第一篇：信用社監(jiān)管干部的述職述廉報告

年月底，我們農(nóng)村信用聯(lián)社在市首家實行了“三長”分設(shè)工作制，經(jīng)過民主選舉，我擔任了監(jiān)事長職務(wù)，主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責，合理設(shè)置崗位，積極參與經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來的工作開展情況作述職報告：

一、明確工作目標，改進工作方式，強化監(jiān)督職能

在“三長”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強隊伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實施。

1、加強隊伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。

鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在個報名者擇優(yōu)錄用了名業(yè)務(wù)精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓(xùn)，進一步落實了責任目標，強化了監(jiān)督職責。

2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。

半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風險防范;二是實行責任追究?；岁犖榻∪?，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患;三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強化了稽核工作的獨立性。

監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。

3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進作用。

一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議余條，為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

4、加強員工法制教育，突出紀檢監(jiān)察工作。

在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。

在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件起，均給來訪者作了滿意答復(fù)。

二、抓住四個關(guān)鍵步驟，促進信用社健康發(fā)展

“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求，是市場經(jīng)濟的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關(guān)系。為了促進三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：

1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。

在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財務(wù)費用審批上，按照審批權(quán)限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)督為事前把關(guān)，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。

2、獨立執(zhí)事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。

監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾;月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進行了全面稽核，針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現(xiàn)場糾正;月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后，組織稽核科會同財務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯(lián)社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結(jié)果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發(fā)生。

3、強化民主管理意識，促進干部隊伍建設(shè)。

為了增強領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實干、團結(jié)奮斗、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎(chǔ)上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經(jīng)營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實干精神，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀檢監(jiān)察員例會，加強素質(zhì)培訓(xùn)的同時，采取以會代訓(xùn)、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類隱患，加強了行業(yè)作風建設(shè)，弘揚了愛崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。月份舉辦了紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，還利用集中與分散相結(jié)合的學習方式，組織黨員干部學習了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規(guī)，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規(guī)落實在了自覺行動上。

三、圍繞改革總體目標，積極開展各項工作

深化改革，是當前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：

1、加強組織協(xié)調(diào)工作，認真搞好清產(chǎn)核資。

為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認真細致地進行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財政等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務(wù)骨干共計人，經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn)，劃分個工作組，于月日分赴各社開展工作，對全轄的資產(chǎn)、負債進行內(nèi)核外查，經(jīng)過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關(guān)部門審核，在月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。

2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。

在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點轉(zhuǎn)移到了增資擴股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負債情況，經(jīng)過認真測算，核定要達到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件，必須增資擴股萬元。為了保證這一目標的實現(xiàn)，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據(jù)的條件。月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準備工作。

四、堅持光明磊落的工作作風，帶出清正廉潔的職工隊伍

多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導(dǎo)自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個務(wù)必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

五、工作中存在的不足和今后打算

由于信用社改革工作剛剛起步，三長設(shè)立不久，監(jiān)事會的組織機構(gòu)還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換，工作經(jīng)驗還須進一步豐富和提高。進入年之后，我計劃與監(jiān)事會成員一道，進一步加強組織機構(gòu)建設(shè)，建立長效監(jiān)管機制，實行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨立監(jiān)督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓(xùn)，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經(jīng)營管理。

同時，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證，促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化，推動信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

第二篇：信用社監(jiān)管干部的述職述廉報告

年月底，我們農(nóng)村信用聯(lián)社在市首家實行了“三長”分設(shè)工作制，經(jīng)過民主選舉，我擔任了監(jiān)事長職務(wù)，主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責，合理設(shè)置崗位，積極參與經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來的工作開展情況作述職報告：

一、明確工作目標，改進工作方式，強化監(jiān)督職能

在“三長”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強隊伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實施。

1、加強隊伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。

鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在個報名者擇優(yōu)錄用了名業(yè)務(wù)精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓(xùn)，進一步落實了責任目標，強化了監(jiān)督職責。

2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。

半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風險防范;二是實行責任追究?；岁犖榻∪螅谖业闹笇?dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患;三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強化了稽核工作的獨立性。

監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。

3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進作用。

一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議余條，為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

4、加強員工法制教育，突出紀檢監(jiān)察工作。

在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。

在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件起，均給來訪者作了滿意答復(fù)。

二、抓住四個關(guān)鍵步驟，促進信用社健康發(fā)展

“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求，是市場經(jīng)濟的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關(guān)系。為了促進三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：

1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。

在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財務(wù)費用審批上，按照審批權(quán)限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)督為事前把關(guān)，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。

2、獨立執(zhí)事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。

監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾;月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進行了全面稽核，針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現(xiàn)場糾正;月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后，組織稽核科會同財務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯(lián)社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結(jié)果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發(fā)生。

3、強化民主管理意識，促進干部隊伍建設(shè)。

為了增強領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實干、團結(jié)奮斗、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎(chǔ)上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經(jīng)營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實干精神，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀檢監(jiān)察員例會，加強素質(zhì)培訓(xùn)的同時，采取以會代訓(xùn)、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類隱患，加強了行業(yè)作風建設(shè)，弘揚了愛崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。月份舉辦了紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，還利用集中與分散相結(jié)合的學習方式，組織黨員干部學習了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規(guī)，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規(guī)落實在了自覺行動上。

三、圍繞改革總體目標，積極開展各項工作

深化改革，是當前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：

1、加強組織協(xié)調(diào)工作，認真搞好清產(chǎn)核資。

為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認真細致地進行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財政等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務(wù)骨干共計人，經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn)，劃分個工作組，于月日分赴各社開展工作，對全轄的資產(chǎn)、負債進行內(nèi)核外查，經(jīng)過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關(guān)部門審核，在月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。

2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。

在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點轉(zhuǎn)移到了增資擴股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負債情況，經(jīng)過認真測算，核定要達到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件，必須增資擴股萬元。為了保證這一目標的實現(xiàn)，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據(jù)的條件。月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準備工作。

四、堅持光明磊落的工作作風，帶出清正廉潔的職工隊伍

多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導(dǎo)自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個務(wù)必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

五、工作中存在的不足和今后打算

由于信用社改革工作剛剛起步，三長設(shè)立不久，監(jiān)事會的組織機構(gòu)還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換，工作經(jīng)驗還須進一步豐富和提高。進入年之后，我計劃與監(jiān)事會成員一道，進一步加強組織機構(gòu)建設(shè)，建立長效監(jiān)管機制，實行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨立監(jiān)督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓(xùn)，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經(jīng)營管理。

同時，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證，促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化，推動信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

第三篇：信用社監(jiān)管干部的述職述廉報告

年月底，我們農(nóng)村信用聯(lián)社在市首家實行了“三長”分設(shè)工作制，經(jīng)過民主選舉，我擔任了監(jiān)事長職務(wù)，主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責，合理設(shè)置崗位，積極參與經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來的工作開展情況作述職報告：

一、明確工作目標，改進工作方式，強化監(jiān)督職能

在“三長”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強隊伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實施。

1、加強隊伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。

鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在個報名者擇優(yōu)錄用了名業(yè)務(wù)精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓(xùn)，進一步落實了責任目標，強化了監(jiān)督職責。

2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。

半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風險防范;二是實行責任追究。稽核隊伍健全后，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患;三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強化了稽核工作的獨立性。

監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。

3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進作用。

一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議余條，為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

4、加強員工法制教育，突出紀檢監(jiān)察工作。

在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。

在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件起，均給來訪者作了滿意答復(fù)。

二、抓住四個關(guān)鍵步驟，促進信用社健康發(fā)展

“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求，是市場經(jīng)濟的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關(guān)系。為了促進三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：

1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。

在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財務(wù)費用審批上，按照審批權(quán)限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)督為事前把關(guān)，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。

2、獨立執(zhí)事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。

監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾;月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進行了全面稽核，針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現(xiàn)場糾正;月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后，組織稽核科會同財務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯(lián)社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結(jié)果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發(fā)生。

3、強化民主管理意識，促進干部隊伍建設(shè)。

為了增強領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實干、團結(jié)奮斗、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎(chǔ)上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經(jīng)營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實干精神，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀檢監(jiān)察員例會，加強素質(zhì)培訓(xùn)的同時，采取以會代訓(xùn)、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類隱患，加強了行業(yè)作風建設(shè)，弘揚了愛崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。月份舉辦了紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，還利用集中與分散相結(jié)合的學習方式，組織黨員干部學習了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規(guī)，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規(guī)落實在了自覺行動上。

三、圍繞改革總體目標，積極開展各項工作

深化改革，是當前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：

1、加強組織協(xié)調(diào)工作，認真搞好清產(chǎn)核資。

為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認真細致地進行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財政等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務(wù)骨干共計人，經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn)，劃分個工作組，于月日分赴各社開展工作，對全轄的資產(chǎn)、負債進行內(nèi)核外查，經(jīng)過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關(guān)部門審核，在月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。

2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。

在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點轉(zhuǎn)移到了增資擴股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負債情況，經(jīng)過認真測算，核定要達到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件，必須增資擴股萬元。為了保證這一目標的實現(xiàn)，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據(jù)的條件。月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準備工作。

四、堅持光明磊落的工作作風，帶出清正廉潔的職工隊伍

多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導(dǎo)自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個務(wù)必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

五、工作中存在的不足和今后打算

由于信用社改革工作剛剛起步，三長設(shè)立不久，監(jiān)事會的組織機構(gòu)還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換，工作經(jīng)驗還須進一步豐富和提高。進入年之后，我計劃與監(jiān)事會成員一道，進一步加強組織機構(gòu)建設(shè)，建立長效監(jiān)管機制，實行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨立監(jiān)督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓(xùn)，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經(jīng)營管理。

同時，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證，促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化，推動信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

第四篇：信用社述職述廉報告2016

篇一：農(nóng)商銀行2016年述職述廉報告 2015年述職述廉報告 *****農(nóng)商行

2015年7月，*****農(nóng)商行新班子組建以來，在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴推進黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落地生根，全力以赴推進“三嚴三實”開花結(jié)果，全力以赴推進深耕四區(qū)戰(zhàn)略生根發(fā)芽，全力以赴推進“五個能力”建設(shè)枝繁葉茂，為2016年各項工作起好頭、邁好步，打下了堅實的思想基礎(chǔ)、作風基礎(chǔ)、客戶基礎(chǔ)。

一、“四箭”齊發(fā)，“兩個責任”有效落實

黨委主體責任是根基，紀委監(jiān)督責任是保障。*****農(nóng)商行新班子組建以來，黨委、紀委“雙劍合壁”，產(chǎn)生了“四兩撥千金”的效果。

(一)責任明確落實處，全面落實黨風廉政建設(shè)規(guī)定動作。黨委書記認真履行黨風廉政建設(shè)第一責任人職責，對黨風廉政建設(shè)重要工作親自部署、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要信訪親自批辦，堅持把黨風廉政建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作同部署、同研究、同落實、同考核，做到會上必講“兩個責任”、會后必問“兩個責任”，形成了“抓好黨風廉政建設(shè)是本職，抓不好是失職，不抓是瀆職”的共識。精心制定黨風廉政建設(shè)工作意見，明確了黨委、紀委、黨委班子成員、基層黨支部、條線部門負責人工作責任，在各網(wǎng)點分別聘請了51名內(nèi)、外部黨風廉政建設(shè)監(jiān)督員，強化對員工陽光信貸、帶彩娛樂、八小時外行為的全面監(jiān)督，實現(xiàn)紀律監(jiān)督“一竿子插到底”。

(二)紀律嚴明當表率，筑牢拒腐防變思想道德防線?？傂行掳嘧诱J真開展批評與自我批評，明確責任分工，70%的工作時間和周末都在基層網(wǎng)點調(diào)研督辦工作，堅持在基層網(wǎng)點食堂進餐，與員工零距離交心談心，了解員工工作、生活的難處，反思總行與各支行工作中“不到位”地方，力求問題在基層一線發(fā)現(xiàn)，把問題解決在基層一線。如，完善基層網(wǎng)點“五小”設(shè)施建設(shè)、績效工資由總行直接考核發(fā)放到人等。8月20日在市委黨校邀請專家授課，舉辦了全行黨員“三嚴三實”專題教育培訓(xùn)班，9月25日組織一、二級支行行長、機關(guān)部門負責人、青年員工代表召開正風肅紀作風整頓大會，進一步解決干部隊伍工作作風不實的問題。建立管理人員談話機制，9月25日對全行67名人管理人員進行廉政建設(shè)集體談話，對3名新任管理人員進行廉政談話，對績效、費用、作風信訪突出的支行行長單獨約見談話，對各支行重點排查人員逐一進行了約見警示談話，全員自律、自醒、自警意識進一步得到增強。(三)專項整治動真格，較真碰硬剎“四風”。紀委書記、副書記退出貸審會等議事機構(gòu)，讓紀委集中精力履行主責，聚焦主業(yè)。強化重點環(huán)節(jié)的重點監(jiān)督，按照省聯(lián)社“廉潔風險防控工作實施意見”要求，堅持定期召開黨委會、行務(wù)會，對重大經(jīng)營決策、重要人事管理、重大項目安排和大額費用審批等重大事項由民主集體討論決定；與“三重一大”各環(huán)節(jié)責任人簽訂了廉潔承諾書，對“三重一大”等涉及干部員工切身利益的事項紀委現(xiàn)場全程監(jiān)督。強化重點節(jié)假日的監(jiān)督，端午、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)假日前夕，總行發(fā)出溫馨提示與檢查專班明查暗訪結(jié)合，預(yù)警黨員干部落實“八個嚴禁”及外出報告制度，將監(jiān)督關(guān)口前移。開展大辦婚喪喜慶專項整治，簽訂《廉潔操辦婚喪喜慶事宜承諾書》632份；開展財務(wù)票據(jù)專項整治，對列支手續(xù)不合規(guī)的39筆票據(jù)及時進行了整改；開展“五項重點”專項檢查，整改了辦公用房超面積使用的問題。組織全體員工學習劉理事長推薦的“要么做，要么留，千萬不要混！”和“再好的香水也斗不過韭菜合子”等文章，結(jié)合“三嚴三實”專題教育活動，撰寫剖析體會65篇，認真查找、整改“不帶頭、不學習、不擔責、不誠實，無激情、無思路、無公正、無關(guān)懷”等不嚴不實問題。

(四)主動問責不手軟，堅持從嚴治行合規(guī)經(jīng)營。在檢查整改上下功夫，摒棄只發(fā)違規(guī)問題通報，通報處理對事不對人的形式主義，對責任人的違規(guī)事實一律對號入座，在全行予以曝光，重點整治屢查屢犯、習慣性違規(guī)等陋習。如，采取現(xiàn)場檢查與遠程監(jiān)控中心非現(xiàn)場檢查結(jié)合的方式，對各支行文明規(guī)范服務(wù)方面存在的環(huán)境衛(wèi)生、大堂服務(wù)及員工著裝、服務(wù)行為每月檢查通報，共對25名違規(guī)員工扣減績效工資2700元，對22名責任人在當月績效工資百分考核中予以扣減0.5分。7月份以來，監(jiān)審部門共開展各類檢查7次，對違規(guī)責任人扣減績效工資7200元。

二、“五力”并舉，轉(zhuǎn)型發(fā)展初見成效

(一)著力培育黃金客戶，扭轉(zhuǎn)存款下滑勢頭。面對存款質(zhì)量不高的局面，新一屆班子找出問題的關(guān)鍵在于，基礎(chǔ)客戶儲備不足。

一是誠心爭取行政資源。積極爭取市委市政府和各職能部門的大力支持。市委書記、分管金融工作的副市長分別帶領(lǐng)專班到*****農(nóng)商行開展調(diào)研，召開座談會，現(xiàn)場辦公，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點改造升級與居民健康卡發(fā)行中的困難；調(diào)撥財政性存款5000萬元，將油菜籽補貼由他行獨家代理調(diào)整為我行代理發(fā)放70%；獨家獲得全市123萬農(nóng)戶的居民健康卡代理發(fā)放資格，目前已成功發(fā)放115萬張，卡內(nèi)沉淀資金5802萬元。

二是真心產(chǎn)生積聚效應(yīng)。深入推進“4+1”經(jīng)營模式，制定67家市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位、電力、醫(yī)療、市內(nèi)重點項目等系統(tǒng)大戶的營銷方案，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包片、機關(guān)部門負責人包點、支行行長包轄區(qū)的方式營銷，上下聯(lián)動、形成合力，系統(tǒng)大戶贏得實質(zhì)性突破，成功營銷了電力、教育局、衛(wèi)計委、醫(yī)保局等黃金大戶。與市教育局深化“教育+金融”戰(zhàn)略合作，成功代理發(fā)放了全市5776名老師工資；市醫(yī)保局從他行轉(zhuǎn)入基本賬戶，新增資金流2000多萬元；專門研發(fā)委托貸款系統(tǒng)，成功與住房公積金中心對接聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了代理貸款業(yè)務(wù)零的突破。*****日報等省市媒體深度報道了我行電力“十分鐘繳費圈”普惠金融服務(wù)。三是恒心做實進村入戶。統(tǒng)一設(shè)計了城鄉(xiāng)居民與新型經(jīng)濟組織信息檔案，重視客戶對接建檔的質(zhì)量，明確客戶經(jīng)理每月的任務(wù)分別為行長50戶、副行長及外勤100戶、內(nèi)勤30戶，將建檔業(yè)績直接考核到員工個人，組織客戶經(jīng)理逐村逐戶上門走訪調(diào)查，共建立各類經(jīng)濟檔案26470份，進一步夯實了業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。支行行長選定轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟最活躍或人口最多的村為示范點，建立前50戶種養(yǎng)大戶的信息檔案，把示范點進村入戶工作納入履職考核，工作不力的引咎辭職，全行共走訪種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、涉農(nóng)企業(yè)等新型經(jīng)濟體1238戶。7月份以來，農(nóng)區(qū)支行共新增存款21929萬元。

(二)大力支農(nóng)支小，信貸投放增量提質(zhì)。積極推進信貸營銷“轉(zhuǎn)投向，調(diào)結(jié)構(gòu)”，一定程度上扭轉(zhuǎn)了投放偏重于放大額房地產(chǎn)貸款的現(xiàn)狀。年末，房地產(chǎn)貸款余額由6月末的215690萬元下降至204586元，下降11104萬元，占比由6月末的43.9%下降至38.7%，下降5.2個百分點。

一是“兩駕馬車”齊賽跑。切實深入推進金融服務(wù)網(wǎng)格化，專業(yè)人做專業(yè)事，成立了三農(nóng)事業(yè)部，下放貸款審批權(quán)限，提高信貸審批效率，形成了信貸管理部抓城區(qū)與三農(nóng)事業(yè)部抓農(nóng)區(qū)并駕齊驅(qū)抓營銷的格局。三農(nóng)事業(yè)部成立以來，獨立審批發(fā)放50萬元以下貸款135筆，6790萬元；通過網(wǎng)格化管理平臺，受理業(yè)務(wù)714筆，辦理貸款6465萬元。

二是“無事”常登三寶殿。圍繞市委市政府重點項目和重點企篇二：2016述職述廉報告 述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

2015年xxx不辱使命，經(jīng)歷了xxxxxx的考驗，每個職工都付出很多。做為負責人，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我按照德、能、勤、績、廉各個方面的要求，認真履職，勤奮付出，帶領(lǐng)xxx名職工，完成了保安全、穩(wěn)運行、優(yōu)服務(wù)、降成本的工作任務(wù)。工作中，我的思路在更新，理念在轉(zhuǎn)變，定位在提高、作風在夯實，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加強學習提高思想認識

一年來，通過學習文件及相關(guān)資料，了解了企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢和主要工作任務(wù)；看到了自身工作的重要性；體會到“唯有學習好，才能服務(wù)支撐好”的道理；領(lǐng)會了“一分布置，九分落實”的深刻含義。在上級組織的互比，互學，互看活動中，學到了好的做法，比出了自身的差距，提高了思想認識。

二、抓基礎(chǔ)管理，推團隊合作，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

我們從抓基礎(chǔ)管理入手，完善各種規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小分隊，通過征集合理化建議活動，完善管理和節(jié)能方面的措施。形成了管理“四個一”的工作理念（已經(jīng)上墻），即 一個口號：服務(wù)在先。一個理念：細心管理，精益求精。一個氛圍：團結(jié)互助，親似一家。一個目標：保安全、穩(wěn)運行、優(yōu)服務(wù)、降成本。在此基礎(chǔ)上，為充分調(diào)動職工的積極性，推行集體管理模式。日常工作分頭管，大事面前一起干，心往一處使，擰成一股繩，形成合力。堅持和職工溝通。通過和職工的接觸我感到：職工只要心齊氣順，各項工作也好開展。通過一年的努力，xxx的團隊精神逐步顯現(xiàn)。

加強了學習，提高了認識，強化了管理，推行了理念，創(chuàng)建了團隊。一年來，面對各項工作，均從容應(yīng)對，較好完成。

三、主要工作完成情況

1、服務(wù)工作

從我做起，每天7點前到，7點后下班，邊干，邊學，邊完善。我們一年來的工作取得了較好成績，沒有全體職工高度的團結(jié)做不到，沒有大家的辛苦付出做不好，沒有一定的管理能力管不到位，沒有高效的執(zhí)行力也完不成。一年來，我也已經(jīng)完全融入這個集體，也為我們每個職工的付出，感到光榮。

2、日常工作

繁雜的日常工作每時每刻都在鍛煉著我，做為一把手，就像一個導(dǎo)演，考慮不全不行、安排不細不行、決策不果斷不行、執(zhí)行不快也不行，不敢擔當更不行。哪個環(huán)節(jié)出了問題，都直接影響作。一年來，我按照 “上提一級想問題，下沉一步做工作的原則。明確了安全工作是做好任何工作的前提，從制度入手，完善規(guī)定，安全措施和應(yīng)急處理預(yù)案，保證了平安。運行工作是重頭戲，提出穩(wěn)運行的工作思路，嚴格執(zhí)行規(guī)定和巡視任務(wù)，對設(shè)備出現(xiàn)的問題，均及時上報，果斷采取措施，保證了運行的穩(wěn)定。服務(wù)工作是今年的難點同時也是亮點，我們教育職工加強主動意識，看似簡單的工作，付出了艱苦的努力。在日常工作中我明顯感覺到，工作細一點，質(zhì)量就好點，新一點，滿意度就高點，快一點，投訴就少點，嚴一點，管理就提高點，一年來積累的經(jīng)驗都需要在今后的工作中不斷夯實和完善。

3、節(jié)能工作

今年的節(jié)能工作，采取抓大，不放小，勤宣傳、多溝通的辦法。向職工灌輸節(jié)能的重要性，讓職工頭腦中有“省”的意識。樹立節(jié)能的風氣。多處張貼節(jié)約用水牌和節(jié)約用電牌，提示節(jié)約。取得了一定的成效。

四、認真學習三嚴三實，貫徹黨的群眾路線教育活動，不斷改進作風，注重廉潔自律

一年來，我認真學習三嚴三實，懂得了“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。在黨的群眾路線教育活動中，我認識到要經(jīng)常的在不斷地“照鏡子，正衣冠”中反省自己，在不斷地“洗洗澡，治治病”中洗刷沾染的灰塵，達到保持先進性的目的，作為xxxx，在工作中應(yīng)該以“講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，言必行、行必果”這十八個字，作為自己的行為準則。時刻對照，認真反思，找出差距，堅決改正。在任職期間，我政治上嚴格自律，思想上追求上進，行動上以身作則，作風上廉潔自律。堅持多付出，不索??；勤溝通，找差距；慎言行，求進步；踏實干，不喊苦。

任職期間，我能夠嚴于律己，廉潔從政，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益的行為；沒有假公濟私，化公為私的行為；沒有脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為。

五、工作中存在的問題 我雖然能夠愛崗敬業(yè)、積極工作，履行好崗位職責，但工作中還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1、理論學習的深度不夠。在理論學習方面，通常滿足于“了解”和“知道”，缺乏對理論的深入思考和刻苦鉆研，對日常工作中遇到的實際問題，上升到理論思考的能力還需要進一步的提高。

2、調(diào)查研究工作還要加強。一是工作中往往只圍繞遇到的情況和問題開展調(diào)研，廣泛性的調(diào)研做的不夠；二是對問題缺乏深入性的思考。今后，要努力做到“廣泛再廣泛，深入再深入”。

六、2016年工作設(shè)想2016年的工作，我做了認真規(guī)劃，在新的一年里，我決心鞏固住我們執(zhí)行快、作風硬、精神足、人心齊的優(yōu)勢，在管理和細化服務(wù)上下功夫，在知識和技能的學習上下功夫，在聯(lián)系群眾和改進不足上下功夫。與時俱進，完成好上級交辦的各項任務(wù)。以上是我的述職述廉匯報，各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，和大家一起多年的工作我感慨萬分。一路走來，有付出也有收獲，有舍也有得。有英明的領(lǐng)導(dǎo)和親人般的同事我愉快，有團結(jié)的集體和優(yōu)秀的職工我自豪，有和諧的氛圍和公正的評判我感動，有頑強的精神和奮發(fā)向上的團隊我驕傲！謝謝大家。篇三：2016述職述廉報告 述職述廉報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們好：

我在電儀車間擔任主任助理工作，在職期間，我公司領(lǐng)導(dǎo)個車間同志們的大力支持和幫助下，無論在思想還是在業(yè)務(wù)上都有一定進步，下面我把自己今年來的思想工作方面情況做一匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、廉潔自律、干凈做事

我本著一心為公、廉潔自律、公正待人、公平處事的原則，當一名主任助理。最簡單的就是在上級安排的崗位上，盡職盡責忠于職守，多勞多得的事要干、多勞少得的事也要干，甚至是少勞而不得的事，只要是工作需要，更要帶頭干，早工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想。在工作中力求腳踏實地，廉潔自律。

二、努力學習、永不知足

我一直從事電氣維修工作，在生產(chǎn)方面積累了一些經(jīng)驗，在工作上要不斷拓寬知識，更新知識結(jié)構(gòu)，提高自我水平，堅持向同事學，向領(lǐng)導(dǎo)學，從工作中吸取豐富的知識，不斷摸索。做好本職工作。

三、勤奮敬業(yè)、盡職盡責

1、加強“交接班管理制度”的落實管理。

2、加強設(shè)備巡檢，提高巡檢質(zhì)量。

3、加強缺陷管理。

4、積極完成檢修任務(wù)。

四、安全管理

加強檢修和現(xiàn)場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，嚴格落實各項安全操作規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防靜電等設(shè)施的措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠安全正常運行。

五、存在問題

回顧今年來自己德、能、勤、績、廉各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一些進步，但也深知工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。

1、工作上要進一步改進，有時說話，自認為以大局出發(fā)以企業(yè)為重，就不太注意說話的方式方法，假如認為主任做的不對，就會當面指出，給人回避的余地小，會讓人難以接受，覺得不舒適。

2、在學習方面要反思自己，覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實，平時學習的還是不夠，另一方面對理論學習也只是表面，而沒有真正把理論學習作為提升自己來看待，因而平時要更注重業(yè)務(wù)知識學習。

3、落實制度仍有缺陷，未能完全做到按制度做事，今后應(yīng)該改進。

4、開展自我批評較少，今后應(yīng)主動向領(lǐng)導(dǎo)征求對自己的意見。

六、今后的工作思路

成績屬于過去，今后要更加努力，2016年電氣工作任務(wù)依然會很艱巨，我覺得努力工作到以下三點。

1、作為車間主任助理，首先要明確自己的位置，就是要當好主任的參謀和助手，努力完成工作任務(wù)。自己一定要顧全大局，把企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，與其搞好班組成員的團結(jié)，積極主動協(xié)助主任抓好工作，努力為公司做大做強，力爭多創(chuàng)效益。

2、嚴格要求，廉潔自律，做好表率。今后要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，一定要堂堂正正辦事，清清白白做人，做好表率。

3、努力學習，提高素質(zhì)和工作能力。今后要進一步加強學習，拓寬知識面，積極參加各種理論學習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平，爭取在專業(yè)知識方面有一個較大的進步，我要經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時把握運行狀況，為公司的發(fā)展做出貢獻，力爭取得更大的工作成績。

謝謝大家！

電儀車間 周志偉

第五篇：信用社監(jiān)管干部述職報告通用范例

信用社監(jiān)管干部述職報告通用范例

信用社監(jiān)管干部述職報告通用范例

**市農(nóng)村信用社系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)活動按照省聯(lián)社黨委統(tǒng)一部署，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真精心組織，扎實穩(wěn)步推進，整頓成效顯著。

辦事處黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)，成立了由黨委書記***同志任組長，紀委書記***同志任副組長，***、***、***同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和督導(dǎo)組;各縣市、區(qū)聯(lián)社也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織。各級領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責組織、協(xié)調(diào)活動的開展，為扎實、有序地開展好作風整頓活動提供了組織保障。辦事處及各聯(lián)社分別制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)活動實施方案》和各階段的實施意見，召開了會議進行動員安排，把信用社系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識統(tǒng)一到了省聯(lián)社黨委的精神上來，明確了各階段工作目標和任務(wù)，切實做到早安排、早部署、早行動。

胡總書記在中紀委七次全委會上的講話要求：領(lǐng)導(dǎo)干部要大力倡導(dǎo)八個方面的良好風氣，其中第一個方面就是勤奮學習，學以致用。這充分說明了學習的重要性和必要性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在本次作風整頓建設(shè)活動中，一是學習必讀篇目。重點學習了胡同志在中央紀委第七次全體會議上的重要講話、省委書記杜青林在全省動員大會上的重要講話、市書記在全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)動員大會上的講話、以及“八榮八恥”等必學篇目。

二是學業(yè)務(wù)。根據(jù)信用社工作實際和職能特點，組織干部職工通過專題輔導(dǎo)、討論等形式學習《商業(yè)銀行法》、《合同法》、《借款合同條例》、信用社信貸、財務(wù)制度等法律法規(guī)，提高信用社各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理、依法行政的能力。三是學榜樣。注意發(fā)掘和樹立先進個人典型，把受到國家，省、市表彰的英模、先進工作者作為領(lǐng)導(dǎo)干部學習的榜樣，引導(dǎo)大家“學身邊人、比身邊人”，切實增強了學習的親和力和感召力。同時，組織學習上級通報的典型案例，把典型案例警示教育和制度執(zhí)行年活動融入到干部作風整頓建設(shè)活動中，增強了學習的針對性。四是形式多樣。采取中心組集中學、平時分散學、工余自主學、討論交流學等形式開展學習，為做好剖析打下了基礎(chǔ)。

五是完善機制。在認真執(zhí)行原有工作制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合督查，工作考勤的開展，完善工作機制和量化指標，強化了學習紀律，督促干部職工以良好的精神狀態(tài)、過硬的工作措施參與到活動中，保證了參學率。六是學以致用。通過學習，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)的重要性和必要性，聯(lián)社班子以上領(lǐng)導(dǎo)干部作了學習筆記，撰寫了學習心得體會、剖析材料、活動總結(jié)123份，部分同志還針對各自的分管工作撰寫調(diào)研文章，使學習更加深入，推進了各項工作的有序開展。

邊學邊改，邊整邊改，以實際行動取信于社會和職工群眾，是保證活動取得實效的有效途徑。在這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)活動中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過自我剖析、民主生活會、座談走訪等方式，認真查找五個方面的問題：一是圍繞信用社改革、發(fā)展以及我市經(jīng)濟社會發(fā)展大好機遇，查找思想不解放、不開拓、不創(chuàng)新的問題;二是圍繞實施“十大惠民政策”，查找在切實為民辦實事、辦好事方面存在的問題;三是圍繞基層金融服務(wù)、認真履行職責，查找工作作風漂浮、工作不實的問題;四是圍繞經(jīng)營管理各項工作機制的落實，查找違反政策紀律方面的問題;五是圍繞行業(yè)作風、黨風廉政建設(shè)，查找廉潔自律和群眾反映的熱點、難點問題。

在整頓中堅持走群眾路線，以各種形式聽取、收集群眾和服務(wù)對象的意見和建議584條。并把這些意見和建議作為解決農(nóng)信社系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部“務(wù)實”問題逐項加以解決和落實。一是針對個別領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、學習、工作、紀律、作風等方面存在的突出問題，在全市信用社干部職工隊伍中開展黨員先進性教育“回頭看”、制度、紀律教育整頓，重點解決干部“學法、守法、執(zhí)法、用法能力低;“用心想事、用心謀事、用心干事”的責任感不強;工作不深入，不扎實，小成即滿，盲目樂觀，得過且過，艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神缺乏;宗旨意識、中心意識、服務(wù)意識、大局意識淡薄;紀律松散、有令不行、有禁不止、辦事拖拉、推諉扯皮、作風飄浮、效率低下”等問題。

通過教育整頓力求達到“存在的突出問題得到有效治理，紀律作風明顯好轉(zhuǎn);機關(guān)和基層干部職工從業(yè)行為進一步規(guī)范，合規(guī)經(jīng)營大力推進;干部職工的宗旨意識、遵紀守法意識進一步增強，職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高;內(nèi)部管理制度進一步完善，長效機制建設(shè)得到積極推進;領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責任制全面落實”的目標。二是為進一步增強機關(guān)干部職工的服務(wù)意識，改進工作作風，提高辦事效率，形成工作合力，大力弘揚求真務(wù)實精神。

辦事處、各聯(lián)社黨委廣泛征求意見，制定完善了信用社干部職工日常行為規(guī)范和信貸、財務(wù)、勞資管理制度與操作規(guī)程。并以遵紀守法，依法辦事;愛崗敬業(yè)，以民為本;勤奮學習，提高素質(zhì);嚴于律己，廉潔奉公;求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新;團結(jié)協(xié)作，顧全大局;品行端正，舉止文明等嚴格要求自己。三是為打造一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、辦事公正”的人民滿意的信合隊伍，全面推

進我市農(nóng)信社快速發(fā)展。辦事處、各聯(lián)社利用中心學習會、專業(yè)培訓(xùn)會等形式，開展了各級班子成員、信貸、財會、紀檢督導(dǎo)、新員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，使干部職工對行業(yè)職能、法律法規(guī)、基層業(yè)務(wù)、員工行為規(guī)范及禮儀等方面的知識有了全面掌握。四是深入基層調(diào)查研究解決具體問題，推進作風大轉(zhuǎn)變。辦事處、各聯(lián)社黨委一班人以群眾及本單位職工最關(guān)心，最直接，最現(xiàn)實，最困難的問題入手，深入基層網(wǎng)點和鄉(xiāng)村、社區(qū)調(diào)查研究，現(xiàn)場辦公，果斷決策解決長期困擾基層業(yè)務(wù)拓展、職工辦公、生活條件等方面的困難與問題。

通過上述突出問題的解決，改革發(fā)展取得了新的突破。截止9月末，全市農(nóng)信社各項存款余額達到億元，比年初凈增加億元，比去年同期多增加億元;各項貸款余額達到億元，比年初凈增加億元，比去年同期多增加億元;不良貸款余額比年初下降4755萬元，占比下降個百分點;實現(xiàn)財務(wù)收入55940萬元，比去年同期增收10108萬元。**、**聯(lián)社統(tǒng)一法人社管理機制逐步完善，運行良好;**、**聯(lián)社統(tǒng)一法人社開業(yè)可望得到批準;**、**、**、**聯(lián)社進入央行專項票據(jù)兌付申請程序，**、**、**、**、**聯(lián)社創(chuàng)造票據(jù)出門條件、組建統(tǒng)一法人社清產(chǎn)核資等工作有序推進。

通過分層次組織干部職工396人次對辦事處、各聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子及41名成員進行群眾滿意度測評，對辦事處和7個聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意的達到90%以上，對2個聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意的為88%以上;對兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的37名成員表示滿意的達到90%以上，對4名聯(lián)社班子成員表示滿意的為80%以上，其中對1名聯(lián)社班子成員表示不滿意的為%祥見附表。

四、堅持長抓不懈，鞏固整頓成果

領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)活動各階段工作的有序開展，雖然取得了顯著成績，但也還存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在：一是干部職工學習的多樣性和實用性不夠;二是深入基層調(diào)查研究和解決問題還有待進一步加強;三是業(yè)務(wù)經(jīng)營工作方法、服務(wù)手段有待進一步創(chuàng)新;四是突破改革瓶頸問題的思路、方法還需改進;今后我們將從以下幾個方面認真做好全市農(nóng)信社改革、發(fā)展工作。

1、以改革、發(fā)展、管理、效益為主抓手。一是以只爭朝夕的精神，迎難而進，千方百計推進農(nóng)信社改革，努力構(gòu)建信用社發(fā)展長效機制。二是切實做好服務(wù)“三農(nóng)”工作，圍繞農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，認真實踐信用社宗旨，發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，積極運用信用手段，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)。三是抓住我市科技城建設(shè)和縣域經(jīng)濟發(fā)展機遇，認真貫徹“跳躍式、錯位式”發(fā)展戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足發(fā)展、著眼效益、強化管理，著力推進農(nóng)信社又好又快發(fā)展。

2、以改革發(fā)展目標為重點，強化目標考核綱性。健全激勵機制，加大任務(wù)目標考核的力度，督促檢查，促進各項工作狠抓落實。

3、以制度建設(shè)為保障，加強干部職工行為規(guī)范管理。著力構(gòu)建業(yè)務(wù)經(jīng)營、勞動用工、薪酬分配、監(jiān)督制衡制度創(chuàng)新機制，以制度管事育人，以制度促進工作，以制度生發(fā)效益。

4、以作風整頓為契機，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風問題。領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，既是現(xiàn)實的需要，又是長期的任務(wù)。對此，要堅持長抓不懈，切實改進在學風、領(lǐng)導(dǎo)作風、思想作風、工作作風、生活作風等方面的不良習氣，加強黨風廉政建設(shè)，認真解決好“用心想事，用心謀事，用心干事”的課題，轉(zhuǎn)變作風，腳踏實地深入基層辦實事、辦好事，切實解決人民群眾和干部職工關(guān)注的熱點、難點問題，全力推動各項工作再上新的臺階。

信用社監(jiān)管干部述職報告通用范例

黨風廉政建設(shè)是大事，要以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，加強整體規(guī)劃，抓緊重點突破，逐步建成內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系，切實提高制度執(zhí)行力、增強制度實效。

農(nóng)村信用社要以此為契機，結(jié)合工作實際，認真開展反腐倡廉宣傳教育工作，筑牢廉潔從業(yè)思想防線，不斷提高拒腐防變能力，有效防范案件風險，確?；鶎勇?lián)社安全、穩(wěn)健、高效運行，為保增長、保民生、保穩(wěn)定及支持地方經(jīng)濟發(fā)展提供堅強有力的金融支持。

從調(diào)查分析來看，目前農(nóng)村信用社反腐倡廉宣傳教育工作成績顯著，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，一體化推進

為加強對黨風廉政建設(shè)責任制工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進反腐倡廉的整體推進，東港信用社及時促進了黨風廉政建設(shè)責任制責工作領(lǐng)導(dǎo)小組，努力做好“四個把握”：一是緊緊把握黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新形勢，時刻保持清醒頭腦和高度政治敏銳性。

我社黨支部定期召開黨風廉政建設(shè)工作研究會，分析員工思想動態(tài)，查找苗頭隱患，狠抓源頭治理;二是緊緊把握好既看到黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的長期性、艱巨性，又看到做好該項工作的有利條件，不斷增強做好反腐倡廉工作的信心和決心;三是把握好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作與正常業(yè)務(wù)的關(guān)系，堅持黨風廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起抓;四是把握好既充分肯定黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得的階段性成效，又不斷總結(jié)和完善做好此項工作的經(jīng)驗，深入持久地開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，明確職責，督促落實，構(gòu)建優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

二、抓教育，動態(tài)化培育

(一)防微杜漸，警鐘長鳴，堅持教育經(jīng)常化、制度化。東港信用社堅持每周一政治學習日制度;每月召開一次職工座談會，分析全員思想狀況，及時理順和解決日常工作中存在的一些實際困難和突出問題;每季度由行領(lǐng)導(dǎo)做一次黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢報告;每半年集中開展一次黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風和反腐倡廉等主題性教育活動，做到了年有規(guī)劃、季有目標、月有安排、周有活動。

(二)區(qū)分層次，分類施教，堅持教育具體化、多樣化。一是抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育。重點圍繞怎樣正確對待和運用手中的權(quán)力開展教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部自重、自省、自警，樹形象、嚴紀律、無事故;二是抓好重要部門、關(guān)鍵崗位人員教育。尤其是信貸崗位，恪守“以誠實守信為榮、以見利忘義為恥”;三是抓好一般干部職工的教育。通過廣泛深入地組織開展政治思想教育，大力弘揚愛崗敬業(yè)和無私奉獻精神，引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺抵制享樂主義、拜金主義等腐朽思想的侵蝕。尤其是針對聯(lián)社的黨員職工，聯(lián)社利用業(yè)余時間組織黨員職工游覽大別山，接受革命傳統(tǒng)教育，提高自身黨性修養(yǎng)。

三、抓制度，規(guī)范化管理

抓源頭治理，關(guān)鍵是用制度管人。我社一年來，嚴格按照聯(lián)社文件執(zhí)行，用好人，管好人，使黨風廉政建設(shè)和各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道，力求做到每項工作有章可循，每一個決策程序、業(yè)務(wù)過程、操作環(huán)節(jié)和職工行為都處于嚴密的內(nèi)部制約和監(jiān)督之下。主要做法是：

第一，做到“兩個結(jié)合”。一是定期檢查與日常檢查相結(jié)合。即每個季度由支部委員對各項制度執(zhí)行情況進行綜合檢查一次，嚴把關(guān)口，狠抓監(jiān)督落實。二是把黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，納入全行的總體目標。認真抓好黨風廉政建設(shè)責任制量化管理考核工作，做到黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲。

第二，抓好責任制的落實。召開職工會議，要求各職工年初工作計劃和學習記錄有抓黨風廉政建設(shè)內(nèi)容，半年和工作總結(jié)有體現(xiàn)本部門自身廉潔自律情況，增強了黨員干部的黨紀黨規(guī)觀念，促進反腐倡廉工作扎實開展，工作作風有了較大轉(zhuǎn)變。

四、抓監(jiān)督，社會化滲透

一是健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制。按照《內(nèi)部控制規(guī)范》要求，建立健全了一線崗位之間、要害崗位和相關(guān)部門之間、內(nèi)部監(jiān)督部門對各項業(yè)務(wù)崗位之間的三道監(jiān)控防線，實行一線崗位人員雙人、雙職、雙責相互制約，加大監(jiān)督力度。

二是推行行務(wù)公開，加強民主管理。對干部任免、招待費使用、評先晉級等事項，公開辦事程序和辦事結(jié)果。行務(wù)公開制度的推行，加強了民主管理，強化了民主監(jiān)督，進一步提高了各項工作的透明度，有效促進了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍素質(zhì)的提高。

五、抓超前防范，多樣化拓展

(一)搞好思想排查，實施動態(tài)管理。對全員尤其是要害崗位人員實行動態(tài)管理，防患于未然。

(二)是針對傾向性問題，搞好超前防范。把握一定時期內(nèi)具有傾向性的問題，超前做好預(yù)防工作。有效防止了吃請、收禮、賭博等違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

基層農(nóng)村信用開展反腐倡廉宣傳教育工作，在取得較好成績的同時，也遇到了一些障礙，出現(xiàn)許多新情況、新問題，主要表現(xiàn)為“三個缺乏”。

(一)宣傳教育方式欠“靈活”，缺乏執(zhí)行力

目前，基層聯(lián)社開展反腐倡廉宣傳教育的方式大多為觀看警示片、文件學習、進行典型案例教育等。但案例對象往往是領(lǐng)導(dǎo)干部較多，對教育領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力是有針對性的，對一般干部職工的教育則意義不大。不分對象地實施同一種教育內(nèi)容，內(nèi)容上的不分對象、主次、層次，難以觸及到教育者的靈魂，造成基層聯(lián)社反腐倡廉宣傳教育的執(zhí)行力不夠到位。

(二)宣傳教育獎懲機制有“缺陷”，缺乏實效性

近年來，雖然對因反腐倡廉宣傳教育工作不到位而出現(xiàn)了案件和重大錯誤的一些單位進行了責任追究，但是責任追究的力度仍然不大，特別是對反腐倡廉宣傳教育工作責任追究的政策界限把握不準，什么情況下應(yīng)該追究到什么程度，在實際操作中難以把握。反腐倡廉宣傳教育工作的責任追究形式比較單一，一般也就是經(jīng)濟處罰，采取組織處理較少。另外，激勵和約束機制還沒有建立起來，影響了一些領(lǐng)導(dǎo)干部抓反腐倡廉宣傳教育工作的積極性和主動性。

(三)宣傳教育認識上有“偏差”，缺乏主動性

基層聯(lián)社主動安排反腐倡廉宣傳教育的學習時間與內(nèi)容少。主要表現(xiàn)在有些基層分社都有固定的政治理論學習時間，這些分社在政治理論學習時，較為注重政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，而對反腐倡廉的有關(guān)內(nèi)容學習較少，一般只是按照責任目標考核標準要求的次數(shù)來制訂干部職工廉政教育學習的內(nèi)容，這樣，反腐倡廉的宣傳教育工作并沒有真正得到有效的落實，從而導(dǎo)致員工對黨風廉政建設(shè)認識上存在偏差，工作敷衍了事。

針對目前基層聯(lián)社反腐倡廉教育中出現(xiàn)的新情況、新問題，必須立足實際，實事求是，從科學規(guī)劃、完善機制、突出重點、創(chuàng)新方式等方面入手，不斷增強宣傳教育的執(zhí)行力、實效性和主動性。

(一)深入開展黨風廉政教育。反腐倡廉建設(shè)首要的任務(wù)是從宣傳教育和學習入手，著力提升人們的思想素質(zhì)和免疫機能。從宣傳教育和學習人手，是科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求。一方面，要廣泛利用報刊、雜志、局域網(wǎng)等媒體和手段，進行形式多樣、行之有效的反腐倡廉宣傳教育，積極從正反兩個方面營造反腐倡廉的氛圍與風氣，構(gòu)筑良好向上的社會環(huán)境與思想防線;另一方面，要堅持開展共產(chǎn)主義思想教育、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、遵紀守法教育、愛崗敬業(yè)教育和社會主義核心價值體系教育，樹立良好的職業(yè)道德精神。通過有計劃的組織學習和實施教育，采取召開會議、集中組織學習、培訓(xùn)和個人自學相結(jié)合等措施，普遍增強人們奉公守法、廉潔自律的意識，提高反腐防變的自覺性，保持政治本色。

(二)認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作放在重要位置來抓，堅持一把手負總責和誰主管誰負責的原則，對各自分管的科室和干部做到“看好自己的門，管好自己的人”。嚴格執(zhí)行責任追究制，逐級負責，確保黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的有效開展，為我社金融服務(wù)工作不斷創(chuàng)新提供強有力的政治保障。

(三)切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部處于事業(yè)中心、權(quán)力中心和矛盾中心，是反腐倡廉的關(guān)鍵和重點。能否堅定不移地做好反腐倡廉建設(shè)和反腐敗工作與各級領(lǐng)導(dǎo)干部的言行和作為息息相關(guān)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是高級領(lǐng)導(dǎo)干部和主要領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持從我做起，正確行使人民賦予的權(quán)利，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督，切實抓好職責范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)工作，管住自己、管住班子、帶好隊伍，立黨為公、執(zhí)政為民。

(四)不斷健全防范體制。按照新時期金融工作的要求，根據(jù)基層聯(lián)社工作實際，建立健全反腐倡廉宣傳教育效能評價監(jiān)督機制，主要從評價的指導(dǎo)思想、原則、科學評價的指標體系設(shè)計、評價的方式、評價的計分方法以及評價的獎懲規(guī)定等方面來規(guī)范，并在該評價機制實施過程中對評價機制的實施情況進行認真總結(jié)、準確評價。

繼續(xù)實行重大事項公示制，從源頭上廉潔從政、廉潔自律;實行政務(wù)公開、陽光作業(yè)。規(guī)范財經(jīng)紀律，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，杜絕以各種名義公款吃喝和消費娛樂的歪風。拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域，形成群眾支持和參與反腐倡廉的有效機制，健全防范腐敗的體制機制，切實加強統(tǒng)計違法違紀處分規(guī)定的學習宣傳，堅決杜絕統(tǒng)計違法違紀行為。

(五)狠抓制度落實。堅持懲防并舉、注重預(yù)防，突出重點、突破難點，點面結(jié)合、量化任務(wù)、細化責任、強化措施，確保相關(guān)制度落實到位。加大制度落實監(jiān)督的力度，開展多種形式的監(jiān)督，確保各項制度的落實，不走“形式”,不留“死角”。

信用社監(jiān)管干部述職報告通用范例

年月底，我們農(nóng)村信用聯(lián)社在市首家實行了“三長”分設(shè)工作制，經(jīng)過民主選舉，我擔任了監(jiān)事長職務(wù)，主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責，合理設(shè)置崗位，積極參與經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下：

在“三長”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強隊伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實施。

1、加強隊伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在個報名者擇優(yōu)錄用了名業(yè)務(wù)精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓(xùn)，進一步落實了責任目標，強化了監(jiān)督職責。

2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風險防范;二是實行責任追究。稽核隊伍健全后，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患;三是加強和改進監(jiān)管方式。

在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督;四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。

3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議余條，為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

4、加強員工法制教育，突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件起，均給來訪者作了滿意答復(fù)。

“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求，是市場經(jīng)濟的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關(guān)系。為了促進三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：

1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財務(wù)費用審批上，按照審批權(quán)限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)督為事前把關(guān)，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。

2、獨立執(zhí)事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾;月份對票據(jù)現(xiàn)和貸款進行了全面稽核，針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現(xiàn)場糾正;月份開展了重要空白憑證管理普查。

針對管理混亂問題，在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后，組織稽核科會同財務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯(lián)社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結(jié)果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發(fā)生。

3、強化民主管理意識，促進干部隊伍建設(shè)。為了增強領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實干、團結(jié)奮斗、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎(chǔ)上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經(jīng)營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實干精神，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀檢監(jiān)察員例會，加強素質(zhì)培訓(xùn)的同時，采取以會代訓(xùn)、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類隱患，加強了行業(yè)作風建設(shè)，弘揚了愛崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。月份舉辦了紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，還利用集中與分散相結(jié)合的學習方式，組織黨員干部學習了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規(guī)，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規(guī)落實在了自覺行動上。

深化改革，是當前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：

1、加強組織協(xié)調(diào)工作，認真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認真細致地進行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財政等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務(wù)骨干共計人，經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn)，劃分個工作組，于月日分赴各社開展工作，對全轄的資產(chǎn)、負債進行內(nèi)核外查，經(jīng)過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關(guān)部門審核，在月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。

2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點轉(zhuǎn)移到了增資擴股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負債情況，經(jīng)過認真測算，核定要達到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件，必須增資擴股萬元。為了保證這一目標的實現(xiàn)，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據(jù)的條件。月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準備工作。

多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導(dǎo)自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個務(wù)必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

由于信用社改革工作剛剛起步，三長設(shè)立不久，監(jiān)事會的組織機構(gòu)還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換，工作經(jīng)驗還須進一步豐富和提高。進入年之后，我計劃與監(jiān)事會成員一道，進一步加強組織機構(gòu)建設(shè)，建立長效監(jiān)管機制，實行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨立監(jiān)督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓(xùn)，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經(jīng)營管理。同時，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證，促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化，推動信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。