第一篇：市婦幼保健院院長任期三年來述職述廉報告

本人本屆任期以來，在市委市、政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，能始終堅持以鄧理論和三個代表重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞衛(wèi)生局中心工作和任期目標任務，開拓創(chuàng)新，求真務實，積極履行院長職能，帶領(lǐng)全院職工較好地完成了有關(guān)工作任務和衛(wèi)生局下達的任期工作目標?，F(xiàn)將三年來的主要工作匯報如下：

一、任期主要工作業(yè)績

（一）醫(yī)院管理水平明顯提升。鞏固二級甲等?？漆t(yī)院，使醫(yī)院管理進一步科學化、規(guī)范化，提升醫(yī)療保健服務質(zhì)量，提高醫(yī)院的綜合服務能力，并為爭創(chuàng)三級乙等醫(yī)院夯實基礎。

（二）業(yè)務收入連年快速增長。2010年預計業(yè)務收入約15000萬元，比任初的7814萬元增長91.96%；門診人次達68.30萬人次比任初的46.36萬人次增長47.33%；住院人數(shù)10061人次，比任初的7520人增長33.79%；產(chǎn)婦數(shù)5500人，比任初的4072人增長35.07%；手術(shù)例數(shù)4835，比任初的2615人增長84.89%。

（三）醫(yī)院綜合實力顯著增強。2010年末醫(yī)院總資產(chǎn)值13087萬元，比任期初的8970萬元增長了45.90%。其中固定資產(chǎn)總值7558萬元，較任期初的6379萬元增長18.48%；流動資產(chǎn)總值5528萬元，較任期初的2591萬元增長113.35%。職工收入隨經(jīng)濟效益的增長連年穩(wěn)步增長。

（四）婦幼保健工作得到進一步鞏固和發(fā)展。認真貫徹落實一法兩綱，建立了依法、有序婦幼保健體系，完善婦幼保健三級網(wǎng)絡建設。全市13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的兒童保健、婦女保健門診全部通過金華市規(guī)范化門診驗收，其中醫(yī)院婦女、兒童保健門診成為省級規(guī)范化門診。醫(yī)院、連續(xù)被評為浙江省新生兒疾病篩查先進單位；醫(yī)院育兒學校被評為省級先進育兒健康教育基地。

（五）公共衛(wèi)生防控能力得到顯著提高。醫(yī)院承擔問題奶粉篩查工作，共完成篩查7927人次，檢查出結(jié)石病例214人，檢查量列全市第一；在甲型流感、手足口病、登革熱等傳染病防控工作取得明顯成效，公共衛(wèi)生防控能力得到顯著提高。

（六）重點學科建設得到明顯加強。通過自身人才培養(yǎng)，加強了重點學科的技術(shù)力量，學科規(guī)模進一步擴大，科研能力明顯提高。與省婦產(chǎn)科醫(yī)院、省兒童醫(yī)院結(jié)為協(xié)作醫(yī)院，借助省級醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢，進一步提升了婦產(chǎn)科、兒科的整體技術(shù)水平。目前有省、市級醫(yī)學會分會委員各4名，市拔尖人才1名，市級重點學科帶頭人2名，婦產(chǎn)科、兒科正高職稱6名，副高職稱10余名，人才隊伍結(jié)構(gòu)日趨合理。婦產(chǎn)學科成為浙江省首批醫(yī)學龍頭學科，今年預計婦產(chǎn)科門急診23.10萬人次（包括產(chǎn)前門診），比任期初的10.14增長127.81％，婦產(chǎn)科住院數(shù)7107人次，比任期初的5472增長28.88％；兒科是市重點學科，目前正積極準備評選浙江省市共建醫(yī)學扶植重點學科，兒科門急診26.16萬人次，比任期初的14.6萬人次增長79.12％，兒科住院2450人次，比任期初的2088增長17.34％，業(yè)務輻射到周邊縣市，發(fā)展形勢喜人。

（七）科研能力得到明顯提高。任期間主要新業(yè)務、新技術(shù)10余項，部分填補了省級或市級空白；科研立項5項，其中地廳級2項、市級3項，榮獲市科技進步獎一等獎一項。發(fā)表論文120余篇并每年均有在ⅰ類學術(shù)雜志上發(fā)表。

第二篇：市婦幼保健院院長、書記任期三年來述職述廉報告

市婦幼保健院院長、書記任期三年來述職述廉報告

本人本屆任期以來，在市委市、政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，能始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞衛(wèi)生局中心工作和任期目標任務，開拓創(chuàng)新，求真務實，積極履行院長職能，帶領(lǐng)全院職工較好地完成了有關(guān)工作任務和衛(wèi)

生局下達的任期工作目標。現(xiàn)將三年來的主要工作匯報如下：

一、任期主要工作業(yè)績

（一）醫(yī)院管理水平明顯提升。鞏固二級甲等?？漆t(yī)院，使醫(yī)院管理進一步科學化、規(guī)范化，提升醫(yī)療保健服務質(zhì)量，提高醫(yī)院的綜合服務能力，并為爭創(chuàng)三級乙等醫(yī)院夯實基礎。

（二）業(yè)務收入連年快速增長。2010年預計業(yè)務收入約15000萬元，比任初的7814萬元增長91.96%；門診人次達68.30萬人次比任初的46.36萬人次增長47.33%；住院人數(shù)10061人次，比任初的7520人增長33.79%；產(chǎn)婦數(shù)5500人，比任初的4072人增長35.07%；手術(shù)例數(shù)4835，比任初的2615人增長84.89%。

（三）醫(yī)院綜合實力顯著增強。2010年末醫(yī)院總資產(chǎn)值13087萬元，比任期初的8970萬元增長了45.90%。其中固定資產(chǎn)總值7558萬元，較任期初的6379萬元增長18.48%；流動資產(chǎn)總值5528萬元，較任期初的2591萬元增長113.35%。職工收入隨經(jīng)濟效益的增長連年穩(wěn)步增長。

（四）婦幼保健工作得到進一步鞏固和發(fā)展。認真貫徹落實“一法兩綱”，建立了依法、有序婦幼保健體系，完善婦幼保健三級網(wǎng)絡建設。全市13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的兒童保健、婦女保健門診全部通過金華市規(guī)范化門診驗收，其中醫(yī)院婦女、兒童保健門診成為省級規(guī)范化門診。醫(yī)院、連續(xù)被評為浙江省新生兒疾病篩查先進單位；醫(yī)院育兒學校被評為省級先進育兒健康教育基地。

（五）公共衛(wèi)生防控能力得到顯著提高。醫(yī)院承擔“問題奶粉”篩查工作，共完成篩查7927人次，檢查出結(jié)石病例214人，檢查量列全市第一；在甲型流感、手足口病、登革熱等傳染病防控工作取得明顯成效，公共衛(wèi)生防控能力得到顯著提高。

（六）重點學科建設得到明顯加強。通過自身人才培養(yǎng)，加強了重點學科的技術(shù)力量，學科規(guī)模進一步擴大，科研能力明顯提高。與省婦產(chǎn)科醫(yī)院、省兒童醫(yī)院結(jié)為協(xié)作醫(yī)院，借助省級醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢，進一步提升了婦產(chǎn)科、兒科的整體技術(shù)水平。目前有省、市級醫(yī)學會分會委員各4名，市拔尖人才1名，市級重點學科帶頭人2名，婦產(chǎn)科、兒科正高職稱6名，副高職稱10余名，人才隊伍結(jié)構(gòu)日趨合理。婦產(chǎn)學科成為浙江省首批醫(yī)學龍頭學科，今年預計婦產(chǎn)科門急診23.10萬人次（包括產(chǎn)前門診），比任期初的10.14增長127.81％，婦產(chǎn)科住院數(shù)7107人次，比任期初的5472增長28.88％；兒科是市重點學科，目前正積極準備評選浙江省市共建醫(yī)學扶植重點學科，兒科門急診26.16萬人次，比任期初的14.6萬人次增長79.12％，兒科住院2450人次，比任期初的2088增長17.34％，業(yè)務輻射到周邊縣市，發(fā)展形勢喜人。

（七）科研能力得到明顯提高。任期間主要新業(yè)務、新技術(shù)10余項，部分填補了省級或市級空白；科研立項5項，其中地廳級2項、市級3項，榮獲市科技進步獎一等獎一項。發(fā)表論文120余篇并每年均有在ⅰ類學術(shù)雜志上發(fā)表。

（八）醫(yī)改工作穩(wěn)步推進。2010年是深化醫(yī)療體制改革關(guān)鍵之年，醫(yī)院嚴格按照上級要求，認真落實婦幼保健服務均等化工作、基本藥物目錄制度、臨床路徑管理等各項改革政策，并嚴格控制門診、住院均次費用零增長。全面實施婦幼保健重大公共項目，促進婦幼保健服務均等化，其中免費婚前保健政策、城鄉(xiāng)適齡婦女免費二癌檢查、免費增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷、城鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦住院分娩補助等項目指標走在全省前列。

（九）黨風廉政建設、黨建、綜合治理、安全生產(chǎn)、安全醫(yī)療、計劃生育和醫(yī)院管理等工作考核均達到上級要求。較好地完成了創(chuàng)建有關(guān)工作任務，每年考核得分均在95分以上，每年年終綜合考核分數(shù)均位居全市前列。進一步鞏固金華市文明單位創(chuàng)建成果，先后榮獲院務廠務公開先進單位、金華市治安先進單位。

二、黨政正職任期目標完成情況

辦公綜合線：認真做好信訪和財務工作，考核得分率均≥95％；信息化建設，實行電子病歷；基本建設方面正積極溝通爭??；努力控制藥品增長比例，藥占比控制在48％左右；凈資產(chǎn)做到逐年增加；節(jié)能減排達到目標要求；外向型經(jīng)濟服務工作能基本滿足境外人員分服務需求；信息公開做到有組織、有人員、有制度、有平臺；督查工作，能保質(zhì)保量及時完成上級督辦的任務，醫(yī)院內(nèi)部督查工作扎實有力，成效明顯；人均服務住院床日比上一年有所增加。

人事監(jiān)察線：組織建設、黨風廉政建設、糾風治理和計劃生育方面能根據(jù)目標管理責

任書考核得分達標，無嚴重廉政建設及行風建設問題發(fā)生，無計劃外生育和嚴重責任事故；人事開發(fā)方面，衛(wèi)技人員中本科以上學歷占45％以上，在職職工繼續(xù)教育率≥95％，45歲以下衛(wèi)技人員進修比例≥10％，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓參加率100％，人事管理工作符合有關(guān)政策規(guī)定，無用工勞務糾紛；社會、職工滿意度≥95％。

醫(yī)政線：醫(yī)院管理方面，確

保二甲并積極準備爭創(chuàng)三乙，人員設備診療科目準入率100％，在崗執(zhí)業(yè)醫(yī)師、注冊護士比例達到1：1.2以上，床位與病房護士比例達到1：0.4以上；醫(yī)療安全與質(zhì)量管理方面，未發(fā)生負主要責任以上的等級醫(yī)療事故，出入院診斷符合率≥95％，術(shù)前后診斷符合率≥95％，臨床主要診斷、病理診斷符合率≥60％，大型設備診斷陽性率≥70％；急診管理方面，急危重癥病例搶救成功率≥80％，院內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘，急診留觀時間平均≤48小時；婦幼保健方面，從事婦幼保健專職人員編制數(shù)≥40人，指導各中心衛(wèi)生院婦幼保健工作每年4≥次，全市兒童死亡率分別控制在9‰以下，未發(fā)生責任性的孕產(chǎn)婦和新生兒死亡事故；社會治安綜合治理、110聯(lián)動工作達到目標要求；完成牽手3個社區(qū)衛(wèi)生服務項目；完成2項課題立項并按合同進度完成任務；農(nóng)民健康體檢方面，能指導全市婦女普查和兒童體檢工作。

衛(wèi)監(jiān)疾控線：衛(wèi)生應急方面，突發(fā)事件報告及時率100％；傳染病管理，每年傳染病就診登記率98％以上，報告率100％，預檢分診等按規(guī)范運轉(zhuǎn)，結(jié)核病轉(zhuǎn)診率100％，艾滋病檢測符合要求；健康教育、精神衛(wèi)生考核得分90％以上；各項創(chuàng)建考核得分率也在95％以上。

任期內(nèi)較好完成了目標任務，但人均次費用和每床日平均費用未做到逐年下降，信息化建設未實施pacs系統(tǒng)，孕產(chǎn)婦死亡率高于12/10萬，主要在于流動人口孕產(chǎn)婦死亡。

三、履行本職工作情況

（一）加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設，牢固樹立為民服務意識

堅持學習“三個代表”重要思想和黨的“十七大”文件精神，學習法律法規(guī)及規(guī)章制度和先進人物事跡，組織黨員干部定期觀看黨風廉政電教片和警示教育片。認真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)行風、黨風廉政建設的意見和規(guī)定，健全商業(yè)賄賂的懲防體系，推行院務、黨務公開制度。在院內(nèi)外行風監(jiān)督機制上，充分利用網(wǎng)站、意見箱、投訴舉報電話等途徑廣開投訴舉報渠道，接受社會監(jiān)督。對購置醫(yī)療儀器及后勤設備等都報市政府采購中心實行公開招標，積極參加上級組織的藥品和一次性材料集中招標采購。三年來全院無違法違紀情況發(fā)生。

（二）加強學科建設和人才培養(yǎng)，促進醫(yī)療服務能力的提升

1、重視人才培養(yǎng)和學科建設。任期來，醫(yī)院共有30余人選派到省級醫(yī)院進修學習，參加繼續(xù)教育達700余人次。婦產(chǎn)科、兒科添置硬件設備，進一步提高學科診治水平，兩個重點學科影響力、知名度不斷擴大，群眾中信譽度與日俱增，醫(yī)院病人也明顯增加，已輻射到周邊縣市。

2、注重醫(yī)療質(zhì)量管理。注重病案質(zhì)量管理工作，通過質(zhì)量考評促進書寫規(guī)范；每年組織了模擬產(chǎn)科急救演練、兒科急救演練2次以上，進一步提高應急搶救能力；嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染每月監(jiān)測制度，進一步規(guī)范消毒隔離及手衛(wèi)生工作，動態(tài)監(jiān)測抗菌藥物的應用，定期刊出《醫(yī)院感染通訊》，指導合理用藥，有效遏制濫用抗生素的勢頭；注重醫(yī)療制度落實工作，進一步提高醫(yī)療管理質(zhì)量；注重三基訓練與考核工作，轉(zhuǎn)變重理論崗位練兵方式，轉(zhuǎn)向重實踐。采取以教促學的方式，提高師生學習的積極性和自覺性，共接受實習生40人、進修生10人。

3、注重傳染病防控工作。加強了公共衛(wèi)生事件應急能力建設，規(guī)范了發(fā)熱預檢和發(fā)熱門診工作，認真執(zhí)行傳染病網(wǎng)絡直報制度，共報告?zhèn)魅静?000余例，醫(yī)院積極開展健康教育宣傳活動，共發(fā)放健康教育資料6萬余份，開辟宣傳櫥窗45期，到社區(qū)開展30余次健康宣傳。

4、加強重點學科硬件投入，三年來先后投入二千余萬元資金，用于儀器設備引進和更新，主要有進口彩超、乳腺鉬鈀機、多功能監(jiān)護儀、床邊光機、小兒呼吸機、藍光治療儀、多功能手術(shù)床等。為開展高新技術(shù)服務，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務新需求打下基礎。

（三）推行“以人為本”的服務措施，不斷提升醫(yī)院整體形象

1、加大考核力度，提升服務品質(zhì)。醫(yī)院重新制訂《服務品質(zhì)考核方案》，完善引進市場化第三方服務品質(zhì)考核機制，推動醫(yī)院服務品質(zhì)提升，牢固樹立了“以病人為中心”的服務理念。

2、優(yōu)化診療流程，推出眾多便民舉措。醫(yī)院針對“看病難”、“排長隊”的現(xiàn)象，推出咨詢臺、保健部及各病區(qū)新設打印機并為病人取檢查報告提供方便；推出彈性排班制，部分窗口采取提早上班、推遲下班或增設連班等措施，緩解集中時間就診的擁擠現(xiàn)象；推出了多樓層收費掛號，以分流病人；周末設立兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)婦科等專家門診，以解決周末看專家難的問題；醫(yī)院出臺了關(guān)于實施醫(yī)院職工汽車停車補貼的暫行規(guī)定，把職工車位讓給病人，緩解病人停車難問題；化驗室改進流程，提高工作效率，緊縮化驗報告時間；b超室優(yōu)化程序，承諾當天單子當天完成檢查。以上種種舉措，方便了病人，也提高了效能。

3、加大投入，改善就醫(yī)環(huán)境。2010下半年對門診綜合樓進行了裝修改造，改善了門診各科診室、急診、輸液大廳等就醫(yī)環(huán)境，使門診布局更趨合理。行政辦公用房進行了搬遷，將增加二個病區(qū)以緩解“住院難”問題。

4、樹立先進典型，推出眾多激勵措施。醫(yī)院制定完善“星級護士”和“優(yōu)秀員工”評選活動，并組織了優(yōu)秀員工外出療養(yǎng)，通過評選活動，樹立了學習榜樣并激勵著大家努力工作。

（四）注重婦幼保健服務能力建設，提高婦女兒童健康水平

下基層開展高危孕婦、體弱兒巡回篩查工作，強化高危人群跟蹤管理；完成了婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計、產(chǎn)前篩查質(zhì)控、新生兒疾病篩查質(zhì)控、宮頸疾病診治流程等全市性婦幼保健人員集中培訓；完成了上溪鎮(zhèn)、義亭鎮(zhèn)、赤岸鎮(zhèn)適齡婦女“兩癌”免費檢查工作；積極實施婦女健康促進工程，完成宮頸常規(guī)涂片近10萬例，確診宮頸癌50余例，均召回并得到及時處理；進一步加強流動人口孕產(chǎn)婦、兒童保健管理，實行外來兒童免費體檢并建立健康檔案，完成了3萬余名外來孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健冊，并實行在義居住一年以上的外來孕婦列入本地人口管理；認真開展托幼機構(gòu)工作人員體檢和聚集兒童齲齒、弱視等體檢工作。

（五）弘揚優(yōu)良醫(yī)院文化，推進精神文明建設

重視醫(yī)院文化建設。成功創(chuàng)辦了院報《婦幼》，搭建了職工文化生活建平臺。多次舉辦醫(yī)院文藝晚會，每年組織人員赴場站衛(wèi)生隊慰問或演出。開展職工生日、職工生病住院走訪慰問活動，體現(xiàn)人文關(guān)懷。經(jīng)常組織青年職工與兄弟單位開展籃球友誼賽、乒乓球賽等，營造良好的文化氛圍，豐富了職工的業(yè)余生活，進一步增強了職工的向心力、凝聚力。積極開展了送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動，每年組織業(yè)務骨干赴黃山敬老院、市福利院免費體檢，送醫(yī)送藥。開展“黨員聯(lián)戶”活動，為結(jié)對貧困戶送溫暖，獻愛心，取得較好的社會效益。產(chǎn)前病區(qū)成功爭創(chuàng)“浙江省青年文明號”稱號，產(chǎn)科病區(qū)創(chuàng)建金華市級“青年文明號”，產(chǎn)科一病區(qū)、兒科病區(qū)積極爭創(chuàng)“金華市巾幗示范崗位”和“市巾幗示范崗位”，充分發(fā)揮優(yōu)秀集體輻射作用。

（六）以各項創(chuàng)建活動為載體，全面促進各項工作順利開展

以主題活動為契機明確新目標。深入開展了“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”、“爭做三創(chuàng)先鋒”學習實踐科學發(fā)展觀等活動，出臺或修訂各項制度20余項，實施便民惠民措施10項，創(chuàng)新服務品質(zhì)管理機制，對照三乙婦保院標準找差距、抓落實。醫(yī)院對門診綜合樓正進行裝修改造，改善就醫(yī)環(huán)境，緩解看病擁擠現(xiàn)象。

以“四種能力提升”為重點，加強安全生產(chǎn)工作。進一步健全組織、明確責任，明確責任區(qū)劃分，并與各科室簽訂各項安全生產(chǎn)責任書；進一步加強宣傳教育和演練，每年組織了全院性消防安全知識培訓、安全生產(chǎn)主題知識宣傳及實地演練，并做到消防知識宣傳手冊做到人手一冊，舉行了全院性醫(yī)療安全教育活動；每年四次安全生產(chǎn)專項檢查工作，對存在問題實行三落實（科室、人員、時間），完成了集體宿室消防安全規(guī)范化管理工作。三年來，無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

三、領(lǐng)導班子及自身建設情況

（一）加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。自覺堅持把政治理論學習放在首位，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習貫徹黨的十七大精神和科學發(fā)展觀，加深了對精神實質(zhì)的理解，并做到把參加市委中心理論組和單位組織的學習與平時自學結(jié)合起來，不斷促進政治理論水平和自身政治素質(zhì)的提高，使自己更加自覺地接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，與黨中央保持一致，更加牢固地樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，也更加堅定了自己的政治理想信念。

（二）切實加強領(lǐng)導班子建設。

1、堅持以“三個代表”重要思想為指導，通過多種學習途徑不斷更新知識，全體班子成員都參加了醫(yī)院管理高級研修班學習，提高了班子成員政治理論水平，提升了整體領(lǐng)導能力和醫(yī)院管理水平。

2、堅持院長負責制，強化黨組織監(jiān)督保證職能，進一步完善職工代表大會民主管理監(jiān)督機制，逐步建立了民主、科學、規(guī)范的醫(yī)院管理體系。

3、嚴格執(zhí)行民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導，分工負責，團結(jié)協(xié)作，積極配合，凝聚力和戰(zhàn)斗力強，較好地發(fā)揮了班子整體合力。

4、黨政配合協(xié)調(diào)，班子成員之間有效溝通，相互支持，有較強的全局意識。

5、積極開展批評和自我批評，各班子成員勇于剖析自己，虛心接受批評意見，做到有則改之，無則加勉，幫助別人，警示自己。

四、廉政廉潔自律情況

三年來，作為醫(yī)院廉政建設第一責任人，帶領(lǐng)全院干部職工，積極開展黨風廉政教育，認真學習和深入貫徹落實懲防腐敗體系《實施綱要》，積極落實黨風廉政建設責任制。推行院務公開制度，醫(yī)院重大行政事務以及領(lǐng)導干部通訊費用、業(yè)務招待費和有關(guān)職工切身利益的項目等均及時在院務公開欄公開，接受群眾監(jiān)督。對購置醫(yī)療儀器、后勤設備以及基建項目等都報市政府采購中心實行公開招標，積極參加上級組織的藥品和一次性材料集中招標采購。

在抓好醫(yī)院廉政建設的同時，個人能夠認真貫徹廉政建設有關(guān)文件和會議精神，筑牢拒腐防變的思想道德防線，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，在日常生活與工作中，始終做到嚴格自律，沒有收受紅包、禮金、禮卡、禮券等情況；沒有收受“商業(yè)賄賂”情況；沒有參與賭博情況；沒有違反財務紀律，私設小金庫情況；能自覺執(zhí)行乘座公務用車標準和規(guī)定；沒有其它違法違紀問題。做到自律、自省、自重、自愛。

五、有待于改進和提高的方面

在取得成績的同時，自己也清醒地認識到工作中仍存在一些差距和不足：

（一）自身開拓創(chuàng)新精神不夠，在醫(yī)院總體規(guī)劃等方面超前意識不夠，醫(yī)院改革的力度不夠大，一定程度上影響了醫(yī)院更好更快地發(fā)展。

（二）工作方式方法有待于進一步改進，與班子成員間缺少深入細致的談心工作，在進一步處理好院長與書記的關(guān)系、院長與副院長的關(guān)系，更好地發(fā)揮班子整體作用方面有待加強。

（三）醫(yī)院人才隊伍建設尚需進一步加強，衛(wèi)技人員中低學歷、低職稱者還占有相當大的比例，真正在專業(yè)界有較高威望的名醫(yī)還太少。

（四）學科建設有待進一步加快，科研氛圍還不夠活躍，開展的新技術(shù)、新項目還不夠多，重點學科在本地區(qū)的專業(yè)權(quán)威地位還未能真正確立。

（五）醫(yī)療環(huán)境有待進一步改善，門診綜合樓雖經(jīng)改造，仍不能滿足日益增長的門診量的需求，門診各科人滿為患，無法開展一人一室服務。

（六）婦幼保健工作有待進一步加強，流動人口婦幼保健管理工作有待于進一步創(chuàng)新。

今后我將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，進一步加強政治學習，緊跟時代發(fā)展潮流，堅持“以人為本”，全面落實科學發(fā)展觀，以發(fā)展為主題，以改革為動力，以提高醫(yī)療質(zhì)量為基礎，以“三個滿意”（病人滿意、職工滿意、社會滿意）為出發(fā)點，開拓進取，促進醫(yī)院工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為人民的健康事業(yè)作出新貢獻。

中共市衛(wèi)生局黨委：

本人于1月任市任市婦幼保健院黨總支書記，兼任副院長。任職期間，在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十七大確定的路線、方針、政策，按照支部書記職責標準，求真務實，開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的建設和發(fā)展盡心盡職，較好地完成衛(wèi)生局黨委交給的各項工作任務?，F(xiàn)予匯報如下：

一、任期內(nèi)主要工作完成情況

1.確保一個中心工作：保證黨的路線、方針、政策，衛(wèi)生局黨委的決定，衛(wèi)生局的行政指令，在醫(yī)院得以貫徹執(zhí)行；保證醫(yī)院行政中心工作得以順利開展，保持政令通暢；保證職工思想狀況與醫(yī)院發(fā)展建設思路相一致。

2.切實落實監(jiān)督職能：對醫(yī)院的行政中心工作落實監(jiān)督；對全體黨員干部落實監(jiān)督，對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設，財經(jīng)紀律、人事、分配制度執(zhí)行工作落實監(jiān)督。

3.積極開展二項基本任務：任期內(nèi)積極開展黨組織建設和黨風

廉政建設活動。做到組織班子健全，團結(jié)協(xié)調(diào)，富有戰(zhàn)斗力，建立了以民主集中制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度，堅持以人為本、密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變工作作風，抓好黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用；做到自身帶頭并認真組織黨員、職工學習黨風廉政建設理論和法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關(guān)制度和規(guī)定，嚴格執(zhí)行醫(yī)院院務公開制度，對群眾來信來訪及時辦結(jié)。任期內(nèi)無一例干部、職工違法、違紀案件發(fā)生，無一例干部、職工被局黨委誡勉談話或通報批評。

4.領(lǐng)導和督促檢查工團婦及計劃生育工作：任期內(nèi)重視、支持工團婦工作。任期內(nèi)對工團婦組織進行了換屆選舉，健全了工團婦組織機構(gòu)，規(guī)范了制度，做到了活動有特色、經(jīng)費有保證。任期內(nèi)加強對計生工作的管理領(lǐng)導，更換了計生聯(lián)絡員，健全規(guī)范了制度，嚴格執(zhí)行“四憑一禁”措施，各項計生主要指標均達到上級考核要求，無一例違反計劃生育事件發(fā)生，計生工作走在了全系統(tǒng)前列。

5.忠實履行行政副院長職責：在院長領(lǐng)導下，忠實履行行政副院長職責，健全了各項行政管理制度，保證后勤供應保障工作，較出色地完成了社會綜合治理、創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等各項工作。

二、任期內(nèi)基本工作情況

1.以強化政治學習、強化民主管理轉(zhuǎn)變干部作風為重點，抓領(lǐng)導

班子建設。

一個醫(yī)院只有建設一個好班子，才能帶出一支好隊伍，才能創(chuàng)造一流的好業(yè)績。任期內(nèi)我在抓班子建設時，以提高干部的思想政治素質(zhì)為目的，以強化政治學習教育和監(jiān)督為手段，以創(chuàng)建“學習型黨支部”為契機，抓干部作風轉(zhuǎn)變，努力建設一支求真務實的班子隊伍，培養(yǎng)一支說實話、干實事的干部隊伍，從而強化民主管理。具體工作上：

①堅持每月一次集中政治學習制度，不斷加強班子成員的政治思想教育，提高班子成員的政治思想水平。

②以解決干部工作作風為主題，對中層以上干部實行公開選拔、績效考核、民主評議，促進作風建設健康發(fā)展。

③認真落實民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，增強班子成員大局意識、緊迫意識，促進領(lǐng)導班子的自身建設。

④通過多種學習途徑，不斷更新知識，全體班子成員都參加了醫(yī)院管理高級研修班學習，提高了整體領(lǐng)導能力和醫(yī)院管理水平。

⑤堅持院長負責制，黨總支監(jiān)督保證職能，完善職工代表大會制度，黨政班子半年向職代會報告醫(yī)院重大決策、醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展狀況，逐步建立起民主、科學、規(guī)范的醫(yī)院管理體系。

⑥嚴格執(zhí)行民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導、分工負責、團結(jié)協(xié)作，黨政之間、正副職之間、副職與副職之間相互支持、相互配合。當前我院領(lǐng)導班子是一個非常團結(jié)的團體，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，中層干部也是一支思想、作風、專業(yè)過硬拉得出去能夠戰(zhàn)斗的隊伍。

2.以思想作風建設為重點、抓黨建工作

任職期間，我在抓黨建工作中，以思想作風建設為重點，探索黨建工作新途徑。

①加強黨員政治教育和培訓，全面提高廣大黨員政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。充分利用電化教育，增強黨教的直觀性，在落實“三會一課”制度時力爭做到時間、內(nèi)容、人員三落實，黨總支成員分工包干，深入各支部進行督查。

②加強黨的組織建設。去年成功進行了總支換屆選舉，健全和優(yōu)化了黨組織領(lǐng)導班子，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力；按照組織發(fā)展原則和方針，08～10年期間共發(fā)展預備黨員9名，預備黨員按期轉(zhuǎn)正9名，為我院黨的隊伍輸入了新生力量；確定培養(yǎng)對象6名，并選送了9名入黨積極分子參加市委黨校組織的黨課培訓。

③積極開展了進一步學習《黨章》活動，組織全體黨員認真學習黨章，每個黨員認真完成《黨章》學習作業(yè)，從而進一步提高了黨員的黨性意識、服務意識、奉獻意識。

④積極開展了“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的主題活動和“爭做三創(chuàng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，商業(yè)賄賂專項整治活動、創(chuàng)建群眾滿意基層單位等活動，開展了“爭當好醫(yī)生好護士”、“黨員干部自查自律”活動，使廣大黨員干部思想作風有了明顯改變，提高了職業(yè)道德素質(zhì)。

⑤加強黨對工會、團總支、婦委會的領(lǐng)導。對工會、婦委會進行了換屆選舉，健全了組織機構(gòu)；積極指導、支持工、團、婦圍繞醫(yī)院的中心工作，結(jié)合工團婦各組織的特點，創(chuàng)造性地開展工作。

3.以貫徹“兩個條例”為重點，加強黨風廉政建設

任職期間，我把落實黨風廉政建設責任制工作作為我的工作重點，做到常抓不懈。

①組織開展“兩個條例”學習，積極開展黨風廉政教育，組織黨員干部定期觀看黨風廉政教育電教片和警示教育片，組織黨員干部觀看了“反腐倡廉成果展”。

②開展商業(yè)賄賂專項治理活動。成立了組織機構(gòu)，制訂實施計劃，并進行了全院動員和自查自糾活動，對重點崗位、重點人群進行警示活動，對有關(guān)涉嫌商業(yè)賄賂的信息或可疑線索，集中精力，一查到底。并逐步建立了商業(yè)賄賂專項治理的長效機制。進一步健全了藥事管理制度和藥品單品種用量監(jiān)測公示制、醫(yī)生用藥情況通報制、合理用藥評價通報制、誡勉談話制等等。醫(yī)院與藥品供應商簽訂廉潔保證書，并根據(jù)單品種用藥監(jiān)測情況對用量處于前20位藥品實行定額管理，超過定額即由藥品供應商進行讓利，部分品種按讓利后的實際采購價順價銷售，讓利于民，對連續(xù)三個月用藥處于前三位者予停用、更換藥品處理，以遏制醫(yī)藥購銷活動中的不正之風。

③健全黨風廉政建設有關(guān)管理制度，層層簽訂“黨風廉政建設目標管理責任書”，并按照責任書的內(nèi)容嚴格考核。定期召開黨政班子會議，研究布置黨風廉政建設工作，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究制訂對策，及時處理。

④積極推行黨務公示制和院務公開制度。在發(fā)展黨員的各個環(huán)節(jié)均實行公示，保證新黨員的質(zhì)量；黨總支重要決定和黨費公開，接受廣大黨員監(jiān)督。進一步完善了院務公開制度：醫(yī)療業(yè)務信息、醫(yī)療藥品價格信息、服務承諾及便民措施均通過設置的公示欄、醫(yī)院網(wǎng)站、電子觸摸屏查訊系統(tǒng)及編印各種宣傳資料等途徑向社會和患者公開；醫(yī)院重大決策、重要項目安排、醫(yī)院業(yè)務運行情況、儀器設備、藥品采購情況及涉及職工切身利益事項通過職代會、院周會、院務公示及時公開；有關(guān)公務招待費、領(lǐng)導干部通訊費用報銷每季在院務公示欄公開；醫(yī)療儀器和大宗物品的采購均按規(guī)定實行公開招標采購；藥品和一次性材料集中由上級組織招標采購；醫(yī)院黨政班子半年公開向職代會、全體中層干部、全體黨員同志進行工作報告一次。

⑤我本人作為黨總支書記，在抓黨風廉政建設工作教育、監(jiān)督同時，帶頭貫徹落實黨風廉政建設責任制。注意加強理論學習，努力提高自身政治思想素質(zhì)，樹立起正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀，時刻把自己的言行置于黨和群眾監(jiān)督之下；時刻注意自己的黨性修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，在日常工作中嚴格自律、自省、自重、自愛，沒有收受紅包、禮金、禮卡、禮券等情況，沒有收受“商業(yè)賄賂”情況，沒有違反“禁酒”、“禁賭”規(guī)定，沒有違反財務紀律，沒有違法違紀問題。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該要的不要。

4.以提升醫(yī)院文化建設為目標，開展精神文明建設。

婦保院成立僅十幾年時間，歷史較短，職工隊伍年輕人居多，醫(yī)

院文化底蘊比較淺，而醫(yī)院文化建設是社會主義精神文明建設在單位的體現(xiàn)。自任職以來，我把醫(yī)院文化建設作為重要工作之一，納入議事日程，努力營造健康向上的醫(yī)院文化。

①結(jié)合創(chuàng)建工作，通過院工團婦等組織平臺，引導職工轉(zhuǎn)變服務觀念，提升服務質(zhì)量和服務水平。

②創(chuàng)辦《婦幼》院報，為職工及時了解黨和國家有關(guān)方針政策，科室之間經(jīng)驗交流，真實反映職工心聲，豐富職工文化生活建立了一個平臺。

③組織黨員職工參加衛(wèi)生系統(tǒng)演講比賽，清明節(jié)組織全體黨員到烈士陵園掃墓，激發(fā)了黨員干部的愛國主義精神和為黨為人民勤奮工作的熱情。

④積極開展給職工過生日，困難職工、生病住院職工走訪慰問，組織退休同志重陽節(jié)開展活動，體現(xiàn)醫(yī)院的人文關(guān)懷。

⑤經(jīng)常組織青年職工與兄弟單位開展籃球賽、乒乓球賽，成功組織迎新春晚會，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好文化氛圍，豐富了職工業(yè)余生活，增強了職工之間的凝聚力。

⑥積極組織黨員、職工開展送醫(yī)、送藥、送健康下鄉(xiāng)活動，為黃山敬老院和市福利院的老人、殘疾人免費體檢，定期開展“黨員聯(lián)戶”活動，為結(jié)對貧困戶送溫暖，獻愛心，積極開展社會捐助活動。

⑦積極開展擁軍活動，八一建軍節(jié)組織人員赴場站衛(wèi)生隊慰問，進行聯(lián)歡。

三、任期內(nèi)不足之處和有待提高方面

任職期內(nèi)雖然取得了一些成績，但也存在一些不足和有待提高之處，如政治理論學習與醫(yī)院實際工作相結(jié)合上，還需要進一步 增加創(chuàng)新；宣傳教育和思想政治工作的實效性和針對性有待進一步增強；民主生活會不夠活躍，自我批評多，批評的少；黨組織監(jiān)督力度有待進一步加大；開展黨建和黨風廉政建設工作新的載體不夠。我本人自身素質(zhì)、工作方式方法有待進一步提高。

今后，我將繼續(xù)十七大精神為指導，加強政治學習，堅持“以人為本”，全面落實科學發(fā)展觀，主動創(chuàng)優(yōu)工作思路，創(chuàng)新工作方式方法，不斷提高自身素質(zhì)，為我市衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)性發(fā)展作出新貢獻。

二o一0年十二月三日

第三篇：婦幼保健院院長述職述廉報告

一年來，我自覺加強政治理論和業(yè)務學習，及時了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅定，態(tài)度鮮明，時刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開展婦幼保健的各項工作。在工作過程中，認真踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，以廉潔從政為重點，堅持政治思想不動搖，堅持發(fā)展不動搖，扎實苦干，克己奉公，認真履行職責，為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：文秘部落

一、提高認識，增強廉潔自律的自覺性：文秘部落

黨風廉政建設和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，也是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分，其基礎在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)。為了提高自身黨性修養(yǎng)，加強黨風廉政建設。我先后學習了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央、國務院關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《吳官正同志在中央紀委監(jiān)察部機關(guān)全體黨員干部大會上的講話》、反復學習了盛市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，在學習中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”。即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結(jié)合；以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合；以“學以致用”為主，做到理論與實踐相結(jié)合。充分認識到黨風廉政建設關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過對照政策查自身，邊學邊整改邊提高，尤其是通過“三個代表”和胡錦濤總書記的《加強黨的執(zhí)政能力》的講話，進一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。同時，在學習中，通過正反兩方面典型警示自己，提高自己。努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，自覺踐行“三個代表”。嚴格要求自己，時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。

二、嚴格遵守各項紀律，認真落實黨風廉正建設責任制：

在廉潔自律方面，深知拒腐防線一旦被突破，組織原則就會葬送，公平、公正就無從談起。為此，在日常公務和社交活動中，堅持自我約束，從嚴要求，慎用權(quán)力，奉公以勤，律已以儉，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右，踏踏實實干事，并能夠認真執(zhí)行民主制度，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生，做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自盛自警、自勵。不講派場不比闊氣，不用公款宴請大吃大喝，不大手大腳，不奢侈浪費；對政策規(guī)定以外的東西，不存在任何非份之想；不違反收支兩條線等相關(guān)規(guī)定；不弄虛作假，踏踏實實工作，以辦實事為主，不搞形式主義。

三、開拓進取，努力提高我院的服務能力：

婦幼保健工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高服務水平和質(zhì)量，就必須加強內(nèi)涵建設，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點投在醫(yī)院的硬件建設上，做到該花的前一定花，不該花的堅決不花。2004年投資20余萬對門診和病房進行了改造，建立了標準輸液大廳、不孕不育門診、便民大藥房，增設了溫馨病房，建起了伙房，從而使我院的服務環(huán)境得到了進一步改善，把“和諧社會”的政策真正落實到行動上來。另外，還投資90余萬元更新和增加了醫(yī)療設備，先后購置了血球記數(shù)儀、心電監(jiān)護儀、紅外線乳腺工作站、電子陰道鏡、精液分析儀、經(jīng)顱多普勒、胎心監(jiān)護儀、遙控搖籃電視增強系統(tǒng)x光機、嬰兒高壓氧倉，彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高，從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

四、加強醫(yī)院管理，樹立良好的行業(yè)作風。

根據(jù)上級有關(guān)指示精神，我們堅持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風建設不動搖，成立了由我任組長的的行風建設領(lǐng)導小組，不斷加強職工的醫(yī)德醫(yī)風教育，使全體職工切實樹立起全心全意為人民服務的人道主義精神。完善制度、強化監(jiān)督、獎優(yōu)懲劣，引導醫(yī)務人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)的自覺性。開展“形象服務”活動，進一步更新全院醫(yī)務人員的服務理念，使職工牢固樹立“以人為本”的新觀念。

推行“價格公示”和住院病人“一日清單制”，增加收費的透明度，杜絕了濫收費現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們還積極參加由市衛(wèi)生局及縣衛(wèi)生局組織的藥品招標，嚴格執(zhí)行招標藥品采購合同，減少了采購成本，降低了藥品零售價格，讓利于民。同時，從源頭上堵住了“開單提成”、“藥品回扣”等現(xiàn)象的發(fā)生。通過采取以上措施使我院的行風建設上了一個新的水平，取得了良好的社會效益。

五、明確職責，突出重點，全面做好婦幼衛(wèi)生各項工作：共2頁,當前第1頁12

第四篇：婦幼保健院院長述職述廉報告

一年來，我自覺加強政治理論和業(yè)務學習，及時了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅定，態(tài)度鮮明，時刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開展婦幼保健的各項工作。在工作過程中，認真踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，以廉潔從政為重點，堅持政治思想不動搖，堅持發(fā)展不動搖，扎實苦干，克己奉公，認真履行職責，為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、提高認識，增強廉潔自律的自覺性：

黨風廉政建設和反腐敗工作是黨和國家的重要工作，也是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分，其基礎在于黨員干部的廉潔自律，廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)。為了提高自身黨性修養(yǎng)，加強黨風廉政建設。我先后學習了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央、國務院關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《吳官正同志在中央紀委監(jiān)察部機關(guān)全體黨員干部大會上的講話》、反復學習了省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，在學習中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”。即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結(jié)合；以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合；以“學以致用”為主，做到理論與實踐相結(jié)合。充分認識到黨風廉政建設關(guān)系到黨的生死存亡，從而增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過對照政策查自身，邊學邊整改邊提高，尤其是通過“三個代表”和胡錦濤總書記的《加強黨的執(zhí)政能力》的講話，進一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。同時，在學習中，通過正反兩方面典型警示自己，提高自己。努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，自覺踐行“三個代表”。嚴格要求自己，時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。

二、嚴格遵守各項紀律，認真落實黨風廉正建設責任制：

在廉潔自律方面，深知拒腐防線一旦被突破，組織原則就會葬送，公平、公正就無從談起。為此，在日常公務和社交活動中，堅持自我約束，從嚴要求，慎用權(quán)力，奉公以勤，律已以儉，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右，踏踏實實干事，并能夠認真執(zhí)行民主制度，禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生，做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。不講派場不比闊氣，不用公款宴請大吃大喝，不大手大腳，不奢侈浪費；對政策規(guī)定以外的東西，不存在任何非份之想；不違反收支兩條線等相關(guān)規(guī)定；不弄虛作假，踏踏實實工作，以辦實事為主，不搞形式主義。

三、開拓進取，努力提高我院的服務能力：

婦幼保健工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高服務水平和質(zhì)量，就必須加強內(nèi)涵建設，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路，本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點投在醫(yī)院的硬件建設上，做到該花的前一定花，不該花的堅決不花。2004年投資20余萬對門診和病房進行了改造，建立了標準輸液大廳、不孕不育門診、便民大藥房，增設了溫馨病房，建起了伙房，從而使我院的服務環(huán)境得到了進一步改善，把

“和諧社會”的政策真正落實到行動上來。另外，還投資90余萬元更新和增加了醫(yī)療設備，先后購置了血球記數(shù)儀、心電監(jiān)護儀、紅外線乳腺工作站、電子陰道鏡、精液分析儀、經(jīng)顱多普勒、胎心監(jiān)護儀、遙控搖籃電視增強系統(tǒng)x光機、嬰兒高壓氧倉，彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高，從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

四、加強醫(yī)院管理，樹立良好的行業(yè)作風。

根據(jù)上級有關(guān)指示精神，我們堅持一手抓發(fā)展不放松，一手抓行風建設不動搖，成立了由我任組長的的行風建設領(lǐng)導小組，不斷加強職工的醫(yī)德醫(yī)風教育，使全體職工切實樹立起全心全意為人民服務的人道主義精神。完善制度、強化監(jiān)督、獎優(yōu)懲劣，引導醫(yī)務人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)的自覺性。開展“形象服務”活動，進一步更新全院醫(yī)務人員的服務理念，使職工牢固樹立“以人為本”的新觀念。

推行“價格公示”和住院病人“一日清單制”，增加收費的透明度，杜絕了濫收費現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們還積極參加由市衛(wèi)生局及縣衛(wèi)生局組織的藥品招標，嚴格執(zhí)行招標藥品采購合同，減少了采購成本，降低了藥品零售價格，讓利于民。同時，從源頭上堵住了“開單提成”、“藥品回扣”等現(xiàn)象的發(fā)生。通過采取以上措施使我院的行風建設上了一個新的水平，取得了良好的社會效益。

五、明確職責，突出重點，全面做好婦幼衛(wèi)生各項工作：

過去的一年取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距，思想上、工作上還存在一些不足，今后在全院工作上重點抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實；四是抓廉正。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，要以永遠的憂患意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己，忠實履行職責，振奮精神，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

第五篇：衛(wèi)生院院長三年來述職述廉報告

衛(wèi)生院院長述廉

本人自1月開始擔任中心衛(wèi)生院院長職務，任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確下，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作，認真履行院長職責，較好地完成各項工作任務。下面我就三年的工作情況如下。

一、加強學習，提高素質(zhì)。

衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。所以，自上任始，我就充分認識到衛(wèi)生院的建設和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān)，在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎性作用，為此，深感肩上的重任。如何把后宅中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”？……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責，不負所望，我始終把加強學習，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識、科學管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。

任職以來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，系統(tǒng)地學習了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班，學習醫(yī)院管理知識，提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應的服務和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研，對后宅衛(wèi)生院的發(fā)展狀況和問題有了進一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題，認真分析原因。結(jié)合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、履行職責，科學管理。

（二）健康為本，服務為先，創(chuàng)新后宅社區(qū)衛(wèi)生服務模式。后宅社區(qū)衛(wèi)生服務工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作，堅持健康為本，服務為先的理念，形成了以康復為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的后宅社區(qū)衛(wèi)生服務模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度。

根據(jù)服務人口、服務半徑，科學合理的配備了社區(qū)責任醫(yī)生。明確責任醫(yī)生工作任務。制定責任醫(yī)生工作，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理

（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設施。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗；導醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務工作者技術(shù)能力。注重人才建設，通過內(nèi)部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓，有針對性的派員工參加學術(shù)會議和學術(shù)交流，引進新技術(shù)，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科床等設備，三年來購置康復設備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務收入由630萬上升到今年1400多萬。

三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設，而軟件和內(nèi)涵建設還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設，努力提高服務水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：

1、改善服務理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了服務員工，后勤服務醫(yī)療，二線服務一線，全員服務病人的服務理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。

2、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量，把工作責任心強、技術(shù)過硬、服務態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達，提高了急診服務水平。

3、加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。

三、嚴以律己，勤政廉潔。

（一）自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

（二）堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。

（三）加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設備的購置方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導小組進行，采取公開招標的辦法。同時嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制。

（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。

四、主要存在的問題。

回顧任職以來的學習和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：

（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。

（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學科帶頭人。

五、下一步工作思路

（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?；舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發(fā)展，發(fā)展深化改革。

（二）強化內(nèi)部管理，實行精細化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度。

（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設。

（四）加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站的人才建設和儲備，建立一支高水平的責任醫(yī)生隊伍。

（五）探索建立科學合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。

以上是我向組織匯報的工作，懇請組織對我本人及后宅中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務。