第一篇：2014年個人述職述廉報告-汪百輝

2014年個人述職述廉報告

茶格預(yù)制二標(biāo)項目經(jīng)理汪百輝

茶格預(yù)制二標(biāo)項目部自2013年5月開工，到現(xiàn)在已經(jīng)14個月，在建管局、項目辦、監(jiān)理辦和公司大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的70%，項目預(yù)制工程逐漸進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，確保今年8月底總工期目標(biāo)實現(xiàn)，項目部充滿信心。

今年以來，項目施工通過有效的計劃和施工調(diào)度，確保了工程關(guān)鍵合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配，達到了項目不耽誤節(jié)點工期和既定目標(biāo)。

現(xiàn)將自己一年來的工作情況向建管局、項目辦、監(jiān)理辦和公司黨委報告如下：

我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定，思想上始終與黨中央保持高度一致，對黨忠誠，始終堅持貫徹黨的十八大精神和“三個代表”重要思想。在日常工作中注重“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。堅持實事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，切實做到雷厲風(fēng)行、真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾，樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題。

一、注重班子建設(shè)和干部隊伍的培養(yǎng)建設(shè)

項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有5人，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項目部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟，有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會、經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各施工隊理順關(guān)系，同時對施工隊自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題，及時給以幫助和解決；對施工中出現(xiàn)的難點問題，我總是在第一時間和承擔(dān)任務(wù)的施工隊長及相關(guān)的其他班組成員一起商量解決辦法，尋找對策，將他們身上的壓力卸載；工作之余，我主動和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵了斗志；對自己存在的不足和缺點，我在班子成員參加的會議上勇于自我批評，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現(xiàn)場，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見，是自己存在的不足，及時改進，是班子其他成員的欠缺，我都及時轉(zhuǎn)達；項目部黨工委還注意加強班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家重大政策和方針，強化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時俱進，一方面對建管局、項目辦、監(jiān)理辦、公司黨委出臺的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì)，并結(jié)合項目施工特點切實貫徹落實；在工程重大事項決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復(fù)論證、比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí)，今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上四個方面的努力，項目部班子成員之間團結(jié)互助的大局意識和苦干實干的奉獻精神，有了更大進步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，項目部班子是團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。

二、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

由于受季節(jié)氣候的影響、施工工期緊張，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項目施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各施工隊每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和辦公會，幫助各施工隊科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各施工隊今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。

4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各施工隊的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。

5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各機組的施工進度。

三、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。

四、加強自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

五、總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

六、存在的不足及下步打算

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群

眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高；

2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。

以上是我在2014年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

在下一步的工作中，我要虛心向業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺階，更上一層樓貢獻出自己的力量。

第二篇：2014年個人述職述廉報告-汪百輝

2014年個人述職述廉報告

茶格預(yù)制二標(biāo)項目經(jīng)理汪百輝

茶格預(yù)制二標(biāo)項目部自2013年5月開工，到現(xiàn)在已經(jīng)14個月，在建管局、項目辦、監(jiān)理辦和公司大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的70%，項目預(yù)制工程逐漸進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，確保今年8月底總工期目標(biāo)實現(xiàn)，項目部充滿信心。

今年以來，項目施工通過有效的計劃和施工調(diào)度，確保了工程關(guān)鍵合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配，達到了項目不耽誤節(jié)點工期和既定目標(biāo)。

現(xiàn)將自己一年來的工作情況向建管局、項目辦、監(jiān)理辦和公司黨委報告如下：

我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定，思想上始終與黨中央保持高度一致，對黨忠誠，始終堅持貫徹黨的十八大精神和“三個代表”重要思想。在日常工作中注重“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。堅持實事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，切實做到雷厲風(fēng)行、真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾，樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題。

一、注重班子建設(shè)和干部隊伍的培養(yǎng)建設(shè)

項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有5人，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項目部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟，有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會、經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各施工隊理順關(guān)系，同時對施工隊自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題，及時給以幫助和解決；對施工中出現(xiàn)的難點問題，我總是在第一時間和承擔(dān)任務(wù)的施工隊長及相關(guān)的其他班組成員一起商量解決辦法，尋找對策，將他們身上的壓力卸載；工作之余，我主動和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵了斗志；對自己存在的不足和缺點，我在班子成員參加的會議上勇于自我批評，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現(xiàn)場，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見，是自己存在的不足，及時改進，是班子其他成員的欠缺，我都及時轉(zhuǎn)達；項目部黨工委還注意加強班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家重大政策和方針，強化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時俱進，一方面對建管局、項目辦、監(jiān)理辦、公司黨委出臺的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì)，并結(jié)合項目施工特點切實貫徹落實；在工程重大事項決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復(fù)論證、比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí)，今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上四個方面的努力，項目部班子成員之間團結(jié)互助的大局意識和苦干實干的奉獻精神，有了更大進步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，項目部班子是團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。

二、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

由于受季節(jié)氣候的影響、施工工期緊張，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項目施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各施工隊每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和辦公會，幫助各施工隊科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各施工隊今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。

4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各施工隊的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。

5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各機組的施工進度。

三、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。

四、加強自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

五、總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

六、存在的不足及下步打算

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群

眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高；

2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。

以上是我在2014年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

在下一步的工作中，我要虛心向業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本的目標(biāo)中再上新的臺階，更上一層樓貢獻出自己的力量。

第三篇：2014年個人述職述廉報告-汪百輝

2014年個人述職述廉報告

茶格預(yù)制二標(biāo)項目經(jīng)理汪百輝

茶格預(yù)制二標(biāo)項目部自2013年5月開工，到現(xiàn)在已經(jīng)14個月，在建管局、項目辦、監(jiān)理辦和公司大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的70%，項目預(yù)制工程逐漸進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，確保今年8月底總工期目標(biāo)實現(xiàn)，項目部充滿信心。

今年以來，項目施工通過有效的計劃和施工調(diào)度，確保了工程關(guān)鍵合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配，達到了項目不耽誤節(jié)點工期和既定目標(biāo)。

現(xiàn)將自己一年來的工作情況向建管局、項目辦、監(jiān)理辦和公司黨委報告如下：

我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定，思想上始終與黨中央保持高度一致，對黨忠誠，始終堅持貫徹黨的十八大精神和“三個代表”重要思想。在日常工作中注重“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。堅持實事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，切實做到雷厲風(fēng)行、真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾，樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題。

一、注重班子建設(shè)和干部隊伍的培養(yǎng)建設(shè)

項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有5人，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項目部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟，有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會、經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各施工隊理順關(guān)系，同時對施工隊自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題，及時給以幫助和解決；對施工中出現(xiàn)的難點問題，我總是在第一時間和承擔(dān)任務(wù)的施工隊長及相關(guān)的其他班組成員一起商量解決辦法，尋找對策，將他們身上的壓力卸載；工作之余，我主動和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵了斗志；對自己存在的不足和缺點，我在班子成員參加的會議上勇于自我批評，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現(xiàn)場，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見，是自己存在的不足，及時改進，是班子其他成員的欠缺，我都及時轉(zhuǎn)達；項目部黨工委還注意加強班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家重大政策和方針，強化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時俱進，一方面對建管局、項目辦、監(jiān)理辦、公司黨委出臺的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì)，并結(jié)合項目施工特點切實貫徹落實；在工程重大事項決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復(fù)論證、比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí)，今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上四個方面的努力，項目部班子成員之間團結(jié)互助的大局意識和苦干實干的奉獻精神，有了更大進步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，項目部班子是團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。

二、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

由于受季節(jié)氣候的影響、施工工期緊張，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項目施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各施工隊每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和辦公會，幫助各施工隊科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各施工隊今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。

4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各施工隊的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。

5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各機組的施工進度。

三、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。

四、加強自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

五、總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

六、存在的不足及下步打算

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群

眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高；

2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。

以上是我在2014年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

在下一步的工作中，我要虛心向業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本的目標(biāo)中再上新的臺階，更上一層樓貢獻出自己的力量。

第四篇：2011年汪小春述職述廉報告

述職述廉報告

尊敬的納稅人：

大家好！

我叫汪小春，桃江縣地方稅務(wù)局第三分局大廳辦稅員兼分局稅收會計、票證會計。這是分局一項誰也不想干的工作，沒有轟轟烈烈的事跡，只有平平淡淡的忙碌?？梢杂盟木湓拋砀爬ǎ汉檬螺啿坏?，煩事少不了，經(jīng)常還挨罵，吃力不討好。盡管如此，我還是懷著干一行愛一行的心境，從一項又一項基本的工作到一次又一次看不到成績的付出，時刻以一個共黨員的標(biāo)準(zhǔn)鞭策自己，以一個稅務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己……現(xiàn)將我2010年的工作與廉潔自律情況匯報如下： 第一、加強廉政教育，提高廉政意識

反腐倡廉是黨員干部隊伍建設(shè)的工作重點，尤其是地稅工作直接面對金錢的誘惑，更是考驗我們個人的素質(zhì)和定力。因此從一開始我就堅定了廉潔奉公的工作信念，積極參與縣局組織的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)活動，并寫下自己的學(xué)習(xí)心得體會。工作中堅持公正辦事、公平處事的原則，牢記稅務(wù)人員廉潔從稅“十五不準(zhǔn)”和“十條禁令”，努力踐行湖南地稅精神，始終做到清正廉潔、克已奉公。第二、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)

稅收業(yè)務(wù)知識復(fù)雜多變，需要具備扎實的知識和技能。三尺柜臺連接著的是納稅人的錢與共和國的權(quán)，展現(xiàn)的是分局的形象，是地稅的精神面貌。我的工作并不只是平凡的八點開門六點關(guān)，并不只是簡單的“您好”“慢走”，而是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全方面的服務(wù)，一切為了納稅人服務(wù)。這樣的壓力造就了我的自強和向上。我不斷學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)知識，加強自身的業(yè)務(wù)能力，同時為了能夠滿足廣大納稅人對于一些納稅程序和稅收政策的咨詢，我還經(jīng)常查閱許多稅務(wù)書籍、相關(guān)文件等，時刻保持自己了解最新的稅收政策，為納稅人提供有效的咨詢服務(wù)。我始終相信，機會留給有準(zhǔn)備的人，沒什么鐵飯碗，沒什么保質(zhì)期，無論什么社會，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，才能跟得上這個瞬息萬變的時代。除了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省、市局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，加強自身黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，密切聯(lián)系群眾、理論聯(lián)系實際、求真務(wù)實、艱苦奮斗，增強為納稅人服務(wù)、為基層服

務(wù)的觀念，常懷感恩之心，畏懼之心、廉潔之心，提高自身廉政勤政意識。

第三 微笑服務(wù)，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

好的業(yè)績需要好的服務(wù)。我們提供的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我認(rèn)為不是生硬的詞語和格式化的程序，而是一種內(nèi)心的深刻感受，是心與心的交流。“寧愿自己苦一點不讓納稅人走多路，寧愿自己累一點不浪費納稅人一分鐘,寧愿自己委曲一點，也要讓納稅人滿意?！边@是我為納稅人服務(wù)的準(zhǔn)則和堅持的信念。我們分局地域廣辦理稅務(wù)事宜的人路遠，記不清有多少次剛剛拿起飯碗，剛剛準(zhǔn)備午睡就有人來了，我都是義不容辭的馬上辦理業(yè)務(wù)。即使是納稅人的一個電話預(yù)約，我都在熱情的隨時恭候；有的納稅人不知購開發(fā)票的資料要求、納稅申報的準(zhǔn)確填寫，我都手把手的輔導(dǎo)然后把注意事項寫在紙上,以便下次來能一步到位。盡自己最大的能力為納稅人服務(wù)。

作為大廳的一員，我對稅收政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還有待進一步

加強，特別是省局大集中系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作技能，我將在以后的工作中更加努力的學(xué)習(xí)和充實自己，在平凡的崗位上為地稅建設(shè)作出更大的貢獻。

述廉人：汪小春

2011年5月10日

第五篇：述職述廉報告馮朝輝

述 職 述 廉 報 告

長虹公司胡偉峰

2012年是我公司加入平煤集團第八年，也是我在學(xué)習(xí)與工作中比較進步的一年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其它科室積極大力協(xié)助下，在總經(jīng)理及開拓衛(wèi)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真積極努力工作，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)就本人一年來的思想、工作、廉政情況匯報如下：

一、堅持業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和理論水平

一年來，在長虹公司開拓線衛(wèi)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)各種管理知識，不斷提高自己的管理水平和技術(shù)素質(zhì)，同時積極參加礦組織的各項政治活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，以黨的政策為指導(dǎo)：開拓進取，努力工作。在份內(nèi)工作之余，加強對科技、管理知識的提高學(xué)習(xí)，不斷加強自身修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識自我、克服自我，增強自己工作的積極性與責(zé)任感。在平時的生活學(xué)習(xí)中，不斷向好的同志學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，積極進行自我剖析，使自己的思想、認(rèn)識有了更全面的升華。在工作中認(rèn)真貫徹落實黨的十八大會議精神，深刻領(lǐng)會黨的十八大精神實質(zhì)。逐步完善自我，提高自己的理論素養(yǎng)及綜合素質(zhì)。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極全面完成主管領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的各項任務(wù)

2012年：從元月份開始，按戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要求：對各區(qū)隊管轄工程進行排對、摸查，從全公司開掘總進尺到開拓進尺及掘進進尺，都認(rèn)真進行分析統(tǒng)計，一一對工程總量進行分解，按月進行統(tǒng)計，逐月 1

完成進尺情況進行列隊，同時在開掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，也對各區(qū)隊工程質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃進行分析統(tǒng)計，按月對各區(qū)隊工程質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃進行臺帳登記，逐月對照，凡達到質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃的進行表彰，達不到質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃的提出批評或進行處罰。通過全開掘戰(zhàn)線上下的努力，及公司各業(yè)務(wù)保安科室的大力配合，2012年開掘戰(zhàn)線全面完成公司及梨園礦下達的各項任務(wù)指標(biāo)，總進尺全年計劃3471米，預(yù)計年底可完成3600米。

支護改革——在全面推廣新支護、新設(shè)備科技進步的同時，以區(qū)隊為單位，積極完成戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工程技術(shù)任務(wù)，積極履行職責(zé)在開掘巷道范圍內(nèi)大力推廣錨桿支護、U型鋼、工字鋼支護及綜掘機等試驗與維護工作。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化——以梨園礦開掘科提出的全年質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃為重點，全面對區(qū)隊各項工程進行達標(biāo)規(guī)劃，2012年我公司開掘線達到集團公司制訂的及梨園礦要求的保一級達五優(yōu)的計劃，五個開掘頭面取得了集團公司安監(jiān)局與開拓處聯(lián)合的精品化開掘工作面認(rèn)證。

安全管理——開掘戰(zhàn)線全年積極組織各項開掘質(zhì)量達標(biāo)檢查活動，以每月進行質(zhì)量達標(biāo)檢查評比活動為動力，全面提高礦開掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以質(zhì)量、保安全，2012年開掘線杜絕了輕傷以上人身安全事故。

采掘接替—2012年認(rèn)真履行戰(zhàn)線職責(zé)，通過我們積極開展工作、圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。

圍繞2012年的各項指標(biāo)，我主要做了以下幾項工作：

1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

緊緊圍繞礦戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開掘質(zhì)量達標(biāo)要求，積極推進開掘巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照開掘線年初制訂開掘質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃，以務(wù)實求是的原則，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進了開掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處。

2、加強安全管理，促進開掘戰(zhàn)線安全管理

安全為天，開掘工作重點是安全。首先加強對各開掘頭面的認(rèn)真檢查，對于制度不完善或不落實的一定要完善并要求落實，從規(guī)程、措施到施工現(xiàn)場，一項一項對照全面檢查與落實，杜絕一切漏洞，嚴(yán)防死角，對于邊遠或是有人去不到的地方，更要嚴(yán)查細排，徹查隱患，排除事故。

3、規(guī)范規(guī)程與措施、加強技術(shù)管理

對于我公司的技術(shù)人員情況，按照總經(jīng)理的要求，積極協(xié)助王總、馮總，逐步確定提高各開掘區(qū)隊工程技術(shù)人員管理水平方案，對各開掘區(qū)隊技術(shù)人員嚴(yán)格要求，從工程設(shè)計開始，一工程一設(shè)計，規(guī)程措施也要求按照集團公司的統(tǒng)一要求逐步規(guī)范，凡不規(guī)范的措施規(guī)程一律按要求重寫；同時對各巷道規(guī)程中常見錯誤明確提出，列表注明。以便正確指導(dǎo)各區(qū)隊規(guī)程規(guī)范編制，有針對性地指導(dǎo)工程施工。

三、廉潔自律方面

做為一名開拓戰(zhàn)線管理人員，時時牢記公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，一切以工作為重，積極工作，開拓進取才是我們可取的，可行的，凡一切與職工群眾利益相違背的都是不好的，也是我不原做的，我相

信，跟著我們公司領(lǐng)導(dǎo)，大膽工作，我們的工作更加有前途，我們的生活更加美好！

四、下的工作打算

堅持對專業(yè)知識的認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)為己任，全面大膽、積極工作，嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，常抓不懈，努力使我公司開掘質(zhì)量再上新的臺階。