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      綜采隊書記述職述廉報告

      時間:2019-05-11 21:41:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《綜采隊書記述職述廉報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《綜采隊書記述職述廉報告》。

      第一篇:綜采隊書記述職述廉報告

      述職述廉報告

      綜采隊:XXX

      2013年我在礦黨委和井黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以堅持完成上級下達的各項目標(biāo)為中心,深入貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持黨建工作與安全生產(chǎn)有機融合,帶領(lǐng)廣大黨員干部職工,扎實工作,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù),推動各項工作向前發(fā)展。現(xiàn)我就一年來,個人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報,懇請多提寶貴意見。

      一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

      一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及黨的“十八大”精神,始終在思想上、行動上同黨中央、集團公司、梨園礦保持高度一致,做學(xué)習(xí)的表率。特別是在形勢任務(wù)教育活動中,能夠高度重視,按照活動方案規(guī)定的方法、步驟、內(nèi)容落實執(zhí)行。使自己對如何面對困難求發(fā)展,面對危機找出路,有了更加深刻的認(rèn)識,政治素質(zhì)也得到了提高,服務(wù)職工群眾的意識和履行崗位職責(zé)的信心,得到了進一步增強。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家、集團公司、梨園礦關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)文件精神,提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強了促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。

      二、開拓進取、務(wù)實奮斗,開創(chuàng)了黨建工作新局面

      2013年以來,重點開展了以“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍

      好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”為內(nèi)容的“五好”黨支部創(chuàng)建工作,通過工作的開展,我隊黨員干部的科學(xué)決策能力、創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、影響帶動能力、凝聚人心能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展生產(chǎn)力能力有了明顯提高;黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用有了明顯加強;黨員隊伍先鋒模范作用得到了有效發(fā)揮。

      三、嚴(yán)格以身作則,處處防微杜漸

      我深知“為政重在廉,做人重在誠,說話重在信,辦事

      重在實”,因而,我常常自重、自省、自警,自勵。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范了自己的行為。一年來,在公務(wù)活動中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私、化公為私的行為;遵守組織人事紀(jì)律,奉公守法,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講艱苦奮斗,勤儉節(jié)約、禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。還嚴(yán)格做到了遵守“廉政建設(shè)若干規(guī)定”,規(guī)范自己的行為。

      四、今后工作中廉潔自律與廉政建設(shè)打算

      一要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級規(guī)定并深刻領(lǐng)會其精神,要以

      “黨的十八大精神八項規(guī)定、集團黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)規(guī)

      定”等重要思想指導(dǎo)自己實際工作。平時,要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行民主管理制度,自覺接受民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

      以上是本人近一年來在廉政自律和廉政工作中的一些

      認(rèn)識、做法及今后的打算,雖然取得了一定的進步和成績,但還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、細節(jié)漏洞考慮不深等問題。今后,我愿和班子成員一起努力學(xué)習(xí),時刻保持清醒頭腦,進一步從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變的防線,使自己在廉政自律和廉政建設(shè)工作進一步走向成熟。

      述職人:XXXXXXXX年XX月XX日

      述 單位:姓名:時間:職 述 廉 報 告寧莊井綜采隊X X XXXXX年XX月XX日

      第二篇:2016綜采隊述職述廉報告

      綜采一隊領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      大家好!

      一年以來,在礦黨委和井黨政的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,綜采一隊緊緊圍繞礦年初確定的各項目標(biāo),堅持以人為本,抓班子,帶隊伍,嚴(yán)管理,促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)我代表綜采一隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員將一年以來的工作情況匯報如下:

      一、政治思想方面:

      今年按照礦黨委及相關(guān)部門的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級會議文件精神。在學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研究,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,增強了綜采一隊班子成員的政治意識、責(zé)任意識和安全意識,使我們的政治思想素質(zhì)得到了進一步提高。通過學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識到,要適應(yīng)當(dāng)前形勢,必須不間斷的加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,才能更好的服務(wù)于職工,才能為礦井做出更多的貢獻。

      二、安全生產(chǎn)管理方面:

      綜采一隊堅持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,深化認(rèn)識抓責(zé)任,強化管理抓現(xiàn)場,把貫徹上級會議、文件精神、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)作大事來抓,認(rèn)真落實。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)制定了各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制,從隊長延伸到井下生產(chǎn)作業(yè)者。把安全生產(chǎn)責(zé)任 制和責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來,加大考核力度,督促責(zé)任落實到位。真正做到了在安全生產(chǎn)上“人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事”的局面。

      堅持安全重在現(xiàn)場,管理重在現(xiàn)場的思想。全隊上下狠抓現(xiàn)場管理,認(rèn)真執(zhí)行干部跟班制和地面24小時值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)問題到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”。狠抓安全考核工作,把全隊干部職工的工作職責(zé)納入班組考核,考核項目中安全生產(chǎn)工作均占到了較大的比例,并與工資獎金分配掛鉤。加大對“三違”人員的查處力度,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,使安全生產(chǎn)工作健康有序地發(fā)展。

      同時,我隊一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作一項基礎(chǔ)工作來抓,認(rèn)真落實工程質(zhì)量是“生命工程”的思想,2016以來,綜采一隊制定、完善了各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料,加強了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,實現(xiàn)了采煤專業(yè)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月達標(biāo),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。

      三、區(qū)隊、班組建設(shè)方面:

      我隊按照礦井的要求,扎實推進先進區(qū)隊建設(shè)工作,嚴(yán)格按照上級文件精神加強隊干和職工學(xué)習(xí),進一步完善了學(xué)習(xí)制度,實現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,全隊上下掀起了干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)的熱潮。每周利用班前會、學(xué)習(xí)會給職工進行充電,引導(dǎo)職工全面提升素質(zhì),深入抓好班組建設(shè)工作。每周組織職工進行上級文件和專業(yè)知識學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),我隊各個崗位職工提高了安全思想意識和技能操作水平,有效的提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      四、廉政建設(shè)方面

      要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。2016年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了上級關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,對綜采一隊干部及管理人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)上存在的主要問題進行了教育整頓,嚴(yán)格要求隊管理人員不得利用職務(wù)之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。另外,從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā),通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,提高了職工對綜采一隊班子成員的認(rèn)同感。

      五、今后的工作打算和努力方向

      通過一年來的工作學(xué)習(xí),綜采一隊班子領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識到建設(shè)現(xiàn)代化礦井,要不斷更新思想觀念,加強廉政教育提高管理水平,使綜采一隊各項工作再邁上一個新的臺階。

      以上是我代表綜采一隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員做的述職述廉報告,如有不妥,敬請批評指正,謝謝。

      六礦二號井綜采一隊述職報告

      單位:綜采一隊

      時間:

      2016年12月1日

      第三篇:綜采隊班子述職述廉報告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

      2020年二季度已經(jīng)過去。在本季度的生產(chǎn)過程中,我隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服工作面瓦斯含量高、地質(zhì)構(gòu)造多、條件惡劣等不利因素,經(jīng)過全隊干部、職工同心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,很好地完成了公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。下面就本季度的工作情況作如下匯報:

      一、安全總體情況

      二季度,我隊安全管理工作總體平穩(wěn)有序,但是小事故時有發(fā)生,給我隊安全工作造成較大影響,從事故中我隊也總結(jié)了一些安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn),歸納如下:

      首先,積極貫徹“1.5.5.1”安全工作理念。堅決摒棄之前養(yǎng)成的“綜采隊不違章就不能干活”的思想,針對職工日常的不安全行為、不安全思想下狠手給予遏制,繼續(xù)對《綜采三隊安全管理制度》、《違章及事故考核辦法》、《隱患管理制度》等制度進行更新和完善,并在執(zhí)行過程中嚴(yán)肅考核,有效地改變了管理不到位、職工勞動紀(jì)律意識、安全意識薄弱的不利局面。

      其次,作為隊組管理人員,我們始終認(rèn)為,如何為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境尤為重要,這就要求我們管理人員在外在的環(huán)境上下功夫,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓工程質(zhì)量,比如工作面直線度控制好了就基本不會出現(xiàn)前后溜斷鏈?zhǔn)鹿剩怀霈F(xiàn)斷鏈就不需要職工進后溜或前溜接鏈,這也避免了很多不安全行為的發(fā)生。

      再次,緊密結(jié)合實際,重點抓好近年來各類典型事故案例學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強全員素質(zhì)提升、自救器盲戴、電工等培訓(xùn),全面提升大家的安全意識,加大重復(fù)性隱患和習(xí)慣性違章的整治,規(guī)范了職工操作行為,有效地提升了干部、職工的安全水平,為隊組安全生產(chǎn)提供了堅強保證。

      二、生產(chǎn)組織工作

      進入安全生產(chǎn)月中旬,我隊所在的工作面同時揭露sx14陷落柱和sx20陷落柱,這對完成生產(chǎn)任務(wù)可謂是雪上加霜,工作面全斷面矸石影響區(qū)域越來越大,最大影響范圍達到135米(90個架)。

      面對頂板壓力大、巷道底鼓嚴(yán)重的困難條件,我隊全體干部職工加班加點,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長平精神,日夜奮戰(zhàn)在戰(zhàn)構(gòu)造和保生產(chǎn)的沖鋒線上。我隊黨員干部積極踐行“5643”工作理念和“1551”安全理念體系,緊緊圍繞安全生產(chǎn)月“消除事故隱患筑牢安全防線”主題,求實苦干,苦干實干加油干,最終僅用17天的時間,高標(biāo)準(zhǔn)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)指標(biāo)。

      經(jīng)過全隊干部、職工的共同努力,2020年2季度的安全生產(chǎn)工作順利完成。累計完成原煤產(chǎn)量55萬余噸。這些成績的取得是大家以身作則,任勞任怨,相互幫助,團結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽與全隊干部、職工的共同努力、頑強拼搏是分不開的。面對今年緊張的工作任務(wù),綜采三隊的干部職工完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn),取得新的更大的成績。

      三、存在的問題及不足

      綜上所述,我隊還存在以下問題和不足:

      1、安全基礎(chǔ)不夠牢固。雖然我隊制定了完善的各項管理制度,并嚴(yán)格落實,但是工作中的違章行為時有發(fā)生。這說明我隊個別管理人員、職工,對“違章”的重視程度還不夠,需要我們在以后的工作中加以改進。

      2、職工整體素質(zhì)還有待提高。特別是近年來設(shè)備更新速度較快,部分職工操作、處理故障的水平還需提高,增加了隊組的管理難度。

      3、職工長時間在一線從事高強度的工作,導(dǎo)致職工長期處于疲勞狀態(tài),可能工作積極性有一定的影響,在以后的工作中需要進一步的改善。

      第四篇:綜采準(zhǔn)備隊黨支部書記述職述廉報告

      綜采準(zhǔn)備隊黨支部書記述職述廉報告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我叫XXX,現(xiàn)任綜采準(zhǔn)備隊黨支部書記。自擔(dān)任支部書記以來,我時刻牢記自己的職責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央精神和礦黨政工作部署,不斷加強自身黨性修養(yǎng),加強全隊干部職工思想政治建設(shè)。通過自己和班子成員共同努力,營建了班子團結(jié)務(wù)實,職工隊伍穩(wěn)定,安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序發(fā)展的氛圍,為企業(yè)安全高效穩(wěn)定發(fā)展,作出了自己應(yīng)有的貢獻,回顧一年來的工作,現(xiàn)述職如下:

      一、加強隊伍建設(shè),全面提高素質(zhì)。

      二、抓好職工隊伍,保持整體活力。

      在支部工作中,我認(rèn)真履行黨支部書記的工作職責(zé)和崗位職責(zé)。把支部建設(shè)活動融入?yún)^(qū)隊日常管理,整章建制,把關(guān)定向,強化管理,狠抓干部作風(fēng),班子成員相互交流溝通,互幫互助,和諧相處。班子全體成員基本上能夠按照隊里的要求,心往一處想,勁往一處使,撲下身子扎實開展工作。特別是在困難時期,黨員干部和生產(chǎn)骨干,能和工人同上同下,盯在困難處,干在困難處,發(fā)揮了模范帶頭作用,樹立了良好形象。

      三、認(rèn)真履行職責(zé),扎實推進各項工作。今年以來,本人認(rèn)真地開展支部各項工作,每項工作有計劃、有步驟、有安排、有檢查和落實。按時召開班前會,周二、周五學(xué)習(xí)會以及隊“四位一體”相關(guān)工作,加強了干部職工安全教育和形勢任務(wù)教育,提振了信心,穩(wěn)定了隊伍,在礦季度“四位一體”評比中連續(xù)三個季度獲得優(yōu)勝成績。同時日常安全生產(chǎn)管理工作中,我積極主動協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn),時常深入井下現(xiàn)場,聯(lián)系實際開展工作。今年3月份以來,面對我隊回采的己16、17—F22040工作面風(fēng)機兩巷超前壓力大底鼓嚴(yán)重、采面持續(xù)過老巷及頂板破碎等困難條件,我積極采取各種應(yīng)對措施,帶領(lǐng)干部職工齊心協(xié)力狠抓現(xiàn)場管控,確保了安全高效生產(chǎn),圓滿完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。

      四、強化紀(jì)律作風(fēng),增強廉潔意識。

      我嚴(yán)格遵守礦各項規(guī)章制度,利用工作之余,不斷學(xué)習(xí)廉潔自律準(zhǔn)則,觀看廉政教育視頻,增強廉潔意識。堅持工資分配公正合理,隊務(wù)公開及時透明,日常工作生活中不請吃喝,不搞不正之風(fēng),不拉幫結(jié)派。常敲廉政警鐘,嚴(yán)以律己,從未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,發(fā)揮了廉潔自律的帶頭作用。

      五、關(guān)心職工生活,維護職工利益。

      六、存在的主要問題 : 回顧一年來的工作,我在思想上、工作上取得了新的進步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處:一是對黨員干部學(xué)習(xí)抓得不緊,有時以生產(chǎn)忙為借口忽視了對黨員干部教育學(xué)習(xí)。二是分管工作在質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上離礦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。三是隊管理制度落實不夠嚴(yán)格,說得嚴(yán),落實松。四是對職工培訓(xùn)教育抓得不緊。

      針對以上存在問題,學(xué)習(xí)方面需要嚴(yán)格落實干部學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神以及礦下達的各項文件,黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會,會議進一步明確了今后國家的發(fā)展目標(biāo)和宏偉藍圖,意義重大,影響深遠。當(dāng)前和今后一個時期,全隊上下首要的政治任務(wù)就是學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹落實好黨的十九大精神。加強黨員干部思想政治教育以及政治理論學(xué)習(xí),增強黨性修養(yǎng),增強看齊意識,加強班子建設(shè),我本人有信心有決心在今后工作中加以改進,本次評議對我來說也是一個學(xué)習(xí)提高的機會,希望大家多提寶貴意見,幫助我提高自身綜合素質(zhì),更好地為大家服務(wù)。述職人: XXX 單

      位: 綜采準(zhǔn)備隊

      第五篇:綜采一隊述職述廉報告

      述職述廉報告

      綜 采 隊

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!現(xiàn)在我就綜采隊2013年全年的各項工作向大家作以匯報,如有不妥,請大家指正。2013年,綜采隊在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的大力支持與配合下,在全隊干部職工的共同努力下,按照年初礦工作會制定的“215”總體工作思路,以創(chuàng)建華煤一流區(qū)隊為目標(biāo),以安全生產(chǎn)為中心,以推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點,以“四個會戰(zhàn)”為契機,狠抓工作現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格落實各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,全隊干部職工團結(jié)一致、同心同德、頑強拼搏,克服重重困難,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)營指標(biāo)雙豐收的良好局面,下面我結(jié)合綜采隊實際工作做如下述職:

      一、安全生產(chǎn)方面:

      今年,我隊干部職工按照上級各部門的安全管理體制要求,將安全工作放在“先于一切、高于一切、重于一切和影響一切”的重要位置,突出安全管理工作“零容忍”和“一票否決制”管理理念,堅持“以管理為重點,以現(xiàn)場為陣地,以培訓(xùn)為手段,以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則,扎實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育,全年共召開安全生產(chǎn)例會48次,各種學(xué)習(xí)會50余次,參與學(xué)習(xí)人數(shù) 12500人次,利用班前會、安全例會、學(xué)習(xí)例會等形式教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則,不斷提高職工安全意識和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安,日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),在每日的班前會上學(xué)習(xí)一例安全事故經(jīng)驗教訓(xùn),以現(xiàn)場工序操作為重點,對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及長假和長曠人員進行強化培訓(xùn),確保作業(yè)人員安全有序可控,基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實,技術(shù)素質(zhì)過硬。三是完善各項管理制度,認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實,營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人講安全的良好氛圍;四是以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng),使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,除接受礦上的處罰外,根據(jù)隊上的管理制度,隊上還要加倍處罰,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,2013年共發(fā)生“三違”24人次,比2012年減少了17人次;五是落實“四大會戰(zhàn)”,加強了頂板管理,認(rèn)真做好上下隅角的支護,當(dāng)工作面頂板破碎時,做好了“追機移架”工作,確保了工作面的頂板安全;嚴(yán)格落實我礦礦壓防治安全措施,每班對兩順槽的作業(yè)人數(shù)嚴(yán)格控制,對兩順槽的設(shè)備、材料采取綁扎限位措施,全年無礦壓事故;按要求開展機電運輸 專項整治活動,對全隊的運輸設(shè)備進行了全面的排查,加大了運輸設(shè)備的檢修維護力度,確保了機電運輸安全;嚴(yán)格落實我礦“一通三防”有關(guān)制度,配合通滅隊做好了瓦斯防治有關(guān)工作;六是加大安全隱患排查整改力度,及時消除安全隱患,設(shè)立礦、科室、班組三級隱患排查整改臺帳,將當(dāng)天各級部門查出的隱患問題由值班隊長進行登記并提出整改措施,在當(dāng)班的班前會上根據(jù)隱患內(nèi)容和各班組的職責(zé)范圍落實整改班組和整改人員,整改完畢后由跟班隊干負(fù)責(zé)驗收并將整改情況填寫到臺帳上,從而實現(xiàn)了隱患整改的排查、整改和驗收的閉環(huán)管理,全年共整改落實礦領(lǐng)導(dǎo)查出安全隱患1100余條,各科室查出安全隱患600余條,各班組查出安全隱患1500余條,及時消除各種不安全因素,實現(xiàn)了全隊的安全生產(chǎn)。

      二、生產(chǎn)組織情況:

      在原煤生產(chǎn)管理上,我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,始終堅持把強化生產(chǎn)組織,提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈;一是落實生產(chǎn)任務(wù),確保原煤產(chǎn)量。隊上將每月產(chǎn)量指標(biāo)分解到各生產(chǎn)班組,制定了嚴(yán)格的獎罰制度,把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤,提高了職工的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率,加大開幫進度,順利完成了xxx工作面的回采工作,全年共完成原煤產(chǎn)量328萬噸,完成全年生產(chǎn)任務(wù)300萬噸的109%,安全順利的進行工作面設(shè)備回撤

      工作,截止目前,完成了液壓支架、采煤機、膠帶輸送機、轉(zhuǎn)載機、移變列車組和兩順槽巷道支架的回收工作,總共回收升井設(shè)備160多臺;二是加強勞動組織,確保全員工效。全隊特殊工種165人,持證上崗率達到100%,根據(jù)個人的持證情況、性格和特長分配崗位,確保了工人個人技能的有效發(fā)揮;把承包指標(biāo)逐級分解,層層落實到班組、個人,打破工資封頂、保底限制,實行小班核算和定員管理,完善《綜采隊工資分配和獎懲制度》,新的獎懲分配機制激發(fā)了廣大職工的生產(chǎn)積極性,人工工效不斷增長;三是加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織,確保工程質(zhì)量達標(biāo)。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上,各班組相互配合,從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,各班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,加強工作現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求作業(yè)人員每一道工序必須按標(biāo)準(zhǔn)操作,從根本上消除不合格工程;同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,跟班隊干對班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,給予警示教育和相應(yīng)的經(jīng)濟處罰;由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施,杜絕了工作面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核不徹底的現(xiàn)象,全面提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,實現(xiàn)了煤質(zhì)的動態(tài)達標(biāo),提高了正規(guī)循環(huán)率,工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月均得分93.8 分;四是加強機電設(shè)備維修管理,確保機電設(shè)備完好率和運行質(zhì)量。針對工作面機電設(shè)備使用時間長這一現(xiàn)狀,我隊嚴(yán)格落實機電設(shè)備包機制,將檢修責(zé)任落實到個人,狠抓機電設(shè)備的檢修質(zhì)量,要求檢修工對自己承包的設(shè)備認(rèn)真檢查、維修和保養(yǎng),檢修班全年更換刮板輸送機電機2臺,減速器3臺,更換采煤機調(diào)高油缸7個,液壓支架大立柱26根,各種液壓支架千斤頂300余個,機電設(shè)備防爆率達到了100%。各生產(chǎn)班操作人員在生產(chǎn)前,詳細檢查機電設(shè)備的完好情況,做到班前詳查班后復(fù)查,為正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件,生產(chǎn)過程中,時刻觀察機電設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班立刻進行處理,不能處理的反映給當(dāng)天的檢修班,使檢修班有針對性進行檢修,保證了各個設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),極大的減少了機電設(shè)備故障而影響安全生產(chǎn)的時間。

      三、提質(zhì)增效初現(xiàn)成效

      我隊緊貼礦上年初確定的“兩抓一確保五提升”的工作思路,著重落實了“三基建設(shè)”規(guī)范年、“創(chuàng)一流”、“五比一創(chuàng)”、“提質(zhì)增效”等活動要求,組織動員全隊職工廣泛開展勞動競賽活動,促進了全隊各項工作有序健康運行。為確保“提質(zhì)增效”勞動競賽活動達到預(yù)期的效果,我隊制定了科學(xué)合理的實施方案、獎懲制度,為“提質(zhì)增效”勞動競賽活動的順利開展提供有力保證。一是抓好煤質(zhì)和回采率管理工作,我隊一手抓煤質(zhì)管理工作,一手抓回采率提高工作,篇二:綜采隊書記述職述廉報告

      述職述廉報告 綜采隊:xxx 2013年我在礦黨委和井黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以堅持完成上級下達的各項目標(biāo)為中心,深入貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持黨建工作與安全生產(chǎn)有機融合,帶領(lǐng)廣大黨員干部職工,扎實工作,圓滿完成了年初制定的各項任務(wù),推動各項工作向前發(fā)展?,F(xiàn)我就一年來,個人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報,懇請多提寶貴意見。

      一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及黨的“十八大”精神,始終在思想上、行動上同黨中央、集團公司、梨園礦保持高度一致,做學(xué)習(xí)的表率。特別是在形勢任務(wù)教育活動中,能夠高度重視,按照活動方案規(guī)定的方法、步驟、內(nèi)容落實執(zhí)行。使自己對如何面對困難求發(fā)展,面對危機找出路,有了更加深刻的認(rèn)識,政治素質(zhì)也得到了提高,服務(wù)職工群眾的意識和履行崗位職責(zé)的信心,得到了進一步增強。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家、集團公司、梨園礦關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)文件精神,提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強了促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。

      二、開拓進取、務(wù)實奮斗,開創(chuàng)了黨建工作新局面 2013年以來,重點開展了以“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍

      好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”為內(nèi)容的“五好”黨支部創(chuàng)建工作,通過工作的開展,我隊黨員干部的科學(xué)決策能力、創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、影響帶動能力、凝聚人心能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展生產(chǎn)力能力有了明顯提高;黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用有了明顯加強;黨員隊伍先鋒模范作用得到了有效發(fā)揮。

      三、嚴(yán)格以身作則,處處防微杜漸

      我深知“為政重在廉,做人重在誠,說話重在信,辦事

      重在實”,因而,我常常自重、自省、自警,自勵。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范了自己的行為。一年來,在公務(wù)活動中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私、化公為私的行為;遵守組織人事紀(jì)律,奉公守法,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講艱苦奮斗,勤儉節(jié)約、禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。還嚴(yán)格做到了遵守“廉政建設(shè)若干規(guī)定”,規(guī)范自己的行為。

      四、今后工作中廉潔自律與廉政建設(shè)打算

      一要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級規(guī)定并深刻領(lǐng)會其精神,要以

      “黨的十八大精神八項規(guī)定、集團黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)規(guī)

      定”等重要思想指導(dǎo)自己實際工作。平時,要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行民主管理制度,自覺接受民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

      以上是本人近一年來在廉政自律和廉政工作中的一些

      認(rèn)識、做法及今后的打算,雖然取得了一定的進步和成績,但還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、細節(jié)漏洞考慮不深等問題。今后,我愿和班子成員一起努力學(xué)習(xí),時刻保持清醒頭腦,進一步從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變的防線,使自己在廉政自律和廉政建設(shè)工作進一步走向成熟。

      述職人:xxx xxxxx年xx月xx日

      述 單位:姓名:時間:職 述 廉 報 告 寧莊井綜采隊 x x x xxxx年xx月xx日篇三:2015綜采隊述職述廉報告

      綜采隊領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      大家好!

      一年以來,在礦黨委和井黨政的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,綜采隊緊緊圍繞礦年初確定的各項目標(biāo),堅持以人為本,抓班子,帶隊伍,嚴(yán)管理,促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)我代表綜采隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員將一年以來的工作情況匯報如下:

      一、政治思想方面:

      今年按照礦黨委及相關(guān)部門的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級會議文件精神。在學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研究,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,增強了綜采隊班子成員的政治意識、責(zé)任意識和安全意識,使我們的政治思想素質(zhì)得到了進一步提高。通過學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識到,要適應(yīng)當(dāng)前形勢,必須不間斷的加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,才能更好的服務(wù)于職工,才能為礦井做出更多的貢獻。

      二、安全生產(chǎn)管理方面:

      綜采隊堅持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,深化認(rèn)識抓責(zé)任,強化管理抓現(xiàn)場,把貫徹上級會議、文件精神、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)作大事來抓,認(rèn)真落實。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)制定了各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制,從隊長延伸到井下生產(chǎn)作業(yè)者。把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任

      追究制緊密結(jié)合起來,加大考核力度,督促責(zé)任落實到位。真正做到了在安全生產(chǎn)上“人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事”的局面。

      堅持安全重在現(xiàn)場,管理重在現(xiàn)場的思想。全隊上下狠抓現(xiàn)場管理,認(rèn)真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)問題到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”。狠抓安全考核工作,把全隊干部職工的工作職責(zé)納入班組考核,考核項目中安全生產(chǎn)工作均占到了較大的比例,并與工資獎金分配掛鉤。加大對“三違”人員的查處力度,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,使安全生產(chǎn)工作健康有序地發(fā)展。同時,我隊一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作一項基礎(chǔ)工作來抓,認(rèn)真落實工程質(zhì)量是“生命工程”的思想,2015以來,綜采隊制定、完善了各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料,加強了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,實現(xiàn)了采煤專業(yè)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月達標(biāo),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。

      三、區(qū)隊、班組建設(shè)方面:

      我隊按照礦井的要求,扎實推進學(xué)習(xí)型區(qū)隊建設(shè)工作,嚴(yán)格按照上級文件精神加強隊干和職工學(xué)習(xí),進一步完善了學(xué)習(xí)制度,實現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,全隊上下掀起了干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)的熱潮。每周利用班前會、學(xué)習(xí)會給職工進行充電,引導(dǎo)職工全面提升素質(zhì),深入抓好班組建設(shè)工作。每周組織職工進行上級文件和專業(yè)知識學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),我隊各個崗位職工提高了安全思想意識和技能操作水平,有效的提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      四、廉政建設(shè)方面 要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。2015年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了上級關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,對綜采隊干部及管理人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)上存在的主要問題進行了教育整頓,嚴(yán)格要求隊管理人員不得利用職務(wù)之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。另外,從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā),通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,提高了職工對綜采隊班子成員的認(rèn)同感。

      五、今后的工作打算和努力方向

      通過一年來的工作學(xué)習(xí),綜采隊班子領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識到建設(shè)現(xiàn)代化礦井,要不斷更新思想觀念,加強廉政教育提高管理水平,使綜采隊各項工作再邁上一個新的臺階。

      以上是我代表綜采隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員做的述職述廉報告,如有不妥,敬請批評指正,謝謝。

      中國平煤神馬集團梨園礦寧莊井

      述職述廉報告

      單位:寧莊井綜采隊

      時間: 2016年1月12日篇四:2012綜采隊隊長個人述職報告 2012年個人述職報告

      今年以來,作為綜采隊的隊長,深知自己肩上的責(zé)任重大,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞**礦所制定的安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)做了大量扎實的工作。本人政治學(xué)習(xí)上積極主動、與時俱進,管理能力和解決問題處理問題的能力有了新的提高,工作上扎扎實實,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,堅持深入一線,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各種問題。經(jīng)過與全隊人員的共同努力,圓滿完成了今年前10個月的原煤生產(chǎn)任務(wù),全隊杜絕了瓦斯超限事故和三級以上非傷亡事故。為更好的發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)將近一年的學(xué)習(xí)和工作情況作簡要匯報:

      一、政治學(xué)習(xí)方面 作為一名生產(chǎn)隊隊長,在管理生產(chǎn)的同時,我作為一名黨員也不斷加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照黨政學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了 “三個代表”重要思想、“兩會”精神、集團公司和我礦各個會議精神,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不間斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

      二、安全生產(chǎn)工作方面

      安全是煤礦各項工作的重中之重,為杜絕事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn),我對全隊干部職工嚴(yán)格要求,全隊上下積極響應(yīng)礦黨政號召,鎖定安全“三杜絕”工作目標(biāo),大力開展“三基三抓一追究”安全管理模式,持續(xù)深入的推進個人績效工資考核和反“三違”工作,并在實踐中不斷修正、完善管理機制和考核辦法,對內(nèi)部安全管理起到了很大的促進作用,2012年前10月全隊杜絕了瓦斯超限事故和三級以上非傷亡事故。同時也成為全礦中班組、個人級績效工資考核和反“三違”考核知名的優(yōu)秀區(qū)隊,成了礦領(lǐng)導(dǎo)心目中的放心單位。2012年我隊在面對時間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長、地質(zhì)條件差等諸多不利因素的情況下,為完成我礦制定的安全生產(chǎn)任務(wù),作為區(qū)隊管理人員,我緊抓區(qū)隊內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟考核責(zé)任制,將各項指標(biāo)任務(wù),層層分解落實到班組、個人,每月按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況,對每一個作業(yè)人員進行嚴(yán)格考核,獎罰兌現(xiàn),從

      而提高員工積極性和生產(chǎn)效率,使得全隊干部職工團結(jié)一致、不畏艱難,本回采的00000、11111采面全部按礦計劃實現(xiàn)達標(biāo),前10月完成原煤生產(chǎn)48萬噸,比計劃超產(chǎn)0.5萬噸。

      節(jié)約是降低生產(chǎn)成本的有效途徑之一。一直以來我強調(diào)從身邊的一點一滴做起,節(jié)約無小事。在今年夏季煤炭市場走向低迷,經(jīng)濟形勢變差,為此我隊積極響應(yīng)礦黨政的號召,狠抓節(jié)支降耗、修舊利廢、交舊領(lǐng)新,大幅度的降低了生產(chǎn)成本。

      三、日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

      通過學(xué)習(xí)是夯實安全生產(chǎn)的基石,提高素質(zhì)是區(qū)隊發(fā)展的基礎(chǔ)。為提高我個人和職工的素質(zhì),2012年,我們認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)傳達的有關(guān)文件精神,認(rèn)真開展“三個一”活動,充分利用周一、周四班后會和每天的班前會,緊密聯(lián)系井下實際,開展每日一題、每周一課活動,把安全知識、業(yè)務(wù)知識、手指口述等知識融入到“三個一”活動中,使我們在平時學(xué)習(xí)中得到提高。月底并對職工的學(xué)習(xí)情況進行考試摸底,找準(zhǔn)學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié),并在次月學(xué)習(xí)中進行重點學(xué)習(xí),保證職工學(xué)會、學(xué)懂、學(xué)好。對于提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范文明言行、營造安全氛圍、強化安全意識具有重要的推動作用。同時,在對職工教育學(xué)習(xí)的同時,也使得自己從安全知識和管理水平得到了很大程度提高。

      四、今后的工作、打算和努力方向

      回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如在前10月份合計出現(xiàn)機電事故19起,萬噸事故率為1.42小時/萬噸;小工傷事故4起。為此,我還需要從以下幾方面繼續(xù)努力:

      1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ);

      2、嚴(yán)格執(zhí)行處黨政決定,維護班子團結(jié),帶好隊伍,繼續(xù)以 “三基三抓一追究”為工作重點,抓好管理工作;

      3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作;

      4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人;

      5、堅定“三杜絕”目標(biāo),嚴(yán)禁出現(xiàn)瓦斯超限事故;

      6、加強安全管理,減少安全事故的發(fā)生,最大幅度的降低“三違”現(xiàn)象;

      7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生。最后,確保在安全生產(chǎn)無事故基礎(chǔ)上,我隊力爭在2013工作中,隊伍管理有突破、有創(chuàng)新,原煤產(chǎn)量創(chuàng)新高。0000000 2012年00月00日篇五:煤礦綜采-綜掘一隊述職報告

      述職報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好,我叫 **,現(xiàn)擔(dān)任綜采隊隊長職務(wù)。全年以來,我隊在礦、各部室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全隊干部、職工的共同努力下,全年基本上完成各項任務(wù),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的宗旨,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育和管理放在首要位置,不斷加強現(xiàn)場安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,持之以恒抓整改、抓落實,形成了以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn)的良好局面,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。回顧過去一年的歷程,充滿艱辛和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)就本人學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。

      一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      一直以來,我始終把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,今年按照礦學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨紀(jì)條規(guī)和十七大會議精神及集團公司、礦“兩會”精神,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不間斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀、價值觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

      二、安全生產(chǎn),穩(wěn)步推進。

      一年來,我隊搬家倒面頻繁,先后在91316工作面、三水平15#煤首采工作面、西大巷回收煤柱工作面、154305工作面等多個工作面生產(chǎn),二、三月份在我隊在三水平首采工作面,面對切眼放頂、順槽放頂、硫化氫治理等困難,我與上級領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員多次跑現(xiàn)場,拿方案,召開專題會議和三結(jié)合座談會討論、研究,制定了切實可行的初采放頂安全技術(shù)措施,同時為了確保措施的順利執(zhí)行,還制定了專門的臨時管理制度,為初采放頂?shù)陌踩瓿傻於斯ぷ骰A(chǔ)。四月初我隊進入西大巷回收煤柱綜采工作面,由于該工作面周邊已回采,頂板壓力較大,條件復(fù)雜,工作面推進時還要通過多條空巷,工作面全斷面通過空巷。為確保順利通過西大巷回收煤柱二階段(上)工作面下層充填段,我與其他隊干部多次跑現(xiàn)場、精心組織、縝密安排帶領(lǐng)全隊干部職工,解決問題,排除隱患,共闖難關(guān)。

      七、八月我隊在155301工作面回采過程中遭遇到我礦建礦以來最大的斷層構(gòu)造,在無經(jīng)驗可借鑒的情況下,為了確保安全生產(chǎn),我與其他隊干、技術(shù)人員、老工人認(rèn)真研究、論證,科學(xué)合理的制定作業(yè)規(guī)程,為了解決實際困難,我狠抓干部跟班負(fù)責(zé)工作,加強了對干部的管理,盯現(xiàn)場,想辦法,和廣大職工一起共渡難關(guān)、克服困難,受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。十月份我隊受上級部門的安排,在155301工作面一個班生產(chǎn)的情況下,組織兩個班在西大巷回收煤柱工作面回收機電設(shè)備、支架。當(dāng)月我隊認(rèn)組織,實行干部包班制度,加強干部跟班管理。圓滿實現(xiàn)了原煤產(chǎn)量9萬多噸,設(shè)備回收無事故的好成績。一年來,雖然我們搬家倒面頻繁,但我隊廣大干部職工心往一處想,勁往一處使,克服工作面自然條件低劣和其他客觀因素,精彩的完成了工作任務(wù)。

      三、今后的工作、打算和努力方向。

      1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定,維護班子團結(jié),帶好隊伍。

      3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營

      工作。

      4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

      5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘

      共苦,使今后的工作能夠更進一步。同志們,2009年即將結(jié)束,2010年的號角已經(jīng)吹響,讓我們攜起手來,緊緊圍繞在礦黨政周圍,以隊組安全、生產(chǎn)、經(jīng)營為中心,保安全、抓管理、降成本、抓經(jīng)營、增效益,全隊上下一心、團結(jié)協(xié)作、為完成2008年的各項方針目標(biāo),為建設(shè)安全、穩(wěn)定、和諧區(qū)隊而勤奮工作。

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