欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

    2. <ul id="fwlom"></ul>
    
<object id="fwlom"></object>
    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>
    

      <object id="fwlom"></object>
      




      

      

      

      
  
      
    
      
      
      
        
      會計師述職報告[精選5篇]
      
        
       時間：2022-07-09 01:29:32下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《會計師述職報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《會計師述職報告》。

      
	
      

      第一篇：會計師述職報告
      

      會計師述職報告
      隨著個人素質(zhì)的提升，報告與我們的生活緊密相連，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編整理的會計師述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
      會計師述職報告 篇1
      20xx年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認真履行崗位職責(zé)，以堅定的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。
      一、加強修養(yǎng)，提高思想認識，努力提升工作能力。
      一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn)，進一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)
      合工作實際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機會，不斷充實自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力，提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
      二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。
      1、抓好經(jīng)營管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議，積極調(diào)研經(jīng)營情況，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況，認真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題，確保了公司年度經(jīng)營指標的全面完成，預(yù)計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
      2、加強資金管理，嚴格成本控制，規(guī)范會計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進行調(diào)研，為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
      3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。
      4、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場
      聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時組織召開專題會議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作，按時上繳各項社保基金，把提高職工福利待遇放在重要的位臵。細化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。
      5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開支，確保三項費用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題，為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。
      6、抓好基建工程的招標管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進行了招標，保證工程順利進行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進行。
      7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
      三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
      在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學(xué)習(xí)，按照“七個不準”的要求，開展自查和剖析，提高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了認真研究、布臵和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。
      四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
      自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極，與一線交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認真履行好職責(zé)，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
      會計師述職報告 篇2
      一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
      (一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風(fēng)
      我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說
      實話、辦實事、求實效;能夠較好結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位臵，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。
      (二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平
      本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，促進財務(wù)工作健康發(fā)展。同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
      二、履行職責(zé)基本情況
      公司經(jīng)營規(guī)模縮小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：
      (一)安排部署年度財務(wù)工作要點。
      年初，根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重產(chǎn)生實效”作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點安排，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處臵現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設(shè)、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進行了重點部署，為提高公司公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照
      工作要點組織落實
      (二)完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作
      工作要落實，制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細則》，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制?！秾嵤┘殑t》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
      二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》，從實施預(yù)算管理的條件、財務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實處，推進規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制，以財務(wù)預(yù)算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理。
      會計師述職報告 篇3
      各位代表:
      我受公司工會XXX的委托，向大會做第X屆工會委員會財務(wù)工作報告，請予以審議。
      自20xx年X月X日工會換屆以來，公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實“依靠”方針，突出維護職工權(quán)益，在財務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效，保證了經(jīng)費足額及時撥繳，圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費的目標任務(wù)，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。工會財務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財務(wù)競賽一等獎、XX市總工會財務(wù)工作先進單位等榮譽稱號。借此機會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝!
      一、工會經(jīng)費收支使用情況
      (一)經(jīng)費收入情況。
      20xx年初經(jīng)費余額X萬元。七年來，公司工會總收入為XX萬元。其中:
      1.撥繳經(jīng)費收入XX萬元，包括行政和三產(chǎn)。
      2.會員會費收繳XX萬元。
      3.上級工會補助XX萬元，主要是:補助購車、辦公費等。
      4.行政補助收入XX萬元，主要是:補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。
      5.銀行存款利息收入XX萬元。
      (二)經(jīng)費支出情況。
      經(jīng)費合計總支出為XX萬元。其中:
      1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會、10%的比例上解XX市總工會，共計上解經(jīng)費XX萬元。
      2.會員活動費支出XX萬元，其主要用于基層分會開展活動。
      3.職工活動費支出XX萬元。其中:
      (1)職工教育費。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等，支出金額XX萬元。
      (2)文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等，支出金額XX萬元。
      (3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額XX萬元。
      (4)其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動，支出金額XX萬元。
      4.工會業(yè)務(wù)費支出XX萬元，其中:
      (1)會議費。用于職代會及工運理論研討會等，費用XX萬元。
      (2)培訓(xùn)費。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等，費用XX萬元，(3)專項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動競賽活動支出等，費用XX萬元。
      (4)其它業(yè)務(wù)費。主要用于工會自身建設(shè)方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費用XX萬元。
      (三)經(jīng)費結(jié)余。
      截至XX年底經(jīng)費滾動結(jié)余XX萬元。
      二、七年來工會財務(wù)工作回顧
      (一)密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。
      工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標，工會先后制訂了《關(guān)于加強工會財務(wù)管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《XX公司工會經(jīng)費管理辦法》等，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作，將會員會費按80%返還基層，有效提高了基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面，七年來，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù)，通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定，使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達到了100%，從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實，為工會工作開創(chuàng)了新的局面。
      (二)服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會經(jīng)費。
      本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會始終堅持四個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂工作;三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù)，有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權(quán)益，開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，職工滿意。
      (三)科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費管理水平。
      一是強化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算，年中對照檢查，年末認真決算，保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;
      二是堅持民主理財，增強經(jīng)費使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。堅持“一支筆”審批制度，重點開支由工會委員會集體討論決定，經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督;
      三是加強財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，積極應(yīng)用省電力工會開發(fā)的財務(wù)管理軟件，實現(xiàn)工會資產(chǎn)的信息化管理和工會財務(wù)規(guī)范化管理，工作效率大幅度提高，財務(wù)管理水平明顯提升，連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會財務(wù)審查評比中名列前茅。
      三、今后五年財務(wù)工作的重點
      隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，依法聚財、科學(xué)理財、有效用財，全面加強工會財務(wù)工作建設(shè)，為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。
      (一)工會要進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
      重視工會經(jīng)費收繳工作，堅持工會經(jīng)費獨立管理和工會主席“一支筆”審批制度，抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點，將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責(zé)，大膽探索做好工會財務(wù)工作的新方法。
      (二)堅持依法收繳工會經(jīng)費，加大對工會財務(wù)工作的考核力度。
      繼續(xù)加強對多經(jīng)企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度，搞好工會財務(wù)工作的季度考核，確保工會經(jīng)費收入的穩(wěn)定增長。按照省公司工會財務(wù)工作考核細則，即時、足額上解經(jīng)費。
      (三)進一步加強工會預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會經(jīng)費。
      科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費，自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出的效能，為工會自身建設(shè)和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
      (四)認真學(xué)習(xí)，不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
      不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，是工會財務(wù)工作今后五年的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時，要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴格按照省公司工會關(guān)于工會財務(wù)管理的具體要求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，取長補短，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。
      各位代表，今后五年，我們將緊緊圍繞公司工會的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進一步加強工會財務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費，為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面做出新的貢獻!
      會計師述職報告 篇4
      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
      您好!
      我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。
      在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。
      一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作
      在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
      通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
      二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
      在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
      三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升
      在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。
      在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。
      述職完畢，謝謝大家!
      述職人：xxx
      20xx年x月x日
      會計師述職報告 篇5
      歲月如梭、光陰似箭，轉(zhuǎn)眼來到選煤廠已經(jīng)十個月了。十個月的時間對人類歷史而言只是瞬間，但對一個人而言卻不算短，特別是對我，更具有十分重要的意義。20xx年3月，我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在廠行政領(lǐng)導(dǎo)的分工中，我分管財務(wù)工作。新的環(huán)境、新的崗位，對我來說，既是一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。面對這種機遇和挑戰(zhàn),我也給自己提出了更新、更高的要求。在此期間，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，工作中既有苦、也有樂;既有成績也有不足之處。我非常重視組織給予我的機會，竭盡全力、兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工群眾對我的信任?，F(xiàn)將這十個月的學(xué)習(xí)、工作等情況做如下匯報：
      一、努力學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力和思想水平1：財經(jīng)法規(guī)和專業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)
      (1)、結(jié)合自身的工作崗位，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計制度》，深入理解企業(yè)會計制度的具體要求和會計核算的新方式方法,為貫徹執(zhí)行企業(yè)會計制度打下了良好的基礎(chǔ)。.(2)、認真學(xué)習(xí)了《國內(nèi)會計準則》、《國際會計準則》、《國際財務(wù)報表準則》，在工作上加強了財務(wù)信息質(zhì)量的真實性、數(shù)據(jù)的準確性，既適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，又適應(yīng)上市公司信息披露的要求。(3)、學(xué)習(xí)了《合同法》細則、新的會計法規(guī)文件及新的稅收法規(guī)等內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)了會計內(nèi)部控制規(guī)范，目的是為了加強選煤廠內(nèi)部管理和控制。
      2：政治學(xué)習(xí)
      在思想政治方面，不斷加強自己的思想政治修養(yǎng)。
      通過學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平及理論水平有了很大提高，掌握了一些新的理論和新的知識。對更進一步做好自己的本職工作，起到了很好的推動作用，更增強了自己的工作能力和依法辦事的水平。
      二、求真務(wù)實，認真履行工作職責(zé)
      企業(yè)管理的重點是財務(wù)管理，我深感責(zé)任重大，上任后開展了一系列工作。
      (1)、不斷加強和完善會計基礎(chǔ)工作，使會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。(2)、逐步建立和完善財務(wù)管理制度、內(nèi)部監(jiān)督約束機制，使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。為此出臺了選煤廠《賬銷案存資產(chǎn)管理辦法》、《對外索取發(fā)票注意事項》。
      (3)、把好費用開支審核，規(guī)范費用報銷的審批程序，嚴格執(zhí)行差旅費、修理費等費用的報銷制度，努力降低各項費用支出。(4)、公司在20xx年及20xx年進行了兩次清產(chǎn)核資工作，20xx年公司要求各二級單位對歷年清產(chǎn)核資報廢的資產(chǎn)全部進行清理，并建立帳銷案存資產(chǎn)備查薄。在廠有關(guān)部門的大力配合下，選煤廠按時保質(zhì)保量的完成了帳銷案存資產(chǎn)的核查盤點、財務(wù)報表等工作。摸清了家底，使國有資產(chǎn)不被流失有了保障。(5)、在財務(wù)管理上，抓住預(yù)算管理這個總綱，圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標，認真履行職責(zé)，做好20xx年預(yù)算執(zhí)行情況的分析，分析其成本升降的原因。認真編制20xx年財務(wù)預(yù)算。做到事前預(yù)測、事中控制、事后分析，為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。(6)、認真做好本年度的財務(wù)決算。20xx年度財務(wù)決算已開始，這是神華集團公司上市后第一次年度決算，我們的時間緊、任務(wù)重，財務(wù)工作既要按照國內(nèi)會計準則編制財務(wù)報表，又要按照國際會計準則編制財務(wù)報表。對我及所有財會人員都是新的挑戰(zhàn)，但我有信心、有決心做好本年度財務(wù)決算的編制工作，保證財務(wù)決算工作圓滿完成。
      三、團結(jié)協(xié)作，互融共進
      回顧十個月來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰。自已在日常工作中注重團結(jié)和協(xié)作，能積極主動支持和配合班子成員，做好廠各項事務(wù)和決策，班子中的領(lǐng)導(dǎo)也給予了我大力支持、理解、幫助。同時，我能自覺接受群眾監(jiān)督，在工作中注意聽取和尊重別人的意見和建議，努力調(diào)動各方面的積極因素。全力支持部門干部的工作，盡全力幫助他們解決工作和生活中遇到的困難，使他們能夠全身心地投入到工作中去。
      四、勤政廉潔，樹立良好的對外形象
      搞好廉政建設(shè)，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，主要是樹立正確的利益觀。只有樹立正確的利益觀，才能在市場經(jīng)濟的大潮中站穩(wěn)腳跟，在金錢和物質(zhì)利益的誘惑下方寸不亂。在實際工作中，只有時時想著職工群眾、處處全心全意為職工群眾服務(wù)，才能受到廣大職工群眾的擁護和愛戴。
      因此，我在工作中，首先廉潔自律，塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象，絕不搞金錢交易，絕不利用職權(quán)謀取個人私利。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。同時,對社會上的各種歪風(fēng)邪氣敢于反對、敢于抵制，勇當(dāng)反腐倡廉的帶頭人。
      在具體工作中，能夠很好地貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)法紀。在嚴格要求自己的同時，經(jīng)常教育會計人員和其他人員，遵章守紀、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，起到了表率和示范作用。
      五、今后努力的方向
      總結(jié)這段時期的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一定的工作，但還存在一定的差距。第一、自身學(xué)習(xí)不夠，理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進一步提高。第二、基層生產(chǎn)情況了解不夠全面，以后需要經(jīng)常深入基層。第三、有時財務(wù)工作不到位，工作做得不夠細、不及時，有待于從整體上提高業(yè)務(wù)水平。
      針對以上幾個方面存在的問題，我會在今后的工作中努力加以解決。
      (1)、加強學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力，努力提升財務(wù)管理的水平。
      (2)、經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，全面了解生產(chǎn)工藝，以便于更好地指導(dǎo)財務(wù)工作。
      (3)、在財務(wù)管理上牢固樹立以人為本、以財務(wù)為中心的理念，建立誠信會計體系。
      (4)、進一步加強自身建設(shè)，深入基層調(diào)查研究，狠抓落實,發(fā)揚多辦實事的工作作風(fēng)，樹立求真務(wù)實的良好形象。
      (5)、深入開展會計人員職業(yè)道德教育，提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)，帶好這支隊伍。
      以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
      會計師述職報告 篇6
      各位領(lǐng)導(dǎo)：
      本人被委派到工程公司任總會計師，任職時間為20xx年1月，按照分工，我的工作主要是協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)公司的財務(wù)管理、會計核算等財務(wù)會計工作，分管資產(chǎn)財務(wù)部。任職以來，在公司班子成員的幫助下，在各部門、各單位的支持下，適應(yīng)環(huán)境，調(diào)整思路，進入狀態(tài)，面向業(yè)務(wù)和基層，積極開展財務(wù)會計工作，認真落實公司年度經(jīng)營目標；建設(shè)集團下達的各項年度考核指標均已完成或超額完成?，F(xiàn)將一年來我的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報，請審議。
      一、主要業(yè)務(wù)工作與履職情況
      工程公司近幾年發(fā)展較快，連續(xù)三年營業(yè)收入突破30億元，年平均增長11.8%，連續(xù)兩年實現(xiàn)利潤總額超過五千萬元，三年平均增長26%。20xx年，公司能夠圍繞建設(shè)集團的工作部署和公司實際，各項工作穩(wěn)步推進，各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，20xx年公司繼續(xù)抓制度建設(shè)，強化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，為財務(wù)會計工作的開展，創(chuàng)造了制度保障。20xx年公司財務(wù)會計工作，認真落實建設(shè)集團財務(wù)工作的安排，年初制定工作目標，明確責(zé)任。一年來，在建設(shè)集團引領(lǐng)和廣大財務(wù)人員的共同努力下，公司財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用。
      （一）組織完善制度、規(guī)范流程，推動財務(wù)基礎(chǔ)工作。
      一是財務(wù)方面。制定《關(guān)于加強資金管理有關(guān)事項的通知》，對資金管理工作從七個方面提出了具體要求，公司及所屬各單位的資金預(yù)算執(zhí)行度有所提高；制定《有關(guān)費用支出管理的規(guī)定》和《備用金管理辦法》，加強了非生產(chǎn)性費用的控制，進一步規(guī)范了備用金管理，20xx年公司非生產(chǎn)性費用明顯比上年有所降低，“四項”費用425萬元，比控制指標降低3。9%；備用金年末余額125萬元，較年初降低350多萬元。二是會計方面。制定《報賬制管理補充規(guī)定》，深化了公司對所屬單位報賬管理工作，體現(xiàn)了報賬制在項目成本費用管控中的作用；同時，制定《項目收尾管理補充規(guī)定》，加強收尾項目成本費用的清理，采取一系列措施，控制項目的無效支出。三是梳理、完善會計核算基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)流程。進一步補充、完善各種報銷和資金支付單據(jù)內(nèi)容，理順審批程序，提高管控能力，為不斷提高會計信息質(zhì)量打下了基礎(chǔ)；另外，在修訂、完善財務(wù)會計崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上，對日常財務(wù)會計業(yè)務(wù)重新進行了梳理，制定了財務(wù)會計日常工作流程。
      （二）強化資金管控，為公司運營提供資金保障。
      一是銀行賬戶管理方面。按照建設(shè)集團銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定，公司嚴格履行銀行賬戶的開立申請、變更、撤銷等相關(guān)手續(xù)，加強長期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力度，嚴格管理資金平臺的授權(quán)、加密等程序及平臺操作的交接手續(xù)，加強平臺內(nèi)資金的動態(tài)監(jiān)管，確保資金安全使用。20xx年新開設(shè)賬戶13個，撤銷賬戶8個，年末共有銀行賬戶36個，已全部辦理了銀行授權(quán)手續(xù)，納入集團公司資金管理平臺監(jiān)管，其中包括一個農(nóng)民工工資保證金專用賬戶，沒有應(yīng)撤銷未銷賬戶。二是調(diào)配和使用資金方面。20xx年通過公司內(nèi)部或建設(shè)集團為所屬單位直接調(diào)劑資金50000多萬元，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。按照建設(shè)集團《票據(jù)使用與管理辦法》（工建財[20xx]119號），公司從票據(jù)收取、驗證、交接、保管、支付等各方面加強票據(jù)的日常管理，建立和完善票據(jù)收支臺賬，在公司內(nèi)部加強票據(jù)調(diào)劑力度，積極推行票據(jù)優(yōu)先結(jié)算，努力提高票據(jù)結(jié)算比例。20xx年累計收取票據(jù)106，468萬元，其中：銀行承兌匯票95，555萬元，占收取票據(jù)總額的89.7%；銀行匯票10，913萬元，占收取票據(jù)總額的10.3%。20xx年累計支付票據(jù)107，808萬元，其中：銀行承兌匯票95，535萬元，占支付票據(jù)總額的88.6%；銀行匯票12，273萬元，占支付票據(jù)總額的11.4%。期末結(jié)存銀行承兌匯票1，070萬元。三是利用銀行信用方面。20xx年公司新增銀行授信額度6.5億元，辦理銀行承兌匯票9，860萬元，開具銀行保，5，330萬元，緩解了公司營運資金不足的狀況，降低了資金運用成本。
      （三）狠抓稅務(wù)和應(yīng)收管理，提升財務(wù)價值創(chuàng)造能力。
      一是稅務(wù)管理方面。加強溝通，積極應(yīng)對，順利完成北京東城地稅稽查局對公司20xx—20xx年納稅情況的稽查工作；強化和規(guī)范總分包項目營業(yè)稅費抵扣工作，20xx年抵減稅額6，000多萬元，減少了現(xiàn)金流出，降低了公司稅負；認真組織勞務(wù)費發(fā)票專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，有效防范了稅務(wù)風(fēng)險。二是應(yīng)收賬款方面。年初按單位逐筆下達最低清欠指標，將清欠結(jié)果納入年度績效考核；并實行動態(tài)監(jiān)測制度，按月匯總分析清欠情況，抓重點找原因定措施；通過協(xié)調(diào)集團內(nèi)外部單位，收回工程款或抹賬，加速資金回收。
      （四）未完施工掛賬及存貨管理情況。
      按照建設(shè)集團《關(guān)于進一步加強應(yīng)收賬款與存貨管理的若干意見》（工建財[20xx]218號），公司20xx年通過加大工程項目結(jié)算力度，加強了完工項目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理，降低了存貨占用的資金。20xx年末公司存貨凈額26，732萬元，比年初30，824萬元減少4，092萬元，降低13.3%。其中：原材料年末凈額950萬元，比年初減少450萬元，降低32.1%，均屬于正常未耗用材料；周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品年末凈額279萬元，比年初下降302萬元，降低52%；其他在產(chǎn)品年末凈額15，987萬元，比年初增加5701萬元，增長55.4%，為房地產(chǎn)開發(fā)項目新增的開發(fā)成本；未完施工年末掛賬9，587萬元，比年初減少8.970萬元，降低48.3%，降幅較大的原因主要是，本年度完成了采育工程項目的結(jié)算，減少未完施工掛賬743萬元；珠水大酒店項目本年結(jié)算以前年度完成的工作量1300萬元；分公司對外合作施工項目年末較年初未完施工下降5600萬元。
      （五）年末“資產(chǎn)盤點”落實情況。
      按照建設(shè)集團《關(guān)于做好20xx年資產(chǎn)盤點工作的通知》（資產(chǎn)財務(wù)函[20xx]79號）文件要求，公司認真組織資產(chǎn)盤點工作，明確公司及所屬各單位負責(zé)人、相關(guān)部門及盤點人員的工作職責(zé)，制定了資產(chǎn)盤點工作計劃和實施方案，下發(fā)了重要資產(chǎn)盤點工作指引，分別對現(xiàn)金、票據(jù)、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、未完施工等資產(chǎn)進行了全面的清查盤點核實。公司財務(wù)部門作為資產(chǎn)盤點牽頭部門，具體負責(zé)資產(chǎn)盤點的組織、協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和實施監(jiān)控工作，并及時就盤點工作與主審會計師事務(wù)所進行溝通，將審計監(jiān)盤與企業(yè)資產(chǎn)盤點工作相結(jié)合，盤點實施過程與審計監(jiān)盤過程同時進行，確保了資產(chǎn)盤點工作質(zhì)量。按照盤點工作計劃和時間節(jié)點，按時完成了資產(chǎn)盤點工作表的填報和逐級匯總工作，并將盤點結(jié)果分別報送建設(shè)集團和主審會計師事務(wù)所。
      （六）參與經(jīng)營檢查與考核，發(fā)揮財務(wù)信息的作用。
      20xx年，積極參與經(jīng)營檢查與考核工作。按照年初工作目標，財務(wù)工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現(xiàn)狀。通過定期對所屬單位的經(jīng)營檢查和不定期的成本專項調(diào)研，對項目成本支出情況形成了有效監(jiān)督，促進了項目部管理提升和降本增效工作的落實。財務(wù)工作在上下半年的經(jīng)營檢查和不定期的成本專項調(diào)研中，工作要點是核實項目盈虧、工程款回收，及有關(guān)經(jīng)營考核指標的進度或完成情況分析；重點梳理和分析“工程施工—合同成本”與“主營業(yè)務(wù)成本”、“工程施工”與“工程結(jié)算”的差異，尋求降低差異的措施和方法，為項目經(jīng)營及其考核提供信息支撐。
      （七）抓落實，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。
      在財務(wù)會計工作中認真抓落實，堅持原則性與靈活性相協(xié)調(diào)，通過深入基層調(diào)研，積極推動財務(wù)會計工作服務(wù)于基層；積極組織內(nèi)外對標工作，推動公司內(nèi)部經(jīng)營考核制度進一步完善；組織財務(wù)與銀行的溝通協(xié)調(diào)，提出銀企合作方式和目標；通過召開預(yù)決算協(xié)調(diào)會、專題會等形式，推動部門之間的溝通協(xié)調(diào)；注重培養(yǎng)適應(yīng)公司的財務(wù)隊伍，通過培訓(xùn)、多溝通、多交流等形式和組織參加集團的各種業(yè)務(wù)活動，財務(wù)人員專業(yè)和技能水平有提升、學(xué)習(xí)能力有提高、業(yè)務(wù)工作有思路，提高了財務(wù)執(zhí)行力；通過定期組織分析會，查問題定對策，努力推動全年各項指標按進度完成。
      二、工作中自身存在的不足及努力方向
      一是對工程公司下一步的發(fā)展還需要進一步提高認識，理清工作思路；二是相關(guān)專業(yè)知識還有待進一步拓展，距離綜合性素質(zhì)管理人才還有差距；三是財務(wù)工作如何跟上公司發(fā)展，還缺少一套有效的措施保障，財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，還跟不上公司發(fā)展要求，距離集團公司要求的培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才還有較大差距。為此，今后要進一步加強各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升工作能力，提高工作效率，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績；引領(lǐng)財務(wù)隊伍在積極推動財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的工作思路下，以成本管理和應(yīng)收賬款管理為抓手，防范財務(wù)風(fēng)險，為實現(xiàn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展而努力。
      三、下一步工作打算和對建設(shè)集團財務(wù)工作的建議
      下一步的工作打算，主要有：
      一是利用公司媒體，采用多種措施和形式，在公司內(nèi)部廣泛宣傳財務(wù)、稅法等方面的基礎(chǔ)知識，使大部分員工，尤其是與財務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)人員增強對財務(wù)的認知，以促進財務(wù)會計制度執(zhí)行質(zhì)量的提高。
      二是密切關(guān)注國家稅收政策的變化，高度重視“營改增”轉(zhuǎn)換工作，積極清理以前年度應(yīng)交未交的營業(yè)稅款，防范稅務(wù)風(fēng)險；同時，積極組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)稅收政策，為實施建筑業(yè)“營改增”做好準備。
      三是進一步加強項目報賬制管理，補充修改報表格式和內(nèi)容，組織相關(guān)部門按月（季）監(jiān)控項目收入與實際成本的配比性、可靠性，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，督促落實降本增效措施，不斷提高項目盈利水平。
      四是繼續(xù)加強應(yīng)收賬款和存貨管理，總結(jié)經(jīng)驗與不足，建立和完善月度動態(tài)監(jiān)測體系，及時反饋應(yīng)收賬款和存貨的增減變化信息，謹防應(yīng)收賬款和存貨過快和非正常增長，減少“兩金”占用，降低經(jīng)營風(fēng)險。
      五是進一步強化會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算；認真落實施工成本核算制度，細化成本核算對象和成本核算方法，不斷提升會計核算質(zhì)量；加強竣工收尾項目債權(quán)債務(wù)清理，減少資金風(fēng)險。
      六是在集團公司的統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強ERP系統(tǒng)的財務(wù)信息應(yīng)用，提高ERP系統(tǒng)運行效率，進一步規(guī)范ERP財務(wù)系統(tǒng)日常操作，為海波龍報表上線和ERP人力資源板塊成功對接創(chuàng)造條件。
      七是積極參與公司經(jīng)營管理工作，發(fā)揮財務(wù)信息綜合、協(xié)同服務(wù)的功能，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計、會計的核算口徑統(tǒng)一和信息共享，“在服務(wù)中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)”，努力推動財務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作。
      八是繼續(xù)加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是對近二年新分配畢業(yè)生的培訓(xùn)，提高他們在會計核算、財務(wù)信息利用、稅務(wù)管理等方面的能力；采取措施，引導(dǎo)廣大財務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動性，推動其工作能力的提高。
      有關(guān)建議：建議建設(shè)集團財務(wù)多組織內(nèi)外部業(yè)務(wù)交流和建立財務(wù)日常工作和財務(wù)決算工作的評比獎懲制度。
      以上是我的述職匯報，謝謝大家！
      會計師述職報告 篇7
      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
      20xx年，按照局黨委的分工，我負責(zé)分管全局財務(wù)管理、社會保險基金安全運行和工會建設(shè)工作。一年來，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照局黨委的總體工作思路，我在工作中恪盡職守，精心組織、積極協(xié)調(diào)、突出重點，盡職盡責(zé)地圓滿完成了全年的各項工作及目標任務(wù)。
      一、加強會計監(jiān)督和會計管理，建立健全財務(wù)規(guī)章制度。
      為了適應(yīng)新的管理體制的要求，保證各項工作任務(wù)的完成，我根據(jù)《會計法》及有關(guān)財務(wù)法律、法規(guī)，修訂完善了《x市勞動和社會保障局財務(wù)管理制度》，明確了收支、往來及各項資產(chǎn)的管理細則，劃分了職責(zé)，規(guī)范了行為，建立了財務(wù)分析長效機制，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準確的數(shù)依據(jù)，使財務(wù)工作達到規(guī)范化、制度化。為規(guī)范會計人員的工作職責(zé)和行為，我制定了《x市勞動局會計人員崗位職責(zé)》和《x市勞動局會計人員行為規(guī)范》，為我局財務(wù)管理創(chuàng)立高效、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ)。為了加強國有資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，明確規(guī)定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法。為了加強各類社會保險基金的監(jiān)督與管理，達到制度化、規(guī)范化、全方位監(jiān)控管理。我完善制定了《x市社會保險基金監(jiān)督管理辦法》。為了加強部門預(yù)算管理，細化支出預(yù)算，合理安排預(yù)算執(zhí)行計劃，提高財政資金的使用效益，根據(jù)x市財政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求，我著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》。隨著一批財務(wù)管理制度的施行，進一步規(guī)范了我局會計基礎(chǔ)工作，做到了有章可循，使財務(wù)管理工作達到規(guī)范化、制度化的要求。
      二、加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。
      根據(jù)市政府關(guān)于清產(chǎn)核資工作的具體安排和要求，針對我局國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，我著手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，明確規(guī)定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法，按要求設(shè)計了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來款項清查登記表》，根據(jù)國家財政部頒發(fā)的《預(yù)算單位固定資產(chǎn)分類與代碼》的規(guī)定，結(jié)合實際情況制定了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)代碼，設(shè)計了固定資產(chǎn)登記表和卡片，實行“一物一卡，賬卡物相符”的管理模式，帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實地盤點的方式對全局各類資產(chǎn)進行了詳細的登記，核準了物品的名稱、型號、存放地點，對固定資產(chǎn)分類編碼，建立了固定資產(chǎn)臺帳。對于往來款項的清查核實，我在調(diào)閱帳薄的基礎(chǔ)上，追溯有關(guān)當(dāng)事人，了解詳情，查明原因，限期清理。在詳細清查的基礎(chǔ)上，我組織有關(guān)人員借鑒先進的管理經(jīng)驗，研制開發(fā)了《x市勞動和社會保障局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》軟件，由靜態(tài)管理發(fā)展為動態(tài)管理，有效監(jiān)控了資產(chǎn)的使用狀態(tài)。
      三、加強內(nèi)部審計，健全財務(wù)管理體系。
      為了加強財務(wù)監(jiān)督，完善財務(wù)管理，根據(jù)局黨委“抓大創(chuàng)新”工作思路的要求，我根據(jù)《審計法》及《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)，著手制定了《x市勞動和社會保障局內(nèi)部審計辦法》，詳細規(guī)定了我局內(nèi)部審計工作的工作職責(zé)和具體工作流程等，制定了我局內(nèi)部審計工作方案。
      20xx年，我?guī)ш牻M成內(nèi)部審計小組對我局機關(guān)及局屬17家單位的財務(wù)收支狀況、會計基礎(chǔ)規(guī)范等進行了全面審計，并于10月對此次審計情況在全系統(tǒng)進行了通報。通過內(nèi)部審計工作，對工作中存在的問題和不足有了清晰的認識，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進一步規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作，加強了全系統(tǒng)的財務(wù)管理工作。
      四、實行定額支出預(yù)算管理，強化公務(wù)接待和車輛管理。
      為了加強部門預(yù)算管理，細化支出預(yù)算，合理安排預(yù)算執(zhí)行計劃，提高財政資金的使用效益，根據(jù)x市財政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求，我結(jié)合20xx年度財政預(yù)算批復(fù)情況，著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》，確定了定額支出預(yù)算管理的原則，經(jīng)過一年的實行，局機關(guān)交通費、招待費等項費用都有所降低，使我局的部門預(yù)算計劃得以順利執(zhí)行，證明了定額支出預(yù)算管理是一項切實可行的制度。
      為了完成我局的工作目標，充分發(fā)揮資金的使用效率，我確定了“外拓財源，內(nèi)縮開支，量入為出，規(guī)范管理”的理財思路，針對局機關(guān)招待費、車輛燃修費支出較大，管理不規(guī)范的狀況，在制定年度支出計劃時，我根據(jù)費用支出水平，實行“費用定額、定點加油、定點維修”的管理措施，并制定了相應(yīng)的管理辦法。達到了以制度約束支出的目的，使我局的公務(wù)接待和車輛管理制度化，形成了厲行節(jié)約、勤儉辦事的風(fēng)氣，使汽車燃修費、招待費等費用逐年下降。
      五、嚴格基金管理，確?；鸢踩?。
      為了加強基金財務(wù)管理，保證社會保險基金的安全運行。我根據(jù)國家及省有關(guān)文件要求，結(jié)合x市實際情況，制定了《x市社會保險基金管理辦法》，規(guī)定了基金征收、支出的管理細則，制定完善了崗位職責(zé)，明確了責(zé)任，嚴格執(zhí)行基金收支兩條線管理制度，認真落實了各項基金專戶儲存、?？顚Ｓ玫挠嘘P(guān)規(guī)定，確?；鸨Ｖ翟鲋怠Ｒ荒陙?，全市各項社會保險基金收入52.43億元，支出40.61億元，均較好的執(zhí)行了國家有關(guān)政策，沒有出現(xiàn)一筆違規(guī)操作的現(xiàn)象，在省審計廳、省勞動保障廳組織的基金審計中，對我市基金管理工作予以肯定，對我市基金內(nèi)部控制、基金財務(wù)管理、制度建設(shè)等方面給予了高度評價，有力的地保證了基金的安全運行。
      六、加強文化建設(shè)，精神文明創(chuàng)建等系列活動效果顯著。
      20xx年1月份以來，我以機關(guān)工會為主體精心組織，積極努力，搭建平臺，全面加強了精神文明建設(shè)工作。一是積極配合x市創(chuàng)建全國文明城市工作，對照全國文明城市創(chuàng)建工作20x版測評體系，完善制度，總結(jié)成績，查找不足，組織我局相關(guān)處室對測評體系提交表進行了重新整理，進一步完善了資料。同時，機關(guān)工會切實把實地考察項目抓好抓實，確保了省會創(chuàng)建全國文明城市工作的順利開展。二是加強機關(guān)文化建設(shè)，及時更新局機關(guān)文化長廊內(nèi)容，加強對機關(guān)黨員職工進行愛崗敬業(yè)、集體觀念和社會主義榮辱觀教育，積極推動文化建設(shè)。三是組織參加了“中原崛起看河南”書法比賽、市直機關(guān)書畫比賽、改革開放30周年征文比賽、元旦長跑和書法講座等活動，深受勞動系統(tǒng)書法和體育愛好者的好評。四是加強局機關(guān)精神文明創(chuàng)建工作，積極收集、整理和裝訂有關(guān)資料，完善制度，投入資金，增加機關(guān)圖書館藏書量，切實加強軟硬件建設(shè)，積極配合市文明辦，圓滿完成了對我局創(chuàng)建文明單位的檢查驗收工作。
      七、心系災(zāi)區(qū)，積極組織了各項抗震救災(zāi)活動。
      5月12日，汶川發(fā)生嚴重震災(zāi)后，我局積極響應(yīng)市委、市政府號召，機關(guān)工會和機關(guān)黨委緊急動員，積極支援抗震救災(zāi)工作，工作扎實，措施得力，效果明顯。我一是把支援抗災(zāi)救災(zāi)工作當(dāng)作大事來抓，擺上了議事日程。專門成立了支援抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），加強對抗震救災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。采取下發(fā)文件、刊發(fā)簡報、通報信息等形式，大張旗鼓地宣傳抗震救災(zāi)工作，充分調(diào)動了廣大黨員干部職工支援抗震救災(zāi)工作的積極性和自覺性。二是積極組織向災(zāi)區(qū)捐繳善款。下發(fā)了關(guān)于開展“送溫暖、獻愛心、抗震救災(zāi)”緊急捐助活動的通知》等兩個文件，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，對支援抗震救災(zāi)工作提出了具體要求。又采取緊急捐贈、對口捐助、繳納特殊黨費三種形式組織全廣大黨員干部職工開展向災(zāi)區(qū)捐款活動。從每個共產(chǎn)黨員到一般職工，都把支援災(zāi)區(qū)作為義不容辭的責(zé)任，處處顯現(xiàn)關(guān)愛和感動的場景。尤其在繳納“特殊黨費”時，大部分同志都交納上千元。僅交納特殊黨費全局就達50萬元。我局系統(tǒng)16個單位900余人共向災(zāi)區(qū)捐繳善款92.5萬元。其規(guī)模、人數(shù)、數(shù)量均為勞動保障局歷史之最。三是認真組織向遇難同胞志哀。為表達對汶川大地震遇難同胞的深切哀悼，我局組織了志哀儀式。四是積極組織赴災(zāi)區(qū)慰問和對口支援。由局機關(guān)和局屬單位向災(zāi)區(qū)勞動保障部門對口捐款30萬元，并攜捐款赴x災(zāi)區(qū)一線慰問，將捐款送到綿陽市、德陽市和阿壩藏族羌族自治州勞動和社會保障同行干部職工的手中，受到災(zāi)區(qū)勞動保障部門的好評。
      八、以人為本，積極開展慰問救濟工作。
      我局機關(guān)工會建立健全了扶貧濟困工作的長效機制，凡春節(jié)等重大節(jié)日都積極開展慰問救濟。今年1—2月份，我組織開展了一次全面的摸底、調(diào)查工作，進一步了解全局系統(tǒng)困難黨員、群眾的生活、家庭情況。在摸底調(diào)查和統(tǒng)計匯總的基礎(chǔ)上，我局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分管處室參加的17個慰問幫扶工作組，深入生活困難黨員和幫扶群眾家中，積極開展慰問、幫扶工作。為16名困難黨員，35名困難職工，發(fā)放幫扶、慰問金8。1萬元，送去了40袋米、57袋面、57桶油等慰問品。同時，對我局領(lǐng)導(dǎo)與白鴿集團結(jié)對幫扶的17名困難職工，分別由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)困難職工情況及時進行幫扶。由于幫扶力度的加大，目前，已有9名困難職工脫貧。通過慰問幫扶，生活困難群眾親切感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖，進一步增強了戰(zhàn)勝困難、努力工作的信心和決心。
      九、精心組織，業(yè)務(wù)技能競賽活動達到預(yù)期目的。
      我積極同市總工會協(xié)調(diào)，結(jié)合勞動保障工作實際，我局機關(guān)工會組織開展了第五屆“鄭煤集團杯”勞動業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽活動。勞動保障局機關(guān)、局屬x x個事業(yè)單位和十六個縣（市）、區(qū)的168名選手參與了角逐。整個活動從8月份準備階段開始，經(jīng)過報名、初賽、決賽等環(huán)節(jié)，競賽活動歷時近4個月。期間，我局成立了技能競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，強化了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。下發(fā)了x市勞動和社會保障局關(guān)于開展“勞動業(yè)務(wù)服務(wù)技能”和“社會保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能”競賽活動的通知，對開展技能競賽活動提出了明確具體的要求。局機關(guān)、局屬各單位和各縣（市）、區(qū)勞動保障部門，大張旗鼓地宣傳競賽活動的目的意義，積極營造競賽活動濃厚氛圍。并按有關(guān)要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴格條件和標準，認真組織人員報名，積極開展初賽選拔工作。全市經(jīng)初賽選拔出的80名勞動業(yè)務(wù)和88名社會保險業(yè)務(wù)選手參加了x市第五屆”鄭煤集團杯”勞動業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽決賽活動。市總工會將對決賽出的4名狀元授予五一勞動獎?wù)拢?6名授予技術(shù)標兵榮譽稱號。這項活動有力提高了勞動保障戰(zhàn)線職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，也為推動x市勞動保障事業(yè)和經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供了人才支撐。
      十、真抓實干，新農(nóng)村建設(shè)通過了考核驗收。
      今年我局機關(guān)工會參與了新農(nóng)村建設(shè)駐村工作。按照市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部的要求，我局駐在村調(diào)整為滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村。為切實做好新農(nóng)村建設(shè)工作，我同局駐村工作隊的五名同志（局機關(guān)工會2名同志參與），積極深入滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村開展調(diào)研。深入田間地頭了解作物種植情況，向村民了解生產(chǎn)生活情況，了解村容村貌，了解村里經(jīng)濟發(fā)展和村民收入水平，依據(jù)所了解到的情況，我局駐村工作隊形成了調(diào)研報告。之后，又根據(jù)調(diào)研報告，結(jié)合滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村的實際情況，在征求滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村兩委班子的基礎(chǔ)上制定了我局駐滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村新農(nóng)村建設(shè)工作規(guī)劃。規(guī)劃出臺后，駐村工作隊又組織召開村兩委班子會議，統(tǒng)一思想，堅定信心，定崗定責(zé)，撲下身子，真抓實干。積極組織村民群眾，開展新農(nóng)村建設(shè)工作。在村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面均取得了顯著成績。
      基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目方面，新修和硬化道路35586平方米，投資28萬元，壘砌管渠9860米，庭院改造595戶，墻面改造93600平方米，大門改造368戶，建公廁4處，垃圾箱120個，中轉(zhuǎn)站兩處，新綠化面積57420平方米，新裝路燈180盞。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)豬收入占全村收入的64%以上，村內(nèi)道路全部進行了硬化，自來水入戶率100%，通電入戶率100%，廣播電視覆蓋率達100%，通電話率（含手機）按戶100%，寬帶入戶率30%，按照市級標準建成了衛(wèi)生所，建有農(nóng)民培訓(xùn)中心和x x平方米的文化娛樂場所，建立了紅白理事會，村民理事會和養(yǎng)豬專業(yè)合作社，并進一步完善了各項規(guī)章制度。通過近進一年的新農(nóng)村建設(shè)工作，我局機關(guān)工會駐在村——前新莊村工作在五通、三有、鄉(xiāng)風(fēng)文明、民主管理、組織建設(shè)、制度建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，專業(yè)合作社、農(nóng)民培訓(xùn)等方面均達到了有關(guān)要求，并順利的通過了市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部考核驗收。
      十一、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔自律情況
      一年來，我能夠自覺加強對黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實提高理性認識和學(xué)法、用法的自覺性。并時刻牢記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份，警鐘長鳴，用社會上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己，并自覺做到自律、自省、自勵，真正從思想上筑起堅固的防線，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。我全面貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，落實中紀委及省市委廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴格遵守黨的四大紀律和八項要求，按規(guī)定乘坐公務(wù)用車，沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，從不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女及其親屬和身邊工作人員謀取非法利益，杜絕賭博惡習(xí)，無在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金的情況，全年除工資之外無其他經(jīng)濟收入。用制度約束自己的行為，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，管好自己、管好家屬，對分管處室和單位的負責(zé)同志時時提醒，嚴格要求。在工作中，要求工作人員勤政廉潔，堅決反對和杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，任何人都不能找借口向服務(wù)對象吃拿卡要和借故刁難。
      十二、問題及打算
      雖然完成了全年的目標任務(wù)，但是由于抓管理工作較多，滿足于完成任務(wù)，抓創(chuàng)新工作還不夠。為此，下步工作中，我要精心規(guī)劃，統(tǒng)籌安排工作，積極穩(wěn)妥抓好各項工作任務(wù)。同時，要開動腦筋，善于思考，與時俱進、創(chuàng)新工作思路和內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法，切實開創(chuàng)分管工作新局面，以自己的行動深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。
      會計師述職報告 篇8
      XX年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認真履行崗位職責(zé)，以堅定的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。
      一、加強修養(yǎng)，提高思想認識，努力提升工作能力。
      一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn)，進一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)合工作實際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機會，不斷充實自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力，提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
      二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。
      1、抓好經(jīng)營管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議，積極調(diào)研經(jīng)營情況，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況，認真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題，確保了公司年度經(jīng)營指標的全面完成，預(yù)計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
      2、加強資金管理，嚴格成本控制，規(guī)范會計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進行調(diào)研，為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
      3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。
      4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時組織召開專題會議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社?；鸸芾砉ぷ鳎磿r上繳各項社?；?，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。
      5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開支，確保三項費用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題，為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。
      6、抓好基建工程的招標管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進行了招標，保證工程順利進行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進行。
      7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
      三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
      在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學(xué)習(xí)，按照“七個不準”的要求，開展自查和剖析，提
      高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。
      四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
      自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認真履行好職責(zé)，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
      以上述職述廉報告，請大家批評指正。
      會計師述職報告 篇9
      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
      一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展，同時對自己的弱點也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向?，F(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報告如下：
      一、履行職務(wù)情況
      我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。
      1、強化計劃管理，各項財務(wù)指標圓滿完成年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、修改，編制了公司財務(wù)計劃。在此基礎(chǔ)上，通過多次同各單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責(zé)任。在計劃執(zhí)行過程中，細化月度計劃管理，建立預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題，對完成計劃指標較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了計劃平穩(wěn)運行，圓滿地完成了總局下達的各項經(jīng)濟指標。
      2、進一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。
      成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在工作中我突出強調(diào)一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真審核成本費用的發(fā)生過程，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中，認真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時，最大可能的減免銀行債務(wù)，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負。
      3、全面落實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，認真落實天保工程核查驗收工作
      年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)過一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標，為企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。同時，按照總局要求，對公司現(xiàn)在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查，無違紀現(xiàn)象發(fā)生。
      4、認真抓好審計工作，進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為
      認真履行監(jiān)督職責(zé)，堅持以效益為中心，組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標考核審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標，擴大審計覆蓋面，加大內(nèi)部審計力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法，進一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計，使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動之中，彌補了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
      二、廉潔自律情況
      作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。
      1、認真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個不得”，堅持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
      2、用制度自律我在工作中
      嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。
      3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)
      在加快知識更新的時代，如果一個人不學(xué)習(xí)，就會被時代所淘汰，特別是我們財務(wù)會計工作，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我不斷加強學(xué)習(xí)，注重參加會計的繼續(xù)教育，隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求。
      三、存在的問題和今后努力方向
      回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題：
      第一、自身學(xué)習(xí)不夠，理論思考和科學(xué)實踐水平有待于進一步的提高，深入研究公司宏觀管理還不夠；
      第二、有時思想上還存在畏難情緒。對這些問題，我將在今后的工作中加以解決。
      下步工作打算：
      一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力，努力適應(yīng)管理需要，著眼于理論運用，著眼于理論的思考和理性實踐，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。
      二是在財務(wù)管理上牢固樹立以人為本，以財為中心的理念和建立誠信會計體系，探求適合企業(yè)特點的財務(wù)文化。
      三是工作思路上要處理好速度與效益，規(guī)模與結(jié)構(gòu)，當(dāng)前與長遠，社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，為企業(yè)的長期發(fā)展積累財力。
      四是進一步加強自身建設(shè)，完善部門負責(zé)制度，個人崗位責(zé)任制，率先垂范，深入基層調(diào)查研究，狠抓落實、多辦實事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產(chǎn)，提高資金使用效率。
      在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為年再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。
      會計師述職報告 篇10
      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：自去年以來，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的大力幫助下，我走上了總會計師兼黨組秘書的工作崗位，市工商局總會計師述職報告。新的'崗位對我自身提出新的要求，在工作中我緊緊圍繞“學(xué)習(xí)、實踐、自律。
      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
      自去年以來，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的大力幫助下，我走上了總會計師兼黨組秘書的工作崗位。新的崗位對我自身提出新的要求，在工作中我緊緊圍繞“學(xué)習(xí)、實踐、自律”的工作思路，加強自身建設(shè)，提升自我修養(yǎng)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和組織交辦的各項工作。
      一、把學(xué)習(xí)當(dāng)責(zé)任，在學(xué)習(xí)中提高自己
      一是向書本學(xué)習(xí)。不僅在工作中學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識、專業(yè)技能、政策法規(guī)，還堅持做好學(xué)習(xí)筆記，聯(lián)系個人思想，寫好心得體會，把學(xué)習(xí)與改造主觀世界、增強黨性修養(yǎng)結(jié)合起來，不斷提高自己的工作水平和政治素質(zhì)；二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在工作的同時不斷總結(jié)經(jīng)驗，摸索規(guī)律，學(xué)習(xí)新的方法和技能，不斷提高工作效率；三是向身邊人學(xué)習(xí)，述職報告《市工商局總會計師述職報告》。走上新的工作崗位，周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我很多的幫助，在此給予衷心的謝意。一年來的時間里，我從周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗和工作方法，使我很快地進入角色、適應(yīng)角色，適應(yīng)當(dāng)前的工作。但我感覺到自己目前還是停留在學(xué)習(xí)表面的東西，深層次的東西還有待于在今后的工作中進一步挖掘。
      二、把實踐當(dāng)契機，在實踐中鍛煉自己
      一是深入實踐，強化知識認知。多年的工作實踐使我充分認識到，只有深入實踐，才能掌握知識的真諦，才能學(xué)有所用。作為黨組秘書，綜合文稿書寫是一項重點工作，我在工作中注重學(xué)習(xí)公文寫作技巧，留心他人寫作之所長，并與自己的工作實際相結(jié)合，將所學(xué)方法用于自己的寫作過程中，使綜合文稿寫作水平有了較大的提高。
      二是勇于實踐，實現(xiàn)工作目標。無論是全市系統(tǒng)史志工作還是從事綜合文稿撰寫以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，我都一一制定相應(yīng)的工作預(yù)案和工作計劃，通過研究新情況、積累新經(jīng)驗、創(chuàng)造新成績。一年來，我所從事的史志工作被省局評為先進單位，所撰寫的××工商行政管理志被評為全省系統(tǒng)優(yōu)秀志書；所撰寫的綜合文稿多次被省局和有關(guān)單位評為優(yōu)秀論文。應(yīng)該說，通過對工作目標的實踐和把握，進一步提高了自身的工作能力。
      三、把自律當(dāng)追求，在自律中嚴格要求自己
      廉潔奉公是做好工作的關(guān)鍵。工作中，時時刻刻按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求對照自己，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。時刻繃緊自律這根弦，嚴格要求自己、約束自己。一年來，自己在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚待人，公正辦事、公平處事；遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。
      回顧一年來的工作和生活，自身還存在著很多不足和缺點，我將以這次述職為契機，積極學(xué)習(xí)其他同志的先進經(jīng)驗，取長補短，進一步提高自己、完善自己，以不辜負組織領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望！
      會計師述職報告 篇11
      尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：
      本人在公司黨政及公司有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XXX年在XX總會計師職位上履行自己的職責(zé)，現(xiàn)將履行職責(zé)情況作具體匯報。
      一、履行職務(wù)情況
      我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導(dǎo)XX財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作，具體組織了XXXX清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。
      1、積極參與領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營管理工作
      XXXX年XX外部市場環(huán)境較好，但成本的壓力較大，為完成公司下達的成本費用指標，我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起，分析存在的問題，制定了材料、修理費等多項管理措施，分解了大小指標54項，加強了考核，共考核罰款XX萬元，獎勵XX萬元，嚴格的獎罰兌現(xiàn)，促進了經(jīng)營管理工作。XXXX年除政策性增支因素外，制造成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預(yù)計XXXX年盈利水平將在XX萬元，創(chuàng)歷史新高，本人作為班子成員之一，參與經(jīng)營管理工作感到非常欣慰。
      2、加強財務(wù)管理，嚴格實行資金聯(lián)簽制
      為加強成本費用控制，規(guī)范資金管理，根據(jù)實際情況，制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制，有效地控制了大額成本費用的發(fā)生，凡年度預(yù)算之外的，必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行，生產(chǎn)必須上的項目，必須按規(guī)定上報公司審批，作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán)，我始終堅持公司有關(guān)規(guī)定，使財務(wù)管理工作更加規(guī)范。
      3、推行全面預(yù)算管理，預(yù)算管理格局初步形成根據(jù)管理需要和上級有關(guān)部門要求，本人起草了《XXXX預(yù)算管理辦法》，并按工作計劃親自給中層干部和預(yù)算員上課，培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識和要求，預(yù)算管理架構(gòu)在XXXX初步形成。
      4、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞
      針對日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題，研究存在問題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，過去存在個別人就決定了。我也接到過群眾舉報，為多拉，拉好材質(zhì)的廢料等，我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究，制定廢舊物資處理管理規(guī)定，處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門的人在場，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。
      二、廉潔自律情況
      作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。
      1、認真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀委三次全會提出的四大紀律八項要求和“三個不得”，學(xué)習(xí)公司經(jīng)營工作“XX條禁令”，堅持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
      2、用制度自律
      我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個人手上，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。
      三、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)
      在加快知識更新的時代，如果一個人不學(xué)習(xí)，就會被時代所淘汰，特別是我們財務(wù)會計工作，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我參加了自考學(xué)習(xí)，順利完成學(xué)業(yè)，同時注重參加會計的繼續(xù)教育，隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求。
      以上是我個人在XXXX年的履職和學(xué)習(xí)情況，特向上級組織部門匯報。我會在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，克服不足，勤勤懇懇地履行好自已的職責(zé)。本人在工作中的不足也懇請組織部門給予批評指正，我會在以后的工作中加以改進和提高。
      述職人：XXX
      XXX年X月X日
      會計師述職報告 篇12
      一、加強制度建設(shè)，擬定和完善公司財務(wù)管理和會計核算制度。
      加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。**公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認為當(dāng)時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系：
      1、擬定《**公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行，20xx年我又重新修訂和完善了《**公司開支審批辦法》，進一步明確了責(zé)權(quán)。
      2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《**公司財務(wù)管理暫行辦法》和《**公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。
      3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，于20xx年6月重新起草了《**公司內(nèi)部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
      二、抓管理，促效益。
      預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容?；趯︻A(yù)算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進公司管理上臺階。
      1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報公司預(yù)算管理委員會通過，最終確定公司預(yù)算目標，確保各項預(yù)算指標的合理性。
      2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行借貸，20xx年3月和20xx年1月，壓縮了公司長期銀行借貸4000萬元，有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高了資金的使用效益。
      3、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。20xx年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元，占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位，如***，盡管是集團內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元，占公司流動資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬元，占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點。
      4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點，而****經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標，針對不同的招標，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標書的質(zhì)量，為開展有效營運打好基礎(chǔ)。20xx年浙江省****招投標，公司投標中得3條****經(jīng)營權(quán)；20xx年分別參加省和市****招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營權(quán)，**投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益。通過上述工作，切實提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，20xx年公司實現(xiàn)凈利潤118.2萬元，20xx年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元，20xx年實現(xiàn)利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。
      三、明確責(zé)職，提高工效。
      為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務(wù)部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財務(wù)分析；為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司20xx年度先進部室（綜合測評第一）。與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。20xx年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計電算化知識培訓(xùn)。同年6月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。
      四、發(fā)揮專長，做好參謀。
      我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對****分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在***更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
      五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。
      堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計算機應(yīng)用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年7月，我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的，為期半年的財務(wù)總監(jiān)（CFO）高級培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財務(wù)管理的最新理論知識。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財會人員中，2人正在進修本科，1人進修研究生，2人取得注冊會計師資格，2人正參加注冊會計師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對下屬單位會計人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。
      六、切實履行集團委派職責(zé)。
      作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省***集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團公司匯報，切實履行了委派職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的有效營運和安全。同時，還擔(dān)任集團公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職，承擔(dān)了較多的工會經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，20xx年1月，任期屆滿，被集團公司繼續(xù)委派在**公司擔(dān)任財務(wù)審計部經(jīng)理。經(jīng)過這三年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。
      第二篇：會計師述職報告
      會計師述職報告
      會計師的述職報告需要寫什么內(nèi)容呢下面小編跟大家分享幾篇述職報告，以供參考!
      會計師述職報告一
      各位代表：
      根據(jù)組織分工，我主要分管財務(wù)、工程造價及勘探局計劃治理，并協(xié)助局長抓好審計工作?！痢聊?，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織財務(wù)、計劃、審計、概預(yù)算等部門積極開展工作，認真履行職責(zé)，保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進行。下面，將過去一年的主要工作簡要報告如下，請評議。
      一、強化預(yù)算治理，加強過程控制，各項財務(wù)指標圓滿完成
      年初，根據(jù)集團公司和股份公司下達的各項財務(wù)指標，組織人員認真測算，反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會匯報、修改，編制了局、分公司××財務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，通過多次同二級單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責(zé)任。在預(yù)算執(zhí)行過程中，細化月度預(yù)算治理，建立預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對完成預(yù)算指標較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了預(yù)算平穩(wěn)運行。經(jīng)過全局上下共同努力，××年油田財務(wù)指標全面完成：勘探局考核虧損萬元，控制在集團公司下達限虧指標萬元以內(nèi);分公司實現(xiàn)考核利潤萬元，比下達指標萬元多完成萬元，為年初下達利潤指標的倍?？碧骄趾头止竞喜⒂嬎阌f元，遠遠超出了年初確定的“合并計算力爭實現(xiàn)利潤萬元”的目標。
      二、強化資金治理，加強資金運作，資金使用效益不斷提高
      一是加強資金運作，減少財務(wù)費用。對預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金，組織人員千方百計及早收回，全年共收回原油、成品油銷售款萬元，回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬元，到位率為%。同時，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前高息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬元，減少財務(wù)費用支出萬元。
      二是加大各種應(yīng)收款項清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知》要求，組織人員認真清理應(yīng)收款項余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元，對外創(chuàng)收資金回收率達%。
      三是強化統(tǒng)一治理，化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進行認真清理，對確需保留的，按照新的結(jié)算治理辦法，重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時，結(jié)合我局海外項目的開展情況，在集團公司海外結(jié)算中心辦理開戶，加強了對海外項目資金的治理和監(jiān)控力度。
      三、加強成本企劃，實施全過程成本控制，降本增效成效顯著
      一是實施項目治理，降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動，將股份公司下達的萬元降本增效指標，分解落實到相關(guān)部門和單位，實施項目化治理，個項目累計實現(xiàn)降本增效萬元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
      二是優(yōu)化方案與設(shè)計，實現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作，堅持按效益排隊、多方案比選，堅持推行限額設(shè)計、項目責(zé)任制、招投標制。下二門“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后，全年減少用電多萬度。
      三是實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
      經(jīng)過全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。
      四、積極爭取投資，突出重點投資，油田可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強
      一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團公司匯報，主動反映油田存在的實際困難和問題，爭取有關(guān)部門的理解和支持，全年為存續(xù)部分爭取投資萬元，比年初多爭取投資萬元。
      二是適時調(diào)整投資計劃，促進改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進行補差和配套完善;同時，及時進行投資計劃調(diào)整，調(diào)增改制分流單位投入，增加系統(tǒng)配套工程投資萬元，促進了油田改制分流工作的順利開展。
      三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬元，融資萬元，用于購置、更新主要設(shè)備，進一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目個，與去年同期相比增加個，外部創(chuàng)收達萬元，再創(chuàng)歷史最好紀錄。
      五、多方籌措資金，精心實施環(huán)境工程，礦區(qū)環(huán)境明顯改善
      按照局黨委的要求，精心組織實施環(huán)境工程，全年集中資金多萬元，籌集其他社會資金萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。
      基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項目，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油后，預(yù)計每年可降低成本萬元以上。
      環(huán)境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念，組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計，實施環(huán)境改造項目個，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區(qū)實施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設(shè)品位及層次得到了提升，基本實現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。
      住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境。同時，為提高居民生活質(zhì)量，對油田個居民區(qū)的離退休活動室進行了調(diào)整和大修，安排資金萬元，新建或大修項目個。
      六、積極開展清產(chǎn)核資，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進
      一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強化責(zé)任意識，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負債處置和會計處理規(guī)定，確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認條件及審核程序;認真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個。
      二是積極處理移交辦社會過程中的財務(wù)問題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用，認真調(diào)查、核實、匯總，開展清產(chǎn)核資，嚴格按照規(guī)定處理有關(guān)財務(wù)問題，經(jīng)過艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統(tǒng)移交工作也順利進行。
      三是加強“賬銷案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實施方案，進一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元，隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元。
      七、加強基礎(chǔ)工作，提高治理水平
      一是實施核算層次上移，提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排，在××年實現(xiàn)會計核算層次從三級向二級上移的基礎(chǔ)上，采用“二級核算、二級治理、一級數(shù)據(jù)實時集中”模式，又組織實施了從二級向一級的上移，實現(xiàn)了財務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進一步提高了會計核算監(jiān)控能力。
      二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作，上報股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內(nèi)控手冊中的業(yè)務(wù)流程進行“穿行測試”，對物資采購治理辦法等個與內(nèi)控手冊有沖突的制度、辦法，進行了補充、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的實施細則和權(quán)限指引。同時，組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn)，做好了實施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。
      三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負擔(dān)。組織人員加強政策學(xué)習(xí)，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負擔(dān)。在稅費減免返還方面，共減免、返還各種稅費萬元，為改制企業(yè)進行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬元;在資產(chǎn)減值方面，報廢資產(chǎn)原值萬元、凈值萬元，共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)萬元，進一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
      八、認真抓好審計工作，進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為
      認真履行監(jiān)督職責(zé)，堅持以效益為中心，組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項，查出并糾正了一批違紀違規(guī)問題，收繳各項違紀違規(guī)資金及罰款萬元，基建工程審減金額萬元，實現(xiàn)審計增效萬元，向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進工作的審計建議條，促進了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟效益的提高。
      九、加強工程造價治理，投資效益進一步提高
      組織工程造價治理系統(tǒng)強化定額治理和過程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團公司定額;廣泛開展工程造價分析，降低第二批經(jīng)濟適用住房工程造價多萬元，購房職工戶均減少支出近萬元，維護了企業(yè)和職工利益;將工程造價控制貫穿于工程建設(shè)的各個階段，全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減萬元，綜合審減率達%，進一步提高了油田投資效益。
      各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我經(jīng)常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”，認真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準則》和《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，在思想上同黨中心保持高度一致，不陽奉陰違，不自行其是;在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守，不獨斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識、群眾意識，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標準辦事，按組織程序辦事，堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事，管身邊人，認認真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實際行動維護了黨的形象。
      我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績，是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是履行工作職責(zé)，作了一些應(yīng)該做的工作。同時，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為××××再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。
      1/212下一頁尾頁
      第三篇：會計師述職報告
      會計師述職報告
      會計師述職報告1
      一、加強制度建設(shè)，擬定和完善公司財務(wù)管理和會計核算制度。
      加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。**公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認為當(dāng)時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系：
      1、擬定《**公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行，20xx年我又重新修訂和完善了《**公司開支審批辦法》，進一步明確了責(zé)權(quán)。
      2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《**公司財務(wù)管理暫行辦法》和《**公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。
      3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，于20xx年6月重新起草了《**公司內(nèi)部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
      二、抓管理，促效益。
      預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容?；趯︻A(yù)算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進公司管理上臺階。
      1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責(zé)牽頭編制了公司20xx、20xx和20xx的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報公司預(yù)算管理委員會通過，最終確定公司預(yù)算目標，確保各項預(yù)算指標的合理性。
      2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行借貸，20xx年3月和20xx年1月，壓縮了公司長期銀行借貸4000萬元，有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高了資金的使用效益。
      3、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。20xx年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元，占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位，如***，盡管是集團內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元，占公司流動資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬元，占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點。
      4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點，而****經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標，針對不同的招標，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標書的質(zhì)量，為開展有效營運打好基礎(chǔ)。20xx年浙江省****招投標，公司投標中得3條****經(jīng)營權(quán)；20xx年分別參加省和市****招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營權(quán)，**投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益。通過上述工作，切實提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，20xx年公司實現(xiàn)凈利潤118.2萬元，20xx年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元，20xx年實現(xiàn)利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。
      三、明確責(zé)職，提高工效。
      為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務(wù)部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財務(wù)分析；為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司20xx先進部室（綜合測評第一）。與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。20xx年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計電算化知識培訓(xùn)。同年6月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。
      四、發(fā)揮專長，做好參謀。
      我的工作重點之一，是通過對月度、的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對****分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在***更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
      五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。
      堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計算機應(yīng)用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年7月，我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的，為期半年的財務(wù)總監(jiān)（CFO）高級培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財務(wù)管理的最新理論知識。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財會人員中，2人正在進修本科，1人進修研究生，2人取得注冊會計師資格，2人正參加注冊會計師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對下屬單位會計人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。
      六、切實履行集團委派職責(zé)。
      作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省***集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團公司匯報，切實履行了委派職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的有效營運和安全。同時，還擔(dān)任集團公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職，承擔(dān)了較多的工會經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，20xx年1月，任期屆滿，被集團公司繼續(xù)委派在**公司擔(dān)任財務(wù)審計部經(jīng)理。經(jīng)過這三年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。
      會計師述職報告2
      本人自被聘任為助理經(jīng)濟師，特別是任信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，努力實踐“三個代表”重要思想，團結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責(zé)的信用社20xx被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任信用社以來的工作情況述職如下：
      一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力
      為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。
      在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達3268萬元，比年初增長483萬元。其中，對公存款143萬元，農(nóng)民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元，占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元，比年初增長139萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。
      二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任
      在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。
      由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款x萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達x萬元，較我任職前增長x萬元。
      三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平
      工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。
      截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
      四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款
      我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。
      利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
      五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作
      工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。
      三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。
      近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。
      三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。
      經(jīng)過自我剖析，認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
      述職人：xxx
      20xx年xx月xx日
      會計師述職報告3
      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
      您好!
      我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。
      在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。
      一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作
      在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
      通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
      二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
      在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的.并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
      三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升
      在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。
      在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。
      述職完畢，謝謝大家!
      述職人：xxx
      20xx年x月x日
      會計師述職報告4
      各位代表：
      根據(jù)組織分工，我主要分管財務(wù)、工程造價及勘探局計劃治理，并協(xié)助局長抓好審計工作?！痢聊?，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織財務(wù)、計劃、審計、概預(yù)算等部門積極開展工作，認真履行職責(zé)，保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進行。下面，將過去一年的主要工作簡要報告如下，請評議。
      一、強化預(yù)算治理，加強過程控制，各項財務(wù)指標圓滿完成
      年初，根據(jù)集團公司和股份公司下達的各項財務(wù)指標，組織人員認真測算，反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會匯報、修改，編制了局、分公司××財務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，通過多次同二級單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責(zé)任。
      在預(yù)算執(zhí)行過程中，細化月度預(yù)算治理，建立預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對完成預(yù)算指標較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了預(yù)算平穩(wěn)運行。經(jīng)過全局上下共同努力，××年油田財務(wù)指標全面完成：勘探局考核虧損xx萬元，控制在集團公司下達限虧指標xx萬元以內(nèi);分公司實現(xiàn)考核利潤xx萬元，比下達指標xx萬元多完成xx萬元，為年初下達利潤指標的倍。勘探局和分公司合并計算盈利xx萬元，遠遠超出了年初確定的“合并計算力爭實現(xiàn)利潤xx萬元”的目標。
      二、強化資金治理，加強資金運作，資金使用效益不斷提高
      一是加強資金運作，減少財務(wù)費用。對預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金，組織人員千方百計及早收回，全年共收回原油、成品油銷售款xx萬元，回收率為xx%。爭取總部投資撥款資金xx萬元，到位率為xx%。同時，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前高利息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多xx萬元，減少財務(wù)費用支出xx萬元。
      二是加大各種應(yīng)收款項清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知》要求，組織人員認真清理應(yīng)收款項余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款xx萬元，對外創(chuàng)收資金回收率達xx%。
      三是強化統(tǒng)一治理，化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進行認真清理，對確需保留的，按照新的結(jié)算治理辦法，重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時，結(jié)合我局海外項目的開展情況，在集團公司海外結(jié)算中心辦理開戶，加強了對海外項目資金的治理和監(jiān)控力度。
      三、加強成本企劃，實施全過程成本控制，降本增效成效顯著
      一是實施項目治理，降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動，將股份公司下達的xx萬元降本增效指標，分解落實到相關(guān)部門和單位，實施項目化治理，個項目累計實現(xiàn)降本增效xx萬元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
      二是優(yōu)化方案與設(shè)計，實現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作，堅持按效益排隊、多方案比選，堅持推行限額設(shè)計、項目責(zé)任制、招投標制。下二門“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多xx萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后，全年減少用電多萬度。
      三是實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
      經(jīng)過全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。
      四、積極爭取投資，突出重點投資，油田可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強
      一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團公司匯報，主動反映油田存在的實際困難和問題，爭取有關(guān)部門的理解和支持，全年為存續(xù)部分爭取投資xx萬元，比年初多爭取投資xx萬元。
      二是適時調(diào)整投資計劃，促進改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進行補差和配套完善;同時，及時進行投資計劃調(diào)整，調(diào)增改制分流單位投入，增加系統(tǒng)配套工程投資xx萬元，促進了油田改制分流工作的順利開展。
      三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金xx萬元，融資xx萬元，用于購置、更新主要設(shè)備，進一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目個，與去年同期相比增加個，外部創(chuàng)收達xx萬元，再創(chuàng)歷史最好紀錄。
      五、多方籌措資金，精心實施環(huán)境工程，礦區(qū)環(huán)境明顯改善
      按照局黨委的要求，精心組織實施環(huán)境工程，全年集中資金多xx萬元，籌集其他社會資金xx萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。
      基礎(chǔ)設(shè)施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項目，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油后，預(yù)計每年可降低成本xx萬元以上。
      環(huán)境改造方面。按照“高起點、高品位、城市化”的理念，組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計，實施環(huán)境改造項目個，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區(qū)實施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設(shè)品位及層次得到了提升，基本實現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。
      住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境。同時，為提高居民生活質(zhì)量，對油田個居民區(qū)的離退休活動室進行了調(diào)整和大修，安排資金xx萬元，新建或大修項目個。
      六、積極開展清產(chǎn)核資，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進
      一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強化責(zé)任意識，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負債處置和會計處理規(guī)定，確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認條件及審核程序;認真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個。
      二是積極處理移交辦社會過程中的財務(wù)問題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用，認真調(diào)查、核實、匯總，開展清產(chǎn)核資，嚴格按照規(guī)定處理有關(guān)財務(wù)問題，經(jīng)過艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統(tǒng)移交工作也順利進行。
      三是加強“賬銷案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實施方案，進一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值xx萬元，隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值xx萬元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值xx萬元。
      七、加強基礎(chǔ)工作，提高治理水平
      一是實施核算層次上移，提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排，在××年實現(xiàn)會計核算層次從三級向二級上移的基礎(chǔ)上，采用“二級核算、二級治理、一級數(shù)據(jù)實時集中”模式，又組織實施了從二級向一級的上移，實現(xiàn)了財務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進一步提高了會計核算監(jiān)控能力。
      二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作，上報股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內(nèi)控手冊中的業(yè)務(wù)流程進行“穿行測試”，對物資采購治理辦法等個與內(nèi)控手冊有沖突的制度、辦法，進行了補充、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的實施細則和權(quán)限指引。同時，組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn)，做好了實施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。
      三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負擔(dān)。組織人員加強政策學(xué)習(xí)，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負擔(dān)。在稅費減免返還方面，共減免、返還各種稅費xx萬元，為改制企業(yè)進行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多xx萬元;在資產(chǎn)減值方面，報廢資產(chǎn)原值xx萬元、凈值xx萬元，共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)xx萬元，進一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
      八、認真抓好審計工作，進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為
      認真履行監(jiān)督職責(zé)，堅持以效益為中心，組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項，查出并糾正了一批違紀違規(guī)問題，收繳各項違紀違規(guī)資金及罰款xx萬元，基建工程審減金額xx萬元，實現(xiàn)審計增效xx萬元，向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進工作的審計建議條，促進了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟效益的提高。
      九、加強工程造價治理，投資效益進一步提高
      組織工程造價治理系統(tǒng)強化定額治理和過程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團公司定額;廣泛開展工程造價分析，降低第二批經(jīng)濟適用住房工程造價多xx萬元，購房職工戶均減少支出近xx萬元，維護了企業(yè)和職工利益;將工程造價控制貫穿于工程建設(shè)的各個階段，全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減xx萬元，綜合審減率達xx%，進一步提高了油田投資效益。
      各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我經(jīng)常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”，認真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準則》和《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，在思想上與黨保持高度一致，不陽奉陰違，不自行其是;在工作中不濫用權(quán)、玩忽職守，不獨斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識、群眾意識，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標準辦事，按組織程序辦事，堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事，管身邊人，認認真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實際行動維護了黨的形象。
      我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績，是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是履行工作職責(zé)，作了一些應(yīng)該做的工作。同時，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。
      會計師述職報告5
      過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。
      一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
      1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
      2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
      3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：
      1.主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;
      2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;
      3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
      4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
      5.積極地組織柜員上崗考試。6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。7開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
      二、強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
      1、更好的完成財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
      2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)
      置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的費用控制指標。
      三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。
      我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
      四、明年的工作構(gòu)想及要點：
      1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
      2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
      3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。
      回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。
      會計師述職報告6
      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
      大家好!
      首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職，請予以評議：
      回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務(wù)會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
      各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
      謝謝大家！
      特此報告
      XX
      XXXX年XX月XX日
      會計師述職報告7
      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
      非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市
      稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：
      一、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程
      為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
      二、強化預(yù)算管理，注重實施成效
      按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，增強財務(wù)公開透明度和理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
      三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)
      通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1。3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
      四、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率
      隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8。4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。
      五、完善物價管理，履行服務(wù)承諾
      為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標準向社會和患者進行公示;通過公開
      投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
      過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng)新思維，開拓進取。
      20xx年的工作思路主要有以下三點：
      1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
      2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。
      3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
      今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓(xùn)，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景
      預(yù)測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
      會計師述職報告8
      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
      大家好!
      xx年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認真履行崗位職責(zé)，以堅定的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。
      一、加強修養(yǎng)，提高思想認識，努力提升工作能力。
      一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn)，進一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)合工作實際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機會，不斷充實自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識，而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力，提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
      二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。
      1、抓好經(jīng)營管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議，積極調(diào)研經(jīng)營情況，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況，認真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題，確保了公司經(jīng)營指標的全面完成，預(yù)計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
      2、加強資金管理，嚴格成本控制，規(guī)范會計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進行調(diào)研，為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
      3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。
      4、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時組織召開專題會議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社?；鸸芾砉ぷ?，按時上繳各項社?；穑烟岣呗毠じ＠龇旁谥匾奈恢?。細化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。
      5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開支，確保三項費用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題，為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。
      6、抓好基建工程的招標管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進行了招標，保證工程順利進行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進行。
      7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
      三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
      在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學(xué)習(xí)，按照“七個不準”的要求，開展自查和剖析，提高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。
      四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
      自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認真履行好職責(zé)，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
      以上述職述廉報告，請大家批評指正。
      謝謝大家!
      會計師述職報告9
      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
      大家下午好！
      20xx年以來我們在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家努力工作、積極進取、團結(jié)協(xié)作全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxxxx元，利潤xxxx元。下面從財務(wù)部分對我一年來的工作進行下自我分析及批評，不當(dāng)之處請大家指正，并歡迎大家給我提出寶貴的意見和建議，以便能及時有效的開展工作，確保我行財務(wù)工作能在新的一年再上一個新的臺階。
      20xx年財務(wù)工作中的不足：
      一、財務(wù)水平不能與時俱進
      在全市范圍內(nèi)我行財務(wù)工作與市行要求有部分脫節(jié)。我行是個新的商業(yè)銀行，雖然成立已經(jīng)有三年了，各項業(yè)務(wù)制度及規(guī)定都在不斷的更新變化。但財務(wù)工作始終不能全面有效的服務(wù)于我行業(yè)務(wù)發(fā)展，跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐，仍停留在記賬、報銷的水平上，沒有在財務(wù)管理上狠下功夫。
      二、業(yè)務(wù)制度執(zhí)行不嚴
      未能嚴格執(zhí)行市行及縣行領(lǐng)導(dǎo)要求，部分費用的報銷仍不能嚴格執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章制度，導(dǎo)致在我行對辦公費用、微機耗材等費用報銷項目上不規(guī)范，不合格。20xx年市行將考核利潤率及人工生產(chǎn)率，也請大家能夠理解支持行財務(wù)工作，在有限的費用支持下，全心全意把重心投入到業(yè)務(wù)發(fā)展中去，促進我行業(yè)務(wù)進入良性發(fā)展的軌道。
      三、個人性格比較急躁
      在接人待物上沒有注意用詞，沒有注意同事們的感情接受程度，在此我向各位同事表示下歉意，在20xx年也希望大家能支持配合我的工作，共同把我行財務(wù)工作做好、做扎實。
      會計師述職報告10
      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
      回顧20xx年。一年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)會計管理水平。
      履行職務(wù)情況：
      作為財務(wù)會計部主任的工作目的是組織公司財務(wù)會計人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)會計核算、財務(wù)會計監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)會計指標和工作任務(wù)。
      我的工作職責(zé)是：
      1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
      2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
      3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
      4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。
      5、對月報、季報、年報的真實合法性負責(zé)。
      作為主任我是這樣開展工作的：
      1、加強了財務(wù)會計基礎(chǔ)工作和精細化管理力度
      信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務(wù)會計報表，保證會計信息的真實、準確、合法。
      2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)會計規(guī)劃力度
      由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
      3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)會計角色，提升財務(wù)會計管理水平
      縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)會計人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)會計角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務(wù)會計管理與指導(dǎo)。
      4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源
      “你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報。如果你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
      5、加強財務(wù)會計檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險
      資金是一個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)會計檢查制度，每季度組織一次財務(wù)會計檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。
      6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)會計隊伍
      人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)會計人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。
      存在的主要問題：
      xx年各項績效取得了可喜的成績，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
      1、部門之間相互溝通的還不夠。
      2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。
      3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。
      4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
      會計師述職報告11
      我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。
      在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。
      一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作
      在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項。二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項。三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料。四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
      二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
      在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
      三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升
      在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點。pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍。清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。
      在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。
      會計師述職報告12
      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
      我自20xx年四月受集團公司指派到我公司任總會計師，在班子分工中負責(zé)財務(wù)管理和經(jīng)營部工作，直接分管財務(wù)部、經(jīng)營部部,協(xié)管銷售處。一年來在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持幫助下，在原來良好的管理基礎(chǔ)上，嚴抓成本管理和費用控制，強化績效考核，不斷提升企業(yè)的盈利能力。運用財務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做好會計核算，抓好經(jīng)營部和煤炭銷售、庫存管理，當(dāng)好參謀助手。下面，我把一年來的履職情況向組織、向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報，不當(dāng)之處請批評指正。
      一、堅持原則、不負重托，較好的完成各項工作任務(wù)。
      1、我具體參與領(lǐng)導(dǎo)我公司經(jīng)營部、銷售管理、財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理等方面工作，認真貫徹執(zhí)行《企業(yè)會計準則》等國家有關(guān)法規(guī)政策和集團公司的各項管理制度、相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公司的經(jīng)營行為。維護了企業(yè)利益，遵守國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)好上級主管部門規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的肯定和好評。
      2、針對我公司管理中不斷出現(xiàn)的新的問題及時組織修訂并完善公司的有關(guān)管理措施，優(yōu)化管理流程。先后制定了《我公司廢舊油料管理辦法》、《修舊利廢實施方案》、《燃油節(jié)約獎勵辦法》《差旅費管理辦法》《工傷職工就醫(yī)管理辦法》《單臺設(shè)備核算管理辦法》《火工品管理辦法》和《防偷盜煤管理辦法》等。
      3、組織編制20xx財務(wù)預(yù)算、參與編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃、基本建設(shè)計劃、資本性支出計劃，把有關(guān)計劃指標分解落實到所屬X個單位，將以責(zé)任狀的形式進行確認，并指導(dǎo)所屬各單位貫徹執(zhí)行。
      4、組織財務(wù)核算、實施財務(wù)監(jiān)督、強化成本管理與控制、落實績效考核，加強經(jīng)營部確保了財務(wù)預(yù)算指標的實現(xiàn)。20xx年我公司成本壓力較大，為完成集團公司下達的成本費用指標，我和其他領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)科室一起，完成了基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營能力調(diào)研工作，分析存在的問題，制定了經(jīng)營部措施。
      一是繼續(xù)推進外部發(fā)展戰(zhàn)略，其中20xx年預(yù)計完成產(chǎn)量 萬噸，實現(xiàn)收入 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元；
      二是繼續(xù)推進消耗定額核算工作，加強了考核，嚴格的獎罰兌現(xiàn)，20xx年除政策性增支因外，生產(chǎn)成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預(yù)計完成利潤總額 萬元，完成進度預(yù)算的 %。
      5、加強財務(wù)管理，嚴格實行資金聯(lián)簽制
      為了切實加強財務(wù)管理，每個月月初對上個月工作進行總結(jié)，并制定下個月工作計劃，并嚴格按照計劃開展工作；加大了應(yīng)收款項的清收力度，尤其是備用金的清收；清理了小額往來款項，規(guī)范了往來核算。為加強成本費用控制，規(guī)范資金管理，根據(jù)實際情況，制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制，有效地控制了大額成本費用的發(fā)生，凡預(yù)算之外的，必須按規(guī)定上報公司審批，我始終堅持公司有關(guān)規(guī)定，使財務(wù)管理工作更加規(guī)范。
      6、實施成本控制，增強降本增效能力。
      一是認真落實集團公司經(jīng)濟運行分析會精神，組織我公司每月進行經(jīng)營分析，降本增效，提高抗風(fēng)險能力。
      不斷推進降本增效措施，
      一是加大維修力度，車隊成立維修隊，減少外委修理費，20xx年預(yù)計減少修理費支出 萬元；
      二是預(yù)計回收廢油 噸，實現(xiàn)效益 萬元；
      三是回收廢舊輪胎 條，實現(xiàn)效益 萬元；
      四是擬在20xx年推進輪胎全新承包模式，預(yù)計降低輪胎成本 萬元；
      五是擬在20xx繼續(xù)推進工程，預(yù)計節(jié)約支出 萬元。
      二是結(jié)合公司實際情況完善了《成本制度設(shè)計方案》，根據(jù)成本管理原則對公司的成本流程重新梳理。逐步完善成本預(yù)警機制，形成上下聯(lián)動控制成本費用的局面。
      三是控制期間費用支出。公司嚴格控制管理費用、非生產(chǎn)性支出、物資采購、日常經(jīng)費等可控費用的支出。大力壓縮辦公費、招待費、業(yè)務(wù)經(jīng)費等可控費用，20xx年辦公費等可控費用支出預(yù)計同比下降 萬元。
      7、精心組織20xx年的財務(wù)決算工作。認真清理歷史潛虧、夯實企業(yè)資產(chǎn)，正確反映企業(yè)的經(jīng)營成果。
      8、經(jīng)常帶領(lǐng)經(jīng)營部部、財務(wù)部到各單位調(diào)研、分析、考核。了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況幫助其單位解決問題。通過調(diào)研、分析更加準確掌握公司經(jīng)營情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
      9、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞
      針對日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題，研究存在問題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究，制定廢舊物資處理管理規(guī)定，處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門的人在場，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。
      二、率先垂范、愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)責(zé)。
      1、認真執(zhí)行集團公司經(jīng)營工作制度，本著為國家負責(zé)、為企業(yè)負責(zé)、為職工負責(zé)的精神處理每一筆業(yè)務(wù)、做好每一項工作。
      2、積極參加各項活動和會議。會上積極闡述自己的觀點和建議。為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策、心胸坦蕩、感于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻。
      3、善于調(diào)查研究、傾聽基層意見。班子成員之間分工不分家，經(jīng)常交流思想、征求意見、達成共識、相互支持。
      4、經(jīng)常參加業(yè)務(wù)研討、組織業(yè)務(wù)交流。召開專題會議研究解決工作上遇到的新問題。
      三、堅持學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
      多年的工作經(jīng)歷、雖然積累了一定的工作經(jīng)驗。但與企業(yè)的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)精細化管理的要求還有很大差距。因此，學(xué)習(xí)是我工作之余的最大任務(wù)。
      1、積極參加公司中心組的政治理論學(xué)習(xí)，認真記學(xué)習(xí)筆記，寫學(xué)習(xí)心得。不斷提高政治鑒別力，用先進的思想武裝頭腦。增強了對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的追求、對工作的熱愛。
      2、注重政策的更新。對國家、集團公司、集團公司新出臺的各項有關(guān)法規(guī)政策及時學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行，指導(dǎo)我們的工作。
      3、利用業(yè)余時間更新專業(yè)知識。不斷的吸取新的管理理念和管理方法，不斷提高管理能力和管理水平。不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、改進工作方法，提高工作質(zhì)量。
      四、認真反思、改進不足、提高工作業(yè)績。
      一年來，經(jīng)過努力盡管做了一些應(yīng)做的工作，取得了一點成績。通過認真反思，覺得仍然存在很多不足：
      1、工作謀劃上缺少前瞻性，沒有長遠規(guī)劃。
      2、管理方法還不夠科學(xué)有效、管控力度還不夠到位，還存在死角和盲區(qū)。
      3、工作求穩(wěn)不求精，安于現(xiàn)狀、進取心不強。
      4、自身知識水平還很低，需要學(xué)習(xí)和補充知識方面還很多工作還太死板，缺少靈活性。
      五、今后的目標和打算。
      1、加強學(xué)習(xí)，特別是向先進人物學(xué)習(xí)，提高自身的政治修養(yǎng)、培育高尚的職業(yè)品格和不斷進取的奮斗精神。
      2、擺正位置，當(dāng)好參謀助手，和班子其他成員一道為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。認真負責(zé)的做好每一項工作。
      3、搞好調(diào)研、做好分析，謀劃好20xx 年的財務(wù)預(yù)算的分解落實，不斷完善管控模式和管理手段。
      4、繼續(xù)抓好成本管理與控制，嚴格控制計劃外費用和超標準支出。保證財務(wù)預(yù)算各項指標的全面完成。
      5、認真研究加強管理、節(jié)支降耗的相關(guān)措施，加強指導(dǎo)、嚴格考核，力爭取得好效果。
      會計師述職報告13
      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
      大家下午好，很高興今天能有機會與大家一起交流學(xué)習(xí)，首先請允許我自我介紹一下，我叫xx，今年28歲，中共黨員，現(xiàn)任xx信用社主辦會計一職。
      根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，要把上半年的工作總結(jié)一下，并提出計劃，所以我就準備把我上半年所做、所想寫一下，盡量還原平時工作的原貌，希望能夠拋磚引玉，一起提高。這半年，在工作崗位上，自己一直克盡職守，自覺遵守國家的各項金融法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，配合主任做好網(wǎng)點各項工作。具體主要有如下幾個方面：
      一、努力提升業(yè)務(wù)水平，服務(wù)聯(lián)社發(fā)展
      年后，隨著崗位的調(diào)整，自己有機會更深入了解會計方面的工作，雖然以前也經(jīng)常輔助會計做一些力所能及的事，但當(dāng)自己真正接觸到這崗位時才發(fā)現(xiàn)，以前所做的只是皮毛，所以一開始有點無從下手的感覺，但我知道，要想盡快適應(yīng)新的崗位，必須在最短的時間里提升自己，由于之前得到了營業(yè)部王會計與五隊孫會計的精心指導(dǎo)，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)打的比較牢固，后又在網(wǎng)點王主任等同事的支持下，沒過多久，自己逐漸適應(yīng)了新的崗位，各項工作也得到了穩(wěn)步的開展。
      對于我來說，我深知崗位責(zé)任之重大，所以在平時的工作中，只能高標準要求自己，在工作中，與其他同事通力配合，盡量把每件事做細做完善。在工作中要審慎行事，憑原則辦事，時刻提醒自己要以身作則，當(dāng)好表率，做好榜樣。因為我覺得，要做一名合格的會計主管人員，不僅要有精湛的業(yè)務(wù)知識，還要有正直的品行，這樣才能帶領(lǐng)好內(nèi)勤人員，做好網(wǎng)點支撐工作，才能夠更好的服務(wù)聯(lián)社、服務(wù)客戶。
      為了不斷超越自我，業(yè)余時間，我會加強業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí)，理論與實踐相結(jié)合，給自己的工作提供了巨大的促進作用;為了更好提升自己，今年自己報考了學(xué)歷提升課程，并根據(jù)自己的職業(yè)學(xué)習(xí)計劃，后期，自己一定要向一些前輩學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)，多考證，不斷提升業(yè)務(wù)水平，更好服務(wù)聯(lián)社發(fā)展。
      二、踏踏實實干好自己的本職工作
      20xx年4月底，聯(lián)社會計科對我社會計工作進行了常規(guī)檢查和輔導(dǎo)，指出了其中的不足之處并提出了整改意見，根據(jù)會計科下發(fā)的輔導(dǎo)意見，我制定了一系列的整改措施，對我社存在的問題做了補充和完善：這次的會計輔導(dǎo)，讓我認識到了自己工作中存在的一些不足之處，為我日后的工作提供了方法，指明了方向。現(xiàn)在在日常工作中，我能夠嚴格按照內(nèi)部規(guī)范化管理的要求，做好內(nèi)部管理工作，日常工作也分重點，更加注重細節(jié)管理，主要有如下幾個方面。
      1、建立健全各種登記薄;
      2、嚴格堅持結(jié)算原則和結(jié)算紀律，違反原則的事情堅決不做;
      3、做好重要空白憑證的領(lǐng)用和登記工作;
      4、認真做好會計檔案的整理和保管工作;
      5、加強現(xiàn)金管理，現(xiàn)在能夠做到每天堅持對在崗柜員庫存現(xiàn)金卡大把;
      6、加強內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)實力， 提升內(nèi)勤人員的制度執(zhí)行力，努力實現(xiàn)會計工作制度化、規(guī)范化。
      7、盡職盡責(zé)，加強核算，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
      隨著以上各項工作的開展，相關(guān)會計數(shù)據(jù)的準確性與精密性得到了一定的保證，各項內(nèi)部管理制度也得到了有效的落實，取得了預(yù)期的效果。
      三、推進柜面窗口建設(shè)、提升服務(wù)形象
      柜面服務(wù)是我社對外的第一道窗口，也是對外的第一面鏡子，尤其對于歸屬服務(wù)業(yè)的我們來說，柜面形象的好壞直接影響到我們競爭力，作為一線工作人員，我們必須要樹立牢固的服務(wù)意識，顧客就是上帝，任何一位儲戶，無論貧窮貴賤、在我們這存儲的都是一份信任，一份重托，如果我們服務(wù)不做好，豈不是辜負了這一份信任與重托。
      所以，在日常工作開展中，我們都會主動要求提升，學(xué)會微笑，認真做事，真誠服務(wù)于所有的客戶，對于一些客戶投訴，我也會在第一時間內(nèi)問清原因，在職權(quán)范圍之內(nèi)，盡力做好安撫工作，并由果所因，及時發(fā)現(xiàn)我們管理存在的缺陷，并加以改進，保證每位投訴的客戶最后都能夠微笑著離開。在我們網(wǎng)點全員的共同努力下，我們網(wǎng)點投訴量減少明顯，投訴處理工作水平也得到了顯著的提高。
      四、我的合理化建議
      經(jīng)過幾天的思索，我的合理化建議經(jīng)過不斷的完善主要有如下幾個方面：
      1、主動競爭、做好自身優(yōu)勢宣傳，來促進存貸雙增。
      現(xiàn)在國有幾大行一些收費及收費過高問題廣為詬病，無論傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡(luò)上都盡是討伐之聲，嚴重影響其形象。逆向思維，與幾大行相比，我們現(xiàn)在一些費用是不收取的，有的一些費用費率也低的多，我們是否可以在這方面打開突破口，上次去泰州，我就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有我們兄弟單位在泰州打出取遍全國不要錢的口號了，所以，我們是否也可以跟進，費率低甚至無，加上廣泛的網(wǎng)點，這樣大的優(yōu)勢為什么不使用呢。
      在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們網(wǎng)點各項工作有序開展，在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，當(dāng)然，有今天的成績與我們網(wǎng)點各位同事的齊心協(xié)力也分不開，在此一并表示感謝。對于我，在今后的工作中，我將一如既往，嚴格要求自己，嚴格遵守各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，干好自己的本職工作，做一名優(yōu)秀的會計，為聯(lián)社發(fā)展做出自己最大的的貢獻!
      2、改善硬件條件，提升服務(wù)水平與形象
      風(fēng)險控制是所有企業(yè)管理都面對的首要問題，但對于服務(wù)業(yè)來說，外部形象也是非常重要，目前，對于其他幾大行來說，我們的優(yōu)勢是網(wǎng)點多，分布廣，所以客戶群體層次也不盡相同，但從服務(wù)業(yè)來說，門庭若市是我們共同的希望，目前，我們聯(lián)社處在大發(fā)展階段，存款與貸款齊增，強勁的發(fā)展勢頭必須要有相應(yīng)的硬件條件跟上，隨著縣區(qū)幾大行環(huán)境改造的完成，已經(jīng)形成了一定優(yōu)勢，跟我們定位類似的郵政現(xiàn)在也在逐漸推薦網(wǎng)點硬件條件改造，所以，我們應(yīng)該主動跟進，全面推薦網(wǎng)點的改造，提升硬件配置，爭取給客戶提供一個溫馨舒適，科技便捷的辦理業(yè)務(wù)環(huán)境，來間接促進聯(lián)社發(fā)展。
      3、加強風(fēng)險控制、實現(xiàn)聯(lián)社平穩(wěn)快速發(fā)展
      風(fēng)險管理現(xiàn)在對于企業(yè)管理著來說不再陌生，如何把影響企業(yè)發(fā)展的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每一個企業(yè)掌舵人都必須考慮的問題，經(jīng)過幾天的思索，個人認為對于我們聯(lián)社來說，應(yīng)該著重注重以下幾個風(fēng)險的控制：
      1)管理上的風(fēng)險：管理上的缺陷是風(fēng)險控制的重要部分，健全的制度，完善管理程序是所有高效率企業(yè)的共同特征，所以任何一個企業(yè)要想平穩(wěn)有序發(fā)展，必須要正面企業(yè)管理中的缺陷，并及時加以解決。加強企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，建立健全員工晉升渠道，大力推進學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)，加大考核，實現(xiàn)員工從要我提高到我要提高的轉(zhuǎn)變，不斷提升不同層次員工道德素質(zhì)、管理水平與服務(wù)水平。
      2)資本運作風(fēng)險：對于銀行來說，必須注重存貸過程中的風(fēng)險控制，注重信用風(fēng)險對資本運作的影響，主要表現(xiàn)在相關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的拓展上，對客戶群體的選擇上，避免盲目跟風(fēng)，我們必須結(jié)合聯(lián)社實際情況，有所選有所不選;在市場選擇上，必須考慮到國家的政治環(huán)境、社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境對資本運作的影響，我們必須把信用風(fēng)險作為資本運作風(fēng)險控制的首要目標，這一切歸根到底就是一增源、二控制不良貸款比例。
      我的述職到此結(jié)束，由于水平有限，不足之處，還懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批評指正，不勝感激。
      會計師述職報告14
      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：自去年以來，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的大力幫助下，我走上了總會計師兼黨組秘書的工作崗位，市工商局總會計師述職報告。新的崗位對我自身提出新的要求，在工作中我緊緊圍繞“學(xué)習(xí)、實踐、自律。
      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
      自去年以來，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的大力幫助下，我走上了總會計師兼黨組秘書的工作崗位。新的崗位對我自身提出新的要求，在工作中我緊緊圍繞“學(xué)習(xí)、實踐、自律”的工作思路，加強自身建設(shè)，提升自我修養(yǎng)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和組織交辦的各項工作。
      一、把學(xué)習(xí)當(dāng)責(zé)任，在學(xué)習(xí)中提高自己
      一是向書本學(xué)習(xí)。不僅在工作中學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識、專業(yè)技能、政策法規(guī)，還堅持做好學(xué)習(xí)筆記，聯(lián)系個人思想，寫好心得體會，把學(xué)習(xí)與改造主觀世界、增強黨性修養(yǎng)結(jié)合起來，不斷提高自己的工作水平和政治素質(zhì)；二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在工作的同時不斷總結(jié)經(jīng)驗，摸索規(guī)律，學(xué)習(xí)新的方法和技能，不斷提高工作效率；三是向身邊人學(xué)習(xí)，述職報告《市工商局總會計師述職報告》。走上新的工作崗位，周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我很多的幫助，在此給予衷心的謝意。一年來的時間里，我從周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗和工作方法，使我很快地進入角色、適應(yīng)角色，適應(yīng)當(dāng)前的工作。但我感覺到自己目前還是停留在學(xué)習(xí)表面的東西，深層次的東西還有待于在今后的工作中進一步挖掘。
      二、把實踐當(dāng)契機，在實踐中鍛煉自己
      一是深入實踐，強化知識認知。多年的工作實踐使我充分認識到，只有深入實踐，才能掌握知識的真諦，才能學(xué)有所用。作為黨組秘書，綜合文稿書寫是一項重點工作，我在工作中注重學(xué)習(xí)公文寫作技巧，留心他人寫作之所長，并與自己的工作實際相結(jié)合，將所學(xué)方法用于自己的寫作過程中，使綜合文稿寫作水平有了較大的提高。
      二是勇于實踐，實現(xiàn)工作目標。無論是全市系統(tǒng)史志工作還是從事綜合文稿撰寫以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，我都一一制定相應(yīng)的工作預(yù)案和工作計劃，通過研究新情況、積累新經(jīng)驗、創(chuàng)造新成績。一年來，我所從事的史志工作被省局評為先進單位，所撰寫的××工商行政管理志被評為全省系統(tǒng)優(yōu)秀志書；所撰寫的綜合文稿多次被省局和有關(guān)單位評為優(yōu)秀論文。應(yīng)該說，通過對工作目標的實踐和把握，進一步提高了自身的工作能力。
      三、把自律當(dāng)追求，在自律中嚴格要求自己
      廉潔奉公是做好工作的關(guān)鍵。工作中，時時刻刻按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求對照自己，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。時刻繃緊自律這根弦，嚴格要求自己、約束自己。一年來，自己在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚待人，公正辦事、公平處事；遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。
      回顧一年來的工作和生活，自身還存在著很多不足和缺點，我將以這次述職為契機，積極學(xué)習(xí)其他同志的先進經(jīng)驗，取長補短，進一步提高自己、完善自己，以不辜負組織領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望！
      會計師述職報告15
      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
      20xx年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認真履行崗位職責(zé)，以堅定的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)
      新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。
      一、加強修養(yǎng)，提高思想認識，努力提升工作能力。
      一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn)，進一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)合工作實際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機會，不斷充實自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力，提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
      二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。
      1、抓好經(jīng)營管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議，積極調(diào)研經(jīng)營情況，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況，認真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題，確保了公司經(jīng)營指標的全面完成，預(yù)計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
      2、加強資金管理，嚴格成本控制，規(guī)范會計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進行調(diào)研，為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
      3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。
      4、抓好公司的社保基金和工資資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時組織召開專題會議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社?；鸸芾砉ぷ?，按時上繳各項社?；穑烟岣呗毠じ＠龇旁谥匾奈恢?。細化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。
      5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬網(wǎng)條網(wǎng)和服務(wù)水平，控制好費用的開支，確保三項費用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題，為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬網(wǎng)基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。
      6、抓好基建工程的招標管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進行了招標，保證工程順利進行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進行。
      7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查，及時上報和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
      三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
      在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)辦事，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學(xué)習(xí)，按照“七個不準”的要求，開展自查和剖析，提高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng)。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。
      四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
      自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認真履行好職責(zé)，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
      以上述職述廉報告，請大家批評指正。
      此致
      敬禮
      述職人：xxx
      20xx年xx月xx日
      第四篇：會計師述職報告
      會計師述職報告
      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
      大家好！
      20xx年，是一個不平凡的世界新起點的一年！“我們”醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理體系逐步規(guī)范，工作程序進一步完善，學(xué)術(shù)研討嚴密，業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓展，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，在醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的發(fā)展態(tài)勢！
      自20xx年進入我們醫(yī)院工作以來，在同事的幫助下，我很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟、硬件設(shè)施有了一定的認識。使自己迅速進入工作崗位。在今后的工作中，我也對醫(yī)院護理工作中的一些環(huán)節(jié)提出了自己的意見，并得到了院領(lǐng)導(dǎo)的認可后積極著手實施。
      因為我的努力，再加上院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任，委以重任，把護士長這個重擔(dān)交給了我。為將工作做細、做實、做實我便進一步注重觀察我們護理隊伍中的每個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們在工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家的不同特點，分別制訂了有針對性的，有條不紊地完成各項工作目標，但是由于我剛到醫(yī)院不久，又是一位非常缺乏工作經(jīng)驗的青年，我認識到，要把工作做好，就要把每一件事都關(guān)心，思想上緊扣每一個人，思想上貼近每一顆心，解決每個可能成為工作中的絆腳石，不玩虛套子，要把工作做好，就是要把工作做好，要把工作做好，就是要把工作做好，要把每一份工作做好，做好每一件事。
      經(jīng)過一段時間的工作實踐，使我更加深刻地認識到一名護士長應(yīng)該盡的責(zé)任，我要更加努力地做好這支護理隊伍，協(xié)助各科室工作，圓滿地完成護理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生溝通，更加詳盡地掌握每一位病人的情況，以便更好地完成護理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！
      要知道：醫(yī)院的發(fā)展和進步，離不開一個團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)團體，離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這個事業(yè)的不懈追求！心里有夢想，行動有方向，在新一年的工作中，我會進?一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實實抓學(xué)習(xí)，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大的發(fā)展目標奠定堅實的基礎(chǔ)！
      在20xx年，我會努力做到以下幾點：
      1、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，用心接近每一個人，用人格感染每個人，努力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
      2、在本院積極參與緊急公共衛(wèi)生突發(fā)事件和搶救護理危重病人。
      3、按照規(guī)定著裝，整潔干凈，不濃妝艷抹，不戴首飾。
      4、以病人為中心，嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，做到：服務(wù)周到、態(tài)度親切、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣(治療細心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、病人安心；在與不在-一個樣、查與不查一個中)，病人對護士滿意度達95%以上。
      5、相互配合，積極配合科室工作，圓滿完成各項護理任務(wù)。
      通過對全體護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，有計劃、有目標地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進行考核，并做好記錄留存。
      述職人：
      20xx年xx月xx日
      第五篇：會計師述職報告
      會計師述職報告
      會計師述職報告
      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
      現(xiàn)在我把自己一年來的思想和工作情況做以匯報，請予以評議。
      一、履行職責(zé)情況  4月份，由于工作的需要，我由隴東分公司調(diào)到集團公司總部工作，擔(dān)任副總會計師和財務(wù)部部長職務(wù)，主要負責(zé)財務(wù)部的全面工作。報到后，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部一班人，在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標，認真履行職責(zé)，勇于開拓創(chuàng)新，順利地完成了各項目標任務(wù)。財務(wù)部工作人員忠于職守，不辱使命。事前預(yù)測，事中控制，事后檢查的財務(wù)管理體系進一步建立健全，以現(xiàn)金流量為核心的規(guī)范有
      效的資金管理體系進一步強化，以分散事權(quán)，集中財權(quán)為核心的財務(wù)結(jié)算體系進一步規(guī)范，以防范財務(wù)風(fēng)險為核心的財務(wù)預(yù)警體系初步形成，以快捷高效為特點的財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系逐步擴大，以人為本，以財為中心，以財務(wù)文化打造企業(yè)精品文化的理念開始樹立，以開源節(jié)流，爭取支持，謀求長遠發(fā)展的財稅優(yōu)惠政策取得新的進步，集團財務(wù)運行質(zhì)量進一步提高。這些成績的取得是集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門支持配合的結(jié)果，是財務(wù)部一班人團結(jié)拼博的結(jié)果，也是集團廣大財務(wù)人員共同努力、艱苦奮斗的結(jié)果。作為我個人，主要在引導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)方面做了一定的工作?，F(xiàn)將這8個月的工作做以匯報：
      解放思想，不斷更新工作思路
      思路決定出路，解放思想的程度決定工作的提高速度。立足于小行業(yè)，謀求干大事業(yè)、求大發(fā)展。一年來，我十分注意用解放思想來總攬全局，推動發(fā)展。
      一是以權(quán)力觀教育為契機，認真學(xué)習(xí)經(jīng)典理論著作、江總書記“三個代表”重要思想以及市場經(jīng)濟理論，管理科學(xué)等相關(guān)知識，利用部分時間深入基層調(diào)查研究，虛心聽取基層意見，使自己對分、下屬公司的要求，對工作人員制定的標準，對財務(wù)部的情況有了更準確的把握；二是面對國內(nèi)國際不斷變化和會計財務(wù)政策越來越不穩(wěn)定的新形勢，初步學(xué)習(xí)了我國加入wto、國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策、投資政策對我們的正負面影響及政策走向、對財務(wù)部的工作方向進行了認真思考；三是著眼于服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督的基本職能，立足于行業(yè)和集團的實際，對照集團公司的深層次發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和工作思路，重新審視了總部財務(wù)工作的優(yōu)勢，進一步明確爭先進位的突破口。通過三個方面的綜合思考，我認為有歷任領(lǐng)導(dǎo)、同事打下的堅實基礎(chǔ)，有先進的辦公設(shè)施等硬環(huán)境，有高素質(zhì)人才群體這種軟環(huán)境支持，有全體工作人員管理再上新臺階的強烈愿望，有領(lǐng)導(dǎo)的大力
      支持，財務(wù)部工作要實現(xiàn)新的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我進一步理清了工作思路，初步提出了一系列新的工作目標。比如財務(wù)部工作對總部以財務(wù)政策引導(dǎo)為主，對分公司以服務(wù)、監(jiān)管為重點，對下屬公司以指導(dǎo)、引導(dǎo)為主；在資金管理上主要以流動資產(chǎn)為主，重點掌握現(xiàn)金資產(chǎn)、存貨資產(chǎn)和應(yīng)收賬款占用，核心是增大流入，減少流出，使集團保持較高的支付能力和變現(xiàn)能力；在財務(wù)管理上，抓住預(yù)算管理這個總綱，突出事前、事中、事后控制；在環(huán)境的營造上，對內(nèi)，我始終扮演協(xié)調(diào)者的角色，以身作則，以人格感染人，言傳不如身教，時刻注重以行為帶動人，給同事們創(chuàng)造一種寬松的干事環(huán)境；對外，注重財務(wù)公關(guān)，能主動積極和有關(guān)部門多方聯(lián)系，通過努力，取得了他們的支持。我從基層一個政策的執(zhí)行者變成集團公司有關(guān)制度的制定者，思路必須發(fā)生本質(zhì)的變化。思路的調(diào)整，使同事們相處融洽，遇事多商量，少指令。目前財務(wù)部干事
      創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。集團公司財務(wù)對外形象始終得到了省廳等有關(guān)部門的高度認可。
      求真務(wù)實，認真履行工作職責(zé)
      出實招、重實干、求實效是財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。今年以來，我和同事們圍繞以人為本、以財為中心工作理念和集團公司領(lǐng)導(dǎo)“企業(yè)管理的重點是財務(wù)管理，財務(wù)管理的重點是資金管理，資金管理的重點是現(xiàn)金流量管理”的指示精神，真抓實干，團結(jié)拼博，確保了相關(guān)工作有序高效運轉(zhuǎn)。
      1、突出發(fā)展抓重點。財務(wù)部今年確定的重點是“一個加強、二個壓縮、三個創(chuàng)新、四個嚴格”，一個加強是繼續(xù)加強會計人員學(xué)習(xí)，努力造就一支愛崗敬業(yè)，能當(dāng)家、善管理的高素質(zhì)理財隊伍。一年來，除了參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)外，財務(wù)部重點學(xué)習(xí)了新會計準則、新辦法，我們給集團公司財務(wù)人員配備、征訂了適用的學(xué)習(xí)書籍，并積極組織在蘭的全體財務(wù)人員參加省會計局、省廳舉辦的
      三個準則培訓(xùn)班，取得了全部合格的好成績，參加了外經(jīng)貿(mào)部舉辦的會計制度培訓(xùn)研討班，開拓了視野，更新了觀念；平時還有針對性地進行一些專業(yè)學(xué)習(xí)，如《住房公積金管理辦法》，《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》等，寓學(xué)習(xí)于工作中，學(xué)字當(dāng)頭，對提高財務(wù)人員理論水平、認識水平、管理能力起到了促進作用；二個壓縮是壓縮存貨和應(yīng)收賬款的占用，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。上半年結(jié)束后，通過財務(wù)我們財務(wù)分析，應(yīng)收賬款和存貨占用資金呈攀升勢頭，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，財務(wù)部隨即進行專題分析，對分、下屬公司不規(guī)范的賬務(wù)處理進行了統(tǒng)一，并確定誰批準，誰負責(zé)，誰賒欠，誰負責(zé)，沒有責(zé)任人視同管理不到位由公司經(jīng)理負責(zé)的原則，責(zé)任到人，加大清收，合理加速庫存周轉(zhuǎn)，目前應(yīng)收賬款和庫存商品逐步趨于合理，優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu)；三個創(chuàng)新即制度創(chuàng)新，管理理念創(chuàng)新，理財思維創(chuàng)新。全省經(jīng)營體制全面理順后，集團公司按照規(guī)范的方式
      對其進行了改制，從財務(wù)報告來看，大部分單位能按集團公司和分公司的有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行，但少數(shù)單位在會計核算、股權(quán)管理和稅后利潤分配等方面還存在較多問題和模糊認識，我們除下通知進行規(guī)范外，主要是調(diào)整管理思路，一是在制度制定前進行全方位、多角度、深層次的學(xué)習(xí)和換位思考，把制度建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的重點去構(gòu)筑，管理的本質(zhì)是控制，而控制的核心是各項規(guī)范制度要變成自覺行為，由一個被動的執(zhí)行者升級為主動的實踐者，達到人人具有強烈的財務(wù)意識，人人采用嚴格的財務(wù)手段，人人追求明確的財務(wù)目標，制度、人性的融合，使制度在不經(jīng)意中得以滲透，這就是我們追求較高境界和層次。制度的剛性，手段的單一，員工心理的抵觸，在實踐中是對勞動生產(chǎn)率的降低，是對生產(chǎn)力的弱化，把制度人格化，歸入企業(yè)文化建設(shè)中去，這是我們理財思維的創(chuàng)新；二是抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。今年財務(wù)部修訂的8
      個制度和下發(fā)的相關(guān)管理文件都體現(xiàn)了這種新意；三是制度體現(xiàn)了與時俱進的要求。修訂制度中，我們用排法定責(zé)的方式，對照檢查制度和工作，對廢止的條文進行了清理，對不合時宜的條款進行了修訂，對空缺的進行了完善，使制度體現(xiàn)出新意來，力求滿足集團公司長遠的管理需要；四個嚴格是嚴格財務(wù)報告管理，嚴格投資管理，嚴格預(yù)算管理，嚴格股權(quán)管理。財務(wù)報告是企業(yè)的“睛雨表”，這張“睛雨表”的準確與否關(guān)系到集團的決策正確與否，今年我們出臺了《財務(wù)報告評比辦法》、《財務(wù)分析評比辦法》，一方面是規(guī)范報表行為，提高各級領(lǐng)導(dǎo)對這項工作的重視，另一方面是引入激勵機制，激活生產(chǎn)要素。二是清理調(diào)整、分紅配股、轉(zhuǎn)讓受讓股權(quán)，改善了集團公司股本結(jié)構(gòu)，規(guī)范了集團公司對下屬公司的投資，制訂了專用的備查薄，實施電算化管理。股權(quán)管理是現(xiàn)化企業(yè)的核心管理，股權(quán)實質(zhì)上是發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。為此，在財務(wù)預(yù)算、利潤分
      配等工作上，我注意處理行政管理和股權(quán)管理的關(guān)系，屬行政管理的，不用股權(quán)管理；屬表決管理的，不用行政管理，屬行業(yè)管理的，不用股權(quán)管理，力爭減少對下屬公司和分公司不必要的干預(yù)，對下屬公司財務(wù)預(yù)算依法實施審核制度，對分公司預(yù)算實施審批制度，規(guī)范了以股權(quán)管理為線，實施集團化母下屬公司管理的要求。三是嚴格了投資管理。根據(jù)公司安排，財務(wù)部對項目資金進行了清理，并規(guī)范了管理，實行季報制度，建立規(guī)范的項目報表和賬目，使項目的總結(jié)得以順利論證，同時加強了資金投入的管理，本著必須、合理、嚴格的原則，管好用好行業(yè)這筆“引子錢”。全年投放440萬元，隨著其他款項的陸續(xù)到位，累計撥款將突破1700萬元，解決了下屬公司中上無片瓦，下無寸土企業(yè)的困難和補足集團公司部分不到位的投資款。四是嚴格了預(yù)算管理制度。根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排，通過幾年的努力，集團的預(yù)算管理已逐步走上了正規(guī)。特別是財
      政部《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》下發(fā)后，我們進一步規(guī)范了預(yù)算的程序，預(yù)算的內(nèi)容和預(yù)算管理的獎罰措施，成為集團強化財務(wù)管理的一種有效手段。在強化內(nèi)部的預(yù)算管理中，我們始終堅持指標留有余地、穩(wěn)健發(fā)展的預(yù)算原則，堅持先生產(chǎn)后生活的原則，努力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近三年在倉儲營業(yè)設(shè)施的建設(shè)上積累了資金，投資將達到1700萬元；堅持在經(jīng)濟效益增長的前提下，職工收入適度提高的原則；堅持集權(quán)與分權(quán)的原則，重大財務(wù)事項，財務(wù)政策必須高度集中，以維護集團的整體營運效率，對一些具體事項充分授權(quán)，以調(diào)動基層的積極性、創(chuàng)造性；堅持牢牢把握企業(yè)總體奮斗目標，預(yù)算出適合企業(yè)的總目標以及細化給每個下屬公司的經(jīng)營管理目標及各方的責(zé)權(quán)關(guān)系。為了保證預(yù)算管理的有效實施，母、下屬公司之間定期進行信息反饋，對預(yù)算的執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)控，防止責(zé)任單位為完成預(yù)算而采取的短期行為，確
      保了預(yù)算目標的實現(xiàn)。預(yù)算管理過程中我們采取了事先預(yù)算、事中監(jiān)控、事后分析的辦法，實現(xiàn)了母公司對下屬公司整個經(jīng)營活動的動態(tài)管理。在預(yù)算的基礎(chǔ)上，我們參照國有企業(yè)效績考核評價指標與各單位簽訂當(dāng)年目標管理責(zé)任書，確定必保任務(wù)，并與預(yù)算指標相掛鉤，對雖完成目標任務(wù)，但突破或完不成預(yù)算指標的項目實行否決的辦法，嚴格的考核獎罰制度，有效的管理措施和激勵機制，市場實現(xiàn)了封閉運行，逐年提高提供了支持和保障。
      2、立足穩(wěn)定解熱點。針對股權(quán)管理不規(guī)范，下屬公司換屆人員交流增多的現(xiàn)狀。我組織財務(wù)部對全集團的股權(quán)進行了清理，并將規(guī)范股權(quán)管理的原則性意見提交集團財務(wù)會議集體討論，進行了有益的償試和探索；針對集團公司對下屬公司投資不到位，對下屬公司應(yīng)付分公司貨款240萬元進行了債轉(zhuǎn)股，給下屬公司注入了急需的資金，同時降低了分公司貨款占用，實現(xiàn)了雙贏；針
      對明年配送中心的正式投產(chǎn)運行，及早研究布置明年的配送核算；針對分公司費用開支不申報，費用專戶不合理1 2 下一頁
       
      
    
      

        下載會計師述職報告[精選5篇]word格式文檔
        
      
            
      下載會計師述職報告[精選5篇].doc
      
            
      將本文檔下載到自己電腦，方便修改和收藏，請勿使用迅雷等下載。
      
        
      
        
      
            
            
      
                
      點此處下載文檔
      
                
      文檔為doc格式
      
            
      
        
      
          
    
      相關(guān)專題
會計師述職報告2020年最新范文

      
    

      聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳，本網(wǎng)站不擁有所有權(quán)，未作人工編輯處理，也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容，歡迎發(fā)送郵件至：645879355@qq.com 進行舉報，并提供相關(guān)證據(jù)，工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。 
      

      
      
      
        
      相關(guān)范文推薦
      
      
      
            
      

        會計師年度述職報告
         各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：現(xiàn)在我把自己一年來的思想和工作情況做以匯報，請予以評議。一、履行職責(zé)情況××年月份，由于工作的需要，我由隴東分公司調(diào)到集團公司總部工作，擔(dān)任副總會計......
        會計師財務(wù)工作述職報告
        會計師財務(wù)工作述職報告 作為專業(yè)技術(shù)人員,財務(wù)會計每年都要參與年度考核工作。考核中,往往要求被考核人員撰寫述職報告。下面聘才小編為大家收集整理的會計師財務(wù)工作述職......
        申報高級會計師的述職報告
        申報高級會計師的述職報告 申報高級會計師的述職報告2007-02-09 07::42首先介紹一下自己的工作簡歷（略）。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并......
        申報高級會計師的述職報告
        首先介紹一下自己的工作簡歷（略）。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財務(wù)會計知識，以出色地完成所擔(dān)負的工作。......
        申報高級會計師職務(wù)述職報告
        ? 申報高級會計師職務(wù)述職報告 ? http://004km.cn/ [加入收藏] ? 本人自1996年5月，通過全國統(tǒng)考，取得會計師專業(yè)技術(shù)資格以來，單位和工作幾經(jīng)變動，96—97年8月，在中國****......
        關(guān)于寫會計師事務(wù)所述職報告
        會計師，指具有一定會計專業(yè)水平，經(jīng)考核取得證書、可以接受當(dāng)事人委托，承辦有關(guān)審計、會計、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的會計人員。下面是小編收集的會計師事務(wù)所述職報告，歡迎大家參......
        會計師的個人述職
        一、指導(dǎo)思想和工作重點(一)指導(dǎo)思想以十六大精神為指導(dǎo),解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院2014年總體工作思路,在認真落實教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)......
        申報高級會計師職務(wù)任職資格述職報告
         申報高級會計師職務(wù)任職資格述職報告范文  基本要求有哪些？ 申報高會的基本高求，包括政治思想水平，這就不用多說了。另外還有學(xué)歷的要求，各地方的要求都會有些差異。但一般起碼......