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      2018年度公司分管經(jīng)營副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

      2020-12-10 15:00:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      2018年度述職述廉報(bào)告

      2018年以來,我分別在y公司、x公司擔(dān)任副總經(jīng)理一職,分管工程、安全等工作。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下,順利地履行了自己的職責(zé)?;仡櫛灸甓裙ぷ?,有成績(jī)也有缺陷,現(xiàn)對(duì)這一年來的工作述職如下:

      一、崗位履職情況

      (一)生產(chǎn)管理工作情況

      隨著在建項(xiàng)目的陸續(xù)完工,資金回籠的任務(wù)和壓力巨大,作為公司分管生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我堅(jiān)持貫徹落實(shí)公司的整體工作思路,把項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)放在工程竣工結(jié)算上,在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,下面就生產(chǎn)管理的具體情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

      1.產(chǎn)值完成情況

      y公司2018年在建項(xiàng)目共有4項(xiàng),其中自有項(xiàng)目2項(xiàng),代管項(xiàng)目2項(xiàng)。受市場(chǎng)環(huán)境及國家政策影響,截止至11月底已完成產(chǎn)值x萬元,預(yù)計(jì)12月底可完成產(chǎn)值x萬元,完成年度指標(biāo)的x%。其中,自有項(xiàng)目已完成產(chǎn)值x萬元,預(yù)計(jì)年底可完成產(chǎn)值x萬元;代管項(xiàng)目已完成產(chǎn)值x萬元,預(yù)計(jì)年底可完成產(chǎn)值x萬元。

      2.結(jié)算完成情況

      本年度根據(jù)局公司“兩金”壓降工作會(huì)議要求,我深入?yún)⑴cy公司“結(jié)算收款”推動(dòng)會(huì),多次深入廈門、莆田等重點(diǎn)“老大難”項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理及協(xié)作單位進(jìn)行溝通商討,盡力為本年結(jié)算工作打開新局面。截止11月底,y公司8個(gè)結(jié)算任務(wù)中,啟東III標(biāo)段、龍口合攏2個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已正式完成,結(jié)算額共計(jì)x億元。廈門大嶝、高集、蔡厝三個(gè)項(xiàng)目結(jié)算已向法院提起訴訟,并于12月7日開庭。南匯I標(biāo)項(xiàng)目的結(jié)算工作已進(jìn)入最后階段,預(yù)計(jì)可在12月底前完成。南匯II標(biāo)由于我方與總包方就結(jié)算最終金額存在爭(zhēng)議,仍在與總包進(jìn)行溝通,在保證企業(yè)利益的前提下盡量加快結(jié)算工作的速度。平申線項(xiàng)目結(jié)算過程中因業(yè)主單位發(fā)生了合并,業(yè)主內(nèi)部審批流程變長,預(yù)計(jì)明年內(nèi)完成結(jié)算。

      3.質(zhì)量、進(jìn)度管理情況

      本年度我重點(diǎn)加強(qiáng)了工程巡查力度,加強(qiáng)過程管控,堅(jiān)持對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化項(xiàng)目安全意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾偏,強(qiáng)化項(xiàng)目人員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證了項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)營,確保進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)均可實(shí)現(xiàn)。目前,y公司本年度在建的自有及代管項(xiàng)目均無質(zhì)量事故發(fā)生,施工質(zhì)量、進(jìn)度符合要求,各項(xiàng)審批均嚴(yán)格按照公司制度認(rèn)真審核。

      4.“五化一快”及項(xiàng)目管理體系完善情況

      本年度組織將雙子山項(xiàng)目作為“五化一快”標(biāo)桿項(xiàng)目,制定了項(xiàng)目部五化工作規(guī)劃,將五化工作劃分為項(xiàng)目硬件建設(shè)和項(xiàng)目制度建設(shè)兩個(gè)方面,從標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化、規(guī)范化、精細(xì)化角度出發(fā),詳細(xì)說明了“五化一快”的工作目標(biāo)與要求。項(xiàng)目在實(shí)施過程中嚴(yán)格管理,確保了工程質(zhì)量與工作效率,提高整體管理水平,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理快速反應(yīng)。

      在制度建設(shè)上根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及局公司更新下發(fā)的相關(guān)管理制度文件,整合形成有效文件清單,并組織對(duì)新制度文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外,本年度下發(fā)了y公司《分包管理辦法》、《項(xiàng)目策劃管理辦法》、《施工管理考評(píng)辦法》等制度文件,進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度體系,加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化。

      (二)安全管理工作情況

      在分管安全工作過程中,我自覺挑起安全生產(chǎn)責(zé)任,帶頭踐行“一崗雙責(zé)”,確保公司及各項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控,做到安全責(zé)任事故死亡人數(shù)為0、三人及以上重傷的安全責(zé)任事故起數(shù)為0、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元及以上安全責(zé)任事故起數(shù)為0、較大及以上突發(fā)環(huán)境責(zé)任事故起數(shù)為0、重大及以上職業(yè)病危害責(zé)任事故起數(shù)為0。在具體措施上做到如下幾個(gè)方面:

      1.強(qiáng)化“依法治安”,深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全安全生產(chǎn)管理體系

      根據(jù)最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全管理的實(shí)際需要,及時(shí)要求安監(jiān)部修訂下發(fā)相關(guān)制度文件,確保職業(yè)健康安全管理體系依法、合規(guī)、有效運(yùn)行。并要求各項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)文件,各自修訂項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)的安全管理制度。

      2.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提升全員安全意識(shí)

      在中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)上,向公司全員解讀《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》《中國交建禁酒令》等文件。邀請(qǐng)局安全監(jiān)督部開展“認(rèn)清形勢(shì),落實(shí)責(zé)任,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航”的主題安全教育培訓(xùn),對(duì)全員開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)。

      3、做好責(zé)任“清單”建設(shè),構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制

      深入開展隱患排查治理,通過季度督查,檢查各項(xiàng)安全保障措施落實(shí)情況,確保各項(xiàng)目部安全、平穩(wěn)推進(jìn)。深入分析項(xiàng)目存在的安全風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)控制措施,實(shí)行安全管理窗口前移。

      4、落實(shí)上級(jí)工作部署,層層抓好落實(shí)

      適時(shí)組織召開y公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,認(rèn)真組織傳達(dá)上級(jí)集團(tuán)安委會(huì)、事故分析會(huì)精神,全面落實(shí)局公司安發(fā)2018年第266、277、297、299號(hào)文要求,強(qiáng)化有限空間、船舶密閉艙室作業(yè)安全管理及分包單位安全管理。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo),確保停工整頓自查梳理工作落到實(shí)處。

      積極開展“大整改、大反思”“水上交通、水上作業(yè)”“建筑施工安全”專項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)做好大蘆線項(xiàng)目和雙子山項(xiàng)目水上交通、水上作業(yè)安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)督查巡視力度和頻次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使專項(xiàng)整治取得了效果。

      5.完善應(yīng)急預(yù)案體系

      根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)實(shí)際情況的不斷變化以及安全管理的要求,組織修訂公司綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng),專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案15項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)處置方案10項(xiàng)。綜合應(yīng)急預(yù)案調(diào)整了職責(zé)分工、應(yīng)急指揮和響應(yīng)程序;以進(jìn)入密閉空間作業(yè)為重點(diǎn),補(bǔ)充完善了水上交通事故應(yīng)急措施;建立了防洪度汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,補(bǔ)充制定了中毒窒息、火工品爆炸的新預(yù)案。

      6.做好演練,注重預(yù)防,強(qiáng)化應(yīng)急管理

      梳理項(xiàng)目防風(fēng)預(yù)案、做好防臺(tái)防汛檢查、強(qiáng)化應(yīng)急演練工作、加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)督促整改,做到責(zé)任到人、措施到位、費(fèi)用滿足、科學(xué)有效,確保汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施得以落實(shí)。

      二、廉潔自律及自身學(xué)習(xí)情況

      作為單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知廉潔自律是最基本的要求,在紀(jì)律方面一直嚴(yán)格要求自己,以身作則,嚴(yán)以律已,嚴(yán)格自律。不該去的地方堅(jiān)決不去,不該拿的東西堅(jiān)決不拿,時(shí)刻筑牢思想道德防線,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,做到令行禁止、依法行政、嚴(yán)格把關(guān)、秉公盡責(zé)、廉潔自律,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。全面履行自身領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)與責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國家法律法規(guī)、兩級(jí)集團(tuán)和局公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾紀(jì)律,遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉敬業(yè),自覺向組織匯報(bào)個(gè)人開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況,自覺接受監(jiān)督。

      在生活上也做到嚴(yán)格要求自己,特別是注重日常生活作風(fēng)的養(yǎng)成。堅(jiān)決抵制腐朽文化和各種錯(cuò)誤思想觀點(diǎn)對(duì)自己的侵蝕,做到了生活待遇上不攀比,要比就比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)。作風(fēng)上做到艱苦奮斗,提倡艱苦樸素、勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕腐敗現(xiàn)象滋生蔓延,遵紀(jì)守法,自覺接受監(jiān)督,起到領(lǐng)導(dǎo)干部的良好帶頭作用。

      三、存在不足

      回顧一年來的工作開展情況,本年度在思想與工作上雖然取得了一定成績(jī),但對(duì)照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找自身存在的缺點(diǎn)后,還是發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先政治理論水平還有提高的空間。新形勢(shì)下黨中央提出了新的工作思路與內(nèi)容,雖然我積極學(xué)習(xí)但還明顯感覺出有所不足,在明年的工作中一定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治理論水平,保持黨員先進(jìn)性。其次工作技巧有待進(jìn)一步提高,工作中仍然會(huì)存在考慮不周的情況,今后一定要增強(qiáng)爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí),與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、更新觀念,靈活掌握工作方針政策。

      四、下一步工作方向

      雖然在新的工作崗位時(shí)間尚短,各方面仍需磨合,但作為一名黨員,無論在什么地方、哪個(gè)崗位都要自覺同黨組織保持一致。小而言之,就是要維護(hù)公司黨委的權(quán)威,保證政令暢通。在下一年的工作中我一定會(huì)加倍努力,對(duì)于上級(jí)的工作部署和公司黨委的決策要不折不扣的完成,做到心中有責(zé),心中有戒。要始終嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)道德修養(yǎng),追求健康情趣,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān),清清白白做人、干干凈凈做事,以更加充沛的工作熱情和干勁投入明年工作中,確保全年工作任務(wù)順利完成。與各位同事一起,更好的為公司服務(wù),發(fā)揮自己的光和熱。

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