第一篇：國企董事長、總經(jīng)理述職述廉報告

公司董事長、總經(jīng)理***同志述職述廉報告

各位代表、同志們：

2013年3月，上級推薦我任公司董事長、總經(jīng)理。幾個月來，在集團公司、集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，我和班子成員一道，為公司的和諧發(fā)展做了一些工作?，F(xiàn)將這段時間的學習工作情況概要報告如下，請予以評議。

一、堅持學習，提高自身素質(zhì)能力

我在工作中堅持把學習作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。一是學習新理論。深入學習黨的十八大精神、全國“兩會”精神、全路工作會議精神，爭取學深學透。二是領(lǐng)會新理念。深入學習集團公司一系列會議精神，注重發(fā)展新理念、新思路的學習，深刻領(lǐng)會內(nèi)涵。三是掌握新技能。結(jié)合工作實際，努力用新思維、新方法觀察、分析和解決問題，探索推動公司科學發(fā)展的有效措施。四是執(zhí)行新制度。堅持帶頭執(zhí)行集體學習制度。注重個人自學與集體學習相結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)能力，加強自身修養(yǎng)，發(fā)揮表率作用，并鼓勵廣大干部職工學習業(yè)務，營造學習氛圍。

二、深入調(diào)研，理清經(jīng)營工作思路

一是深入調(diào)查研究。深入到管內(nèi)各單位進行調(diào)查研究，進一步了解情況。堅持問計于基層，查找影響公司發(fā)展的認識、體制、管理、資金、市場、人才隊伍建設等方面的問題，不斷增加工作的針對性、前瞻性和有效性，為謀劃公司發(fā)展思路，推動各項工作的落實打下良好的基礎(chǔ)。二是注重傾聽民意。深入一線，了解干部職工所思所想；堅持求智于群眾，開展合理化建議月活動，調(diào)動干部職工為企業(yè)生存發(fā)展獻計獻策、排憂解難的主動性和積極性。三是注重長遠發(fā)展。結(jié)合公司實際，制定了“做大做強現(xiàn)有業(yè)務，積極探索開拓新項目，充分發(fā)揮既有物業(yè)的效益，確保經(jīng)濟效益持續(xù)增長”的工作思路。將探索酒店業(yè)經(jīng)營模式、加快房地產(chǎn)項目開發(fā)和推進綜合服務業(yè)發(fā)展作為重點，推進經(jīng)營工作的全面展開。

三、長抓不懈，推進安全風險管理常態(tài)化

一是落實責任促安全。繼續(xù)深化安全風險管理。以“干部落責、職工落標”為重點，強化安全生產(chǎn)過程控制，落實安全責任，將安全風險控制責任落實到生產(chǎn)一線崗位和各作業(yè)環(huán)節(jié)。二是開展活動保安全。迅速組織開展安全大檢查活動，制訂計劃，細化措施，加強風險卡控和問題整改，消除了安全隱患。三是突出重點抓安全。根據(jù)公司實際，抓好消防、施工等重點安全風險問題專項整治。強化消防安全監(jiān)管和整治工作，消除消防安全隱患。全面落實施工安全干部盯控、營業(yè)線施工安全管理實施細則等辦法，確保了施工安全。

四、廉潔自律，營造風清氣正氛圍

我時刻提醒自己，要自覺樹立黨員領(lǐng)導干部的良好形象。一是注重源頭防范。結(jié)合行政工作實際，帶頭落實黨風廉政建設責任制，從制度和機制建設入手，注重源頭防范，積極推進公司黨風廉政工作。二是堅持廉潔從政。嚴格遵守黨員領(lǐng)導干部廉政自律的有關(guān)規(guī)定，沒有接受、索取關(guān)聯(lián)企業(yè)和與業(yè)務有關(guān)的企業(yè)，以及管理、服務對象提供的物質(zhì)性利益的行為；沒有從事營利性經(jīng)營活動或有償中介活動，本人和配偶、子女及親屬沒有在關(guān)聯(lián)企業(yè)和有業(yè)務關(guān)系的企業(yè)投資入股；沒有違規(guī)干預插手工程建設項目和物資采購投標、干部選拔任用。

目前，公司各項工作正在穩(wěn)步推進中，這是公司班子團結(jié)一致、共同努力，全體干部職工共同拼搏的結(jié)果。我雖然做了一些工作，但深感離集團公司要求和公司干部職工的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在：理論學習有待進一步加強；工作方法有待進一步創(chuàng)新；領(lǐng)導水平有待進一步提高。今后我一定繼續(xù)保持清醒頭腦，加強學習，創(chuàng)新經(jīng)營管理理念，提高管理水平，不辜負集團公司領(lǐng)導和廣大干部職工的期待和重托。

懇請大家提出批評和意見，謝謝大家。

第二篇：2018國企總經(jīng)理述職述廉報告

述職報告

尊敬的集團黨委：

一年來，在集團黨委的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，我嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，恪盡職守，勇于奉獻，認真貫徹落實集團一屆四次職工代表大會暨2017年工作會議精神，以銳意進取、務實高效的工作作風，較好完成了集團各項重點工作任務。下面，我著重就一年來的思想政治建設、工作任務完成情況、下一步工作計劃等進行述職，請審議：

一、加強思想政治建設，保持正確前進方向 思想政治建設是領(lǐng)導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、新時代中國特色社會主義理論學習，開展“兩學一做”專題教育，深入學習貫徹黨的十九大精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平。能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，強化“四個意識”，始終把加強黨的領(lǐng)導貫穿工作 的全過程、各環(huán)節(jié)，提高政治站位和政治覺悟，堅決執(zhí)行集團的各項重要決策。在實踐中，認真踐行以人為本、密切聯(lián)系群眾的原則，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工。同時，廉潔自律，認真履行職責，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風。能夠按照“三嚴三實”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。

二、求真務實，開拓創(chuàng)新。公司實現(xiàn)開門紅 2017年是。公司成立的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服重重困難,積極開拓, 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,科學化民主化市場化運作。公司籌建工作圓滿完成，各項工作有條不紊，實現(xiàn)了良好開局。在。公司新成立的關(guān)鍵之年,我有幸親歷參與籌建，并承蒙董事會的信任,受聘為。公司的總經(jīng)理,深感責任重大，履職如履薄冰，現(xiàn)將一年來。公司的發(fā)展情況做一下匯報。

（一）攻堅克難。公司如期籌建。在16年12月取得。公司籌建批復后，組織專題會議對。公司籌備工作進行討論，明確分工，確定關(guān)鍵節(jié)點和時間表，按照開業(yè)申請要求完成基本制度建設、人員配備、場地建設、注資、驗資和名稱預核準等工作。17年4月末，將開業(yè)材料及申請書 正式報送。銀監(jiān)局審批。7月20日。公司順利通過。銀監(jiān)局開業(yè)現(xiàn)場驗收。8月中旬。公司董事、監(jiān)事、高管順利通過考試、任前談話和開業(yè)前答辯。9月12日。公司取得。銀監(jiān)局下發(fā)的金融許可證，9月15日取得營業(yè)執(zhí)照，9月26日舉行了開業(yè)儀式，標志著集團。公司正式成立，開始營業(yè)。公司的成立，完善了。集團產(chǎn)業(yè)布局，是集團第一家持牌的金融機構(gòu)，提高了集團內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)效率，為助力集團發(fā)展，實現(xiàn)雙輪驅(qū)動，打下了良好基礎(chǔ)。

（二）建章立制，完善。公司運行結(jié)構(gòu)。公司制度層面，按照銀監(jiān)會制定的《企業(yè)集團。公司管理辦法》和能源投資集團的相關(guān)制度要求，以防范風險、審慎經(jīng)營為出發(fā)點，制定了公司治理、業(yè)務管理、綜合管理三大類共六十項具體管理制度。組織召開。公司一屆一次股東會、董事會、監(jiān)事會會議，明確了公司經(jīng)營計劃和方針、各項議事規(guī)則、公司組織架構(gòu)及部門職責。人才隊伍方面，制定每個崗位的崗位條件、工作標準和工作要求，在集團人力資源部的指導下完成招聘工作，堅持任人唯賢、優(yōu)中選優(yōu)的原則，從銀行、融資租賃公司、監(jiān)管部門等單位招聘了一批行業(yè)精英，力求人崗匹配，初步搭建了年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)互補、團結(jié)奮進的人才隊伍。安全生產(chǎn)方面，堅持“以人為本、安全至上”的理念，根據(jù)消防部門的檢查要求，組織開展了。公司辦公樓消防設施完善工作，審議并通過了《。集團財務有限公司消防安全制度》《。集團財務有限公司滅火 和應急疏散預案》，時刻保持警醒，定期對公司安全隱患進行全面排查整治，確保公司整體消防安全形勢穩(wěn)定。

（三）審慎經(jīng)營，順利開展各項初期業(yè)務。公司營業(yè)以來，各項工作有條不紊，取得良好開局。信貸業(yè)務方面，梳理完善了公司評級、額度授信、自營貸款、委托貸款等業(yè)務的審批流程。積極走訪集團各成員單位，完成六戶企業(yè)的信用評級及25億元額度授信審批工作，與陳塘熱電簽訂3億元流動資金貸款合同。結(jié)算業(yè)務方面，完成了與合作銀行、軟件公司接口工作，為貸款發(fā)放及代理行支付業(yè)務提供了技術(shù)保障。完成六家合作銀行歸集賬戶的開立，溝通核心系統(tǒng)和銀行的銀企直連業(yè)務。與各成員單位簽訂結(jié)算協(xié)議，為其開立賬戶。積極配合銀監(jiān)局、人民銀行等監(jiān)管部門工作，按時準確報送各類報表。資金管控方面，截止2017年10月,共上收成員單位資金109.06億元，下?lián)苜Y金125.69億元，共計1875筆，會同相關(guān)部室審核成員單位大額資金支付申請350筆,共計112.91億元。結(jié)算中心依托集團現(xiàn)金池優(yōu)勢，在保證資金安全性和流動性的前提下，通過委托貸款等方式，對集團資金進行科學合理高效的配臵。同時繼續(xù)做好上一到期委托貸款借新還舊工作。截止2017年10月，累計發(fā)放委托貸款12筆，向參控股企業(yè)發(fā)放委托貸款余額13.7億元，為集團創(chuàng)造收入3883萬元，預計全年可實現(xiàn)利息收入4900萬元；同時，結(jié)算中心對成員單位的存款給予同期基準利率上浮10%的優(yōu)惠，2017年向成員單位讓利887萬元。融資管理方面，按照總辦會和董事會“盡量使用自有資金、盡量壓縮貸款規(guī)模、控制整體融資成本”的要求，資金結(jié)算中心以委托貸款方式，依法合規(guī)的優(yōu)先使用企業(yè)自有資金，在金融機構(gòu)貸款利率上行情況下，以人民銀行同期貸款利率下浮10%的優(yōu)惠貸款利率取得銀行貸款，確?！?0津能債”到期本息11.27億元按期足額兌付，降低融資成本。

三、查找不足，爭先進位，各項工作再上新臺階 2017年是。公司的誕生之年，接下來一年里，各項工作頭緒多，任務重，困難大，許多規(guī)章制度尚需進一步完善，必須繼續(xù)努力，發(fā)揚勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，圍繞服務五個現(xiàn)代化。建設，認真謀劃，全力實施，確保公司平穩(wěn)發(fā)展。

（一）個人方面

進一步加強理論學習，提高政治素養(yǎng)，用所學的思想武裝頭腦。合理利用時間，認真學習黨的基本理論、基本綱領(lǐng)、基本政策、基本理念，不斷提升自己的理論水平，不斷增強遵守和執(zhí)行政治紀律的能力，在任何情況下，都要與黨中央與集團黨委保持高度一致，做一名合格的黨員。作為單位的一把手，是決策的牽頭人，是貫徹執(zhí)行的第一責任人，是全公司人的表率，更要時刻嚴格要求自己，堅持想在前面，做在前面，充分調(diào)動廣大干部職工工作的積極性和主動性，堅決與其他班子成員一道，共同做好。公司的各項工作。努力促進班子內(nèi)部關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團結(jié)共事 的和諧局面，在公司形成和諧的工作氛圍。

（二）公司經(jīng)營方面

1、加強基礎(chǔ)管理，完善公司治理，確保各項業(yè)務穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展。公司將進一步加強組織結(jié)構(gòu)建設，規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會及高級管理層之間的關(guān)系，建立健全由基本制度、操作辦法和規(guī)程、崗位責任制三個層次組成的較為完善的制度體系，使每個部門、每位員工的工作都做到有章可循，并確保制度的有效執(zhí)行。做好員工培訓及信息通報工作，提高全員合規(guī)經(jīng)營意識與能力，樹立金融行業(yè)思維，遵守金融行業(yè)規(guī)則，確保各項業(yè)務適應金融創(chuàng)新、市場環(huán)境及金融監(jiān)管部門的要求。

2、發(fā)揮“雙重屬性”，創(chuàng)新金融服務，助力集團“產(chǎn)融結(jié)合”。把握。公司作為金融機構(gòu)對集團成員企業(yè)提供金融服務的服務屬性和作為集團總部管理職能重要組成部分的輔助管理屬性，在為集團成員單位提供金融服務的同時，依托。公司運作體系落實集團財務管控要求。進一步拓展。公司授信規(guī)模，逐步實現(xiàn)成員單位評級全覆蓋。逐步完成結(jié)算中心歸集資金向。公司過渡，為成員單位提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的對外結(jié)算和內(nèi)部清算服務，不斷提高服務效率和服務滿意度，加快資金流通速度，提高資金使用效率。預計2018年，實現(xiàn)自營貸款投放15億元。在做強做大做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務的基礎(chǔ)上。公司也將致力于金融創(chuàng)新，探 索適合集團的。公司金融創(chuàng)新和發(fā)展的道路，為集團提供專業(yè)化、個性化的金融服務，力爭。公司良好評級。

3、增強服務意識，提高服務水平，讓利集團成員單位。為體現(xiàn)。公司服務集團、讓利企業(yè)、降低企業(yè)成本的經(jīng)營理念。公司將通過取消協(xié)定存款最低起存金額限制、存款給予協(xié)定利率等方式使成員單位的歸集資金能夠獲得較高的資金回報。另外，通過減免賬戶管理費、轉(zhuǎn)賬手續(xù)費、網(wǎng)銀管理費等方式有效降低成員單位結(jié)算成本。公司將盡可能為客戶提供上門服務，節(jié)約其人力成本，同時在滿足監(jiān)管要求的前提下，為成員單位提供融資綠色通道，使成員單位足不出戶即可享受高效便捷的金融服務。

（三）管理工作方面

組織全員學習銀行業(yè)監(jiān)管規(guī)章、經(jīng)濟基礎(chǔ)知識及。公司相關(guān)知識，開展信貸業(yè)務知識培訓，組織專業(yè)知識考試等方式，激發(fā)全體員工學習熱情，營造比學趕超的學習氛圍。盡快成立工會組織，以工會為依托，開展多種形式的文體活動，豐富員工的精神生活，打造一支身心健康、精神愉悅、富有活力的團隊。盡快建立覆蓋完整、科學易操作的績效管理框架體系，完善激勵約束機制，維護員工的合法權(quán)益。深入貫徹“依法治企”原則，完善信貸項目評審流程，把好項目入口關(guān)，嚴控經(jīng)營風險，使公司的各項業(yè)務活動都在法治軌道上運行。強化責任落實，加強執(zhí)行力建設，繼續(xù)抓好各 項規(guī)章制度的落實，完善公司管理、規(guī)范程序，強化執(zhí)行力建設，提升整體工作效能。

總之,過去的一年，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下,經(jīng)全體員工辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,我當盡心盡職,勤勉工作,為。公司下一的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌，使各項工作再上新臺階。

第三篇：國企總經(jīng)理述職述廉報告材料

國企總經(jīng)理述職述廉報告材料

國企總經(jīng)理述職述廉報告材料

今年以來，我按照廳黨組要求，認真履行職責，在廳領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的幫助配合下，推動公司發(fā)展，取得了一定成績。現(xiàn)將自己一年來的思想學習、工作履職、廉潔從業(yè)和作風建設等方面的情況進行總結(jié)，不妥之處，敬請批評指正。

一、加強學習，提高政治站位

堅持理論學習，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真貫徹落實省委十三屆二次、三次全會精神，積極參加廳黨組組織的學習貫徹黨的十九大精神專題培訓班和公司黨委組織的中心組理論學習會議，堅持個人自學，抄寫學習筆記，撰寫學習心得，交流學習體會。堅持理論聯(lián)系實踐，把學習貫徹黨的十九大精神與加強黨的建設、完成各項目標任務、建設高素質(zhì)黨員干部隊伍、維護企業(yè)安全穩(wěn)定緊密結(jié)合，推動黨的十九大精神落實落地，在反復實踐中不斷提高自身的政治理論素質(zhì)，不斷提升解決實際問題的水平，不斷增強科學決策的能力。堅定政治立場，認真學習新修訂的《黨章》和《紀律處分條例》，積極參加“以案促改”專題學習和研討，主動投身到作風建設專項整治、干部作風問題排查整改等工作中，進一步牢固樹立“四個意識”，時刻保持政治上的清醒與堅定，做到堅決維護習近平總書記核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福利作為根本政治擔當，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。

二、履職盡責，推動企業(yè)發(fā)展

作為公司總經(jīng)理，我全面負責公司經(jīng)營管理工作。一年來，我與領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工努力工作，推動公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。

(一)科學謀劃發(fā)展思路。

分析研判行業(yè)形勢和發(fā)展趨勢，聽取班子成員及各經(jīng)營部門負責人的意見建議，結(jié)合公司實際，研究制定“以客戶為中心、以服務為主線、以銷售為龍頭、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以黨建為抓手、以機制改革為動力、以提高執(zhí)行力為突破口、以安全穩(wěn)定為保障”的總體工作思路，為各項工作開展指明方向。面對公司毛利有所下降、資金壓力大增等實際困難，在公司半年工作會議上提出以?，F(xiàn)金、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、抓管理為20**年下半年工作重點，研究制定切實可行的提銷量、去庫存、增產(chǎn)值措施，推動各項措施落實，確保公司保持穩(wěn)定良好發(fā)展態(tài)勢。

(二)持續(xù)深化內(nèi)部管理。

強化制度落實。繼續(xù)開展“制度落實年”活動，自查自糾20**年以來制度執(zhí)行情況，積極維護制度權(quán)威，帶頭嚴格遵守規(guī)章制度，為干部職工起到示范作用，與班子成員共同推動建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制。構(gòu)建和諧企業(yè)。與班子成員一起努力提高職工福利待遇，繼續(xù)安排離退休職工和絕大部分在崗職工健康體檢，推動年休假制度落實，繼續(xù)開展為職工慶祝生日活動，按相關(guān)規(guī)定做好職工社保新增、續(xù)保工作，保障職工節(jié)日福利。加強安全管理。安排部署安全生產(chǎn)工作，不定期到公司各經(jīng)營部門進行安全檢查，保證安全資金投入，要求各部門嚴格排查、及時整改庫房、食堂、車間等關(guān)鍵部位和車輛運輸、設備運行、油料使用、危險化學品管理、水電線路、資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患，筑牢防范安全事故的底線。今年以來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)責任事故。

(三)協(xié)助抓好黨建工作。

按照公司黨委、紀委的統(tǒng)一部署，履行“一崗雙責”要求，認真落實所承擔的黨建工作責任和黨風廉政建設工作責任。抓好學習。多次在會議上要求領(lǐng)導干部加強理論學習、堅定黨性修養(yǎng)、遵守黨章黨規(guī)、改進工作作風，多次對分管部門負責人等重要崗位人員進行廉政談話，圍繞《講規(guī)矩，守紀律，為公司事業(yè)發(fā)展提供堅強政治和紀律保障》主題為黨員干部講黨課，加強黨員干部對黨規(guī)黨紀的學習教育，增強黨員干部執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議的堅定性和廉潔從業(yè)的自覺性。帶好隊伍。進一步明確領(lǐng)導班子成員分工，確保班子成員各負其責，充分調(diào)動各級領(lǐng)導干部的工作主動性、積極性。帶頭貫徹落實“三項機制”，嚴格按照《干部選拔任用工作辦法》選拔任用干部，堅持黨章規(guī)定的干部條件，堅持黨委會議或黨政聯(lián)席會議集體研究，選出組織放心、群眾滿意、干部服氣的人員。推進選人機制改革，實施中層干部競聘上崗，激發(fā)干部職工競爭意識。安排對全體中層干部進行民主測評，對7名中層干部進行離任審計，強化對領(lǐng)導干部的日?？己搜信?。樹好風氣。主持研究制定公司《作風建設專項整治實施方案》，主持召開中層干部自我批評會議，帶頭進行自我批評，為參會人員做出正確示范，推動解決領(lǐng)導干部存在的理論學習不夠、工作創(chuàng)新不足、大局意識不強、與一線員工和部門之間交流不夠等問題。堅決狠剎干部隊伍中存在的“四風”隱形變異問題，在公司努力營造風清氣正的工作氛圍。

三、廉潔從業(yè)，筑牢思想防線

認真學習、嚴格遵守黨規(guī)黨紀，帶頭參加紀律教育學習宣傳月活動，帶頭開展學習研討，時刻把紀律和規(guī)矩挺在前面，不該做的事堅決不做、不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去、不該說的話堅決不說。模范遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，在法律約束下作決策，在制度籠子里辦事情，公開透明行使手中權(quán)力。工作中，無違反廉潔自律規(guī)定的行為。

四、改進作風，樹立良好形象

認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”實施細則，堅決反對“四風”。帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制、嚴格落實“三重一大”決策制度，在人事任免、工程建設、物資采購等方面，均通過召開黨委會議、黨政聯(lián)席會議或總經(jīng)理辦公會議集體討論研究決定。貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，嚴格落實領(lǐng)導干部過雙重組織生活制度，積極參加所在支部的組織生活，認真履行黨員義務，對黨忠誠老實，每年均按照規(guī)定將個人情況如實向省廳報告，嚴格落實請假制度和外出備案制度。自己常懷律己之心，時刻警惕權(quán)利、金錢的誘惑，防止手中權(quán)力商品化，堅持勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，自覺抵制拜金主義、奢靡之風等各種不良風氣侵蝕，自覺接受職工群眾監(jiān)督，積極開展批評與自我批評，努力改進不足，為黨員干部、職工群眾做出正確示范。

五、存在問題與不足

取得成績的同時，我深知自身在學習、工作中還存在不足之處，需要努力改進。一是進一步加強政治理論學習。要持續(xù)、深入、系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，進一步提高政治理論水平，堅定理想信念，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。二是進一步增強駕馭風險的能力。要牢牢把握工作主動權(quán)，在建立健全經(jīng)營風險防控機制的基礎(chǔ)上，堅定戰(zhàn)勝各種艱難險阻的信心，提升準確研判市場形勢、準確把握發(fā)展趨勢的能力，學習儲備處理各種復雜矛盾的經(jīng)驗，積極研究解決經(jīng)營管理工作中的問題和困難。三是進一步提升統(tǒng)攬全局的能力。要準確把握公司整體運營情況，充分掌握經(jīng)營狀況，站在長遠的、全局性的角度思考企業(yè)定位、謀劃發(fā)展布局，尋找適合公司的發(fā)展道路。

在今后工作中，我要進一步強化理論學習，提高黨性修養(yǎng)，樹牢宗旨意識，自覺接受組織、黨員和群眾的監(jiān)督，虛心聽取意見建議，及時改正缺點和不足，始終堅持身體力行、求真務實、言行一致、清正廉潔的工作作風，扎扎實實做好本職工作，實實在在地為企業(yè)發(fā)展和員工幸福生活辦實事、辦好事。

第四篇：2019國企總經(jīng)理述責述廉報告

2019國企總經(jīng)理述責述廉報告

一年來，在師市黨委、公司黨委的領(lǐng)導下，我嚴守紀律規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合和“誰主管、誰負責”的工作機制，落實“一崗雙責”、履行主體責任、加強黨風廉潔建設，對分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作做到了常過問、常督促、抓落實，在分管單位(部門)中形成了心齊氣順勁足的工作環(huán)境。

一、常警醒，常督促，規(guī)矩意識入腦入心

對我所分管單位(部門)經(jīng)常開展思想政治教育，年初與各部門負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》并召開安排部署廉政建設工作會議2次，在會議中認真聽取分管部門關(guān)于廉政建設的專題工作匯報，并對部門工作做出要求與指導。強化“人不以規(guī)矩則廢，黨不以規(guī)矩則亂”的理念，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，督促分管單位在守紀律、講規(guī)矩上發(fā)揮模范帶頭作用。

一是始終做到思想同心。根據(jù)基建部、勞動人事部的特殊性，引導部門成員深刻意識到，黨的十八大以來，黨中央從制定“八項規(guī)定”到出臺“六條禁令”，從反對“四風”問題到致力“拍蠅打虎”，從推行全面依法治國到完善黨內(nèi)法規(guī)體系，把紀律和規(guī)矩提到了前所未有的高度，全面彰顯了黨要管黨、從嚴治黨的堅定決心，從而充分認識守紀律、講規(guī)矩的極端重要性，要求他們要以強烈的政治責任感、使命感，自覺在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決貫徹以習近平同志為核心的黨中央治疆方略，緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標推進各項工作。

二是始終做到目標同向。引導分管單位(部門)切實增強學習的自覺性和主動性，系統(tǒng)學習了黨的十九大、中紀委十九屆二次全會精神以及兵團、師市和公司紀委總體要求和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨規(guī)黨紀，在學深學透上下功夫，在入腦入心上求實效,做到學而信、學而用、學而行，使學習成果內(nèi)化于心、外化于行，自覺把規(guī)矩挺在前面，推進干部工作作風、生活作風的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

三是始終做到行動同步。堅持把依法依規(guī)辦事作為根本遵循，認真學習、尊崇和執(zhí)行憲法、法律，自覺運用法治思維規(guī)范言行、深化改革、推進工作，運用法治方式處理問題、化解矛盾、維護穩(wěn)定。深入基層調(diào)研廉政建設情況，全年在我所分管部門及各分廠開展工作督查共計6次，為釀酒二廠上廉政黨課一次，并與我所分管部門負責人及各分廠廠長開展廉政談話6次，堅決服從師市黨委、公司黨委的領(lǐng)導，主動接受、配合紀委的監(jiān)督檢查和公眾的社會監(jiān)督，堅決執(zhí)行公司黨委的決策部署和決議決定。

二、多措并舉，真抓實干，主體責任落細落小

一是根據(jù)公司紀委下發(fā)《新疆XX實業(yè)股份有限公司2019履行黨風廉政建設主體責任紀實手冊》切實擔負黨風廉政建設主體責任，加強黨對黨風廉政建設和反腐敗工作統(tǒng)一領(lǐng)導，認真落實黨風廉政建設責任制，按照《履行黨風廉政建設責任清單》將各項工作落細落實。

二是認真落實“三負責”工作機制，即真抓實干、常抓不懈，對黨的事業(yè)負責;加強監(jiān)督、防微杜漸，對班子成員負責;嚴管重教、關(guān)口前移，對全體黨員干部負責。確保公司黨風廉政建設工作做到黨員干部認識到位、領(lǐng)導干部責任到位、單位部門落實到位。

三是堅決貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，堅持民主集中制原則，加強對公司行政系統(tǒng)的反腐倡廉建設及落實黨風廉政建設責任制，對分管單位(部門)領(lǐng)導干部的監(jiān)督;嚴格執(zhí)行“三種一大”集體討論決定制度，堅持重大問題(事項)集體討論，集體決策，不搞“一言堂”，充分發(fā)揮集體智慧，不斷增強領(lǐng)導權(quán)力運行的透明度和民主管理的自覺性。

三、密織“隔離帶”，清廉從政抓緊抓實

牢固樹立宗旨意識，嚴格落實“三嚴三實”，切實做到為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之私，樹立為民務實清廉形象。

一是堅守底線。利用實地督導方式，深入基層調(diào)研廉政建設情況，與各單位負責人開展廉政談話，引導我所分管部門負責人及各分廠領(lǐng)導班子將清廉從政作為做人做事的底線要求，時刻警示和告誡自己，將一言一行置于黨的路線方針政策、黨紀政紀和各項規(guī)章制度的約束之下，不違背政治紀律、組織原則和道德規(guī)范;時刻提醒自己吸取反面教訓，將自己的行為始終不渝地納入道德規(guī)范和黨性軌道，做到慎獨、慎微、慎友。珍愛自己的家庭，嚴格要求親屬和身邊工作人員，切實做到清正廉潔。

二是遠離紅線。要求分管部門班子成員嚴格遵守廉政準則和黨內(nèi)監(jiān)督制度，主動接受配合公司紀委監(jiān)督檢查，決不逾越為人處事、為官從政的“紅線”。對工程招投標、工程建設、干部任用等事項，不施加影響，不利用手中權(quán)力為自己、親屬或他人謀取任何私利;認真履行“一崗雙責”，牢記“兩個務必”。

三是筑牢防線。要求班子成員注重嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，時刻保持清醒頭腦，強化自我修煉、自我約束、自我塑造，追求高尚情操、遠離低級趣味，不為外境所惑、不被假象所迷、不因名利而動，是非面前分得清、名利面前放得下、關(guān)鍵時刻靠得住，始終堅守共產(chǎn)黨員的底色和本色，構(gòu)筑拒腐防變的銅墻鐵壁。嚴格執(zhí)行黨員干部有關(guān)事項報告制度，按要求對職務消費、人情消費、家屬子女從業(yè)等情況作出說明。

下一步，我將以“兩學一做”學習教育為抓手，嚴格要求自己和引導我所分管單位(部門)成員講政治、有信念;講規(guī)矩、有紀律;講道德、有品行;講奉獻、有作為。在XX大跨步發(fā)展中以踏石留印、抓鐵有痕的精神，以奮發(fā)向上、一抓到底的勁頭，奮力建設新時代新XX。

第五篇：國企黨委書記、董事長2021述職述效述廉報告

國企黨委書記、董事長2021述職述效述廉報告

一、思想政治建設情況

（一）加強理論武裝，筑牢思想根基。

帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習習近平總書記來陜考察重要講話精神和黨的十九屆六中全會精神，用以武裝頭腦指導實踐推動工作。參加黨委中心組學習11次，業(yè)務集中學習11次，講黨課2次，5次專題培訓班，2次專題研討，以普通黨員身份參加支部活動6次。

（二）聚焦工作實踐，錘煉過硬本領(lǐng)。

持續(xù)推進理論學習與業(yè)務學習相融合，引導干部職工圍繞黨的建設、深化改革、行業(yè)政策、經(jīng)濟形勢等內(nèi)容，堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向群眾學，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，豐富知識儲備，提升服務高質(zhì)量發(fā)展的能力。

（三）開展黨史學習教育，在學用結(jié)合上見實效。

黨史學習教育開展以來，我進一步將理論學習貫穿始終、融入日常、成為習慣，堅持集中學習與個人學習相結(jié)合、原文閱讀與碎片閱讀相結(jié)合、反復研讀與跟進研學相結(jié)合，對十九屆六中全會精神、習近平總書記“七一”重要講話精神、黨史學習教育指定學習材料等進行了全面學習、系統(tǒng)學習、跟進學習。通過學習，自己的思想認同、政治認同、情感認同不斷增進，政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力不斷提升，并用于指導自己工作，貫穿于決策和企業(yè)管理過程中。同時，利用中心組學習、經(jīng)營決策、辦公例會等，向廣大干部職工宣講黨史、“七一”講話、十九屆六中全會精神等內(nèi)容，不斷強化干部職工理想信念教育。

二、履職盡責情況

（一）旗幟鮮明講政治，認真履行第一責任人責任。

一是狠抓理論武裝。強化政治意識和政治立場，堅定正確政治方向，專題研判職工思想動態(tài)，引導全體職工聽黨話跟黨走。二是嚴格政治生活。開展形式豐富、內(nèi)容充實的學習教育活動，黨委委員堅持雙重組織生活制度，認真開展談心談話，聽取黨員干部意見，嚴肅開展批評與自我批評。三是親力親為抓黨建。堅持把黨建工作放在重要位置，主持制定黨建工作要點和全面從嚴治黨主體責任清單，做到“四同時”“四親自”，把第一責任人責任落到實處。四是加強班子和民主集中制建設。作為班長，堅持講原則和講團結(jié)相統(tǒng)一，倡導坦誠相見，主動開展批評與自我批評，形成了心往一處想勁往一處使、敢于擔當和開拓創(chuàng)新的團隊。嚴格執(zhí)行黨委會議事規(guī)則，充分發(fā)揚民主，堅持“三重一大”事項集體討論決定，形成了集體決策、民主決策機制。五是加強基層組織建設。把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理體系統(tǒng)一起來，以“三比三提升”活動為載體，促進黨建及生產(chǎn)經(jīng)營更好融合，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。六是深入開展黨史學習教育。黨委專題研究部署黨史學習教育系列工作，成立組織機構(gòu)，明確職責分工，印發(fā)《黨史學習教育實施方案》《任務分工》《建黨100

周年系列活動方案》等，力促學習教育走深走實。七是抓組織建設。優(yōu)化完善組織機構(gòu)，完成支部調(diào)整及支委選舉工作，提拔中層干部X人，輪崗交流X人，免職X人，干部“一專多能”、公平、公正、目標導向的用人局面正在形成。八是支持紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責。始終把政治監(jiān)督擺在首位，著眼項目建設、招標管理、安全生產(chǎn)、餐飲浪費等，進行專項監(jiān)督檢查X余次。持之以恒開展作風建設專項整治，對違反勞動紀律的X人進行批評教育，對X名“三違”員工

停職待崗、專題學習，對直接領(lǐng)導提醒談話等，正風肅紀落地見效。

（二）統(tǒng)籌全局抓工作，各項任務落實穩(wěn)步推進。

一是生產(chǎn)經(jīng)營指標持續(xù)向好。常態(tài)化抓好疫情防控，大膽決策，領(lǐng)導生產(chǎn)、銷售和市場開拓工作，X產(chǎn)量、營收分別同比增長X%、X%，盈利完成計劃的X%，較2020年同比減虧X億元。高效安全完成春季檢修及冬季檢修任務，順利完成X更換檢修作業(yè)。2021較上年提前X天復產(chǎn)，全年裝置累計運行X天，連續(xù)運行X天，創(chuàng)歷史新高。單日裝車最高達到X輛，刷新歷史紀錄。二是市場開發(fā)穩(wěn)步推進。在高成本高價格行情下，精準研判，較好規(guī)避海氣低價沖擊、洪水、疫情管控以及全運會道路限行等不利因素的影響，充分發(fā)揮儲量優(yōu)勢，利用時間差和空間差換取利潤，避免直接虧損達X多萬元。三是精細管理保障安全。對標X安全生產(chǎn)精細化建設成果，全面推進干部走動式管理、“一述兩清”、現(xiàn)場6S管理、“菜單式”交接班四個精細化管理重點要素并取得階段性進展，安全管控能力進一步提升。組織開展消防、環(huán)保、交通安全、反恐、新《安全生產(chǎn)法》等專題培訓X余次；組織開展特殊作業(yè)監(jiān)護人員培訓考核，切實增強監(jiān)護人員安全意識和專業(yè)。隱患排查治理不間斷、全覆蓋，先后組織開展各類安全生產(chǎn)督查X次，累計排查隱患X項，整改X項，整改率達X%。建立以“鼓勵發(fā)現(xiàn)問題、獎勵整改隱患、從嚴處理事故”為主的工作機制，以機制引導、鼓勵、倒逼全員主動發(fā)現(xiàn)問題、削減風險、消除隱患，實現(xiàn)隱患排查整改有效閉環(huán)。四是項目建設有序?qū)嵤?。明確職責細化分工，各部室各司其職，密切配合，嚴把項目設計、招標、物資采購、設計變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打好總體配合戰(zhàn)，形成項目建設強大合力。通過召開月（周）例會、專家研討會、參建單位協(xié)調(diào)例會，建立進度日報制度等有效舉措，推動項目建設提質(zhì)提速提效。積極對接協(xié)調(diào)省、市、經(jīng)開區(qū)各級政府單位，合力解決困擾項目建設的重難點問題，積極推進化工園區(qū)認定、政府債券申報等工作。五是強力推進科技創(chuàng)新。以解決企業(yè)實際問題為導向，深度開展科技創(chuàng)新活動，公司申報專利X項，暫獲批專利X項，均已應用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。榮獲省科協(xié)、延長石油集團及集團公司科技創(chuàng)新各類獎項X項；參與行業(yè)標準編制X項；深化國內(nèi)外設備廠商合作，獲X等代理，節(jié)約進口采購費用X萬元。

三、工作作風及黨風廉政建設情況

一年來，我作為黨委書記自覺講政治、講大局，堅持嚴于律已，秉公用權(quán)辦事，在大是大非面前站穩(wěn)腳跟，堅決同消極腐敗作風和現(xiàn)象作斗爭。堅持每月與分管項目領(lǐng)導和部長開展一次廉政談話提醒，警鐘長鳴，分享乙方交往風險的拒止經(jīng)驗，壓實責任。支持紀委履職盡責，抓好政治監(jiān)督和日常監(jiān)督，緊盯腐敗易發(fā)風險點，將“規(guī)范項目建設”作為監(jiān)督立項目標，開展“三公”問題、招標管理、作風建設專項整治，抓好教育預防，進一步筑牢了干部職工拒腐防變的思想防線。在五個專項領(lǐng)域方面能嚴于律己，沒有投資經(jīng)商辦企業(yè)，沒有插手土地、工程項目建設和招投標工作，沒有接受任何影響工作的宴請和禮品禮金，沒有公款吃喝和進入私人會所。嚴格遵守公務用車規(guī)定，公務用車為相對固定車輛，與日常員工工作共用，沒有公車私用。嚴格管理親屬和身邊工作人員，明確要求家人、親戚和朋友，不得參與和企業(yè)有關(guān)聯(lián)的任何業(yè)務，沒有違規(guī)安排任何人員到企業(yè)工作。

四、存在問題及努力方向

（一）存在問題。

一是系統(tǒng)性理論學習時間有減少趨勢。二是干部人才隊伍培養(yǎng)儲備進展較為緩慢。三是X項目建設較為緩慢，推進難度大。

（二）努力方向。

一是列出學習計劃，按清單進一步深入學習黨的理論、方針、政策，并持續(xù)抓好落實。二是對標習近平總書記強調(diào)的“年輕干部要提高七種能力”，大力發(fā)現(xiàn)儲備優(yōu)秀年輕干部，加大培訓力度，堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，為想干事、能干事、干成事的干部保駕護航。三是加強與政府部門的溝通協(xié)調(diào)，積極推進化工園區(qū)認定、政府債券申報等工作。

五、2022工作打算

（一）堅定理想信念，強化理論武裝。

堅定不移把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，重點學習黨的十九屆六中全會精神、習近平總書記“七一”重要講話精神、來陜考察重要講話精神，進一步增強學習的主動性和積極性，創(chuàng)新學習方式，拓寬學習路徑，真正使習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心。

（二）踐行群眾路線，增強服務能力。

牢樹群眾觀念，堅守為民情懷，時刻把工作重心和工作精力放在與基層職工群眾切身利益息息相關(guān)的重大事項上，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、項目建設等重點工作，真正解決好制約企業(yè)發(fā)展及職工群眾關(guān)心關(guān)注的問題。

（三）嚴守紀律規(guī)矩，深化黨風廉政和反腐敗。

嚴守黨的廉潔紀律，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，時刻做到自重自省自警自勵，嚴防“四風”問題反彈回潮，帶頭弘揚社會主義核心價值觀，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。

（四）常抓作風建設，苦練發(fā)展內(nèi)功。

以身作則強化責任擔當，對工作中存在的惰性心理和畏難情緒立行立改，緊盯高質(zhì)量發(fā)展要求，聚焦“十四五”任務落實，牢固樹立底線思維、問題導向，不斷更新觀念、創(chuàng)新方法，以實際行動助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。