第一篇：公司主管述職述廉報告

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：，根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負責(zé)在建兩個工程的大宗物資管理及全面安全監(jiān)管工作。一年來，我緊密團結(jié)在項目部黨政領(lǐng)導(dǎo)周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一心，積極進取，在各位同事們的共同努力下，順利完成本年度工作任務(wù)。安全管理方面：經(jīng)常深入一線、靠前指揮，查處安全隱患，做好安全培訓(xùn)教育，制止違章行為，各項安全指標(biāo)均在公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi)。大宗物資采購方面：加強內(nèi)部管控，認(rèn)真落實公司“摳成本、保毛利”政策，嚴(yán)格執(zhí)行詢價制度，物資采購堅持貨比三家，力爭項目成本最小化及效益最大化?，F(xiàn)就履行職責(zé)的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。

一、主要工作完成情況

1．以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。，緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實局、公司有關(guān)安全工作的指示精神，以“強化基礎(chǔ)資料整理、加強現(xiàn)場安全培訓(xùn)監(jiān)管、及時排查整改安全隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以項目安全管理體系實施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以落實項目安全管理責(zé)任制為保證，不斷強化和夯實各項安全管理基礎(chǔ)工作，在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。同時，以安全例會、“春檢”、“冬季治理季”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全管理工作，為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止，項目未發(fā)生責(zé)任事故。

2．加強物資精細化管理。結(jié)合公司“摳成本保毛利”活動，項目部認(rèn)真開展增收節(jié)支工作，按照項目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，會同項目部相關(guān)部門負責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物資管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)物資管理規(guī)定，在工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，落實局、公司物資管理文件精神，并從自身做起，落實增收節(jié)支工作。參加公司組織的浪潮物資管理軟件培訓(xùn)，回到項目部后完善項目部各類物資的軟件錄入工作，做好物資管理的信息化工作。強化管線物資管理，定期清點管線物資并認(rèn)真及時登記臺賬和繪制管線現(xiàn)場平面布置圖，做到內(nèi)容詳實、賬實相符，在局物資檢查組的物資管理檢查中得到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、加強自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。

三、總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，進一步理解了新時期爭當(dāng)先進的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做一名合格的管理者。

四、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1．業(yè)務(wù)水平還需進一步提高；處理問題不夠成熟等。希望組織從嚴(yán)要求，以使我更快進步。我將嚴(yán)格要求自己，自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點，彌補不足。2．工作主動性有待加強，工作方式方法需要進一步提高，今后要進一步增強責(zé)任感，努力在提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使所分管的項目部安全生產(chǎn)管理及物資管理工作再上一個新的臺階。同時，對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

第二篇：公司主管述職述廉報告

公司主管述職述廉報告：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：，根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負責(zé)在建兩個工程的大宗物資管理及全面安全監(jiān)管工作。一年來，我緊密團結(jié)在項目部黨政領(lǐng)導(dǎo)周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一心，積極進取，在各位同事們的共同努力下，順利完成本工作任務(wù)。安全管理方面：經(jīng)常深入一線、靠前指揮，查處安全

隱患，做好安全培訓(xùn)教育，制止違章行為，各項安全指標(biāo)均在公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi)。大宗物資采購方面：加強內(nèi)部管控，認(rèn)真落實公司“摳成本、保毛利”政策，嚴(yán)格執(zhí)行詢價制度，物資采購堅持貨比三家，力爭項目成本最小化及效益最大化?，F(xiàn)就履行職責(zé)的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。

一、主要工作完成情況

1．以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。，緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實局、公司有關(guān)安全工作的指示精神，以“強化基礎(chǔ)資料整理、加強現(xiàn)場安全培訓(xùn)監(jiān)管、及時排查整改安全隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以項目安全管理體系實施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以落實項目安全管理責(zé)任制為保證，不斷強化和夯實各項安全管理基礎(chǔ)工作，在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。同時，以安全例會、“春檢”、“冬季治理季”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全管理工作，為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止，項目未發(fā)生責(zé)任事故。

2．加強物資精細化管理。結(jié)合公司“摳成本保毛利”活動，項目部認(rèn)真開展增收節(jié)支工作，按照項目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，會同項目部相關(guān)部門負責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物資管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)物資管理規(guī)定，在工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，落實局、公司物資管理文件精神，并從自身做起，落實增收節(jié)支工作。參加公司組織的浪潮物資管理軟件培訓(xùn)，回到項目部后完善項目部各類物資的軟件錄入工作，做好物資管理的信息化工作。強化管線物資管理，定期清點管線物資并認(rèn)真及時登記臺賬和繪制管線現(xiàn)場平面布置圖，做到內(nèi)容詳實、賬實相符，在局物資檢查組的物資管理檢查中得到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、加強自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。

三、總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，進一步理解了新時期爭當(dāng)先進的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做一名合格的管理者。

四、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1．業(yè)務(wù)水平還需進一步提高；處理問題不夠成熟等。希望組織從嚴(yán)要求，以使我更快進步。我將嚴(yán)格要求自己，自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點，彌補不足。

2．工作主動性有待加強，工作方式方法需要進一步提高，今后要進一步增強責(zé)任感，努力在提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使所分管的項目部安全生產(chǎn)管理及物資管理工作再上一個新的臺階。同時，對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。謝謝大家！

述職人:11月18日

第三篇：電氣主管述職述廉報告

本人xiexiebang，保運一區(qū)電氣主管技術(shù)員，自擔(dān)任主管技術(shù)員以來，熱愛煤礦事業(yè)、不斷學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，嚴(yán)格要求自己，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績。

一、主要工作表現(xiàn)

本人在2010，七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開關(guān)的繼電保護，將原來的老舊淘汰的7套GL型機械式繼電保護更換成浙江三辰生產(chǎn)的SC2002微機綜合保護器;九月份大修期間，35KV變電所電氣設(shè)備大修，6KV二段母線上安裝一臺高壓開關(guān)柜、檢修電氣設(shè)備及更換兩臺6KV電壓互感器;10月--11月份，35KV變電所6KV一段安裝一套磁控式動態(tài)無功補償裝置，由于檢修和安裝、改造的電氣設(shè)備多，均是礦井主要設(shè)備，那怕一個小小的設(shè)備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn)，給礦上造成重大經(jīng)濟損失。為了不影響礦井生產(chǎn)，我每天在改造前，考慮好一天的改造內(nèi)容，一天工作結(jié)束后，我總結(jié)一天改造情況，把已處理的事故和存在的問題一一記錄在案，在以后的工作中加以完善、改進，保證我礦的安全生產(chǎn)。

二、培訓(xùn)和傳授技藝

由于工作需要，大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員，他們的到來增加了電工班的人員力量，但是他們都是學(xué)校分來的新工人，對工作中所接觸到的設(shè)備的性能，工作原理，檢修內(nèi)容，維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內(nèi)容，保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時向他們傳授技術(shù)知識，有問必答。我?guī)ボ囬g檢修時，先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識，然后告訴他們應(yīng)該在怎么去學(xué)習(xí)，來提高他的業(yè)務(wù)水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場所電氣設(shè)備的維修內(nèi)容，設(shè)備性能及工作原理。在結(jié)合我多年來的工作實踐經(jīng)驗，給他介紹一些學(xué)習(xí)方法。

變電所磁控式動態(tài)無功補償裝置是剛安裝好的新設(shè)備，操作司機基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間，手把手的教，讓他們每人都熟練地掌握操作技能，并向他們傳授應(yīng)急預(yù)案，多次進行練習(xí)操作，掌握基本要領(lǐng)?，F(xiàn)在人人都能熟練地掌握和操作，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，杜絕了事故的發(fā)生。

三、自身素質(zhì)的提高

由于設(shè)備的更新?lián)Q代，尤其是電氣設(shè)備更新?lián)Q代發(fā)展較快，《pLC》編程控制所采用的數(shù)子電路控制已經(jīng)替代了老的模擬控制電路。這些新的技術(shù)推動了科技的高速發(fā)展，提高了設(shè)備的技術(shù)含量，在這些新的技術(shù)面前，本人覺得知識遠不能滿足近來維修的需要，還需認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，要向更高的目標(biāo)攀登，掌握新方法、新工藝，提高自身素質(zhì)。由于以前對pLC系統(tǒng)缺乏了解，工作起來深感力不從心，近年學(xué)習(xí)了《pLC編程控制及其應(yīng)用技術(shù)》，對自己進行充電，盡快地掌握新設(shè)備的維修技術(shù)方法，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，本人不斷鉆研電子技術(shù)，只要發(fā)現(xiàn)有用的電氣書籍就買，自參加工作以來年年訂閱電子報，從中獲得較大的收益，保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

四、堅持安全第一、從自身做起

安全第一不是一句空洞的口號，而是包括了非常豐富的內(nèi)容，也不是與工作任務(wù)毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。

在日常的工作中我嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，對我所檢修的電氣設(shè)備進行操作、維護及保養(yǎng)。在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續(xù)發(fā)展的順利進行。多年來，我認(rèn)為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于：

1、在平時工作中處處把關(guān)，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備，保證檢修人員的人身安全。

2、在平行工作中，認(rèn)真排查設(shè)備隱患，注意死角、漏角，決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

3、平時多與組員交流對設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的方法，來提高設(shè)備的安全性能，保證設(shè)備能高效安全的運轉(zhuǎn)。做為一名主管技術(shù)員，我在自己安全的同時，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育，使身邊的同志們都能牢記安全互相監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

五、提高思想素質(zhì)，廉潔自律

今年年初，區(qū)制定了黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)計劃，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、做好學(xué)習(xí)筆記及心得體會，通過學(xué)習(xí)，我進一步領(lǐng)會和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，自覺用于指導(dǎo)實踐，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面，我嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定，不吃、拿、卡、要。

總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。”并將以實際行動來贏得大家的理解和信任。

第四篇：人事部主管述職述廉報告

人事部主管述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

本人XX，2010年參加工作，歷任安監(jiān)部主管、綜合辦主管，2017年11月任現(xiàn)職，全面負責(zé)行政人事部的工作。一年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷強化人事和綜合管理，認(rèn)真做好公務(wù)接待、文印和后勤保障工作，廉潔自律，勤勉刻苦，較好地完成了本職工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報。

一、思想政治理論學(xué)習(xí)情況

2021年以來，我嚴(yán)格按照集團公司和東露天黨委安排部署，壓實“兩個責(zé)任”，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神以及習(xí)總書記在全國國企黨的建設(shè)工作會議上的重要講話等。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，重溫了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民創(chuàng)造的波瀾壯闊、驚天動地的歷史，從不同視角體會到了新中國發(fā)展道路的曲折和艱辛。強化政治理論武裝，提高政治理論水平，緊密結(jié)合工作實際，做到學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一。

二、主要工作完成情況

（一）、綜合管理工作

1、發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)職能。做好上傳下達，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作。一是及時將上級的文件精神按照礦領(lǐng)導(dǎo)的批示向各單位、部門傳達，從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時將各單位、部門的請示向礦領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真辦理。三是全力做好平朔公司及地方政府與礦之間工作溝通和協(xié)調(diào)，為礦各項工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、認(rèn)真做好綜合、文件整理工作。圓滿完成了各類會議領(lǐng)導(dǎo)講話材料的起草和基礎(chǔ)資料的梳理，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文字材料，扣題準(zhǔn)確、內(nèi)容全面；提高公文質(zhì)量和效率，真實、客觀、準(zhǔn)確反映會議決策。全年共完成發(fā)文103個，收文250個，完成文件流轉(zhuǎn)500余次，認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作，并對文件資料進行整理，存檔，做好文件管理工作，確保文件及時、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。3、順利完成各項會議、接待工作。認(rèn)真開展接待工作，在各種會議接待中做到熱情周到。尤其對于各級地方政府部門接待，提前做好安排，確保會務(wù)順利。對礦內(nèi)會議，會前做好會議通知，會中做好各項記錄，會后及時完成會議紀(jì)要，確保工作有效閉合。全年接待包括工作會、職代會、安全工作會、經(jīng)濟運行分析會、安委會擴大會議以及日常各類會議，本著“厲行節(jié)約、熱情周到”的原則，高質(zhì)量圓滿完成了省、市、集團各級領(lǐng)導(dǎo)對礦視察指導(dǎo)期間的各項公務(wù)接待工作。4、加強信證管理和車輛管理。為了確保安全使用印章，行政人事部制定印章登記表，嚴(yán)格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，全年行政人事部從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。按照公司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一安排，認(rèn)真做好車輛用油、保養(yǎng)等日常工作，確保車輛全年使用費用不超標(biāo)。5、以服務(wù)為宗旨，做好后勤保障工作。在辦公用品的管理方面，堅持“少花錢，多辦事”，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計劃進行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放；在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀；主動加強與服務(wù)單位的溝通，改善食堂伙食狀況，保證全礦后勤穩(wěn)定；始終堅持公共區(qū)域、辦公樓周檢查制度，消除消防安全隱患；做好辦公、生活設(shè)施的維護管理。

（二）人事薪酬工作

1、規(guī)范開展人員選人工作。2021年共按程序完成對5名基層管理人員的選拔任職備案。通過競爭上崗和民主推薦兩種方式進行。根據(jù)公司人力資源部批復(fù)，通過發(fā)布招聘公告、公開報名、資格審查、面試評估、民主測評、考察談話和會議研究、任前公示等程序執(zhí)行。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的補齊了基層空缺崗位。2、強化員工績效考核，完善薪酬分配。嚴(yán)格按照平朔集團公司薪酬分配管理辦法及礦內(nèi)薪酬分配制度等，加強員工績效考核，調(diào)研調(diào)整績效分配系數(shù)，生產(chǎn)一隊、二隊重新劃分后，重新測算績效分配系數(shù)，推動薪酬分配向生產(chǎn)一線傾斜。每月月初將工資條以紙質(zhì)版形式下發(fā)，讓員工及時了解獎金分配情況，做到公開透明。及時完成全礦職工及礦聯(lián)人員、譽民公司勞務(wù)派遣人員的月度報工、薪酬發(fā)放、費用結(jié)算審核等工作，保證工資獎金按時發(fā)放到職工個人手中，為職工隊伍穩(wěn)定提供保障。3、及時做好人員調(diào)動及合同簽訂。2021年共辦理辦理336人調(diào)動手續(xù)，其中內(nèi)部提拔調(diào)動259人（基層管理人員提拔5名，12名基層管理人員平級調(diào)整，十三五機構(gòu)落地調(diào)整29人，生產(chǎn)一隊、二隊重新劃分調(diào)整187人，其他內(nèi)部調(diào)動26人），調(diào)離42人（退休3人，特繁3人，機運隊28人，調(diào)離8人），調(diào)入31人（復(fù)轉(zhuǎn)軍人10人，安太堡分流21人）。及時完成在冊職工勞動合同續(xù)簽，工貿(mào)、礦聯(lián)勞務(wù)派遣等人員承包合同續(xù)簽等工作，避免勞動用工風(fēng)險。4、加強組織機構(gòu)及勞動用工管理。積極落地“十三五”人力規(guī)劃方案，2021年2月在全公司第一家完成東露天礦全員落地備案。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收要求，按照人力資源部《關(guān)于優(yōu)化調(diào)整機構(gòu)及崗位編制的通知》，增及時對設(shè)的地質(zhì)測量部，辦理新增機構(gòu)人員補充、調(diào)動等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)人力資源部《關(guān)于撤銷機構(gòu)及核減崗位編制的通知》，完成機運隊富余人員分流，辦理機構(gòu)撤銷及核減崗位人員調(diào)動手續(xù)。

（三）培訓(xùn)工作

2021，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各部門緊密配合下，東露天礦圓滿完成了全年各項安全、技能培訓(xùn)任務(wù)，提升全員素質(zhì)，助力全礦安全生產(chǎn)。全年培訓(xùn)工作堅持以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，通過各類專項培訓(xùn)，結(jié)合安全活動，不斷提高全員業(yè)務(wù)技能和安全意識，全面落實“先培訓(xùn)后上崗”制度。組織我礦主要負責(zé)人及19名安全生產(chǎn)管理人員參加復(fù)訓(xùn)，20名安管人員參加取證、換證考試；8名特種作業(yè)人員利用“鏈工寶”安全培訓(xùn)平臺進行特種作業(yè)人員培訓(xùn)，確保三項崗位人員100%持證上崗。完善各類培訓(xùn)檔案，進一步建立健全安全培訓(xùn)一人一檔，逐步完善一期一檔，使安全培訓(xùn)檔案管理趨于完善。截止到11月底，我礦共計完成各類培訓(xùn)52期，培訓(xùn)人員6800人次，培訓(xùn)時間480學(xué)時，覆蓋東露天礦全體職工，為全年安全生產(chǎn)提供有力保障。

三、履行“一崗雙責(zé)”工作情況

時刻牢記清廉是福、貪欲是禍的道理，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅守精神追求，處理好公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂關(guān)系，敢于向工作中一切形式主義、官僚主義問題堅決“亮劍”。積極履行“一崗雙責(zé)”，全面落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任，促進部門人員遵章守紀(jì)、務(wù)實作為。加強日常管理，辦公用品統(tǒng)一采購，加強辦公用品的領(lǐng)用、審核管理，杜絕浪費、杜絕虛報冒領(lǐng)，實現(xiàn)集約管控，辦公費用明顯降低；組織制定《培訓(xùn)管理辦法》明確培訓(xùn)、取證的流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，杜絕培訓(xùn)取證中可能出現(xiàn)的徇私舞弊的行為。加強績效工資考核分配管理，每月嚴(yán)格按照績效考核分配辦法進行考核分配，做到績效考核分配公平公正。

四、個人廉潔自律方面

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央八項規(guī)定、中煤集團和平朔集團黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，自覺遵守集團和公司關(guān)于干部管理、廉潔從業(yè)等各項制度規(guī)定，規(guī)范從業(yè)用權(quán)行為，嚴(yán)于律己，堅決筑牢不能腐、不想腐、不敢腐的思想道德防線。

五、存在的不足及下一步改進措施

回顧一年來的工作，盡管取得一些成績，但在組織人事、勞動關(guān)系、薪酬管理等方面業(yè)務(wù)能力有待提高。在今后工作中，我將進一步加大政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)力度，提升政治站位，豐富業(yè)務(wù)知識，提高管理能力和工作質(zhì)量，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，努力增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，推動部門工作在2022年再上新臺階。我的述職完畢，謝謝！

第五篇：公司述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！今天，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2005年廉政工作報告。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！2005年，我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，好范文原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，加強黨的理論知識學(xué)習(xí)，全面提高

政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領(lǐng)團結(jié)全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。

一、認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策，各項工作取得新成效公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要體現(xiàn)，從思想上、行動上自覺與中央、省、市、縣委政府保持一致。2005年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務(wù)”的理念，扎實開展好各項工作。

1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評議行風(fēng)工作上，我公司始終高度重視，認(rèn)真謀劃，周密部署，扎實開展。在2003、2004民主評議行風(fēng)活動中，連續(xù)兩年成績名列前茅，2005年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。2005年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務(wù)競賽活動，加強服務(wù)監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風(fēng)取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。今年以來，累計投入**萬元，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè)，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增**個網(wǎng)點。目前，寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基礎(chǔ)。2005年以來，總計為人民群眾安裝固定電話**部；安裝寬帶**部；辦理小靈通業(yè)務(wù)**部；辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部。

3、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，及時消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患，及時跟蹤分析話務(wù)量，完善修訂應(yīng)急預(yù)案，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運行；防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰(zhàn)演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，促進各項工作，提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段，通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施，使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲，取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。2005年以來，我公司各項工作得到了認(rèn)可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號；公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。

二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施民主集中制是我黨加強自身建設(shè)、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民主，緊密團結(jié)兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團結(jié)，關(guān)鍵時刻勇于承擔(dān)責(zé)任。公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴大會議，每月召開經(jīng)營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設(shè)項目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持，并得以順利實施。

三、高度重視，履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平時，領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害；教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線；同時，對廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設(shè)順利開展。工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)格維護和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機密，不信