第一篇：公司總經(jīng)理個人述職述廉報告(集團公司)

公司總經(jīng)理個人述職述廉報告(集團公司)

篇一：公司總經(jīng)理、黨總支副書記述職述廉報告

20xx年，根據(jù)組織安排，我從公司黨總支書記改任公司總經(jīng)理、黨總支副書記，工作職責從主要負責公司黨建工作、法務審計工作調(diào)整為主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營、xx項目，并兼任xx公司總經(jīng)理、xx董事長。這一年，隨著工作重心的轉(zhuǎn)變，我意識到肩上的擔子越來越重，為了履行好自己的職責使命，我認真貫徹xx統(tǒng)一工作部署和公司領導班子的集體決策，緊緊圍繞xx發(fā)展戰(zhàn)略，團結和帶領公司全體職工，勇于探索，積極進取，扎實工作，圓滿完成了各項工作。現(xiàn)將今年以來個人政治思想、履行職責和廉潔自律等有關情況報告如下：

一、自覺加強黨性修養(yǎng)，保持正確前進方向

牢記第一身份是黨員，把講政治作為第一位要求，在嚴守黨的政治紀律政治規(guī)矩上做到內(nèi)化于心、外化于行。勤于學。積極參加“兩學一做”學習教育，把個人自學與集中學習結合起來，通過加強理論武裝，提高政治站位，在思想上政治上行動上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。20xx年3月，我參加了xx第52期青年干部培訓班，三個多月的學習忙碌且充實，有黨的十九大精神的深層次研習，參觀廉政黨校、小平小道等現(xiàn)場教學，體驗了軍營、革命傳統(tǒng)教育，分組完成了課題調(diào)研，過了內(nèi)涵豐富的支部生活，開展了“傳頌紅色家書，傳承紅色經(jīng)典”主題讀書會活動，還有運動健康、政務禮儀的指導，通過這三個多月的學習，我更加堅定了理想信念的力量，激發(fā)了昂揚求知的動力，進一步完善了自身的價值觀，使我的前進方向更加明確，工作思路更加清晰，謀事信心更加堅定。工作之余，我也堅持以普通黨員身份參加黨總支部組織生活，如誦讀“紅色家書”、觀看教育警示片等系列活動，自覺加強黨性鍛煉，保持堅定的黨性立場。慎于言。對黨忠誠老實，說老實話、辦老實事、做老實人，認真貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，及時如實報告?zhèn)€人重要事項。始終站在黨的立場說話，對各種錯誤言論敢于斗爭、堅決抵制，牢牢把握正確的輿論導向，真正做到在黨為黨、在黨言黨、在黨護黨。篤于行。學做結合、知行合一是各項事業(yè)發(fā)展的動力和基礎?！盎A在學，關鍵在做”，20xx年，我在深化拓展“學”的前提下，緊緊抓住篤行求實這個關鍵，緊密結合工作實際，找準工作著力點，使學習貫徹講話精神的過程成為統(tǒng)一思想認識、破解發(fā)展難題、提升能力水平的過程，把學習成果轉(zhuǎn)化為深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際行動，轉(zhuǎn)化為實實在在的工作成效。

二、全力增強本領擔當，狠抓落實各項工作

(一)日常經(jīng)營工作

作為公司總經(jīng)理，必須要善謀發(fā)展之策、敢擔發(fā)展職責。一年來，我大力踐行“實干”精神，秉持xx理念，以提質(zhì)增效為核心，緊扣全年經(jīng)營工作目標，穩(wěn)步推進各項工作，與公司全體員工上下一心、齊心協(xié)力，圓滿完成了全年目標任務，公司整體發(fā)展呈現(xiàn)四大亮點，分別是土儲規(guī)模創(chuàng)歷史新高、投資工作打開新局面、項目建設邁上新臺階、內(nèi)部管理取得新突破。另外，通過對房地產(chǎn)行業(yè)形勢的分析以及對各難點項目的梳理，理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸走上了健康可持續(xù)發(fā)展道路。

(二)項目管理工作

20xx年，我始終把項目建設放在首位工作來抓，狠抓xx項目各個開發(fā)節(jié)點的落實，項目推進步伐蹄疾步穩(wěn)，取得了一定的成效：xx項目圍繞項目前期報建、工程建設、成本管理、營銷策劃、財務融資、團隊建設等重點工作穩(wěn)步推進，自20xx年3月28日項目開工以來，全線抓緊施工建設，截至20xx年12月31日，已開工面積為15.7萬方。其中，B地塊多層區(qū)域80%樓棟已達到正負零，6#、7#、9#樓已接近結頂。xx項目B地塊已取得規(guī)劃許可證，并于12月全面開工，項目共需清表786畝，現(xiàn)已清表約500畝，土方平整工程完成約17.4萬立方米。

(三)法務審計工作

根據(jù)公司班子成員分工，上半年我分管的法務審計中心，完成了對《員工招聘管理制度》、《員工入職與轉(zhuǎn)正制度》、《投資立項審核委員會工作規(guī)則》、《投資風險控制委員會工作規(guī)則》、《投資決策委員會工作規(guī)則》、《勞動關系管理制度》、《員工入職與轉(zhuǎn)正制度》等制度文件執(zhí)行情況的檢查工作，共發(fā)現(xiàn)問題9項;并且，隨著董事會辦公室的職責移至法務審計中心，為解決會議名稱格式不統(tǒng)一、審批表單應用不普遍的問題，對《“三會材料”審批管理辦法》進行修訂;完成了三項后評估工作，分別是：xx的后評價，同時搭建了項目后評估框架模板，包括自主開發(fā)項目(參考)框架模板、地產(chǎn)投資(參考)框架模板。

三、時刻恪守廉潔底線，做政治上的明白人

20xx年，我認真對照中央及上級規(guī)定的關于領導干部廉潔自律的要求，貫徹落實《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。一是在工作和生活中能嚴格要求自己，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為;二是堅持民主集中制原則，貫徹勤政廉政制度。嚴格執(zhí)行個別醞釀，集體研究，會議決定制度，尤其“三重一大” 工作事項嚴格按規(guī)定程序進行;三是認真學習并貫徹執(zhí)行“中央八項規(guī)定”、省市和市政公用集團改進工作作風以及關于廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受上級和職工群眾的監(jiān)督，規(guī)范自己的從政行為;四是嚴格遵循“堅定信念、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，自覺做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒，恪守廉潔從政的準則，秉持克己奉公的操守，時刻保持高度的政治自覺和政治清醒，真正做政治上的“明白人”。

一年來，盡管做了一些工作，但深感與組織和群眾的期望還有差距。一是自身理論學習不夠深入。盡管自己注意學習，但往往忙于日常事務而時有放松，且滿足于一般理解，深入鉆研不足;二是聯(lián)系群眾不夠緊密。近年來，隨著國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)整不斷加劇，經(jīng)營方面壓力較大，關心群眾的時間不多，不能及時傾聽群眾的聲音，在服務基層方面，對于群眾的需求和困難解決的不及時;三是創(chuàng)新意識有待加強。面對新形勢、新問題，思路不夠開闊，舉措不夠創(chuàng)新。

今后，我將繼續(xù)保持強烈的責任感和事業(yè)心，以“不用揚鞭自奮蹄”的工作狀態(tài)，“直掛云帆濟滄?！钡睦硐胄拍睿安黄茦翘m誓不還”的忘我精神，用自身的實際行動影響和帶動身邊的干部群眾，形成推動公司穩(wěn)健發(fā)展的強大合力。

篇二：總經(jīng)理年度履職情況述職報告

過去的一年里，本人以黨建為統(tǒng)領，認真履行“一崗雙責”，緊緊圍繞公司改革發(fā)展戰(zhàn)略，勇于變革創(chuàng)新，聚焦重點，務實工作，較好完成了各項任務和目標，現(xiàn)就履職情況述職如下。

一、工作回顧

(一)、黨建統(tǒng)領，做實抓黨建促發(fā)展

1、持續(xù)深入開展學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。通過學習進一步增強了“四個意識”，堅定了“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。學習中，注意聯(lián)系實際學，帶著問題學，把貫徹落實中央重大決策部署作為落腳點和行動抓手，如積極接應中央“扶貧攻堅”部署，主動對接政府，洽談工作推進計劃和框架協(xié)議。

2、以“三個高質(zhì)量”為標準，落實黨建工作。認真接應落實和省公司黨建工作要求，研究制定方案，印發(fā)年度黨建工作重點任務書，并抓好落實，制定年度黨建工作考核實施細則，落實好檢查考核，并將考核結果運用到年終考核，同時注意及時總結提煉先進典型和案例，營造良好氛圍，公司黨委先后獲得集團公司、省公司先進基層黨組織稱號，**個集體和**名個人獲得各級表彰。

3、抓好黨建促發(fā)展。制定大學習大調(diào)研大抓落實活動的實施方案，貫徹“四定一抓”、踐行“六見”，提升抓黨建促發(fā)展成效。制定黨支部掛鉤結對支局工作細則，落實掛鉤結對幫扶“十責”。以“黨建翼聯(lián)”為切入，營造氛圍，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，黨支部與結對客戶單位開展共建共創(chuàng)活動*余次，黨支部100%完成簽約，預計拉動業(yè)務收入*萬元。

4、認真扎實做好巡察整改工作。逐條對照巡察反饋的問題清單，深刻剖析反思，尋找問題根源和主觀原因，實事求是梳理制定整改舉措，狠抓整改落實。

(二)、強化支撐，提升能力，促進發(fā)展

1、打造兩張精品網(wǎng)絡。接應集團目標和部署，精心組織，強化落地執(zhí)行，公司內(nèi)組織專門工作團隊，層層分解落實責任，公司外積極爭取資源，協(xié)調(diào)設備廠家，成立“雙網(wǎng)提升”聯(lián)合工作組，共同打造兩張精品網(wǎng)，通過堅持不懈努力，全面完成“雙網(wǎng)提升”目標和任務。

2、克難攻堅，精心謀劃，嚴密組織，密切前后端協(xié)同，以專班的創(chuàng)新工作方法，推動工作，經(jīng)過6個多月的努力，率先完成了全部*萬各類軟交換用戶的改造,可節(jié)約成本支出*萬元。

3、以客戶為中心，強化服務效能提升。聚焦“當當慢”,首次響應，履約率等客戶感知的關鍵指標，通過大曝光、大整改，建立問題導向，解決裝維隊伍服務問題，以“八個一”服務規(guī)范為標準，切實加強用戶觸點服務水平提升;同時強化支撐體系，提升服務能力，取得較好成效。

(三)勇于變革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力

積極投身公司變革創(chuàng)大潮，勇于創(chuàng)新，激發(fā)員工內(nèi)生動力。通過精確梳理，精準測算，反復修改完善，制定共贏的創(chuàng)業(yè)承包方案，同時不厭其煩，一次又一次，動員宣貫，解疑授惑，打消疑慮，做通承包員工思想工作，實現(xiàn)自身價值，推動企業(yè)和員工共贏，樹立了很好的榜樣。

(四)、強化責任落實，提升安全管理能力

堅持生命至上，安全第一的思想，抓好安全生產(chǎn)。強化安全責任體系建設，層層簽訂安全責任書，落實一崗雙責。安全生產(chǎn)方面，聚焦工程施工、戶外作業(yè)、車輛駕駛等重點，堅持常態(tài)化“四不兩直”的檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，狠抓整改落實。消防安全方面，加大技防投入，提升人防技能，建成智慧消防平臺，成立義務消防隊。全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)及消防安全責任事故。

(五)、加強基礎管理，提升風險防范能力

開展基礎管理提升專項活動。梳理匯總四個方面共15個具體基礎管理提升事項，組建虛擬團隊，制定方案，部署部門自查，現(xiàn)場檢查以及培訓宣貫，對全市關鍵崗位人員進行全覆蓋針對性培訓，通過專項提升活動，各崗位基礎管理的意識進一步增強，部門間協(xié)同作用進一步發(fā)揮，主動管理的力度進一步加強。

(六)、以“一家人”建設為載體，落實員工關愛，推動企業(yè)發(fā)展

“一家人”和四小建設3.0向著標準化、制度化、規(guī)范化、智慧化方向推進。年度共有*個部門、*個班組被評為“最美一家人”，在全省名列前茅，通過“一家人”建設的持續(xù)深化推進，極大提升一家人團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

員工關愛做深做實。以“讓員工愛家、讓員工暖心、讓員工健康、讓員工休好、讓員工快樂、讓員工無憂”六個方面為抓手的員工關愛動作細致入微，讓員工充分感受到了家的溫暖。

積極鼓勵員工發(fā)揮聰明才智，立足崗位創(chuàng)新?！拔业膷徫晃覄?chuàng)新”成效明顯。全年創(chuàng)新工作室*個項目獲獎，崗位創(chuàng)新成果*個項目獲獎，微創(chuàng)新*人獲獎。

二、存在的不足和改進舉措

1、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠深入系統(tǒng)，“大學習、大宣傳、大落實”不夠深入扎實。應堅持持續(xù)深入的學習，要學以致用，結合工作實際，以理論學習豐富工作方法，真正用以指導實踐，推動工作上缺乏有效抓手。

2、深入一線調(diào)查研究不夠，有效的服務支撐缺乏。要在充分調(diào)查研究，摸清情況的基礎上，研究提出合理對策，使上級各項決策部署在一線得到細化、具體化、可操作化上下功夫。

3、基礎管理工作還需進一步加強。要加強合規(guī)文化宣貫，建立和完善各項管理制度，狠抓執(zhí)行落實。

4、后端員工年齡老化，結構性缺員嚴重，需進一步創(chuàng)新人員培養(yǎng)方法，盤活優(yōu)化人員，鼓勵員工崗位創(chuàng)新成才。

三、廉潔自律報告

本人政治堅定，對黨忠誠。自覺遵守《黨章》、《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》。認真履行“一崗雙責”，加強自我約束和管理，時刻提醒自己及身邊的人，筑牢防線，守牢底線，不碰紅線。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，反對四風。自覺遵守公司各項規(guī)章制度，對工作中的重要事項、重大決定都嚴格按照程序執(zhí)行，無違規(guī)違紀情況發(fā)生。

四、20xx年工作思路

20xx年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，持續(xù)深入學習十九大精神，緊緊圍繞集團和省公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷變革創(chuàng)新，勇于擔當，以扎實推進高質(zhì)量發(fā)展引領，堅持“三個堅持”，推進三維聯(lián)動，努力打造“強優(yōu)高美”的**。

篇三：公司總經(jīng)理個人年終述職述廉報告

時光荏苒，歲月如梭。眨眼間20xx年即將結束，一年以來，在集團黨委和公司黨委的正確領導下，我們**公司按照總公司的安排部署，理思路、謀發(fā)展、抓落實、求實效，較好的完成了公司下達的目標任務。下面我就自己一年來的思想政治學習情況、崗位工作履職情況和個人廉潔自律情況匯報如下：

一、加強理論學習，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平

一年來，我積極參加公司黨委組織的各種形式的理論學習和教育實踐活動，遵守黨委中心組學習制度，并且在業(yè)余時間加強與他人的溝通，汲取成功的經(jīng)驗，努力提高和充實自己。通過十九屆一中二中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，使自己牢固的樹立了“四個意識”;通過對法規(guī)、《條例》、《準則》的學習，使自己的法制觀念進一步增強、自律意識進一步提高;通過對業(yè)務知識的學習，使自己的工作能力有了進一步加強。

二、履職盡責，圓滿完成公司下達的各項目標任務

(一)生產(chǎn)任務

20xx年共完成營業(yè)收入*萬元，營業(yè)利潤*萬元，經(jīng)營利潤*萬元。具體生產(chǎn)情況介紹如下：

(二)支部建設

1、繼續(xù)加強思想建設提高黨員干部的政治理論水平。抓理論學習，提高黨員干部的政治素養(yǎng)。分公司黨支部采取靈活多樣的方式組織黨員干部進行理論學習，同時大力宣傳學習的重要性，教育引導黨員干部牢固樹立終身學習的理念，自覺養(yǎng)成我要學習、經(jīng)常學習的良好習慣。進一步改進學習方式，創(chuàng)新學習載體，把學習與文體活動、以會代學有機結合起來，廣泛開展富有鮮明黨建特色、干部職工喜聞樂見的學習活動，促使干部職工提高學習興趣，增強學習欲望。按照理論先行、業(yè)務為主、愛好廣泛的要求，持之以恒地加強政治理論、業(yè)務技能知識學習的基礎上，大力倡導理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，教育引導黨員干部職工善于在學習中借鑒、在學習中思考，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平和實際工作能力。

2、加強組織建設，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。**分公司黨支部堅持民主集中制原則，廣開言路，多方聽取職工意見，發(fā)揮每個職工的聰明才智，較好地完成了支部的各項工作。領導干部做到了帶頭參加學習，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭參加各種扶貧幫困活動，為黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力、凝聚力發(fā)揮起到了重要的作用。

3、健全黨建機制，完善了各項制度。黨的建設是一項長期工作，我們以制度建設為突破口，以健全的制度促進黨建建設，經(jīng)過認真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學習機制、黨員教育機制和黨員管理機制，先后制訂了《黨員干部職工集體學習制度》、《黨的三會一課制度》等，使黨支部的建設和黨員的行動有據(jù)可依。**分公司黨支部積極配合公司黨委建立了智慧黨建app系統(tǒng)錄入程序，進一步透明了支部黨內(nèi)政治生活。

三、廉潔自律情況

(一)堅持廉潔自律。我們嚴格遵守黨規(guī)黨紀和黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，堅持黨的根本宗旨，認真落實“一崗雙責”，切實做到自省、自重、自警、自律。

(二)帶頭執(zhí)行民主集中制。堅持做到了重大問題集體研究討論，會議決定，充分聽取各分管領導的意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。

(三)經(jīng)常深入基層職工群眾中去，及時了解和掌握生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，及時聽取職工群眾的意見、建議和要求。

(四)嚴格要求各廠、各科室負責人遵章守紀，不做違反規(guī)定的事，同時還經(jīng)常性的對他們進行廉潔自律教育。一年來，**分公司沒有發(fā)生過任何違規(guī)違紀的事。

四、20xx年工作思路

一年來，我們盡最大努力履職盡責，雖然也取得一定的成績，但我們很清楚，成績的取得是公司黨委的正確領導和全體開發(fā)干部職工的共同努力的結果，在新的一年里，我們將從以下幾方面繼續(xù)努力：

(一)堅定理想信念。

在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，高舉社會主義偉大旗幟，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，擁護中國共產(chǎn)黨的領導、擁護社會主義事業(yè)，同心同德，群策群力，按照中國特色社會主義事業(yè)“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，維護和發(fā)展安定團結的政治局面，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而奮斗。

(二)牢固樹立“安全第一”的思想，為公司安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)、高效服務。

針對**分公司安全生產(chǎn)的特點和實際，加強對職工進行安全知識和專業(yè)技能的培訓，不斷提高他們的業(yè)務水平，為公司安全生產(chǎn)和后勤保障等方面提供及時、優(yōu)質(zhì)、高效服務。

(三)繼續(xù)加強學習，轉(zhuǎn)變作風，不斷適應發(fā)展新形勢的需要。

隨著公司改革發(fā)展的深化，對我們提出了更高的要求，要求我們必須充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以改革創(chuàng)新精神，努力開拓各項工作新局面。

1、加強學習，提高素質(zhì)。緊密結合工作實際，在重點學習習近平新時代中國特色社會主義思想的基礎上，進一步加強業(yè)務及法律法規(guī)等知識的系統(tǒng)學習。

2、轉(zhuǎn)變作風，服務基層。樹立奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精神，牢記全心全意為企業(yè)服務宗旨，深入基層，貼近基層，服務基層。

3、權責分明，提高效率。積極探索和研究工作新思路，改進工作方法，制定工作責任目標，明確責任，嚴格考核，抓好落實。

4、廉潔勤政，遵章守紀。加強黨規(guī)黨紀和廉政建設的教育，增強廉潔從政和艱苦奮斗的意識，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，提高拒腐防變的能力。

面對今后安全工作的形勢，既要看到困難，也要樹立信心。新的一年里我們將在公司黨委的正確領導下，認真落實集團、公司的各項部署，認真負責、不懈努力，順利完成20xx年的安全生產(chǎn)任務。

第二篇：公司總經(jīng)理述廉報告

公司總經(jīng)理述廉報告

尊敬的AA、各位考核組領導：

我自2012年5月任公司總經(jīng)理以來，在上級公司黨委的正確領導下，在公司全體干部職工的大力支持與配合下，按照“一崗雙責”的要求，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領導人員廉潔自律“七項要求”和“五十二條規(guī)定”,努力工作，清廉做事，干凈做人，較好的履行了自己職責，確保了上級黨組織各項方針政策在公司的貫徹執(zhí)行，公司干部員工隊伍廉政建設狀況良好，沒有發(fā)生違法違紀事件?，F(xiàn)將今年以來個人廉潔自律和履行黨風廉政建設責任制方面的情況匯報如下：

一、落實“一崗雙責”,公司廉政建設狀況良好

黨風廉政建設事關黨的生死存亡，影響我們黨在人民群眾中的形象。作為行政一把手，我深刻認識到抓黨風廉政建設的重要性和必要性。因此，在加強企業(yè)經(jīng)濟建設的同時，我始終不忘黨風廉政建設，堅持兩手抓、兩手硬，做到廉政建設與公司績效考核同布置、同安排、同檢查、同考核。

（一）慎獨慎欲，加強自身建設

思想觀念決定一個人的行為，在具體工作我不斷加強自身教育，牢固樹立宗旨意識，不斷增強廉政觀念，提高拒腐防變的能力。一是牢固樹立正確的人生觀、價值觀。做到“一日三省吾身”,不斷警省自己，心境恬淡，做一個清清白白的人，坦坦蕩蕩的人，表里如一的人。二是認真學習各項法律法規(guī)，明確政策界限。做到行動有遵循，工作守紀律，不犯錯，不踩線，不越界。三是慎獨慎欲，始終保持艱苦樸素的作風，時刻保持良好的精神情操，不把手中的權利當成換取利益的籌碼，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。四是管好家人和子女，守住防線，告誡家人低調(diào)做人，不做非分之想，不求不義之財。

（二）筑牢防線，切實加強黨風廉政建設教育

黨風廉政建設宣傳教育，是黨風廉政建設和反腐敗斗爭的基礎性工作。今年以來，我們把加強廉政教育作為一項重要工作來抓，舉辦了預防職務犯罪培訓班，組織干部職工到看守所開展廉政教育，聘請縣檢察院人員開辦廉政講堂，慎重對待手中的權，時刻保持一顆平常心。

（三）以身作則，認真履行黨風廉政建設責任制

在企業(yè)管理中，涉及“三重一大”問題，我堅持集體決策、民主決策，透明操作；對日常工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，不斷加強和完善內(nèi)控機制，堅持按制度辦事，用制度管人，做到公開公平公正。由于公司班子成員帶著講正氣、講說法，公司形成團結干事、和諧公事、按章辦事的良好氛圍，達到了加強黨風廉政建設與公司中心工作的相融并進的局面。

二、提升修養(yǎng)，嚴格遵守廉政紀律

一是切實加強政治理論學習，牢固樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，自覺增強拒腐防變的能力。二是不斷強化自律意識。堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，積極開展自我批評，反省自己的思想和行為，自覺做到自律、自省、自勵。三是嚴格落實集體領導和個人分工負責制。工作中，涉及“三重一大”問題，堅持民主決策，集體討論，不搞一言堂。四是落實民主生活會制度，自覺接受監(jiān)督。五是堅決執(zhí)行領導干部廉潔準則，時刻牢記《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、不該拿的不拿，不該要的不要，不能做的不做，對組織負責、對企業(yè)負責、對自己負責、對家人負責。

三、存在的不足及今后的努力方向

（一）存在的問題

一年來，雖然在公司“一崗雙責”和抓黨風廉政建設上開展了一些工作，但在工作中還有很多沒有做好、做到位的地方。

一是雖然十分注重制度建設，但對執(zhí)行過程關注不夠，制度的執(zhí)行力建設有待加強；

二是雖然高度重視黨風廉政建設工作，但抓黨風廉政建設工作的力度、廣度、深度上不夠，（二）下一步的工作

一是進一步推動公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作，完善工作機制，健全法規(guī)制度，一方面要嚴格黨風廉政建設責任制，另一方面帶領公司黨員干部進一步加強學習，提高素質(zhì)，增強廉潔自律意識。

二是注重理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)查了解情況，認真分析法規(guī)制度在執(zhí)行過程的矛盾和問題，及時進行教育和引導。

三是要不斷加強個人的廉政意識和黨性修養(yǎng)，規(guī)范個人的工作行為和生活行為，言行一致，保持高度自律。

第三篇：集團公司領導班子述職述廉報告

年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和搶占市場份額，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，團結全體干部員工，促進和保證了公司主導產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟總量實現(xiàn)快速增長、綜合實力得到增強，繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭，全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)領先優(yōu)勢，高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。

一年來，在市委市政府的領導下，公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想為核心，帶頭認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心和率先發(fā)展的主題，繼續(xù)按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求，不斷加強領導班子自身建設，努力增強領導班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領，領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升，威信得到了提高。現(xiàn)將我們領導班子年的工作和廉政建設情況匯報如下：

一、以經(jīng)濟建設為中心，遵循科學發(fā)展觀，按照“四尊四創(chuàng)”要求，加快發(fā)展步伐

年，在困難多、挑戰(zhàn)多的復雜形勢下，公司圍繞實施第三次創(chuàng)業(yè)國際化，大力調(diào)整產(chǎn)品結構，合理布局生產(chǎn)組織，最大限度搶占市場份額，創(chuàng)造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業(yè)績。

“一個突破”是：經(jīng)濟總量的突破，全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)領先優(yōu)勢。

所有這些，為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎。

二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求，公司領導班子以解放思想為先導，立足于公司改革和發(fā)展的實際，圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)綜合競爭力，為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。

在科技創(chuàng)新方面：公司全年開展配試項目(實現(xiàn)批量供貨)77個，新增基本型訂貨編號216個，其中pw泵新增59個、pm泵新增17個。完成pw泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試，完成pm泵在云內(nèi)、揚柴、朝柴等主導機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術創(chuàng)新獎勵項目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗收工作。公司連續(xù)5年通過國家級企業(yè)技術中心的認定。在非道路用柴油機上也加強配試力度，多品種的配試及驗證成功，為公司產(chǎn)品更好地占領市場打下了良好的基礎。

三、抓好溫暖工程，促進企業(yè)和諧發(fā)展

公司領導班子本著對員工高度負責的精神，始終把創(chuàng)造就業(yè)機會、不使員工失去勞動機會放在第一位，并著力解決員工關注的熱點問題和生活中的緊迫問題，每年都為員工解決實際困難，員工反映集中的問題，公司領導總是親自過問，一抓到底。

一是實施富民工程，繼續(xù)增加職工收入。真實全面反映企業(yè)的效益，在提高經(jīng)濟效益的同時，提高職工的收入水平，8月份每個職工增加了1500元，12月份又增加了1000元。

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第四篇：銀行總經(jīng)理個人年終述職述廉報告

2006年銀行信貸部總經(jīng)理個人述職述廉報告

各位領導及同事們：

回顧二ОО六年，我在行領導的正確領導下，緊緊圍繞全行的經(jīng)營目標，按照科學發(fā)展觀的要求，通過營造良好的信貸文化，建立風險控制長效機制，使我行的信貸管理水平進一步提高，風險防范能力不斷增強，結構調(diào)整工作取得初步成效，信貸規(guī)模、質(zhì)量與效益實現(xiàn)了同步增長。現(xiàn)將2006的個人述職及述廉情況報告如下：

一、取得的主要成績及工作措施

（一）信貸規(guī)模、質(zhì)量和效益實現(xiàn)同步增長。在過去的一年中，我部堅持以發(fā)展為主題、以效益為核心、以質(zhì)量為基礎的經(jīng)營管理思想，各項授信業(yè)務在更加合規(guī)和穩(wěn)健的基礎上保持了快速發(fā)展。一是客戶數(shù)量有明顯增加。我部將新增客戶數(shù)納入考核體系，使全行的授信客戶由年初的1701個增加到年末的1983個，客戶群進一步擴大，表內(nèi)外授信余額達到276.94億元，比年初凈增加了33.09億元。自營貸款余額為156.1億元，比年初凈增加33.62億元，增幅達到27%，增長速度是近幾年來最快的一年。二是信貸資產(chǎn)的質(zhì)量明顯提高。在轉(zhuǎn)化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎上，嚴格控制新增不良貸款，使資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯改善，不良貸款比率和余額實現(xiàn)雙降，不良貸款率已經(jīng)降至1.53%，不良率是我行成立以來的最低點。三是信貸資產(chǎn)效益有逐步改善。加強了利率和利息回收工作的業(yè)務管理，平均利率水平由年初的6.13%提高到年末的6.61%，較年初提高了0.48個百分點；年末的收息率為97.9%，較去年末的80.35%提高了17.55個百分點，盈利能力有所提高，信貸規(guī)模、質(zhì)量和效益實現(xiàn)了同步增長。

（二）防范風險的能力進一步加強。為了有效控制新增不良貸款，提高我行的盈利能力和市場競爭能力，我部著眼于建立和完善風險監(jiān)測、預警與防范的長效機制，狠抓貸款三查制度，從而使我行防范信貸風險的能力得到進一步提高。

1、在貸前調(diào)查方面。一是加強貸前調(diào)查工作，統(tǒng)一調(diào)查報告格式。我部下發(fā)了《文秘部落商業(yè)銀行關于加強公司類信貸業(yè)務貸前調(diào)查工作的指導意見》，要求客戶經(jīng)理要深入到客戶中去，調(diào)查到詳細情況。在此基礎上，又在全行范圍內(nèi)推行了統(tǒng)一的公司類授信業(yè)務調(diào)查報告格式，規(guī)范了信貸調(diào)查報告的內(nèi)容。二是建立了客戶進入與退出標準，優(yōu)化客戶結構。根據(jù)我行情況，結合市場實際，我部在年初就制訂了授信客戶的進入與退出標準，明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準，指導支行進行客戶選擇，提高客戶質(zhì)量，更好地防范授信風險。三是狠抓人員培訓工作，提高信貸隊伍素質(zhì)。2006年我部采取舉辦培訓班、召開視頻會和崗位互動等多種方式，開展了5期信貸業(yè)務的培訓工作，使客戶經(jīng)理在客戶選擇、風險評估、貸后管理以及銀行承兌、貿(mào)易融資等方面的業(yè)務知識和風險控制能力有所增強。

2、在授信審查方面。一是清理和完善規(guī)章制度，理順審查工作機制。2006年，我部對信貸管理制度進行了全面清理，并制訂和完善了《XX市商業(yè)銀行2006年授信投向指引》、《XX市商業(yè)銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《XX市商業(yè)銀行關于進一步加強房地產(chǎn)貸款管理的通知》等11個辦法制度。二是嚴格執(zhí)行政策法規(guī)，切實防范政策性風險。對不符合《貸款通則》規(guī)定的借款主體及貸款用途不予審批；對產(chǎn)能過剩、高污染、高能耗以及資源耗費型企業(yè)的授信業(yè)務實行嚴格控制。三是規(guī)范授信審查審批，切實防范信用風險和操作風險。重點是嚴格控制借新還舊、貸款展期和重組，同時，加強對股東背景的審查，嚴禁對信用等級在BBB以下的客戶進行授信。四是修訂合同文本，規(guī)避授信業(yè)務的法律風險。在法律部的配合下，我部牽頭完成了《貸款合同》、《最高額抵押借款總合同》、《抵押合同》等16個格式合同文本的修訂工作，更好地控制和規(guī)避了合同文本中的法律風險。

3、在貸后管理方面。一是建立分片聯(lián)系制度，完善風險預警機制?？傂匈J后管理中心按支行分片，實行定點聯(lián)系制度，在總行與各分支機構之間搭建起貸后管理信息溝通的雙向互動橋梁。同時，還建立了授信業(yè)務60日到期監(jiān)控制度，先后下發(fā)整改通知和加強授信后管理通知39份，向總行領導和相關部門報送重要風險預警信息5條。二是現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結合，加強貸后跟蹤管理。貸后管理中心在加強非現(xiàn)場檢查的同時，加大了現(xiàn)場檢查的力度，并針對貸后管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和存量授信業(yè)務出現(xiàn)的風險苗頭，適時策劃和啟動了風險敞口300萬元以上公司授信業(yè)務調(diào)查、銀行承兌匯票簽發(fā)業(yè)務調(diào)查、房地產(chǎn)專項調(diào)查、年內(nèi)到期授信業(yè)務調(diào)查、樓宇按揭業(yè)務調(diào)查等9項重點調(diào)查和現(xiàn)場檢查工作。全年共查出各類授信業(yè)務風險問題73個、管理問題11個，涉及問題授信金額7.49億元。三是編制貸后管理手冊，規(guī)范貸后管理行為。2006年，為了解決貸后管理不到位，基礎管理仍顯薄弱等問題，我部貸后管理中心編寫了《貸后管理手冊》，全面規(guī)范了貸后管理的制度、流程和標準，對提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用。

4、在信息系統(tǒng)管理方面。我行信貸管理的電子化水平明顯改善，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是信貸管理系統(tǒng)進一步優(yōu)化，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高。我行信貸管理信息系統(tǒng)通過一年的使用，在各部室、支行提出的相關需求基礎上，我部與科技部反復磋商，初步確定了信貸管理信息系統(tǒng)優(yōu)化方案，使該系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化，系統(tǒng)的統(tǒng)計、查詢和監(jiān)測功能開始發(fā)揮。二是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線，信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關數(shù)據(jù)的報送工作，經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶信息已按時提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。三是個人征信系統(tǒng)全面啟用，信用查詢實現(xiàn)全覆蓋。我行對私業(yè)務在個人征信系統(tǒng)中的查詢率達到100%，該系統(tǒng)拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道，提高了個人貸款業(yè)務的審批效率，同時，在宏觀調(diào)控背景下，為預防假按揭提供了有效的防范工具。四是在線審批開始推行，電子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下，借鑒其它先進銀行的經(jīng)驗，我行遠郊支行的部分授信業(yè)務已經(jīng)推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標志著我行授信業(yè)務向電子化審批邁出了重要的一步。

（三）信貸結構調(diào)整工作取得初步成效。截止2006年12月31日，我行貸款余額為167.07億元（不含貼現(xiàn)38.24億元），存貸比為56.7％（含貼現(xiàn)的存貸比為69.7％）。其中，我行最大十戶貸款余額為32.26億元，占我行資本凈額的135.75%，比去年末下降了62.67個百分點；余期一年以上的中長期貸款余額為47.18億元，中長期貸款比例為766.27%，較年初增加了470個百分點；關聯(lián)交易授信余額為36.84億元，較年初的38.52億元下降了1.68億元，各項信貸結構調(diào)整指標均圓滿完成了董事會下達的目標任務，進一步推動了我行的結構調(diào)整工作，大額授信、集中度風險和行業(yè)風險有所釋放。

（四）反商業(yè)賄賂及案件防范工作扎實推進。為了弘揚誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、清廉的企業(yè)精神，防范商業(yè)賄賂，我在不斷加強思想建設，抵制拜金主義、享樂主義的同時，與部室員工一起認真學習了《銀監(jiān)會關于進一步加強案件風險防范工作的通知》及銀行業(yè)案件專項治理工作第九次、第十次工作會議精神，輸理和查找了近兩年來本部室及業(yè)務管理條線內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件風險防范工作中存在的問題，并針對問題進行了整改，擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》，簽訂了《信貸管理部治理商業(yè)賄賂承諾書》，進一步規(guī)范了授信行為，做到了警鐘常鳴，營造了一個反腐倡廉、人人自律的工作氛圍。

三、當前信貸管理工作中存在的問題

（一）關聯(lián)交易授信余額居高不下。由于歷史的原因，我行關聯(lián)交易授信余額一直較高，2004年末為33.3億元，是我行資本凈額的185%，大大超過銀監(jiān)局關于“關聯(lián)交易總額不得超過資本凈額50%”的規(guī)定。實行結構調(diào)整以來，雖然加大了關聯(lián)交易的控制力度，但因資產(chǎn)重組的需要，2005年地產(chǎn)集團被列為我行的關聯(lián)方，關聯(lián)貸款余額增至38.5億元。今年，高發(fā)司又向我行申請了1.7億元中長期貸款，XX國際信托投資公司拆借資金4.5億元（目前歸還了3億元），致使關聯(lián)交易余額居高不下，目前仍高達36.84億元，占資本凈額的155.05%，超出監(jiān)管指標105個百分點。

（二）中長期貸款比例呈增長趨勢。12月末，我行余期1年以上的中長期貸款余額為47.18億元，余期1年以上的中長期存款余額為6.16億元，中長期貸款比例為766.27%，超出XX銀監(jiān)局年初給我行下達的監(jiān)管指標（120%）646.35個百分點。主要原因是：①余期一年以上的中長期存款降至6.16億元，比年初下降了6.74億元；②XX特鋼系列增加中長期貸款5億元；③XX國開行聯(lián)合貸款增加中長期貸款4.66億元；④為轉(zhuǎn)化XX酒店貸款，XX公司增加中長期貸款8000萬元，XX公司新增中長期貸款1.9億元。

（三）集中度風險仍很突出。主要表現(xiàn)在（轉(zhuǎn)載自文秘家園http://004km.cn，請保留此標記。）以下幾個方面：①截止2006年末，單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶，占我行客戶總量的1.6％，貸款余額61.9億元，占全部貸款總額的37.06%，即37%的貸款資源集中在不足2%的客戶中；②最大十戶貸款余額之和高達32.26億元，占資本凈額的135.75%;③全行單戶超比例的企業(yè)共有6戶，授信總額為43.59億元，占全部授信總額的15.5%，集中度風險比較突出。

四、明年的工作打算 為了充分發(fā)揮地方性商業(yè)銀行的優(yōu)勢，提高我行的核心競爭力，促進我行業(yè)務又快又穩(wěn)地發(fā)展，我在2007年的工作思路是：優(yōu)化管理，提高效率；控制風險，促進發(fā)展。

（一）優(yōu)化管理，提高效率

1、進一步明確信貸投向和客戶目標，使全行的營銷工作做到有有的放矢。為了明確業(yè)務方向，有效提高工作效率，我們的基本思路是圍繞“扶優(yōu)扶強，以質(zhì)量和效益為核心，穩(wěn)步推進信貸結構的調(diào)整”這個指導思想，逐步將信貸資源向綜合回報高的優(yōu)強企業(yè)集中；逐步降低市政及酒店貸款占比，提高優(yōu)強的工業(yè)企業(yè)、優(yōu)強的商貿(mào)流通企業(yè)、良好的小企業(yè)貸款和個人貸款占比；逐步退出現(xiàn)有回報低、風險高的貸款。

2、改進和完善信貸流程，建立與業(yè)務發(fā)展相適應的信貸管理模式。按照總行關于事業(yè)部制構想和流程銀行的要求，改進信貸流程，對授權和業(yè)務流程進行必要的調(diào)整，確保我行的審批流程能適應我行的業(yè)務發(fā)展的要求。

3、提高貸款審批的效率，適應市場競爭和拓展客戶的需要。在有效控制風險的前提下，為了提高審貸效率，重點要做好以下幾項工作：一是充實信貸審查人員，確保適當?shù)娜肆Y源；二是全面推行在線審批，通過提高電子化管理水平的方式提高業(yè)務審批效率。

4、加強貸款的后評價工作，為優(yōu)質(zhì)的合作項目及客戶開啟綠色通道。通過加強貸后管理，對存量客戶的合作情況實施后評價工作，從中篩選出合作回報高、業(yè)務風險低的優(yōu)質(zhì)客戶，并在貸款金額、期限、利率、合作方式等方面向優(yōu)質(zhì)客戶開啟綠色通道，實行差異化管理，進一步提高對優(yōu)強企業(yè)授信項目的審批速度。

（二）控制風險，促進發(fā)展

1、繼續(xù)完善授信管理制度，為信貸業(yè)務的發(fā)展及風險控制提供制度保證。通過完善信貸管理的相關制度，防范授信業(yè)務的合規(guī)性及操作風險，修訂房地產(chǎn)貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度。

2、嚴守信貸審查的第二道防線，防范信貸業(yè)務可能產(chǎn)生的風險。一是要進一步完善統(tǒng)一的調(diào)查報告格式，使支行上報的信貸調(diào)查報告更加完整和規(guī)范；二是總行要針對各個行業(yè)的不同特點，分別制訂行業(yè)審查要點，逐步形成一套符合商業(yè)銀行實際、又能有效控制風險的信貸審查標準和方法。

述職人：XXX

二ＯＯ七年元月十三日

第五篇：煤業(yè)公司個人述職述廉報告

煤業(yè)公司個人述職述廉報告

光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在楊柳煤業(yè)公司任職已經(jīng)一年多了?；厥走^去的一年，在公司及單位領導的帶領幫助下和同事共同奮斗，并經(jīng)過自己的積極努力，順利地做好了自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個平臺，令我在工作中不斷的學習、不斷的進步，慢慢提升自身的素質(zhì)與才能。以下是我對20xx年工作的總結：

一、工作態(tài)度方面

進入20xx年以來，我始終熱衷于本職工作，嚴于律己，遵守各項公司制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，始終保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度。在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮工作，認真完成各項工作任務，履行好崗位職責，堅持理想、堅定信念，不斷加強學習，牢固自己的專業(yè)技術。

二、專業(yè)技能方面

每一個好的員工都應該對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作內(nèi)容。

（1）作為一名防突區(qū)管技，一年來認真摸排井下瓦斯抽采系統(tǒng)，多次參與抽采系統(tǒng)的調(diào)整，目前已經(jīng)能夠單獨完成部分抽采負壓調(diào)整工作。 （2）質(zhì)量標準化的建設是目前煤礦建設的重要部分，在20xx年的工作中積極參與建設我單位質(zhì)量標準化，對瓦斯管路里程數(shù)據(jù)、編號的噴繪，以及鉆孔合茬標準等工作做出較大貢獻。

（3）安全生產(chǎn)一直是煤礦開采作業(yè)的重中之重，一年來的工作中時刻排查井下生產(chǎn)安全隱患并加以整改，并協(xié)助單位編寫制作防突區(qū)井下職工有聲確認卡以及風險預控確認卡，督促職工井下工作按照各項規(guī)章制度施工，確保職工人身安全。

（4）井下各項施工安全措施是保證安全作業(yè)的重要前提，一年來積極學習并編制各類施工的安全技術措施，并在作業(yè)開始前及時向職工貫徹措施，讓職工掌握各類施工的目的、規(guī)章制度、以及存在的安全隱患，保證職工安全生產(chǎn)。

三、廉潔自律方面

在過去的一年來，我作為一名管技人員自覺堅持廉潔自律、堅持原則，不以權謀私，始終做到自重、自省、自警、自勵，力求做到低調(diào)處事、高品為人、維護大局，個人事情決不讓職工代勞，以自己的勤奮去取得工作上的每一份收獲。

四、存在的不足

回顧一年的工作，總的來看還是存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）對新的知識學習不夠，工作上往往直接套用前輩的經(jīng)驗處理問題，表現(xiàn)出工作上的創(chuàng)新不夠。

（2）沒有充分做到以“鐵”的精神抓安全，對職工的個別違章行為沒有做到嚴格問責、嚴肅處理，導致職工經(jīng)常出現(xiàn)重復的違章行為，在今后的工作中一定嚴格堅持原則落實制度，抓好安全、督促安全，確保安全生產(chǎn)。

（3）專業(yè)知識技能還存在不足，對鉆孔封孔等專業(yè)知識了解不夠，在今后的工作中一定多跑現(xiàn)場、多學現(xiàn)場，用最短的時間掌握各類鉆孔施工的具體知識。

總結下來，在這一年的工作中接觸并學習了許多新事物、新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。但同時也產(chǎn)生了許多新的問題，讓我發(fā)現(xiàn)了自身的不足，在今后的工作中一定時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。