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      設(shè) 備 員 職 責(zé)

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      第一篇:設(shè) 備 員 職 責(zé)

      設(shè) 備 員 職 責(zé)

      1、設(shè)備員在儀控主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,協(xié)助儀控主任做好自己分管工作。

      2、負(fù)責(zé)儀控設(shè)備檢修維護(hù)的具體工作,起到儀控主任的助手作用。

      3、全面掌握維儀控設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)、檢修情況及周期。

      4、每周應(yīng)巡視檢查設(shè)備一遍,發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)通知相關(guān)班組及人員進(jìn)行處理。

      5、按時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃并掌握儀控材料消耗情況。

      6、負(fù)責(zé)編排儀控設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,參與設(shè)備檢修驗(yàn)收、移交等工作。

      7、負(fù)責(zé)編制儀控標(biāo)準(zhǔn)器和各類儀器儀表的檢定計(jì)劃和日常檢定儀器的送取工作。

      9、參加儀控設(shè)備事故的調(diào)查、分析、確認(rèn)等工作并協(xié)助維檢站長(zhǎng)制定實(shí)施防范措施。

      10、協(xié)助儀控主任作好所轄儀器設(shè)備的升級(jí)換代,更新改造工作。

      第二篇:設(shè)備員工作職責(zé)

      設(shè)備員工作職責(zé)

      1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé):指導(dǎo)維修工,精心維護(hù)和檢修設(shè)備,堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)所屬設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。

      2、負(fù)責(zé)所屬設(shè)備運(yùn)行、操作、檢修中的安全及技術(shù)工作,參與設(shè)

      備事故的調(diào)查分析,填寫設(shè)備事故報(bào)告。

      3、編制部門所屬設(shè)備檢修項(xiàng)目,并檢查檢修的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)檢

      修前的技術(shù)交底,檢修中的質(zhì)量檢查,維修后的試車驗(yàn)收和記錄整理工作。

      4、負(fù)責(zé)編制備品配件計(jì)劃工作。

      5、復(fù)雜設(shè)備的技術(shù)改造,技術(shù)革新工作。

      6、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙的管理及設(shè)備的選型、更新、遷移、報(bào)廢等業(yè)務(wù)工作。

      7、組織維修工人的技術(shù)學(xué)習(xí),提高他們的技術(shù)水平。

      8、建立健全基礎(chǔ)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)測(cè)繪工作。并搞好檔案工作。

      第三篇:生產(chǎn)處設(shè)備員工作職責(zé)

      生產(chǎn)處設(shè)備員工作職責(zé)

      ? 配合設(shè)備副科長(zhǎng)抓好設(shè)備的基礎(chǔ)管理和考核。

      ? 完善設(shè)備管理的有關(guān)制度、細(xì)則,健全設(shè)備檔案,做到設(shè)備技術(shù)資料完整齊全,固定資產(chǎn)臺(tái)帳清楚、準(zhǔn)確、帳、物、卡齊全。

      ? 堅(jiān)持巡回檢查,掌握設(shè)備運(yùn)行情況,統(tǒng)計(jì)主要設(shè)備缺陷,做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯同有關(guān)單位排除故障。

      ? 負(fù)責(zé)收集、整理主要設(shè)備檢修的技術(shù)資料,參加每月一次的設(shè)備檢查工作。? 協(xié)助設(shè)備副處長(zhǎng)抓好制度的落實(shí)和各類設(shè)備檢修計(jì)劃的實(shí)施。

      ? 搞好壓力容器定期普查,編制壓力容器檢測(cè)計(jì)劃,并配合分廠實(shí)施檢測(cè)計(jì)劃,及時(shí)辦理壓力容器使用證。

      發(fā)布日期:2002年12月1日

      實(shí)施日期:2002年12月1日

      編制:審核:批準(zhǔn):

      日期:日期:日期:

      第四篇:車間設(shè)備員和職能部門設(shè)備管理人員工作職責(zé)

      車間設(shè)備員工作職責(zé)

      主要工作職責(zé)

      1、制定設(shè)備各類型維修、保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施

      2、對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格規(guī)章制度

      3、對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),制定標(biāo)準(zhǔn)及修理工藝

      4、參與、指導(dǎo)、組織或與有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,對(duì)設(shè)備疑難問題分析、會(huì)診,制定修理方案

      5、設(shè)備技術(shù)改造、改善方案制定、申請(qǐng)與組織實(shí)施

      6、設(shè)備配件準(zhǔn)備、預(yù)測(cè)與管理

      7、進(jìn)口設(shè)備關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化探索、實(shí)施

      8、設(shè)備管理與維修技術(shù)培訓(xùn)

      9、生產(chǎn)與維修的協(xié)調(diào)

      10、新到設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及使用規(guī)程的編制

      11、設(shè)備大修、項(xiàng)修,技術(shù)改造、計(jì)劃、申請(qǐng)、組織實(shí)施及驗(yàn)收

      12、資料管理與資產(chǎn)管理及月度報(bào)表

      13、新技術(shù)應(yīng)用

      14、節(jié)支降耗,維修費(fèi)用的分析與控制

      15、設(shè)備管理MRPⅡ結(jié)合生產(chǎn)、物資管理系統(tǒng)綜合運(yùn)用

      16、生產(chǎn)、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)改善調(diào)查,方案設(shè)計(jì),計(jì)劃申請(qǐng),比價(jià)、協(xié)調(diào),組織實(shí)施

      17、輔助生產(chǎn)的低值易耗物品管理與控制

      18、嚴(yán)格遵守公司保密管理制度,承擔(dān)相關(guān)保密義務(wù)

      19、設(shè)備維修儀器儀表和工具的計(jì)劃、使用、消耗及管理

      20、及時(shí)接受、處理有關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他任務(wù)

      主要權(quán)力

      1、對(duì)維修、生產(chǎn)班組下達(dá)設(shè)備維修、保養(yǎng)任務(wù)

      2、對(duì)外驗(yàn)收、對(duì)內(nèi)檢查有關(guān)設(shè)備方面質(zhì)量、整改等

      3、按車間設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),有協(xié)調(diào)、考核、檢查、評(píng)價(jià)權(quán)

      4、車間設(shè)備管理與維修計(jì)劃調(diào)整權(quán)力

      職能部門設(shè)備管理人員工作職責(zé)

      主要工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度。

      2、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備修理、保養(yǎng)規(guī)程并指導(dǎo)實(shí)施。

      3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)工作的檢查及安排設(shè)備半年及保養(yǎng)工作,并進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、總結(jié)。

      4、負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備管理工作的檢查、總結(jié)、評(píng)比、通報(bào)。

      5、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)車間設(shè)備管理工作。

      6、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督落實(shí)設(shè)備管理、資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況及各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況。

      7、負(fù)責(zé)設(shè)備管理系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的維護(hù)、檢查、指導(dǎo)工作。

      8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備日常管理、維修、資產(chǎn)管理工作及潤(rùn)滑管理工作。

      9、負(fù)責(zé)組織下屬進(jìn)行各種相關(guān)合同的詢價(jià)、談判、簽定與監(jiān)督檢查工作。

      10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備故障及事故的分析、處理、上報(bào)工作。

      11、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)備安裝調(diào)試工作。

      12、負(fù)責(zé)組織新設(shè)備的選型、認(rèn)定與設(shè)備大修計(jì)劃的討論執(zhí)行;編制月季度資金計(jì)劃。

      13、負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備管理新理論的推廣和應(yīng)用。

      14、負(fù)責(zé)參與上級(jí)職能部門對(duì)公司的設(shè)備管理檢查工作。

      15、負(fù)責(zé)組織召開設(shè)備技術(shù)員會(huì),安排設(shè)備管理各項(xiàng)工作。

      16、負(fù)責(zé)TPM工作的整體推進(jìn)、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作

      17、編制、月度TPM推進(jìn)計(jì)劃

      18、檢查、考評(píng)、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬工作;并負(fù)責(zé)調(diào)查所屬人員的培訓(xùn)需求,制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃與申請(qǐng)。

      19、向上級(jí)述職,制定下級(jí)的工作計(jì)劃,進(jìn)行定期考核。

      20、修訂所屬人員的崗位工作說明書,審定其工作計(jì)劃。

      21、協(xié)調(diào)解決下屬的問題和困難,促進(jìn)屬員間的聯(lián)系與配合。

      22、負(fù)責(zé)班組建設(shè)、班組管理及班組間的協(xié)調(diào)。

      23、嚴(yán)格遵守公司保密管理制度,承擔(dān)相關(guān)保密義務(wù)

      24、保質(zhì)保量地完成上級(jí)交派的臨時(shí)工作任務(wù)。

      第五篇:設(shè)備員崗位職責(zé)

      設(shè)備員崗位職責(zé)

      根據(jù)“一體化管理體系”的要求,在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落實(shí)到實(shí)處,規(guī)范化管理企業(yè),特制定崗位職責(zé)。

      一、真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識(shí)和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)補(bǔ)保管的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫材料。

      二、全公司的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)組織工作。

      三、機(jī)械設(shè)備入庫時(shí)必須做到:檢品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料;設(shè)備與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫,并分門別類做好登記,掛標(biāo)識(shí)牌。

      四、入庫設(shè)備應(yīng)分類放置,妥善保管,嚴(yán)防受潮、丟失,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)賬、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      五、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備及零部件不得外借,嚴(yán)禁私人動(dòng)用設(shè)備、零部件,否則視為偷盜。

      六、負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄,機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)情況,發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零部件具體名稱、件數(shù),停工時(shí)數(shù)等。

      七、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因,一定要實(shí)事求是填寫,否則予以1~5倍的賠償(包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等)。

      八、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫一次,不能拖拉,每月檢查一次,漏填者扣發(fā)當(dāng)月工20%。

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