形象。三是
      加強(qiáng)公司部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，配合部長(zhǎng)完成職責(zé)、目標(biāo)及制度等內(nèi)部工作。四是經(jīng)常與基層單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人聯(lián)系，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)與服務(wù)，提高管理干部業(yè)務(wù)水平，組織召開(kāi)各種專項(xiàng)論證會(huì)，使基層單位的各種成果能夠達(dá)到要求并代表公司水平。在公司所有領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的幫助與支持下，以上工作已順利完成。
      xx年的技術(shù)質(zhì)量工作相比以往有所不同，除日常性業(yè)務(wù)外，還增加了多項(xiàng)創(chuàng)新型工作。
      日常性工作如今年組織優(yōu)良工程驗(yàn)收前，主管領(lǐng)導(dǎo)、部長(zhǎng)與我一起到多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)提前預(yù)驗(yàn)，給項(xiàng)目指出問(wèn)題并幫助改進(jìn)，最終完成了內(nèi)部所有驗(yàn)收并及時(shí)與總公司聯(lián)系復(fù)驗(yàn)，順利完成了今年的優(yōu)良指標(biāo)。其中優(yōu)良工程17個(gè)，優(yōu)良工程面積61.1萬(wàn)㎡，優(yōu)良率為34.4%。在冬期施工檢查中，部長(zhǎng)與我提前策劃，先組織基層單位學(xué)習(xí)，然后多方溝通并會(huì)同管理部、安技部三個(gè)部門共同對(duì)15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了冬期施工檢查，確保了公司在建項(xiàng)目冬期施工質(zhì)量。
      在申報(bào)新技術(shù)示范工程、工法、專利等工作中，部長(zhǎng)與我提前掌握項(xiàng)目申報(bào)的準(zhǔn)備動(dòng)態(tài)，多次組織召開(kāi)專項(xiàng)論證會(huì)，為項(xiàng)目進(jìn)行策劃、指導(dǎo)，以此為項(xiàng)目的申報(bào)與評(píng)審提供了全方位服務(wù)與技術(shù)支持。目前，榮獲參建魯班獎(jiǎng)1項(xiàng);省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程3個(gè);省級(jí)工法7個(gè)(其中新編4個(gè)，參編2個(gè)，升級(jí)1個(gè)，兩個(gè)工法還通過(guò)了關(guān)鍵技術(shù)省級(jí)鑒定，為明年的國(guó)家級(jí)工法申報(bào)做好了準(zhǔn)備);現(xiàn)正在組織3個(gè)專利的申報(bào)，專利所本周已受理。以上指標(biāo)的品質(zhì)及數(shù)量目前在集團(tuán)內(nèi)均處于領(lǐng)先地位。
      在貫標(biāo)和培訓(xùn)等工作中，部長(zhǎng)與我深入工地，組織了體系內(nèi)審，并及時(shí)完成評(píng)審報(bào)告，提交公司年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)。在外審中，部長(zhǎng)與我合理安排，完善資料，通過(guò)努力，順利通過(guò)了外審。在四標(biāo)整合管理體系培訓(xùn)中，我配合部長(zhǎng)多方溝通，細(xì)致安排，順利組織了體系培訓(xùn)，并規(guī)范組織了考試及補(bǔ)考，在公司所有領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門的支持下，最終完成了內(nèi)審員的取證。全司共計(jì)67人取得了內(nèi)審員證書。之后，我又組織了6次工程類科技活動(dòng)及4次專業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升了廣大技術(shù)質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。本周組織了今年的QC及論文發(fā)布會(huì)，為明年的省級(jí)、國(guó)家級(jí)QC成果及集團(tuán)五個(gè)十的申報(bào)打好了基礎(chǔ)。
      創(chuàng)新型工作無(wú)先例可循，如省級(jí)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心的申報(bào)，就是公司以往從未遇到的新工作，為此，我從四月到項(xiàng)目管理部起就多方搜集資料，并與工信廳的技術(shù)服務(wù)中心取得了聯(lián)系，同時(shí)內(nèi)部與華夏技術(shù)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、工程項(xiàng)目管理部、安技部、經(jīng)營(yíng)部等部門積極協(xié)調(diào)，編制申報(bào)資料，并多次修改，順利組織了申報(bào)。之后，在董事長(zhǎng)的大力支持下，并親自參加工信廳的評(píng)審答辯，使我司第一次申報(bào)就順利通過(guò)了第八批企業(yè)技術(shù)中心的省級(jí)認(rèn)定。結(jié)果已于12月19日在省工信廳網(wǎng)站上進(jìn)行了公示。
      公司辦公樓改造，自6月初起，我就與物業(yè)公司一起和西部院談設(shè)計(jì)合同，并及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)與公司各部門部長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)溝通，確定了平面布置的初步設(shè)計(jì)圖并提供西部院，于6月底完成了辦公樓改造的全套藍(lán)圖，下發(fā)施工單位。同時(shí)配合物業(yè)、俱成房地產(chǎn)公司，完成了辦公樓改造手續(xù)中所需的所有設(shè)計(jì)。在辦公樓改造的施工中，積極做好質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計(jì)變更工作。目前公司辦公樓已順利封頂并開(kāi)始進(jìn)行后續(xù)的裝飾裝修。
      xx年，我在工作中始終保持系統(tǒng)性、前瞻性。完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)事務(wù)，崗位職責(zé)內(nèi)的任務(wù)全面完成，不僅達(dá)到了目標(biāo)，更為明年打下了良好的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)不僅超額完成，主要指標(biāo)在集團(tuán)內(nèi)還處于領(lǐng)先，如工法的完成已達(dá)到歷史同期最好水平。以上成績(jī)是在部長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，公司所有領(lǐng)導(dǎo)的支持下、13個(gè)部門同事及基層單位負(fù)責(zé)人的幫助下取得的。
      xx年里，我在工作和生活中始終保持清政廉潔，在開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作需要用到費(fèi)用前，提前策劃，并與部長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)提前溝通，在保證效果及節(jié)約的前提下順利地做好了每一項(xiàng)工作。從未向任何單位、任何人提出不合理需求，做到團(tuán)結(jié)同事、嚴(yán)于律己、寬厚待人。xx年，我隨技術(shù)質(zhì)量部一起成長(zhǎng)，取得了一些成績(jī)，也存在一些不足。如工作的方式方法還需進(jìn)一步改進(jìn)，與領(lǐng)導(dǎo)及各部門的日常溝通還需進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)基層單位還需提供更全面、更廣泛的服務(wù)。xx年是公司發(fā)展的重要一年。站在公司十二五規(guī)劃申報(bào)特級(jí)資質(zhì)及部門建設(shè)的基礎(chǔ)上，明年我除配合部長(zhǎng)完成部門各項(xiàng)任務(wù)外，還將把技術(shù)質(zhì)量工作的重點(diǎn)放在三個(gè)方面：一是堅(jiān)持“策劃先行，樣板引領(lǐng)，過(guò)程控制，持續(xù)改進(jìn)”的管理方針，將四標(biāo)整合管理體系的內(nèi)容切實(shí)落實(shí)到基層項(xiàng)目中，使基層管理工作有法可依，有章可循，使標(biāo)準(zhǔn)化工作在基層單位能夠更進(jìn)一步。二是調(diào)動(dòng)基層單位科研及創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先地積極性，在確保明年各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的基礎(chǔ)上，切實(shí)提高科研創(chuàng)新的水平。三是以打造企業(yè)特級(jí)資質(zhì)為目標(biāo)，將企業(yè)技術(shù)中心充實(shí)起來(lái)，使技術(shù)中心真正成為企業(yè)科研、創(chuàng)新的基地，為企業(yè)的發(fā)展、壯大，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
      以上述職如有不到之處，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)支持我的工作，監(jiān)督幫助我進(jìn)一步改進(jìn)和提高。最后，提前祝領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事新年愉快、身體健康，也祝愿公司的發(fā)展越來(lái)越好!謝謝大家!
      質(zhì)量部長(zhǎng)工作述職報(bào)告3
      回顧一年，我對(duì)作為部門主管的認(rèn)識(shí)和理解有了進(jìn)步，對(duì)部門的管理工作更加深入。同時(shí)在處理事務(wù)的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)自己很多在管理工作上的不足，現(xiàn)匯報(bào)如下。
      一、工作的主要內(nèi)容
      1.質(zhì)量管理部的職能工作
      1.1.1質(zhì)量管理工作
      1.1.1.1質(zhì)量體系審核工作
      在1月份組織各部門迎接裝備承制單位資格審查的第一次監(jiān)督和換版審查，配合審核組完成審核工作，并督促各部門按期整改完成，交由駐廠軍代表及審核組長(zhǎng)審核材料，保障此次審核順利通過(guò)。
      在6月份策劃、組織了本第一次內(nèi)審，協(xié)助審核組完成審核工作，按時(shí)完成了本部門不符合項(xiàng)的閉環(huán)工作。在12月份策劃、組織了第二次內(nèi)審，協(xié)助審核組完成審核工作。在審核先后與內(nèi)審組進(jìn)行了充分討論，給予指導(dǎo)意見(jiàn)。
      今年在審核時(shí)發(fā)現(xiàn)我部門在監(jiān)視測(cè)量過(guò)程、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施過(guò)程以及成文信息的控制方面存在問(wèn)題。針對(duì)監(jiān)視測(cè)量過(guò)程的問(wèn)題，我新編了Q/NCB41-20xx《過(guò)程績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制程序》，完善了工廠的《過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目表》，并要求各部門按程序文件要求分解、落實(shí)本部門的過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目，按照規(guī)定的頻次實(shí)施檢查并保留記錄。針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施的問(wèn)題，除本部門按時(shí)整改外，也發(fā)現(xiàn)其他部門在策劃質(zhì)量目標(biāo)時(shí)有對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不清楚的情況，因此我與外聘老師溝通有針對(duì)的實(shí)施了質(zhì)量培訓(xùn)。針對(duì)成文信息控制的問(wèn)題，我按時(shí)完成了整改并舉一反三，發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄不規(guī)范的問(wèn)題。因此，重新制定了記錄表進(jìn)行了印刷，并分發(fā)給各檢驗(yàn)組和技術(shù)人員，再次梳理處理不合格品處理流程?，F(xiàn)已實(shí)施了3個(gè)月，有一定改善效果，但閉環(huán)管理上還需要繼續(xù)努力。
      1.1.1.2質(zhì)量類管理工作
      今年，我部門按照GJB9001C-20xx標(biāo)準(zhǔn)及工廠質(zhì)量管理體系要求，完成了本部門的質(zhì)量目標(biāo)以及相關(guān)工作。
      10-11月我策劃了“質(zhì)量月”活動(dòng)以及質(zhì)量征文比賽，評(píng)選出質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人和集體，以及征文的一、二、三等獎(jiǎng)，大大激勵(lì)了各級(jí)員工的積極性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題也進(jìn)行了跟蹤，收到好評(píng)。其中我指導(dǎo)部門技術(shù)員寫的論文獲得了二等獎(jiǎng)，大大激勵(lì)了人員的積極性。
      年初我編寫了管理評(píng)審計(jì)劃，11月為管理評(píng)審組織了針對(duì)性的培訓(xùn)工作，隨后下發(fā)了準(zhǔn)備通知，審查了各部門的報(bào)告并督促完善，完成本部門質(zhì)量工作報(bào)告及審核報(bào)告，匯總各部門問(wèn)題，一起交給最高管理者審閱。在本督促相關(guān)部門完成了20xx年管理評(píng)審改進(jìn)項(xiàng)的落實(shí)情況，并提高相關(guān)素材給管理者代表和綜合辦、生產(chǎn)部。
      其中，今年對(duì)以下幾項(xiàng)部門工作中進(jìn)行了改進(jìn)。
      a.過(guò)程控制工作
      今年我繼續(xù)推動(dòng)首件檢驗(yàn)結(jié)果記錄的工作，尤其針對(duì)外協(xié)廠家，要求其必須按照GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)8.5.1o）條的要求對(duì)首件進(jìn)行控制，并保留實(shí)測(cè)記錄，零件隨產(chǎn)品回廠后由檢驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)?，F(xiàn)基本已能夠按要求提供數(shù)據(jù)，但我們也發(fā)現(xiàn)還存在記錄不規(guī)范、不全、不實(shí)的問(wèn)題。針對(duì)此情況，20xx年我將持續(xù)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn)，通過(guò)不斷溝通以期提高效果。
      b.培訓(xùn)工作
      今年的培訓(xùn)重點(diǎn)還是持續(xù)貫徹GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)，去年進(jìn)行換版、運(yùn)行之后，工廠各部門還存在各種對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解不到位的情況，針對(duì)在審核以及日常工作時(shí)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，我經(jīng)過(guò)調(diào)研邀請(qǐng)了外聘老師有重點(diǎn)的對(duì)相關(guān)人員實(shí)施了培訓(xùn)，并進(jìn)行交流，參考優(yōu)秀單位的案例進(jìn)行改進(jìn)。培訓(xùn)對(duì)中層以上干部、內(nèi)審員進(jìn)行了有重點(diǎn)的專題培訓(xùn)，分別進(jìn)行了“過(guò)程績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量”、“風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量目標(biāo)的建立、落實(shí)”、“內(nèi)部審核”和“管理評(píng)審”的主題培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，增進(jìn)了對(duì)質(zhì)量體系的理解，促進(jìn)了體系要求的落實(shí)。每次培訓(xùn)前后負(fù)責(zé)和老師進(jìn)行溝通，并將培訓(xùn)資料發(fā)送到相關(guān)人員手中。
      對(duì)部門內(nèi)部的培訓(xùn)依然是宣貫本部門質(zhì)量職能相關(guān)的文件，在學(xué)習(xí)討論過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了文件的不適宜并進(jìn)行了修正。
      另外，我安排XXX、XXX、XXX、XXX作為授課老師配合工廠參與了兩期AG型號(hào)的操作培訓(xùn)。
      c.供方復(fù)查工作
      今年在生產(chǎn)部的組織下，我部門參與了對(duì)路多、龍超、淳泰、鋒達(dá)、煜京、江陰香江、海創(chuàng)、鼎爵等供方的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，涉及機(jī)械加工、光學(xué)加工、表面處理工作，我作為部長(zhǎng)積極參與此項(xiàng)工作，編制了考核表并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，回廠后將考核情況繪制成表。在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查的過(guò)程中，對(duì)外協(xié)供方的生產(chǎn)能和質(zhì)量保證能力進(jìn)行了考察，對(duì)合格供方的復(fù)評(píng)提供了有效的依據(jù)。在過(guò)程中，我和相關(guān)人員將質(zhì)量要求面對(duì)面的傳遞到供方，尤其對(duì)首件的控制以及記錄提了明確的要求。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，我們發(fā)現(xiàn)了普遍的問(wèn)題是大部分的外協(xié)供方硬件條件能夠滿足我廠的需要，但工藝能力有所欠缺。我廠生產(chǎn)的產(chǎn)品不論是機(jī)加工還是光學(xué)加工都是多品種、小批量、精度高，因此在外協(xié)工序時(shí)，需要我廠技術(shù)工藝員多與外協(xié)廠家進(jìn)行溝通，將我廠的要求以及外協(xié)廠家的設(shè)備進(jìn)行有效的融合才能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。其中對(duì)于外協(xié)噴漆（海創(chuàng)）的產(chǎn)品，我部門進(jìn)行了重點(diǎn)控制，安排漆工檢驗(yàn)員下廠指導(dǎo)和驗(yàn)收，有效的提高了合格率。
      d.質(zhì)量信息管理工作
      今年在相關(guān)部門的支持下，我們較好的發(fā)揮質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員的作用，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量信息進(jìn)行跟蹤。我結(jié)合工藝人員的考核，要求各產(chǎn)品主管技術(shù)員對(duì)產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的所有質(zhì)量問(wèn)題都必須進(jìn)行跟蹤直至閉環(huán)，這樣也提高了主管技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和溝通能力。同時(shí)，利用微信群等方式互通信息，及時(shí)處理和反饋問(wèn)題。
      1.1.1.3質(zhì)量獎(jiǎng)懲情況
      今年對(duì)工廠內(nèi)部質(zhì)量處罰9份12人次，共3000元。其中有金工操作出錯(cuò)、工藝編寫不完善、錯(cuò)漏檢問(wèn)題以及管理問(wèn)題。今年突顯出在生產(chǎn)和軟件管理環(huán)節(jié)的薄弱，說(shuō)明“人”的因素還是造成質(zhì)量問(wèn)題的最重要的因素，要提高各級(jí)職工的質(zhì)量意識(shí)，還是需要完善制度并監(jiān)督制度的落實(shí)情況。我作為質(zhì)管部部長(zhǎng)，對(duì)每張?zhí)幜P單都親力親為了解情況，安排質(zhì)管員形成記錄并給予處理意見(jiàn)，對(duì)責(zé)任人也開(kāi)展談心談話的活動(dòng)。尤其是涉及到部門處罰的`事項(xiàng)，均多次與該部門領(lǐng)導(dǎo)深入談話，使得他們理解并支持本部門工作。
      本督促生產(chǎn)部對(duì)外包產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行扣款，共計(jì)36853.96元，涉及機(jī)加、光學(xué)外協(xié)以及材料外購(gòu)供方12家，并將扣款說(shuō)明反饋給我部門。
      本申請(qǐng)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)3份28人次，共9000元。主要為內(nèi)審人員的獎(jiǎng)勵(lì)以及“質(zhì)量月”活動(dòng)（包括征文比賽）的獎(jiǎng)勵(lì)，為近年來(lái)最多。說(shuō)明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了積極作用，尤其是廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作的大力支持，對(duì)工廠未來(lái)質(zhì)量工作營(yíng)造了較好的環(huán)境。
      1.1.2質(zhì)量檢驗(yàn)工作
      從今年的生產(chǎn)任務(wù)可知，產(chǎn)品的種類近兩年來(lái)都在不斷上升，但都是小批量產(chǎn)品，但進(jìn)度要求卻非常緊張，產(chǎn)品的質(zhì)量形勢(shì)日益嚴(yán)峻。面對(duì)甲方的要求，工廠內(nèi)部產(chǎn)能并不能滿足，只能夠大量外協(xié)，導(dǎo)致檢驗(yàn)的難度不斷增加。截至11月底，金工零件（廠內(nèi)）檢驗(yàn)平均錯(cuò)、漏檢率0.01%；金工零件（外協(xié)）檢驗(yàn)平均錯(cuò)、漏檢率0.66%；光學(xué)檢驗(yàn)平均錯(cuò)、漏檢率0.08%?？梢钥吹酵鈪f(xié)的錯(cuò)漏檢率比較高，現(xiàn)在大量工序外協(xié)之后回廠的任務(wù)重，時(shí)間緊。在這樣的情況下，我注意加強(qiáng)和檢驗(yàn)組的溝通，通過(guò)協(xié)調(diào)技術(shù)人員、計(jì)量人員或者增加檢測(cè)工具等方式解決外協(xié)件回廠后的不易檢的項(xiàng)目，以降低錯(cuò)漏檢的可能性。同時(shí)要求檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題必須保留數(shù)據(jù)，嚴(yán)格控制不合格品處理后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。
      1.1.3計(jì)量管理
      計(jì)量器具檢定工作：內(nèi)部計(jì)量的量具等按周檢計(jì)劃定期交計(jì)量室進(jìn)行計(jì)量檢定，對(duì)于外校的計(jì)量器具按計(jì)劃請(qǐng)相關(guān)服務(wù)供方進(jìn)行計(jì)量，周檢率100%。
      根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，由我負(fù)責(zé)部隊(duì)計(jì)量器具的檢定工作，現(xiàn)已為青海96742、南陽(yáng)96763、洛陽(yáng)96764部隊(duì)服務(wù)過(guò)多次，從合同簽訂到付款完成全程跟蹤，受到部隊(duì)的好評(píng)。
      2部門日常管理工作
      部門按工廠要求持續(xù)跟蹤考核部門技術(shù)人員，此前部門技術(shù)人員對(duì)于考核的態(tài)度比較消極，為激勵(lì)員工，我積極建言獻(xiàn)策，推進(jìn)人員考核辦法的修訂，于9月起正式實(shí)施。結(jié)合工廠要求，我細(xì)化要求，重點(diǎn)對(duì)技術(shù)人員提出跟進(jìn)計(jì)劃和閉環(huán)質(zhì)量問(wèn)題的要求?，F(xiàn)已實(shí)行3個(gè)多月，有一定改善效果。
      對(duì)于工廠的計(jì)劃要求，我部門均努力完成，通過(guò)協(xié)調(diào)通知單、內(nèi)部任務(wù)反饋單的登記，完成部門之間的溝通，未按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，及時(shí)反饋。
      為補(bǔ)充人員缺口，我積極向廠領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)人員，今年我部門新增了1名計(jì)量技術(shù)員湛承東和1名金工檢驗(yàn)員陳國(guó)慶，為培養(yǎng)好新員工，均為其指定了帶教老師。為XXX申請(qǐng)了三坐標(biāo)機(jī)的培訓(xùn)，同時(shí)在廠領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的幫助下，將多申請(qǐng)的1個(gè)名額安排給金工檢驗(yàn)員XXX，為人員做儲(chǔ)備，也提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平。為XXX申請(qǐng)了質(zhì)量檢驗(yàn)員的培訓(xùn)和取證。經(jīng)過(guò)5個(gè)月的實(shí)習(xí)，現(xiàn)兩人均能夠適應(yīng)本崗位工作。
      今年新廠長(zhǎng)上任后，對(duì)制度建設(shè)非常重視，按要求我們完成了本部門制度的整理工作，我作為部門主官配合完成了安全類的制度梳理。
      由于外部施工原因，金檢組的房屋存在安全隱患，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，搬遷到了原金工車間研磨組，大大改善了工作環(huán)境。
      3.黨支部工作
      作為年輕的黨支部書記，我對(duì)黨支部工作的開(kāi)展還在學(xué)習(xí)和摸索，所幸，在大家的幫助下順利的開(kāi)展了工作。今年3月確立了XXX為預(yù)備黨員。由于該同志11月起調(diào)離我部門，組織關(guān)系也將調(diào)整。XXX于8月份正式調(diào)入我部門，組織關(guān)系也隨即調(diào)整。
      今年黨支部的工作重心主要是開(kāi)展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，按照廠黨委的要求，我支部把握“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，我組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)了《“不忘初心、牢記使命”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡選編》等材料。積極參與廠黨委組織的參觀活動(dòng)以及培訓(xùn)。11月積極展開(kāi)談心活動(dòng)，收集大家對(duì)支部以及部門工作的意見(jiàn)建議。按要求形成了支部和個(gè)人對(duì)照檢查材料。12月召開(kāi)了支委組織生活會(huì)以及支部大會(huì)，通報(bào)支委組織生活會(huì)內(nèi)容，點(diǎn)評(píng)各黨員的對(duì)照檢查材料，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。
      二、20xx年工作計(jì)劃
      在20xx年，我將履行好崗位職責(zé)，盡力發(fā)揮員工工作積極性，重點(diǎn)改進(jìn)以下幾個(gè)方面。
      a、在過(guò)程控制方面，今年我部門主要推動(dòng)首件檢驗(yàn)控制過(guò)程，有一定成效，但也發(fā)現(xiàn)在落實(shí)時(shí)有記錄不全、不實(shí)的問(wèn)題，對(duì)這塊的考核也沒(méi)有實(shí)施，因此這將作為20xx年的工作重點(diǎn)。同時(shí)推進(jìn)批產(chǎn)零件質(zhì)量跟蹤卡的工作，要求檢驗(yàn)員嚴(yán)格把關(guān)。
      b、今年的培訓(xùn)主要是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的解讀，但對(duì)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)有所欠缺，有些錯(cuò)漏檢的原因就在于檢驗(yàn)員甚至是技術(shù)員對(duì)產(chǎn)品涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或者檢驗(yàn)方法不了解或把握的不到位。因此，明年部門內(nèi)部的培訓(xùn)重點(diǎn)就是要求技術(shù)人員自學(xué)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求并給檢驗(yàn)員授課，共同提高認(rèn)識(shí)。
      c、今年對(duì)供方的下廠考察次數(shù)較多，在溝通中我們也總結(jié)了外協(xié)的優(yōu)、缺點(diǎn)，因此后續(xù)的工作除繼續(xù)走訪外，還要對(duì)外協(xié)供方進(jìn)行制約，在幫助其提高能力的同時(shí)，對(duì)于合格率低的供方進(jìn)行剔除或者經(jīng)濟(jì)處罰，以保證外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量。
      d、參與制度匯編，完善崗位考核。配合工廠相關(guān)制度，完善部門制度，提高人員利用率，幫助工廠平衡人員管理。
      質(zhì)量部長(zhǎng)工作述職報(bào)告4
      一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
      一年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
      二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
      我的工作崗位是質(zhì)檢組長(zhǎng)。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨。
      我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：
      1、采用日志，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄；采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。
      2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。
      3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。
      三、存在的不足。
      總結(jié)xx年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
      一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
      二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
      四、20xx年工作計(jì)劃
      xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
      一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對(duì)20xx年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
      二是完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。
      三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
      質(zhì)量部長(zhǎng)工作述職報(bào)告5
      時(shí)光荏苒，回想自己在20xx的工作，現(xiàn)做以下個(gè)人述職。
      一、工作回顧：
      20xx年質(zhì)檢部對(duì)內(nèi)主要開(kāi)展了如下工作：
      1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì)，針對(duì)不同的員工分別進(jìn)行了理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐的培訓(xùn)與鍛煉，在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上，讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。
      2.通過(guò)定期和不定期的溝通談話，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨(dú)立和完善。
      3.根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng)的不同安排不同的任務(wù)，必要時(shí)通過(guò)我有意識(shí)地組織與安排，讓員工相互合作，以保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面不斷的提升。
      4.根據(jù)對(duì)公司產(chǎn)品要求的不斷提升，經(jīng)多次修改，從原材料、過(guò)程、及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)各階段正逐步完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)內(nèi)容，完善公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求和自身存在的不足。
      5.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。并對(duì)3個(gè)月以上產(chǎn)品做到了復(fù)檢，確保合格產(chǎn)品出廠。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)二次安裝的產(chǎn)品，都及時(shí)安排人員進(jìn)行驗(yàn)收、試驗(yàn)；
      6.根據(jù)CCC工廠審核要求的變化，重新修訂了CCC質(zhì)量手冊(cè)，并下發(fā)相關(guān)各部門。
      7.為養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，我們?cè)谟眉埛矫娌捎枚斡眉埡碗娮游臋n相結(jié)合；在用車方面，能有公交的地方且裝備可以拎動(dòng)時(shí)就近乘
      坐公交，為公司節(jié)約了一定的費(fèi)用；
      20xx年質(zhì)檢部對(duì)外主要開(kāi)展了如下工作：
      1根據(jù)公司的要求，為加強(qiáng)車間員工自檢互檢的能力，對(duì)各車間員工進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)的宣貫和測(cè)試，通過(guò)培訓(xùn)員工能力有所加強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升；
      2.為完善質(zhì)量管理，細(xì)化了質(zhì)量管理制度，并對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核；
      3.為加強(qiáng)質(zhì)量管理和宣傳，我們制作了板報(bào)，并張貼于電氣車間，也起到了一定的效果；
      4.根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)生產(chǎn)例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)，會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，研究問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并制定整改方案，在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升；
      5.根據(jù)公司的發(fā)展，在部門工作流程上出現(xiàn)了一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門的溝通，參與并制定了相關(guān)必要的工作流程，提高了公司部門間的辦事效率，減少了扯皮現(xiàn)象；
      6.根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和績(jī)效考核制度，定期和不定期對(duì)違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過(guò)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度或月度績(jī)效考核進(jìn)行相關(guān)處罰。起到了一定的警示作用；
      7.建立出廠資料電子文檔清單，隨時(shí)提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局，以備不時(shí)之需；
      8.按時(shí)完成了CCC年度儀器檢定的工作，及時(shí)完成了CCC年度的內(nèi)審工作，順利的通過(guò)了國(guó)家CCC年度外部審核工作；
      9.按時(shí)完成了ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作，順利的通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量管理體系復(fù)評(píng)工作；
      10.按照公司的新要求，完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并順利的通過(guò)了國(guó)家審核獲得了證書，保證了公司對(duì)市場(chǎng)的需求。
      二、工作體會(huì)：
      對(duì)下屬的管理：
      首先根據(jù)公司的任務(wù)情況安排員工。主要是從進(jìn)廠原材料、過(guò)程控制和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品驗(yàn)收試驗(yàn)、內(nèi)頁(yè)整理、日常體系管理這幾方面進(jìn)行職責(zé)分工；
      其次，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求，通過(guò)在思想上的疏導(dǎo)，讓員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況，首先通過(guò)溝通了解情況、傾聽(tīng)他們的想法，分析產(chǎn)生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果，必要時(shí)通過(guò)績(jī)效考核進(jìn)行處罰。
      再次，我會(huì)根據(jù)每個(gè)人特質(zhì)的不同，找其談話，讓他們?cè)谄渥陨淼娜松殬I(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計(jì)劃。給他們營(yíng)造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)指導(dǎo)與監(jiān)督，在日常工作和學(xué)習(xí)中，讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng)，不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。
      還有就是通過(guò)我的言傳身教，以身作則，給他們樹(shù)立榜樣。自我學(xué)習(xí)與完善：
      通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴(kuò)大
      到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度，讓我認(rèn)識(shí)到，一切以公司利益出發(fā)，不能局限于部門主義，要有部門協(xié)作意識(shí)，公司的發(fā)展才能又快又好。其次，讓我學(xué)到了憂患意識(shí)，要從細(xì)節(jié)出發(fā)，重在執(zhí)行。再次，要注重自我的修養(yǎng)，要不斷的學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過(guò)理論的學(xué)習(xí)，不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
      三、不足、計(jì)劃與展望：
      在管理上，還存在一些不足：
      1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足，還不能完全滿足現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的要求，個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過(guò)現(xiàn)有有效試驗(yàn)手段檢測(cè)出來(lái)，在今后的工作中還需不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電業(yè)局等要求不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備和檢測(cè)方法；
      2.員工能力還存在嚴(yán)重不足，還不能完全獨(dú)立檢驗(yàn)所有產(chǎn)品，需要在管理中不斷的培訓(xùn)指導(dǎo)，必要時(shí)需招聘該崗位與之相適應(yīng)的人才；
      3.質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行還有待強(qiáng)化，懲罰不是目的，但是沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，管理工作只會(huì)停留在說(shuō)教層面，公司制度將成為一紙空文；
      4.根據(jù)公司的發(fā)展要求，還需要有不斷創(chuàng)新的管理來(lái)充實(shí)，需要我們不斷的去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐，提升自己的綜合素質(zhì)；
      5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時(shí)期卓越績(jī)效管理模式和質(zhì)量獎(jiǎng)的要求，在質(zhì)量管理上還有許多路要走，需要在質(zhì)量管理等方
      面逐漸提升管理水平和方法，需要不斷地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與部門間的合作。
      在新的一年里我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，完善相關(guān)制度、注重細(xì)節(jié)和不足、強(qiáng)化流程、執(zhí)行力和溝通，加強(qiáng)日常管理、及時(shí)整改和獎(jiǎng)懲激勵(lì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，公司質(zhì)量管理工作將會(huì)更加穩(wěn)健、高效。
      質(zhì)量部長(zhǎng)工作述職報(bào)告6
      回顧一年，我對(duì)作為部門主管的認(rèn)識(shí)和理解有了進(jìn)步，對(duì)部門的管理工作更加深入。同時(shí)在處理事務(wù)的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)自己很多在管理工作上的不足，現(xiàn)匯報(bào)如下。
      一、工作的主要內(nèi)容
      1.質(zhì)量管理部的職能工作
      1.1.1質(zhì)量管理工作
      1.1.1.1質(zhì)量體系審核工作
      在1月份組織各部門迎接裝備承制單位資格審查的第一次監(jiān)督和換版審查，配合審核組完成審核工作，并督促各部門按期整改完成，交由駐廠軍代表及審核組長(zhǎng)審核材料，保障此次審核順利通過(guò)。
      在6月份策劃、組織了本第一次內(nèi)審，協(xié)助審核組完成審核工作，按時(shí)完成了本部門不符合項(xiàng)的閉環(huán)工作。在12月份策劃、組織了第二次內(nèi)審，協(xié)助審核組完成審核工作。在審核先后與內(nèi)審組進(jìn)行了充分討論，給予指導(dǎo)意見(jiàn)。
      今年在審核時(shí)發(fā)現(xiàn)我部門在監(jiān)視測(cè)量過(guò)程、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施過(guò)程以及成文信息的控制方面存在問(wèn)題。針對(duì)監(jiān)視測(cè)量過(guò)程的問(wèn)題，我新編了Q/NCB41-20xx《過(guò)程績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制程序》，完善了工廠的《過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目表》，并要求各部門按程序文件要求分解、落實(shí)本部門的過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目，按照規(guī)定的頻次實(shí)施檢查并保留記錄。針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施的問(wèn)題，除本部門按時(shí)整改外，也發(fā)現(xiàn)其他部門在策劃質(zhì)量目標(biāo)時(shí)有對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不清楚的情況，因此我與外聘老師溝通有針對(duì)的實(shí)施了質(zhì)量培訓(xùn)。針對(duì)成文信息控制的問(wèn)題，我按時(shí)完成了整改并舉一反三，發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄不規(guī)范的問(wèn)題。因此，重新制定了記錄表進(jìn)行了印刷，并分發(fā)給各檢驗(yàn)組和技術(shù)人員，再次梳理處理不合格品處理流程。現(xiàn)已實(shí)施了3個(gè)月，有一定改善效果，但閉環(huán)管理上還需要繼續(xù)努力。
      1.1.1.2質(zhì)量類管理工作
      今年，我部門按照GJB9001C-20xx標(biāo)準(zhǔn)及工廠質(zhì)量管理體系要求，完成了本部門的質(zhì)量目標(biāo)以及相關(guān)工作。
      10-11月我策劃了“質(zhì)量月”活動(dòng)以及質(zhì)量征文比賽，評(píng)選出質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人和集體，以及征文的一、二、三等獎(jiǎng)，大大激勵(lì)了各級(jí)員工的積極性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題也進(jìn)行了跟蹤，收到好評(píng)。其中我指導(dǎo)部門技術(shù)員寫的論文獲得了二等獎(jiǎng)，大大激勵(lì)了人員的積極性。
      年初我編寫了管理評(píng)審計(jì)劃，11月為管理評(píng)審組織了針對(duì)性的培訓(xùn)工作，隨后下發(fā)了準(zhǔn)備通知，審查了各部門的報(bào)告并督促完善，完成本部門質(zhì)量工作報(bào)告及審核報(bào)告，匯總各部門問(wèn)題，一起交給最高管理者審閱。在本督促相關(guān)部門完成了20xx年管理評(píng)審改進(jìn)項(xiàng)的落實(shí)情況，并提高相關(guān)素材給管理者代表和綜合辦、生產(chǎn)部。
      其中，今年對(duì)以下幾項(xiàng)部門工作中進(jìn)行了改進(jìn)。
      a.過(guò)程控制工作
      今年我繼續(xù)推動(dòng)首件檢驗(yàn)結(jié)果記錄的工作，尤其針對(duì)外協(xié)廠家，要求其必須按照GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)8.5.1o）條的要求對(duì)首件進(jìn)行控制，并保留實(shí)測(cè)記錄，零件隨產(chǎn)品回廠后由檢驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。現(xiàn)基本已能夠按要求提供數(shù)據(jù)，但我們也發(fā)現(xiàn)還存在記錄不規(guī)范、不全、不實(shí)的問(wèn)題。針對(duì)此情況，20xx年我將持續(xù)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn)，通過(guò)不斷溝通以期提高效果。
      b.培訓(xùn)工作
      今年的培訓(xùn)重點(diǎn)還是持續(xù)貫徹GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)，去年進(jìn)行換版、運(yùn)行之后，工廠各部門還存在各種對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解不到位的情況，針對(duì)在審核以及日常工作時(shí)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，我經(jīng)過(guò)調(diào)研邀請(qǐng)了外聘老師有重點(diǎn)的對(duì)相關(guān)人員實(shí)施了培訓(xùn)，并進(jìn)行交流，參考優(yōu)秀單位的案例進(jìn)行改進(jìn)。培訓(xùn)對(duì)中層以上干部、內(nèi)審員進(jìn)行了有重點(diǎn)的專題培訓(xùn)，分別進(jìn)行了“過(guò)程績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量”、“風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量目標(biāo)的建立、落實(shí)”、“內(nèi)部審核”和“管理評(píng)審”的主題培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，增進(jìn)了對(duì)質(zhì)量體系的理解，促進(jìn)了體系要求的落實(shí)。每次培訓(xùn)前后負(fù)責(zé)和老師進(jìn)行溝通，并將培訓(xùn)資料發(fā)送到相關(guān)人員手中。
      對(duì)部門內(nèi)部的培訓(xùn)依然是宣貫本部門質(zhì)量職能相關(guān)的文件，在學(xué)習(xí)討論過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了文件的不適宜并進(jìn)行了修正。
      另外，我安排XXX、XXX、XXX、XXX作為授課老師配合工廠參與了兩期AG型號(hào)的操作培訓(xùn)。
      c.供方復(fù)查工作
      今年在生產(chǎn)部的組織下，我部門參與了對(duì)路多、龍超、淳泰、鋒達(dá)、煜京、江陰香江、海創(chuàng)、鼎爵等供方的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，涉及機(jī)械加工、光學(xué)加工、表面處理工作，我作為部長(zhǎng)積極參與此項(xiàng)工作，編制了考核表并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，回廠后將考核情況繪制成表。在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查的過(guò)程中，對(duì)外協(xié)供方的生產(chǎn)能和質(zhì)量保證能力進(jìn)行了考察，對(duì)合格供方的復(fù)評(píng)提供了有效的依據(jù)。在過(guò)程中，我和相關(guān)人員將質(zhì)量要求面對(duì)面的傳遞到供方，尤其對(duì)首件的控制以及記錄提了明確的要求。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，我們發(fā)現(xiàn)了普遍的問(wèn)題是大部分的外協(xié)供方硬件條件能夠滿足我廠的需要，但工藝能力有所欠缺。我廠生產(chǎn)的產(chǎn)品不論是機(jī)加工還是光學(xué)加工都是多品種、小批量、精度高，因此在外協(xié)工序時(shí)，需要我廠技術(shù)工藝員多與外協(xié)廠家進(jìn)行溝通，將我廠的要求以及外協(xié)廠家的設(shè)備進(jìn)行有效的融合才能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。其中對(duì)于外協(xié)噴漆（海創(chuàng)）的產(chǎn)品，我部門進(jìn)行了重點(diǎn)控制，安排漆工檢驗(yàn)員下廠指導(dǎo)和驗(yàn)收，有效的提高了合格率。
      d.質(zhì)量信息管理工作
      今年在相關(guān)部門的支持下，我們較好的發(fā)揮質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員的作用，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量信息進(jìn)行跟蹤。我結(jié)合工藝人員的考核，要求各產(chǎn)品主管技術(shù)員對(duì)產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的所有質(zhì)量問(wèn)題都必須進(jìn)行跟蹤直至閉環(huán)，這樣也提高了主管技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和溝通能力。同時(shí)，利用微信群等方式互通信息，及時(shí)處理和反饋問(wèn)題。
      1.1.1.3質(zhì)量獎(jiǎng)懲情況
      今年對(duì)工廠內(nèi)部質(zhì)量處罰9份12人次，共3000元。其中有金工操作出錯(cuò)、工藝編寫不完善、錯(cuò)漏檢問(wèn)題以及管理問(wèn)題。今年突顯出在生產(chǎn)和軟件管理環(huán)節(jié)的薄弱，說(shuō)明“人”的因素還是造成質(zhì)量問(wèn)題的最重要的因素，要提高各級(jí)職工的質(zhì)量意識(shí)，還是需要完善制度并監(jiān)督制度的落實(shí)情況。我作為質(zhì)管部部長(zhǎng)，對(duì)每張?zhí)幜P單都親力親為了解情況，安排質(zhì)管員形成記錄并給予處理意見(jiàn)，對(duì)責(zé)任人也開(kāi)展談心談話的活動(dòng)。尤其是涉及到部門處罰的事項(xiàng)，均多次與該部門領(lǐng)導(dǎo)深入談話，使得他們理解并支持本部門工作。
      本督促生產(chǎn)部對(duì)外包產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行扣款，共計(jì)36853.96元，涉及機(jī)加、光學(xué)外協(xié)以及材料外購(gòu)供方12家，并將扣款說(shuō)明反饋給我部門。
      本申請(qǐng)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)3份28人次，共9000元。主要為內(nèi)審人員的獎(jiǎng)勵(lì)以及“質(zhì)量月”活動(dòng)（包括征文比賽）的獎(jiǎng)勵(lì)，為近年來(lái)最多。說(shuō)明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了積極作用，尤其是廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作的大力支持，對(duì)工廠未來(lái)質(zhì)量工作營(yíng)造了較好的環(huán)境。
      1.1.2質(zhì)量檢驗(yàn)工作
      從今年的生產(chǎn)任務(wù)可知，產(chǎn)品的種類近兩年來(lái)都在不斷上升，但都是小批量產(chǎn)品，但進(jìn)度要求卻非常緊張，產(chǎn)品的質(zhì)量形勢(shì)日益嚴(yán)峻。面對(duì)甲方的要求，工廠內(nèi)部產(chǎn)能并不能滿足，只能夠大量外協(xié)，導(dǎo)致檢驗(yàn)的難度不斷增加。截至11月底，金工零件（廠內(nèi)）檢驗(yàn)平均錯(cuò)、漏檢率0.01%；金工零件（外協(xié)）檢驗(yàn)平均錯(cuò)、漏檢率0.66%；光學(xué)檢驗(yàn)平均錯(cuò)、漏檢率0.08%?？梢钥吹酵鈪f(xié)的錯(cuò)漏檢率比較高，現(xiàn)在大量工序外協(xié)之后回廠的任務(wù)重，時(shí)間緊。在這樣的情況下，我注意加強(qiáng)和檢驗(yàn)組的溝通，通過(guò)協(xié)調(diào)技術(shù)人員、計(jì)量人員或者增加檢測(cè)工具等方式解決外協(xié)件回廠后的不易檢的項(xiàng)目，以降低錯(cuò)漏檢的可能性。同時(shí)要求檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題必須保留數(shù)據(jù)，嚴(yán)格控制不合格品處理后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。
      1.1.3計(jì)量管理
      計(jì)量器具檢定工作：內(nèi)部計(jì)量的量具等按周檢計(jì)劃定期交計(jì)量室進(jìn)行計(jì)量檢定，對(duì)于外校的計(jì)量器具按計(jì)劃請(qǐng)相關(guān)服務(wù)供方進(jìn)行計(jì)量，周檢率100%。
      根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，由我負(fù)責(zé)部隊(duì)計(jì)量器具的檢定工作，現(xiàn)已為青海96742、南陽(yáng)96763、洛陽(yáng)96764部隊(duì)服務(wù)過(guò)多次，從合同簽訂到付款完成全程跟蹤，受到部隊(duì)的好評(píng)。
      2部門日常管理工作
      部門按工廠要求持續(xù)跟蹤考核部門技術(shù)人員，此前部門技術(shù)人員對(duì)于考核的態(tài)度比較消極，為激勵(lì)員工，我積極建言獻(xiàn)策，推進(jìn)人員考核辦法的修訂，于9月起正式實(shí)施。結(jié)合工廠要求，我細(xì)化要求，重點(diǎn)對(duì)技術(shù)人員提出跟進(jìn)計(jì)劃和閉環(huán)質(zhì)量問(wèn)題的要求。現(xiàn)已實(shí)行3個(gè)多月，有一定改善效果。
      對(duì)于工廠的計(jì)劃要求，我部門均努力完成，通過(guò)協(xié)調(diào)通知單、內(nèi)部任務(wù)反饋單的登記，完成部門之間的溝通，未按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，及時(shí)反饋。
      為補(bǔ)充人員缺口，我積極向廠領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)人員，今年我部門新增了1名計(jì)量技術(shù)員湛承東和1名金工檢驗(yàn)員陳國(guó)慶，為培養(yǎng)好新員工，均為其指定了帶教老師。為XXX申請(qǐng)了三坐標(biāo)機(jī)的培訓(xùn)，同時(shí)在廠領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的幫助下，將多申請(qǐng)的1個(gè)名額安排給金工檢驗(yàn)員XXX，為人員做儲(chǔ)備，也提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平。為XXX申請(qǐng)了質(zhì)量檢驗(yàn)員的培訓(xùn)和取證。經(jīng)過(guò)5個(gè)月的實(shí)習(xí)，現(xiàn)兩人均能夠適應(yīng)本崗位工作。
      今年新廠長(zhǎng)上任后，對(duì)制度建設(shè)非常重視，按要求我們完成了本部門制度的整理工作，我作為部門主官配合完成了安全類的制度梳理。
      由于外部施工原因，金檢組的房屋存在安全隱患，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，搬遷到了原金工車間研磨組，大大改善了工作環(huán)境。
      3.黨支部工作
      作為年輕的黨支部書記，我對(duì)黨支部工作的開(kāi)展還在學(xué)習(xí)和摸索，所幸，在大家的幫助下順利的開(kāi)展了工作。今年3月確立了XXX為預(yù)備黨員。由于該同志11月起調(diào)離我部門，組織關(guān)系也將調(diào)整。XXX于8月份正式調(diào)入我部門，組織關(guān)系也隨即調(diào)整。
      今年黨支部的工作重心主要是開(kāi)展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，按照廠黨委的要求，我支部把握“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，我組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)了《“不忘初心、牢記使命”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡選編》等材料。積極參與廠黨委組織的參觀活動(dòng)以及培訓(xùn)。11月積極展開(kāi)談心活動(dòng)，收集大家對(duì)支部以及部門工作的意見(jiàn)建議。按要求形成了支部和個(gè)人對(duì)照檢查材料。12月召開(kāi)了支委組織生活會(huì)以及支部大會(huì)，通報(bào)支委組織生活會(huì)內(nèi)容，點(diǎn)評(píng)各黨員的對(duì)照檢查材料，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。
      二、20xx年工作計(jì)劃
      在20xx年，我將履行好崗位職責(zé)，盡力發(fā)揮員工工作積極性，重點(diǎn)改進(jìn)以下幾個(gè)方面。
      a、在過(guò)程控制方面，今年我部門主要推動(dòng)首件檢驗(yàn)控制過(guò)程，有一定成效，但也發(fā)現(xiàn)在落實(shí)時(shí)有記錄不全、不實(shí)的問(wèn)題，對(duì)這塊的考核也沒(méi)有實(shí)施，因此這將作為20xx年的工作重點(diǎn)。同時(shí)推進(jìn)批產(chǎn)零件質(zhì)量跟蹤卡的工作，要求檢驗(yàn)員嚴(yán)格把關(guān)。
      b、今年的培訓(xùn)主要是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的解讀，但對(duì)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)有所欠缺，有些錯(cuò)漏檢的原因就在于檢驗(yàn)員甚至是技術(shù)員對(duì)產(chǎn)品涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或者檢驗(yàn)方法不了解或把握的不到位。因此，明年部門內(nèi)部的培訓(xùn)重點(diǎn)就是要求技術(shù)人員自學(xué)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求并給檢驗(yàn)員授課，共同提高認(rèn)識(shí)。
      c、今年對(duì)供方的下廠考察次數(shù)較多，在溝通中我們也總結(jié)了外協(xié)的優(yōu)、缺點(diǎn)，因此后續(xù)的工作除繼續(xù)走訪外，還要對(duì)外協(xié)供方進(jìn)行制約，在幫助其提高能力的同時(shí)，對(duì)于合格率低的供方進(jìn)行剔除或者經(jīng)濟(jì)處罰，以保證外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量。
      d、參與制度匯編，完善崗位考核。配合工廠相關(guān)制度，完善部門制度，提高人員利用率，幫助工廠平衡人員管理。
      質(zhì)量部長(zhǎng)工作述職報(bào)告7
      本人，自被公司任命為質(zhì)檢負(fù)責(zé)人一來(lái)，主要分管公司產(chǎn)品質(zhì)量、外購(gòu)件檢測(cè)及安裝告知檢驗(yàn)工作，現(xiàn)就任職這段時(shí)間的具體情況述職如下：自20xx年元月份一來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)了公司的精神理念：團(tuán)結(jié)進(jìn)取、感恩盡責(zé)、執(zhí)行到位、決不放棄，不斷改進(jìn)了部門之間溝通協(xié)作能力，更進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)管理制度有效的執(zhí)行。
      始終保持部門之間目標(biāo)一致，公司才能更好的蓬勃發(fā)展。工作中牢記“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、廉潔自律、執(zhí)行到位”。
      一、開(kāi)展工作的方式和方法
      1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行開(kāi)展工作，接受領(lǐng)導(dǎo)的指令和監(jiān)督，重要的工作進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通。
      2、按“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的工作流程開(kāi)展工作。從原材料進(jìn)廠到整機(jī)產(chǎn)品出廠每道工序逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)反饋提出的產(chǎn)品質(zhì)量分析原因制定改進(jìn)措施。
      3、按“落實(shí)崗位責(zé)任制、責(zé)任到人”的方法，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核制度、考核辦法等。
      4、按“與相關(guān)部門溝通和配合”的方式開(kāi)展部門間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
      二、20xx工作完成情況
      一、20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持與配合下,工作完成情況.重點(diǎn)如下:
      1.順利完成了部門制定的質(zhì)量指標(biāo)；
      2.重新梳理了部門的檢驗(yàn)流程及崗位工作責(zé)任制度；
      3.順利通過(guò)了質(zhì)量體系換證和換版準(zhǔn)備資料工作；
      4.完成了省質(zhì)監(jiān)局和市質(zhì)監(jiān)局抽查檢驗(yàn)，準(zhǔn)備資料工作；
      5.完成了公司生產(chǎn)許可增項(xiàng)和電動(dòng)葫蘆取證，準(zhǔn)備資料工作；
      6.全年共探傷橋門式起重機(jī)46臺(tái)，探傷焊縫總長(zhǎng)度760米，不合格返修43米；
      7.自營(yíng)業(yè)務(wù)安裝檢驗(yàn)34臺(tái)；
      二、以下是各方面不足之處：
      1.在與外部和內(nèi)部因工作溝通方面，需要進(jìn)一步改進(jìn)；
      2.工作態(tài)度需要改善；
      3.解決問(wèn)題的方式方法不夠全面；
      三、明年工作計(jì)劃
      在20xx年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上，20xx年我還要在以下幾方面更要加強(qiáng)：
      1.加強(qiáng)內(nèi)外部工作溝通；
      2.及時(shí)收集和分析客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題，采取相應(yīng)的糾正措施；
      3.做好公司質(zhì)量培訓(xùn)和取證工作；
      4.出現(xiàn)問(wèn)題需要領(lǐng)導(dǎo)解決時(shí)，自己要先提出幾個(gè)解決方案；
      5.多和特檢所溝通縮短資料審批時(shí)間，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)下發(fā)監(jiān)檢證書；
      6.做好自營(yíng)業(yè)務(wù)安裝檢驗(yàn)工作；
      7.外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件及成品檢驗(yàn)一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到98%；
      8.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度及流程；
      9.提升自我工作能力，努力學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的質(zhì)量管理理念。
      10.落實(shí)計(jì)量器具使用和校對(duì)管理工作；
      回顧即將過(guò)去的一年，讓我看到了自己在工作中處理復(fù)雜、疑難問(wèn)題的能力，但有許多不足和遺憾之處，缺乏新的理念。我也想了一些新的思路和辦法，在今后工作中一定要計(jì)劃實(shí)施。
      只有不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量才能得到用戶的認(rèn)可。
      以上是我任職期間的述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。
      第五篇：學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)工作述職報(bào)告
      學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)工作述職報(bào)告
      學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)工作述職報(bào)告1
      隨著六月接近尾聲，學(xué)習(xí)部的工作也漸漸告一段落。在我不到半年或者說(shuō)只有三個(gè)多月的任期時(shí)間里，我見(jiàn)證了自己的成長(zhǎng)、更見(jiàn)證了自己帶領(lǐng)的學(xué)習(xí)部的成長(zhǎng)。回顧這段時(shí)間工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我過(guò)得忙碌而充實(shí)，從整體上來(lái)看，各項(xiàng)工作基本上朝著預(yù)定的軌道進(jìn)行，當(dāng)初許多種構(gòu)想大部分得以實(shí)現(xiàn)和完善，我也在忙碌充實(shí)的每次工作中努力奉獻(xiàn)自己的青春和激情。
      一、學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部及本職工作
      (一)部門日常事務(wù)
      1、定期對(duì)全校十五個(gè)學(xué)院開(kāi)展早晚自習(xí)的抽查工作;
      2、對(duì)臨時(shí)文件進(jìn)行整理，收齊各學(xué)院上交的紙質(zhì)檔文件，放入學(xué)習(xí)部部門文件夾。
      3、定期召開(kāi)學(xué)習(xí)部成員例會(huì)和部長(zhǎng)級(jí)例會(huì)，商談工作事宜，布置工作任務(wù)，至今共召開(kāi)了五次例會(huì)，圓滿的完成了各項(xiàng)工作安排。
      (二)學(xué)習(xí)部本學(xué)期主要活動(dòng)——讀書節(jié)
      1、策劃、組織“與智者對(duì)話”——專家講座暨讀書節(jié)啟動(dòng)儀式;
      2、開(kāi)展“書香伴成長(zhǎng)”----評(píng)選“讀書之星”學(xué)院、班級(jí)、寢室及個(gè)人工作;
      3、策劃、組織、評(píng)選“書香彩繪，炫動(dòng)人生”----讀書手抄報(bào)征集展覽比賽工作;
      4、策劃、組織“我的中國(guó)夢(mèng)”----主題演講比賽;
      5、督查各學(xué)院開(kāi)展“含英咀華，沐浴書香，中國(guó)夢(mèng)圓”讀書節(jié)特色活動(dòng);
      6、策劃、組織湖南理工學(xué)院第八屆大學(xué)生讀書節(jié)閉幕式。
      (三)每周在315辦公室的值班工作以及對(duì)辦公室的定期清理
      每次準(zhǔn)時(shí)到315值班室值班，值班時(shí)，會(huì)稍微整理一下文件，或者進(jìn)行自習(xí)，或者在自己力所能及的范圍內(nèi)幫助同事一同完成工作，幫助老師拿一些文件或者書籍。
      二、協(xié)助校團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門的工作
      (一)全體成員參與“中國(guó)大學(xué)生自強(qiáng)之星”報(bào)告會(huì)暨20xx青馬工程培訓(xùn)班;
      (二)協(xié)助社會(huì)實(shí)踐部開(kāi)展湖南理工學(xué)院第五屆大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽啟動(dòng)儀式工作;
      (三)協(xié)助學(xué)術(shù)科研部開(kāi)展湖南理工學(xué)院第十屆大學(xué)生科技創(chuàng)新節(jié)啟動(dòng)儀式工作;
      (四)協(xié)助學(xué)術(shù)科研部開(kāi)展湖南理工學(xué)院20xx大學(xué)生科技創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)會(huì)工作;
      (五)協(xié)助生活部開(kāi)展食堂文明督導(dǎo)活動(dòng)工作;
      (六)進(jìn)行騰訊線上“我的中國(guó)夢(mèng)”系列活動(dòng)、騰訊網(wǎng)“校園百萬(wàn)團(tuán)支部‘我的中國(guó)夢(mèng)’線上主題團(tuán)日”活動(dòng)工作;
      (七)學(xué)習(xí)部主持湖南理工學(xué)院“追夢(mèng)青春，筑夢(mèng)中國(guó)”演講比賽復(fù)賽和決賽工作;
      (八)協(xié)助組織部開(kāi)展業(yè)余團(tuán)校第十八期培訓(xùn)班工作;
      (九)協(xié)助心理健康部開(kāi)展湖南理工學(xué)院20xx大學(xué)生心理健康活動(dòng)月啟動(dòng)儀式工作;
      (十)學(xué)習(xí)部成員參與雅安善款募捐活動(dòng)值班工作;
      (十一)協(xié)助社會(huì)實(shí)踐部開(kāi)展湖南理工學(xué)院第五屆大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽復(fù)賽和決賽工作;
      (十二)學(xué)習(xí)部主持教務(wù)處安排的湖南理工學(xué)院20xx年學(xué)習(xí)信息聯(lián)絡(luò)員交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作;
      (十三)全體成員參與第四屆畢業(yè)生跳蚤市場(chǎng)值班工作。
      三、自我認(rèn)知
      一直不愿意動(dòng)筆寫述職報(bào)告，總覺(jué)得寫了之后就好像真的斷絕了與這個(gè)組織最后的聯(lián)系?，F(xiàn)在，靜下心來(lái)仔細(xì)回憶我在校團(tuán)委學(xué)生會(huì)的時(shí)光，發(fā)現(xiàn)我所做的能讓自己心平氣和，但依然還有許多的遺憾。
      從第一天成為部長(zhǎng)開(kāi)始，我就覺(jué)得自己成為了一個(gè)奇跡，我也了解到自己所肩負(fù)的責(zé)任，這與做班委的感覺(jué)完全不同，做班委的時(shí)候還可以偶爾的懈怠或是放松，但是在這里，幾乎自己的每根神經(jīng)都是緊繃的，因?yàn)樽x書節(jié)這一項(xiàng)大型的校級(jí)活動(dòng)，需要我精細(xì)的策劃、合理的組織、有效的安排。
      我記起了上任來(lái)第一次在315團(tuán)委辦公室召開(kāi)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)級(jí)的第一次例會(huì)。會(huì)議先進(jìn)行了學(xué)習(xí)部成員和各學(xué)院部長(zhǎng)的自我介紹，之后展開(kāi)各學(xué)院工作匯報(bào)，然后強(qiáng)調(diào)學(xué)院上交文件的規(guī)范，最后圍繞讀書節(jié)的議題布置相關(guān)工作任務(wù)。第一次擔(dān)當(dāng)一個(gè)校級(jí)會(huì)議發(fā)言人的角色，我努力克制自己內(nèi)心的緊張?jiān)陝?dòng)，把一個(gè)字一句話咬出來(lái)的感覺(jué)至今縈繞腦海，這就是一份深入己心的歷練，很慶幸，我沒(méi)有讓自己失望，會(huì)議取得了預(yù)期的效果，之后就開(kāi)始了各項(xiàng)按部就班的工作，學(xué)習(xí)部正式走上了正軌，我很欣慰。
      我記起了辦公室為家的日子，感覺(jué)挺壓抑，有時(shí)需要連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)下午，細(xì)致的策劃好各項(xiàng)比賽流程、或是認(rèn)真開(kāi)展好評(píng)選工作、或是審核各學(xué)院讀書節(jié)的材料。甚至那時(shí)需要集合學(xué)習(xí)部和宣傳部共同努力，還需要晚上的時(shí)間來(lái)進(jìn)行審核評(píng)選工作，我已經(jīng)不想多說(shuō)什么，也深刻的認(rèn)識(shí)到上交材料的整理、匯總、統(tǒng)計(jì)、審查工作是多么的枯燥和繁瑣。那時(shí)候我告訴自己，打起精神來(lái)，就這樣也好，忙碌到不會(huì)分心想這想那、想得天花亂墜、云里霧里。最終讀書之星的評(píng)選工作通過(guò)，瞬間感覺(jué)一把辛酸一把淚，終于不用重復(fù)這項(xiàng)工作，讓自己悲喜交加。我不想主動(dòng)開(kāi)口說(shuō)什么，我就覺(jué)得向別人傾訴是一件多么沒(méi)有意義的事，我記錄著自己的所思所感就好。和團(tuán)委在一起的日子平淡得有味，也留下太多心血，還有我希望帶來(lái)過(guò)的榮耀和認(rèn)可。
      還有，我記起了學(xué)習(xí)部全員檢查各學(xué)院晚自習(xí)的常規(guī)工作任務(wù)，那時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造勤奮求實(shí)、好學(xué)上進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)風(fēng)氣，促使全校學(xué)生進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，持續(xù)兩周，校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部對(duì)全校十五個(gè)學(xué)院進(jìn)行晚自習(xí)檢查工作。時(shí)間很不巧冒著大雨滂沱，一間一間教室，一個(gè)一個(gè)學(xué)院，記錄著一筆一筆精確的數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)單也很不簡(jiǎn)單，加上其他部門的共同參與協(xié)助，將一份洋洋灑灑、清晰整齊的檢查匯總報(bào)告上報(bào)給學(xué)工部，那時(shí)的我是多么驕傲，我堅(jiān)持下來(lái)了，完成了這一項(xiàng)常規(guī)到無(wú)話可說(shuō)卻需要極大毅力的任務(wù)。但是還是覺(jué)得不想再來(lái)一遍，畢竟工作的繁重這是真的.。
      更有，我記起了讀書節(jié)的每一項(xiàng)活動(dòng)，歷歷在目，如電影般在自己的眼前演繹出生動(dòng)的劇情。那一開(kāi)始的讀書節(jié)啟動(dòng)儀式，顯現(xiàn)出自己作為活動(dòng)總負(fù)責(zé)的稚嫩，從安排觀眾、到現(xiàn)場(chǎng)儀式的議程，出現(xiàn)了大大小小的問(wèn)題，對(duì)于這些失誤我承認(rèn)自己負(fù)有不可替代的責(zé)任，但是我想說(shuō)，很感謝這些失誤，讓我意識(shí)到自己的不足，更好的蛻變成一個(gè)合格的部長(zhǎng)、一個(gè)大型活動(dòng)合格的負(fù)責(zé)人。之后的讀書之星評(píng)選工作、演講比賽、手抄報(bào)比賽評(píng)選，繁瑣但也有致，回想其那段時(shí)光，不甚唏噓，很慶幸完成了這項(xiàng)團(tuán)委這學(xué)期的重頭大戲，最后的閉幕式是一場(chǎng)生動(dòng)的劇目回放，感慨也好、落寞也罷，謝謝這段時(shí)光的饋贈(zèng)。
      如今，我只想把這段時(shí)光好好的放入記憶深處妥善保存，我不想把自己安放在孤立的象牙塔里自高自傲，殊不知，很多人是向往天堂的哥特式，是自由追求的巴洛克，而我的殿堂更需每時(shí)每刻的添磚加瓦，不然我也不知道我此生的杰作該會(huì)什么時(shí)候落成，會(huì)不會(huì)在一生這個(gè)工期內(nèi)完工。我還想讓自己的心變得大一點(diǎn)，操心的事兒多一點(diǎn)，安身立命的本事長(zhǎng)一點(diǎn)，幸福感的來(lái)源廣一點(diǎn)，對(duì)周邊人的挑剔少一點(diǎn)。我想擁有責(zé)任、正派、內(nèi)斂、原則、擔(dān)當(dāng)這些特性，因?yàn)?，我覺(jué)得這些古老而美好的字眼永不會(huì)過(guò)時(shí)。
      我一直覺(jué)得在大學(xué)里，激情不應(yīng)該成為劃分大一、大二、大三乃至大四的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槲覀兌紝儆谇嗄甑姆懂?，走出校園在別人眼里一樣的屬于稚嫩，不應(yīng)該讓時(shí)光沖散這個(gè)最美好的年華賦予的寶藏。我深知，在學(xué)生會(huì)中會(huì)很累很忙，同時(shí)自己參加各類活動(dòng)比賽更會(huì)很累很忙，但是我想要把最完美的年華留在大學(xué)，我想將來(lái)回憶起自己的大學(xué)生活，可以讓自己?jiǎn)栃臒o(wú)愧。
      感激生命中這段辛勞疲憊的歲月，不會(huì)把它當(dāng)成壞事，而看成歲月升華自我的給予。其實(shí)，我明白，自己很重要，但也不是太重要，這個(gè)世界上這么大，總有人可以接替我。說(shuō)的好像很沉重，但是這是事實(shí)。不要遺忘，歡笑;不要淡漠，憂傷，簡(jiǎn)單做自己，總有一扇門持續(xù)為自己的夢(mèng)想而開(kāi)。我明白時(shí)光不會(huì)飛逝，飛逝的只是自己;沒(méi)有什么事情是絕對(duì)的，也沒(méi)有什么人是不可替代的，我需要做好的是，把握好自己現(xiàn)在所處的位置，詮釋好自己現(xiàn)在所扮演的角色。成功永遠(yuǎn)是明天的事，今天我仍然在路上。從來(lái)都自信自己關(guān)于每件事情的專注度，要做就要做好，這是我的選擇。大學(xué)這段時(shí)光，需要充滿希望的耕耘和播種，才能擁有每次沉甸甸的收割和獲取，才能帶來(lái)了豐盛的喜悅和滿足。我也明白只有對(duì)世界了解得更廣大，對(duì)人生看得更深刻，那么才有可能對(duì)自己所處的境地有更高意義的理解;甚至才會(huì)心平氣靜地對(duì)待歡樂(lè)和幸福。何況很多時(shí)候美好總是乍現(xiàn)就凋落了，走得最急的都是最美的時(shí)光，我將繼續(xù)努力，為今后的大學(xué)經(jīng)歷留下更多美好的記憶。聽(tīng)，青春在喊我，我還走在大學(xué)的路上……
      最后還是感謝團(tuán)委賦予我的一切，我很幸福，無(wú)時(shí)無(wú)刻想起這段時(shí)光來(lái)無(wú)不會(huì)心一笑，至于還有的遺憾，留給未來(lái)再說(shuō)了。精彩繼續(xù)、幸福繼續(xù)、旅程繼續(xù)……
      學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)工作述職報(bào)告2
      尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
      大家好！
      時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期即將結(jié)束，校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作、活動(dòng)也進(jìn)入了尾聲。在校團(tuán)委老師和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，在校學(xué)生會(huì)各兄弟部門的大力支持下，我們學(xué)習(xí)部這學(xué)期成功舉辦了第xx屆讀書節(jié)系列活動(dòng)、20xx“我身邊的校園明星”評(píng)選活動(dòng)。下面，就由我對(duì)學(xué)習(xí)部本學(xué)期的工作向大家做一個(gè)詳細(xì)匯報(bào)。
      一、讀書節(jié)
      四月份，我部舉辦讀書節(jié)系列活動(dòng)。讀書節(jié)系列活動(dòng)由圖書館、院團(tuán)委主辦，校學(xué)生會(huì)和讀書協(xié)會(huì)承辦，主要包括中華經(jīng)典誦讀比賽、百科知識(shí)競(jìng)賽、書畫攝影展、講堂等活動(dòng)。其中我們學(xué)習(xí)部主要負(fù)責(zé)中華經(jīng)典誦讀比賽和百科知識(shí)競(jìng)賽。
      中華經(jīng)典誦讀比賽歷經(jīng)初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段，活動(dòng)前期，我們提前準(zhǔn)備、明確分工，相互協(xié)作，使我們的比賽得以順利進(jìn)行。百科知識(shí)競(jìng)賽分為初賽和決賽兩個(gè)階段。在前期準(zhǔn)備階段，我們做了大量準(zhǔn)備工作，從選擇競(jìng)賽題目，篩選、錄入題目，到PPT制作，搶答器調(diào)試，每一位成員都積極參與其中，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。也正是由于我們前期充分的準(zhǔn)備，才保證了此次比賽的順利進(jìn)行。當(dāng)然在比賽當(dāng)中也存在很多問(wèn)題，比如初賽時(shí)現(xiàn)場(chǎng)秩序較為混亂、板報(bào)不能夠及時(shí)畫好等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我們就及時(shí)的解決問(wèn)題，我們?cè)跊Q賽時(shí)通過(guò)加強(qiáng)維持秩序的力度、主持人友善提醒以及通知各系注意文明觀看比賽等方法基本解決了現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂的問(wèn)題。板報(bào)也在我們的督促下提前完成。
      二、“我身邊的校園明星”評(píng)選活動(dòng)
      “我身邊的校園明星‘評(píng)選活動(dòng)是校學(xué)生會(huì)的一大精品活動(dòng)，能夠承辦此活動(dòng)也是我們學(xué)習(xí)部的榮耀。今年的校園明星候選人一共37人，其中院系推薦27人，自主報(bào)名10人，我們將其事跡進(jìn)行縮減后做出噴繪，在音樂(lè)廣場(chǎng)周圍的展板上進(jìn)行宣傳。校園明星評(píng)選歷時(shí)四天，包括網(wǎng)絡(luò)、短信、紙質(zhì)三種投票方式，終選出10名“我身邊的校園明星”。
      在評(píng)選期間，同學(xué)們都在展板前駐足觀看他們的事跡，對(duì)這些校園明星候選人的事跡紛紛贊揚(yáng)，并表示愿意以他們?yōu)榘駱樱粩嗉?lì)自己，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。校園明星是平凡的，因?yàn)樗麄兙驮谖覀兩磉?；他們也是不平凡的，因?yàn)槠椒驳乃麄儞碛兄黄椒驳氖论E。此次活動(dòng)的成功舉辦得到了全校師生的一致好評(píng)。
      另外，我部也積極參與各兄弟部門舉辦的活動(dòng)。大到文藝部舉辦的模特大賽，小到學(xué)生會(huì)工作的一點(diǎn)一滴，處處都有我們學(xué)習(xí)部每一位成員的身影。
      回顧本學(xué)期學(xué)習(xí)部的'工作，我們一起寫策劃，辦活動(dòng)，不僅增進(jìn)了友情，鍛煉了能力，更重要的是培養(yǎng)了干事們的大局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。任何完美的事情都會(huì)有瑕疵，我們只有不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，才能不斷進(jìn)步。對(duì)此，我對(duì)學(xué)習(xí)部，同時(shí)也是對(duì)我本人在下學(xué)期作出以下三點(diǎn)要求：
      1、要繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)水平。我部所舉辦的活動(dòng)是校學(xué)生會(huì)的精品活動(dòng)，所以要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，時(shí)刻保持清醒的頭腦和強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，對(duì)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
      2、要更加嚴(yán)于律已。對(duì)工作總體上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在一些細(xì)節(jié)和具體問(wèn)題上要求新、求細(xì)、求精，尤其是部長(zhǎng)和副部，必須以身作則，起好帶頭作用，要注重發(fā)揮好、保護(hù)好各干事工作的積極性，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好工作氛圍。
      3、要提高工作效率，也要防止急于求成。對(duì)各項(xiàng)工作要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，注意把握規(guī)律性。部?jī)?nèi)建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，增加各干事之間的溝通與交流，避免出現(xiàn)人才流失現(xiàn)象。
      總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，不管前面的路是怎么的艱辛，學(xué)習(xí)部必將一如既往，繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把學(xué)習(xí)部、學(xué)生會(huì)的工作做得更好，更出色！
      請(qǐng)老師和學(xué)生會(huì)的每一位成員監(jiān)督！
      學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)工作述職報(bào)告3
      尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們
      大家好！
      很高興今天站在這里代表學(xué)習(xí)部做述職報(bào)告，這份報(bào)告，很多話我想不僅僅是本人所感，相信也涵蓋了所有之前在學(xué)習(xí)部工作的09級(jí)成員的感受。
      那么作為部長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)部工作已經(jīng)兩年了，從一個(gè)不知所謂的懵懂少年到如今的兩年中，我傲慢過(guò)，也膽怯過(guò)，喜悅過(guò)，也惆悵過(guò)，激進(jìn)過(guò)，也退縮過(guò)?？赡軆赡甑氖斋@用只字片語(yǔ)難以表達(dá)，但是卻能深刻體會(huì)到這兩年將是我一生的寶貴財(cái)富。當(dāng)然這些財(cái)富不僅僅是一些為人處世，或是一些交際辯駁的能力，還有一些只有在此奮斗過(guò)才能體會(huì)到的感受，比如感恩、比如榮譽(yù)感、比如情誼，在這里，我想談?wù)剬?duì)此的感受。
      如果有人問(wèn)你，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是不是依靠個(gè)體的能力，我相信任何人都會(huì)否定，或許你會(huì)說(shuō)這是依靠團(tuán)體所有成員的不懈工作，缺一不可。但是這里我想說(shuō)的是，我們需要感恩。我們的工作能夠順利開(kāi)展，離不開(kāi)老師和上級(jí)，感謝他們對(duì)學(xué)習(xí)部的信任，我們需要的是以感恩的心，以踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度作為反饋才能使這份信任延續(xù)。另外更需要感謝的是，長(zhǎng)期在學(xué)生工作最基層的，龐大的班委隊(duì)伍，請(qǐng)各位以感恩的心感謝這些幕后英雄。也許在座的10級(jí)成員們還沒(méi)有接觸我們的班委，但是在這里，作為部長(zhǎng)，我想告誡大家的是，如果有一件事，你一個(gè)人的辛苦哪怕只能換來(lái)全系33個(gè)班班委的一絲輕松，請(qǐng)不要猶豫，去做吧。因?yàn)橹挥性谝粋€(gè)互相尊重互相理解互相協(xié)助的環(huán)境下，班級(jí)、系部的工作才能穩(wěn)定和諧得開(kāi)展。說(shuō)到這里，作為部長(zhǎng)，我需要感謝的人太多，我需要感謝所有信任學(xué)習(xí)部的老師和如今坐在我左手邊同處一個(gè)學(xué)生會(huì)的各位同仁，還有之前信任我的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，謝謝你們對(duì)我對(duì)學(xué)習(xí)部的支持，謝謝。我需要感謝09級(jí)26位學(xué)習(xí)部成員，沒(méi)有你們我不敢想象今天的學(xué)習(xí)部，謝謝。我需要感謝10級(jí)的你們，讓我能在不久的'將來(lái)能夠安心卸任，因?yàn)槟銈冏屛铱吹搅讼Ｍx謝。 在上學(xué)期，我曾給部門榮升干事的同事發(fā)過(guò)了一份郵件，其中談及了部門榮譽(yù)感。之所以強(qiáng)調(diào)部門榮譽(yù)感，是因?yàn)槲艺J(rèn)為，每及談到學(xué)習(xí)部，我便有一種榮譽(yù)感油然而生。最早的榮譽(yù)感源于幾屆部長(zhǎng)成員留下的財(cái)富，寫給干事的信中的榮譽(yù)感源于在學(xué)習(xí)部辛苦工作了一年的干事們，我為他們驕傲，而今天的榮譽(yù)感源于在座的30位10級(jí)學(xué)習(xí)部新成員，短短幾天，我在你們身上看到了執(zhí)著、看到了激情，也看到了對(duì)待工作的態(tài)度。我想對(duì)你們說(shuō)的是，一個(gè)組織的榮譽(yù)感，重要的是基于自身而不是外在。這種榮譽(yù)感不是因?yàn)樗诮M織的取得了多大的成就，它有可能是你在這里留下的一些工作或一種信念得以流傳，更或許是這里是你曾經(jīng)付出的地方，這是你灑下了辛勤的汗水的地方，這是你曾經(jīng)與同事互相扶持過(guò)的地方 。珍惜榮譽(yù)而不被榮譽(yù)所累，功成名就而不被功名所惑，這種對(duì)待榮譽(yù)的正確態(tài)度，才是我們學(xué)習(xí)部應(yīng)該學(xué)習(xí)并仿效的。各位學(xué)習(xí)部10級(jí)成員們，源于榮譽(yù)的責(zé)任感，才是學(xué)習(xí)部不竭的動(dòng)力源泉，真心希望你們能在學(xué)習(xí)部的日子里能夠擁有信念擁有榮譽(yù)感，相信明年的今天學(xué)習(xí)部將以你為榮。 兩年來(lái)，在帶領(lǐng)部門前進(jìn)的路上，學(xué)習(xí)部也并非一帆風(fēng)順，然而往往在面對(duì)質(zhì)疑、面對(duì)挫折的時(shí)候，部門所表現(xiàn)的團(tuán)結(jié)讓我為此驕傲。如今當(dāng)我回過(guò)頭來(lái)欣喜得看到學(xué)習(xí)部能夠在所有成員的努力下成為一個(gè)互相關(guān)愛(ài)并能夠互相扶持的集體，我發(fā)現(xiàn)作為部長(zhǎng)，足矣。一直都說(shuō)學(xué)習(xí)部需要的是負(fù)責(zé)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)，我才發(fā)現(xiàn)還有一點(diǎn)往往被人遺忘，那就是感情，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系的感情，對(duì)老師師長(zhǎng)的感情，對(duì)組織的感情，更有對(duì)朝夕與共同事的感情。責(zé)任心也許會(huì)被時(shí)間或被現(xiàn)實(shí)腐蝕，但是感情卻是越沉淀越深刻，當(dāng)有一天你發(fā)現(xiàn)即便最后得不到什么，或是即便會(huì)自我犧牲，因?yàn)槟愕母星槟銜?huì)毫不猶豫得為此奮斗，因?yàn)楦星槟悴拍荏w會(huì)什么是榮譽(yù)感，也因?yàn)楦星槟銜?huì)懂得感恩。希望在坐的如今并不熟識(shí)的10級(jí)學(xué)習(xí)部成員經(jīng)過(guò)一年的合作之后，能成為親如兄弟姐妹般的戰(zhàn)友。
      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部是一個(gè)以 “傳播學(xué)術(shù)文化，拓展學(xué)生素質(zhì)”為宗旨，通過(guò)協(xié)助老師進(jìn)行各項(xiàng)教務(wù)工作，開(kāi)展各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，活躍和充實(shí)校園文化生活，為我系學(xué)生提供鍛煉的平臺(tái)，提高自身能力，拓展綜合素質(zhì)。一直以來(lái)，我們始終本著“盡我所能，全心為你”的服務(wù)理念，堅(jiān)持秉持“誠(chéng)懇、謙卑”的工作態(tài)度，逐漸形成了“急大家所急、解大家所難”的部門做事風(fēng)格。作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的組成單位，學(xué)習(xí)部，始終以“做第一流的事，做學(xué)生會(huì)的脊梁”的目標(biāo)，為打造全校最優(yōu)秀學(xué)生會(huì)而盡自己的一份力量，我們昂首挺胸，一直努力奮斗！
      談及學(xué)習(xí)部這一年的所取得的成就，我無(wú)從從談起，也許是學(xué)習(xí)部沒(méi)有光鮮的外衣，也許是沒(méi)有作為亮點(diǎn)的工程，但我想作為一個(gè)以踏實(shí)務(wù)實(shí)為系部學(xué)生服務(wù)的部門，沒(méi)有比做好自己的本職工作更好的成績(jī)了。
      最后祝愿包括30位10級(jí)學(xué)習(xí)部成員在內(nèi)的所有10級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)成員，在今后的日子里收獲成果，祝愿財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系學(xué)生會(huì)和學(xué)習(xí)部越來(lái)越好，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系越來(lái)越強(qiáng)，祝愿本次大會(huì)圓滿成功，謝謝！
       
      
    
      

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