第一篇：XX鄉(xiāng)鄉(xiāng)長任期屆滿述職述廉報告

任期屆滿個人述職報告

——XX鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長 XXX

（2011年5月20日）

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

根據(jù)組織安排，我于2006年12月起擔任XX鄉(xiāng)黨委副書記，代鄉(xiāng)長，2007年經(jīng)鄉(xiāng)第七次人民代表大會二次會議當選為XX鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，主持政府全面工作。，主持政府全面工作。五年來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，在縣級部門的大力支持和鄉(xiāng)屬各單位的積極配合下，我恪盡職守、求真務實，團結帶領全鄉(xiāng)人民攻堅克難、開拓創(chuàng)新，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面實施“工業(yè)強鄉(xiāng)、招商興鄉(xiāng)、物流富鄉(xiāng)、城建靚鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，完成了第五屆鄉(xiāng)人代會確立的發(fā)展目標任務，取得了“十一五”豐碩成果，迎來了“十二五”良好開局?，F(xiàn)將五年來履職情況匯報如下，請組織審定，請領導和同志們審議。

一、加強修養(yǎng)，努力學習，切實提高執(zhí)政水平

五年來，我立場堅定、旗臶鮮明，思想和行動始終與黨中央保持高度一致。我努力學習中國特色社會主義理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，用黨的基本理論、創(chuàng)新理論武裝自己。我認真學習中央到地方各級黨委、政府重大會議、重要文件精神，熟悉黨在不同時期、各個階段的方針政策，更好、更多地發(fā)展經(jīng)濟、服務群眾、奉獻社會。為了開拓視野、提高素養(yǎng)，我還學習市場經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村基層法律法規(guī)等知識。我積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“深入學習實踐科學發(fā)展

觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，增強自己的責任感和使命感。為了不辜負組織重托，不辜負群眾期望，更好地履行政府各項職能，我特別注重堅持深入調(diào)查研究，關注社會熱點，傾聽群眾心聲，審視發(fā)展態(tài)勢，根據(jù)工作需要，調(diào)整對策思路，不斷提高推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。

二、擺正位置，增進團結，合力提升整體效能

工作中，我時刻注意擺正位臵、扮好角色，從大局的高度考慮問題，大事講原則、小事講風格，從嚴要求自已，維護班子的團結和鄉(xiāng)黨委的威信，樹立團結一致、民主和諧的班子形象。面對廣大干部群眾的期盼，面對縣委縣府、鄉(xiāng)黨委的信任，面對XX前所未有的發(fā)展機遇，我和大家一樣思想緊迫，不敢稍有懈怠，總想在有限的任期內(nèi)實實在在地多干些工作，多做些事情。覺得只有這樣才對得住自己的良心和黨性、對得起全鄉(xiāng)干部群眾。工作中，我能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評，有話講在當面，不隱瞞自己的觀點。我堅持民主集中制，在重大問題上能與黨委和班子其他成員交換意見、溝通思想，做到求同存異、互相理解、彼此支持。作為政府工作的主要負責人，我始終堅持統(tǒng)攬工作大局，但不包攬一切事務，放手、更放心地讓各位分管領導大膽抓好本職工作，做到分工不分家、合作有合力，充分發(fā)揮班子的整體效能，努力形成互敬互諒、民主和諧、團結協(xié)作、真抓實干的良好局面。平時工作中，我充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面意見、建議，聚民心、集民智、匯民力，充分調(diào)動社會各屆支持政府工作、參與家鄉(xiāng)建設的積極性，形成干部群眾思發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展、促發(fā)展的強大合力。

三、圍繞中心，服務大局，推動政府各項工作。

過去5年，是XX鄉(xiāng)發(fā)展最好、最快的時期。2010年，全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值4.33萬元，是5年前的5.8倍，年均增長23%，財政一般預算收入442萬元，是五年前的3.54倍，年均增長28.7%。農(nóng)民人均純收入5699元，是5年前的1.56倍，年均增長9%。五年來，我著重抓好了以下工作——

（一）抓招商引資，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展壯大。眾所周知，世界發(fā)達國家的發(fā)展歷程已經(jīng)證明，工業(yè)化、城市化是農(nóng)業(yè)社會實現(xiàn)崛起的成功模式和必由之路。我們國家正處于工業(yè)化、城市化發(fā)展的加速時期。XX過去是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，我任鄉(xiāng)長以來一直在思考、探索，XX鄉(xiāng)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須走興工貿(mào)、建城鎮(zhèn)的路子。在國家、地方政府和自身財政投入不足的情況下，招商引資、加快發(fā)展就成為當務之急。因此，在五年來的工作中，我始終把招商引資工作放在首位，堅持“走出去，請進來”戰(zhàn)略，實施“螞蟥式招商，保姆式服務”策略。有時為了招商引資，不分節(jié)假日和休息時間，為了一個企業(yè)順利入駐、發(fā)展壯大，要花費很多汗水和心血。通過努力，5年共引進各類企業(yè)30余家，形成了川內(nèi)最大的造船工業(yè)園。僅2010年就協(xié)議引資達1.5億，是5年前的5.23倍，年均增長39%，其中到位資金1個億。在招商引資的持續(xù)拉動下，我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟增勢迅猛。2010年，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投入12329萬元（其中新建9669萬元、技改2660萬元），是5年前的28.3倍，年均增長95%；實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)增加值19053萬元（其中規(guī)模以上17945萬元），是5年前的4.34倍，年均增長34%；實現(xiàn)營業(yè)收入49406萬元（其中規(guī)模以上46917萬元），是5年前的4.05倍，年均增長32%。

（二）抓商貿(mào)物流，財政稅收大幅增長。都說“當家才知鹽

米貴”。作為政府領導，我深知財政工作的重要性，它是政府所有工作運行的根本保證。因此，我始終堅持把財政工作抓緊抓實、抓好抓牢，一刻也不敢懈怠。五年來，我?guī)ьI財稅部門工作人員，認真清理、核實老稅源，努力挖掘、培植新稅源。通過發(fā)展商貿(mào)物流，形成了華海、友運、宏大工貿(mào)等民營企業(yè)為主的財源增長大戶，尤其是去年10月引進的云南華海煤業(yè)公司，運營7個月就上繳稅收700多萬，有力促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。2010年，國稅地方一般年收入76萬，是05年前的8倍，年均增長50%，地稅一般預算入331萬，是05年得3倍，年均增長28%。今年以來，我鄉(xiāng)財政稅上增長勢頭還在加速，1-4月完成了地方一般預算收入300萬，同比增長30%；預計5月底完成國稅任務的80%、地稅任務的50%，可以提前實現(xiàn)“雙過半”。

（三）抓項目建設，奠定XX發(fā)展基礎。為了打牢發(fā)展基礎，增加發(fā)展后勁，我?guī)ьI全鄉(xiāng)干部群眾積極開展國家重大項目援建工作，做了大量艱苦細致的工作。其中，川渝高速公路2009年征占土地900畝、拆遷房屋178座、涉及5個村37個農(nóng)業(yè)社2500戶，2010年又補征地54畝、新拆遷6戶、協(xié)調(diào)臨時用地300多畝。2010年實施的白塔壩國家糧食儲備庫擴容項目總投資4118萬元、征占土地80畝、拆遷農(nóng)戶18戶、涉及農(nóng)戶57戶。2011年實施的土地整理項目總投資2500萬元，規(guī)劃格田337.5畝，改造荒坡定植柚子1600畝，修建渠道1.1公里、山坪塘35口、蓄水池42口、水泥公路13.5公里、泥結石公路7公里。項目竣工后可以惠及項目區(qū)面積5個村33個社10000多群眾。同時，我們不斷加大政府投入，引導、引進民營資金、社會資金投入XX開發(fā)建設。5年來，全鄉(xiāng)共實施小城鎮(zhèn)開發(fā)項目8個，總投資3800萬元，建筑面積

46000平方米；投資700多萬元，修建水泥公路16公里，泥結石公路13公里，機耕道30多公里；投資150萬元，改造XX場、印子場供水站，解決了近萬人安全飲水問題；引進天然氣公司投資100多萬元興建配氣站，解決了場鎮(zhèn)居民生活用氣問題；在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中，累計投入資金80多萬元，維修街道、公路，建設垃圾場等。項目建設帶動全鄉(xiāng)掀起新一輪城鎮(zhèn)開發(fā)、基礎建設熱潮，提升了XX城鄉(xiāng)風貌。2010年全社會固定資產(chǎn)投資達17869萬元、是五年前的4.8倍，年均增長28.73%。

（四）抓農(nóng)村經(jīng)濟，農(nóng)民收入邁上臺階。穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，鞏固畜牧產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展柚子、蔬菜和水產(chǎn)。通過發(fā)動農(nóng)戶擴大規(guī)模、政府補助種苗款等措施，5年定植真龍柚5000余畝。形成以碾子、史壩等為主的真龍柚基地，將“一村一品”發(fā)展為“一鄉(xiāng)一品”。以XX大白姜為特色品牌的蔬菜基地不斷壯大，形成沿江8000畝的綠色蔬菜走廊。發(fā)展稻田、塘堰養(yǎng)魚上萬畝，發(fā)展江河船體網(wǎng)箱養(yǎng)魚1200平米。XX鄉(xiāng)成為全縣最大的糧食基地、柚子基地和水產(chǎn)基地。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織迅速發(fā)展，成立了碾子柚子、龍聚生姜、橋上水產(chǎn)等7個專業(yè)合作社，其中碾子柚子專合社創(chuàng)建為省級示范專業(yè)合作社。

（五）抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，營造和諧XX氛圍。一是發(fā)展義務教育。5年來我們先后爭取到危房改造項目、校舍安全工程項目資金503萬元，新建教學樓（綜合樓）6幢，總建筑面積6420平方米。截至目前，全鄉(xiāng)所有中小學校校舍全部改造，辦學條件在全縣處于領先水平。鄉(xiāng)黨委政府高度重視教育，通過加強教師隊伍建設，加強學校內(nèi)部管理，教學質(zhì)量得到了明顯提高。全鄉(xiāng)小學教學質(zhì)量在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名前六，鄉(xiāng)中學中考成績蟬聯(lián)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學“八

連冠”。二是繁榮文化體育。投入23萬元、建筑面積330M的鄉(xiāng)文化站竣工投入使用。投入10萬元，建成村級圖書室5個，配臵圖書近3萬冊。投入11萬元對轉龍壩莊園進行維修，申報國家級文物保護單位。三是推進衛(wèi)生事業(yè)。投資25萬元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目投入使用，并新增衛(wèi)生醫(yī)療設備，建成村衛(wèi)生站23個，其中甲級站15個。安裝新農(nóng)合信息報賬系統(tǒng)。全鄉(xiāng)21個村級定點衛(wèi)生服務站實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)運行，實現(xiàn)了新農(nóng)合信息化、網(wǎng)絡化覆蓋。擴大了參合農(nóng)民受益面，方便群眾就近看病就醫(yī)，真正做到小病不出村，滿足了參合農(nóng)民“在家門口看病、在家門口報銷”的需求。四是加強計生工作。落實獎勵扶助，強化利益導向，嚴格執(zhí)行處罰，轉變生育觀念，遏制違法生育，被評為瀘州市無違法生育多孩鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2010年落實農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助567人、特別扶助25人，兌現(xiàn)獨生子女父母獎勵金27.3萬元、落實計劃生育措施獎勵15.9萬元。人口自然增長率控制在3‰以內(nèi)、精心組織、規(guī)范操作，圓滿完成全國第六次人口普查工作。五是關注改善民生。通過實施就業(yè)促進工程、扶貧解困工程、教育助學工程、社會保障工程、醫(yī)療衛(wèi)生工程、百姓安居等民生工程，關心救助弱勢群體，解決熱點難點問題，民生得到改善，社會更加和諧。

（六）抓安全穩(wěn)定，打造平安XX局面。一是落實安全生產(chǎn)責任。分解落實責任，健全制度措施，加強檢查監(jiān)管，排查排除隱患，建立預警應急機制，做好了生產(chǎn)安全、道路交通安全、水上交通安全、森林防火安全、食品衛(wèi)生安全、?；钒踩托@安全等各項工作。沒有發(fā)生安全責任事故，被評為XX縣安全生產(chǎn)先進單位。二是開展社會治安綜合治理。堅持打防結合方針，建設三級巡邏隊伍，健全應急處臵機制，整頓社會治安秩序。加強重

2要場所、部位監(jiān)控，落實重點時段、人員管控，定期、不定期地開展治安巡邏、檢查、執(zhí)法活動，確保了無重、特大治安、刑事案件發(fā)生。三是加強信訪維穩(wěn)工作。落實領導接防制、包案責任制和預警預報制、信息聯(lián)絡制等矛盾糾紛排查、調(diào)處機制。做到早發(fā)現(xiàn)、早排查，盡量將問題解決在萌芽狀態(tài)，將矛盾處理在基層。每年調(diào)解各類矛盾糾紛100起以上，五年化解處理歷史遺留問題64起，滿意率達100%。無矛盾糾紛轉化為治安（刑事）案件、無到省進京非正常上訪、無重大涉穩(wěn)事件。

四、清正廉潔，克己奉公，樹立廉潔政府形象

五年來，我按照上級關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，履行黨政班子成員黨風廉政建設崗位職責，認真抓好本級政府和直屬各部門的黨風廉政建設工作，并做到廉潔自律、以身作則。一是認真落實黨風廉政建設責任制。對本級政府及直屬部門的黨風廉政建設工作，做到與經(jīng)濟建設工作同部署、同落實、同檢查、同考核。健全完善了鄉(xiāng)機關接待、公務用車管理等制度，規(guī)范了財務收支管理制度，實行收支兩條線管理，實行鄉(xiāng)財政集中結算支付，有效地防止了奢侈浪費、揮霍公款的現(xiàn)象。二是加強廉潔自律工作。作為政府領導，我?guī)ь^執(zhí)行各項廉政制度，經(jīng)常對照中央的《領導干部廉潔從政若干準則》和《黨員領導干部廉潔從政守則》，做到自重、自省、自警、自勵。在公路建設、飲水工程等項目建設中，嚴格按照有關規(guī)定進行公開招投標。沒有利用職權和職務上的方便謀取不正當利益，沒有借公務活動之機公款外出旅游或參加高消費娛樂活動，沒有借生日宴請等機會斂財，沒公車私用現(xiàn)象，從未私自報銷過個人費用。

五年來的工作成績歸功于縣委、縣府的正確領導，歸功于鄉(xiāng)

黨委的正確決策，歸功于我們團結的班子和全體干部職工的辛勤勞動，凡有不足之處，是我的失職。我只是在黨委的領導下做了一些有益的工作。我反省自己，認識到存在以下不足：一是政治水平和綜合素質(zhì)還有待提高，二是協(xié)調(diào)能力還有待加強，三是謀劃經(jīng)濟社會發(fā)展的思路還不夠寬，四是培育經(jīng)濟增長的點子還不夠多。今后，我要從以下四個方面提高水平、改進工作：一要在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，加強理論學習特別是多學習市場經(jīng)濟知識、經(jīng)濟管理知識；二要在拓展經(jīng)濟發(fā)展路子上下功夫，加大招商引資力度，探索新途徑、摸索新方法，力爭更多的項目落戶XX；三要在為群眾多辦好事實事上下功夫，轉變作風、求真務實，更多地關注社會熱點問題、關心困難弱勢群眾；四要在執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力上下功夫，增強攻堅破難、應付復雜局面的能力。

我深知，在鄉(xiāng)長的崗位上，要履行好職責，必須更加努力，我一定在今后的工作中切實改進，力爭做得更好。旁觀者清，懇請領導和同志們指出我的不足和失誤，以利于黨的事業(yè)、人民的事業(yè)、我本人的成長和XX鄉(xiāng)的發(fā)展。最后，借此機會，向關心我工作的考核組、XXX書記和參會全體同志們表示衷心的感謝！

謝謝大家！

第二篇：政府 鄉(xiāng)長 屆滿述職述廉報告

述職述廉報告

柏樹鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長 馮愛民

（2011年6月18日）

尊敬的各位領導，同志們：

五年來，在區(qū)委、區(qū)政府和鄉(xiāng)黨委的正確領導和鄉(xiāng)人大的監(jiān)督下,政府一班人，堅持把人民群眾的愿望作為工作的第一信號，正確履行自己的職責，廉潔自律,依法行政,狠抓落實,圓滿完成了各項工作目標任務。

一、加強學習，切實提高班子領導能力。

我們新一屆領導班子把自身建設作為重中之重，通過提高班子整體素質(zhì)，改進思想工作作風，提高領導工作水平，樹立班子良好形象，增強凝聚力和號召力。一是堅持理論學習不放松，用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀及社會主義榮辱觀武裝頭腦。進一步解放思想，轉變觀念，增強班子憂患意識、發(fā)展意識和追趕意識，堅定實施“追趕戰(zhàn)略”的信心和決心。二是加強相關業(yè)務學習，認真學習了日光溫室蔬菜及紅提葡萄栽培等農(nóng)業(yè)科技知識，增強了干部為農(nóng)服務的本領和意識。三是加強制度建設。先后出臺了《鄉(xiāng)機關干部學習制度》等十多項制度，以制度落實推動領導班子整體合力的形成和領導水平的提高。四是積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“深入學習實踐科學發(fā)展觀”、“萬名黨員進萬戶、萬戶農(nóng)民進萬棚”、“作風建設年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)“等活動，并以“五個好”和 “五帶頭”的目標要求，積極推動各項重點工作。

多萬元完成了7.2公里的鄉(xiāng)村道路硬化工程。投資50萬元改建鄉(xiāng)政府鍋爐；先后投資100多萬元完成柏樹、小寨、中畦、楊寨村級辦公場所修建；投資50萬元新建柏樹畜牧站；投資25萬元建成鄉(xiāng)文化站。

（五）積極落實惠農(nóng)政策。自實行稅費改革以來，我鄉(xiāng)認真貫徹落實中央糧食直補和“兩免一補”政策，累計向農(nóng)民群眾發(fā)放糧食直補資金1345970元，發(fā)放農(nóng)資綜合補貼5363967元。落實農(nóng)機具購臵補貼138戶，共補貼款項26.7萬元。全鄉(xiāng)農(nóng)村低保戶增至523戶1285人。

（六）抓項目建設，促經(jīng)濟發(fā)展。注重項目建設，先后引進投資1700萬元的武威新地綜合市場、投資1200萬元的洪瑞飲料廠、投資600多萬元的蓮花仙莊等項目；今年已落實項目7項，總投資達7045萬元。分別是占地170畝，投資3000萬元的武威強力鋼材市場已于4月9日正式簽約，年內(nèi)投入運營；投資千萬元的億家禾養(yǎng)殖園項目5月中旬開工建設；投資600萬元的中畦村一組新農(nóng)村示范點；投資2000萬元的清水村四組商住樓項目；投資400萬元的物流中心；投資20萬元的柏樹村八組巷道硬化；投資25萬元的郵電所建設項目；正在落實的項目2項，總投資達3400萬元。

（七）勞務經(jīng)濟得到了快速發(fā)展。每年輸出勞務4000余人（次），戶均達1.2人(次)以上，年創(chuàng)收4048萬元，占人均純收入的26%。

（八）小康住宅穩(wěn)步推進。我鄉(xiāng)以規(guī)劃為龍頭，以改善農(nóng)民居住條件和提高生活質(zhì)量為核心，把小康住宅與小城鎮(zhèn)建設，與發(fā)展金大、金武高道沿路經(jīng)濟，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)結合，與壯大支柱產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入相結合，以整體規(guī)劃入手，配套服務上加強，示范點建設上突破，以點帶面，輻射

種植側柏及云杉育苗示范50畝；在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整上，山水灌區(qū)村干部和科技助理員均實現(xiàn)了1畝經(jīng)濟林、1畝中藥材，為全面推廣起到典型示范作用。形成了300畝以上的全膜雙壟溝播玉米示范點四個，面積達1648畝。

特色林果業(yè)：完成特色皇冠梨經(jīng)濟林1100畝，占任務的110%。分別為：右三村四組示范點120畝；橋兒村七組示范點180畝，張寨村一組、柏樹村一、二組示范點800畝。

新農(nóng)村建設：2011年已落實40戶以上的新農(nóng)村示范點2個，分別為：清水村四組擬建2幢六層共100戶商住樓、中畦村一組40戶平房。目前正在進行招投標，預計本月底開工。

婦女小額擔保貸款：目前已放貸農(nóng)戶91戶，共計359.5萬元?，F(xiàn)正在辦理中的貸款農(nóng)戶48戶，163.5萬元。

三、廉潔從政，努力塑造政府良好形象

作為政府班子成員,既是組織者,又是實施者,在工作中始終如一地做到工作到位不越位,用好權但不越權。執(zhí)行鄉(xiāng)黨委決策方面，班子成員與鄉(xiāng)黨委保持高度一致，認真落實鄉(xiāng)黨委的各項決策，帶頭并鼓勵班子成員獻計獻策，為黨委提供一些可行性的建議，以便黨委在決策時能更科學合理。認真貫徹民主集中制，遇事與班子成員勤溝通，勤商量，出主意，想辦法，充分發(fā)揮班子合力。始終把建設一支清正廉潔，高效務實的干部隊伍作為政府的一項重要工作來抓。一是結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，注重干部的理論學習和思想教育，打牢思想根基。二是加大糾正行業(yè)不正之風，對駐鄉(xiāng)和鄉(xiāng)屬各單位、站辦所進行政風行風評議，適時公開政務，自覺接受群眾監(jiān)督。三是下村組落實工作，不增加村組和群眾負擔，做到廉潔奉公，執(zhí)政為民，身為領導干部，我們始終把組織和人民

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第三篇：鄉(xiāng)黨委副書記鄉(xiāng)長任期述職述廉報告

本人自06年4月任**鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長以來，切實按照縣委縣政府得統(tǒng)一部署，緊緊圍繞科學發(fā)展觀的要求，在鄉(xiāng)黨委的領導下，扎實開展各項工作，以最真的心、最大的力，解民之憂、排民之難、幫民致富，取得了一定的成績，在工作中亦存在一些缺點和不足。現(xiàn)將幾年來的工作述職如下：

一、加強學習，切實提高政策理論水平那一世小說網(wǎng) http://004km.cn和為民服務的能力

作為鄉(xiāng)長，首先是要對全鄉(xiāng)的發(fā)展進行謀劃，其次扎實有效地開展各項工作，最后帶領全鄉(xiāng)群眾勤勞致富奔小康。要做到以上三點，工作要取得成效，必須要有一定的理論水平，這些理論水平均來源于學習。在平時的工作中我總是利用一切可以利用的時間結合**的實際，向書本學，向他人學，干中學、學中干、邊干邊學。學習之后，常靜下心來思考，理清工作思路，使自己能夠較快較好地實行角色轉換，適應新的形勢。在理論學習取得實效的基礎，進一步加強了黨性修養(yǎng)，重點加強了黨的方針政策的學習，尤其是科學發(fā)展觀的學習，并堅持理論聯(lián)系實際，用科學發(fā)展觀指導經(jīng)濟建設。通過學習，進一步加強了宗旨觀念，全局意識，進一步同縣委、縣政府、鄉(xiāng)黨委保持高度一致，進一步拓寬了視野，開寬眼界，增強發(fā)展經(jīng)濟的決心和信心，從而拿出切實可行的措施，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟。在宗旨觀念的提高，理論學習的同時，善于在實踐中學習，取他人之長，補己之短，提高自身素質(zhì)，掌握工作的主動權。

二、擺正位置，維護班子整體團結，全力推動工作快速發(fā)展。

在工作上我始終擺正位置，選準角度，堅持黨委書記是出思路定決策的第一責任人，鄉(xiāng)長是執(zhí)行黨委決策的第一責任人。以“加強團結增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導思想，像珍惜自己的眼睛一樣珍惜團結。堅持做到胸懷大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，把全部精力用在工作上、事業(yè)上。在政府的各項實踐活動中，我始終貫徹民主集中的原則，充分調(diào)動政府一班人的工作積極性，全力發(fā)揮他們的主觀能動性，使大家既當主角，又當配角，相互補充，同唱一臺戲。作為政府的主要負責人，我堅持總攬政府工作大局，但不包攬一切，放手更放心地讓他們抓好本職工作。放手讓大家去干，讓他們感覺到位子是實的，權利是真的，功勞是大家的，從而充分調(diào)動起他們的工作積極性，上對縣委、縣政府負責，下為全鄉(xiāng)百姓分憂，做到通力合作不分家，將班子的整體效能最大化，努力在班子內(nèi)部形成了關系融洽、互相尊重、互相支持、團結共事的和諧協(xié)作局面。

三、圍繞經(jīng)濟建設，全力做好各項工作，提高全民的幸福指數(shù)。

幾年來，本人在工作中始終堅持以項目建設為抓手，以社會主義新農(nóng)村建設為主線，以經(jīng)濟建設為中心，全力抓好物資文明和精神文明建設。今年，全鄉(xiāng)將完成財稅任務500萬元，完成招商引資約資金2.6億元，目前到位資金達30%以上。

（一）、穩(wěn)農(nóng)業(yè)、促發(fā)展，我鄉(xiāng)經(jīng)濟穩(wěn)步向前。

穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)面積，全年確保全鄉(xiāng)種植糧食面積8萬畝，總產(chǎn)值達27000噸，較上年增長15%。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎上，堅持用工業(yè)的理念來謀劃“優(yōu)質(zhì)稻、生豬、板鴨、葡萄”四大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，注重農(nóng)業(yè)項目的引進（今年已引進萬年縣金鯤鵬漁業(yè)有限公司、萬年縣五福農(nóng)業(yè)有限公司兩家農(nóng)業(yè)企業(yè)），使特色農(nóng)業(yè)成為富民興鄉(xiāng)的主導產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民增收的空間進一步拓寬。重點抓好了春防和秋防工作，并保持了良好的發(fā)展勢頭，提高農(nóng)民的種養(yǎng)積極性。

2、加大招商引資力度，稅源進一步拓展。

我鄉(xiāng)是個合并鄉(xiāng)，人多、地多、負擔重，要解決吃飯財政問題，增強發(fā)展后勁，必須千方百計、百計千方抓好招商引資工作。為抓好招商引資工作，本人切實抓好了工作機制的創(chuàng)新，工作作風的轉變，從而切實增強了服務項目的觀念，提高了服務質(zhì)量和水平，確保了外商能進來、留得住、能發(fā)展、上標準、上規(guī)模、上水平。今年到目前為止，我鄉(xiāng)共簽訂6份投資合同，簽約資金1.2億元，實際進資1400萬元，到今年年底引進企業(yè)年納稅額可達400萬元，為我鄉(xiāng)可持續(xù)發(fā)展提供了經(jīng)濟保證。

3、財稅、財政、財務工作結構進一步優(yōu)化。立足實際，以發(fā)展為第一要務，積極探索生財、聚財、理財、用財之道，努力發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，從而促進了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的良性互動發(fā)展。一是積極培植新稅源，挖掘資源潛力，優(yōu)化財政收入結構；二是強化征管，組織了一支能常年提供優(yōu)質(zhì)服務的隊伍，深入各行各業(yè)，在提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，加強稅源調(diào)查，堵塞各種“跑、冒、漏”現(xiàn)象；三是抓好增收節(jié)支工作。嚴格控制非生產(chǎn)性支出，通過建章立制等手段，有效地控制了非生產(chǎn)性開支，增收節(jié)支成效較為明顯。

4、在為民辦

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實事上，加大了項目申請立項和建設力度。

一是鄉(xiāng)村道路通達率為100%。06年以來，全鄉(xiāng)共投資4000萬元，實現(xiàn)路面硬化200公里（其中村村通160公里，新農(nóng)村建設路面硬化40公里），公路硬化率由06年的26%提高到現(xiàn)在的90%，年內(nèi)可望實現(xiàn)100%。切實解決了群眾的生產(chǎn)生活改善難的問題，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟又好又那一世小說網(wǎng) http://004km.cn快發(fā)展注入了新活力。

二是爭取水利基礎設施項目。06年以來我鄉(xiāng)共對 2座小

（一）型和3座小

（二）型水庫進行除險加固，共對5公里的水渠進行了維修，確保防汛期間不缺堤跨壩，干旱時期確保水利設施暢通，使群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風險降到最低程度。

三是本著“以民為本、為民解困”的宗旨，真心實意把黨的溫暖送到需要幫助的困難對象手中。4年來共發(fā)放各種款物 6萬元，確保全鄉(xiāng)沒有一個人因窮而失治，因病而致貧的現(xiàn)象。

四是狠抓了新農(nóng)村建設工作。4年來全鄉(xiāng)共抓了9個新農(nóng)村建設點，通過新農(nóng)村建設工作，老百姓基本上實現(xiàn)了“走平坦路、喝干凈水、洗熱水澡、住特色房”的要求，各村都發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提高了農(nóng)民收入，改善了人民生活。

五是及時調(diào)處矛盾糾紛，確保社會和諧穩(wěn)定。4年來我鄉(xiāng)堅持把穩(wěn)定和諧當作頭等大事來抓，真正做到了“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”。在工作中，堅持掛村領導為信訪穩(wěn)定第一責任人，分管領導為直接負責人，發(fā)現(xiàn)有矛盾糾紛苗頭及時化解，據(jù)不完全估計，幾年來我鄉(xiāng)調(diào)處矛盾糾紛 起。通過幾年得努力，我鄉(xiāng)的矛盾糾紛大幅下降，社會環(huán)境越來越和諧穩(wěn)定，切實改善了我鄉(xiāng)的人居環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

六是科教文衛(wèi)、人口計生、團委、婦聯(lián)工作等社會各項事業(yè)都有長足發(fā)展，不同程度都取得了一定的成績，分別得到了有關部門的肯定和好評。

四、講正氣、求廉潔，樹立領導干部良好形象。

在廉潔從政方面，本人嚴格遵守領導干部廉潔從政有關規(guī)定，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在開支方面堅持能省則省的原則，本著一切從簡的原則，不搞形式主義和鋪張浪費，盡量把有限的財力用到經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展上。鄉(xiāng)政府每年年初都制定了目標管理責任書，對政府得公共資源處置堅持以鄉(xiāng)公共資源交易站為平臺，本著公平、公正、公開的原則按程序操作，做到以制度約束人、管理人。

總之，四年來本人做了一些工作，取得了一定的成績，這些成績的取得歸功于縣委、縣政府的正確領導，歸功于鄉(xiāng)黨委的正確決策，歸功于鄉(xiāng)人大和政協(xié)的有效監(jiān)督，歸功于我鄉(xiāng)團結的班子和全鄉(xiāng)干群的共同努力。在取得成績的同時，本人亦反思自己，只是在黨委的領導下做了一些自己應該做的，應該做的更好的工作，但是與黨的要求，人民的期望還相差甚遠。主要有以下幾點：一是學習有待于進一步深入，綜合素質(zhì)有待于進一步提高；二是發(fā)展經(jīng)濟的辦法不夠多，路子不夠寬；三是工作方式和方法有待于進一步完善和充實。這些不足都要在今后的工作中通過不斷的學習和努力，強素質(zhì)、拓思路，彌補缺點和不足，為**的發(fā)展，人民快步致富奔小康做出應有的貢獻。

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第四篇：徐鎮(zhèn)長任期屆滿述職述廉報告33

述職述廉報告

XX鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長 XXX

（2011年5月20日）

尊敬的各位領導、同志們：

根據(jù)組織安排，我于2006年***月起擔任XXX鎮(zhèn)黨委副書記，同年***月當選為XXX鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，主持政府全面工作。五年來，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在區(qū)級部門的大力支持和鎮(zhèn)屬各單位的積極配合下，我恪盡職守、求真務實，團結帶領全鎮(zhèn)人民攻堅克難、開拓創(chuàng)新，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持按照鎮(zhèn)第十七屆人代會第一次會議確定的經(jīng)濟社會發(fā)展總體思路和目標，大力調(diào)整鎮(zhèn)域經(jīng)濟結構，搶抓機遇，攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務，取得了“十一五”豐碩成果，迎來了“十二五”良好開局?，F(xiàn)將五年來履職情況匯報如下，請組織審定，請領導和同志們審議。

一、加強修養(yǎng)，努力學習，切實提高執(zhí)政水平

五年來，我立場堅定、旗幟鮮明，思想和行動始終與黨中央保持高度一致。我努力學習中國特色社會主義理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，用黨的基本理論、創(chuàng)新理論武裝自己。我認真學習中央到地方各級黨委、政府重大會議、重要文件精神，熟悉黨在不同時期、各個階段的方針政策，更好、更多地發(fā)展經(jīng)濟、服務群眾、奉獻社會。為了開拓視野、提高素養(yǎng)，我還學習市場經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村基層法律法規(guī)等知識。我積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“深

入學習實踐科學發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，增強自己的責任感和使命感。為了不辜負組織重托，不辜負群眾期望，更好地履行政府各項職能，我特別注重堅持深入調(diào)查研究，關注社會熱點，傾聽群眾心聲，審視發(fā)展態(tài)勢，根據(jù)工作需要，調(diào)整對策思路，不斷提高推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。

二、擺正位置，增進團結，合力提升整體效能

工作中，我時刻注意擺正位置、扮好角色，從大局的高度考慮問題，大事講原則、小事講風格，從嚴要求自已，維護班子的團結和鎮(zhèn)黨委的威信，樹立團結一致、民主和諧的班子形象。面對廣大干部群眾的期盼，面對區(qū)委區(qū)政府、鎮(zhèn)黨委的信任，面對XXX前所未有的發(fā)展機遇，我和大家一樣思想緊迫，不敢稍有懈怠，總想在有限的任期內(nèi)實實在在地多干些工作，多做些事情。覺得只有這樣才對得住自己的良心和黨性、對得起全鎮(zhèn)干部群眾。工作中，我能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評，有話講在當面，不隱瞞自己的觀點。我堅持民主集中制，在重大問題上能與黨委和班子其他成員交換意見、溝通思想，做到求同存異、互相理解、彼此支持。作為政府工作的主要負責人，我始終堅持統(tǒng)攬工作大局，但不包攬一切事務，放手、更放心地讓各位分管領導大膽抓好本職工作，做到分工不分家、合作有合力，充分發(fā)揮班子的整體效能，努力形成互敬互諒、民主和諧、團結協(xié)作、真抓實干的良好局面。平時工作中，我充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面意見、建議，聚民心、集民智、匯民力，充分調(diào)動社會各界支持政府工作、參與建設

XXX的積極性，形成干部群眾思發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展、促發(fā)展的強大合力。

三、圍繞中心，服務大局，推動政府各項工作。過去5年，是XXX鎮(zhèn)發(fā)展最好、最快的時期。2010年，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到3.19億元，是5年前的1.4倍，農(nóng)民人均純收入6023元，是5年前的1.3倍，增幅達41.8%和34.7%。

五年來，我著重抓好了以下工作——

（一）抓農(nóng)村經(jīng)濟，農(nóng)民收入邁上臺階。本人堅持以群眾增收為中心，按照建設新農(nóng)村的總體目標，不斷加大市場引導、項目支持、科技服務力度，著力拓寬農(nóng)民增收渠道，進一步提高群眾生活水平。一是調(diào)整優(yōu)化種植結構。堅持走“公司＋基地＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，建成了4萬畝玉米制種基地，發(fā)展蔬菜制種6000畝、現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)1000畝，種植其他各類經(jīng)濟作物1600畝，使制種產(chǎn)業(yè)建立了更趨穩(wěn)固、緊密、規(guī)范的利益聯(lián)動機制。二是全力打造畜牧龍頭。堅持“小群體，大規(guī)?！钡陌l(fā)展模式，建成千頭肉牛養(yǎng)殖小區(qū)4個、生豬育肥和仔豬繁育養(yǎng)殖小區(qū)3個，珍禽養(yǎng)殖小區(qū)5個，全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖總量達到30萬頭只；發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織13個，著力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭”，草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平逐步提高。三是著力提升特色效益。在水稻產(chǎn)業(yè)方面，堅持把傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代加工技術有機結合，牢固樹立品牌意識，建成了5000畝水稻種植基地、平原村富源大米加工廠，形成了生產(chǎn)、加工、銷售相結合的產(chǎn)業(yè)鏈條，并積極申報注冊“XXXX貢米”商標。在

林果產(chǎn)業(yè)上，堅持服務與管理并重、質(zhì)量與效益并存，切實加強6000畝紅棗、小軟梨等特色林果病蟲害防治和林間管理，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，并全面完成全鎮(zhèn)1365.8畝集體林地的林權制度改革。在漁業(yè)發(fā)展上，堅持發(fā)揮資源優(yōu)勢，大力實施品牌戰(zhàn)略，不斷壯大平原村虹鱒魚、金鱒魚養(yǎng)殖，新建東湖、敬依、謝家灣生態(tài)垂釣園，“XXX鮮魚”備受廣大客戶親睞。四是大力發(fā)展勞務經(jīng)濟。堅持就地輸轉、基地輸送和自主輸出相結合的方式，年輸出輸轉勞動力6000人，實現(xiàn)勞務經(jīng)濟收入4000多萬元；扎實開展30萬農(nóng)村勞動力技能培訓工程，培訓各類農(nóng)村實用技術人才1800多人。

（二）抓項目建設，奠定XXX發(fā)展基礎。本人堅持以項目建設為重點，狠抓項目爭取、協(xié)調(diào)和落實工作，確保了各個重點項目的順利實施。五年來，累計完成重點項目146項，總投資達41934萬元。其中：以抗旱防汛為重點，完成退耕還林還草轉灌溉節(jié)水工程17.8公里，同時實施排陰治堿工程67.3公里，修建XXX、XXX干渠1.5公里，襯砌高標準干、支渠22公里，配套田間“U”型渠20公里，埋設低壓暗管5公里，加筑防洪堤壩10處。以節(jié)約能源為重點，積極爭取農(nóng)電網(wǎng)改造項目，全面完成了照明線路地埋工程，改造高、低壓線路3.08公里，新架變壓器20臺，推廣沼氣灶1175戶。以構建三級路網(wǎng)為重點，改建鎮(zhèn)村主干公路45.5公里，新鋪“村村通”柏油路16公里，申請開通了21路公交車。以加大生態(tài)治理為重點，完成退耕還林工程3150畝，兌付政策補助資金140萬元，新植經(jīng)濟林、防護

林350畝，建成“綠色通道”15公里。切實加強濕地保護，完成黑河濕地保護及濱河新區(qū)建設各項工作任務，遷墳59座，征地580畝，及時兌付農(nóng)戶補償資金，確保了工程的順利進行。以加快小城鎮(zhèn)建設為重點，委托XXX設計院編制了《XXX鎮(zhèn)集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃》、區(qū)規(guī)劃局編制了《XXX鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃》和XXX個中心村發(fā)展規(guī)劃，并嚴格按照規(guī)劃實施建設；先后完成集鎮(zhèn)道路、綜合文化廣場、魁星樓修繕、中心汽車站、供水排水等公共設施；新建鎮(zhèn)計生服務所、衛(wèi)生院住院大樓、XXXX醫(yī)院，改建完成XXX畜牧站；新建5個村級活動陣地和村級文化廣場；完成XXXX社區(qū)棚戶區(qū)危房改造，改建社區(qū)活動陣地，開設社區(qū)幼兒園；累計新建、改建小康住宅1130戶，建成小康住宅綜合樓43幢；維修改造XXX、XXX2所學校，啟用XXX學校。以提高群眾生活質(zhì)量為重點，完成了8個村的人畜飲水工程，受益人口達13371人。

（三）抓民生保障，促進社會事業(yè)全面發(fā)展。本人堅持以改善民生為工作的目標，狠抓財政稅收、民生保障、教育衛(wèi)生和糾紛調(diào)處工作。一是加強財稅工作。財稅是保障政府正常運轉和支持項目發(fā)展的基礎，五年來，本人領導財政所努力培植稅源，多方協(xié)調(diào)稅款，每年均能超額完成財稅任務，實現(xiàn)了財政收支基本平衡，保證了政府正常運轉。二是強化低保救助。高度關心社會弱勢群體，實行農(nóng)村居民最低生活保障、“五保戶”集中供養(yǎng)制度，全鎮(zhèn)共納入低保戶751戶，五保戶159 5

戶，共發(fā)放低保資金542萬元，五保資金107萬元；三是落實惠農(nóng)政策。嚴格執(zhí)行“一卡通、一冊明”制度，共兌現(xiàn)糧食直接補貼和農(nóng)資增支綜合補貼1511.8萬元；積極爭取并發(fā)放水稻種植補貼資金14.3萬元；辦理家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)補助資金70.2萬元；發(fā)放農(nóng)機具補貼58戶、63臺、37萬元；發(fā)放能繁母豬補貼金額3.6萬元；發(fā)放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款1.1億元，農(nóng)村婦女小額擔保貸款828萬元。四是發(fā)展教育衛(wèi)生事業(yè)。全面落實義務教育“兩免一補”政策,發(fā)放寄宿生補助48.1萬元；加大教育基礎設施建設投入，加強師資隊伍建設，教師學歷合格率99.2%，小學適齡兒童入學率100%，鞏固率100%，畢業(yè)率100%。五是加強計生工作。嚴肅查處超生行為，全面落實獎勵扶助政策，加大社會撫養(yǎng)費征收力度，人口自然增長率控制在6.5‰以內(nèi)，人口與計劃生育工作自治化、服務化、規(guī)范化水平進一步提高。精心組織、規(guī)范操作，圓滿完成全國第六次人口普查工作。六是繁榮文化事業(yè)。配套建成13個村“農(nóng)家書屋”，全面完成數(shù)字電視改造工程，群眾精神需求得到不斷滿足；健全完善環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制，制定獎罰制度，定期開展清理整治，村容村貌不斷改善。

（四）抓安全穩(wěn)定，打造平安XXX局面。一是落實安全生產(chǎn)責任。分解落實責任，健全制度措施，加強檢查監(jiān)管，排查排除隱患，建立預警應急機制，做好了生產(chǎn)安全、道路交通安全、水上交通安全、森林防火安全、食品衛(wèi)生安全、?；钒踩托@安全等各項工作。二是開展社會治安綜合治理。堅

持打防結合方針，建設三級巡邏隊伍，健全應急處置機制，整頓社會治安秩序。加強重要場所、部位監(jiān)控，落實重點時段、人員管控，定期、不定期地開展治安巡邏、檢查、執(zhí)法活動，確保了無重、特大治安、刑事案件發(fā)生。三是加強信訪維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪“一冊通”工作法和領導掛牌銷號責任制，全力解決群眾上訪和部分纏訪、越級上訪、集體上訪問題，五年來共化解重大信訪案件22件，一般信訪案件34件。

四、清正廉潔，克己奉公，樹立廉潔政府形象

五年來，我按照上級關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，履行黨政班子成員黨風廉政建設崗位職責，認真抓好本級政府和直屬各部門的黨風廉政建設工作，并做到廉潔自律、以身作則。一是認真落實黨風廉政建設責任制。對本級政府及直屬部門的黨風廉政建設工作，做到與經(jīng)濟建設工作同部署、同落實、同檢查、同考核。健全完善了鎮(zhèn)機關接待、公務用車管理等制度，規(guī)范了財務收支管理制度，實行收支兩條線管理，實行鎮(zhèn)財政集中結算支付，有效地防止了奢侈浪費、揮霍公款的現(xiàn)象。二是加強廉潔自律工作。作為政府領導，我?guī)ь^執(zhí)行各項廉政制度，經(jīng)常對照中央的《領導干部廉潔從政若干準則》和《黨員領導干部廉潔從政守則》，做到自重、自省、自警、自勵。在公路、小康住宅建設、飲水工程等項目建設中，嚴格按照有關規(guī)定進行公開招投標。沒有利用職權和職務上的方便謀取不正當利益，沒有借公務活動之機公款外出旅游或參加高消費娛樂活動，沒有借生日宴請等機會斂財，沒公車私用現(xiàn)象，從未私自報銷過個人費用。

五年來的工作成績歸功于區(qū)委、區(qū)府的正確領導，歸功于鎮(zhèn)黨委的正確決策，歸功于我們團結的班子和全體干部職工的辛勤勞動，凡有不足之處，是我的失職。我只是在黨委的領導下做了一些有益的工作。我反省自己，認識到存在以下不足：一是政治水平和綜合素質(zhì)還有待提高，二是協(xié)調(diào)能力還有待加強，三是謀劃經(jīng)濟社會發(fā)展的思路還不夠寬，四是培育經(jīng)濟增長的點子還不夠多。今后，我要從以下四個方面提高水平、改進工作：一要在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，加強理論學習特別是多學習市場經(jīng)濟知識、經(jīng)濟管理知識；二要在拓展經(jīng)濟發(fā)展路子上下功夫，加大招商引資力度，探索新途徑、摸索新方法，力爭更多的項目落戶XXX；三要在為群眾多辦好事實事上下功夫，轉變作風、求真務實，更多地關注社會熱點問題、關心困難弱勢群眾；四要在執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力上下功夫，增強攻堅破難、應付復雜局面的能力。

我深知，在鎮(zhèn)長的崗位上，要履行好職責，必須更加努力，我一定在今后的工作中切實改進，力爭做得更好。旁觀者清，懇請領導和同志們指出我的不足和失誤，以利于黨的事業(yè)、人民的事業(yè)、我本人的成長和XXX鎮(zhèn)的發(fā)展。最后，借此機會，向關心我工作的考核組、鎮(zhèn)黨委張書記以及參會全體同志們表示衷心的感謝！

謝謝大家！

第五篇：任期屆滿述職報告

四川省瀘縣第二中學校長述職報告

述職人

劉中倫（2011年11月22日）

尊敬的各位領導，教職工同志們：

2008年8月，經(jīng)縣委組織部考核，縣教育局聘任，瀘縣二中組建了新一屆校級領導班子，我受聘為學校黨委書記和校長。本屆校級領導班子和全校教職工一起在這三年中，面臨著四大難題。一是外國語實驗學校的體制完善和外遷問題。當時，選擇業(yè)主的問題、經(jīng)營協(xié)議問題、教師思想問題、二外發(fā)展問題等，每個問題都相當棘手。二是如何面對新課程改革問題。新課程改革的實施，對學校來說既是機遇又是挑戰(zhàn)，抓住機遇就能促進學校的發(fā)展，否則就會被超越。三是如何保冠提優(yōu)的問題。補習生不列入學校升學統(tǒng)計以后，如何確?！肮凇弊植荒軄G，抓住學校的生命線不放，如何以培養(yǎng)優(yōu)尖生為代表的質(zhì)量航標，是全校教職工必須付出艱辛的勞動才能變?yōu)楝F(xiàn)實。四是如何確保教職工的福利待遇問題。

三年來，在上級黨委、政府的正確領導下，在全校教職員工的積極努力和支持下，為了學校的穩(wěn)定和發(fā)展，學校堅持以質(zhì)量為重點，以全面實施素質(zhì)教育，全面提高辦學效益為目標，認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。本屆領導班子同全校教職工一道勵精圖治、團結協(xié)作，銳意進取、埋頭苦干，開拓創(chuàng)新。一個又一個困難被克服，一步一步向前發(fā)展。轉眼之間，三年的任期屆滿。根 1 據(jù)瀘縣組委干發(fā)[2011]129號文件精神和要求，我代表學校領導班子就三年來的學校工作，向大家述職，敬請批評指正： 一、三年工作總結

（一）加強隊伍建設，提升學校核心發(fā)展力

一支思想覺悟高、敬業(yè)精神強、業(yè)務能力好、師德水平高的教師隊伍，是學校不斷發(fā)展和提高的關鍵，是學校實現(xiàn)騰飛的基石。

一是加強干部隊伍建設。學?，F(xiàn)有校級領導班子成員5人，人人都有繁重的工作任務。但是，班子一班人均沒有懈怠，各負其責，圓滿地完成各自任務?？梢哉f，這個班子是一個團結、務實、高效、廉潔自律的班子，每個人都講政治、講正氣、顧全大局，以學校的利益為重。

2009年，學校制定并實施了《瀘縣二中中層干部選拔、任用、考核實施方案》，在縣教育局黨委的指導下，通過“教職工自我申報—校黨委審核—競聘演講—教代會投票—組織考核”等程序，公開選拔、任用了一批中青年骨干教師進入學校中層管理崗位；注重干部隊伍素質(zhì)的提高：落實崗位責任制，一年多來的工作實踐證明，這支隊伍的執(zhí)行力、影響力正逐漸增強，學校干部隊伍梯隊建設正日益完善。

二是加強教師團隊建設。教師，是學校發(fā)展的核心競爭力。隨著新課程改革的推進，對教師素質(zhì)的要求越來越高。瀘縣二中一直堅持“有為才有位”的校策，致力打造品德高尚、業(yè)務精良、教藝精湛的高素質(zhì)教師隊伍。通過教師代表座談會、教育學會年會、德育研討會、班主任工作會等一系列活動，加強了對教師的職業(yè)道德。通過“青藍工程”，促進青年教師快速成長；通過“名師工程”，培育骨干教師和名師，與西華師范大學聯(lián)辦研究生培訓班，為青年教師學歷進修搭建了平臺；與北師大、華東師大聯(lián)辦骨干教師培訓班，拓展了視野。2010年有20名教師參加北師大進修，2011年有35名教師在華東師大學習。2009年，有20名教師被評為市、縣“優(yōu)秀教師”或“優(yōu)秀班主任”；童建樹老師更先后榮獲國務院第五屆“全國民族團結進步模范個人”、首屆“四川省中小學榜樣教師”稱號；2010年，唐遠瓊、楊述剛、林蘭3位教師獲省一等獎，9名教師獲市一等獎，20余名教師在省市縣執(zhí)教示范課；童建樹老師再榮獲“四川省榜樣教師”、“瀘州市十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號；2011年，江洋老師被評為“全國排舞推廣先進個人”?，F(xiàn)在，學校共有省市縣級名師、骨干教師、學科帶頭人300多人次，名師隊伍建設已初見成效。

（二）注重學校協(xié)調(diào)發(fā)展，形成“一體兩翼”辦學格局

一是完善瀘縣二中外國語實驗學校辦學體制。瀘縣二中外國語實驗學校的體制問題，已經(jīng)成為制約學校發(fā)展的瓶頸，創(chuàng)建“全國精神文明建設先進集體”因此被一票否決，甚至有失去“國示高中”的牌子的危險；經(jīng)過一年的努力，2009年9月，外國語實驗學校順利外遷，并平穩(wěn)過渡。這不但解決了辦學體制問題，也為瀘縣二中高中部提供穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)生源基地，更為高中部的后續(xù)發(fā)展拓展出了更大空間。今天瀘縣二中的穩(wěn)步發(fā)展，沒有外國語實驗學校的外遷，就沒有我們良好的生源基礎，就沒有我們高中規(guī)模擴大的空間，就沒有我們今天仍然在瀘州高中教育的領先地位。

二是瀘縣二中城北分校的擴建。在多方的努力和爭取下，在縣委縣府的大力支持下，2008年10月，瀘縣二中城北分校征地31.5畝。政府現(xiàn)已經(jīng)投資1600余萬元，第一、二期工程已經(jīng)順利完成，第三期工程正在建設之中。學校由2008年的18個班1400余人發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)在的34個班 2400余人。到2013年可達到45個班近3000人。2011年瀘州市教育教學質(zhì)量評估居全市城區(qū)公、民辦初中第四名。

三是高中應屆規(guī)模不斷壯大。2009—2010學89個教學班，學生5720人；2010—2011學101個教學班，學生6355人；2011—2012學有113個教學班，學生6995人。

（三）教學質(zhì)量穩(wěn)步提高

2008年8月，學校提出“1366”的工作思路，即：一個主題、三項任務、六大目標、六大工作。其中一個主題就是“質(zhì)量和發(fā)展”。特別是加強了應屆生的管理與研究。經(jīng)過全校師生員工的努力，應屆生高考成績年年上升。

2009年，應屆重點上線265人，本科上線970人，2人考入北京大學，奪取瀘州高考20連冠；2010年，應屆生重點上線341人，本科上線1133人，3人考入清華、北大，奪取瀘州高考21連冠；2011年，應屆重本上線404人，本科上線1173人，黃雪勤以626分勇奪瀘州市文科狀元，3人被清華、北大錄取，奪取瀘州高考22連冠。新加坡公費留學得到了保持，現(xiàn)已經(jīng)有5名同學在新加坡國立大學學習。首屆留美班陳雨等11人全部升入美國圣莫妮卡學院、美國綠河學院等知名學府。

（四）加強品牌建設，提升社會影響力

瀘縣二中長期以來高度重視創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建中促進規(guī)范，在創(chuàng)建中促進發(fā)展，在創(chuàng)建中樹立形象。

2008年下半年，學校建成了“國家級青少年體育俱樂部”、“四川省省級交通安全示范學校”、“四川省優(yōu)質(zhì)服務誠信示范單位”、“四川省教科文衛(wèi)體系統(tǒng)工會工作先進集體”、“全國社會治安綜合治理先進集體”復 查獲好評。

2009年，學校建成“國家級體育傳統(tǒng)項目學?！薄ⅰ叭珖嗌倌?陽光測向?活動基地”、“全國語文學習科學實驗學?！?、省級“青少年毒品預防教育示范學?！钡?，先后接受省教育督導評估檢查、省級文明單位復查、共青團中央調(diào)研等，均得到各級領導的充分肯定。成功承辦“全國無線電測向錦標賽”和“全國青少年無線電測向錦標賽”，吸引了中央電視臺國際頻道、中央電視臺體育頻道等數(shù)十家媒體、網(wǎng)絡的長時間關注，有力擴大了瀘縣二中的社會影響力。

2010年建成了全國“第三屆和諧校園先進學?！?、“四川省首批依法治校示范學校”、“四川省愛國衛(wèi)生先進單位”、省級“無吸煙單位”。

2011年10月2日成功舉行了建校70周年慶典活動。本次慶典活動迎來了省市縣有關領導的關注，共接待校友1609人，嘉賓896人。本次慶典活動組織有序，安全高效，既彰顯了瀘縣二中人的熱情，向來賓們展示了70年的光輝業(yè)績，得到了來賓們的充分肯定。

近日，學校聘請國際礦產(chǎn)資源科學院院士、北京科技大學博士生導師何知禮教授，擔任學校第一任名譽校長，既能就近得到大師的指點，也為加強與知名高校的聯(lián)系、與知名專家和學者的溝通搭建了平臺，更有助于進一步提升了學校的辦學形象和校園文化品位。

（五）加強校園文化建設，打造良好的育人環(huán)境

校園文化建設包括兩個方面的內(nèi)容：一是物質(zhì)文化建設，一是精神文化建設。

2010年9月，為了改造校園文化環(huán)境，把校園打造成“學習的樂土、精神的圣殿、生活的家園”，聘請重慶市川海文化傳播有限公司，結合學校發(fā)展歷史、辦學理念等，設計了《瀘縣二中校園文化設計方案》，現(xiàn)已經(jīng)爭取到了校園文化建設專項資金100萬元，正處于建設之中。可以預見，整個方案完成后，瀘縣二中的校園文化氛圍必將提升至少一個檔次，環(huán)境育人的理念，初步具備實現(xiàn)的基礎。

精神文化建設是校園文化建設的精髓。三年來，學校為豐富師生課余文化生活的文體活動投入資金數(shù)百萬元，開展了文藝演出、體育競賽、游泳比賽、登山活動等。《瀘縣二中通訊》、《子音》、《半畝方塘》、古詩詞學會、青年教師協(xié)會已初步成為廣大教師展現(xiàn)精神風貌的平臺。今年開學之初，學校又提出了努力提高教職員工的幸福指數(shù)，正在努力為之奮斗。

（六）特色教育逐漸彰顯

一是專業(yè)化心理教育。學校設專職心理教師，均考取“國家二級心理咨詢師”資格證書；學校設立了專門的心理咨詢室，心理健康教育課正式納入學校正式課程計劃；已為全校學生舉辦數(shù)十個專題心理講座。在校外，為瀘州市國家級重點職高樹風職高、普通高中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學舉行數(shù)十場心理講座，為瀘州市骨干班主任、市中小學中層干部等作四場心理教育專題講座。唐遠瓊老師先后五次受西南大學心理學院及重慶教育學院之邀作“學校心理咨詢工作的基本技巧”等三個主題的專題講座。

二是成人式的德育教育。學校以升降國旗為載體的愛國主義教育，已成為我校德育教育的亮點，在中學樹立了典范。以建設青少年法制教育基地為重點的法紀教育，使學校在全國中學預防毒品教育中樹立了一面旗幟。以以古詩詞創(chuàng)作和對聯(lián)創(chuàng)作為主導形式在學生中進行古典文化 教育，讓學生在瀘州市屈原魂古詩詞大賽和楹聯(lián)大賽上獨步瀘州學生詩壇，顯示出我校學生厚重的文化修養(yǎng)。

三是藝體教育領風騷。2010年四川省中學生無線電測向錦標賽團體總分第一名，四川省中學生田徑錦標賽中超B組第二名。截至2010年，全校無線電賽事獲獎人數(shù)已達185人次；尤其值得贊賞的是，2009年，在保加利亞舉行的歐亞無線電測向錦標賽中，共有美國、俄羅斯等29個國家參賽，熊升旗代表祖國參賽，勇奪男子80米世界冠軍。2010年，陶小蘭同學獲第四屆全國體育大會無線電測向比賽全能一等獎，達國家一級運動員標準，獲省體育局一萬元嘉獎；2010年8月，2011級羅雨同學參加全國無線電測向錦標賽獲青年女子組全國冠軍，為四川參賽隊奪得唯一一枚金牌。2010年，校舞蹈隊獲四川省“中學舞蹈啦啦操第一名”； 2011年11月6日，由國家體育總局體操運動管理中心主辦的“2011年全國排舞大賽總決賽”，瀘縣二中舞蹈隊一舉奪得四個一等獎，教練江洋老師創(chuàng)作的《紅星閃閃》通過國際排舞標準審核認證，成為中國第一支推向世界的排舞國標曲目。

（七）校園平安祥和

瀘縣二中一直高度重視校園安全工作。很早就成立了安全工作領導小組，并建立并完善了一系列的安全教育管理制度，每學期簽訂安全責任書，落實安全職責；加強與社區(qū)和派出所的聯(lián)系，強化了對校園及周邊環(huán)境的巡查和整治，完善安全設備設施配置。2010年成立安全保衛(wèi)處，更加強對安保人員的培訓。三年來，學校實現(xiàn)了安全“零”責任事故，保障了師生員工的生命和財產(chǎn)安全，維護了正常的教育教學秩序。這在向我校這樣規(guī)模的學校中，是罕見的。

（八）強化后勤管理工作，保證教師待遇穩(wěn)中有升

在這三年里，學校的經(jīng)費運行日漸艱難。外國語實驗學校外遷，使我們每年減少了1000多萬元的收入；規(guī)范收費行為，導致雙休日補課費、外教費、信息技術費等收費相繼取消，學生代征費減少；學校的貸款壓力沒有減少；隨著學校規(guī)模的壯大，教師人員增加，每月的津貼補助就要增加20多萬元。在這種情況下，學校仍然千方百計籌措資金，開源節(jié)流，保證教職員工的福利待遇。引資安裝直飲水系統(tǒng)和打卡消費系統(tǒng)，學校在沒花一分錢的情況下，改善教室、學生公寓和教師辦公室的飲水條件，更節(jié)約了一大筆水電開支；爭取資金完成對學生宿舍的改造，改善學生的住宿條件，相應提高的住宿收費標準，增加學校自有收入；爭取資金更換運動場草坪、分批完成教室多媒體設備的安裝，改善了辦學條件；學校還壓縮招待費等開支。這些措施確保了教職員工的福利待遇按時發(fā)放。2010年起，課時津貼增加1元，看起來少，但累計起來每月就需增加上10萬的支出；從本期開學起，每位教職工每月得到150元的生活補助，全年增加60多萬元。同時，保證了教師外出學習考察、進修、教研教改等正常支出，在當前我縣各高完中的經(jīng)費運作都很緊張的情況下，我們能保證按時發(fā)放各種津補貼，還能有所增長，真的很不容易。

三年來，成績是可喜的，但也存在不少問題：一是校園文化建設還有待加強，書香校園還基本停留的形式上，精神層面的校園文化還有待深化；二是特色學校的打造亮點不亮，學校特色還需要提煉和深化；三是教學質(zhì)量的全面提升還有較大空間，尤其是特優(yōu)生培養(yǎng)模式和成活率的提高；四是管理的精細化程度不夠，人浮于事的現(xiàn)象依然存在。

二、瀘縣二中未來的發(fā)展思路 瀘縣二中發(fā)展到今天，是來之不易的。瀘縣二中已經(jīng)不僅僅是瀘縣二中人的瀘縣二中，已經(jīng)成為了一張名片，是一個品牌。如何讓這張名片更亮麗，讓這個品牌更響亮？是我們必須面對的問題。這就必須找準定位。我們認為：力爭用三到五年的時間，把學校發(fā)展成為川南第一、四川一流、全國知名的的現(xiàn)代化學校。為此，我們在以下幾個方面做好工作

一是大力加強學校的品牌建設。學校品牌建設是學校面對競爭環(huán)境必須采取的生存戰(zhàn)略。品牌已經(jīng)成為學校贏得家長和求得生存與發(fā)展的關鍵。因此，誰先樹立品牌意識，重視品牌建設，誰就會在競爭中搶得先機，占據(jù)主動，誰就能夠占領教育市場競爭的制高點。學校品牌是指具有一定知名度、美譽度的學校綜合內(nèi)涵的概括。它是一種無形資產(chǎn)，具有巨大的社會效益和經(jīng)濟作用。學校的品牌建設是一項長期的系統(tǒng)的科學的戰(zhàn)略性工程，需要經(jīng)過科學的精心的專業(yè)的策劃與實施。我們一定要緊緊抓住四川省重新評定示范高中的機遇，力爭一次性創(chuàng)成“一級示范性高中”。堅持實施素質(zhì)教育，加強與知名高校和專家、學者的聯(lián)系，鞏固學校已有的品牌成果，進一步拓展品牌空間，擴大社會影響力。

二是實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的全面提升。保冠是學校的生命線，努力保持一直冠下去，優(yōu)尖生是衡量學校教學質(zhì)量的重要標志之一，努力把我校學生助優(yōu)助尖。根據(jù)我?，F(xiàn)有生源優(yōu)勢，抓住新課改的機遇，努力實現(xiàn)高考本科上線率應達到或超過80%，重點上線率應達到30%，升入清華、北大應達到5人以上。

三是強化特色打造。學校特色是學校根據(jù)自身的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，運用 先進的辦學理念，在教育思想、培養(yǎng)目標、教育管理、課程內(nèi)容、師資建設、教學方法以及學校文化等多方面綜合的辦學風格和特征；為此，我們首先要構建富有特色的課程體制，把課程設計作為特色建設的有力抓手。其次，把推進教師專業(yè)化發(fā)展作為特色建設的有效平臺。再次，拓展學校特色建設的思路，讓開放包容、多元豐富成為特色建設的價值追求。

四是加強隊伍建設。在未來的工作中，隊伍建設主要通過依靠社會資源，建設師資隊伍；托高校資源，建設“研究型”師資隊伍；通過“校本研究”提高教師的科研水平。實施“走出去”戰(zhàn)略，開闊教師的眼界；注重青年教師培養(yǎng)，使師資隊伍建設充滿活力。穩(wěn)定骨干教師隊伍，強化干部隊伍建設。

五是加強后勤保障工作，在開源節(jié)流的同時，積極爭取政策，努力提高教師待遇，提高教職員工的社會地位和經(jīng)濟收入，達到川南同級同類學校前列，使每一位教職員工能夠有尊嚴的幸福的生活；爭取資金，進一步改善辦公條件，創(chuàng)造良好的教學條件，使教師們生活舒適、工作舒心。

三年來，我本人也伴隨著學校的成長更加成熟。注重從書本上學理論，從文件中學政策，從工作實踐中學先進的管理經(jīng)驗，從一線工作人員身上學艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，并注重理論聯(lián)系實際，將學習的成果轉化為實際工作的能力。通過政治理論學習，努力提高自身的思想政治水平；通過高中校長培訓，與大師們的溝通交流，進一步拓展了視野，堅定了以人為本的管理理念，使自身思想境界、理論素養(yǎng)、認知水平和學習能 10 力日漸豐厚、深刻、高遠。工作中也存在著諸多不足：由于忙于事務性工作，因此深入課堂第一線的時間較少，與教職員工之間的溝通和交流不夠，系統(tǒng)的學習政策、理論不足，這需要我在今后的工作中注意合理安排時間，進一步改善。

只有學校發(fā)展，才能為教師發(fā)展搭建良好的平臺；教師的發(fā)展，就是學校發(fā)展的強勁的助推器。讓我們與瀘縣二中共同成長。

以上述職，占據(jù)了各位領導和同志們的寶貴時間，有不當之處，敬請批評指正！

謝謝！