新能源公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好，2020年在集團公司、鼎和晟集團兩級班子的領(lǐng)導(dǎo)下，本人及所在部門緊緊圍繞集團公司新能源發(fā)展戰(zhàn)略，秉承公司科學(xué)規(guī)范、職責(zé)嚴明、關(guān)愛員工、持續(xù)改進的管理理念的開展各項工作。

今天，我們在這里回顧過往，展望未來，2021年我將竭盡所能協(xié)助公司完成以下三項工作：

1.竭盡全力推進泰禾集團、柳州公交合作有關(guān)事項，實現(xiàn)公司經(jīng)營區(qū)域、經(jīng)營指標、提質(zhì)增效的跨越式發(fā)展；

2.不遺余力落實公司在桂林市充電基礎(chǔ)設(shè)施布局，全面完成主干充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；

3.全力以赴實施充電服務(wù)營銷推廣，實現(xiàn)市場占有率，外部充電量的快速增長。

回顧2020，本人及所在部門仍然存在多方面不足，其中主要問題有以下四個方面:

1.個人能力存在不足，主要體現(xiàn)在工作安排不夠細致，安排工作時要求交代不全面；

2.考慮問題不全面，做事方式方法粗獷、欠妥當；

3.部門運作體系不健全，人員隊伍專業(yè)度不足，部門運轉(zhuǎn)效率較低；

針對以往存在的不足，在2021年，我計劃:

1.加強個人能力鍛煉，改正粗獷作風(fēng)，做到凡事有交代，凡事有著落，凡事有回應(yīng)。

2.加強團隊的學(xué)習(xí)研究，提升個體專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)拓展、做大做強，做好知識儲備以及前期準備。

3.健全部門運作體系，實現(xiàn)部門的運轉(zhuǎn)效率的提升。

4.狠抓運維保障，打造一支操作標準、紀律嚴明、反應(yīng)迅速的運維保障隊伍。

2021年，我愿意秉承公司“共創(chuàng)、共贏、共奮斗，有心、有夢、有擔當”的精神，繼續(xù)以一個創(chuàng)業(yè)者的熱情全身心投入工作。請各級領(lǐng)導(dǎo)放心，2021年我定帶領(lǐng)團隊打響“鼎晟充電”品牌。