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      2010年度述職述廉報告-行長

      時間:2019-05-11 20:56:51下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2010年度述職述廉報告-行長

      二○一○年度述職述廉述學(xué)報告

      ++支行黨委書記 行長 +++

      2010年在市行黨委的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞市分行黨委提出的“五大”工作目標(biāo),按照“干事創(chuàng)業(yè),防控風(fēng)險,構(gòu)筑和諧”工作主線,帶領(lǐng)全行干部員工銳意開拓,艱苦創(chuàng)業(yè),較好地完成了各項工作任務(wù)。下面,我將這一年來的工作情況、廉政建設(shè)情況報告如下,請予批評指正。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,進一步提高綜合素質(zhì)

      在工作實踐中,我牢固樹立了終身學(xué)習(xí)的思想,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,在自覺組織好、參加好黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)等項學(xué)習(xí)活動的同時,充分利用業(yè)余時間系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了黨的基礎(chǔ)理論、創(chuàng)新理論和經(jīng)濟、金融理論知識,并進行了深刻、認(rèn)真的思考,努力做到學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合。我通過學(xué)習(xí)三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀重要理論文獻(xiàn)以及黨的十七大報告和黨的十七屆三中全會精神,對發(fā)展是第一要義有了更深刻理解,對堅持“以人為本的科學(xué)發(fā)展觀”有了系統(tǒng)認(rèn)識,從而在實際工作中確立了正確的發(fā)展觀念和人本思想,把關(guān)注員工利益、關(guān)心員工生活當(dāng)作頭等大事來抓,把謀劃發(fā)展、促進發(fā)展當(dāng)作首要任務(wù)加以認(rèn)真落實,把提高自身專業(yè)素質(zhì)、提高班子整體素質(zhì)作為執(zhí)行力建設(shè)的核心工作加以重點推進,同時,圍繞“員工自我價值實現(xiàn)”這個中心,進一步優(yōu)化了選人用人機制,將有思想、能吃苦、肯鉆研的年青員工提拔到中層干部崗位,進一步調(diào)整了收入分配制度,切實將分配重心向業(yè)務(wù)一線傾斜,提高一線員工和營銷人員的效益工資分配水平,營造公平、公正的良好氛圍,使員工的凝聚力進一步增強,打開了風(fēng)清氣正的良好局面,為全 1

      行業(yè)務(wù)經(jīng)營的有效開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

      二、深入調(diào)研,勇于實踐,進一步增強決策能力

      2010年林口支行面臨的經(jīng)營形勢較為嚴(yán)峻,自身經(jīng)營狀況與同業(yè)比、與兄弟行比,與改革要求比都存在相當(dāng)?shù)牟罹啵蝿?wù)較重,困難很多,壓力極大,針對這種情況,我一方面將“發(fā)展”觀念全面滲透經(jīng)營管理中去,強化全行的危機意識和發(fā)展意識,同班子成員一道解放思想,實事求是,正視困難,化解難題,變壓力為動力,全力謀求發(fā)展,另一方面組織制定并全面落實了領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制,建立了班子成員聯(lián)系點,加強了領(lǐng)導(dǎo)班子同業(yè)務(wù)一線的緊密聯(lián)系,將深入調(diào)研作為班子日常工作的一項重要日程確定下來,同時與地方黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、金融機構(gòu)建立了系統(tǒng)的互動機制,及時溝通,互通有無,有效改善了銀企關(guān)系、銀政關(guān)系和同業(yè)關(guān)系,通過調(diào)查市場、走訪客戶、查閱資料、比對同業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差異,確定了全行業(yè)務(wù)拓展方向和業(yè)務(wù)工作重心。

      2010年,支行黨委解放思想,實事是求是,結(jié)合縣域經(jīng)濟實際和本行經(jīng)營實際,確定了“以小額農(nóng)貸為業(yè)務(wù)支撐,重點拓展中間業(yè)務(wù)和低成本負(fù)債業(yè)務(wù)”的經(jīng)營思路,堅決做好服務(wù)三農(nóng)大文章。在農(nóng)貸拓展與投放上,堅持“早調(diào)查、早介入、早投放”原則,打好提前量,建立了三農(nóng)業(yè)務(wù)聯(lián)系機制,充實了三農(nóng)客戶經(jīng)理隊伍,克服了網(wǎng)點少,人力不足、管理半徑長的實際困難,前移三農(nóng)服務(wù)平臺,保障資源配置,集全行之力積極開辦農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)。截止12月末全行人民幣存款余額為46,350萬元,較年初增加8,114萬元,其中:儲蓄存款36,409萬元,較年初增加652萬元,對公存款9,941萬元,較年初增加7,462萬元;截止12月末各項貸款余額為12,085萬元,較年初增加7,284萬

      元,2010年共投放農(nóng)戶貸款20,480萬元,較上年同期多投放625萬元;投放小額質(zhì)押貸款374萬元,較上年同期下降181萬元;中間業(yè)務(wù)收入148萬元,同比上升38萬元,實現(xiàn)撥備前利潤738萬元,同比撥備前增盈715萬元,創(chuàng)歷史新高。

      三、遵章守紀(jì),規(guī)范言行,進一步提高廉政素養(yǎng)

      抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在工作中,我以身作則,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容,放到突出位置。

      作為黨委書記、行長,我擔(dān)負(fù)著全行黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我在加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)的同時,積極參加廉政教育活動,全面學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、廉潔自律若干規(guī)定等重要文件。通過不斷學(xué)習(xí),不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認(rèn)識,還增強了我嚴(yán)于律已的自覺性,并能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)工作。

      年初,支行黨委與基層網(wǎng)點和中層干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,認(rèn)真貫徹落實上級行關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度和規(guī)定。重點抓住最容易產(chǎn)生腐敗問題的崗位和環(huán)節(jié),完善內(nèi)控制度,嚴(yán)格約束機制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律落到實處。我自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽,堅持民主集中制,凡重大問題都是班子集體研究決定,堅持財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,對大額資金的管理和使用集體研究,共同決策,嚴(yán)禁不合理開支。我不搞“家長制”、“一言堂”,用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個團結(jié)和睦、人心思進、氣順心齊的良好氛圍。

      一年來,我雖然做了一些工作,也取得了一些成績,但距市分行黨委要求和員工期望還有很大差距,突出表現(xiàn)在學(xué)習(xí)不夠深

      入全面,營銷手段缺乏創(chuàng)新,全行改革發(fā)展脈搏把握不準(zhǔn)等方面。在新的一年里,我決心進一步加強學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì),改正缺點和不足,貫徹實踐好科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實,穩(wěn)健經(jīng)營,帶領(lǐng)全行干部員工扎實工作,奮力拼搏,力爭在2011年再創(chuàng)佳績。

      第二篇:支行行長個人述職述廉報告

      支行行長個人述職述廉報告

      一年來,我懷著強烈的使命感、責(zé)任感和危機感,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,牢牢把握發(fā)展機遇,不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性,緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險、強管理、建和諧”的十二字工作主線,在上級行黨委的重視關(guān)心下,在各職能部門的指導(dǎo)幫助下,在同志們的支持配合下,堅持開拓創(chuàng)新,堅決真抓實干,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責(zé)回顧梳理一年來的履職情況,作為支行行長總的來看是稱職負(fù)責(zé)的?,F(xiàn)具體作如下述職,請審議。

      一、主要成績

      通過一年的努力,一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越,內(nèi)部管理邁上了新臺階,品牌形象得到了新顯現(xiàn),各項建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。年末支行貸款余額XX億元,較年初增加XX億元;各項存款余額XX億元,較年初新增XX億元,日均余額增加XX億元,人均存款XX萬元;實現(xiàn)各項收入XX萬元,帳面利潤XX萬元,人均創(chuàng)利達(dá)XX萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入XX萬元,人均中間業(yè)務(wù)收入XX萬元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為XX%和XX%;不良貸款占用控制為“零”,無經(jīng)濟案件、無刑事案件、無重大責(zé)任事故、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題,信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,在XX個經(jīng)營行績效考核排名上升至XX位,與自身比前進了X位,同時人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有一定的貢獻(xiàn)度,在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機構(gòu)中有一定的話語權(quán),在地方政府部門中有一定的影響力,在縣域百姓中有一定的知名度,一年的工作在縣委2010年X月X日召開的十二屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定,實現(xiàn)了我行有為爭位的目標(biāo)。

      二、政治表現(xiàn)

      一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制,凡涉及全局、長遠(yuǎn)的問題和重大事項都經(jīng)過集體討論,做到職責(zé)上分、目標(biāo)上合;權(quán)限上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真正發(fā)揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。

      二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工,尊重職工,多方傾聽職工意見,把職工提出的好建議、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話,辦實事,抓落實,求實效,注重深入企業(yè)、深入一線幫助職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題。

      三是堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障各項工作健康發(fā)展、順利進行的重要一環(huán),一刻也不敢放松懈怠。工作中認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔辦貸十不準(zhǔn)要求,堅持做到“四個結(jié)合”,即理論灌輸和專題教育相結(jié)合,增強教育的吸引力,感染力;針對性與預(yù)防性相結(jié)合,把小事當(dāng)大事抓,把苗頭當(dāng)隱患抓;普遍教育與重點教育相結(jié)合,逢會必講,常抓不懈;正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合,做到警鐘長鳴。另一方面,嚴(yán)格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀(jì)律以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,將反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜漸,嚴(yán)于律己。一年來無收受財物、以權(quán)謀私、以貸謀私現(xiàn)象。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

      三、工作開展

      (一)抓住重點。一抓思想統(tǒng)一,堅定發(fā)展信心。面對支行績效考評在2009年前進了一小步的發(fā)展勢頭,支行更要乘勢而動,順勢而上,借勢而為,全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此,用強有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想,把“家丑”給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的干勁鼓起來。同時,走出去向兄弟行XX支行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們營銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法,找出支行的差距。通過敞開大門亮家底,擺數(shù)字,縱橫比,使全員進一步增強了危機感、緊迫感。認(rèn)準(zhǔn)一個理:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。XX支行當(dāng)前必須堅持又好又快發(fā)展,只要我們有一種對歷史負(fù)責(zé)、對后人負(fù)責(zé)、對農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,拋去一切私心雜念,一往無前,全行上下合心、合力、合拍,就一定能達(dá)到趕超,就一定能實現(xiàn)跨越。鼓舞士氣,激勵斗志,打贏一場“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競爭下,今年這點成績的取得來之不易,這是統(tǒng)一思想,堅定發(fā)展信心的結(jié)果。二抓業(yè)務(wù)營銷,加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍,必須善謀劃,動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊,與地方主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對接,結(jié)合XX縣域經(jīng)濟、社會發(fā)展實際和政府發(fā)展規(guī)劃,提前掌握部門重點項目計劃,找準(zhǔn)入手的突破口,注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時大力發(fā)展新客戶,支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一個,投放中長期貸款3億元,貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項目的優(yōu)勢,抓好財政支農(nóng)資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營銷,今年新開純存款戶7戶,組織存款5652萬元,中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國際結(jié)算業(yè)務(wù),實現(xiàn)收入31.86萬元。三抓形象建設(shè),打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶動作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒有帶不好的員工,只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行,對內(nèi)對外樹起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會形象。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象。支行投入一定額度,在不向市分行借支費用的前提下,打緊其他辦公開支,添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄,會議培訓(xùn)專用投影設(shè)備、多功能會議室,榮譽室、工會活動室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善,為支行企業(yè)文化上檔升位提供硬件支撐。四抓執(zhí)行落實,提供發(fā)展保障。支行著力從制度、目標(biāo)、責(zé)任、督導(dǎo)、考核“五個落實”上下功夫,推行崗位日志,行務(wù)例會,行長點評等措施,來促進支行黨風(fēng)廉政、干部隊伍、安全保衛(wèi)、計劃信貸、財務(wù)會計等各項建設(shè)各項工作的落實。一年來逗硬處罰責(zé)任人XX人次,罰款XX元,確保了執(zhí)行力,確保了目標(biāo)的如期實現(xiàn)。

      (二)擅抓難點。一是多措并舉化解貸款風(fēng)險。針對支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)XX公司短期貸款XX萬元,面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風(fēng)險,貸款于2010年11月15日到期,無法按期收回的緊急情況,沉著應(yīng)對,大膽決策,在報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理24小時住扎企業(yè),對庫存物資進行監(jiān)管,最大限度確保現(xiàn)有流動資產(chǎn)變現(xiàn)還貸,同時找擔(dān)保公司銜接,向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸。通過扎實有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報,于2010年11月11日提前5天全額收回,化解了貸款風(fēng)險。二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個部門,剛開始感到工作很被動很為難,后來支行將被動當(dāng)成機會利用,牽頭的同時把農(nóng)發(fā)行推出去,樹起來,不僅順利完成了清理清查任務(wù),同時贏得了農(nóng)發(fā)行在地方、部門、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽。三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因,自竣工投入使用后,一直沒有正式完成決算。從建設(shè)到投入使用,時跨近10年,歷經(jīng)了多界班子,多人之手。在市分行黨委的重視和財會處的指導(dǎo)下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,報批完成了基建決算。

      (三)抓出特點。一是開展了以“開闊眼界,拓展思維”為主題的向外學(xué)習(xí)活動,加強與兄弟行的工作交流,走出云陽向江北支行學(xué)習(xí)借鑒;二是開展了與縣人行以 “春日歡樂行,聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動;三是開展了以“談責(zé)任”為主題的全員征文演講活動;四是開展了“學(xué)業(yè)務(wù),練技能,提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù)、會出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月,及計算機技能練兵競賽活動;五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會,鼓舞士氣,提振精神;六是開展了黨員“一帶一”活動,每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工,從思想、工作、生活、學(xué)習(xí)全方位幫助。通過活動的開展,提升了全行干部職工的團隊意識、榮譽意識、大局意識和責(zé)任意識,為支行各項工作各項建設(shè)再上新臺階給力添勁。

      四、下步打算

      一年來我行在科學(xué)發(fā)展的軌道上取得了新的進步與成績,這是上級行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各職能部門具體指導(dǎo)的結(jié)果,是支行班子團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,是全行員工共同努力的結(jié)果。在此,表示真誠地感謝!當(dāng)然我也清醒地認(rèn)識到,支行和我本人必須面對和亟待解決的困難和問題:一是支行發(fā)展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導(dǎo)致對班子成員對職工批評指責(zé)過多,關(guān)心理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,掌握到的項目儲備較少,至今沒有一個成熟項目上報,考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。三是潛在信貸風(fēng)險不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我將認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),揚長避短,不斷改進工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和自身修養(yǎng),更好地履行職責(zé),盡力做好各項工作,力爭保持住2010年取得的來之不易的成績。

      第三篇:支行行長個人述職述廉報告

      支行行長個人述職述廉報告

      一年來,我懷著強烈的使命感、責(zé)任感和危機感,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,牢牢把握發(fā)展機遇,不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性,緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險、強管理、建和諧”的十二字工作主線,在上級行黨委的重視關(guān)心下,在各職能部門的指導(dǎo)幫助下,在同志們的支持配合下,堅持開拓創(chuàng)新,堅決真抓實干,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責(zé)回顧梳理一年來的履職情況,作為支行行長總的來看是稱職負(fù)責(zé)的?,F(xiàn)具體作如下述職,請審議。

      一、主要成績

      通過一年的努力,一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越,內(nèi)部管理邁上了新臺階,品牌形象得到了新顯現(xiàn),各項建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。年末支行貸款余額XX億元,較年初增加XX億元;各項存款余額XX億元,較年初新增XX億元,日均余額增加XX億元,人均存款XX萬元;實現(xiàn)各項收入XX萬元,帳面利潤XX萬元,人均創(chuàng)利達(dá)XX萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入XX萬元,人均中間業(yè)務(wù)收入XX萬元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為XX%和XX%;不良貸款占用控制為“零”,無經(jīng)濟案件、無刑事案件、無重大責(zé)任事故、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題,信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,在XX個經(jīng)營行績效考核排名上升至XX位,與自身比前進了X位,同時人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有一定的貢獻(xiàn)度,在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機構(gòu)中有一定的話語權(quán),在地方政府部門中有一定的影響力,在縣域百姓中有一定的知名度,一年的工作在縣委2010年X月X日召開的十二屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定,實現(xiàn)了我行有為爭位的目標(biāo)。

      二、政治表現(xiàn)

      一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制,凡涉及全局、長遠(yuǎn)的問題和重大事項都經(jīng)過集體討論,做到職責(zé)上分、目標(biāo)上合;權(quán)限上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真正發(fā)揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。

      二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工,尊重職工,多方傾聽職工意見,把職工提出的好建議、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話,辦實事,抓落實,求實效,注重深入企業(yè)、深入一線幫助職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題。

      三是堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障各項工作健康發(fā)展、順利進行的重要一環(huán),一刻也不敢放松懈怠。工作中認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔辦貸十不準(zhǔn)要求,堅持做到“四個結(jié)合”,即理論灌輸和專題教育相結(jié)合,增強教育的吸引力,感染力;針對性與預(yù)防性相結(jié)合,把小事當(dāng)大事抓,把苗頭當(dāng)隱患抓;普遍教育與重點教育相結(jié)合,逢會必講,常抓不懈;正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合,做到警鐘長鳴。另一方面,嚴(yán)格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀(jì)律以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,將反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜漸,嚴(yán)于律己。一年來無收受財物、以權(quán)謀私、以貸謀私現(xiàn)象。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

      三、工作開展

      (一)抓住重點。一抓思想統(tǒng)一,堅定發(fā)展信心。面對支行績效考評在2009年前進了一小步的發(fā)展勢頭,支行更要乘勢而動,順勢而上,借勢而為,全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此,用強有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想,把“家丑”給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的干勁鼓起來。同時,走出去向兄弟行XX支行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們營銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法,找出支行的差距。通過敞開大門亮家底,擺數(shù)字,縱橫比,使全員進一步增強了危機感、緊迫感。認(rèn)準(zhǔn)一個理:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。XX支行當(dāng)前必須堅持又好又快發(fā)展,只要我們有一種對歷史負(fù)責(zé)、對后人負(fù)責(zé)、對農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,拋去一切私心雜念,一往無前,全行上下合心、合力、合拍,就一定能達(dá)到趕超,就一定能實現(xiàn)跨越。鼓舞士氣,激勵斗志,打贏一場“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競爭下,今年這點成績的取得來之不易,這是統(tǒng)一思想,堅定發(fā)展信心的結(jié)果。二抓業(yè)務(wù)營銷,加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍,必須善謀劃,動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊,與地方主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對接,結(jié)合XX縣域經(jīng)濟、社會發(fā)展實際和政府發(fā)展規(guī)劃,提前掌握部門重點項目計劃,找準(zhǔn)入手的突破口,注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時大力發(fā)展新客戶,支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一個,投放中長期貸款3億元,貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項目的優(yōu)勢,抓好財政支農(nóng)資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營銷,今年新開純存款戶7戶,組織存款5652萬元,中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國際結(jié)算業(yè)務(wù),實現(xiàn)收入31.86萬元。三抓形象建設(shè),打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶動作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒有帶不好的員工,只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行,對內(nèi)對外樹起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會形象。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象。支行投入一定額度,在不向市分行借支費用的前提下,打緊其他辦公開支,添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄,會議培訓(xùn)專用投影設(shè)備、多功能會議室,榮譽室、工會活動室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善,為支行企業(yè)文化上檔升位提供硬件支撐。四抓執(zhí)行落實,提供發(fā)展保障。支行著力從制度、目標(biāo)、責(zé)任、督導(dǎo)、考核“五個落實”上下功夫,推行崗位日志,行務(wù)例會,行長點評等措施,來促進支行黨風(fēng)廉政、干部隊伍、安全保衛(wèi)、計劃信貸、財務(wù)會計等各項建設(shè)各項工作的落實。一年來逗硬處罰責(zé)任人XX人次,罰款XX元,確保了執(zhí)行力,確保了目標(biāo)的如期實現(xiàn)。

      (二)擅抓難點。一是多措并舉化解貸款風(fēng)險。針對支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)XX公司短期貸款XX萬元,面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風(fēng)險,貸款于2010年11月15日到期,無法按期收回的緊急情況,沉著應(yīng)對,大膽決策,在報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理24小時住扎企業(yè),對庫存物資進行監(jiān)管,最大限度確?,F(xiàn)有流動資產(chǎn)變現(xiàn)還貸,同時找擔(dān)保公司銜接,向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸。通過扎實有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報,于2010年11月11日提前5天全額收回,化解了貸款風(fēng)險。二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個部門,剛開始感到工作很被動很為難,后來支行將被動當(dāng)成機會利用,牽頭的同時把農(nóng)發(fā)行推出去,樹起來,不僅順利完成了清理清查任務(wù),同時贏得了農(nóng)發(fā)行在地方、部門、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽。三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因,自竣工投入使用后,一直沒有正式完成決算。從建設(shè)到投入使用,時跨近10年,歷經(jīng)了多界班子,多人之手。在市分行黨委的重視和財會處的指導(dǎo)下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,報批完成了基建決算。

      (三)抓出特點。一是開展了以“開闊眼界,拓展思維”為主題的向外學(xué)習(xí)活動,加強與兄弟行的工作交流,走出云陽向江北支行學(xué)習(xí)借鑒;二是開展了與縣人行以 “春日歡樂行,聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動;三是開展了以“談責(zé)任”為主題的全員征文演講活動;四是開展了“學(xué)業(yè)務(wù),練技能,提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù)、會出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月,及計算機技能練兵競賽活動;五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會,鼓舞士氣,提振精神;六是開展了黨員“一帶一”活動,每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工,從思想、工作、生活、學(xué)習(xí)全方位幫助。通過活動的開展,提升了全行干部職工的團隊意識、榮譽意識、大局意識和責(zé)任意識,為支行各項工作各項建設(shè)再上新臺階給力添勁。

      四、下步打算

      一年來我行在科學(xué)發(fā)展的軌道上取得了新的進步與成績,這是上級行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各職能部門具體指導(dǎo)的結(jié)果,是支行班子團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,是全行員工共同努力的結(jié)果。在此,表示真誠地感謝!當(dāng)然我也清醒地認(rèn)識到,支行和我本人必須面對和亟待解決的困難和問題:一是支行發(fā)展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導(dǎo)致對班子成員對職工批評指責(zé)過多,關(guān)心理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,掌握到的項目儲備較少,至今沒有一個成熟項目上報,考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。三是潛在信貸風(fēng)險不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我將認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),揚長避短,不斷改進工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和自身修養(yǎng),更好地履行職責(zé),盡力做好各項工作,力爭保持住2010年取得的來之不易的成績。

      第四篇:支行行長個人述職述廉報告

      支行行長個人述職述廉報告

      一年來,我懷著強烈的使命感、責(zé)任感和危機感,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,牢牢把握發(fā)展機遇,不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性,緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險、強管理、建和諧”的十二字工作主線,在上級行黨委的重視關(guān)心下,在各職能部門的指導(dǎo)幫助下,在同志們的支持配合下,堅持開拓創(chuàng)新,堅決真抓實干,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責(zé)回顧梳理一年來的履職情況,作為支行行長總的來看是稱職負(fù)責(zé)的?,F(xiàn)具體作如下述職,請審議。

      一、主要成績

      通過一年的努力,一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越,內(nèi)部管理邁上了新臺階,品牌形象得到了新顯現(xiàn),各項建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。年末支行貸款余額XX億元,較年初增加XX億元;各項存款余額XX億元,較年初新增XX億元,日均余額增加XX億元,人均存款XX萬元;實現(xiàn)各項收入XX萬元,帳面利潤XX萬元,人均創(chuàng)利達(dá)XX萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入XX萬元,人均中間業(yè)務(wù)收入XX萬元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為XX%和XX%;不良貸款占用控制為“零”,無經(jīng)濟案件、無刑事案件、無重大責(zé)任事故、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題,信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,在XX個經(jīng)營行績效考核排名上升至XX位,與自身比前進了X位,同時人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有一定的貢獻(xiàn)度,在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機構(gòu)中有一定的話語權(quán),在地方政府部門中有一定的影響力,在縣域百姓中有一定的知名度,一年的工作在縣委2010年X月X日召開的十二屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定,實現(xiàn)了我行有為爭位的目標(biāo)。

      二、政治表現(xiàn)

      一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制,凡涉及全局、長遠(yuǎn)的問題和重大事項都經(jīng)過集體討論,做到職責(zé)上分、目標(biāo)上合;權(quán)限上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真正發(fā)揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。

      二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工,尊重職工,多方傾聽職工意見,把職工提出的好建議、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話,辦實事,抓落實,求實效,注重深入企業(yè)、深入一線幫助職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題。

      三是堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障各項工作健康發(fā)展、順利進行的重要一環(huán),一刻也不敢放松懈怠。工作中認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔辦貸十不準(zhǔn)要求,堅持做到“四個結(jié)合”,即理論灌輸和專題教育相結(jié)合,增強教育的吸引力,感染力;針對性與預(yù)防性相結(jié)合,把小事當(dāng)大事抓,把苗頭當(dāng)隱患抓;普遍教育與重點教育相結(jié)合,逢會必講,常抓不懈;正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合,做到警鐘長鳴。另一方面,嚴(yán)格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀(jì)律以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,將反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜漸,嚴(yán)于律己。一年來無收受財物、以權(quán)謀私、以貸謀私現(xiàn)象。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

      三、工作開展

      (一)抓住重點。一抓思想統(tǒng)一,堅定發(fā)展信心。面對支行績效考評在2009年前進了一小步的發(fā)展勢頭,支行更要乘勢而動,順勢而上,借勢而為,全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此,用強有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想,把“家丑”給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的干勁鼓起來。同時,走出去向兄弟行XX支行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們營銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法,找出支行的差距。通過敞開大門亮家底,擺數(shù)字,縱橫比,使全員進一步增強了危機感、緊迫感。認(rèn)準(zhǔn)一個理:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。XX支行當(dāng)前必須堅持又好又快發(fā)展,只要我們有一種對歷史負(fù)責(zé)、對后人負(fù)責(zé)、對農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,拋去一切私心雜念,一往無前,全行上下合心、合力、合拍,就一定能達(dá)到趕超,就一定能實現(xiàn)跨越。鼓舞士氣,激勵斗志,打贏一場“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競爭下,今年這點成績的取得來之不易,這是統(tǒng)一思想,堅定發(fā)展信心的結(jié)果。二抓業(yè)務(wù)營銷,加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍,必須善謀劃,動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊,與地方主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對接,結(jié)合XX縣域經(jīng)濟、社會發(fā)展實際和政府發(fā)展規(guī)劃,提前掌握部門重點項目計劃,找準(zhǔn)入手的突破口,注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時大力發(fā)展新客戶,支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一個,投放中長期貸款3億元,貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項目的優(yōu)勢,抓好財政支農(nóng)資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營銷,今年新開純存款戶7戶,組織存款5652萬元,中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國際結(jié)算業(yè)務(wù),實現(xiàn)收入31.86萬元。三抓形象建設(shè),打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶動作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒有帶不好的員工,只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行,對內(nèi)對外樹起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會形象。二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象。支行投入一定額度,在不向市分行借支費用的前提下,打緊其他辦公開支,添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄,會議培訓(xùn)專用投影設(shè)備、多功能會議室,榮譽室、工會活動室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善,為支行企業(yè)文化上檔升位提供硬件支撐。四抓執(zhí)行落實,提供發(fā)展保障。支行著力從制度、目標(biāo)、責(zé)任、督導(dǎo)、考核“五個落實”上下功夫,推行崗位日志,行務(wù)例會,行長點評等措施,來促進支行黨風(fēng)廉政、干部隊伍、安全保衛(wèi)、計劃信貸、財務(wù)會計等各項建設(shè)各項工作的落實。一年來逗硬處罰責(zé)任人XX人次,罰款XX元,確保了執(zhí)行力,確保了目標(biāo)的如期實現(xiàn)。

      (二)擅抓難點。一是多措并舉化解貸款風(fēng)險。針對支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)XX公司短期貸款XX萬元,面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風(fēng)險,貸款于2010年11月15日到期,無法按期收回的緊急情況,沉著應(yīng)對,大膽決策,在報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理24小時住扎企業(yè),對庫存物資進行監(jiān)管,最大限度確?,F(xiàn)有流動資產(chǎn)變現(xiàn)還貸,同時找擔(dān)保公司銜接,向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸。通過扎實有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報,于2010年11月11日提前5天全額收回,化解了貸款風(fēng)險。二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個部門,剛開始感到工作很被動很為難,后來支行將被動當(dāng)成機會利用,牽頭的同時把農(nóng)發(fā)行推出去,樹起來,不僅順利完成了清理清查任務(wù),同時贏得了農(nóng)發(fā)行在地方、部門、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽。三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因,自竣工投入使用后,一直沒有正式完成決算。從建設(shè)到投入使用,時跨近10年,歷經(jīng)了多界班子,多人之手。在市分行黨委的重視和財會處的指導(dǎo)下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,報批完成了基建決算。

      (三)抓出特點。一是開展了以“開闊眼界,拓展思維”為主題的向外學(xué)習(xí)活動,加強與兄弟行的工作交流,走出云陽向江北支行學(xué)習(xí)借鑒;二是開展了與縣人行以 “春日歡樂行,聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動;三是開展了以“談責(zé)任”為主題的全員征文演講活動;四是開展了“學(xué)業(yè)務(wù),練技能,提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù)、會出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月,及計算機技能練兵競賽活動;五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會,鼓舞士氣,提振精神;六是開展了黨員“一帶一”活動,每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工,從思想、工作、生活、學(xué)習(xí)全方位幫助。通過活動的開展,提升了全行干部職工的團隊意識、榮譽意識、大局意識和責(zé)任意識,為支行各項工作各項建設(shè)再上新臺階給力添勁。

      四、下步打算

      一年來我行在科學(xué)發(fā)展的軌道上取得了新的進步與成績,這是上級行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各職能部門具體指導(dǎo)的結(jié)果,是支行班子團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,是全行員工共同努力的結(jié)果。在此,表示真誠地感謝!當(dāng)然我也清醒地認(rèn)識到,支行和我本人必須面對和亟待解決的困難和問題:一是支行發(fā)展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導(dǎo)致對班子成員對職工批評指責(zé)過多,關(guān)心理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,掌握到的項目儲備較少,至今沒有一個成熟項目上報,考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。三是潛在信貸風(fēng)險不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我將認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),揚長避短,不斷改進工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和自身修養(yǎng),更好地履行職責(zé),盡力做好各項工作,力爭保持住2010年取得的來之不易的成績。

      第五篇:2013年支行行長述職述廉報告 2

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我叫××,現(xiàn)年××歲,××文化程度。XX年××月調(diào)入獲嘉支行任行長。任職期間,能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,秉公辦事,不循私情,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,力行節(jié)約、勤儉辦行;下面,按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求,從以下四個方面向大家進行述職報告,請評議。

      一、思想政治建設(shè)方面

      能夠堅持抓好政治理論學(xué)習(xí),堅持學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨和國家的相關(guān)理論和政策,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和《廉政準(zhǔn)則》等各項法規(guī)制度。通過學(xué)習(xí),在政治素養(yǎng)、理論水平和管理水平得到了進一步提高,廉政意識、大局意識以及運用理論解決實際問題和駕馭工作的能力得到了進一步增強。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大精神,認(rèn)真研究總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列講話論述,特別是對總書記告誡全黨“空談?wù)`國,實干興邦”的重要指示,堅信只有埋頭實干、務(wù)求實效才能扎實做好每一項工作,只有樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,才能全力保障人民群眾的各項利益。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

      能夠基本運用馬克思主義立場、觀點和方法,分析、研究和解決工作中的各類實際問題,組織協(xié)調(diào)和科學(xué)決策的能力在實踐中得到不斷增強;在工作中能堅持民主集中制,善于征求并聽取各方意見與建議,重大事項采取集體會議研究討論決定,積極推進黨務(wù)公開。

      三、工作業(yè)績方面

      作為支行行長,我負(fù)責(zé)支行的全面工作。過去的一年在市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,我支行堅持一手抓發(fā)展,一手抓內(nèi)控,經(jīng)過全行員工的團結(jié)拼搏,收到了較好的效果:內(nèi)控機制進一步健全,風(fēng)險防范進一步增強,各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)營效益不斷提升,各項工作都取得了可喜的成績。

      四、作風(fēng)建設(shè)方面

      在工作中能夠密切聯(lián)系群眾,積極調(diào)查研究,以求真務(wù)實的態(tài)度認(rèn)真貫徹落實黨和國家的各項政策和決策;能夠牢固樹立責(zé)任意識和全局意識,狠抓各項工作責(zé)任制的落實,在工作中能夠敢于負(fù)責(zé),堅持原則,嚴(yán)格管理;能夠自覺維護班子團結(jié),正確處理集體與個人,全局與局部的矛盾,嚴(yán)格執(zhí)行“八項制度”,嚴(yán)肅糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。

      五、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

      1、堅持執(zhí)行民主集中制。按照科學(xué)、民主、依法執(zhí)政的要求,堅持正確處理個人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關(guān)系,切實提高集體領(lǐng)導(dǎo)水平。堅持統(tǒng)攬全局,發(fā)揮班子整體功能,團結(jié)協(xié)調(diào),揚長避短,做到分工不分家,即各負(fù)其責(zé),又形成合力。認(rèn)真開好民主生活會,能虛心接受同志們的意見建議,帶頭開展批評與自我批評,促進了班子團結(jié)。

      2、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任,一是將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全年工作總體規(guī)劃,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一檢查考核。將任務(wù)分解到每個科室,做到自己帶頭,齊抓共管,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實。二是切實研究解決損害群眾利益的突出問題。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》重大意義、指導(dǎo)思想、重點內(nèi)容和重要原則等,為增強紀(jì)律觀念、自覺接受監(jiān)督奠定基礎(chǔ)。

      3、自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。能夠遵守關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,能認(rèn)真落實廉政承諾、責(zé)任追究制度;對重大事項決策、重要工作部署、重要人事任免、重大項目、重大事件處置和大額度資金使用等進行集體研究決定;能積極組織開展黨務(wù)、事務(wù)、財務(wù)公開工作,不斷提高各項工作的透明度。沒有違規(guī)收受他人饋贈的現(xiàn)金、有價證券和貴重物品;沒有利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女、其它親友及身邊工作人員謀私利;沒有用公款相互大搞宴請,鋪張浪費,沒有借出差、開會等名義用公款旅游,能按照規(guī)定上報個人重大事項。

      六、今后努力的方向

      一年來,在班子成員和同志們的理解支持下,雖然取得了一定的成績,但在工作中還存在抓具體工作不夠細(xì)致,對工作的實時進度督查落實力度不夠和隊伍管理不夠大膽的問題。本人將在今后的工作中通過不斷學(xué)習(xí)、增強領(lǐng)導(dǎo)和工作能力來彌補自身缺點和不足,進而使獲嘉支行的各項工作再上一個新臺階。

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