第一篇：人事局2010年度述職述廉報(bào)告

2010年度述職述廉報(bào)告

XX

2011年1月12日

一年來(lái)，我注意發(fā)揮個(gè)人的主導(dǎo)作用、凝聚作用和帶頭作用，全力帶領(lǐng)全局干部職工，以人才戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，以服務(wù)為主題，以隊(duì)伍建設(shè)為主體，創(chuàng)新推進(jìn)“陽(yáng)光人事”建設(shè)，積極為我市“四個(gè)打造”戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。去年以來(lái)，局分別被化州市評(píng)為“思想政治工作先進(jìn)單位”、“文明單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”，被茂名市評(píng)為“文明單位”、“人事系統(tǒng)信息宣傳工作先進(jìn)單位”；被省被為“五五”普法先進(jìn)集體；我本人也分別被評(píng)為省“駐村先進(jìn)工作者”、省“五五”普法先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、充分發(fā)揮“班長(zhǎng)”作用，帶好班子

我注重協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，做到善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手、愛(ài)護(hù)不袒護(hù)、大度不糊涂，不搞“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，重大事項(xiàng)，都由黨組集體決策；還注意把集體領(lǐng)導(dǎo)同個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái)，形成集體領(lǐng)導(dǎo)的合力。根據(jù)各個(gè)成員的專長(zhǎng)、特點(diǎn)，把擔(dān)子分擔(dān)到班子成員肩上，使每個(gè)人都有工作壓力，既交任務(wù)也賦予相應(yīng)的權(quán)力，讓大家都能積極大膽、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，使職、權(quán)、責(zé)達(dá)到高度統(tǒng)一，按照分工放開(kāi)手腳、盡心盡責(zé)地開(kāi)展工作，心 1

一起往人事人才工作的科學(xué)發(fā)展上想，勁一起往爭(zhēng)創(chuàng)一流工作上使。

二、內(nèi)部管理不斷創(chuàng)新，努力樹(shù)立人事干部新形象一是加強(qiáng)干部教育。我自上任人事局長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持每周召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)部署工作，組織干部學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)和有關(guān)文件精神，提高干部的綜合素質(zhì)；堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，成為茂名市黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點(diǎn)；堅(jiān)持每年與市檢察院共同開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。我們健全完善了《化州市人事局工作管理制度》、《化州市人事局首問(wèn)責(zé)任制》等15項(xiàng)制度，做到責(zé)任分明，有章可循，提高了干部的工作能力和工作效率。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《化州市人事局工作人員有錯(cuò)與無(wú)為問(wèn)責(zé)規(guī)定》，我要求全局干部堅(jiān)持示牌、戴牌上崗，并親自帶頭堅(jiān)持參加領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動(dòng)，妥善化解信訪難題；設(shè)立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督崗，聘請(qǐng)了全國(guó)、省、茂名市的人大代表以及市人大、紀(jì)委、檢察院等有關(guān)人員和市離退休干部代表任監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。

三、公開(kāi)平臺(tái)不斷創(chuàng)新，全力打造“陽(yáng)光人事”

一是建立墻上公開(kāi)平臺(tái)。在墻上設(shè)置《化州市人事局政務(wù)公開(kāi)欄》、《化州市人事局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督崗》，《股室對(duì)外業(yè)務(wù)公開(kāi)欄》，公開(kāi)我局主要工作職責(zé)及全局干部的姓名、職務(wù)、崗位職責(zé)等。二是建立紙上公開(kāi)平臺(tái)。印制了2萬(wàn)多份《化州市人事局辦事指南》，公開(kāi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理程序及辦結(jié)時(shí)限，免費(fèi)發(fā)放給群眾。三是建立網(wǎng)上公開(kāi)平臺(tái)。

開(kāi)通“化州人事網(wǎng)”公開(kāi)政策法規(guī)、招考信息、工作動(dòng)態(tài)等信息。我還根據(jù)信訪的發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新提出在“化州人事網(wǎng)”上設(shè)置了網(wǎng)上信訪專頁(yè)，實(shí)現(xiàn)了信訪人“不出門、不見(jiàn)面、不走訪”就能解決問(wèn)題，達(dá)到了暢通信訪渠道，降低信訪成本，提高辦理時(shí)效的目的，得到上級(jí)人事部門領(lǐng)導(dǎo)和市委、市府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，茂名日?qǐng)?bào)、茂名電視臺(tái)、化州市電視臺(tái)都作了專題報(bào)道；還在人事網(wǎng)設(shè)置了“各股（室、中心）服務(wù)質(zhì)量調(diào)查” 欄目，對(duì)局各股（室、中心）的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、公開(kāi)透明等進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)議，系統(tǒng)自動(dòng)記錄匯總。通過(guò)網(wǎng)上評(píng)議，人事局的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、公開(kāi)透明都有明顯提高，群眾滿意度也不斷提升。2010年，人事局電子監(jiān)察績(jī)效排名又再次穩(wěn)居全市機(jī)關(guān)單位第一。

四、工作機(jī)制不斷創(chuàng)新，人才智力集聚增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 一是三支隊(duì)伍建設(shè)有新成效。我們?cè)谌÷氏韧菩辛似綍r(shí)考核與年終考核相結(jié)合的考核辦法；狠抓“三支隊(duì)伍”的培訓(xùn)，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，規(guī)范登記管理機(jī)制，徹底改變以往部分參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)教育消極對(duì)待的不良習(xí)慣。培訓(xùn)教育工作一直走在茂名市前列。二是事業(yè)單位人事管理工作有新開(kāi)展。繼市電視臺(tái)、司法局、水務(wù)局、畜牧水產(chǎn)漁業(yè)局、林業(yè)局所屬事業(yè)單位的改革完成后，市人口計(jì)生局所屬事業(yè)單位的改革也即將結(jié)束；事業(yè)單位崗位設(shè)置工作有序推進(jìn)，我們嚴(yán)格按照《廣東省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員辦法》及《茂名市事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員實(shí)施細(xì)則》先后為市教育系統(tǒng)、市外

經(jīng)貿(mào)局、市公安局、市規(guī)劃局、市農(nóng)業(yè)局等7個(gè)單位的下屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘338人，社會(huì)反映良好。

五、工作理念不斷創(chuàng)新，人事人才服務(wù)有新作為

一是大力促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。一年來(lái)，我們?nèi)瞬欧?wù)機(jī)構(gòu)主動(dòng)為畢業(yè)生開(kāi)展免費(fèi)就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)3000多人次，解決了1000多名畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題，其中為民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)各類人才900多人。得到社會(huì)各界廣泛好評(píng)。二是公開(kāi)招聘緊缺急需人才。繼2009年首開(kāi)全省縣級(jí)先河到廣州大學(xué)城公開(kāi)招聘42名人才后，2010年我們又先后到廣州、湛江、茂名等高校招聘了50多名高素質(zhì)人才。三是人才服務(wù)企業(yè)展新招。我們建立了市級(jí)人才信息庫(kù)，成立了人才市場(chǎng)，建立了無(wú)償上門服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，主動(dòng)上門送政策、送信息、送服務(wù)到企業(yè)中去，為企業(yè)提供全方位及個(gè)性化服務(wù)。一年來(lái)，在化州人事網(wǎng)發(fā)布招聘求職信息90多條，為企業(yè)招攬各類人才900多人。

六、創(chuàng)新幫扶工作，打造駐村工作新亮點(diǎn)

一是扶貧開(kāi)發(fā)工作成效顯著。一年來(lái)，我們累計(jì)為塘梨根村籌措扶貧資金93萬(wàn)元，協(xié)調(diào)有關(guān)部門開(kāi)通了村有線電視網(wǎng)，動(dòng)工興建了水響陂文化廣場(chǎng)等，特別是我們動(dòng)員外出工作人員和老板參與扶貧的做法得到汪洋書記和羅蔭國(guó)書記的贊揚(yáng)，省扶貧開(kāi)發(fā)檢查組到扶貧村檢查工作時(shí)也給予高度評(píng)價(jià)，綜合得分排在全市扶貧機(jī)關(guān)單位前列。2010年7月，作為縣級(jí)唯一市直單位由我代表扶貧工作組在茂名市扶貧

開(kāi)發(fā)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。二是計(jì)生幫扶工作成績(jī)突出。通過(guò)建設(shè)計(jì)生宣傳長(zhǎng)廊和各類計(jì)生宣傳標(biāo)語(yǔ)牌，印發(fā)精美的《計(jì)生宣傳冊(cè)》，高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建 “一校兩室三欄”等，使計(jì)生幫扶村成為全市人口計(jì)生示范村。國(guó)家人口計(jì)生委宣教中心主任張漢湘、省人口計(jì)生委宣教中心副主任鄧周蓮該村考察調(diào)研時(shí)給予了充分肯定，我市市委秦剛書記、黃從南市長(zhǎng)到該村調(diào)研時(shí)，給予了高度贊揚(yáng)，全市還有15個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)、街道）、70多個(gè)村委會(huì)相繼到朱玉村交流學(xué)習(xí)人事局的計(jì)生幫扶工作。人事局還建立了朱玉村黨支部“致富信息共享”、“參政議事”、“種養(yǎng)”等三個(gè)農(nóng)村新型黨小組，健全了黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)及構(gòu)建預(yù)防腐敗體系建設(shè)。茂名、陽(yáng)江兩市紀(jì)委及組織部領(lǐng)導(dǎo)到朱玉村調(diào)研工作時(shí)都給予高度評(píng)價(jià)。

七、廉政勤政，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，我充分利用我局被列為市紀(jì)委懲防體系建設(shè)的樣板單位有得利時(shí)機(jī)，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)來(lái)抓，專門制定了《化州人事局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》，加強(qiáng)廉政教育，班子領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守和貫徹市委、市政府的各項(xiàng)廉政制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到嚴(yán)格依法辦事，依政策辦事，依程序辦事，不分親疏遠(yuǎn)近，一視同仁。

一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，工作中取得了一些成績(jī)，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的肯定。我深深感到，自己所做的，是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委的有效監(jiān)督下完成的，是在全局干部職工通力協(xié)作下實(shí)現(xiàn)的。2011年度，我決心按照市委、市政府的要求，在局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起，努力學(xué)習(xí)，努力工作，珍惜和維護(hù)我局已形成的良好的工作氛圍，自覺(jué)地接受同志們和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督，更加積極主動(dòng)地履行好職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐好“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，不辜負(fù)組織上對(duì)自己的重托，不辜負(fù)在座各位的期望，把全局工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。

第二篇：人事局述職述廉報(bào)告

2008年，在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好招商引資和部門政（行）建設(shè)兩項(xiàng)工作，大力實(shí)施制度創(chuàng)新工程、人才戰(zhàn)略工程、公益服務(wù)工程、強(qiáng)基固本工程、管理創(chuàng)新工程五大工程，不斷提升人事部門服務(wù)效能和人事干部綜合素質(zhì)，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工作完成情況

（一）公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

一是公務(wù)員招錄工作順利開(kāi)展。2008年我市公務(wù)員招錄計(jì)劃共406人，報(bào)名并參加考試7133多人，最后實(shí)際錄用364人。全省第二次全市農(nóng)村道路交巡警招考，我市共拿出109個(gè)崗位，報(bào)名人數(shù)1173人，最后實(shí)際錄用109人。為做好這項(xiàng)工作，我們精心部署，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真抓好報(bào)名、筆試、面試、體檢、考核、錄用六個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保招考工作“公開(kāi)、公平、公正”。

二是公務(wù)員培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。認(rèn)真開(kāi)展全市公務(wù)員現(xiàn)代信息化知識(shí)培訓(xùn)考核工作，會(huì)同市委組織部開(kāi)展了全市公務(wù)員現(xiàn)代信息知識(shí)培訓(xùn)工作，共舉辦培訓(xùn)班10個(gè)班次，考試60余場(chǎng)，市直參加培訓(xùn)考試人數(shù)共2180人。及時(shí)舉辦《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》骨干培訓(xùn)班，市直機(jī)關(guān)300多名人員參加了培訓(xùn)。繼續(xù)做好蘇南蘇北公務(wù)員對(duì)口培訓(xùn)工作，組織我市40名科級(jí)干部赴蘇州參加公務(wù)員對(duì)口培訓(xùn)。做好“5+x”公務(wù)員能力培訓(xùn)工作，市直首次實(shí)現(xiàn)全部網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試。

三是公務(wù)員考核獎(jiǎng)懲嚴(yán)格規(guī)范。按照考核工作要求，及時(shí)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了備案。加強(qiáng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)日常管理工作。參與審核、審批的表彰獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)國(guó)家部署5批次，省里部署6批次。經(jīng)過(guò)審核不予表彰的1次。

四是工資收入分配制度改革有序推進(jìn)。積極、穩(wěn)妥實(shí)施了市直機(jī)關(guān)規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼工作。完成市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位正常晉升工資審批工作。辦理市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休手續(xù)70人。同時(shí)，研究、制定事業(yè)單位績(jī)效工資管理實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步鞏固事業(yè)單位改革成果。

（二）專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展

1、企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。4月份，以市委、市政府名義組織我市120多家用人單位，赴東北三省招聘人才。此次招聘共提供就業(yè)崗位1550個(gè)。招聘吸引了二十余所高校2.8萬(wàn)名畢業(yè)生參加應(yīng)聘，收到就業(yè)意向書1.4萬(wàn)份，現(xiàn)場(chǎng)簽約280人。**市政府還與黑龍江大學(xué)、吉林大學(xué)、沈陽(yáng)理工大學(xué)三所高校簽訂人才合作協(xié)議書，建立了人才引進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞市政府提出的大力發(fā)展軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，我們組織**新創(chuàng)軟件、**開(kāi)遠(yuǎn)科技、**群英互聯(lián)網(wǎng)、**大華軟件等12家企業(yè)，先后赴成都和西安兩地舉辦軟件和服務(wù)外包專業(yè)人才招聘活動(dòng)，達(dá)成引進(jìn)意向205人，現(xiàn)場(chǎng)簽約67人，其中研究生11人。

2、積極實(shí)施公益人才招聘活動(dòng)。為發(fā)揮政府所屬人才市場(chǎng)公益性職能，我們向社會(huì)公開(kāi)承諾，人事部門所屬的人才市場(chǎng)是公益性人才資源配置場(chǎng)所，不以盈利為目的。今年以來(lái)，我們通過(guò)公開(kāi)征集人才招聘活動(dòng)“冠名權(quán)”等方式，相繼舉辦了“創(chuàng)新之春”、“西楚之風(fēng)”、“創(chuàng)業(yè)之園”、“圓夢(mèng)之橋”等20多場(chǎng)綜合性人才招聘會(huì)，提供就業(yè)崗位8600多個(gè)，求職人員近2萬(wàn)多人次，達(dá)成意向6500多人，為**工業(yè)突破戰(zhàn)略的實(shí)施提供了有力的人才支持。

3、人才培養(yǎng)成效顯著。開(kāi)展人才人事政策宣傳調(diào)研，到市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、駱馬湖示范區(qū)企業(yè)一線了解人才需求，虛心聽(tīng)取企業(yè)對(duì)人才人事工作的意見(jiàn)和建議。開(kāi)展2008高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)工作。完成2007高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計(jì)劃第二批人員現(xiàn)場(chǎng)考察工作。舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)高研班，分4個(gè)專題，對(duì)市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)200多名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。圍繞我市六大支住產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，組織各縣區(qū)積極申報(bào)2008年引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目14項(xiàng)。組織縣區(qū)人事局對(duì)申報(bào)的引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人員項(xiàng)目進(jìn)行洽談，已為6個(gè)項(xiàng)目單位落實(shí)外國(guó)專家，3個(gè)項(xiàng)目已執(zhí)行。

4、統(tǒng)籌各類人才資源開(kāi)發(fā)。一是推進(jìn)人才能力提升。繼續(xù)開(kāi)展事業(yè)單位新錄用人員，以及現(xiàn)在事業(yè)單位工作，但不具備中專以上學(xué)歷或初級(jí)以上職稱（含不具備中級(jí)技術(shù)等級(jí)的技術(shù)工人）人員進(jìn)行培訓(xùn)，舉辦第五期事業(yè)單位新進(jìn)人員崗位培訓(xùn)班，參加人員75人。進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作，制定出臺(tái)《**市專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程（“363工程”）實(shí)施辦法》，從2008年至2010年，在本市電子信息、紡織服裝、醫(yī)藥化工、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等6個(gè)領(lǐng)域，開(kāi)展規(guī)模性的專業(yè)技術(shù)人員專項(xiàng)繼續(xù)教育活動(dòng)，重點(diǎn)培訓(xùn)3千名高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人才。在完成第一輪繼續(xù)教育公共課培訓(xùn)的同時(shí)，推出以創(chuàng)新能力建設(shè)為主題的新一輪公共課培訓(xùn)。全市共有3800人參加培訓(xùn)考試取得了《**市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共必修課培訓(xùn)考試合格證書》。完成了對(duì)2007年專業(yè)技術(shù)人員

《繼續(xù)教育證書》情況進(jìn)行了登記、審驗(yàn)。組織實(shí)施了2008機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技師申報(bào)工作和工人技術(shù)等級(jí)考核報(bào)名工作。二是落實(shí)激勵(lì)措施。深化“專項(xiàng)事業(yè)編制”人才派遣模式，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)的人才引進(jìn)，全年新增派遣人才408人。創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展申報(bào)中級(jí)職稱人員撰寫論文鑒定工作，全市共申報(bào)中級(jí)職稱論文鑒定739篇，共有422篇論文通

過(guò)鑒定合格。認(rèn)真做好各類專家待遇落實(shí)工作，公布市“135二期工程”第一、二層次培養(yǎng)對(duì)象名單，開(kāi)展了2008享受政府特殊津貼專家、省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家選拔推薦工作。三是做好外國(guó)專家管理。加強(qiáng)聘專單位管理。為**市師范學(xué)校、泗陽(yáng)育才中學(xué)等單位審查聘請(qǐng)外國(guó)專家資格，幫助辦理聘專資格申請(qǐng)。征集外國(guó)文教專家需求信息，組織相關(guān)單位開(kāi)展人才招聘活動(dòng)。組織**學(xué)院、宿豫中學(xué)、等具有聘請(qǐng)外國(guó)文教專家資格的單位共16名人員參加了外國(guó)文教專家招聘會(huì)，達(dá)成初步聘用意向35個(gè)。

（三）公共服務(wù)水平不斷提升

1、發(fā)揮職能作用，公共服務(wù)能力得以強(qiáng)化。一是認(rèn)真做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園活動(dòng)，為**高師應(yīng)屆高校畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)政策宣傳、就業(yè)觀教育和就業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。完成全省第二屆高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)百日行動(dòng)。會(huì)同市委組織部做好“千名大學(xué)生到經(jīng)濟(jì)薄弱村任職”**學(xué)院學(xué)生考試、面試活動(dòng)。加強(qiáng)洋河集團(tuán)、秀強(qiáng)玻璃等7家畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地管理，努力促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。二是繼續(xù)做好各項(xiàng)人事考試工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)人事部3號(hào)令和《**省人事考試考務(wù)工作質(zhì)量控制目標(biāo)管理體系》，不斷提升考務(wù)管理水平。全年完成2種職稱外語(yǔ)考試、54種執(zhí)業(yè)資格或?qū)I(yè)技術(shù)資格考試，報(bào)考人數(shù)達(dá)1.5萬(wàn)多人。三是做好人事?tīng)?zhēng)議仲裁工作。貫徹實(shí)施我省人事?tīng)?zhēng)議仲裁時(shí)效規(guī)定和證據(jù)規(guī)則，組織參加了省仲裁辦組織的第六次案例研討會(huì)。接待調(diào)解人事?tīng)?zhēng)議案件36起。

2、維護(hù)穩(wěn)定大局，服務(wù)發(fā)展能力得以提升。持之以恒做好軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。繼續(xù)采取“積分+選崗”辦法，圓滿完成64名軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)。對(duì)全市功臣模范和因戰(zhàn)因公致殘、患有嚴(yán)重疾病的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行體檢。按時(shí)足額發(fā)放企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)貼。扎實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)工作，組織200762名軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部進(jìn)行了為期14天的崗前培訓(xùn)，較好地促進(jìn)了軍轉(zhuǎn)干部盡快適應(yīng)地方工作的要求。繼續(xù)做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作。

3、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范操作，機(jī)構(gòu)編制管理工作得以加強(qiáng)。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，積極落實(shí)省下發(fā)的《關(guān)于擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的實(shí)施方案》，深入縣區(qū)進(jìn)行專題調(diào)研，指導(dǎo)幫助縣區(qū)制訂改革方案。認(rèn)真貫徹落實(shí)《**省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》，規(guī)范事業(yè)單位的崗位設(shè)置和管理，指導(dǎo)事業(yè)單位開(kāi)展崗位設(shè)置工作。全面推進(jìn)聘用制度，對(duì)市直事業(yè)單位人員全部推行合同聘用制和人事代理制。對(duì)事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行公開(kāi)招聘，全年共組織15家事業(yè)單位公開(kāi)招聘30名工作人員。認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制日常審理工作，分解下達(dá)省編辦補(bǔ)充給我市的政法專項(xiàng)編制，完成開(kāi)發(fā)區(qū)和市直部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)人計(jì)劃審核工作。

（四）較好地完成了市委、市政府部署的重點(diǎn)工作

大力開(kāi)展招商引資工作，實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)項(xiàng)目一個(gè)，開(kāi)工項(xiàng)目一個(gè)，總投資額達(dá)1億元，較好完成了市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。認(rèn)真做好扶貧、綠化工作，順利完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作。

二、存在的主要問(wèn)題及原因分析

一是求穩(wěn)怕亂，思想不夠解放?，F(xiàn)在我們的大部分工作都是有板有眼，沒(méi)能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在創(chuàng)新中求突破，使我們的工作缺乏大的起色。

二是被動(dòng)有余，主動(dòng)不足，工作責(zé)任心不強(qiáng)?，F(xiàn)在我們的好多工作，仍是等待別人上門要求辦，才去辦，有得工作還要?jiǎng)e人催多少遍，才慢條斯里的做。遇到一點(diǎn)困難，就停滯不前，在一定程度上存在等靠的思想。

三是日常工作任務(wù)完成的比較好，重點(diǎn)工作突破不夠。在重點(diǎn)工作上，還沒(méi)能取得實(shí)效。如招商引資工作，存在著不愿招、不想招、招不來(lái)現(xiàn)象，個(gè)別人甚至存在著招商引資與我無(wú)關(guān)、“事不關(guān)己、高高掛起”的思想。政（行）風(fēng)建設(shè)同樣需要在新招、奇招、亮招上下功夫。

以上這些問(wèn)題，應(yīng)引起我們的足夠重視，在今后工作中加以克服改進(jìn)。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況

一是加強(qiáng)局黨組中心組學(xué)習(xí)。局黨組堅(jiān)持從自身抓起，把中心組理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論素養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)力、增強(qiáng)凝聚力的重要手段。全年共組織13次中心組集中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們努力做到“四個(gè)結(jié)合”，即：結(jié)合中央的重大決策和部署學(xué)，增強(qiáng)與黨中央保持高度一致的自覺(jué)性；結(jié)合市委、市政府對(duì)人事人才工作的要求學(xué)，增強(qiáng)服務(wù)全局意識(shí)；結(jié)合人事人才工作中心任務(wù)學(xué)，把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作實(shí)踐能力；結(jié)合黨組班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際學(xué)，提高領(lǐng)導(dǎo)工作和解決自身問(wèn)題的能力。通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了黨性觀念，推動(dòng)了各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制。局黨組制定和完善了黨組會(huì)議制度和局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度。明確了重大事件決策的原則、程序，形成了重大事項(xiàng)進(jìn)行集體研究的科學(xué)決策體制。實(shí)踐中，局黨組集體決定的事項(xiàng)，每個(gè)黨組成員都能堅(jiān)決服從，認(rèn)真落實(shí)。形成了互相理解、互相支持的良好局面。局黨組還積極按上級(jí)要求，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。會(huì)上，黨組成員面對(duì)面開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，談心交心、查擺問(wèn)題，明確整改措施，理清工作思路。

三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一年來(lái)，局黨組始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，按照黨管干部的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、憑實(shí)績(jī)用干部，把政治上靠得住、工作上有本事的優(yōu)秀干部提拔到重要崗位上。在干部任用中，我們堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦、民主測(cè)評(píng)、任前公示等制度，充分聽(tīng)取局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全體工作人員意見(jiàn)，使被選拔任用的干部得到大家認(rèn)可。注重加強(qiáng)對(duì)干部的教育培訓(xùn)，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一年來(lái)，局班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色。

一是堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。明確局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，局黨組與各職能處室（中心）簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，定期進(jìn)行廉政責(zé)任考核。嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則，在往來(lái)接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請(qǐng)，不收禮；公務(wù)活動(dòng)都是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待。工作上、生活上從沒(méi)有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

二是強(qiáng)化廉潔從政思想意識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長(zhǎng)城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，單位內(nèi)重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)收支情況都及時(shí)進(jìn)行政務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受監(jiān)督。班子成員從沒(méi)有為個(gè)人謀取利益，沒(méi)有利用職務(wù)之便為自己的配偶、子女及身邊工作人員或他人謀取不當(dāng)利益，沒(méi)有以開(kāi)會(huì)、考察、研討、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游。

三是堅(jiān)持加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我局常抓不懈的工作重點(diǎn)。圍繞勤政廉政，我們著重抓好機(jī)關(guān)工作人員責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和形象意識(shí)教育，堅(jiān)持做到“四個(gè)一”、“四個(gè)不讓”。即：說(shuō)好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓部門形象在我這里受到影響。繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi)，對(duì)涉及到干部任用、資金使用等熱點(diǎn)問(wèn)題，我們都及時(shí)對(duì)外公示，最大限度擴(kuò)大全體工作人員的知情權(quán)和參與權(quán)。通過(guò)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng)，有力地保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定在我局的落實(shí)。

第三篇：人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

現(xiàn)將XX年以來(lái)人事局的主要工作報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)力度

堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。

一是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等xx家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會(huì)，并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才xxx名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)xxx名，本科以上的xx名。

二是抓培養(yǎng)。開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開(kāi)設(shè)了x期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，xx人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)xxx名機(jī)關(guān)干部分x批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試；組織xx人參加了市組織的職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試，其中：全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試xx人，省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試xxx人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試xx人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)考試xx人。做好職稱評(píng)審工作，向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料x(chóng)xx份，其中高級(jí)x份、中級(jí)xxx份、初級(jí)xxx份；為xxx人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。

三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

xx年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。

一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗，以“有能則上，無(wú)績(jī)則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。

二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開(kāi)了分配檔次。

三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會(huì)同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng)，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)放問(wèn)卷xxx份，回收率xx%，合格率xxx%。深入開(kāi)展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng)，x名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班，xx名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過(guò)考試。加大了考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)xxx人、事業(yè)單位xxxx人參加了考核。

二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求，對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位xxxx年檢工作的通知》，對(duì)條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為xxx%。同時(shí)，主動(dòng)與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)xxx家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。

三是落實(shí)人事計(jì)劃管理制度。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計(jì)算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查，并將結(jié)果上報(bào)，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對(duì)上報(bào)結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前，我們已對(duì)初步核查出的問(wèn)題進(jìn)行了糾正。

一年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點(diǎn)和不足，一是人才資源開(kāi)發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。

第四篇：人事局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告（本站推薦）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

現(xiàn)將以來(lái)人事局的主要工作報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)力度

堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。

一

是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會(huì)，并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)名，本科以上的名。

二是抓培養(yǎng)。開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開(kāi)設(shè)了期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)名機(jī)關(guān)干部分批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試；組織人參加了市組織的職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試，其中：全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試人，省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)考試人。做好職稱評(píng)審工作，向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料份，其中高級(jí)份、中級(jí)份、初級(jí)份；為人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘人。

三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。

一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗，以“有能則上，無(wú)績(jī)則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。

二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開(kāi)了分配檔次。

三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會(huì)同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng)，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)放問(wèn)卷份，回收率%，合格率%。深入開(kāi)展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng)，名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班，名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過(guò)考試。加大了考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位

第五篇：市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

今年以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作，切實(shí)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機(jī)關(guān)文明建設(shè)，取得了較好的成效。最近，我局被初評(píng)為市級(jí)文明單位、全市人事工作先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報(bào)告如下：

一、履行職責(zé)情況

（一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。

——轉(zhuǎn)換“三個(gè)觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向“管理服務(wù)型人事”觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務(wù)型向“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。

——確立“五條思路”：一是科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開(kāi)發(fā)和人才市場(chǎng)監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊(duì)伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認(rèn)真履行人事工作職能，主是通過(guò)制度管理、人文管理、機(jī)關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計(jì)算機(jī)管理來(lái)規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計(jì)劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎(jiǎng)懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊(duì)伍管理等。三是服務(wù)大局。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)；建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；配合招商引資；積極開(kāi)發(fā)人力資源，引進(jìn)智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。四是要清風(fēng)正氣。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行“三公開(kāi)一監(jiān)督”，實(shí)行人事干部“八不準(zhǔn)”制度，強(qiáng)化工作和人事工作紀(jì)律，建立責(zé)任追究和限時(shí)辦結(jié)制度，實(shí)行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。五是要爭(zhēng)創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績(jī)、干部隊(duì)伍都要爭(zhēng)一流。

——明確“六大目標(biāo)”。2010年的奮斗目標(biāo)是：“一創(chuàng)二爭(zhēng)三提高”的目標(biāo)（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級(jí)文明單位，“二爭(zhēng)”爭(zhēng)全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)）。

——取得的主要成效。一是各項(xiàng)工作有效進(jìn)行，部分任務(wù)超額完成。完成了區(qū)政府目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的八項(xiàng)共性目標(biāo)、五項(xiàng)職能目標(biāo)以及市人事局下達(dá)的工作任務(wù)。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。

1、率先制定和實(shí)施公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)和考核辦法，加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)教育，建立參照管理單位工作競(jìng)爭(zhēng)上崗制。

2、事業(yè)單位人事制度改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有突破性進(jìn)展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗；全面啟動(dòng)事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”和人員聘用制，全面實(shí)行人事計(jì)劃管理和新增人員計(jì)劃卡制度。

3、啟動(dòng)農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設(shè)，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關(guān)系，開(kāi)展了農(nóng)村人才和武漢專家對(duì)接活動(dòng)；組織參與武漢人才市場(chǎng)引進(jìn)人才活動(dòng)；“三支一扶“計(jì)劃全面落實(shí)到位。

4、信息宣傳和調(diào)研工作超過(guò)歷史。加大信息宣傳和調(diào)研辦度，全局人人動(dòng)手寫稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調(diào)研文章5篇。三是人事機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和干部隊(duì)伍建設(shè)有了新進(jìn)步。特別機(jī)關(guān)管理、干部作風(fēng)、效能建設(shè)、檔案升級(jí)、辦公設(shè)施建設(shè)等方面有新的變化。

(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項(xiàng)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。

一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會(huì)、勞動(dòng)保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會(huì)保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見(jiàn)，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。

二是認(rèn)真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。

1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會(huì)議，傳達(dá)了省市有關(guān)會(huì)議精神，區(qū)長(zhǎng)到會(huì)并作重要講話。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過(guò)人事信息簡(jiǎn)報(bào)宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。

2、開(kāi)展調(diào)查摸底。對(duì)事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進(jìn)行了全面調(diào)查，重點(diǎn)掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術(shù)、管理人員情況，為實(shí)施工作打下了基礎(chǔ)。

3、制定實(shí)施方案。起草了并呈報(bào)區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》，上報(bào)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)（送審稿）》，印制了有關(guān)表格，并成立了專班，明確內(nèi)部責(zé)任分工。

4、結(jié)合定編設(shè)崗。對(duì)已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點(diǎn)，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門的有關(guān)事業(yè)單位實(shí)施崗位競(jìng)爭(zhēng)，落實(shí)了崗位。

5、組織開(kāi)展區(qū)直事業(yè)單位崗位競(jìng)爭(zhēng)考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務(wù)，確保了公開(kāi)、公正、公平。

三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，啟動(dòng)了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時(shí)，繼續(xù)推行初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評(píng)，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對(duì)各用人單位的聘任實(shí)行備案審查制。

四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號(hào)、共享資源辦法；人事考核與獎(jiǎng)勵(lì)、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績(jī)效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報(bào)人事部門審批備案管理辦法。等等。

一是規(guī)范人事計(jì)劃管理。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)人事計(jì)劃和編制管理的通知》，明確了人事計(jì)劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀(jì)律，并召開(kāi)了人事計(jì)劃和編制工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹了省市人事工作會(huì)議精神，安排部署了今年的人事工作，強(qiáng)化了人事工作紀(jì)律。堅(jiān)持按編制進(jìn)入和進(jìn)入考試制度，控制人員增長(zhǎng)。嚴(yán)格人員聘用制，對(duì)事業(yè)單位人員聘用情況進(jìn)行清查，并對(duì)到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實(shí)行人事月報(bào)制度，建立了全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫(kù)。配合編制管理部門加強(qiáng)人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)以上管理，基本消除了無(wú)計(jì)劃進(jìn)人、無(wú)批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)、無(wú)編制增人和混編混崗問(wèn)題，使人事計(jì)劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。同時(shí)，積極辦理人事?tīng)?zhēng)議仲裁案件3件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件，維護(hù)了職工利益。

二是加強(qiáng)公務(wù)員管理。

1、積極開(kāi)展培訓(xùn)教育，制定了公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓(xùn)班，共計(jì)培訓(xùn)150多人。同時(shí)，與區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)考試通知》，落實(shí)了培訓(xùn)考試計(jì)劃。

2、認(rèn)真做好公務(wù)員績(jī)效考核工作，制定了非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職870人,不稱職或不予考核的14人。

3、積極做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理登記上報(bào)工作。通過(guò)宣傳政策，調(diào)查摸底，牽頭組織法制辦、財(cái)政局、編辦等部門核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個(gè)，已審核20個(gè)，上報(bào)6個(gè)，正在辦理審批上報(bào)手續(xù)的有17個(gè)，估計(jì)12月初可完成任務(wù)。

4、建立了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)調(diào)整和上報(bào)公務(wù)員變動(dòng)情況。

5、起草出臺(tái)了《##區(qū)行政獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開(kāi)展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務(wù)員集體”評(píng)選表彰活動(dòng)。得到區(qū)人大常委會(huì)的充分肯定和表彰，省市人事部門也報(bào)道了我們的作法。

三是抓好人事考試管理。組織參加全國(guó)、省市專業(yè)性技術(shù)資格培訓(xùn)和考試481人（其中英語(yǔ)培訓(xùn)考試165人，計(jì)算機(jī)考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補(bǔ)充工作人員考試78人，同時(shí)與有關(guān)部門舉辦培訓(xùn)班3期，組織培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓(xùn)考試任務(wù)。

四是嚴(yán)格工資福利管理。審批職務(wù)(職等)工資滾動(dòng)晉升3657人；發(fā)放XX年年技術(shù)工人考核合格證132份；組織報(bào)考技工153人（任務(wù)100），辦理退休手續(xù)162人，審批喪葬費(fèi)和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴(yán)謹(jǐn)、政策規(guī)范。

五是加強(qiáng)人才市場(chǎng)和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設(shè)置管理辦法，建立了專技人才培訓(xùn)制度，會(huì)同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)65人。抓住武漢城市圈一體化建設(shè)機(jī)遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務(wù)城郊農(nóng)業(yè)項(xiàng)目協(xié)議，會(huì)同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來(lái)我區(qū)考察指導(dǎo)工作，受到農(nóng)民朋友的好評(píng)，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強(qiáng)人才市場(chǎng)監(jiān)管，制定了《##區(qū)加強(qiáng)人才市場(chǎng)管理的意見(jiàn)》。積極開(kāi)發(fā)農(nóng)村人才，啟動(dòng)了農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實(shí)了對(duì)口服務(wù)和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。加強(qiáng)“人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)”建設(shè)，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開(kāi)展初級(jí)職稱的認(rèn)定評(píng)審和中高級(jí)職稱申報(bào)和考試培訓(xùn)工作，全年評(píng)審認(rèn)定初級(jí)職稱262人，組織報(bào)考和申報(bào)中級(jí)職稱125人，超額完成了任務(wù)。

六是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部管理。抓實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，籌措解困專項(xiàng)資金20多萬(wàn)元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助金發(fā)放工作，通過(guò)辦理活期儲(chǔ)蓄的方式，實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”發(fā)放。同時(shí)在春節(jié)、八一節(jié)期間從財(cái)政爭(zhēng)取補(bǔ)助資金，通過(guò)軍轉(zhuǎn)辦組織慰問(wèn)和發(fā)放補(bǔ)助，深受軍轉(zhuǎn)干部的好評(píng)。

（四）圍繞中心，服務(wù)大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。

一年來(lái)，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅(jiān)持運(yùn)用人事職能，服從和服務(wù)大局，積極支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會(huì)改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是積極服務(wù)新農(nóng)