第一篇：衛(wèi)生部門述職述廉報(bào)告

我知道，衛(wèi)生部門是重要的民生部門，也是重要的戰(zhàn)略部門，能在衛(wèi)生部門工作，對于很多人來說，是踏破鐵鞋無覓處，但對于我來說，卻似乎又是得來全不費(fèi)工夫！我真還有點(diǎn)喜出望外！古人講，世有伯樂，而后有千里馬。千里馬長有，而伯樂不長有。雖然千里馬長有，但我肯定不是千里馬。雖然我肯定不是千里馬，但我想伯樂的本事不單單是只會識別千里馬，而是能夠識別所有的馬，包括戀棧的駑馬。我可以想象，對于我這個一度處于風(fēng)口浪尖或說一些年來或多或少有些爭議的基層干部，調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)在綜合干部考察情況時(shí)，肯定頗費(fèi)思量地得出了一個客觀判斷。我就聽說過，有的領(lǐng)導(dǎo)用肯定我的語氣說，劉國林是老實(shí)人一個！

也許有的人會說“老實(shí)是無用的別名”，但在我看來，說我老實(shí)是對我的最高獎賞！做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，是我青少年時(shí)期就受過的教育，一直以來，也是我的信條和追求。不是說“政聲人去后，民意閑談中”嗎？在我工作過的團(tuán)山寺鎮(zhèn)、九合垸鄉(xiāng)、高基廟鎮(zhèn)，我知道大家直到現(xiàn)在對我為人處事的評價(jià)都還可以。多數(shù)人認(rèn)為，我還算一個比較正派、比較老實(shí)、比較自律的人。所謂是“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，就是要求老老實(shí)實(shí)做人做事。對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，可說一直以來，我做到了不貪污、不受賄、不挪用公款、不奢侈浪費(fèi)、不以權(quán)謀私、不涉足高消費(fèi)娛樂場所、不跑官要官。做到了有利家國書常讀，無益身心事莫為。做到了盡可能多講真話，少講錯話，不講假話。

因?yàn)橄矚g說點(diǎn)真話和實(shí)話，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實(shí)的情況，而我了解到了真實(shí)情況后，不說出來就覺得沒有盡到自己的責(zé)任。所以，無論是在官方舉辦的座談會上，還是在體現(xiàn)草根民意的網(wǎng)絡(luò)博客上，我都是荊州電視臺的《江漢風(fēng)》的直播風(fēng)格，有么子說么子。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到看到以后，也覺得我說得好寫得好，但一旦遇到干部變動的好事，卻總也輪不上我。這么些年來，我把自己從不同角度和自己曾經(jīng)有過相同經(jīng)歷和閱歷的弟兄們相比，總覺得自己掉了一大截。對此要說我沒有想法，絕對說是麻木不仁或者說是不坦誠的，但要說我很在意，也不是那么回事。性格即命運(yùn)，我知道這是我的性格使然的，是不按“潛規(guī)則”行事的后果，也是干部使用問題上比較普遍的“老實(shí)人吃虧”的一種弊端。

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老實(shí)人吃虧，滑稽人討好，用人導(dǎo)向出了問題，必然導(dǎo)致吏治腐敗和公信力下降。當(dāng)由此引發(fā)的一系列社會矛盾日積月累積重難返的時(shí)候，最終必將釀成突發(fā)性的群體性事件。過去的教訓(xùn)真是太深刻了！中央已經(jīng)敏銳的觀察到了這個問題，近幾年來不斷強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)干部人事制度的改革力度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立“不讓老實(shí)人吃虧”的用人導(dǎo)向，把“不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利”寫進(jìn)了十七屆四中全會的決定，可謂是對癥下藥，切中要害，也真是牽牛牽住了牛鼻子！我們石首市短短幾個月的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。

2012年9月到10月，新調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)和市委一般人，對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行了一次大規(guī)模的考察和調(diào)整，盡管不能說是做得盡善盡美和沒有遺憾，但我感覺做得還是非常之好。這次干部考察調(diào)整，在很多方面破除了石首歷史上習(xí)非成是的傳統(tǒng)習(xí)慣和潛規(guī)則，開啟了重品德、重民意、重基層、重老實(shí)人的用人新風(fēng)，樹立了體現(xiàn)改革精神的新的用人導(dǎo)向，對深化新的市委提出的訪民情、解民難、保穩(wěn)定、保發(fā)展的“十大行動”起到了很好的促進(jìn)作用。作為過來人，我有資格談?wù)勎业倪@方面的感受?，F(xiàn)身說法吧，我這次進(jìn)城，就沒有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察組匯報(bào)思想時(shí)，提出的第一方案是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第二方案，還是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因?yàn)榘凑者^去的做法，我這個在有些人看來有點(diǎn)“另類”的老實(shí)人，根本不可能安排進(jìn)城，更不可能安排到衛(wèi)生系統(tǒng)這么重要的工作部門。然而，青山遮不住，畢竟東流去！石首新政的實(shí)施和推行，使我親身享受到了“不讓老實(shí)人吃虧”的吏治改革成果，使我親身體驗(yàn)到了“一切皆有可能”這句廣告詞的別具匠心！前不久，省委組織部、國家統(tǒng)計(jì)局湖北調(diào)查總隊(duì)來石首進(jìn)行組織工作滿意度和治理用人不正之風(fēng)滿意度調(diào)查，我就以政協(xié)委員和縣市級黨代表的雙重身份，如實(shí)反映我的這種感受。

第二篇：衛(wèi)生部門述職述廉報(bào)告

過去每年述職述廉，我都有一種一吐為快的期待?？蓪τ?010年，我左右為難了。2010年，我有10個月在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，如果在衛(wèi)生系統(tǒng)匯報(bào)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的履職情況，或許會引起大家的反感，而側(cè)重匯報(bào)我在衛(wèi)生系統(tǒng)所做的工作吧，又感到初來乍到，乏善可陳。思來想去，我還是匯報(bào)一下我的感想和打算，作為和大家的一個交流。不妥之處，敬請組織上和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

2010年，對于我們的國家來說，是極為艱難的一年，對于我們石首來說，是非同尋常的一年，對于我個人來講，更是刻骨銘心的一年。先期經(jīng)歷了那么多事不說，就說我的工作變動，就足以讓我終生難忘，感慨萬千。記得2010年10月19日，市委和市委組織部領(lǐng)導(dǎo)找我談話，免去我在高基廟鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，調(diào)我到市衛(wèi)生局工作。我得知以后，心情非常復(fù)雜，既有傷感、惆悵，又有欣慰、期待。惆悵的是，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作26年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部14年，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作產(chǎn)生了很深的感情，已做好了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干一輩子的打算，不料我到了這么大把年紀(jì)的的時(shí)候，突然要離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，特別是要離開生我養(yǎng)我和我先后兩次工作十幾年的高基廟鎮(zhèn)，感情上自然有些戀戀不舍，腦子里一時(shí)半會真還轉(zhuǎn)不過彎來。欣慰的是，作為一個普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，組織上能安排我到市衛(wèi)生部門工作，也可以自認(rèn)為是盼星星、盼月亮，終于盼來了組織上的一種特殊肯定。

我知道，衛(wèi)生部門是重要的民生部門，也是重要的戰(zhàn)略部門，能在衛(wèi)生部門工作，對于很多人來說，是踏破鐵鞋無覓處，但對于我來說，卻似乎又是得來全不費(fèi)工夫！我真還有點(diǎn)喜出望外！古人講，世有伯樂，而后有千里馬。千里馬長有，而伯樂不長有。雖然千里馬長有，但我肯定不是千里馬。雖然我肯定不是千里馬，但我想伯樂的本事不單單是只會識別千里馬，而是能夠識別所有的馬，包括戀棧的駑馬。我可以想象，對于我這個一度處于風(fēng)口浪尖或說一些年來或多或少有些爭議的基層干部，調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)在綜合干部考察情況時(shí)，肯定頗費(fèi)思量地得出了一個客觀判斷。我就聽說過，有的領(lǐng)導(dǎo)用肯定我的語氣說，劉國林是老實(shí)人一個！

也許有的人會說“老實(shí)是無用的別名”，但在我看來，說我老實(shí)是對我的最高獎賞！做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，是我青少年時(shí)期就受過的教育，一直以來，也是我的信條和追求。不是說“政聲人去后，民意閑談中”嗎？在我工作過的團(tuán)山寺鎮(zhèn)、九合垸鄉(xiāng)、高基廟鎮(zhèn)，我知道大家直到現(xiàn)在對我為人處事的評價(jià)都還可以。多數(shù)人認(rèn)為，我還算一個比較正派、比較老實(shí)、比較自律的人。所謂是“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，就是要求老老實(shí)實(shí)做人做事。對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，可說一直以來，我做到了不貪污、不受賄、不挪用公款、不奢侈浪費(fèi)、不以權(quán)謀私、不涉足高消費(fèi)娛樂場所、不跑官要官。做到了有利家國書常讀，無益身心事莫為。做到了盡可能多講真話，少講錯話，不講假話。

因?yàn)橄矚g說點(diǎn)真話和實(shí)話，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實(shí)的情況，而我了解到了真實(shí)情況后，不說出來就覺得沒有盡到自己的責(zé)任。所以，無論是在官方舉辦的座談會上，還是在體現(xiàn)草根民意的網(wǎng)絡(luò)博客上，我都是荊州電視臺的《江漢風(fēng)》的直播風(fēng)格，有么子說么子。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到看到以后，也覺得我說得好寫得好，但一旦遇到干部變動的好事，卻總也輪不上我。這么些年來，我把自己從不同角度和自己曾經(jīng)有過相同經(jīng)歷和閱歷的弟兄們相比，總覺得自己掉了一大截。對此要說我沒有想法，絕對說是麻木不仁或者說是不坦誠的，但要說我很在意，也不是那么回事。性格即命運(yùn)，我知道這是我的性格使然的，是不按“潛規(guī)則”行事的后果，也是干部使用問題上比較普遍的“老實(shí)人吃虧”的一種弊端。

老實(shí)人吃虧，滑稽人討好，用人導(dǎo)向出了問題，必然導(dǎo)致吏治腐敗和公信力下降。當(dāng)由此引發(fā)的一系列社會矛盾日積月累積重難返的時(shí)候，最終必將釀成突發(fā)性的群體性事件。過去的教訓(xùn)真是太深刻了！中央已經(jīng)敏銳的觀察到了這個問題，近幾年來不斷強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)干部人事制度的改革力度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立“不讓老實(shí)人吃虧”的用人導(dǎo)向，把“不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利”寫進(jìn)了十七屆四中全會的決定，可謂是對癥下藥，切中要害，也真是牽牛牽住了牛鼻子！我們石首市短短幾個月的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。

2010年9月到10月，新調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)和市委一般人，對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行了一次大規(guī)模的考察和調(diào)整，盡管不能說是做得盡善盡美和沒有遺憾，但我感覺做得還是非常之好。這次干部考察調(diào)整，在很多方面破除了石首歷史上習(xí)非成是的傳統(tǒng)習(xí)慣和潛規(guī)則，開啟了重品德、重民意、重基層、重老實(shí)人的用人新風(fēng)，樹立了體現(xiàn)改革精神的新的用人導(dǎo)向，對深化新的市委提出的訪民情、解民難、保穩(wěn)定、保發(fā)展的“十大行動”起到了很好的促進(jìn)作用。作為過來人，我有資格談?wù)勎业倪@方面的感受。現(xiàn)身說法吧，我這次進(jìn)城，就沒有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察組匯報(bào)思想時(shí)，提出的第一方案是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第二方案，還是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因?yàn)榘凑者^去的做法，我這個在有些人看來有點(diǎn)“另類”的老實(shí)人，根本不可能安排進(jìn)城，更不可能安排到衛(wèi)生系統(tǒng)這么重要的工作部門。然而，青山遮不住，畢竟東流去！石首新政的實(shí)施和推行，使我親身享受到了“不讓老實(shí)人吃虧”的吏治改革成果，使我親身體驗(yàn)到了“一切皆有可能”這句廣告詞的別具匠心！前不久，省委組織部、國家統(tǒng)計(jì)局湖北調(diào)查總隊(duì)來石首進(jìn)行組織工作滿意度和治理用人不正之風(fēng)滿意度調(diào)查，我就以政協(xié)委員和縣市級黨代表的雙重身份，如實(shí)反映我的這種感受。

我非常感謝組織上對我的厚愛和照顧，也非常珍惜能在衛(wèi)生系統(tǒng)工作的機(jī)遇。2010年10月20日，市委領(lǐng)導(dǎo)找我談話后的第一天，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)就把我接到了衛(wèi)生局。兩個多月來，我雖然和大家伙兒面對面的交流不多，但我無時(shí)無刻不在感受大家伙兒對我的溫暖和關(guān)懷。我雖然沒做多少工作，但我畢竟經(jīng)歷了甲流防控、醫(yī)改啟動、醫(yī)療安全整治和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“學(xué)習(xí)實(shí)踐”活動等大型活動。我在用心學(xué)習(xí)，從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到一個衛(wèi)生干部，從一個基層干部到一個機(jī)關(guān)干部，從一個黨務(wù)干部到一個工會干部，不學(xué)習(xí)就不能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越！能者為師，衛(wèi)生系統(tǒng)的每一個干部職工都比我先進(jìn)來，都是我的老師。我在用心感受，我感受到，石首衛(wèi)生系統(tǒng)有市委、市政府的大力支持，有勵精圖治的領(lǐng)導(dǎo)班子，有素質(zhì)精良的干部隊(duì)伍，有出類拔萃的專業(yè)人才，有規(guī)范有序的工作秩序，有相對優(yōu)越的辦公條件，有受人尊敬的社會地位。我在用心思考，在石首衛(wèi)生這么好的背景和環(huán)境下，作為班子成員，工會主任，我究竟應(yīng)該做什么，怎么做？雖然，我不敢放言，“自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千尺”，但是，我有決心，“老牛明知夕陽晚，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”！

怎么個“奮蹄”法？我不禁想起了一個工會干部的一番感慨，他說，在科局單位做工會工作，不做一點(diǎn)工作覺得有點(diǎn)不好意思，工作做多了人家可能會說你什么意思，所以只好做一點(diǎn)工作意思意思。這的確反映了一些單位工會工作的現(xiàn)狀。我覺得這與工會工作的地位和作用是很不相稱的。但用辯證的方法來分析，工會工作的這一現(xiàn)狀也為我們依法拓展工會工作，留下了廣闊的空間，工會干部任重道遠(yuǎn)。市委常委、市總工會新任主席夏光宏同志在2010年11月13日工會工作會議上就對工會工作提出了新的要求：一是要圍繞大局開展工會工作，二是要向黨政爭取更多的資源和手段開展工會工作，三是要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性開展工會工作，四是要切實(shí)加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)，要把建會建家工作落實(shí)好，把工會干部隊(duì)伍配備好。對照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，聯(lián)系衛(wèi)生系統(tǒng)的實(shí)際，我們決不能滿足于“做一點(diǎn)工作意思意思”。這既是對工會干部的要求，似乎也應(yīng)該看做是對單位主職干部的要求。

就說工會干部的配備吧，有些單位還真是沒有落實(shí)好。原因雖難是多方面的，但我認(rèn)為，根本原因是對工會工作的認(rèn)識不夠，是依法治會的觀念還不強(qiáng)。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，還是要學(xué)學(xué)《工會法》，學(xué)學(xué)《工會章程》。我倒是聽說，荊州市委書記應(yīng)代明還是很重視工會工作的。有一家進(jìn)駐荊州的外資企業(yè)開始不想建工會，反映到了應(yīng)書記那兒，應(yīng)書記說，不建工會肯定不行，哪怕是撤資也在所不惜。通過應(yīng)書記這么一表態(tài)，問題就解決啦。應(yīng)書記為什么要這么講？我想，他肯定是了解《工會法》和《工會章程》的剛性要求。領(lǐng)導(dǎo)干部按照《工會法》和《工會章程》的剛性要求支持工會工作，工會干部就有擔(dān)待按照《工會法》和《工會章程》開展工會工作。學(xué)學(xué)《工會法》和《工會章程》，對領(lǐng)導(dǎo)干部和工會干部來說，都很重要。再回到工會干部的配備問題上來?，F(xiàn)在不是很多事情都要求召開職工大會和職工代表大會嗎？如果一個單位連工會主席也沒有，真不知道他們的職工大會和職工代表大會怎末開？因?yàn)榘凑铡豆ā泛汀豆鲁獭返挠嘘P(guān)規(guī)定，職工大會和職工代表大會，是必須由工會委員會和工會主席主持的。沒有工會主席，改由其他人主持，哪怕是改由行政主要領(lǐng)導(dǎo)主持，從根本上說，都是程序上的違法。程序上的違法，必然導(dǎo)致結(jié)果的不合法。如果這樣的職工大會和職工代表大會來討論決定單位的重大制度和重大問題，應(yīng)該是無效的，是不受法律保護(hù)的。所以，抓好工會工作的前提和保證，甚至說抓好單位日常管理的前提和保證，就是要配好工會干部，特別是配好工會主席。正是出于這樣的考慮，我曾經(jīng)向永紅同志匯報(bào)過我的一些基本思路，他表示支持和同意。

考慮到市委領(lǐng)導(dǎo)今兒親自來局里檢查考核，我也想利用這個機(jī)會向市委領(lǐng)導(dǎo)表一個態(tài)。我堅(jiān)決支持市委的工作，維護(hù)石首的大局。這里我不妨舉一個具體事例。2010年的最后一天，體制內(nèi)一個叫《中國xx》的主流媒體的網(wǎng)站主編（注意，是體制內(nèi)，不是體制外，是主編，不是一般的編輯。）通過我的新浪微博發(fā)來私信，關(guān)心地詢問我：“前些日子見到某省一副省級官員，一提石首，他馬上說到了您?？梢娔挠绊?！后來不見您寫‘正經(jīng)’文章了，有壓力嗎？”這個主編在北京的學(xué)界和政界聯(lián)絡(luò)很廣，也很有點(diǎn)影響力，她在那個特殊的背景下發(fā)起了一場關(guān)注我的聲援活動。不過當(dāng)時(shí)她在一家體制外的網(wǎng)站工作。想不到時(shí)過境遷，我們居然都換了工作，我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到了城區(qū)，她從體制外的網(wǎng)站調(diào)到了體制內(nèi)的網(wǎng)站。她說，她在體制外時(shí)不跟我聯(lián)系，是怕給我?guī)砺闊，F(xiàn)在是體制內(nèi)了，不存在這樣的憂慮了。我感覺她這是真正的在關(guān)心我，保護(hù)我！我必須給她一個認(rèn)真的答復(fù)?？紤]再三，我做了這樣的回復(fù)。我說： xx老師：您好！我那篇“稿子”發(fā)表以后，的確遇到了很大的壓力！好在有您等幾位有影響、有良心的學(xué)者支持，有廣大網(wǎng)友的力挺，我艱難地走過來了。后來落實(shí)了問責(zé)，調(diào)整了干部，我才有種揚(yáng)眉吐氣、如釋重負(fù)的感覺。盡管石首還有一些人仍然記恨于我，但是畢竟邪不壓正！現(xiàn)在，新來的市委書記余紅星同志是一位閱歷豐富而又低調(diào)、務(wù)實(shí)、親民的領(lǐng)導(dǎo)。在他的治理下，幾個月來石首的環(huán)境和面貌有了明顯的改觀。為了石首的穩(wěn)定與發(fā)展，我必須支持他的工作，有什么意見和想法，就可以直接向他反映。您這么關(guān)心我，我真的很感動！祝您在新的崗位上大展宏圖！

我之所以要拿出這個例子，也是經(jīng)過了反復(fù)考慮。請別誤會，我不是想利用媒體和他人抬高自己，而是想通過真憑實(shí)據(jù)，證明我一定會支持市委的工作，請市委放心！我還是一個石首人,會在不同的情況下權(quán)衡利弊，并利用自認(rèn)為恰當(dāng)?shù)姆绞街С质形墓ぷ鳌?/p>

拉拉雜雜寫了這么多，著實(shí)有些疲沓了，也浪費(fèi)了大家寶貴的時(shí)間，真是有點(diǎn)過意不去。大家看了以后，肯定會覺得有些話語涉事敏感，但我是過來人了，沒有什么顧慮的。我這是實(shí)事求是的態(tài)度，套用溫總理會見記者時(shí)的話講，也是“用心在說話”！說的不妥的地方，還望大家批評指正。如果大家想和我交流，還可以上我的博客。記得俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫2010年12月9日說過：博客是一種不錯的交流方式！可通過直接交流獲取信息。我保證，無論大家是潛水還是冒泡，是灌水還是拍磚，我都能正確對待，決不刪帖。我就是這樣一個老實(shí)人。

最后，我想用一句老話，結(jié)束我這篇不倫不類的述職報(bào)告。這句老話是：路遙知馬力，事久見人心！

謝謝大家！

第三篇：衛(wèi)生部門述職述廉報(bào)告與衛(wèi)生院個人述職報(bào)告

衛(wèi)生部門述職

我知道，衛(wèi)生部門是重要的民生部門，也是重要的戰(zhàn)略部門，能在衛(wèi)生部門工作，對于很多人來說，是踏破鐵鞋無覓處，但對于我來說，卻似乎又是得來全不費(fèi)工夫！我真還有點(diǎn)喜出望外！古人講，世有伯樂，而后有千里馬。千里馬長有，而伯樂不長有。雖然千里馬長有，但我肯定不是千里馬。雖然我肯定不是千里馬，但我想伯樂的本事不單單是只會識別千里馬，而是能夠識別所有的馬，包括戀棧的駑馬。我可以想象，對于我這個一度處于風(fēng)口浪尖或說一些年來或多或少有些爭議的基層干部，調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)在綜合干部考察情況時(shí)，肯定頗費(fèi)思量地得出了一個客觀判斷。我就聽說過，有的領(lǐng)導(dǎo)用肯定我的語氣說，劉國林是老實(shí)人一個！

也許有的人會說“老實(shí)是無用的別名”，但在我看來，說我老實(shí)是對我的最高獎賞！做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，是我青少年時(shí)期就受過的教育，一直以來，也是我的信條和追求。不是說“政聲人去后，民意閑談中”嗎？在我工作過的團(tuán)山寺鎮(zhèn)、九合垸鄉(xiāng)、高基廟鎮(zhèn)，我知道大家直到現(xiàn)在對我為人處事的評價(jià)都還可以。多數(shù)人認(rèn)為，我還算一個比較正派、比較老實(shí)、比較自律的人。所謂是“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，就是要求老老實(shí)實(shí)做人做事。對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，可說一直以來，我做到了不貪污、不受賄、不挪用公款、不奢侈浪費(fèi)、不以權(quán)謀私、不涉足高消費(fèi)娛樂場所、不跑官要官。做到了有利家國書常讀，無益身心事莫為。做到了盡可能多講真話，少講錯話，不講假話。

因?yàn)橄矚g說點(diǎn)真話和實(shí)話，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實(shí)的情況，而我了解到了真實(shí)情況后，不說出來就覺得沒有盡到自己的責(zé)任。所以，無論是在官方舉辦的座談會上，還是在體現(xiàn)草根民意的網(wǎng)絡(luò)博客上，我都是荊州電視臺的《江漢風(fēng)》的直播風(fēng)格，有么子說么子。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到看到以后，也覺得我說得好寫得好，但一旦遇到干部變動的好事，卻總也輪不上我。這么些年來，我把自己從不同角度和自己曾經(jīng)有過相同經(jīng)歷和閱歷的弟兄們相比，總覺得自己掉了一大截。對此要說我沒有想法，絕對說是麻木不仁或者說是不坦誠的，但要說我很在意，也不是那么回事。性格即命運(yùn)，我知道這是我的性格使然的，是不按“潛規(guī)則”行事的后果，也是干部使用問題上比較普遍的“老實(shí)人吃虧”的一種弊端。

老實(shí)人吃虧，滑稽人討好，用人導(dǎo)向出了問題，必然導(dǎo)致吏治腐敗和公信力下降。當(dāng)由此引發(fā)的一系列社會矛盾日積月累積重難返的時(shí)候，最終必將釀成突發(fā)性的群體性事件。過去的教訓(xùn)真是太深刻了！中央已經(jīng)敏銳的觀察到了這個問題，近幾年來不斷強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)干部人事制度的改革力度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立“不讓老實(shí)人吃虧”的用人導(dǎo)向，把“不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利”寫進(jìn)了十七屆四中全會的決定，可謂是對癥下藥，切中要害，也真是牽牛牽住了牛鼻子！我們石首市短短幾個月的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。

XX年9月到10月，新調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)和市委一般人，對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行了一次大規(guī)模的考察和調(diào)整，盡管不能說是做得盡善盡美和沒有遺憾，但我感覺做得還是非常之好。這次干部考察調(diào)整，在很多方面破除了石首歷史上習(xí)非成是的傳統(tǒng)習(xí)慣和潛規(guī)則，開啟了重品德、重民意、重基層、重老實(shí)人的用人新風(fēng)，樹立了體現(xiàn)改革精神的新的用人導(dǎo)向，對深化新的市委提出的訪民情、解民難、保穩(wěn)定、保發(fā)展的“十大行動”起到了很好的促進(jìn)作用。作為過來人，我有資格談?wù)勎业倪@方面的感受?，F(xiàn)身說法吧，我這次進(jìn)城，就沒有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察組匯報(bào)思想時(shí)，提出的 織部、國家統(tǒng)計(jì)局湖北調(diào)查總隊(duì)來石首進(jìn)行組織工作滿意度和治理用人不正之風(fēng)滿意度調(diào)查，我就以政協(xié)委員和縣市級黨代表的雙重身份，如實(shí)反映我的這種感受。

衛(wèi)生院個人述職報(bào)告

目錄

作為一名中共黨員，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會報(bào)告，深刻領(lǐng)會?三個代表?重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨組織開展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅(jiān)定對黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。尤其是今年開展的 ?醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治工作和行鳳廉政建設(shè)工作?活動中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記提出?八榮八恥?社會主義榮辱觀。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了正確的社會主義榮辱觀，自覺抵制醫(yī)藥商業(yè)賄賂等不正之風(fēng)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平

自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，立場堅(jiān)定，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

熟悉國家的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運(yùn)用于實(shí)際工作，為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，在堅(jiān)持?到位不越位，分工不分家?的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室建設(shè)與發(fā)展

綜合辦作為醫(yī)院三大服務(wù)辦公室之一，下設(shè)公共衛(wèi)生科及社區(qū)管理科，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。

與兄弟科室的合作中，我們擺正位臵，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。

（一）、加大公共衛(wèi)生管理

1、成立了院公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了公共衛(wèi)生實(shí)施細(xì)則，制定了落實(shí)措施，分工明確，責(zé)任到人，與積效掛鉤，充分提高職工的自覺性，干有勁頭，奮斗有目標(biāo)。

2、制定了突法公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和傳染病應(yīng)急預(yù)案。今年再次有效的控制了?手足口病?疫情，開展了結(jié)核病防治、精神衛(wèi)生管理和重點(diǎn)場所、高暴露人群的艾滋病預(yù)防干預(yù)力度，規(guī)范指導(dǎo)社區(qū)慢性病綜合防治工作，加強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的能力，做到有效預(yù)防突發(fā)性事件的發(fā)生。

3、計(jì)劃免疫管理人數(shù)XX人，管理率達(dá)到100%。0—7歲兒童系管數(shù)1885人次，管理率達(dá)到97.6%。有力地保障了兒童疾病防治和身體健康。乙肝應(yīng)急接種完成1005 人次，麻疹強(qiáng)化免疫接種1129人次，完成率95.66%，兩者完成接種人數(shù)列全縣

（二）、加大宣教，健康教育，提高了農(nóng)民防病知識和健康促進(jìn)。

1、健全衛(wèi)生宣教組織，建立以居委會、村委會、學(xué)校等衛(wèi)生宣教隊(duì)伍，按時(shí)分發(fā)宣教資料，并做到定期刊出黑板報(bào)、墻報(bào)，每個社區(qū)設(shè)立宣傳欄。

2、制定了宣教工作計(jì)劃，指導(dǎo)社區(qū)宣教工作，按照縣衛(wèi)生局要求，我院制訂了農(nóng)民健康教育讀本9000本，入戶分發(fā)8858份，發(fā)放健康教育處方6826份，報(bào)刊畫冊240本，發(fā)放孕產(chǎn)期保健手冊1800份，青春期保健手冊2860本。

3、積極開展社區(qū)農(nóng)民健康知識講座，由社區(qū)醫(yī)生根據(jù)各社區(qū)組織宣講19次，由社區(qū)中心防保,婦保醫(yī)生開展社區(qū)育齡婦女健康知識講座，有力的提高農(nóng)民防病知識，健康知識，通過測試防治疾病知曉率達(dá)92.3%。

（三）、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站?一體化?管理

1、成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組，服從院領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀。

2、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的領(lǐng)導(dǎo)和管理，制定了雷甸鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理細(xì)則，獎罰措施，社區(qū)醫(yī)生責(zé)任書，各項(xiàng)制度上墻規(guī)范，對12家服務(wù)站進(jìn)行分院制管理，一律實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站?七統(tǒng)一，六位一體化?的管理，組織對在崗的27名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并按上級政策對7名超齡的鄉(xiāng)村醫(yī)生辦理了退休工作，對服務(wù)站設(shè)臵規(guī)劃和人員配臵作了調(diào)整。今年我院已通過五家市?星級站?社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的驗(yàn)收。

（四）、加強(qiáng)對農(nóng)民健康體檢的領(lǐng)導(dǎo)，建立了社區(qū)農(nóng)民健康領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了體檢方案和體檢按排時(shí)間進(jìn)度表，并有專人負(fù)責(zé)農(nóng)民健

康體檢工作,對參加體檢的醫(yī)生進(jìn)行了專門體檢標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)。體檢前通知各村召開了組長會議，有衛(wèi)生院派出人員進(jìn)行座講健康體檢的意義，體檢項(xiàng)目、體檢時(shí)間、地點(diǎn)和注意事項(xiàng)。提高了農(nóng)民健康意識水平，通過體檢共查出各種疾病3241人，高血壓1901人次、糖尿病280人次、腦中風(fēng)77人次、精神病110人次、冠心病33人次、腫瘤37人次，對查出的高血壓、冠心病、糖尿病、腫瘤病，進(jìn)行定期隨訪和記錄，并做到高血壓、糖尿病、精神病管理率100%，規(guī)范管理率85%。規(guī)范和完善公共衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)資料，完成全鎮(zhèn)家庭電子健康檔案建檔輸入工作，共輸入健康檔案8478份。有力地加強(qiáng)慢性病管理，保障了農(nóng)民身體健康。

回顧上階段的工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與院領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開的，與每位同事的關(guān)心幫助分不開，與綜合辦全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度;二是未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全，部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。四是臨床業(yè)務(wù)水平有待提高。?知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)?，在這里再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展的平臺，懇請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

衛(wèi)生院個人工作述職報(bào)告

轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了?；仡欉@一年，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好！

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)專科操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅提高了我們的動手能力，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性；在思想上，我本著?一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。

我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我

從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)工作。

以上便是我簡短的個人述職報(bào)告，如果有什么寶貴意見希望大能夠提出。

一、遵紀(jì)守法，廉潔奉公。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展?三好一滿意?活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計(jì)較個人的得失。

二、業(yè)務(wù)管理方面：充分發(fā)揮黨員帶頭作用，以身作則，組織全院黨員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力及水平，樹立院內(nèi)職工良好榜樣。抓管理，出效率，促發(fā)展，結(jié)合本院實(shí)際情況制定合理工作安排，建立長效監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格按章辦事，有計(jì)劃的、有組織的協(xié)調(diào)、控制院內(nèi)診療的各個環(huán)節(jié)銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用，從而提高自身工作效率及業(yè)務(wù)水平，為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)。制定完善的學(xué)習(xí)制度、進(jìn)修制度，加強(qiáng)績效考核，督促院內(nèi)職工不斷完善自己，從而進(jìn)一步的提高自身業(yè)務(wù)水平。

三、在醫(yī)療服務(wù)方面 ：加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式 定期召開全院學(xué)習(xí)研討會，鼓勵老職工通過?傳、幫、帶?的方式不斷提高我院年輕人員的業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)水平上本人也嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識，并參加了全科醫(yī)師培訓(xùn)班，帶頭調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍的作用，并收到了良好的效果。每月定期組織醫(yī)務(wù)人員在下村開展巡回，監(jiān)督管理各村衛(wèi)生室的實(shí)際工作。繼續(xù)落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度 按照區(qū)合管局的安排，我院及時(shí)組織成立了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理

制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。為廣大人民群眾的看病就醫(yī)提供良好環(huán)境。全面落實(shí)基本藥物制度 繼續(xù)實(shí)行國家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價(jià)制度，嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購及售出?零差價(jià)?，并組織專人在院內(nèi)及各村衛(wèi)生所每月檢查處方用藥安全，真正把實(shí)惠帶給了農(nóng)民。定期總結(jié)常用藥物，監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥，杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。

四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面 嚴(yán)格要求自己，定期主持由全體人員參加的公共衛(wèi)生工作會議。組織村醫(yī)學(xué)習(xí)居民健康檔案的錄入，重點(diǎn)人群分級管理、防疫、婦幼項(xiàng)目工作等。督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實(shí)行包村責(zé)任制，充分利用一切可利用時(shí)間下村做好預(yù)防保健各項(xiàng)工作。同時(shí)，我院積極完善公共衛(wèi)生科的計(jì)劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，歸檔管理，促進(jìn)公共衛(wèi)生科各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院長期開展健康宣教活動，主要通過下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣傳途徑，向廣大農(nóng)民群眾宣傳疾病預(yù)防知識。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化 鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前

理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項(xiàng)行之有效的手段。村衛(wèi)生室一直是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的薄弱點(diǎn)，無證行醫(yī)，非法行醫(yī)等情況時(shí)有發(fā)生，我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，安排專人監(jiān)督管理鎮(zhèn)內(nèi)所有村衛(wèi)生室。制定全面、合理的獎懲制度。

六、在后勤方面。嚴(yán)格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運(yùn)動，實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實(shí)行獎罰制度。

以上是我試用期一年的工作總結(jié)，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

人民服務(wù)?為宗旨，努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫(yī)療保健服務(wù)。

二、履行本職工作情況

1、婦幼衛(wèi)生工作

通過多次與科組長溝通，綜合分析客觀存在的種種原因，做出了大膽創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到各位工作人員，充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的機(jī)動性和靈活性，把各項(xiàng)工作指標(biāo)列入鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)婦幼工作的有予開展，同時(shí)打破不合理的績效分配方案，體現(xiàn)能者多得、多勞多得，充分調(diào)動職工的積極性，從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度，從而使我院的婦幼衛(wèi)生工作得到了良好的發(fā)展，至11月底，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率%，高危孕產(chǎn)婦的管理率%，葉酸發(fā)放，產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達(dá)到了上級的指標(biāo)任務(wù)。

2、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作 實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，是政府以人為本、惠民利民的一項(xiàng)重大民生工程，基于我院上半年基本公共衛(wèi)生工作進(jìn)度緩慢，部分職工的工作目標(biāo)不明確且業(yè)務(wù)技能水平較低，先后組織工作人員到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，定期組織公衛(wèi)科工作人員召開科組會，共同探導(dǎo)先進(jìn)的工作方法，同時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目工作分工，制定獎懲制度，明確工作職責(zé)，通過全體工作人員的齊心協(xié)力，XX年我院健康檔案建檔率達(dá)92%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%，兒童保健覆蓋率達(dá)80%，重性精神病患者健康管理率達(dá)100%，老年人、慢性病患者的規(guī)范管理率達(dá)80%，適齡兒童一類疫苗預(yù)防接種率達(dá)96%，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對象建檔率100%、巡查率100%，其他各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目工作也取得了很大的成績。

3、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作

繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，按照?三制、五有、五統(tǒng)一、兩獨(dú)立? 的管理體制，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的指導(dǎo)與監(jiān)管，完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范村衛(wèi)生室醫(yī)療行為，統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送藥品，實(shí)施基本藥物制度并實(shí)行零差率銷售，從根本上杜絕了村醫(yī)超診療范圍行醫(yī)，亂收費(fèi)、套取新農(nóng)合資金的行為發(fā)生，為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

4、艾滋病防控工作

加強(qiáng)艾滋病防治知識宣傳力度，深入村屯，與村醫(yī)一起入戶宣傳、發(fā)放宣傳資料，開展高危人群的干預(yù)工作，同時(shí)于7月份組織全院職工和全體村醫(yī)對《廣西艾滋病防治條例》進(jìn)行宣講活動；11月份對全院職工和全體村進(jìn)行‘武宣縣縣、鄉(xiāng)、村三級艾

滋病防控機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)’培訓(xùn)，加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級艾滋病防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；12月份響應(yīng)上級關(guān)于‘世界艾滋病日’宣傳活動的通知要求，組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識宣傳、咨詢活動，通過大力宣傳和組織干預(yù)，我院XX年艾滋病防治工作取得了較大的成效

5、醫(yī)學(xué)教育

制定XX醫(yī)學(xué)教育工作總體目標(biāo)，著重培養(yǎng)融創(chuàng)新能力、醫(yī)學(xué)技術(shù)、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫(yī)務(wù)人員，實(shí)行?請進(jìn)

來?（請上級專家講學(xué)、會診、督導(dǎo)等），?送出去?（外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加院外各類學(xué)術(shù)活動及培訓(xùn)班等）的醫(yī)學(xué)教育模式，同時(shí)積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，院內(nèi)組織開展專題學(xué)術(shù)講座，科主任（護(hù)士長）查房、科室內(nèi)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，個人職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試、自學(xué)考試、業(yè)余函授的方式進(jìn)行。通過選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、請上級專家講學(xué)、積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班、院內(nèi)組織專題學(xué)術(shù)講座等醫(yī)學(xué)教育活動，從而達(dá)到不斷加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文化水平、專業(yè)技術(shù)水平、理論知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、中醫(yī)藥及基本公共衛(wèi)生等服務(wù)質(zhì)量和水平，培養(yǎng)更多的醫(yī)藥衛(wèi)生人才。

6、其他方面

①配合院領(lǐng)導(dǎo)班子抓好中醫(yī)藥服務(wù)、臨床醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、新農(nóng)合報(bào)銷服務(wù)等重要窗口的服務(wù)質(zhì)量管理，提高綜合服務(wù)質(zhì)量，為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)。

②9月份組織干部職工對轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生進(jìn)行健康體檢，對中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生的見疾病進(jìn)行科學(xué)分析和健

康指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)校做好學(xué)生常見疾病預(yù)防知識宣傳教育工作，教導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生和個人衛(wèi)生習(xí)慣，提高學(xué)生衛(wèi)生意識和防病意識，降低學(xué)生常見病的發(fā)生率。

③12月份組織開展中小學(xué)生乙肝疫苗接種工作。

三、存在的問題

1、政治理論學(xué)習(xí)方面有待加強(qiáng)；

2、管理方法、方式仍需不斷改進(jìn)；

3、職工的思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。

四、下一步工作打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治理論學(xué)習(xí)；

2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理模式。

3、加強(qiáng)職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的思想覺悟和服務(wù)技能水平；

4、從我做起，為職工做好榜樣，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。XX年12月18日

解決的問題。為了更好地履行自己的職責(zé)，不負(fù)所望，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識、科學(xué)管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實(shí)實(shí)在在的管理好。

任職以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及?xxxx?重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí)積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識，提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研，對xx衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進(jìn)一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題，認(rèn)真分析原因。結(jié)合實(shí)際，制定方案，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、履行職責(zé)，科學(xué)管理。

（一）健全制度，嚴(yán)格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長 相關(guān)要求，實(shí)行了?三部一辦?的管理模式，即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室，三個部的主任由三名副院長兼任，通過?三部一辦?使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過班子成員的認(rèn)真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。

2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對醫(yī)院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ)，對相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實(shí)際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到?理解制度、遵守制度?。通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。

3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對醫(yī)院原來的分配方案進(jìn)行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個落實(shí)：一是落實(shí)責(zé)任制，醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任，并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實(shí)賞罰法，根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。

4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項(xiàng)制度能落實(shí)、每一件工作能完成，制定了嚴(yán)格的考核制度，對每個科室實(shí)行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認(rèn)真實(shí)施院長查房制度，帶(更多請你搜索)領(lǐng)班子成員

及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動紀(jì)律等。實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員考核制度，考核分4個檔次，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。

（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃，對工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認(rèn)可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計(jì)開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居

民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺，通過，把兒童家長手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機(jī)信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式，提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。

（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為?200強(qiáng)衛(wèi)生院?建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服

務(wù)、護(hù)士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購臵了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備，三年來購臵康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了?以病人為中心，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平?的活動。圍繞這項(xiàng)活動，主要抓三項(xiàng)工作：

1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)

醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。

2、加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去，有急診病人時(shí)，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。

3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。

（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任

醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃，對工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認(rèn)可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計(jì)開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平

臺，通過，把兒童家長手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機(jī)信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式，提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。

（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為?200強(qiáng)衛(wèi)生院?建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進(jìn)修培

訓(xùn)，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購臵了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備，三年來購臵康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了?以病人為中心，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平?的活動。圍繞這項(xiàng)活動，主要抓三項(xiàng)工作：

1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。

2、加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作

責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去，有急診病人時(shí)，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。

3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。

（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中?開單提成?、收受?紅包?和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

四、主要存在的問題。

回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：

（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。

（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學(xué)科帶頭人。

五、下一步工作思路

（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?；舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院

改革工作，如何進(jìn)一步落實(shí)和深化。對這項(xiàng)工作將認(rèn)真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展深化改革。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行精細(xì)化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。努力提高群眾滿意度。

（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時(shí)推進(jìn)健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。

（四）加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲備，建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。

（五）探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。

以上是我向組織匯報(bào)的工作述職，懇請組織對我本人及xx中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

衛(wèi)生院個人述職 衛(wèi)生院院長個人述職

中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院院長述職報(bào)告 衛(wèi)生院述職報(bào)告 衛(wèi)生院護(hù)士述職報(bào)告

第四篇：衛(wèi)生部門述職述廉報(bào)告與衛(wèi)生院醫(yī)療安全自查報(bào)告

衛(wèi)生部門述職

我知道，衛(wèi)生部門是重要的民生部門，也是重要的戰(zhàn)略部門，能在衛(wèi)生部門工作，對于很多人來說，是踏破鐵鞋無覓處，但對于我來說，卻似乎又是得來全不費(fèi)工夫！我真還有點(diǎn)喜出望外！古人講，世有伯樂，而后有千里馬。千里馬長有，而伯樂不長有。雖然千里馬長有，但我肯定不是千里馬。雖然我肯定不是千里馬，但我想伯樂的本事不單單是只會識別千里馬，而是能夠識別所有的馬，包括戀棧的駑馬。我可以想象，對于我這個一度處于風(fēng)口浪尖或說一些年來或多或少有些爭議的基層干部，調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)在綜合干部考察情況時(shí)，肯定頗費(fèi)思量地得出了一個客觀判斷。我就聽說過，有的領(lǐng)導(dǎo)用肯定我的語氣說，劉國林是老實(shí)人一個！

也許有的人會說“老實(shí)是無用的別名”，但在我看來，說我老實(shí)是對我的最高獎賞！做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，是我青少年時(shí)期就受過的教育，一直以來，也是我的信條和追求。不是說“政聲人去后，民意閑談中”嗎？在我工作過的團(tuán)山寺鎮(zhèn)、九合垸鄉(xiāng)、高基廟鎮(zhèn)，我知道大家直到現(xiàn)在對我為人處事的評價(jià)都還可以。多數(shù)人認(rèn)為，我還算一個比較正派、比較老實(shí)、比較自律的人。所謂是“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，就是要求老老實(shí)實(shí)做人做事。對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，可說一直以來，我做到了不貪污、不受賄、不挪用公款、不奢侈浪費(fèi)、不以權(quán)謀私、不涉足高消費(fèi)娛樂場所、不跑官要官。做到了有利家國書常讀，無益身心事莫為。做到了盡可能多講真話，少講錯話，不講假話。

因?yàn)橄矚g說點(diǎn)真話和實(shí)話，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實(shí)的情況，而我了解到了真實(shí)情況后，不說出來就覺得沒有盡到自己的責(zé)任。所以，無論是在官方舉辦的座談會上，還是在體現(xiàn)草根民意的網(wǎng)絡(luò)博客上，我都是荊州電視臺的《江漢風(fēng)》的直播風(fēng)格，有么子說么子。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到看到以后，也覺得我說得好寫得好，但一旦遇到干部變動的好事，卻總也輪不上我。這么些年來，我把自己從不同角度和自己曾經(jīng)有過相同經(jīng)歷和閱歷的弟兄們相比，總覺得自己掉了一大截。對此要說我沒有想法，絕對說是麻木不仁或者說是不坦誠的，但要說我很在意，也不是那么回事。性格即命運(yùn)，我知道這是我的性格使然的，是不按“潛規(guī)則”行事的后果，也是干部使用問題上比較普遍的“老實(shí)人吃虧”的一種弊端。

老實(shí)人吃虧，滑稽人討好，用人導(dǎo)向出了問題，必然導(dǎo)致吏治腐敗和公信力下降。當(dāng)由此引發(fā)的一系列社會矛盾日積月累積重難返的時(shí)候，最終必將釀成突發(fā)性的群體性事件。過去的教訓(xùn)真是太深刻了！中央已經(jīng)敏銳的觀察到了這個問題，近幾年來不斷強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)干部人事制度的改革力度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立“不讓老實(shí)人吃虧”的用人導(dǎo)向，把“不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利”寫進(jìn)了十七屆四中全會的決定，可謂是對癥下藥，切中要害，也真是牽牛牽住了牛鼻子！我們石首市短短幾個月的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。

XX年9月到10月，新調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)和市委一般人，對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行了一次大規(guī)模的考察和調(diào)整，盡管不能說是做得盡善盡美和沒有遺憾，但我感覺做得還是非常之好。這次干部考察調(diào)整，在很多方面破除了石首歷史上習(xí)非成是的傳統(tǒng)習(xí)慣和潛規(guī)則，開啟了重品德、重民意、重基層、重老實(shí)人的用人新風(fēng)，樹立了體現(xiàn)改革精神的新的用人導(dǎo)向，對深化新的市委提出的訪民情、解民難、保穩(wěn)定、保發(fā)展的“十大行動”起到了很好的促進(jìn)作用。作為過來人，我有資格談?wù)勎业倪@方面的感受?，F(xiàn)身說法吧，我這次進(jìn)城，就沒有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察組匯報(bào)思想時(shí)，提出的 織部、國家統(tǒng)計(jì)局湖北調(diào)查總隊(duì)來石首進(jìn)行組織工作滿意度和治理用人不正之風(fēng)滿意度調(diào)查，我就以政協(xié)委員和縣市級黨代表的雙重身份，如實(shí)反映我的這種感受。

衛(wèi)生院醫(yī)療安全自查報(bào)告

醫(yī)療安全工作的核心和著眼點(diǎn)，是醫(yī)療質(zhì)量的重要標(biāo)志之一，就醫(yī)院而言，醫(yī)療安全管理工作尤為重要。衛(wèi)生院醫(yī)療安全自查報(bào)告!

衛(wèi)生院醫(yī)療安全自查報(bào)告一

為加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，防范各類事故的發(fā)生，保障人民生命及財(cái)產(chǎn)安全，我院按照醫(yī)療質(zhì)量管理年活動方案的要求，對我鎮(zhèn)醫(yī)療安全工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、自查情況

通過自查，共查處問題5條，制定整改措施5條，其中近期需要解決的4條，逐步解決的1條。

1、衛(wèi)生院人員缺少，一身兼多職，造成無證上崗現(xiàn)象較為突出。

2、個別醫(yī)務(wù)人員不能熟記核心醫(yī)療制度，在實(shí)際工作中，門診日志、處方書寫、病例書寫、技術(shù)操作不夠規(guī)范。

3、個別醫(yī)務(wù)人員未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，有時(shí)出現(xiàn)無交接班記錄。

4、防保工作中兒童接種的表、薄、卡、冊不健全。5三基三嚴(yán)的培訓(xùn)時(shí)間不足，力度不夠強(qiáng)。

二、整改措施

1、針對無證上崗存在的問題。我院在未安排新的專業(yè)上崗人員前，暫且采取有執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)務(wù)人員來帶好無證人員上崗，保證醫(yī)療安全。

2、針對個別醫(yī)務(wù)人員不能熟記核心醫(yī)療制度存在的問題。我們在近期組織醫(yī)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)制度、13項(xiàng)醫(yī)療核心制度、診療標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理操作規(guī)范等，以確保醫(yī)療護(hù)理安全。

3、針對個別醫(yī)務(wù)人員不執(zhí)行交接班制度存在的問題。查出后停發(fā)值班費(fèi)，對其進(jìn)行警告并按照院規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

4、針對防保工作存在的問題。單位在嚴(yán)重缺員的情況下，克服困難、加大力度，增加人員，同時(shí)進(jìn)一步完善防保軟件，建立健全合格的表簿卡冊。

5、針對三基三嚴(yán)的培訓(xùn)時(shí)間不足，力度不強(qiáng)的問題。首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識、制定計(jì)劃、狠抓三基三嚴(yán)培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，注重人才培養(yǎng)。

三、成立組織

為確保衛(wèi)生院醫(yī)療安全管理工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：

副組長：成員：辦公室下設(shè)醫(yī)務(wù)科。主任： 電話：

衛(wèi)生院醫(yī)療安全自查報(bào)告二

為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，根據(jù)山東省衛(wèi)生廳《關(guān)于對醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)的通知》，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織

我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心收到《關(guān)于對醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)的通知》后，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，并召開了會議，對自查工作進(jìn)行嚴(yán)密部署。會上，成立了由王厚增任組長、馬虹任副組長、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責(zé)分工，嚴(yán)格對照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查自糾工作，取得了明顯效果。

二、自查基本情況

(一)機(jī)構(gòu)自查情況：單位全稱為李滄區(qū)湘潭路街道海醫(yī)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，性質(zhì)為非營利性，位于李滄區(qū)重慶中路932-5-9號;法人代表：王厚增;主要負(fù)責(zé)人：馬虹。具有李滄區(qū)衛(wèi)生局頒發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，執(zhí)業(yè)許可證號：，有效期限至201X年12月31日。我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實(shí)行了嚴(yán)格管理，從未進(jìn)行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借?，F(xiàn)有觀察床位3張，診療科目有預(yù)防保健、全科診療科、婦科、外科、內(nèi)科、口腔科、中醫(yī)科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、醫(yī)學(xué)影 像科;業(yè)務(wù)用房面積1000平方米。

核準(zhǔn)科目：我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心未以任何形式發(fā)布醫(yī)療廣告，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)項(xiàng)目開展對外活動，未超出核準(zhǔn)登記的執(zhí)業(yè)范圍，并遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)和國務(wù)院衛(wèi)生行政部門制定的醫(yī)療技術(shù)常規(guī)和搶救與轉(zhuǎn)診制度，所有下屬科室均無對內(nèi)對外承包或出租情況，從未片面追求經(jīng)濟(jì)利益而違法開展過胎兒性別的鑒定和終止妊娠手術(shù)。

(二)人員自查情況：我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)有主任醫(yī)師一名，副主任醫(yī)師一名，主治醫(yī)師2名，醫(yī)師3名，執(zhí)業(yè)藥劑師1名，檢驗(yàn)師1名，護(hù)士6名，會計(jì)員1名。我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心從未多范圍注冊開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具過《醫(yī)學(xué)證明書》;從未使用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點(diǎn)注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動，也從未使用執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師單獨(dú)執(zhí)業(yè);所屬醫(yī)護(hù)人員均掛牌上崗，并在大廳內(nèi)設(shè)立了監(jiān)督欄對外公開。

(三)提高服務(wù)質(zhì)量：按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量保證方案;定期檢查、考核各項(xiàng)規(guī)章制度和各級各類人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實(shí)情況，確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平。

(四)院內(nèi)交叉感染管理情況：成立有院內(nèi)交叉感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由王厚增、馬虹、黃杰等組成，領(lǐng)導(dǎo)小組人員均取得上崗證。經(jīng)常對有關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規(guī)章制度，有專人對醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進(jìn)行完整記錄，定期對重點(diǎn)科室和部位開展消毒效果監(jiān)測，配制的消毒液標(biāo)簽標(biāo)識清晰、完整、規(guī)范。

(五)固體醫(yī)療廢物處理情況：對所有醫(yī)療廢物進(jìn)行了分類收集，按規(guī)定對污物暫存時(shí)間有警示標(biāo)識，污物容器進(jìn)行了密閉、防刺，污物暫存處做到了五防醫(yī)療廢物運(yùn)輸轉(zhuǎn)送為專人負(fù)責(zé)并有簽字記錄。

(六)一次性使用醫(yī)療用品處理情況：所有一次性使用醫(yī)療用品用后做 到了浸泡消毒、毀型后由潔誠醫(yī)療垃圾處理站收集，進(jìn)行無害化消毒，并有詳細(xì)的醫(yī)療廢物交接記錄，無轉(zhuǎn)賣、贈送等情況。所有操作人員均進(jìn)行過培訓(xùn)，并具有專用防護(hù)設(shè)施設(shè)備。

(七)疫情管理報(bào)告情況：我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立了嚴(yán)格的疫情管理及上報(bào)制度，規(guī)定了專人負(fù)責(zé)疫情管理，疫情登記簿內(nèi)容完整，疫情報(bào)告卡填寫規(guī)范，疫情報(bào)告每月開展一次自查處理，無漏報(bào)或遲報(bào)情況發(fā)生。

(八)藥品管理自查情況：經(jīng)查我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。

三、存在不足

一是由于經(jīng)費(fèi)不足，有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時(shí)維修或更新，一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展，專業(yè)性發(fā)展的后勁不足;二是受編制所限，人員緊張，工作量大，到省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修的機(jī)會不多，知識更新的周期長，一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高等。

四、今后努力方向

我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定以此次檢驗(yàn)為契機(jī)，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

衛(wèi)生院醫(yī)療安全自查報(bào)告三

醫(yī)療安全隱患整改自查報(bào)告我院根據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)關(guān)于醫(yī)療安全隱患整改活動的要求，認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)活動精神，根據(jù)要求對醫(yī)院各個方面的工作進(jìn)行了專項(xiàng)整改活動。通過整改活動開展以來，現(xiàn)將我院整改時(shí)存在的問題及整改措施匯報(bào)如下：

1、存在的問題：

(一)醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題 1.門診科室存在的問題

根據(jù)門急、診科室的管理要求，我院門急診科沒有單獨(dú)設(shè)立，沒有固定的業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的門、急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高，存在 無證行醫(yī)、非法行醫(yī)情況。部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高，不能夠?qū)σ恍┏Ｒ娂本仍O(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用，對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密，科室人員之間協(xié)作不夠。

醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。門診處方書寫不規(guī)范，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應(yīng)用不規(guī)范，存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過于簡單，不能夠嚴(yán)格規(guī)范書寫留觀病例。住院病例質(zhì)量管理不到位，部分醫(yī)務(wù)人員病例書寫不規(guī)范、不及時(shí)。各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范，書寫要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實(shí)各科室相關(guān)制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度各項(xiàng)制度落實(shí)不到位，部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。

2.護(hù)理部存在的問題

各項(xiàng)護(hù)理制度建立不全、不完善。以前的各項(xiàng)護(hù)理制度是以門診制度管理為起點(diǎn)建立起來的，自從住院部大樓投入使用以來，原來的制度已經(jīng)不等夠適應(yīng)現(xiàn)在管理的要求，現(xiàn)需結(jié)合住院部管理的實(shí)際情況建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。

護(hù)理管理組織體系不建全。未能夠按照《護(hù)士條例》制度規(guī)定，實(shí)施相關(guān)護(hù)理管理工作，未實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。自醫(yī)院住院部投入使用以來護(hù)理管理部門不能夠按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù)建立起完善的護(hù)理管理體系，各崗位職責(zé)不明確，工作中存在互相推諉情況。護(hù)理人力資源管理不建全，沒有結(jié)合本單位實(shí)際建立護(hù)士管理制度。對各級各類護(hù)士的資質(zhì)、技術(shù)能力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無明確要求，未能建立健全護(hù)士級別、績效考核機(jī)制。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，病房護(hù)士與床位達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)。

護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)建立不全、不完善。定期對護(hù)理工作進(jìn)行考核不及時(shí)，流于形式。不嚴(yán)格按照《病例書寫基本規(guī)范》書寫護(hù)理文書，護(hù)理文書書寫不規(guī)范，書寫質(zhì)量不高。各種登記不全，如消毒記錄、留觀記錄，急危重病人的搶救記錄，交接班記錄等。

無菌技術(shù)觀念不強(qiáng)，操作仍需進(jìn)一步提高。未能有效建立各項(xiàng)護(hù)理技能操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，部分護(hù)理人員技能操作不規(guī)范，一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。門診、住院部等科室衛(wèi)生較差，存在交叉感染隱患，被套、床單陳舊，玻璃不干凈，清洗不及時(shí)。

3.藥房工作中存在的問題

藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實(shí)不到位，帳務(wù)記錄不規(guī)范，管理有隱患。藥品管理工作不到位，過期失效蟲蛀藥品仍存在。

醫(yī)院因工作實(shí)際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，由其他專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)藥檢局培訓(xùn)合格后上崗從事藥劑調(diào)配。對相關(guān)藥品調(diào)劑藥品知識了解不夠，處方調(diào)配時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，時(shí)有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。部分調(diào)劑人員責(zé)任心不強(qiáng)，時(shí)有調(diào)劑錯藥品情況發(fā)生醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。

(二)服務(wù)態(tài)度方面存在的問題

門診工作人員服務(wù)態(tài)度不好，患者時(shí)有反應(yīng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量差，醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴}，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。

護(hù)理工作人員服務(wù)質(zhì)量不高，未能體現(xiàn)人性化服務(wù)。提供的基礎(chǔ)護(hù)理和等級護(hù)理措施不到位，對住院病人的護(hù)理停留在原始階段。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)態(tài)度差，患者反映強(qiáng)烈。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠，三查七對制度執(zhí)行不到位，存在醫(yī)療隱患。護(hù)理差錯報(bào)告和管理制度執(zhí)行不到位，對患者的觀察不到位，護(hù)士不能夠主動報(bào)告一些護(hù)理不良事件。

3.藥房工作人員

服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識差、態(tài)度不好，未能建立起以病人為中心的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對患者服務(wù)言語生冷，態(tài)度差，存在和病人吵架情況，患者反應(yīng)強(qiáng)烈。服務(wù)態(tài)度方面有待于進(jìn)一步提高醫(yī)| 學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。

(三)干部職工工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問題

部分醫(yī)務(wù)工作者得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動性不強(qiáng)，需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。

第五篇：述職述廉述學(xué)報(bào)告

2009年述職述廉述學(xué)報(bào)告

2009年，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員與各部門的支持下，我緊緊圍繞縣委和縣政府的決策部署，嚴(yán)于律己，扎實(shí)工作，在推動全縣教育事業(yè)發(fā)展的同進(jìn)，個人的能力也得到了鍛煉和提高，現(xiàn)將一年來履行崗位職責(zé)和遵守廉潔自律情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭工作的能力

始終把學(xué)習(xí)放在提高自身思想理論水平和工作能力的重要位置，堅(jiān)持做到了學(xué)有所思，學(xué)以致用，一年來，我堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)理論和基本政策，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七大、國務(wù)院32號文件精神。深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹中央、自治區(qū)、自治州有關(guān)決定精神。同時(shí)，結(jié)合縣委“金鑰匙ABC”行動，積極參加了“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過針對性的鉆研學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)、教育發(fā)展、現(xiàn)代管理和法律法規(guī)等方面的知識，使自身素質(zhì)和科學(xué)判斷形勢的能力和理論的運(yùn)用水平不斷得到提高。工作中，主動向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事和群眾學(xué)習(xí)，增長了服務(wù)教育的能力和水平。

二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

（一）抓黨建，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是抓班子，形合力。今年在學(xué)校干部選拔中,按照民主推薦、考核考證原則，重新配備了肖爾布拉克鎮(zhèn)中學(xué)、那拉提烏拉斯臺學(xué)校、阿熱勒托別 鎮(zhèn)學(xué)校、則臺鎮(zhèn)一中領(lǐng)導(dǎo)班子，把那些肯干事、能干事、干成事的黨員干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)班子中來，優(yōu)化了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)。二是抓隊(duì)伍，提高素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用。通過建立“青藍(lán)工程”“黨員示范課”“手拉手”結(jié)對幫扶、“家長開放日”等活動，充分發(fā)揮了黨員自身作用、搭建了黨性鍛煉的平臺。重視黨員發(fā)展教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真指導(dǎo)高中生業(yè)余黨校和初中生業(yè)余團(tuán)校工作，注重在教育、科研一線的中青年骨干教師和優(yōu)秀高中學(xué)生中發(fā)展黨員，積極推行黨員發(fā)展責(zé)任制。2009年，局黨委發(fā)展黨員24人，其中學(xué)生黨員11人。三是班子成員相互尊重、相互支持，對招生、教師調(diào)配、教師職稱評定、校長任免、評先表模、基建工程、大額資金的管理和使用等重大問題，堅(jiān)持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定，營造了班子團(tuán)結(jié)民主、和諧融洽的氛圍。

（二）抓核心，“兩基”迎“國檢”工作任務(wù)圓滿完成。

本人始終把做好“兩基”迎“國檢”工作做為促進(jìn)全縣教育事業(yè)協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的核心工作。面對時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重、責(zé)任大的“國檢”任務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照縣委、縣政府的決策部署，積極協(xié)調(diào)各級黨政、各有關(guān)部門落實(shí)“兩基”責(zé)任。為解決部分學(xué)校操場面積不達(dá)標(biāo)的難題，走東家進(jìn)西家，反復(fù)做工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予房產(chǎn)、土地評估，最終使學(xué)校校園面積達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其中投入192萬元對縣中心小學(xué)、縣三小校園擴(kuò)建住宅戶進(jìn)行征遷補(bǔ)償；投入121萬元完成了新源 鎮(zhèn)中學(xué)、阿勒瑪勒中學(xué)、塔勒德鎮(zhèn)四大隊(duì)學(xué)校周邊農(nóng)戶土地征遷工作，在為“兩基”建設(shè)騰挪了新的空間的同進(jìn)，也為縣城建工作也作出了一定的貢獻(xiàn)。在迎檢工作中，組織機(jī)關(guān)干部在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校蹲點(diǎn)40天；帶領(lǐng)“兩基”辦成員不間斷的對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩基”工作進(jìn)行拉網(wǎng)式復(fù)查驗(yàn)收；組織A1-A6“兩基”指標(biāo)組對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)“檔案”工作進(jìn)行反復(fù)督導(dǎo)檢查。2009年2月，我縣接受了自治州人民政府督導(dǎo)團(tuán)對我縣“兩基”鞏固提高工作的過程性督導(dǎo)檢查，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2009年5月，我縣接受自治區(qū)“兩基”工作拉網(wǎng)式檢查，受到自治區(qū)督導(dǎo)團(tuán)的好評。在“兩基”最后沖刺階段，我組織局機(jī)關(guān)干部精心制作“兩基”展板、設(shè)立“兩基”展廳、制作“兩基”專題片及“兩基”畫冊、編撰《“兩基”文件匯編》《材料匯編》《學(xué)校特色建設(shè)論文集》，在后期的接待培訓(xùn)、后勤保障方面更是投入了大量的時(shí)間和精力。2009年9月，新源縣代表自治區(qū)，作為全疆四個受檢的地州縣市之一，作為北疆片區(qū)唯一的受檢縣，接受了“國檢”，在得到國家“兩基”驗(yàn)收團(tuán)的高度評價(jià)后，新源縣以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)通過了國家檢查驗(yàn)收。

(二)抓發(fā)展，學(xué)校辦學(xué)條件得到極大改善。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委九屆十六次全委擴(kuò)大會議提出惠民工程，始終把加快學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善學(xué)校辦學(xué)條件當(dāng)作一項(xiàng)民心工程，高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施。2009年認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)“兩基”迎“國檢”項(xiàng)目，完成投資189萬元的坎蘇鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)樓；落實(shí)中央新增投資初中 校舍改造建設(shè)工程項(xiàng)目。完成投資1456萬元完成12370平方米的吐爾根鄉(xiāng)、坎蘇鄉(xiāng)等6所學(xué)校宿舍樓、食堂建設(shè)工程；落實(shí)自治區(qū)消除2007年底D級危房建設(shè)工程項(xiàng)目。完成投資773萬元縣中心小學(xué)等3所學(xué)校7896平方米的教學(xué)樓、宿舍樓建設(shè)工程。完成全縣44所學(xué)校16.96萬平方米的校舍加固工程改造任務(wù)，在全州率先完成44082平方米，總投入2238萬元的抗震防災(zāi)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。完成了財(cái)政撥付的690余萬元的儀器設(shè)備的采購任務(wù)，補(bǔ)齊了學(xué)校圖書資料，裝備了25萬元的標(biāo)準(zhǔn)化書架和5000套學(xué)生課桌凳及講桌。為項(xiàng)目學(xué)校配備246萬元的學(xué)生宿舍設(shè)備。

(三)抓關(guān)鍵，兩支隊(duì)伍建設(shè)顯著加強(qiáng)。一是積極創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)教育行政管理，提高教育執(zhí)行力。實(shí)施了《新源縣中小學(xué)行政管理規(guī)范》《新源縣中小學(xué)校長管理辦法》《新源縣中小學(xué)目標(biāo)考核評價(jià)方案》《新源縣中小學(xué)班主任管理辦法》和《新源縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》等規(guī)章制度。二是制定出臺了《新源縣校長管理辦法》，建立了校長交流、競聘、退出機(jī)制。建立了校長述職述廉制度，完善責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的科學(xué)合理的考核評價(jià)獎勵機(jī)制。同時(shí)，逐步建立并完善教師業(yè)務(wù)考核制度。三是強(qiáng)化過程管理，實(shí)施“兩檢兩述一評”制度，增強(qiáng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感和緊迫感。四是在全州范圍內(nèi)招聘91名小學(xué)“雙語”特崗教師緩解了基層民語學(xué)校開展“雙語”教學(xué)師資匱乏的壓力。同時(shí)，積極探索和建立教師培養(yǎng)、評選、管理的激勵新機(jī)制。2009年，局黨委評出10名學(xué)科帶頭人、20名教學(xué)能手、50名骨干教師，121名優(yōu)秀教師，24名優(yōu)秀教育工作者，10名“三育人”先進(jìn)個人，21名優(yōu)秀班主任，12名德育標(biāo)兵。

(四)抓質(zhì)量，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。以實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革為平臺，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。完善了校長高考目標(biāo)考核獎勵制度，努力形成“一把手親自抓，分管校長具體抓，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、班主任、課任教師合力抓”的氛圍，共同構(gòu)筑高效的復(fù)習(xí)備考平臺，2009年全縣教育教學(xué)質(zhì)量再上臺階。全縣本科上線考生1824人，上線率53.62%；?？粕暇€2965人，上線率87%?？h一中(哈語高中)高考成績的平均分繼續(xù)位居州直八縣一市哈語高考榜首，縣二中高考成績在伊犁河谷各縣繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。內(nèi)高、內(nèi)初學(xué)生錄取人數(shù)繼續(xù)增加，2009年考取內(nèi)地高中班128人，占州直縣市的34.3%。疆內(nèi)初中班錄取63人，占八縣一市之首。

（五）抓培訓(xùn)，干部“雙語”水平得到有效提升。按照縣委《全面加強(qiáng)基層干部“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意見》的要求，教育局迅速在在局機(jī)關(guān)展了“金鑰匙ABC”行動，展開了機(jī)關(guān)干部“雙語”培訓(xùn)工作。成立由我為組長，分管“雙語”的副局長為副組長的 “雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓，帶頭學(xué)的良好學(xué)習(xí)氛圍。嚴(yán)格制定了“雙語”培訓(xùn)工作制度、“雙語”學(xué)習(xí)考勤制度，由教研中心“雙語”教研員每日授課，機(jī)關(guān)干部每天學(xué)習(xí)“雙語” 1小時(shí)。學(xué)習(xí)過程中采取民漢干部“一幫一”或“多幫一”結(jié)對子互幫小組。同時(shí)，為使局機(jī)關(guān)干部“雙語“學(xué)習(xí)培 訓(xùn)形成長效機(jī)制，明確了把學(xué)習(xí)效果好不好作為干部年終考核干部工作業(yè)績的重要內(nèi)容，將干部“雙語”學(xué)習(xí)效果與年底工作考核“掛鉤”，與評先選優(yōu)掛鉤，在機(jī)關(guān)干部中有效的形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

（六）抓穩(wěn)定，打造平安校園，構(gòu)建和諧校園。

一是不斷加強(qiáng)反對民族分裂，維護(hù)社會穩(wěn)定，打造平安和諧校園的教育活動?！?.5”打砸搶燒暴力犯罪事件發(fā)生后，局黨委多次召開會議，安排部署教育系統(tǒng)廣大教職工深入開展以“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、反對分裂、維護(hù)穩(wěn)定”為主題的大聲討、大揭批活動。抽調(diào)理論水平高、政治素質(zhì)強(qiáng)的教師組成“大聲討、大揭批”宣講團(tuán)、工作組、小分隊(duì)，深入到各學(xué)校、社區(qū)、幼兒園進(jìn)行“面對面、一對一”宣講，抽調(diào)150余名局機(jī)關(guān)干部和學(xué)校教師參加應(yīng)急分隊(duì)、國慶安保巡邏、進(jìn)駐社區(qū)等各項(xiàng)工作。在掀起了憤怒聲討“三股勢力”的滔天罪行的熱潮的同時(shí)，也有力地鞏固學(xué)校社會主義教育陣地。二是積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，與各學(xué)校簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《糾風(fēng)工作責(zé)任書》。三是認(rèn)真實(shí)施“陽光工程”。制定了黨務(wù)、政務(wù)公開工作實(shí)施意見，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校收費(fèi)、招生、財(cái)務(wù)管理、基建工程項(xiàng)目招投標(biāo)和“兩免一補(bǔ)”等工作，在局機(jī)關(guān)和各學(xué)校設(shè)置了公示欄，有關(guān)需要公示的內(nèi)容做到了及時(shí)公示，讓群眾明白，接受群眾監(jiān)督。四是強(qiáng)化安全管理。堅(jiān)持做到了“三到位”，即：管理制度到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全防范到位。建立健全了安全管理制度、安全應(yīng)急預(yù) 6 案和學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制，定期組織人員對學(xué)校安全工作進(jìn)行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。注重培養(yǎng)學(xué)生自我防范意識，進(jìn)行抗震防災(zāi)演練，培養(yǎng)學(xué)生自救、互救能力。

五、率行垂范、廉潔自律

按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，無論是日常生活與工作，八小時(shí)之內(nèi)與之外，工作圈、生活圈與社交圈，始終嚴(yán)格自律、注重人格修養(yǎng)，使個人的行為始終與中央《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》及《黨員干部廉潔自律十不準(zhǔn)》的要求保持一致，真正做到擺正位置不攬權(quán)，廉潔自律不謀私，把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上，時(shí)刻做到自重、自警、自勵。

一年來，在全局上下的共同努力下，教育局在各方面都取得了進(jìn)步，自己也發(fā)揮了一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，但是我們也清醒地認(rèn)識到，與縣委、縣政府的要求相比，仍有一定的差距，自己在工作、學(xué)習(xí)、生活方面仍有很多不足。2009年，我將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照縣委、縣政府確定的思路和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重奮進(jìn)，為新源縣的教育事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。