第一篇:XX年大學(xué)后勤管理處處長述職述廉報(bào)告
XX年大學(xué)后勤管理處處長述職述廉報(bào)告
一年來,在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,較好地履行了崗位職責(zé)和廉政承諾,現(xiàn)述職如下:
一、廉政自律方面
把對十八大、十八屆四中全會(huì)精神和中央八項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)與工作、生活結(jié)合起來,進(jìn)一步提高了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),并主動(dòng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,凡事以大局為重,擺正個(gè)人與集體的關(guān)系,做到了自重、自省、自警、自勵(lì),自覺按照“一崗雙責(zé)”的要求,對我處的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行督促和檢查,我本人和單位工作人員及家屬成員沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,能夠堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
二、工作業(yè)績方面
XX年,后勤管理處緊緊圍繞學(xué)?!皩W(xué)科提升、高端人才匯聚、基礎(chǔ)條件完善”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,不畏困難,凝心聚力,勤勉工作,保質(zhì)保量完成了全年目標(biāo)任務(wù),為全校師生提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障和服務(wù)??偨Y(jié)如下:
后勤基礎(chǔ)條件進(jìn)一步完善
XX年,我處有關(guān)后勤基礎(chǔ)設(shè)施條件完善工作共上報(bào)學(xué)校經(jīng)濟(jì)立項(xiàng)70項(xiàng),校長辦公會(huì)同意實(shí)施67項(xiàng),目前已簽訂施 工合同51份,正在按招標(biāo)程序辦理的有16項(xiàng)。主要包括西苑校區(qū)南院水塔和煙囪拆除、北院新建交換站及設(shè)備平移、西苑、周山校區(qū)學(xué)生公寓床具更換、西苑、周山校區(qū)學(xué)生公寓鋼窗改造、景華校區(qū)食堂維修、離退休職工活動(dòng)室維修、體育館維修、開元校區(qū)公教中心和西苑校區(qū)10號(hào)樓伸縮縫維修、幼兒園圍墻拆建、軟件學(xué)院動(dòng)漫博物館搬遷、護(hù)理學(xué)院實(shí)驗(yàn)室、農(nóng)業(yè)工程學(xué)院辦公室、軍工研究院保密區(qū)改造,周山校區(qū)女生公寓圍墻改造、研究生公寓改造、景華校區(qū)人防工事維修、德園東區(qū)門面房下水道改造等涉及教學(xué)、科研和師生生活方方面面。
積極幫助解決教職工子女入托、入學(xué)
通過考察篩選,與洛陽市美拓今典幼兒園簽訂了合作協(xié)議,解決了開元校區(qū)職工子女入托問題。積極與XX第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)洛陽分校、天津路小學(xué)、洛陽市東升三中等單位聯(lián)系,解決了開元校區(qū)、周山校區(qū)教職工子女入學(xué)問題;在洛陽市教育局支持下,東方高中正式更名為XX科技大學(xué)附屬高級(jí)中學(xué),XX年共有15名教職工子女就讀該校。
加強(qiáng)調(diào)查研究,為學(xué)校決策提供依據(jù)
1、完成《景華校區(qū)北院生活區(qū)改造可行性報(bào)告》
在前期大量調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,向洛陽市和澗西區(qū)舊城改造辦公室進(jìn)行了政策咨詢,并多次與洛陽市城市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司接洽、溝通,撰寫出4000余字的《景華校區(qū) 北院生活區(qū)改造可行性報(bào)告》。
2、完成《關(guān)于在德園住宅區(qū)新建教職工住宅的報(bào)告》
多次到XX省教育廳、XX省發(fā)展改革委員會(huì)、洛陽市新區(qū)管理委員會(huì)、洛陽市國土資源局、洛陽市住房保障與房產(chǎn)管理局等有關(guān)部門就建設(shè)職工住宅的可行性進(jìn)行了政策咨詢,撰寫了近5000字的《關(guān)于在德園住宅區(qū)新建教職工住宅的報(bào)告》。
進(jìn)一步美化校園環(huán)景
1、搶時(shí)機(jī),打造綠化精品工程。
XX年,后勤管理處有序推進(jìn)圖書館周邊、牡丹園、工科二區(qū)周邊等綠化項(xiàng)目的施工管理,做好苗木養(yǎng)護(hù)管理、補(bǔ)栽工作,完成開元校區(qū)新建水系區(qū)域4381棵苗木移栽及部分綠化工程決算、付款工作。
2、治理私搭亂建,規(guī)范校園秩序
與保衛(wèi)處、教務(wù)處、后勤集團(tuán)等單位合作,對周山校區(qū)2、3號(hào)樓、西苑校區(qū)10號(hào)樓,開元校區(qū)私建商店和西苑校區(qū)北院8-1-106、2-1-601,周山校區(qū)9-1-201、景華校區(qū)5-1-101等住戶的私搭亂建行為,進(jìn)行了制止或強(qiáng)制拆除。
推進(jìn)后勤運(yùn)行經(jīng)費(fèi)改革,簽訂XX年后勤服務(wù)協(xié)議書
在監(jiān)察處、人事處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等部門支持與配合下,對后勤集團(tuán)公司服務(wù)的內(nèi)容、工作量各類后勤經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證、測算,通過組織召開十多次會(huì)議和二次學(xué)習(xí) 考察,制訂出了年度后勤服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)明細(xì)表和《XX年后勤服務(wù)協(xié)議書》并報(bào)學(xué)校同意開始實(shí)施。
積極探索后勤管理新模式,完成《探索后勤管理新模式調(diào)研報(bào)告》
在相關(guān)部門的參與支持下,先后到省內(nèi)外10余所高校進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合我校后勤工作實(shí)際,完成了《探索后勤管理新模式調(diào)研報(bào)告》。
持續(xù)提高后勤服務(wù)質(zhì)量與師生滿意度
1、嚴(yán)格后勤經(jīng)費(fèi)核算與質(zhì)量考核監(jiān)督管理
結(jié)合《XX年后勤服務(wù)協(xié)議書》,全年核算XX年度后勤經(jīng)費(fèi)8176.67萬元;抽查后勤集團(tuán)公司服務(wù)質(zhì)量12次。
2、在四校區(qū)設(shè)置十一個(gè)教師休息室,并配備了沙發(fā)、電水壺等為辛苦上課的老師提供休息及開水服務(wù)。
3、先后進(jìn)行了“建業(yè).桂園”、“香鹿海景花園”、“東方今典.水晶7號(hào)”等樓盤的團(tuán)購工作,成功團(tuán)購20余套商品房。
4、辦公用房調(diào)整。按照學(xué)校部署,對全校部分單位超面積辦公用房進(jìn)行調(diào)整與整改。對機(jī)電工程學(xué)院、車輛與交通工程學(xué)院、農(nóng)學(xué)院、動(dòng)物科技學(xué)院、林學(xué)院、檔案館等單位用房進(jìn)行了調(diào)整。
5、攻難克艱,21—4號(hào)住宅樓危舊房改造工作有序推進(jìn)。在市、區(qū)各級(jí)政府和學(xué)校的共同努力下,順利完成了21-4 號(hào)樓的安全鑒定工作、新建規(guī)劃報(bào)批及單體設(shè)計(jì)方案;在多次說服無效的情況下,對居住在三套公房內(nèi)的職工實(shí)施了強(qiáng)制搬離,使5套公房清理任務(wù)得以順利完成。目前,已有38戶居民與改造指揮部簽定了拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議,僅剩7戶住戶未搬出,為21-4號(hào)樓拆建工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)為師生辦好事、解難事
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)自3月份正式啟動(dòng)以來,我處精心組織,積極行動(dòng),全員參與,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)和集中學(xué)習(xí)活動(dòng),并通過召開各類人員座談會(huì)、民主生活會(huì)、處網(wǎng)頁、電話等多種形式,廣泛聽取師生意見,領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員撰寫了個(gè)人對照檢查材料,制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》、《領(lǐng)導(dǎo)班子整改問題臺(tái)賬》和《制度建設(shè)臺(tái)賬》,修訂了《關(guān)于調(diào)整XX科技大學(xué)節(jié)能減排工作組成員的通知》、《后勤管理處開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、踐行黨的群眾路線活動(dòng)實(shí)施方案》、《后勤管理處崗位職責(zé)》,新建了《XX科技大學(xué)公共樓宇管理暫行辦法》、《XX科技大學(xué)關(guān)于禁止私搭亂建的規(guī)定》、《后勤管理處處長辦公會(huì)議事規(guī)則》等制度,對17個(gè)立行立改項(xiàng)目、4個(gè)近中期整改事項(xiàng)、5個(gè)遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)進(jìn)行了結(jié)項(xiàng),做到了分層次、多渠道、有重點(diǎn)、全覆蓋,教育實(shí)踐活動(dòng)取得了豐碩成果。
第二篇:消防支隊(duì)后勤處處長述職述廉報(bào)告
2010述職述廉報(bào)告
武警**市消防支隊(duì)后勤處處長
2010本人在總隊(duì)后勤部和支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以爭取經(jīng)費(fèi)為工作重心,以規(guī)范財(cái)務(wù)工作秩序,夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)為工作重點(diǎn),繼續(xù)以災(zāi)后恢復(fù)重建為主線,充分發(fā)揮工作主觀能動(dòng)性和積極性,清晰工作思路,把握工作脈搏,切實(shí)履行工作職責(zé),圓滿地完成了以防火、滅火、社會(huì)救援、打造天府鐵軍和防火墻工程為中心的各項(xiàng)服務(wù)和保障任務(wù),現(xiàn)將工作情況述職如下:
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),牢固樹立后勤就是服務(wù)的理念 本人通過對鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、胡總書記 記“三句話”總要求和“十七屆五中全會(huì)”文件精神的學(xué)習(xí),自身的政治理論水平得到提高,正確的理想、信念和政治方向更加堅(jiān)定,增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感和使命感,立足本職崗位,牢固樹立“后勤就是服務(wù)”、“后勤就是保障”的思想,更好的為基層官兵排憂解難。
二、加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提升管理水平
一是按照支隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)和開源節(jié)流的理念,積極修改和完善了《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《車輛管理規(guī)定》、《大宗物資采購規(guī)定》、《油料管理規(guī)定》和《接待管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度,積極為支隊(duì)黨委當(dāng)好參謀,理好財(cái),使經(jīng)費(fèi)使用有效率達(dá)到最大化; 二是嚴(yán)格執(zhí)行“黨委當(dāng)家,民主理財(cái)”,重大經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行黨委集體討論,不搞一人說了算,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,科學(xué)把握經(jīng)費(fèi)投向、投量,嚴(yán)格控制一般性支出,大力壓縮消耗性開支,在工程建設(shè)、大宗物資采購和資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)上,實(shí)行黨委集體討論。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限,實(shí)現(xiàn)了支隊(duì)經(jīng)費(fèi)開支的公開化、透明化;
三是認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)與預(yù)算管理相結(jié)合工作,按照現(xiàn)場會(huì)的要求,后勤處積極制定方案成立領(lǐng)導(dǎo)小組,開展資預(yù)結(jié)合、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)和資產(chǎn)清查核實(shí),使資預(yù)結(jié)合工作走上了常態(tài)化管理道路。
四是支隊(duì)為迎接財(cái)務(wù)檢查和針對檢查中存在的問題,后勤處派專人對全市**個(gè)大隊(duì)、**個(gè)中隊(duì)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面檢查指導(dǎo),明確指出整改意見和整改措施。
三、加大經(jīng)費(fèi)爭取力度,發(fā)揮經(jīng)費(fèi)使用效能
一是在支隊(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極與當(dāng)?shù)卣?cái)政等相關(guān)部門聯(lián)系,并多渠道、多形式積極協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi),2010年支隊(duì)機(jī)關(guān)爭取經(jīng)費(fèi)*******萬元,全市消防部隊(duì)先后投入經(jīng)費(fèi)***萬元用于車輛和裝備建設(shè),其中****萬元用于消防戰(zhàn)斗車輛建設(shè),***萬元用于11項(xiàng)個(gè)人基本防護(hù)裝備和32項(xiàng)特種防護(hù)裝備以及攻堅(jiān)班裝備建設(shè),通過投入,**支隊(duì)***個(gè)現(xiàn)役中隊(duì)的裝備建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階,個(gè)人防護(hù)裝備全部達(dá)標(biāo),并為來年戰(zhàn)勤保障大隊(duì)的建設(shè)和投入使用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)后恢復(fù)重建資金管理規(guī)定,在資金的申報(bào)撥付上嚴(yán)格審核和審批程序,真正做到不挪用不超支,專款專用,截止目前支隊(duì)申領(lǐng)災(zāi)后重建資金***萬元,撥付資金***萬元,有效確保了災(zāi)后重建資金的安全。
四、全力推進(jìn)災(zāi)后重建工作有序開展
災(zāi)后重建工作是后勤工作的重點(diǎn),按照支隊(duì)的統(tǒng)一部署,本人和后勤處全體人員加強(qiáng)對**和**兩個(gè)災(zāi)后重建項(xiàng)目前期立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、財(cái)評、報(bào)建、審批、招投標(biāo)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作的規(guī)范和指導(dǎo),并和紀(jì)檢監(jiān)察一道全程參與災(zāi)后重建項(xiàng)目代理機(jī)構(gòu)比選、施工單位招投標(biāo)等監(jiān)督工作;積極協(xié)調(diào)和參與解決設(shè)計(jì)和施工過程中的疑難問題。為努力實(shí)現(xiàn)災(zāi)后重建三年任務(wù)兩年完成的工作目標(biāo),按照國家和省市的相關(guān)規(guī)定,積極組織建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、質(zhì)檢和消防等職能部門對已經(jīng)建成的**、**、**、**和**等五個(gè)災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整、不留隱患,堅(jiān)持建成一個(gè)驗(yàn)收一個(gè),驗(yàn)收合格一個(gè)審計(jì)一個(gè)。通過基層各大隊(duì)的積極努力和通力合作,切實(shí)有效的加快了工程進(jìn)度。目前,**、**、**、**和**等**個(gè)消防站建成并投入使用,其中**、支隊(duì)機(jī)關(guān)、**三個(gè)加固維修工程已審計(jì)完畢;**、**、**、**已進(jìn)入審計(jì)程序;**和**消防站已主體封頂,即將進(jìn)入二裝階段。整個(gè)災(zāi)后恢復(fù)重建工作有序開展,受到了總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,得到了高度評價(jià)。
五、以身作則,加強(qiáng)廉政建設(shè) 在廉潔自律方面,我能夠自覺按照《黨章》、公安消防部隊(duì)“四個(gè)嚴(yán)禁”以及公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)嚴(yán)禁”的要求,嚴(yán)格要求自己,自覺遵守和學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)制度和規(guī)定,始終保持清政廉潔的作風(fēng)。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的,是支隊(duì)黨委和領(lǐng)導(dǎo)的信任,是黨性的考驗(yàn),是責(zé)任。本人在后勤崗位上能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)于律已,堅(jiān)持“陽光”作業(yè)、透明化辦公,從未指定支隊(duì)集中采購供貨商,從未在車輛、器材裝備采購等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中謀取私利。
一年來,在總隊(duì)后勤部和支隊(duì)黨委、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本人努力工作,雖然取得了一定的成績,但與實(shí)際要求還有距離,仍存在不足之處:一是隨著消防部隊(duì)職能的拓展,后勤保障和服務(wù)任務(wù)日趨繁重,為了更好的服務(wù)部隊(duì),確保部隊(duì)保障供給的現(xiàn)代化,在今后仍需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和后勤管理能力;二是加大對基層后勤和災(zāi)后重建工作的指導(dǎo)力度,按照支隊(duì)黨委提出的“三抓”,即抓工程質(zhì)量,抓施工進(jìn)度,抓施工安全的要求,加快工程進(jìn)度;三是在今后的工作中,仍要以后勤保障為主線,以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為重點(diǎn),真切了解基層大中隊(duì)的實(shí)際困難,切實(shí)幫助基層解決困難。并不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),勇于探索,敢于創(chuàng)新,按照胡錦濤總書記“三句話”的總要求,為打造天府鐵軍和建設(shè)服務(wù)型、保障型后勤隊(duì)伍而努力工作。
第三篇:后勤產(chǎn)業(yè)管理處處長述職述述廉報(bào)告
一年來,在院黨委,行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全處干部職工的共同努力下,較為圓滿的完成了本的各項(xiàng)工作任務(wù).一,德
認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念和干事創(chuàng)業(yè)的精神,樹立全局觀念,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞,勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),為順利完成各項(xiàng)管理服務(wù)工作任務(wù)奠
定良好的思想基礎(chǔ).二,能
按照學(xué)院既定的后勤管理模式和學(xué)院的有關(guān)管理規(guī)定和要求,在職權(quán)范圍內(nèi)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,逐步完善各項(xiàng)工作的管理程序,力求管理規(guī)范化,科學(xué)化.在節(jié)約能源,節(jié)省資金,協(xié)調(diào)關(guān)系和學(xué)院舉行的重大活動(dòng)中發(fā)揮了應(yīng)有的應(yīng)用.三,勤
以積極熱情和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對待工作,樹立以人為本的服務(wù)思想,以三服務(wù),兩育人為宗旨,與全處干部職工一起不計(jì)艱辛的投入到各項(xiàng)后勤服務(wù)工作當(dāng)中.在學(xué)校規(guī)模急劇擴(kuò)大,后勤隊(duì)伍逐漸老化,人員逐漸減少,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺的情況下,全處上下,齊心協(xié)力,通力協(xié)作,為學(xué)校的教學(xué),科研和全校師生的生活提供了快速高效的后勤服務(wù).四,績
充分利用現(xiàn)有資源和上級(jí)有關(guān)政策,積極改善后勤服務(wù)設(shè)施條件,年內(nèi)對岱園餐廳進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化食堂改造,結(jié)合去(來源:公務(wù)員在線 http://004km.cn)年對岳園餐廳標(biāo)準(zhǔn)化食堂的改造,結(jié)束了因我校原先不具備標(biāo)準(zhǔn)化食堂條件而無法獲得標(biāo)準(zhǔn)化食堂認(rèn)定的歷史.利用上級(jí)對使用太陽能的扶持政策,與學(xué)校積極爭取支持,對學(xué)校澡塘進(jìn)行了太陽能集熱系統(tǒng)建設(shè),大幅度降低了能源消耗,節(jié)省了運(yùn)行成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也獲得了上級(jí)三分之一投資的政策補(bǔ)貼.在學(xué)校的支持下,新上兩臺(tái)0.5噸燃?xì)忾_水爐,結(jié)束了燃煤耗能大,效率低,成本高,虧損大的被動(dòng)局面.在完成常規(guī)后勤服務(wù)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,還承擔(dān)了學(xué)校交辦的部分迎接教學(xué)評估建設(shè)項(xiàng)目和五十年校慶籌備工作.由于我處在節(jié)水工作方面成效顯著,榮獲省級(jí)城市節(jié)水先進(jìn)單位稱號(hào)并順利通過驗(yàn)收.伙食工作多年來得到社會(huì)和行業(yè)的認(rèn)可,被評為市級(jí)食品衛(wèi)生先進(jìn)單位.五,廉
廉潔自律是每一個(gè)干部職工必須高度重視的問題,也是每一個(gè)人價(jià)值取向的重要體現(xiàn).自己作為部門主要負(fù)責(zé)人,更應(yīng)該從高從嚴(yán)要求自己,時(shí)時(shí)給自己敲響警鐘,激勵(lì)自己做廉潔自律的帶頭人.同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校黨委在廉潔勤政方面的要求,層層簽定《廉潔勤政責(zé)任書》,并結(jié)合本處工作實(shí)際,推行政務(wù)公開,將后勤工作公開透明,將監(jiān)督機(jī)制融入常規(guī)管理工作當(dāng)中,從而確保我處廉潔自律效果.六,存在問題
1,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平.2,應(yīng)進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)開拓意識(shí),大膽推進(jìn)改革.
第四篇:國有資產(chǎn)管理處處長述職述廉報(bào)告
一年來,在學(xué)校黨委,行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門,各單位的幫助支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處同志,努力工作,開拓進(jìn)取,干事創(chuàng)業(yè),在自己的崗位上作了一點(diǎn)工作,現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:
一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想政治素養(yǎng)
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身政治素養(yǎng),不斷改造世界觀,人生觀,價(jià)值觀的主要途徑,作為增強(qiáng)工作能力與水平的主要方法.通過
學(xué)習(xí)十七大報(bào)告和十七屆三中全會(huì)公報(bào)以及胡總書記在十七屆中紀(jì)委二次全會(huì)上的重要講話和賀國強(qiáng)同志在中紀(jì)委二全會(huì)上的報(bào)告等學(xué)習(xí)材料,對科學(xué)發(fā)展觀有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì),對新形勢下加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有了更高的認(rèn)識(shí)和更深的體會(huì).充分認(rèn)識(shí)到干部廉潔自律是端正黨風(fēng)政風(fēng)的關(guān)鍵,作為黨的一名基層干部,除了自覺加強(qiáng)世界觀的改造,端正理想信念,在各種誘惑面前管住自己外,同時(shí)在本單位還應(yīng)擔(dān)負(fù)起自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,根據(jù)國資處的工作特點(diǎn),按照干事,干凈,公平,團(tuán)結(jié)的要求,確定了以正面教育引導(dǎo)激活每一個(gè)干部自身拒腐防變的內(nèi)在動(dòng)力,激活每一職工廉潔從業(yè)的自覺性,以管理制度和工作機(jī)制為強(qiáng)制性制約措施,以落實(shí)采購項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)制為抓手,以接受紀(jì)委和使用單位全過程監(jiān)督為手段,從源頭上,過程中,環(huán)節(jié)上堵塞漏洞的廉潔自律工作思路.形成了思想建設(shè),廉正建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,廉潔自律的意識(shí)和抵御不良思想侵蝕的能力明顯增強(qiáng).一年來組織招標(biāo)41批次,簽訂合同64項(xiàng),合同金額逾937.1萬元,每一項(xiàng)都嚴(yán)格按執(zhí)行物資采購工作的制度和規(guī)范,嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律,確保在公開,公正,公平,擇優(yōu)的原則基礎(chǔ)上進(jìn)行采購活動(dòng),沒有參雜一點(diǎn)人情關(guān)系,自覺做到不貪,不占,不敗壞,無私才能無畏,不論是招標(biāo)評標(biāo)過程中,還是供貨,驗(yàn)收,質(zhì)保,索賠等環(huán)節(jié),堅(jiān)持學(xué)院利益高于一切,牢記自己是泰山學(xué)院的國資處長,不是公司,企業(yè)的代言人,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),決不遷就讓步.二,探索與嘗試
1,由于校外專家對我校實(shí)際情況不了解,在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面往往追求前沿,超前和高水平,高標(biāo)準(zhǔn),造成預(yù)算經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,難以保證教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè).今年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)立項(xiàng)審核,嘗試校內(nèi)專家與校外專家相結(jié)合的方式,目前看初步達(dá)到了預(yù)期效果,但還需進(jìn)一步完善.2,探索現(xiàn)代化的,更加簡便,迅捷,適時(shí),準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)室管理手段,根據(jù)教育部和教育廳每年要求提報(bào)實(shí)驗(yàn)室工作信息項(xiàng)和數(shù)據(jù)要求,設(shè)計(jì)并試行了實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理工作信息的網(wǎng)絡(luò)化管理(來源:公務(wù)員在線 http://004km.cn)模式.3,以嘗試土地和房舍使用過程的適時(shí)管理及使用歷程的電子檔案管理為目的,設(shè)計(jì)了房舍及土地網(wǎng)絡(luò)化管理模式,自行繪制了各教學(xué)單體樓的電子版平面圖,下一步將繪制所有單體樓的平面圖,土地地形圖及其功能圖.4,以優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)資源共享,保障基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)為目的,正在設(shè)計(jì)和論證集約化實(shí)驗(yàn)室管理模式.5,為了合理利用有限的教學(xué)和辦公用房資源,擬探索有償使用的管理辦法,目前正在設(shè)計(jì)和論證實(shí)施辦法.三,努力方向
一是要不斷解放思想,拓寬視野,提高境界,增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的能力.二是政策水平還需要進(jìn)一步提高.三是協(xié)調(diào)工作的能力和技巧急待提高,需增強(qiáng)把握原則性與靈活性之間關(guān)系的能力.
第五篇:2015年某大學(xué)后勤處處長個(gè)人述職述廉報(bào)告
2015年個(gè)人述職述廉報(bào)告
后勤處處長 *** 尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2015年,在學(xué)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”的各項(xiàng)要求,任勞任怨,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),規(guī)范后勤各項(xiàng)管理,強(qiáng)化后勤安全和服務(wù)意識(shí),著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),在全體師生和后勤職工的緊密配合下,圓滿地完成了2015目標(biāo)責(zé)任書、安全目標(biāo)責(zé)任書和工作要點(diǎn)中所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作,為全院師生的教學(xué)科研和學(xué)習(xí)生活提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。根據(jù)學(xué)院有關(guān)考核工作的要求,現(xiàn)將2015年我自身的工作學(xué)習(xí)情況向各位予以匯報(bào),請大家給予評議。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng)
一年來,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為立身之本、進(jìn)步之梯,能夠樹立正確的學(xué)習(xí)理念,堅(jiān)持學(xué)在平時(shí)、學(xué)在經(jīng)常,以“嚴(yán)實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),通過集中學(xué)習(xí)、主動(dòng)自學(xué),通過參加座談交流、專題研討會(huì)、撰寫心得體會(huì)等形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神及總書記有關(guān)“三嚴(yán)三實(shí)”的重要講話精神,做到了政治上不掉隊(duì),行動(dòng)上同黨委保持一致。同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)以致用,逐步適應(yīng)新形勢、新常態(tài),不斷在探索后勤服務(wù)新發(fā)展的實(shí)踐中鞏固學(xué)習(xí)成果。
二、加強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平
一支好的隊(duì)伍,必須有一個(gè)好的班子來帶領(lǐng)。一年來我們的工作取得了長足的發(fā)展,這與大家的努力奮斗、班子成員間的相 互支持和密切合作是分不開的。但是我們也要清晰地認(rèn)識(shí)到,我們的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)水平還有待提高,與廣大師生所要求的多元化、高效化服務(wù)還有著不小的差距。
身為后勤領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人,我深知團(tuán)隊(duì)建設(shè)是推動(dòng)后勤工作發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來,我能夠始終堅(jiān)持月工作例會(huì)制度,做到工作“月月有計(jì)劃,月月有目標(biāo)”,遇到問題能夠靜下心來思考并與班子成員集體商議,虛心聽取大家的不同意見。在工作中,我能夠經(jīng)常性地深入師生一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,養(yǎng)成了每天7:30就到辦公室思考安排一天工作的良好習(xí)慣。因?yàn)槲覉?jiān)信,想要當(dāng)好一個(gè)后勤干部,僅靠坐在辦公室里苦思冥想是完全不可能實(shí)現(xiàn)的。同時(shí),我還能堅(jiān)持用發(fā)展的眼光和平和的心態(tài)來處理人和事務(wù);在協(xié)調(diào)部門關(guān)系上,自己能主動(dòng)出擊,不等、不靠,盡己所能,盡可能把各部門關(guān)系協(xié)調(diào)好、把事情辦好,把工作做實(shí);在工作的挑擔(dān)分配上,自己依然能夠勇挑重?fù)?dān),虛心向老同志學(xué)習(xí)。因?yàn)椋覉?jiān)信我只有從自身做起,對自己從嚴(yán)要求,才能在領(lǐng)導(dǎo)班子中發(fā)揮核心帶頭作用,才能真正推動(dòng)班子建設(shè)的良性發(fā)展。
三、積極履行工作職責(zé),突出重點(diǎn),做好后勤服務(wù)保障工作 一年來,我在做好本職工作的基礎(chǔ)上,力爭突出重點(diǎn),做到以點(diǎn)帶面,扎實(shí)推動(dòng)后勤各項(xiàng)服務(wù)保障工作。第一,積極推進(jìn)后勤信息化建設(shè),拓寬后勤服務(wù)新途徑。2014年,我們開通了后勤網(wǎng)上報(bào)修平臺(tái),提高了維修服務(wù)效率,取得了不錯(cuò)的效果。2015年,我們在此基礎(chǔ)上開通了后勤服務(wù)微信平臺(tái)手機(jī)客戶端,及時(shí) 更新相關(guān)信息,更加方便了大家的報(bào)修。第二,節(jié)約型校園建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。后勤處堅(jiān)決貫徹勤儉辦學(xué)的理念,開展了節(jié)約用水、低碳生活宣傳活動(dòng),積極引導(dǎo)全院師生并通過各項(xiàng)行動(dòng)貫徹執(zhí)行“三節(jié)”活動(dòng)。第三,綠化工作穩(wěn)步推進(jìn),生態(tài)化校園初步形成。今年后勤的綠化任務(wù)工程量大、時(shí)間緊,我們克服種種困難,合理分配人力資源,與時(shí)間賽跑,很好地完成了此項(xiàng)工作,全院綠化覆蓋率明顯提示,生態(tài)化校園初步形成。第四,狠抓安全不放松,做好全院安全隱患排查工作。安全工作始終是后勤工作的重點(diǎn),今年的學(xué)生公寓、飲食安全工作和校園常規(guī)安全隱患排查工作都平穩(wěn)推進(jìn),無一項(xiàng)重大責(zé)任事故。第五,積極堅(jiān)持“引進(jìn)來,走出去”,服務(wù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展。針對我院供水能力不足問題,我積極邀請外來專家到校開展論證調(diào)研,并積極向市政府、鹽湖區(qū)政府反映問題,先后得到了王清憲市長和鹽湖區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示,分別安排運(yùn)城市住建局、鹽湖區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)到學(xué)校做了專題調(diào)研,最終形成了校園內(nèi)建設(shè)調(diào)節(jié)水池的決議。目前,此項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)中。另,我院新校區(qū)運(yùn)行以來,一直沒有建設(shè)垃圾房,造成校園垃圾二次污染。自2015年5月29日院長辦公會(huì)研究同意由文化產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)一管理運(yùn)輸垃圾決議后,我積極與文化產(chǎn)業(yè)園委托的運(yùn)城市鹽湖區(qū)美潔達(dá)市政設(shè)施管理服務(wù)有限公司對接,目前運(yùn)行效果比較理想,校園環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善。同時(shí),兩個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)招標(biāo)工作已經(jīng)陸續(xù)開展。
四、廉潔從政,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,落實(shí)“一崗雙責(zé)”
作為學(xué)院后勤工作的主要負(fù)責(zé)人,我能夠做到率先垂范,自覺踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制原則,在班子中,始終注意擺正自己的位置,自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,切實(shí)做到了不錯(cuò)位、不空位、不越位。堅(jiān)持秉公辦事,堅(jiān)持按制度辦事,按規(guī)章程序辦事,不論親疏、不分貴賤、不徇私情。在徹查“小金庫”、違規(guī)占用辦公用房等問題上,我能夠做到率先垂范、親力親抓,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定,敢于直面問題、絕不姑息。同時(shí),在平時(shí)的工作和生活中,我能夠認(rèn)真貫徹上級(jí)廉政建設(shè)指示精神,盡量不參加不必要的應(yīng)酬活動(dòng),堅(jiān)決杜絕一切宴請,時(shí)刻將自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。對照“一崗雙責(zé)”的要求,明確樹立“抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職”的理念。在日常工作中,我始終注重加強(qiáng)對所管干部的教育,堅(jiān)持警鐘長鳴,不論是開會(huì)安排什么工作,都強(qiáng)調(diào)廉潔從政。
回首自己這一年來的工作情況,雖然取得了一定的成績,但還在一定的問題,比如對科級(jí)以上干部的思想工作做得還不夠深入,導(dǎo)致我們的管理人員缺乏協(xié)作意識(shí),沒有形成群策群力、齊抓共管的局面;熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)做得還不夠好,有時(shí)工作太忙,易犯急躁情緒;創(chuàng)新意識(shí)還有待加強(qiáng),如何在新形勢、新常態(tài)下拓寬后勤服務(wù)新途徑辦法不多等。2016年,我相信自己,能夠克服困難、勇挑重?fù)?dān),在同志們的幫助下,積極探索后勤服務(wù)發(fā)展新途徑,腳踏實(shí)地地為全院師生做好后勤服務(wù)保障工作。