第一篇:學院副院長年度述職述德述廉報告
學院副院長 0 2020 年度述職述德述廉報告
xx 年,在校黨委、校行政的正確領導下,在分管部門的大力支持和積極配合下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大和十九屆四中全會精神,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,圍繞立德樹人根本任務,凝心聚力、擔當作為,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、深學理論,筑牢思想根基,努力提高黨性修養(yǎng)
嚴格按照要求認真進行思想政治理論學習,堅定馬克思主義信仰,學習黨的歷史和黨的光榮傳統(tǒng),深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想。認真參加“不忘初心、牢記使命”主題教育和“三個以案”警示教育,積極參加各種學習、培訓,學原文讀原著悟原理,積極參與交流研討,扎實開展批評與自我批評,帶頭查改自身存在的問題。
在思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決貫徹落實黨中央及省委、省教育廳及學校決策部署,貫徹落實黨的教育方針,深入學習貫徹習近平總書記關于教育工作的重要論述,學習全國教育大會、新時代全國高等學校本科教育工作會議精神,不斷提高黨性修養(yǎng),守紀律、講規(guī)矩,自覺做政治上的明白
人、老實人。
二、積極作為,提高政治站位,認真履行職責
以保障地方高水平大學建設為核心,不斷提升后勤服務水平和服務質(zhì)量
一是高質(zhì)量完成農(nóng)產(chǎn)品采購。做好扶貧攻堅工作,完成定點幫扶、定向采購等任務。召開扶貧采購工作布置會議,多次協(xié)調(diào)推進,考察xx 縣、靈璧等地的農(nóng)產(chǎn)品情況,加大定向采購工作,食堂開設銷售窗口,共采購 xxx 萬元貧困縣區(qū)農(nóng)產(chǎn)品,比 xxxx 年多 xxx 余萬,位于全省 xxx 多所高校第 x 名,受到表彰。
二是節(jié)能工作繼續(xù)推進。完成省教育廳下達節(jié)能目標;東區(qū)辦理xxx 萬噸取水許可證;建成光伏發(fā)電項目;順利通過第三批國家級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建評審;收取水電費近xxx 萬元,比 xx 年多 xxx 萬元。
三是承擔大量文明創(chuàng)建工作。完成文明創(chuàng)建任務 xxx 多項,占據(jù)全校 xx%任務,投入巨大人力、物力,攻堅克難,較好完成了文明創(chuàng)建任務。
四是愛委會工作成效顯著。組織開展健康教育活動 x 次,制作健康教育宣傳欄 x 期,開展結(jié)核病篩查 x 次,共篩查胸片 xxx 人、篩查PPD實驗xxx人;校內(nèi)安裝滅鼠毒餌站xxx個;全年免費血糖檢測 xxxx人次、血壓檢測 xxx 人次;成功申報市無煙單位;開展 x 期 AED 應急救護培訓,xxx 人取得紅十字救護員證書,成功搶救一名心梗學生,引起社會強烈反響,受到人民網(wǎng)、中國教育報等多家媒體關注。
五是食品安全工作常抓不懈。全年后勤無食品安全責任事故。召開 xx 年食品安全工作會議;邀請省內(nèi)知名專家授課;建立食品安全檢驗中心,對采購原材料進行檢測;食品監(jiān)管平臺投入使用。
六是加強制度建設和執(zhí)行,提高后勤治理能力。制定《校園控煙管理辦法(試行)》等文件,貫徹民主集中制原則,繼續(xù)加強服務外包企業(yè)監(jiān)管,借鑒其他高校經(jīng)驗,提高我校后勤治理能力。xx 年計劃在項目采購管理上進行創(chuàng)新和改革,進一步激發(fā)活力,加強管理。
拓寬辦學視野,加大國際交流開放辦學廣度和力度
一是中外合作辦學項目成功獲批,xx 年 x 月,我校與美國卡斯爾頓大學合作舉辦的生物技術專業(yè)本科教育項目喜獲教育部批準。首批招生情況良好,教學管理工作有序開展。
二是教師研修、學術交流穩(wěn)步推進,學校選派 xx 名教師赴美國高校開展專業(yè)研修;x 名教師赴美國高校訪學;x 名教師分別赴德國、韓國攻讀博士學位。學校積極鼓勵教職工參加各類學術文化交流活動。x 人分別赴日本、德國等國開展學術交流;x 人參加省委統(tǒng)戰(zhàn)部的赴馬來西亞教學交流活動;x 人參加省人社廳的赴英國培訓團組。
三是首批學歷留學生實現(xiàn)招生,學校與印尼 xx 商會、xx 海螺集團及印尼 x 縣政府簽署了人才培養(yǎng)合作協(xié)議,由后者選派
留學生來我校進行漢語言文學等相關專業(yè)的學歷教育。首批 xx名留學生簽證早已辦好,本應于 xx 年春季學期來校,現(xiàn)受疫情影響暫緩來華。為確保留學生項目的順利開展,我?guī)ьI相關部門多次現(xiàn)場調(diào)研,協(xié)調(diào)解決留學生固定教室、移動桌椅、管理人員等問題。此外,要求國合處擬定留學生管理有關規(guī)章制度,為留學生項目的穩(wěn)步推進提供保障。
四是學生交流項目繼續(xù)開展,x名學生赴臺灣義守大學交流學習。交換生和夏令營等留學項目在各學院開展廣泛宣傳。
隨著中外合作辦學、留學生招收等工作取得重大突破,學校的國際辦學影響力不斷提升。
創(chuàng)新工作思路,提升服務讀者能力,建設書香校園
一是順利完成本科審核評估工作,扎實開展各項工作,認真撰寫審核要素自評報報告,按時遞交相關材料,完成了本科教學審核預評估和評估各項工作。
二是認真執(zhí)行年度預算,政府采購和非政府采購資金支付成效顯著。已全部完成圖書館政府采購(紙質(zhì)圖書、電子文獻資源等)和非政府采購項目(賽珍珠特色文化數(shù)據(jù)庫、西區(qū)書庫館藏數(shù)字化項目等)的資金支付工作,資金支付率 xxx%。新增紙質(zhì)圖書 xxxxx 冊;新增中外文數(shù)據(jù)庫平臺 x 個。
三是嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度,圖書館修訂了 xx 個規(guī)章制度,并狠抓制度落實,嚴肅工作紀律,服務管理水平不斷提升。
四是開展嵌入學院服務,學科服務探索初顯成效。堅持以教師需求導向,向 x 個學院開展關于數(shù)據(jù)庫介紹和檢索知識的培訓講座或是通過開通學科服務 QQ 群和微信群為科研團隊提供專業(yè)的文獻檢索服務。
五是積極營造書香校園氛圍,形成“深度閱讀”特色品牌,舉辦
大型校內(nèi)閱讀推廣活動 xx 次,參加省高校圖工委舉辦的省
級閱讀推廣活動 x 次。在這些活動中獲省高校圖工委優(yōu)秀組織獎表彰 x 次。
本人分管的工作除后勤管理處、國際交流合作處和圖書館外,還有學報編輯部等,《xx 學院學報》榮獲“全國高校社科優(yōu)秀期刊獎”,實現(xiàn)了獲獎級別的新突破,xx 年第六期刊發(fā)的一篇論文獲得 xx 年人大“復印報刊資料”全文轉(zhuǎn)載,另外還有 xxx 篇文章被人大復印報刊資料索引。
三、凝心聚力、共同打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)
逆行在疫情防控一線
我作為學校疫情防控常務副組長,及時組織分管單位積極做好疫情防控工作。后勤對接市政府和社區(qū),進行每日一報,承擔全校疫情防控物品采購和發(fā)放工作,組織 x 家后勤服務學校企業(yè)捐助防疫物資,組織后勤人員上門幫扶學校老人,組織后勤和物業(yè)員工沖在疫情防控第一線,承擔大量工作。
嚴格落實涉外疫情防控
自疫情出現(xiàn),嚴格落實上級有關文件要求,與所有在校外教保持溝通,及時將有關要求通知到人,并將防疫用品送到外教住所,叮囑他們盡量減少出門,注意自身防護。為管控境外輸入風險,按省外辦等上級部門要求,排查梳理我校教職工及直系親屬在海外情況,了解和掌握他們的現(xiàn)狀和回國意向。受疫情影響,印尼留學生無法按原定時間來華,及時與外方機構(gòu)和學生溝通聯(lián)系,做好解釋,達成共識。
同時,執(zhí)行向省教育廳有關留學生情況的日報告制度。
滿足師生需求,提供系統(tǒng)、便捷的信息服務
多渠道推送圖書館訂購電子文獻資源的使用,開通 VPN 實現(xiàn)電子資源校外訪問全覆蓋;及時推送電子資源校外訪問最新動態(tài);基于QQ 群、微信群的圖書館科研服務平臺發(fā)揮學科服務作用。及時跟進“線上開學”需求服務保障教學。開通專門微信群,積極為教師線上開學提供下載電子書業(yè)務,滿足教師線上教學的需求,為線上開學、教學提供保障。制定了“線下開學圖書館開放辦法”,銜接線上線下教學。通過在疫情防控期間升級服務模式,滿足教學、科研以及學生自主學習需求,保證師生在哪里,服務到哪里。
四、廉潔自律方面
克己修身,率先垂范。不斷加強學習,提升自身修養(yǎng),以優(yōu)秀干部標準嚴格要求自己,堅持廉潔自律,以身作則,忠于黨,忠于人民,在工作和生活中,認真學習黨風廉政建設規(guī)定,認真
履職盡責,勇于擔當,踏實工作。
持續(xù)加強后勤等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴格要求分管部門和聯(lián)系學院負責同志遵守反腐倡廉規(guī)定,推動分管領域營造風清氣正的良好政治生態(tài)。同時努力提高自身道德修養(yǎng),做讓人信賴的人,無任何違法、違紀、違規(guī)行為。
五、存在不足及努力方向
一年來,自己在工作中取得了一些成績,但也存在著不足,后勤服務質(zhì)量需要進一步提升,留學生管理需要進一步探討,信息化、智
慧化圖書館建設還有一定差距,學報融媒體出版有待開發(fā)。
xx 年,將繼續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,認真落實中央、省委決策部署和省教育廳、學校黨委行政的各項工作安排,提高工作水平,為建設地方應用型高水平大學而努力。
政府森林防火、安全生產(chǎn)重大隱患預警單
各村、駐地各單位 當前,隨著鎮(zhèn)域內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位陸續(xù)復工復產(chǎn),為趕工期,易出現(xiàn)超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等現(xiàn)象,極易導致生產(chǎn)安全事故;近期天干少雨,森林火險等級偏高,高火險天氣持續(xù)時間長;我鎮(zhèn)又屬山區(qū)鎮(zhèn),地形復雜、地勢險要,一旦發(fā)生森林大火,撲救異常困難,撲救安全風險極高。
為了做好森林防火,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為 xxx 鎮(zhèn)各項工作順利開展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,請各村、駐地各單位 一是全力做好森林防火工作:
1.加強火源管理,嚴厲打擊野外用火和毀林開荒,對在林區(qū)違規(guī)用火行為,要依法從重處罰;2.在敏感地段要重點防控,設立防火檢查站,嚴禁火種入山入林,嚴防死守,對進山人員重點監(jiān)護,防止意外失火;3.加大對重點人員的管控力度,杜絕因智障人員等重點人員玩火而引起的火災。4.清理林下可燃物。各村、駐地各單位組織人員對所管轄區(qū)域內(nèi)道路兩旁、林區(qū)林下干草、枯葉等可燃物進行清理,杜絕森林火險發(fā)生。
二是狠抓安全生產(chǎn)工作:各村、駐地各單位疫情期間要督促轄域內(nèi)內(nèi)各經(jīng)營單位組織復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)培訓教育,杜絕違章指揮,違章作業(yè),冒險作業(yè);將本轄區(qū)所有企業(yè)復工復產(chǎn)納入監(jiān)督范圍,落實屬地監(jiān)督責仼,依據(jù)“誰申請、誰負責”“誰驗收、誰負責”“誰簽字、誰負責"原則,對因把關不嚴、檢查不細致導致生產(chǎn)安全事故的,堅決嚴肅追究相關責任。三是值班、暢通信
息:加強值班、靈通信息。各村、駐地各單位主要負責人要實行 24小時值班制度,并有領導帶班,認真履行崗位職責,保證各類信息暢通,把好歸口管理關,不得瞞報、遲報、亂報,否則造成重大損失和社會影響的,要嚴肅追究有關領導和責任人的責任。
x xxx 鎮(zhèn)人民政府
第二篇:學院副院長述職述廉述學報告
學院副院長述職述廉述學報告
(一)周xx,女,1962年11月出生,新鄉(xiāng)市人。2008年11月13日被學校任命為生命科技學院副院長,協(xié)助院長分管研究生教育、生物技術系全面工作等。
一、加強理論學習,不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力
本人能積極參加學?;?qū)W院組織的各項政治學習活動,關心國家大事,關心時事政治,關心學校發(fā)展,按照學校要求,積極參加民主生活會和開展批評與自我批評活動、參加河南省高校教師繼續(xù)教育學習和干部在線學習。通過學習,不斷認識自我,找出差距,明確努力目標,不斷改進。通過學習,使理論水平得到了較大提高,對領導科學和領導藝術有了進一步理解,思想更解放,工作思路更開闊,提高以理論為指導解決實際問題的能力,提高決策水平,努力開創(chuàng)工作新局面。無任何違法亂紀行為。
二、研究生教育工作
生科院現(xiàn)有作物學一級學科的4個二級學科碩士點(作物遺傳育種、作物耕作與栽培、作物生物技術、作物生理學),在生科院的領導下,按照學校的部署,抓住機遇,周密安排,精心把關,2016年生科院研究生教育工作取得較好成績,在前期大量工作的基礎上,圓滿完成2016年學術型全日制研究生和職業(yè)學校在職教師攻讀研究生的面試及招生任務。長期以來,生科院重視研究生教育工作,注重每一個培養(yǎng)環(huán)節(jié),研究生培養(yǎng)質(zhì)量逐年提高。2016年生科院應屆研究生圓滿完成學業(yè),順利通過論文答辯,全部獲得碩士學位,如期畢業(yè)。該屆研究生的畢業(yè)課題整體水平較高,選題緊跟學科前沿,技術和研究方法先進,論文寫作規(guī)范,受到校外評委專家的高度評價。
積極動員和組織有關教師申報學校研究生教學質(zhì)量工程建設項目,其中由李友勇老師主講的“細胞遺傳學”課程榮獲校級唯一的研究生精品課程重點建設項目;順利圓滿完成2012級全日制碩士研究生和2011級職業(yè)學校教師在職攻讀碩士研究生中期考核工作以及2013級全日制碩士研究生和2012級職業(yè)學校教師在職攻讀碩士研究生開題報告工作。生科院重視研究生招生宣傳工作,按照學校的只適合精神,召開會議動員全體教師積極參與,尤其是碩士生導師,并組織召開生科院農(nóng)學、種子科學、生物技術及生物工程以及新科學院有關專業(yè)畢業(yè)生班考研動員和宣傳工作,為順利完成2015年研究生招生工作奠定基礎。按照學校的要求認真組織和安排我院2015級碩士研究入學考試試卷擬定工作,不僅保證試題范圍、難度和題量符合有關要求,同時著實做好試卷保密工作。利用河南省研究生創(chuàng)新教育培養(yǎng)基地平臺,繼續(xù)開展與中國農(nóng)科院棉花研究所及灌溉所等單位的合作,積極探討充分利用校外科研院所力量共同培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力、適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展需要的高級科技人才的新模式。
關心研究生的生活問題,在生科院的大力支持下,積極幫助為生活較困難的學生申請助學、助研和助管崗位;積極為他們申請到學校研究生困難補助金,盡力為他們解決困難。
三、生物技術系管理工作
在生科院的領導和大力支持下,2016年生物技術系在教學、科研、學生管理等方面取得較多成績:
1)對現(xiàn)行的生物技術專業(yè)和生物科學專業(yè)培養(yǎng)方案的運行情況進行跟蹤調(diào)查,廣泛聽取有關教師和學生的意見,為下一次修訂培養(yǎng)方案提供依據(jù);
2)生物技術專業(yè)2016年考研錄取率為35%,(高于學校十二五規(guī)劃中25%的目標),再創(chuàng)佳績;
3)在2016年國家留學基金申報中取得佳績,張志勇、陳穎二位博士獲得資助。
4)在兩項全省教學技能大賽中獲得佳績:陳穎老師在河南省教育系統(tǒng)2016教學技能競賽中榮獲一等獎并被授予“河南省教學標兵”稱號;楊靖老師在第二屆全國高校青年教師教學技能競賽(河南賽區(qū))中榮獲二等獎。
作為生科院聯(lián)點分管生物技術系的副院長,能認真完成組織交給的各項任務;工作上嚴格要求自己,以身作則,要求別人做到的自己先做到,任勞任怨,認真負責,先人后己,顧全大局。注重生物技術系專業(yè)建設和師資隊伍培養(yǎng),廣泛收集教師及學生對教學計劃的意見,通過生科院校企聯(lián)合教學指導委員會認真聽取企業(yè)對生物技術專業(yè)人才的要求,根據(jù)現(xiàn)代生物科學和人才市場的發(fā)展合理地修訂教學計劃,使生物技術專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格與現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,保持生物技術專業(yè)的辦學活力。關心青年教師的成長,言傳身教,同時虛心向青年教師學習,從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實青年教師“導師制”,經(jīng)過老教師的傳、幫、帶,使他們盡快熟悉教學工作的每一個環(huán)節(jié),盡快勝任教學工作,迅速成長。
關心青年教師的成長,老教師言傳身教,同時虛心向青年教師學習,從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實青年教師“導師制”,經(jīng)過老教師的傳、幫、帶,使他們盡快熟悉教學工作的每一個環(huán)節(jié),盡快勝任教學工作,迅速成長。
關心學生的成長,做耐心深入細致的思想工作,全年召開以樹立優(yōu)良學風、嚴格考風、鼓勵、指導學生考研、就業(yè)等為主題的全體學生會議7次,定期聽取學生準備考研情況進展的匯報,召開考研經(jīng)驗交流會,組織考研成績優(yōu)秀的畢業(yè)生離校前向低年級介紹考研經(jīng)驗并解答準備考研的學生提出的相關問題,收到了顯著效果。對剛?cè)胄5男律M行專業(yè)思想教育、介紹完成四年大學學業(yè)后的去向,使新生剛?cè)胄λ鶎W專業(yè)有所了解,對畢業(yè)后的去向有所了解,以便及早確立奮斗目標,更好地規(guī)劃四年大學生活。積極動員和鼓勵大學生參加大學生課外科技創(chuàng)新課題,把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力、動手能力、科學思維能力、團隊協(xié)作能力落實到實處。
四、教學工作
作為一名教師,較勤奮努力,關注本學科研究前沿進展,不斷學習新知識,不斷充實自己。積極開展教學教改研究,努力鉆研教學規(guī)律和教學藝術。根據(jù)自己在國外求學的經(jīng)歷,借鑒西方高等教育教學方法的優(yōu)點,引進科學的教育思想和方法,大膽探索教學改革新思路,激發(fā)和鼓勵學生的求知興趣,幫助學生樹立自信和勇氣,樹立不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我的理念。注重學生綜合素質(zhì)和技能培養(yǎng),并結(jié)合專業(yè)特點和就業(yè)需要,激發(fā)和提高學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,形成了“師生互動,學生與學生互動,形式多元,共同參與” 的教學方法,以其先進的教育思想,靈活的教學方法,取得了很好的教學效果,()深受廣大學生的歡迎。本承擔本科 “基因工程”雙語教學、研究生“植物分子育種”等課程的主講。2016完成教學工作量400個,教學效果較好,被學生考評為優(yōu)秀。
五、科研及指導研究生工作
積極投入科研工作,2016年指導研究生5名(其中全日制生3人,在職生2人),1名獲得學位,順利按時畢業(yè)。承擔 “植物分子育種”、研究生課程的主講。
六、不足之處及努力方向
1.理論學習不夠系統(tǒng);
2.對如何提高生科院研究生教育質(zhì)量、如何定位生物技術專業(yè)和生物科學專業(yè)人才培養(yǎng)方向的有關調(diào)查研究還不夠系統(tǒng)和深入;
3.科研工作還需上新臺階;
4.在繁忙的工作中應抽出時間積極鍛煉身體。
學院副院長述職述廉述學報告
(二)常xx,女,教授,生命科技學院副院長,主要負責生命科技學院實驗教學、成教工作和生物工程系教學、科研、師資隊伍建設等方面工作。同時,協(xié)助生命科技學院院長做好各項工作。
2016年以來,在校黨委、校行政的正確領導下,在生命科技學院領導的指導和幫助下,在全體教師的大力支持和配合下,本人在工作上盡心盡責,全力協(xié)助院長做好所分配的分管工作,較圓滿地完成了組織安排的各項任務,但是也存在不少問題和需要改正的方面?,F(xiàn)將一年來的工作向領導和同志們作以匯報,真誠的希望大家批評指正。
一、積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,認真做好對照檢查
學校開展群眾路線教育實踐活動以來,根據(jù)黨中央和省委督導組的要求以及學校的安排,我認真學習了中央和省委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件精神,研讀了總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話和在蘭考調(diào)研指導黨的群眾路線教育實踐活動時的重要講話,學習了《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》和《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》等,收益匪淺。我認為在當前歷史時期和社會環(huán)境下,開展黨的群眾路線教育實踐活動,對保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎和執(zhí)政地位,對全面建成小康社會,具有重大而深遠的意義。作為一名共產(chǎn)黨員,我要堅決擁護黨中央舉辦的這次群眾路線教育活動,通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來查找自己的思想之陋、行為之垢,自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,廣泛征求意見建議,積極開展談心交心,聚焦“四風”查擺問題,嚴格對照黨章、焦裕祿精神和“三嚴三實”要求,認真進行了對照檢查。特別是在圍繞“四風”問題,對照檢查,深入剖析自己過程中,深感作為一名黨員干部的責任,自己與上級的要求和群眾的期望,還存在著很大差距。今后我將在領導和同志們的幫助支持下,自覺接受監(jiān)督,進一步提高思想認識,轉(zhuǎn)變工作作風,振奮精神,加倍努力,認真完成各項工作任務,為學校發(fā)展多作貢獻。
二、認真學習政策理論,提高自身政治素質(zhì)和政策水平
一年中,積極參加學校、學院組織的政治學習、政治活動,通過在線學習方式,認真學習、領悟黨的“十八大四中全會”重要精神和新時期黨的“改革開放”和“科學發(fā)展觀”思想,擁護和宣傳黨的路線、方針和政策,始終按照黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、行動上與黨中央保持一致,發(fā)表政治學習論文一篇;在實際工作中,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策,毫不含糊地執(zhí)行學院黨委、行政的決策決議,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,服從組織領導,團結(jié)和維護領導班子成員,與班子成員和睦相處,團結(jié)協(xié)作。對生命科技學院院長負責,關心指導青年教師的成長。本人長期以來以身作則,帶頭處理好奉獻與名利的關系,從不計較名利得失、權勢大小,做到了清政廉潔,秉公辦事,堅持原則,以誠相待。
二、愛崗敬業(yè),勤奮工作,努力完成工作任務
專業(yè)、學科建設是生命科技學院教學工作的核心,保證教學質(zhì)量和提升辦學層次是生命科技學院始終堅持的工作目標,一年來,圍繞專業(yè)學科建設這一核心我們主要進行了以下工作:
(一)教學工作
1.凝煉學科發(fā)展方向,明確學科優(yōu)勢和特色,以生物工程專業(yè)碩士點申報為目標,通過開展一系列的學術交流、研討,統(tǒng)一思想,明確發(fā)展方向,從團隊建設、科研課題、學術建樹等多個方面制定相應的計劃,努力夯實了學科發(fā)展的基礎。
2.立足于現(xiàn)有的省特色專業(yè)、校級教學團隊、實驗教學示范中心和微生物制藥工程中心,著眼于下一步的發(fā)展目標,集思廣益,查找專業(yè)建設中的短板,強化專業(yè)建設,制定專業(yè)發(fā)展的長短期規(guī)劃和較詳細的發(fā)展步驟,穩(wěn)步向前。修訂了生物工程專業(yè)培養(yǎng)方案,制定了新的生物工程專業(yè)卓越工程師學校和企業(yè)培養(yǎng)雙重方案。2016年生物工程專業(yè)“卓越班”成立,生物工程專業(yè)申報了河南省綜合專業(yè)試點。
3.堅持本學科辦學為重點,重視學生工程能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),強化學生技能訓練與考核,為學生獲得國家技能職格證創(chuàng)造條件,用生物工程省級特專業(yè)和省級工程師專項建設經(jīng)費,建成了發(fā)酵工程、啤酒生產(chǎn)和藥食用菌實訓中試車間并開始運行,強化培養(yǎng)學生實際操作技能,使學生在激烈的就業(yè)競爭中具有優(yōu)勢。同時,積極探討教學改革,通過學院和教師們多年的共同努力和積累,建立了產(chǎn)學研合作教育新模式,充分調(diào)動了社會力量參與培養(yǎng)學生。2016年12月19日舉辦了河南科技學院生命科技學院教學指導委員會2016年年會。
4.加強實驗室建設,強化實驗室管理,圓滿完成實驗教學工作2016年,在學校支持和生科院領導的努力下,我院在實驗室建設、管理以及實驗教學方面又取得了巨大的進展。
1)新增430多萬元實驗室建設資金,部分儀器已到位,另有一些大型儀器設備正在購置中。實驗儀器設備的更新和完善,不僅滿足了實驗教學的需要,而且,也為進一步培養(yǎng)、拓展學生的實驗技能奠定了基礎。
2)完善生命科技學院實驗室安全管理制度和實驗經(jīng)費使用、管理辦法,加強實驗室藥品的購買、入庫、使用和保藏的制度化管理,合理使用實驗經(jīng)費;強化實驗室安全建設,加強開放實驗室和開放性實驗管理,盡量做到實驗室資源共享、運行安全高效。為生命科技學院學生發(fā)放了實驗工作服,強化學生實驗意識,加強實驗教學管理。
3)實驗中心按照課程需要和實驗特點,認真編排實驗課程表,進一步規(guī)范實驗室主任、實驗員以及任課教師的工作職責,保證實驗教學的正常進行。2016年中,共完成課堂實驗個數(shù)229個,課堂實驗教學時數(shù)3566余個學時,人時數(shù)101816學時,通過全體教師扎實工作,圓滿完成各項工作任務。
此外,本人還承擔了本部和新科學院生物工程專業(yè)的《生物技術制藥》和《生物工程大實驗》課程,指導80位畢業(yè)生論文,教學工作量飽滿,教學效果優(yōu)良。
(二)科研工作
對照《教師崗位職責》中科研工作標準,2016年在中文核心期刊上發(fā)表論文2篇,申報國家發(fā)明專利1項,并積極開展與企業(yè)、地方合作開發(fā)項目。
三、嚴格要求自己,做到勤政廉政
一年來,本人積極參加黨的群眾路線實踐教育活動,嚴格遵守黨中央的“八項規(guī)定”,從自身做起,嚴格要求自己,時刻奉行 “厲行節(jié)約,反對奢侈浪費”精神,從點滴做起,節(jié)約每度電,沒滴水,每克實驗試劑。在處理各類事物中認真執(zhí)行學校的規(guī)章制度,自覺做到勤政廉政,無任何違法亂紀行為。
在負責生科院實驗教學和生物工程系教學管理工作中,專項經(jīng)費使用,按照國家、學校的有關規(guī)定,實行招投標制度,由學校統(tǒng)一進行。生命科技學院實驗經(jīng)費嚴格按照《生命科技學院實驗經(jīng)費使用管理辦法》使用管理經(jīng)費。日常實驗教學使用經(jīng)費按照每學年的實驗學時數(shù)分配個實驗室,經(jīng)費的使用需由實驗室管理人員、實驗室主任、實驗中心主任、主管院長審批,各實驗室按計劃使用。根據(jù)教學需要購置的儀器設備需由各實驗室申報,實驗室主任簽字,院領導與實驗中心主任研究,按照學校有關規(guī)定進行招標或議標。經(jīng)費的使用中都是貨比三家,本著少花錢多辦事,把有限的經(jīng)費用好。
四、工作中存在的不足和努力方向
(一)存在的不足
1.對綜合改革開放和科學發(fā)展觀的學習還不夠系統(tǒng)、深入,思想不夠解放,要加強理論學習,不斷提高政治理論水平。
2.學科發(fā)展面臨項目少,經(jīng)費缺乏,基地和實驗室建設緩慢,高層次教師引進缺乏,特別是缺乏領軍人物等,影響了辦學層次提高。
3.實驗室的規(guī)范化建設與管理,實驗儀器設備的入庫、使用、維修、保養(yǎng)以及實驗試劑藥品的管理等制度還需進一步完善。
(二)努力方向
我在今后的工作中會進一步加強學習,深入領會黨中央關于綜合改革和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,在學校黨委和行政的正確領導下,以學科建設為中心,強化實驗室管理和建設。在教學方面,以培養(yǎng)學生綜合能力為重點,提高學生整體素質(zhì),做好自己的工作。
請各位領導老師多提寶貴意見,我堅決做到有則改之,無則加勉,衷心感謝大家。
第三篇:副院長述職述廉報告
副院長述職述廉報告
一、自身思想政治素質(zhì)
在校黨委、行政的統(tǒng)一領導下,認真參加學院中心組學習和“兩學一做”教育活動,緊緊圍繞“人才培養(yǎng)”和“兩提高一降低”等中心工作,加強政治學習提高個人政治素養(yǎng),堅決擁護黨的領導和各項方針政策,牢固樹立“一切為了學生”的宗旨,與班子其他成員齊心協(xié)力,緊密合作,推進學院的各項工作的開展,較好地完成了各項工作任務。
二、分管的教學管理工作
貫徹落實學院“十三五”發(fā)展規(guī)劃,突出教學為中心的辦學理念,繼續(xù)認真落實學?!皟商岣?、一降低”工作目標和“教師教學能力提升計劃”,不斷強化日常教學管理和實踐教學環(huán)節(jié)。在全院教職員工的共同努力下,學院的日常教學工作進展順利,圓滿地完成了學院所承擔的本學教學任務,沒有出現(xiàn)教學事故。
1、日常教學管理
每學期開學前1-2周,組織教研室和教學督導組對師生上課到位情況進行檢查。在5月和11月份的期中教學檢查工作中,成立學院教學檢查小組,對教師的教學計劃執(zhí)行、課程考核、課堂教學方法與效果進行檢查和評價,并向?qū)W校總結(jié)匯報。
2、“兩提高、一降低”工作
組織開展教學法研究和教學改革,根據(jù)學生認知規(guī)律和實踐動手能力較強的特點,削枝強干、強化實踐環(huán)節(jié);改革課程考核評價方式,強化學業(yè)過程管理;因材施教,分類教學,從改變教育教學理念、方法、內(nèi)容和課程考核方式入手,提高本科教學質(zhì)量,降低不及格率。
3、20xx版本科人才培養(yǎng)方案的修訂
學院組成了培養(yǎng)方案修訂小組,結(jié)合就業(yè)需求、專業(yè)特色和生源特點,對人才培養(yǎng)的類型定位、目標定位、培養(yǎng)機制、培養(yǎng)模式、課程體系及其課程設置進行了廣泛調(diào)研、科學論證和充分研討,系統(tǒng)地構(gòu)建了專業(yè)課程體系,完成了“卓越計劃復合應用型、復合應用型、蒙漢雙語復合應用型”3類6個本科專業(yè)的8套人才培養(yǎng)方案的修訂工作。
4、教學管理體系建設
推進“學校指導、學院為主體、教研室為核心”三級教學管理體系的建立,使其充分發(fā)揮在本科教學工作中的核心作用,制定了教研室工作考核細則,加強考核與管理。
5、實踐教學
圍繞卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)條件建設,申請到中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金200萬元建設農(nóng)機性能實驗室。按照“突出重點、解決急需、避免重復、完善配套”的建設計劃編制原則,完成了20xx、20xx-20xx年教學實驗室建設項目申報工作。
與秦川機床工具集團股份公司簽署實踐教學基地協(xié)議,為今后完成實踐教學任務提供更多保障。組織各專業(yè)生產(chǎn)實習,召開實習動員會,實習結(jié)束后進行實習總結(jié)。對20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設計進行了組織答辯、評分、抽檢工作,落實20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)設計工作,已完成了題目審查和指導教師分配等工作。
6、師資隊伍建設
對青年教師教學能力提升計劃的落實情況進行督促、檢查和評價。對5位新進教師進行導師制培養(yǎng),并檢查落實情況。組織開展了3次工程實訓師資培訓工作;組織了繼電保護裝置培訓、二維數(shù)字化雕刻機和三坐標測量機等3次大型實驗儀器設備使用培訓。舉辦了20xx年青年教師說課比賽。
7、卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)
完成了20xx級《農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè)》復合應用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)試點班的學生選拔,并實施了導師制。
8、英漢雙語教學
為加強英漢雙語教學工作,引進國外優(yōu)秀教育資源,邀請了2名外教來我院進行2門課程的英漢雙語授課。
9、教學質(zhì)量工程建設
1)對已建區(qū)級、校級教學質(zhì)量工程項目進行督促檢查;積極鼓勵教師申報新的教育教學質(zhì)量工程建設項目,2門課程(李海軍機電一體化技術、侯占峰汽車構(gòu)造)獲得首批校級“示范課程”建設資格,1名教師(侯占峰)獲批自治區(qū)級教壇新秀。1門課程試卷(王洪波機械原理)獲批校級優(yōu)秀試卷。
2)結(jié)合學校啟動20xx教材立項申報工作,組織申報十三五期間規(guī)劃教材。
3)組織召開院級20xx立項項目結(jié)題驗收和20xx項目申請答辯會,共7項通過結(jié)題驗收,4項目立項。
10、教學質(zhì)量監(jiān)控
發(fā)揮學院督導組作用,定期組織教學檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。組織開展了對課堂教學、試卷和進行檢查、評估,幫助老師發(fā)現(xiàn)問題并以書面形式反饋老師。
11、民族教學工作
盡量給蒙授學生安排蒙漢雙語教師,努力實現(xiàn)蒙授學生的蒙-蒙漢-漢的教學模式,注重蒙漢兼通的復合應用型人才的培養(yǎng)。
12、承辦了20xx“蒙拓杯”圓捆機造型設計大賽。
三、分管科研工作
1、組織召開了20xx年基金項目申請動員會,布置了20xx年基金申請有關事宜。
2、20xx,學院新上國家自然科學基金4項,直接經(jīng)費累計160萬元;獲批科技部十三五規(guī)劃重大專項20xx“智能農(nóng)機裝備”子項目1項,國撥經(jīng)費37萬元;獲批自然科學基金3項,經(jīng)費累計14萬元。學院全年發(fā)表論文100余篇,其中SCI收錄1篇,EI收錄17篇,中文核心78篇。授權發(fā)明專利5項,實用新型專利9項,軟件著作權1項。
3、20xx年先后邀請國內(nèi)外專家汪懋華院士、農(nóng)機局郭躍副局長、外教張乃遷教授和汪寧副教授、《機械工程學報》英文版副主編梁福軍教授來我院做學術報告,組織回國進修教師郭文斌在學院進行學習交流,先后有30余人次教師參加國內(nèi)外會議,促進了學術交流。
4、出資20萬元啟動2項機電工程學院重點攻關項目,《羊只飼喂機器人研究與開發(fā)》和《捆草機自動控制系統(tǒng)研發(fā)》。
四、不足及努力的方向
1.理論學習方面缺乏主動性、系統(tǒng)性和研究性的學習,需要進一步加強學習,并學用結(jié)合,更加完善創(chuàng)新性工作思維。
2.進一步完善教學管理制度,提升課堂教學和實踐教學管理水平,促進教學工作科學規(guī)范運行。
3.進一步調(diào)動教師積極性,鼓勵申報科研項目,使學院科研工作更上一層樓。
第四篇:醫(yī)院副院長述職述廉報告
醫(yī)院副院長述職述廉報告
醫(yī)院副院長述職述廉報告1
20xx年即將結(jié)束,回顧一年來的工作,以科學發(fā)展觀為指導,落實干部作風建設深化年的各項要求,組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務”競賽,積極配合班子成員完成分管工作,促進醫(yī)院工作開展。
一、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,創(chuàng)建學習型醫(yī)院
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結(jié)合自身實際,制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,成立活動領導小組,設立活動辦公室,建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習,召開民主生活會,撰寫調(diào)研報告,并寫出學習心得,開展獻計獻策90人次,對50條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點,對照黨章進行公開承諾,根據(jù)自己分管工作,進行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進行樹立檢驗科、內(nèi)一科為示范科室,評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,為三名預備黨員轉(zhuǎn)正,為黨組織增加了新的力量。
二、以創(chuàng)新服務競賽活動為主線,提升醫(yī)院服務質(zhì)量
為盡快提高醫(yī)院綜合服務質(zhì)量,樹立全新服務理念,探索新的服務方式,醫(yī)院組織開展了“二院有你,精彩有我,創(chuàng)建服務百日競賽活動”。
首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻計獻策。以改善醫(yī)院服務突出人文關懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進措施,經(jīng)歸納整理有40條下發(fā)科室,貫徹落實。醫(yī)院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,二是注重服務細節(jié),三是設身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫(yī)院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創(chuàng)新服務活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進經(jīng)驗,促進各科室之間相互學習,營造比學趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報2期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創(chuàng)新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結(jié)合自身崗位實際,以創(chuàng)新服務為重點,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,根據(jù)歸納整理的改進措施,分十大類40條進行細化,研究制定了醫(yī)院改進服務的考評方案和考評標準及細則,使創(chuàng)新服務活動深入扎實的開展。
三、以內(nèi)科病房樓項目建設為抓手,強化醫(yī)院環(huán)境建設
為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。
一是改造體檢中心,促進潛在市場的開發(fā)。在局領導的大力支持下,局機關整體搬遷,為醫(yī)院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規(guī)劃后,行政辦公區(qū)獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,擴大空間環(huán)境的同時,改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。
二是多方協(xié)調(diào),促進內(nèi)科病房樓建設項目順利進展。經(jīng)研究規(guī)劃,新建內(nèi)科病樓項目地下層,主體7層,局部8層,建筑面積020。38平方米,在相關部門的支持下,內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工,現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。
三是加大投入,促進醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務的發(fā)展,病人的增多,院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,醫(yī)院新建停車場600平方米,又新建一條進出醫(yī)院的通道,醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。
四是禁煙控煙,促進無煙醫(yī)院建設。制定實施方案和5條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監(jiān)督員,院內(nèi)設置吸煙區(qū),督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌0個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志00余個,組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。
四、以病人為中心,抓好醫(yī)院秩序管理和總務保障工作
一是健全組織,落實任務。強化安全措施,促進平安醫(yī)院建設。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準,除專門部門接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時領導帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡視,切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。
二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調(diào)各科室的關系,落實催辦各項工作,使分管工作慣性運行。
醫(yī)院副院長述職述廉報告2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要,主要負責臨床醫(yī)療業(yè)務相關事宜。20xx年以來,在衛(wèi)生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關心和理解下,穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院實際,明確目標,實施國家基本用藥目錄,努力追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系;提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:
一、20xx年工作回顧
1、加強學習,提高自身素質(zhì)。
近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
其次,黨性原則是一面鏡子,自從入黨以來,這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
2、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導下,主要做了以下幾方面的工作。
①組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》中的有關規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》,以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強醫(yī)務人員的法律意識。
②在實際中,嚴禁無證開展業(yè)務,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務理念,重點落實“十三項醫(yī)療核心制度”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面逐步進行。落實《醫(yī)患溝通制度》,改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預案》,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
③加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,病案室實行規(guī)范化管理,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,我將親自督促處方醫(yī)師書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關制度執(zhí)行。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行“十三項一律核心制度”。
④強化“三基”,提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。全院不定期召開相關業(yè)務交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題。
⑤規(guī)范管理,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治。抗菌素濫用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度??h衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”,督促醫(yī)生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應監(jiān)測,及時上報藥品不良反應。另規(guī)范xx藥品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。
⑥加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。
⑦藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品質(zhì)量“三把關”制度,即驗收、領藥、發(fā)藥三把關。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。xx藥品嚴格執(zhí)行“五?!惫芾怼4_保用藥安全。
二、存在的問題。
1、由于本人日常工作比較多,在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。
醫(yī)院副院長述職述廉報告3
我叫xx,xx年xx月出生,xx學歷,于xx年xx月進入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,擔任副院長一職,分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來,在院長的正確領導下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來?,F(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下:
一、加強學習,提高自身素質(zhì)
對于我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
二、愛崗敬業(yè),抓好本職工作
在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的.意識。圍繞本職工作,認真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習,強化“三基”,轉(zhuǎn)變工作作風,進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務,嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強管理,堅持抓好藥品、器材管理,堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務人員的無菌意識,規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理,嚴控傳染病。
三、積極組織協(xié)調(diào),當好院長的參謀和助手
在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”,加強與領導和同事之間的業(yè)務交流,取人之長,補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓醫(yī)務工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
四、廉潔自律、勤政為民
作為副院長,我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫(yī)務工作崗位的那一刻起,就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務人員?!肮ぷ骶鸵馕吨熑?,一個人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。
五、存在的不足和今后的打算
回顧這一年來的工作,我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,但同時也存在著理論基礎比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足,有時還會產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。同時,要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
醫(yī)院副院長述職述廉報告4
我有幸在20xx年被提拔并擔任衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負責后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來,在院長的督促和幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各位同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來,現(xiàn)將一年學習情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。
一、加強學習,提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展
對我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學起,所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業(yè)、克己奉公,全身心投入到醫(yī)院管理實踐中,堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍,身為一名副職如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題,時代在發(fā)展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足,正真要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖。
二、加強分管工作,確保衛(wèi)生院后勤、安全生產(chǎn)及項目等工作順利進行
1.后勤工作情況:嚴格管理好水、電、暖、通訊等設施的正常運轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查,實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔,現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
2.安全生產(chǎn)工作情況:加強領導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組。建立長效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責任書,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控,發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實行24小時值班制度,配備滅火器材10組,對重點科室安裝了防盜門,切實做到防火、防盜工作,使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系,安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
三、存在的問題及整改措施
1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務的關系,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈,今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作,把主要時間和精力放在業(yè)務上,同時進一步加強管理力度,進一步加強管理上的“落后”問題,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度,按規(guī)范,按操作常規(guī)辦,使管理水平逐步提高。
2、在醫(yī)院的項目建設中工作進展緩慢,要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務用房及附屬設施建設項目的環(huán)評驗收及行政驗收。
3、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團結(jié),力求做到主動、及時、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關系,對上,要堅持真理,服從真理,多維護,多服從,多溝通,善于爭取領導的指導、支持和幫助。對下,要注意引導和服務,多關心,多理解,多信任,多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況,如有不妥請領導批評指正。
醫(yī)院副院長述職述廉報告5
尊敬的各位領導,各位委員:
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年,在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領導下,我認真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。
領導的思路,決定一個單位的出路。身為一名領導干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足,時代在發(fā)展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,放松學習,思想觀念就有可能跟不上時代,就有可能錯失單位發(fā)展的良機,就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思,力求當個好助手。黨和國家的路線、多一點,決策謀劃就會更加科學一點。今年,我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領導科學等知識,特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,啟發(fā)很大。例如,在推行后勤社會改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設計上,積極聽取專家意見,堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。
二、堅持把工作當成實現(xiàn)價值的過程,努力做到創(chuàng)新務實不掉隊。
要把工作干好沒有動力是不行的,沒有熱情也是不行的。從20xx年到口腔醫(yī)院,如今在副院長崗位已工作了5個年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點有意義的事情,有價值的事情。
一是樹立大局意識,充分整合資源。四醫(yī)大是個整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團結(jié)起來大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持,我們營院建設壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。
安全是大局,關系學校整體形象。說實話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓,我時刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發(fā)生,必須嚴查細防,抓好制度落實,除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn),并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位,但在榮譽面前,倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略,推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,就要推行精細管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細”:掌握情況要細,決策論證要細,執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務,我們堅持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實事。
三、堅持把廉政當成為官做人的準繩,努力做到廉潔自律不摸黑。
后勤涉及管錢管物,責任重大,稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設有益,對個人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加,不該出席的場合決不出席。作為領導干部,手中都擁有一定的權力,確實有誘惑。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務宗旨,堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度,我緊緊依靠黨委做工作,充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅持**決策,對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等,都能經(jīng)過集體討論決定。平時,能積極配合和支持院長、政委開展工作,切實履行自己工作職責,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度以外“不越位”。在實際工作中,注意聽取大家的意見,能與大家在思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量。
三是規(guī)章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事,對基建營房工程建設,能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計,做到不打招呼說情,不介紹施工隊,不批超預算費用。對經(jīng)費審批事項,能嚴格預算審批,注重事前、事中監(jiān)督把關,特別是大項經(jīng)費,能堅持有黨委計劃安排,有專家咨詢意見,并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事,確保后勤工作陽光透明。
一年來,我雖然扎實地作了一些工作,取得了一些成績,但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:一是在學習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松,落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題,我將在今后的學習、工作中加以克服。
以上個人述職,有不當之處,敬請各位指正。
謝謝大家!
醫(yī)院副院長述職述廉報告6
各位領導,各位同仁:
大家好!
20xx年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標,在以顧院長為首的院班子領導下,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,建立醫(yī)療人性化服務,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務質(zhì)量,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容;結(jié)合醫(yī)改,結(jié)合我所分管的內(nèi)科系列、兒科、血液透析,積極探索建立學科發(fā)展的長效機制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。工作中認真履行了崗位職責,圓滿完成了年初制定的目標,現(xiàn)將工作情況述職如下:
一、加強政治理論學習,提高自身素質(zhì)
認真學習貫徹了十八屆三中,四中全會精神,以學習十八屆三中,四中全會精神為契機,積極參加群眾路線教育活動,不斷強化職工政治思想、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育,加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習,提高管理及業(yè)務能力。
二、工作完成情況
1、工作量化指標
今年內(nèi)科系列工作,在各主管院長、各科室的幫助協(xié)作下,在內(nèi)科系列全體醫(yī)護人員的共同努力下,社會效益顯著。全年共收住院患者人數(shù)約15000人,好轉(zhuǎn)率達96%,門診就診人次約5萬余人,與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液慮過100次。積極參加社會公益活動,帶領內(nèi)科系列醫(yī)務人員,到社區(qū)、鄉(xiāng)村、敬老院開展義診十余次。
2、嚴格落實醫(yī)療安全核心制度
在內(nèi)科系統(tǒng)嚴格落實《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》,做到人人知曉,落實到位,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性。
3、加強醫(yī)療安全教育和管理
我們內(nèi)科系統(tǒng)通過醫(yī)院集中學習、各科典型案例分析討論等形式,使醫(yī)務人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、醫(yī)療規(guī)范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。使內(nèi)科系列每一個員工增強質(zhì)量和安全意識,同時教育每位員工掌握良好的.和病人溝通技巧與精湛的技術的應用同等重要。牢固地樹立起“以病人為中心”的服務理念。今年內(nèi)科系列,無一起醫(yī)療事故發(fā)生!
4、加強臨床合理用藥
遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限,開展合理用藥培訓及教育,今年多次召開抗菌藥物應用專題分析會議,對不當使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴厲措施。今年內(nèi)科抗菌藥物應用控制在國家標準線以內(nèi)。
5、強化病歷書寫質(zhì)量檢查督導活動
按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》,定期組織內(nèi)科系列科主任對各科室進行醫(yī)療質(zhì)量和病歷檢查,加強病歷書寫考核,規(guī)范病歷書寫行為,加強病歷內(nèi)涵建設,提高病歷質(zhì)量。同時,對不合格病志提出整改意見,對疑難病例組織各科室進行討論,提高了內(nèi)科系列診療水平。
6、組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務學習,開展新項目,合理利用醫(yī)院設備
組織內(nèi)科系統(tǒng)進行業(yè)務學習,三次聘請醫(yī)大老師進行針對性講座,兩次院內(nèi)講座,既提高了年輕醫(yī)生的診療水平,又開闊了視野,為提高我院內(nèi)科整體醫(yī)療水平打下了堅實的基礎。內(nèi)三科完成了支氣管鏡的學習任務,開展工作。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例,內(nèi)一科開展了胰島素泵治療糖尿病150余例,消化科開展了腸鏡診療,腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關懷治療,獲得了良好的社會效益。
CCU病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用,成功搶救了心血管病人數(shù)十例,提高我院的知名度,也得到了社會各界的好評。
三、存在的問題
本人即是醫(yī)生又是副院長,常常難以擺正管理與業(yè)務的關系,在醫(yī)院各項制度的落實上還沒有完全到位,在政治理論學習上缺乏主動性。
四、今后努力的方向
1、加強政治理論學習,把學習十八屆三中,四中全會精神作為當前及今后一個時期的首要任務,以學習十八屆三中,四中全會精神為契機,落實好醫(yī)院的各項制度。
2、不斷開拓進取,帶領內(nèi)科醫(yī)務人員開展新項目。
3、結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作,進一步加強科學化,規(guī)范化管理!
醫(yī)院副院長述職述廉報告7
作為副院長,很高興能有這樣一個機會,在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報告。希望我的報告能得到大家的認同,同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助。
我一直在等待一個機會,等待醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下,有預想的知名度、美譽度和品牌效應,所以我們的總結(jié)大會也一拖再拖。今天,我們在此召開醫(yī)院季度工作總結(jié)大會,盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛,但我覺得,此時是我們該總結(jié)的時候了。
醫(yī)院從3月份接手至今,無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,尤其是3至5月份,我們以最快的速度搶占了市場,業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領導的認可與肯定。
但我們必須清楚地認識到,初入,我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊,沒有知名度,更缺乏老百姓的認識,這也正好驗證了“任何事物的發(fā)展都得有個過程”的道理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預想的良好狀態(tài),但這都是正常的,符合事物發(fā)展的規(guī)律,所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,請到商務問答中心提出。我了解得知,我們的醫(yī)護人員大多來自不同的地方,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,有的醫(yī)護人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念,還有的處在花枝招展的年齡,也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位,你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表醫(yī)院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,大家辛苦啦。
在肯定大家的同時,我也不得不提出,在5月份的基礎上,醫(yī)院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展,初診量和業(yè)績都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,這正是我所擔心的,同時也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在。
我曾經(jīng)無數(shù)次說過,一個醫(yī)院能否長久發(fā)展,不在于它服務過多少患者,而在于它服務好了多少患者,如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量跟不上,那么這家醫(yī)院接診的患者越多,就死得越早,這個道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是,總結(jié)過去一個月的工作,各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題:
一、導醫(yī)臺
導醫(yī)臺是醫(yī)院的前言窗口,導醫(yī)的服務態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院的印象,導醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站,導診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒,但導醫(yī)臺在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時間讀書看報的情況,患者走進大廳,走到導醫(yī)的面前導醫(yī)才知道的情況,時有發(fā)生。
做一名導醫(yī)很容易,但要做好導醫(yī)的工作的確有很多的學問。導醫(yī)是一個新型的崗位,學校里面沒有開設這個??坪拖嚓P課程,這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新,多思考多總結(jié)。
二、輸液室
盡管我們有規(guī)章制度,盡管我們曾經(jīng)三申五令,但輸液室還是出現(xiàn)上班時間閑聊、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作積極性不強等問題,輸液室的護士有的剛走出校門,也許我們應該理解她們的年輕和幼稚,但我試問下,我們的患者能因為我們是剛走出校門的護士,就理解和包容我們嗎?還是那句話多思考多總結(jié)。
三、收費處
在之前的工作中,收費處也不止一次出現(xiàn)收費出錯的情況,此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào),收費處工作人員也不斷改進,工作有了新的進展。我對收費處還有兩個要求:一是準二是快,準是指收費準確無誤,快是指不斷提高業(yè)務技能,以最快的速度為患者收費劃價。
四、藥房。藥房的工作之前存在如下幾個問題:一是不按醫(yī)生處方抓藥,醫(yī)生開膠囊,藥房發(fā)片劑,忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別,導致患者退費的情況,對醫(yī)院的經(jīng)濟效應和社會效應都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時,藥房才告之沒有該藥片,同樣對醫(yī)院的經(jīng)濟效應和社會效應造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生,藥房、藥庫及時清點藥品,新藥到貨馬上告知醫(yī)生,藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生。
五、檢驗科、b超室
兩個科室都配備有電腦,但電腦不是用來玩游戲的,之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的情況,有實習生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩,大家可能會說,患者少沒有事情做,所以玩玩游戲,我實在不能明白,在眾目睽睽之下,我們的相關人員為什么玩游戲也能處之泰然,同時我也想請大家捫心自問一下,上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工,上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑,我們的患者如何能夠滿意我們。
六、后勤
后勤的工作也存在工作積極性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情況,再則就是紀律松散。收費處門口明顯寫著“無關人員禁止入內(nèi)”,但還是能看見后勤部分人員很坦然地進出收費處,盡管三令五申,但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護人員打鬧的身影。
七、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題
盡管我曾經(jīng)不止一次提出,上班時間請不要串崗、集眾閑聊,那樣不僅影響你自己的
形象,更加影響醫(yī)院的形象,但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會說,我們是在溝通工作,但我想請問,上班時間是我們集眾溝通工作的時間;也許大家也會說,患者少無聊嘛,也就玩玩游戲啦,那我舉個不很恰當?shù)睦?,一個部隊在行軍作戰(zhàn)的過程中,走的多了累了,士氣必然大減,這個時侯他們以沒有敵人為理由,坐地休息放松睡覺,那是如果這個時侯敵人突然出現(xiàn),等待他們的將是什么呢?我認為那將是全軍覆沒的結(jié)局。同樣的道理,我們患者不多,但不是沒有患者來就診,那患者到醫(yī)院時,一方面在大家集眾聊天,另一方面找不到醫(yī)生,等待我們又將是什么呢?是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任,長此以往,等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。
同志們,我把各科室存在的問題給大家提了出來,并不是否認大家的辛苦付出,我剛才說過,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,我們成了一家人,一家人那就不說兩家人的話,是一家人就好聽的話要說,做的不對的地方也要指出來,其目的只有一個,那就是進一步改進自我的工作,保證以后的工作不斷完善和規(guī)范。
人無完人,孰能無過。犯錯不可怕,可怕的是知錯而不改,今天我把工作中的問題提出來,同時也把改錯的機會給了大家,如果大家仍舊我行我素,那就意味著你沒有責任心,意味這你沒有把醫(yī)院當成自己的家,那么這樣的員工不是我們所能接納的,更不是我們的患者所能滿意的。
同志們,我們在座的有的已經(jīng)工作了多年,有的剛踏如社會不久,但不管在哪里工作,對我們而言,最重要的無非是,我們是否工作開心,是否在工作中看見了自己的成長與進步,是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作;另外大家也得認真考慮,在這里上班,是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著醫(yī)院,這將是兩種不一樣的結(jié)果,一種的醫(yī)院的破滅,另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心,萬事不自我設相,萬事都問問自己,我真的認真了嗎?我已經(jīng)很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。
最后不得不提的是,一個醫(yī)院要發(fā)展,靠個人力量肯定是不行的,要求大家不串崗,但并不是要求大家對其他科室漠不關心,該溝通要溝通,但不是上班時間在科室里面溝通,而是在我們的會議室里面暢所欲言,只有靠團隊的力量,考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。
改正同樣的錯誤我們只給一次機會,希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下,醫(yī)院將長期立足,大家都將能安心地在這里工作。
報告的最后,我對下一階段的工作做出如下調(diào)整,請相關科室認真落實:
護士長:任免同志為醫(yī)院護士長,分管醫(yī)院導醫(yī)臺、輸液室、治療室、手術室護理及培訓各項工作,相關科室有事請按程序先找護士長,解決不了再逐級反映。
后勤工作:后勤的工作多而雜亂,各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長,再由總務科長分配至后勤各相關人員。
品牌管理中心:涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作,交由負責,其他人員在沒有得到準許的情況下不予受理。
藥房:藥房的工作暫由負責,涉及藥房的工作先找同志進行溝通,溝通無果請及時上報。
醫(yī)院中層領導溝通交流會:事實證明,不開會不溝通,工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題,所以每周的醫(yī)院中層領導溝通交流會照常召開,時間定為每周周五下午6點,請之前任免的相關科室負責人做好一周的工作總結(jié),準時參會匯報,其目的是有問題提出問題分析問題解決問題,沒有問題也多溝通多協(xié)調(diào),做到醫(yī)院的和諧發(fā)展
第五篇:醫(yī)院副院長述職述廉報告
醫(yī)院副院長述職述廉報告
述職人徐長勝
一年來。在衛(wèi)生局和院長正確領導下,在醫(yī)院領導班子共同努力,我自覺踐行“三個代表”重要思想,始終牢記“兩個務必”,認真履行工作職責,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,認真貫徹落實黨的十六大精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個方面向各位領導匯報如下:
一、思想和學習情況。
今年以來,根據(jù)院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對,通過參加各方面的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。使我認識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,我將繼續(xù)深入學習和領會十六大精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、在工作方面
工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和分管各科室的職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結(jié)協(xié)作。經(jīng)常深入分管科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,1
定期檢查分管科室的醫(yī)療質(zhì)量保證了醫(yī)生人身和患者安全。在預防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視。而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大。
三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面
平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng)和醫(yī)學理論知識及技術水平,學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,按照院黨委制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,落實分管各項工作。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。用所學到的醫(yī)學知識應用到臨床中,得到廣大患者的一致好評。
四、存在問題
1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。
2、還不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平和醫(yī)學理論水平。
2、更加深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高我院的醫(yī)療水平多一些調(diào)查研究,更加提高我院的醫(yī)療質(zhì)量。
由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領導批評指正。
謝謝各位領導。
2011年2月10日