第一篇：醫(yī)院藥劑科主任述職述廉報告

按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。

2011年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同道的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實院科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同道發(fā)揚吃苦刻苦、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛思想、***理論，實踐三個代表重要思想，遵紀(jì)遵法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明治理，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動科室全體同道工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立院興我榮，院衰我恥的思想。不計個人得失，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求，也未報過一個加班。通過全科職員的共同努力，全年共購進(jìn)藥品、器材萬元，銷售藥品萬元，逾額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。

二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

三、強化安全治理，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵盡了不安全事故的發(fā)生。

四、積極組織科內(nèi)職員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)步了全科職員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、積極組織召開全科職員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑職員參與藥品供給商的任何經(jīng)營活動，嚴(yán)禁統(tǒng)方。

六、完成藥品、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作，簽訂器械、藥品購銷合同20余份，有效地保證了藥品，器械的規(guī)范化采購。

七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，進(jìn)步了自身的綜合素質(zhì)。

八、接受市、縣的藥監(jiān)部分檢查三次，均受到了不同程度的好評。

九、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，取得了較好的社會效益。

十、配合市、縣級技術(shù)監(jiān)視部分對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開展。

十一、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供給。

十二、組織全科職員進(jìn)行了三次盤底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無帳物差錯現(xiàn)象。

十三、完善了藥品、***品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。

綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些題目。

一、在科室治理上，某些方面的治理欠科學(xué)和規(guī)范。

二、科室治理不大膽。

三、由于科內(nèi)無器械維修職員，部分科室的儀器維修不夠及時。

第二篇：醫(yī)院藥劑科主任述職報告

藥學(xué)科研是整個醫(yī)院的工作重大的組成局部。有生機、有成果、多樣化的醫(yī)院藥學(xué)科研工作，可以影響和推進(jìn)其余方面醫(yī)院藥學(xué)工作的展開，提高學(xué)科興盛水平?？茖W(xué)研究是人的知識與智商同一定的物資條件互相作用進(jìn)程，各種條件和因素的最佳組織是科學(xué)研究博得勝利的基礎(chǔ)。同任何其余領(lǐng)域的科研一樣，醫(yī)院藥劑科的科研工作也務(wù)必具備三“M”，即是人（man）、物資或資料（material）和經(jīng)費（money），這三大要素缺一不可。在院部的關(guān)心與支援下，在藥劑科何主任一直以來延續(xù)不斷的努力下，日前科室里在科研這一局部的人員引進(jìn)、裝備添置、經(jīng)費投入方面都有了粉大水平的提升，為科研工作的順利展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。08年上半年，主要展開了以下一些工作：

在相干人員的通力協(xié)作下，科室里于2005年1月承接的江蘇省衛(wèi)生廳課題《國產(chǎn)腺苷對國人最適劑量探討和心臟電生理的影響》順利結(jié)題。腺苷在體內(nèi)代謝速度極快，半衰期只好十幾秒，對其進(jìn)行血藥濃度測定，難度異常大。從2005年承接課題以來，課題組成員從給藥途徑、取血方案、測定方法等多個角度進(jìn)行了大批的研究工作，最初計劃書中的試驗例數(shù)為30例，結(jié)題時我們實際完成病例數(shù)為110例。在南京進(jìn)行結(jié)題答辯時，我們準(zhǔn)備了詳細(xì)的結(jié)題資料，包括課題的整個完成情況匯報、與課題相干的科研論文4篇、整個研究成果的推行情況、進(jìn)一步的假象與計劃等等。答辯委員會的專家們也就腺苷在血漿中半衰期異常短、測定難度大的問題進(jìn)行了提問，課題負(fù)責(zé)人何主任進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和回答，得到了專家的一致認(rèn)可。

《處方管理方法》實施已有一年，為了周全理解南通地區(qū)的處方情況，我們調(diào)查了南通地區(qū)12家醫(yī)院2007年6－12月的門診處方，進(jìn)行了大批的手工統(tǒng)計工作，相干的研究結(jié)果已整頓成論文，離別被《中國藥房》、《中國醫(yī)院藥學(xué)雜志》收稿。

手性對映體的分裂一直是藥物剖析，更是血藥濃度測定的熱點和難點問題，通過一段時間的探求，我們勝利樹立了在流動相中添加β－環(huán)糊精，分裂特布他林手性對映體的方法，研究結(jié)果已被《藥學(xué)與臨床研究》收稿。

以紫外分光光度計進(jìn)行測定的卡馬西平、茶堿，以HpLC進(jìn)行測定的氟哌啶醇、苯巴比妥等，08年上半年已測定幾十例樣本，為臨床劑量調(diào)整提供了科學(xué)依據(jù)。

第三篇：醫(yī)院藥劑科主任述職報告

醫(yī)院藥劑科主任述職報告：

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁：

按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。

200本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實院科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個人得失，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求，也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力，全年共購進(jìn)藥品、器材萬元，銷售藥品萬元，超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。

二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

三、強化安全管理，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，嚴(yán)禁統(tǒng)方。

六、完成藥品、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作，簽訂器械、藥品購銷合同20余份，有效地保證了藥品，器械的規(guī)范化采購。

七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。

八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次，均受到了不同程度的好評。

九、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，取得了較好的社會效益。

十、配合市、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開展。

十一、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供應(yīng)。

十二、組織全科人員進(jìn)行了三次盤底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無帳物差錯現(xiàn)象。

十三、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。

綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

二、科室管理不大膽。

三、由于科內(nèi)無器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時。

四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

上述缺點與不足，有待來年工作中克服、改正。

第四篇：醫(yī)院科主任述職述廉報告

篇一：醫(yī)務(wù)科主任述職述廉報告

醫(yī)務(wù)科主任述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 2014年3月，遵照組織安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科主任職務(wù)，對醫(yī)務(wù)科工作負(fù)全面責(zé)任。近一年來，我依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合，依靠全院干部職工的鼎力支持和無私幫助，在醫(yī)務(wù)管理工作中加強修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等方面都有了較大的提高。今天我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，請予以評議。

一、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀、世界觀，增強辨別是非的能力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。去年上半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實踐活動中去，本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身工作實際，認(rèn)認(rèn)真真做好教育實踐活動。通過院黨委組織的系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，使我對黨的群眾路線教育實踐活動的目的和意義有了更加深刻的認(rèn)識；通過進(jìn)行認(rèn)真思考、自我剖析、自我反思，使我對自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認(rèn)識；通過參加教育實踐活動、撰寫心得體會，使我進(jìn)一步加強了黨性修養(yǎng)，錘煉了工作作風(fēng)。按院黨委群眾路線教育實踐活動對照檢查的要求，我認(rèn)真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，遵循實事求是的原則，對自己的“四風(fēng)”問題進(jìn)行了認(rèn)真剖析，并對照《黨章》進(jìn)行了深刻反思，發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足，制定了個人整改措施，在平時的學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，實現(xiàn)了自我完善，自我提高，為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，進(jìn)而強化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴(yán)格遵守八項規(guī)定和“九不準(zhǔn)”要求，廉潔履職。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

1、強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

徹底改變坐、等、推、靠等習(xí)慣，拋棄生、冷、硬、頂?shù)茸黠L(fēng)。變被動為主動，變無問題為找問題，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。

由經(jīng)驗管理向科學(xué)化信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，勇于冒險。

3、增強實干精神。

盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙，勤懇務(wù)實謹(jǐn)慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作。

4、正確處理各種關(guān)系。

對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相愛護(hù)，發(fā)揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風(fēng)格;對基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則;對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。

三、強化管理，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務(wù)科上下團(tuán)結(jié)一致，抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，重點開展以下工作。

1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé)，充實精干力量，加強質(zhì)量培訓(xùn)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員崗位職責(zé)。

3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃，實施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動。加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。

4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高

質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)計委要求，結(jié)合我院醫(yī)療工作特點，制定切合實際全面量化的檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，借去年醫(yī)師節(jié)之際，進(jìn)行了全院病歷質(zhì)量展評、醫(yī)療操作考評。使全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步得到規(guī)范。制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎懲結(jié)合，及時反饋，切實整改，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。

5、加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛 員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院醫(yī)師和進(jìn)修人員等系列培訓(xùn)為著眼點，開展質(zhì)量教育，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

6、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)

認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)計委《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)計委有關(guān)規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細(xì)則，因病施治，合理用藥。實行醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。

7、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 建立健全醫(yī)患溝通制度，加強全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，篇二：2011醫(yī)院醫(yī)生述職述廉報告 醫(yī)院述職述廉報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 上午好！根據(jù)組織安排，我現(xiàn)己到中心衛(wèi)生院任職，任職后，我感到了巨大責(zé)任和壓力，現(xiàn)在的工作，對我來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，我深感重?fù)?dān)在肩，但是我會把壓力當(dāng)作動力和挑戰(zhàn)，加強學(xué)習(xí)，不斷努力。下面主要匯報現(xiàn)在的工作：

一、加強自身建設(shè)，不斷增強管理能力。在新的崗位上，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，使醫(yī)院分管各項工作進(jìn)一步規(guī)范，履行好自己的管理職能，做好分管工作。密切聯(lián)系群眾，樹立清廉之風(fēng)，維護(hù)醫(yī)院聲譽、維護(hù)班子形象、維護(hù)群眾利益，做到讓患者滿意。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀，用科展的理論武裝頭腦，提高了政治思想水平和用科學(xué)方法解決問題的能力。加強黨建工作，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，做出廉政和服務(wù)公開承諾，做到“五帶頭”，并嚴(yán)格落實在自己的工作和行動中，奉公守法，不謀私利，廉潔勤政，廉潔行醫(yī)，帶頭遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。把維護(hù)群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。實事求是，工作講原則、講政策，守紀(jì)律，以贏得班子成員及廣大職工的尊重、信任、和支持。

三、勇于學(xué)習(xí)實踐，推進(jìn)醫(yī)院工作。

在工作中通過不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，提高解決和處理協(xié)調(diào)問題的能力，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，走群眾路線，積極開展工作，以分管工作為重，加強公共衛(wèi)生十大項目，確立目標(biāo)責(zé)任制定崗定員，圓滿完成上級和醫(yī)院交付的各項工作任務(wù)。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對內(nèi)科兒科臨床科室高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，已創(chuàng)“三好一滿意”為契機將理論和實踐相結(jié)合，嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范，以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待每一個病人，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大人民群眾的健康保駕護(hù)航，保障服務(wù)。形成職工上下一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。

四、廉潔勤政，克己奉公。

在院長領(lǐng)導(dǎo)下，做好分工的工作，認(rèn)真履行職責(zé)，與院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，精誠協(xié)作，小處事講原則，大事講風(fēng)格，按規(guī)范程序辦事，積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室的工作，不斷深入科室協(xié)調(diào)幫助和解決他們遇到的困難和問題，提出建設(shè)性工作建議。及時向院長匯報工作情況，接受建議，將醫(yī)院安排的工作，落實好。不斷加強院風(fēng)院紀(jì)的檢查督導(dǎo)。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。由于崗位職責(zé)轉(zhuǎn)變，我深感自己在管理水平、業(yè)務(wù)能力、人文科學(xué)等存在諸多不足，與組織和群眾要求還有一定的差距。站在這個新的起點，我將盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，不辱使命，以回報組織的重托和群眾的信任。謝謝。篇三：科主任述職述廉報告 2014年個人述職述廉報告

2014年，在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作。現(xiàn)就全年工作情況匯報如下：

一、在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自覺踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，在思想上堅持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚。嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，較好地完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù)。

三、嚴(yán)格要求自己，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，并能做到學(xué)以致用，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。

四、帶領(lǐng)科室堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)、吸引了大量患者就醫(yī)就診，開展了功能細(xì)胞移植技術(shù)、小兒中醫(yī)水療、沖擊波治療技術(shù)、產(chǎn)后催乳技術(shù)，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步拓展，住院病人明顯增加，工作量顯著增長，較好的完成了醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)。在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下，科室全年無重大醫(yī)療糾紛及投訴，患者滿意度較高。

2014年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的關(guān)心和幫助下，較順利的完成了全年的管理工作，帶領(lǐng)科室在醫(yī)院等級評審中取得滿意的成績，順利通過國家中醫(yī)藥管理局重點?？平ㄔO(shè)中期評估，同時業(yè)務(wù)、科研、教學(xué)水平均較前有了大幅度提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)扎實工作，積極進(jìn)取，努力取得更好的工作成績。

第五篇：2012年藥劑科主任述廉報告

2012年藥劑科述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

一年來，我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅定，態(tài)度鮮明，時刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開展婦幼保健的各項工作。在工作過程中，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務(wù)必”，以廉潔從政為重點，堅持政治思想不動搖，堅持發(fā)展不動搖，扎實苦干，克己奉公，認(rèn)真履行職責(zé)，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，增強廉潔自律的自覺性：黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，也是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分，其基礎(chǔ)在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。為了提高自身黨性修養(yǎng)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。我學(xué)習(xí)了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，在學(xué)習(xí)中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”。即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合；以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合；以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實踐相結(jié)合。充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強了憂患意識、紀(jì)律意識、宗旨意識和責(zé)任意識，增強了拒腐防變的能力。通過對照政策查自身，邊學(xué)邊整改邊提高，尤其是通過“三個代表”和胡錦濤總書記的《加強黨的執(zhí)政能力》的講話，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀(jì)律的自覺性。同時，在學(xué)習(xí)中，通過正反兩方面典型警示自己，提高自己。努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，自覺踐行“三個代表”。嚴(yán)格要求自己，時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。

二、嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制：

在廉潔自律方面，深知拒腐防線一旦被突破，組織原則就會葬送，公平、公正就無從談起。為此，在日常工作和社交活動中，堅持自我約束，從嚴(yán)要求，慎用權(quán)力，奉公以勤，律已以儉，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右，踏踏實實干事，并能夠認(rèn)真執(zhí)行民主制度，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生，做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自盛自警、自勵。不講派場不比闊氣，不用公款宴請大吃大喝，不大手大腳，不奢侈浪費；對政策規(guī)定以外的東西，不存在任何非份之想；不違反收支兩條線等相關(guān)規(guī)定；不弄虛作假，踏踏實實工作，以辦實事為主，不搞形式主義。

三、開拓進(jìn)取，努力提高我院的服務(wù)能力：

醫(yī)療衛(wèi)生工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，就必須加強內(nèi)涵建設(shè)，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著為人民服務(wù)原則，不斷規(guī)范藥房建設(shè)，增強全體科室成員服務(wù)能力，使我科室的服務(wù)得到了進(jìn)一步改善，把“和諧社會”的政策真正落實到行動上來。

四、加強醫(yī)院管理，樹立良好的行業(yè)作風(fēng)。

根據(jù)上級有關(guān)指示精神，我們堅持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風(fēng)建設(shè)不動搖，不斷加強職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，使全體科室人員切實樹立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。完善制度、強化監(jiān)督、獎優(yōu)懲劣，引導(dǎo)科室人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)的自覺性。開展“形象服務(wù)”活動，進(jìn)一步更新全科室人員的服務(wù)理念，使職工牢固樹立“以人為本”的新觀念。

推行基本藥物制度，嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購，全面實行藥品零差價的惠民政策。成立藥事管理與藥物治療學(xué)委員會，加強藥品管理。設(shè)立藥械驗收小組，對藥品和醫(yī)療器械的出入庫嚴(yán)格把關(guān)。這一系列的舉措使藥劑科建設(shè)上了一個新的水平，取得了良好的社會效益。

五、明確職責(zé)，突出重點，全面做好藥劑科各項工作：

狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

過去的一年取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在藥劑科工作上重點抓好四件事：一是抓質(zhì)量；二是抓服務(wù)；三是抓落實；四是抓廉正。當(dāng)好帶頭人，首先是加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要以永遠(yuǎn)的憂患意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。在工作上按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忠實履行職責(zé)，振奮精神，為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

自述廉人：王紹基

2012年02月08日