第一篇：XX年大學(xué)后勤管理處處長述職述廉報告

XX年大學(xué)后勤管理處處長述職述廉報告

一年來，在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，較好地履行了崗位職責(zé)和廉政承諾，現(xiàn)述職如下：

一、廉政自律方面

把對十八大、十八屆四中全會精神和中央八項規(guī)定的貫徹落實與工作、生活結(jié)合起來，進(jìn)一步提高了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制重要性和緊迫性的認(rèn)識，并主動落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，凡事以大局為重，擺正個人與集體的關(guān)系，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺按照“一崗雙責(zé)”的要求，對我處的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行督促和檢查，我本人和單位工作人員及家屬成員沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，能夠堅持重大事項報告制度。

二、工作業(yè)績方面

XX年，后勤管理處緊緊圍繞學(xué)?！皩W(xué)科提升、高端人才匯聚、基礎(chǔ)條件完善”三項重點工作，充分發(fā)揚吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，不畏困難，凝心聚力，勤勉工作，保質(zhì)保量完成了全年目標(biāo)任務(wù)，為全校師生提供了堅實的后勤保障和服務(wù)?？偨Y(jié)如下：

后勤基礎(chǔ)條件進(jìn)一步完善

XX年，我處有關(guān)后勤基礎(chǔ)設(shè)施條件完善工作共上報學(xué)校經(jīng)濟(jì)立項70項，校長辦公會同意實施67項，目前已簽訂施 工合同51份，正在按招標(biāo)程序辦理的有16項。主要包括西苑校區(qū)南院水塔和煙囪拆除、北院新建交換站及設(shè)備平移、西苑、周山校區(qū)學(xué)生公寓床具更換、西苑、周山校區(qū)學(xué)生公寓鋼窗改造、景華校區(qū)食堂維修、離退休職工活動室維修、體育館維修、開元校區(qū)公教中心和西苑校區(qū)10號樓伸縮縫維修、幼兒園圍墻拆建、軟件學(xué)院動漫博物館搬遷、護(hù)理學(xué)院實驗室、農(nóng)業(yè)工程學(xué)院辦公室、軍工研究院保密區(qū)改造，周山校區(qū)女生公寓圍墻改造、研究生公寓改造、景華校區(qū)人防工事維修、德園東區(qū)門面房下水道改造等涉及教學(xué)、科研和師生生活方方面面。

積極幫助解決教職工子女入托、入學(xué)

通過考察篩選，與洛陽市美拓今典幼兒園簽訂了合作協(xié)議，解決了開元校區(qū)職工子女入托問題。積極與XX第二實驗小學(xué)洛陽分校、天津路小學(xué)、洛陽市東升三中等單位聯(lián)系，解決了開元校區(qū)、周山校區(qū)教職工子女入學(xué)問題；在洛陽市教育局支持下，東方高中正式更名為XX科技大學(xué)附屬高級中學(xué)，XX年共有15名教職工子女就讀該校。

加強調(diào)查研究，為學(xué)校決策提供依據(jù)

1、完成《景華校區(qū)北院生活區(qū)改造可行性報告》

在前期大量調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，向洛陽市和澗西區(qū)舊城改造辦公室進(jìn)行了政策咨詢，并多次與洛陽市城市發(fā)展投資集團(tuán)有限公司接洽、溝通，撰寫出4000余字的《景華校區(qū) 北院生活區(qū)改造可行性報告》。

2、完成《關(guān)于在德園住宅區(qū)新建教職工住宅的報告》

多次到XX省教育廳、XX省發(fā)展改革委員會、洛陽市新區(qū)管理委員會、洛陽市國土資源局、洛陽市住房保障與房產(chǎn)管理局等有關(guān)部門就建設(shè)職工住宅的可行性進(jìn)行了政策咨詢，撰寫了近5000字的《關(guān)于在德園住宅區(qū)新建教職工住宅的報告》。

進(jìn)一步美化校園環(huán)景

1、搶時機，打造綠化精品工程。

XX年，后勤管理處有序推進(jìn)圖書館周邊、牡丹園、工科二區(qū)周邊等綠化項目的施工管理，做好苗木養(yǎng)護(hù)管理、補栽工作，完成開元校區(qū)新建水系區(qū)域4381棵苗木移栽及部分綠化工程決算、付款工作。

2、治理私搭亂建，規(guī)范校園秩序

與保衛(wèi)處、教務(wù)處、后勤集團(tuán)等單位合作，對周山校區(qū)2、3號樓、西苑校區(qū)10號樓，開元校區(qū)私建商店和西苑校區(qū)北院8-1-106、2-1-601，周山校區(qū)9-1-201、景華校區(qū)5-1-101等住戶的私搭亂建行為，進(jìn)行了制止或強制拆除。

推進(jìn)后勤運行經(jīng)費改革，簽訂XX年后勤服務(wù)協(xié)議書

在監(jiān)察處、人事處、財務(wù)處、審計處等部門支持與配合下，對后勤集團(tuán)公司服務(wù)的內(nèi)容、工作量各類后勤經(jīng)費基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證、測算，通過組織召開十多次會議和二次學(xué)習(xí) 考察，制訂出了年度后勤服務(wù)運行經(jīng)費明細(xì)表和《XX年后勤服務(wù)協(xié)議書》并報學(xué)校同意開始實施。

積極探索后勤管理新模式，完成《探索后勤管理新模式調(diào)研報告》

在相關(guān)部門的參與支持下，先后到省內(nèi)外10余所高校進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合我校后勤工作實際，完成了《探索后勤管理新模式調(diào)研報告》。

持續(xù)提高后勤服務(wù)質(zhì)量與師生滿意度

1、嚴(yán)格后勤經(jīng)費核算與質(zhì)量考核監(jiān)督管理

結(jié)合《XX年后勤服務(wù)協(xié)議書》，全年核算XX年度后勤經(jīng)費8176.67萬元；抽查后勤集團(tuán)公司服務(wù)質(zhì)量12次。

2、在四校區(qū)設(shè)置十一個教師休息室，并配備了沙發(fā)、電水壺等為辛苦上課的老師提供休息及開水服務(wù)。

3、先后進(jìn)行了“建業(yè).桂園”、“香鹿海景花園”、“東方今典.水晶7號”等樓盤的團(tuán)購工作，成功團(tuán)購20余套商品房。

4、辦公用房調(diào)整。按照學(xué)校部署，對全校部分單位超面積辦公用房進(jìn)行調(diào)整與整改。對機電工程學(xué)院、車輛與交通工程學(xué)院、農(nóng)學(xué)院、動物科技學(xué)院、林學(xué)院、檔案館等單位用房進(jìn)行了調(diào)整。

5、攻難克艱，21—4號住宅樓危舊房改造工作有序推進(jìn)。在市、區(qū)各級政府和學(xué)校的共同努力下，順利完成了21-4 號樓的安全鑒定工作、新建規(guī)劃報批及單體設(shè)計方案；在多次說服無效的情況下，對居住在三套公房內(nèi)的職工實施了強制搬離，使5套公房清理任務(wù)得以順利完成。目前，已有38戶居民與改造指揮部簽定了拆遷安置補償協(xié)議，僅剩7戶住戶未搬出，為21-4號樓拆建工作打下了堅實基礎(chǔ)。

深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實為師生辦好事、解難事

黨的群眾路線教育實踐活動自3月份正式啟動以來，我處精心組織，積極行動，全員參與，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，開展作風(fēng)建設(shè)專項行動和集中學(xué)習(xí)活動，并通過召開各類人員座談會、民主生活會、處網(wǎng)頁、電話等多種形式，廣泛聽取師生意見，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員撰寫了個人對照檢查材料，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》、《領(lǐng)導(dǎo)班子整改問題臺賬》和《制度建設(shè)臺賬》，修訂了《關(guān)于調(diào)整XX科技大學(xué)節(jié)能減排工作組成員的通知》、《后勤管理處開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、踐行黨的群眾路線活動實施方案》、《后勤管理處崗位職責(zé)》，新建了《XX科技大學(xué)公共樓宇管理暫行辦法》、《XX科技大學(xué)關(guān)于禁止私搭亂建的規(guī)定》、《后勤管理處處長辦公會議事規(guī)則》等制度，對17個立行立改項目、4個近中期整改事項、5個遠(yuǎn)期整改事項進(jìn)行了結(jié)項，做到了分層次、多渠道、有重點、全覆蓋，教育實踐活動取得了豐碩成果。

第二篇：消防支隊后勤處處長述職述廉報告

2010述職述廉報告

武警**市消防支隊后勤處處長

2010本人在總隊后勤部和支隊黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以爭取經(jīng)費為工作重心，以規(guī)范財務(wù)工作秩序,夯實會計基礎(chǔ)工作，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)為工作重點，繼續(xù)以災(zāi)后恢復(fù)重建為主線，充分發(fā)揮工作主觀能動性和積極性，清晰工作思路，把握工作脈搏，切實履行工作職責(zé)，圓滿地完成了以防火、滅火、社會救援、打造天府鐵軍和防火墻工程為中心的各項服務(wù)和保障任務(wù)，現(xiàn)將工作情況述職如下：

一、堅持理論學(xué)習(xí)，牢固樹立后勤就是服務(wù)的理念 本人通過對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡總書記 記“三句話”總要求和“十七屆五中全會”文件精神的學(xué)習(xí)，自身的政治理論水平得到提高，正確的理想、信念和政治方向更加堅定，增強事業(yè)心責(zé)任感和使命感，立足本職崗位，牢固樹立“后勤就是服務(wù)”、“后勤就是保障”的思想，更好的為基層官兵排憂解難。

二、加強制度建設(shè)，不斷提升管理水平

一是按照支隊進(jìn)一步加強規(guī)章制度建設(shè)和開源節(jié)流的理念，積極修改和完善了《財務(wù)管理規(guī)定》、《車輛管理規(guī)定》、《大宗物資采購規(guī)定》、《油料管理規(guī)定》和《接待管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度，積極為支隊黨委當(dāng)好參謀，理好財，使經(jīng)費使用有效率達(dá)到最大化； 二是嚴(yán)格執(zhí)行“黨委當(dāng)家，民主理財”，重大經(jīng)費開支實行黨委集體討論，不搞一人說了算，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，科學(xué)把握經(jīng)費投向、投量，嚴(yán)格控制一般性支出，大力壓縮消耗性開支，在工程建設(shè)、大宗物資采購和資產(chǎn)處置等重大事項上，實行黨委集體討論。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費審批權(quán)限，實現(xiàn)了支隊經(jīng)費開支的公開化、透明化；

三是認(rèn)真落實資產(chǎn)與預(yù)算管理相結(jié)合工作，按照現(xiàn)場會的要求，后勤處積極制定方案成立領(lǐng)導(dǎo)小組，開展資預(yù)結(jié)合、財務(wù)管理培訓(xùn)和資產(chǎn)清查核實，使資預(yù)結(jié)合工作走上了常態(tài)化管理道路。

四是支隊為迎接財務(wù)檢查和針對檢查中存在的問題，后勤處派專人對全市**個大隊、**個中隊的財務(wù)工作進(jìn)行了全面檢查指導(dǎo)，明確指出整改意見和整改措施。

三、加大經(jīng)費爭取力度，發(fā)揮經(jīng)費使用效能

一是在支隊黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極與當(dāng)?shù)卣斦认嚓P(guān)部門聯(lián)系，并多渠道、多形式積極協(xié)調(diào)經(jīng)費，2010年支隊機關(guān)爭取經(jīng)費*******萬元，全市消防部隊先后投入經(jīng)費***萬元用于車輛和裝備建設(shè)，其中****萬元用于消防戰(zhàn)斗車輛建設(shè)，***萬元用于11項個人基本防護(hù)裝備和32項特種防護(hù)裝備以及攻堅班裝備建設(shè)，通過投入，**支隊***個現(xiàn)役中隊的裝備建設(shè)上了一個新臺階，個人防護(hù)裝備全部達(dá)標(biāo)，并為來年戰(zhàn)勤保障大隊的建設(shè)和投入使用打下了堅實的基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格落實災(zāi)后恢復(fù)重建資金管理規(guī)定，在資金的申報撥付上嚴(yán)格審核和審批程序，真正做到不挪用不超支，?？顚Ｓ茫刂鼓壳爸ш犐觐I(lǐng)災(zāi)后重建資金***萬元，撥付資金***萬元，有效確保了災(zāi)后重建資金的安全。

四、全力推進(jìn)災(zāi)后重建工作有序開展

災(zāi)后重建工作是后勤工作的重點，按照支隊的統(tǒng)一部署，本人和后勤處全體人員加強對**和**兩個災(zāi)后重建項目前期立項、設(shè)計、財評、報建、審批、招投標(biāo)、圖紙會審、技術(shù)交底等工作的規(guī)范和指導(dǎo)，并和紀(jì)檢監(jiān)察一道全程參與災(zāi)后重建項目代理機構(gòu)比選、施工單位招投標(biāo)等監(jiān)督工作；積極協(xié)調(diào)和參與解決設(shè)計和施工過程中的疑難問題。為努力實現(xiàn)災(zāi)后重建三年任務(wù)兩年完成的工作目標(biāo)，按照國家和省市的相關(guān)規(guī)定，積極組織建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、質(zhì)檢和消防等職能部門對已經(jīng)建成的**、**、**、**和**等五個災(zāi)后重建項目進(jìn)行驗收，在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時調(diào)整、不留隱患，堅持建成一個驗收一個，驗收合格一個審計一個。通過基層各大隊的積極努力和通力合作，切實有效的加快了工程進(jìn)度。目前，**、**、**、**和**等**個消防站建成并投入使用，其中**、支隊機關(guān)、**三個加固維修工程已審計完畢；**、**、**、**已進(jìn)入審計程序；**和**消防站已主體封頂，即將進(jìn)入二裝階段。整個災(zāi)后恢復(fù)重建工作有序開展，受到了總隊領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，得到了高度評價。

五、以身作則，加強廉政建設(shè) 在廉潔自律方面，我能夠自覺按照《黨章》、公安消防部隊“四個嚴(yán)禁”以及公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部“五個嚴(yán)禁”的要求，嚴(yán)格要求自己，自覺遵守和學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項制度和規(guī)定，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的，是支隊黨委和領(lǐng)導(dǎo)的信任，是黨性的考驗，是責(zé)任。本人在后勤崗位上能夠嚴(yán)格遵守各項財務(wù)規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)于律已，堅持“陽光”作業(yè)、透明化辦公，從未指定支隊集中采購供貨商，從未在車輛、器材裝備采購等經(jīng)濟(jì)活動中謀取私利。

一年來，在總隊后勤部和支隊黨委、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本人努力工作，雖然取得了一定的成績，但與實際要求還有距離，仍存在不足之處：一是隨著消防部隊職能的拓展，后勤保障和服務(wù)任務(wù)日趨繁重，為了更好的服務(wù)部隊，確保部隊保障供給的現(xiàn)代化，在今后仍需要加強學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和后勤管理能力；二是加大對基層后勤和災(zāi)后重建工作的指導(dǎo)力度，按照支隊黨委提出的“三抓”，即抓工程質(zhì)量，抓施工進(jìn)度，抓施工安全的要求，加快工程進(jìn)度；三是在今后的工作中，仍要以后勤保障為主線，以提高部隊?wèi)?zhàn)斗力為重點，真切了解基層大中隊的實際困難，切實幫助基層解決困難。并不斷加強黨性修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，勇于探索，敢于創(chuàng)新，按照胡錦濤總書記“三句話”的總要求，為打造天府鐵軍和建設(shè)服務(wù)型、保障型后勤隊伍而努力工作。

第三篇：后勤產(chǎn)業(yè)管理處處長述職述述廉報告

一年來,在院黨委,行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全處干部職工的共同努力下,較為圓滿的完成了本的各項工作任務(wù).一,德

認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,鄧小平理論和三個代表重要思想,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本的服務(wù)理念和干事創(chuàng)業(yè)的精神,樹立全局觀念,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞,勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),為順利完成各項管理服務(wù)工作任務(wù)奠

定良好的思想基礎(chǔ).二,能

按照學(xué)院既定的后勤管理模式和學(xué)院的有關(guān)管理規(guī)定和要求,在職權(quán)范圍內(nèi)積極推進(jìn)各項工作,逐步完善各項工作的管理程序,力求管理規(guī)范化,科學(xué)化.在節(jié)約能源,節(jié)省資金,協(xié)調(diào)關(guān)系和學(xué)院舉行的重大活動中發(fā)揮了應(yīng)有的應(yīng)用.三,勤

以積極熱情和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對待工作,樹立以人為本的服務(wù)思想,以三服務(wù),兩育人為宗旨,與全處干部職工一起不計艱辛的投入到各項后勤服務(wù)工作當(dāng)中.在學(xué)校規(guī)模急劇擴大,后勤隊伍逐漸老化,人員逐漸減少,經(jīng)費嚴(yán)重短缺的情況下,全處上下,齊心協(xié)力,通力協(xié)作,為學(xué)校的教學(xué),科研和全校師生的生活提供了快速高效的后勤服務(wù).四,績

充分利用現(xiàn)有資源和上級有關(guān)政策,積極改善后勤服務(wù)設(shè)施條件,年內(nèi)對岱園餐廳進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化食堂改造,結(jié)合去(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）年對岳園餐廳標(biāo)準(zhǔn)化食堂的改造,結(jié)束了因我校原先不具備標(biāo)準(zhǔn)化食堂條件而無法獲得標(biāo)準(zhǔn)化食堂認(rèn)定的歷史.利用上級對使用太陽能的扶持政策,與學(xué)校積極爭取支持,對學(xué)校澡塘進(jìn)行了太陽能集熱系統(tǒng)建設(shè),大幅度降低了能源消耗,節(jié)省了運行成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益,同時也獲得了上級三分之一投資的政策補貼.在學(xué)校的支持下,新上兩臺0.5噸燃?xì)忾_水爐,結(jié)束了燃煤耗能大,效率低,成本高,虧損大的被動局面.在完成常規(guī)后勤服務(wù)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,還承擔(dān)了學(xué)校交辦的部分迎接教學(xué)評估建設(shè)項目和五十年校慶籌備工作.由于我處在節(jié)水工作方面成效顯著,榮獲省級城市節(jié)水先進(jìn)單位稱號并順利通過驗收.伙食工作多年來得到社會和行業(yè)的認(rèn)可,被評為市級食品衛(wèi)生先進(jìn)單位.五,廉

廉潔自律是每一個干部職工必須高度重視的問題,也是每一個人價值取向的重要體現(xiàn).自己作為部門主要負(fù)責(zé)人,更應(yīng)該從高從嚴(yán)要求自己,時時給自己敲響警鐘,激勵自己做廉潔自律的帶頭人.同時,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校黨委在廉潔勤政方面的要求,層層簽定《廉潔勤政責(zé)任書》,并結(jié)合本處工作實際,推行政務(wù)公開,將后勤工作公開透明,將監(jiān)督機制融入常規(guī)管理工作當(dāng)中,從而確保我處廉潔自律效果.六,存在問題

1,應(yīng)進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平.2,應(yīng)進(jìn)一步解放思想,增強開拓意識,大膽推進(jìn)改革.

第四篇：國有資產(chǎn)管理處處長述職述廉報告

一年來,在學(xué)校黨委,行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門,各單位的幫助支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處同志,努力工作,開拓進(jìn)取,干事創(chuàng)業(yè),在自己的崗位上作了一點工作,現(xiàn)將主要情況匯報如下:

一,加強學(xué)習(xí),努力提高思想政治素養(yǎng)

堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身政治素養(yǎng),不斷改造世界觀,人生觀,價值觀的主要途徑,作為增強工作能力與水平的主要方法.通過

學(xué)習(xí)十七大報告和十七屆三中全會公報以及胡總書記在十七屆中紀(jì)委二次全會上的重要講話和賀國強同志在中紀(jì)委二全會上的報告等學(xué)習(xí)材料,對科學(xué)發(fā)展觀有了更深的認(rèn)識和體會,對新形勢下加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),加強黨風(fēng)廉政建設(shè)有了更高的認(rèn)識和更深的體會.充分認(rèn)識到干部廉潔自律是端正黨風(fēng)政風(fēng)的關(guān)鍵,作為黨的一名基層干部,除了自覺加強世界觀的改造,端正理想信念,在各種誘惑面前管住自己外,同時在本單位還應(yīng)擔(dān)負(fù)起自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,根據(jù)國資處的工作特點,按照干事,干凈,公平,團(tuán)結(jié)的要求,確定了以正面教育引導(dǎo)激活每一個干部自身拒腐防變的內(nèi)在動力,激活每一職工廉潔從業(yè)的自覺性,以管理制度和工作機制為強制性制約措施,以落實采購項目責(zé)任人負(fù)責(zé)制為抓手,以接受紀(jì)委和使用單位全過程監(jiān)督為手段,從源頭上,過程中,環(huán)節(jié)上堵塞漏洞的廉潔自律工作思路.形成了思想建設(shè),廉正建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的長效機制,廉潔自律的意識和抵御不良思想侵蝕的能力明顯增強.一年來組織招標(biāo)41批次,簽訂合同64項,合同金額逾937.1萬元,每一項都嚴(yán)格按執(zhí)行物資采購工作的制度和規(guī)范,嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律,確保在公開,公正,公平,擇優(yōu)的原則基礎(chǔ)上進(jìn)行采購活動,沒有參雜一點人情關(guān)系,自覺做到不貪,不占,不敗壞,無私才能無畏,不論是招標(biāo)評標(biāo)過程中,還是供貨,驗收,質(zhì)保,索賠等環(huán)節(jié),堅持學(xué)院利益高于一切,牢記自己是泰山學(xué)院的國資處長,不是公司,企業(yè)的代言人,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),決不遷就讓步.二,探索與嘗試

1,由于校外專家對我校實際情況不了解,在實驗室建設(shè)方面往往追求前沿,超前和高水平,高標(biāo)準(zhǔn),造成預(yù)算經(jīng)費嚴(yán)重不足,難以保證教學(xué)實驗室的建設(shè).今年實驗室建設(shè)立項審核,嘗試校內(nèi)專家與校外專家相結(jié)合的方式,目前看初步達(dá)到了預(yù)期效果,但還需進(jìn)一步完善.2,探索現(xiàn)代化的,更加簡便,迅捷,適時,準(zhǔn)確的實驗室管理手段,根據(jù)教育部和教育廳每年要求提報實驗室工作信息項和數(shù)據(jù)要求,設(shè)計并試行了實驗室常規(guī)管理工作信息的網(wǎng)絡(luò)化管理(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）模式.3,以嘗試土地和房舍使用過程的適時管理及使用歷程的電子檔案管理為目的,設(shè)計了房舍及土地網(wǎng)絡(luò)化管理模式,自行繪制了各教學(xué)單體樓的電子版平面圖,下一步將繪制所有單體樓的平面圖,土地地形圖及其功能圖.4,以優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)資源共享,保障基礎(chǔ)課實驗教學(xué)為目的,正在設(shè)計和論證集約化實驗室管理模式.5,為了合理利用有限的教學(xué)和辦公用房資源,擬探索有償使用的管理辦法,目前正在設(shè)計和論證實施辦法.三,努力方向

一是要不斷解放思想,拓寬視野,提高境界,增強開拓創(chuàng)新的能力.二是政策水平還需要進(jìn)一步提高.三是協(xié)調(diào)工作的能力和技巧急待提高,需增強把握原則性與靈活性之間關(guān)系的能力.

第五篇：2015年某大學(xué)后勤處處長個人述職述廉報告

2015年個人述職述廉報告

后勤處處長 *** 尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2015年，在學(xué)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實”的各項要求，任勞任怨，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，規(guī)范后勤各項管理，強化后勤安全和服務(wù)意識，著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，在全體師生和后勤職工的緊密配合下，圓滿地完成了2015目標(biāo)責(zé)任書、安全目標(biāo)責(zé)任書和工作要點中所擔(dān)負(fù)的各項工作，為全院師生的教學(xué)科研和學(xué)習(xí)生活提供了堅實的后勤保障。根據(jù)學(xué)院有關(guān)考核工作的要求，現(xiàn)將2015年我自身的工作學(xué)習(xí)情況向各位予以匯報，請大家給予評議。

一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)

一年來，我始終堅持把學(xué)習(xí)作為立身之本、進(jìn)步之梯，能夠樹立正確的學(xué)習(xí)理念，堅持學(xué)在平時、學(xué)在經(jīng)常，以“嚴(yán)實”為標(biāo)準(zhǔn)，通過集中學(xué)習(xí)、主動自學(xué)，通過參加座談交流、專題研討會、撰寫心得體會等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八屆四中、五中全會精神及總書記有關(guān)“三嚴(yán)三實”的重要講話精神，做到了政治上不掉隊，行動上同黨委保持一致。同時，我堅持學(xué)以致用，逐步適應(yīng)新形勢、新常態(tài)，不斷在探索后勤服務(wù)新發(fā)展的實踐中鞏固學(xué)習(xí)成果。

二、加強班子團(tuán)隊建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平

一支好的隊伍，必須有一個好的班子來帶領(lǐng)。一年來我們的工作取得了長足的發(fā)展，這與大家的努力奮斗、班子成員間的相 互支持和密切合作是分不開的。但是我們也要清晰地認(rèn)識到，我們的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)水平還有待提高，與廣大師生所要求的多元化、高效化服務(wù)還有著不小的差距。

身為后勤領(lǐng)導(dǎo)班子這個團(tuán)隊的帶頭人，我深知團(tuán)隊建設(shè)是推動后勤工作發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來，我能夠始終堅持月工作例會制度，做到工作“月月有計劃，月月有目標(biāo)”，遇到問題能夠靜下心來思考并與班子成員集體商議，虛心聽取大家的不同意見。在工作中，我能夠經(jīng)常性地深入師生一線，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，養(yǎng)成了每天7：30就到辦公室思考安排一天工作的良好習(xí)慣。因為我堅信，想要當(dāng)好一個后勤干部，僅靠坐在辦公室里苦思冥想是完全不可能實現(xiàn)的。同時，我還能堅持用發(fā)展的眼光和平和的心態(tài)來處理人和事務(wù)；在協(xié)調(diào)部門關(guān)系上，自己能主動出擊，不等、不靠，盡己所能，盡可能把各部門關(guān)系協(xié)調(diào)好、把事情辦好，把工作做實；在工作的挑擔(dān)分配上，自己依然能夠勇挑重?fù)?dān)，虛心向老同志學(xué)習(xí)。因為，我堅信我只有從自身做起，對自己從嚴(yán)要求，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子中發(fā)揮核心帶頭作用，才能真正推動班子建設(shè)的良性發(fā)展。

三、積極履行工作職責(zé)，突出重點，做好后勤服務(wù)保障工作 一年來，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，力爭突出重點，做到以點帶面，扎實推動后勤各項服務(wù)保障工作。第一，積極推進(jìn)后勤信息化建設(shè)，拓寬后勤服務(wù)新途徑。2014年，我們開通了后勤網(wǎng)上報修平臺，提高了維修服務(wù)效率，取得了不錯的效果。2015年，我們在此基礎(chǔ)上開通了后勤服務(wù)微信平臺手機客戶端，及時 更新相關(guān)信息，更加方便了大家的報修。第二，節(jié)約型校園建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。后勤處堅決貫徹勤儉辦學(xué)的理念，開展了節(jié)約用水、低碳生活宣傳活動，積極引導(dǎo)全院師生并通過各項行動貫徹執(zhí)行“三節(jié)”活動。第三，綠化工作穩(wěn)步推進(jìn)，生態(tài)化校園初步形成。今年后勤的綠化任務(wù)工程量大、時間緊，我們克服種種困難，合理分配人力資源，與時間賽跑，很好地完成了此項工作，全院綠化覆蓋率明顯提示，生態(tài)化校園初步形成。第四，狠抓安全不放松，做好全院安全隱患排查工作。安全工作始終是后勤工作的重點，今年的學(xué)生公寓、飲食安全工作和校園常規(guī)安全隱患排查工作都平穩(wěn)推進(jìn)，無一項重大責(zé)任事故。第五，積極堅持“引進(jìn)來，走出去”，服務(wù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展。針對我院供水能力不足問題，我積極邀請外來專家到校開展論證調(diào)研，并積極向市政府、鹽湖區(qū)政府反映問題，先后得到了王清憲市長和鹽湖區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，分別安排運城市住建局、鹽湖區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會到學(xué)校做了專題調(diào)研，最終形成了校園內(nèi)建設(shè)調(diào)節(jié)水池的決議。目前，此項工作正在積極推進(jìn)中。另，我院新校區(qū)運行以來，一直沒有建設(shè)垃圾房，造成校園垃圾二次污染。自2015年5月29日院長辦公會研究同意由文化產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)一管理運輸垃圾決議后，我積極與文化產(chǎn)業(yè)園委托的運城市鹽湖區(qū)美潔達(dá)市政設(shè)施管理服務(wù)有限公司對接，目前運行效果比較理想，校園環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善。同時，兩個垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)招標(biāo)工作已經(jīng)陸續(xù)開展。

四、廉潔從政，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，落實“一崗雙責(zé)”

作為學(xué)院后勤工作的主要負(fù)責(zé)人，我能夠做到率先垂范，自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅持民主集中制原則，在班子中，始終注意擺正自己的位置，自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，切實做到了不錯位、不空位、不越位。堅持秉公辦事，堅持按制度辦事，按規(guī)章程序辦事，不論親疏、不分貴賤、不徇私情。在徹查“小金庫”、違規(guī)占用辦公用房等問題上，我能夠做到率先垂范、親力親抓，堅決執(zhí)行上級的各項規(guī)定，敢于直面問題、絕不姑息。同時，在平時的工作和生活中，我能夠認(rèn)真貫徹上級廉政建設(shè)指示精神，盡量不參加不必要的應(yīng)酬活動，堅決杜絕一切宴請，時刻將自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。對照“一崗雙責(zé)”的要求，明確樹立“抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職”的理念。在日常工作中，我始終注重加強對所管干部的教育，堅持警鐘長鳴，不論是開會安排什么工作，都強調(diào)廉潔從政。

回首自己這一年來的工作情況，雖然取得了一定的成績，但還在一定的問題，比如對科級以上干部的思想工作做得還不夠深入，導(dǎo)致我們的管理人員缺乏協(xié)作意識，沒有形成群策群力、齊抓共管的局面；熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)做得還不夠好，有時工作太忙，易犯急躁情緒；創(chuàng)新意識還有待加強，如何在新形勢、新常態(tài)下拓寬后勤服務(wù)新途徑辦法不多等。2016年，我相信自己，能夠克服困難、勇挑重?fù)?dān)，在同志們的幫助下，積極探索后勤服務(wù)發(fā)展新途徑，腳踏實地地為全院師生做好后勤服務(wù)保障工作。