第一篇：2008年局辦公室履職情況述職

2008年局辦公室工作履職情況述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在我就局辦公室2008年度工作履職情況進(jìn)行述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議并提出寶貴意見。

2008年，局辦公室工作在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)其他科室積極配合下，在辦公室全體工作人員的共同努力下，我們緊緊圍繞全局“15543”工作要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)地稅工作會(huì)議精神，以構(gòu)建資源節(jié)約型和和諧友好型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以認(rèn)真開展“艱苦奮斗、勤政廉政”、“走訪困難戶、思考人生路”等主題教育為契機(jī)，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮辦公室的參謀助手，綜合協(xié)調(diào)、督促落實(shí)、管理服務(wù)的職能作用，較好地完成了職責(zé)核定和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

一、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，努力提升從事辦公室工作所具備的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力

常言說的好，“工欲善其事，必先利其器”，辦公室處于機(jī)關(guān)“中樞”地位，辦公室工作人員的能力和水平如何，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)效能。因此、在抓辦公室工作人員的學(xué)習(xí)上，我們按照區(qū)局職工素質(zhì)教育實(shí)施意見和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的總體要求，堅(jiān)持參加機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，以個(gè)人自學(xué)為主的方式，按照“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，從提高辦公室工作質(zhì)量和效率所需要的政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)入手，組織和要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大及十七屆三中全會(huì)精神、“一法兩條例”、《黨章》、行政法規(guī)、《保密法》、《檔案法》以及省、市、區(qū)局加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)等方面管理的有關(guān)規(guī)定和制度，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”。通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工依法行政，敬業(yè)愛崗，廉潔奉公，著力提升工作人員處理政務(wù)、事務(wù)的工作能力和水平，力求做到在被動(dòng)的工作中尋求主動(dòng)，在冗雜的事務(wù)中理出頭緒，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用和綜合協(xié)調(diào)的職能作用。

二、規(guī)范管理，落實(shí)制度，盡力發(fā)揮辦公室的管理服務(wù)職能

辦公室工作繁瑣冗雜，事無巨細(xì)，對(duì)上是聯(lián)系上級(jí)的紐帶，對(duì)下是聯(lián)系群眾的橋梁，為了確保各項(xiàng)工作責(zé)任到人，落到實(shí)處，做到大事不誤，小事不漏，我們從落實(shí)制度、規(guī)范管理入手，主要做了以下幾方面工作：

1、統(tǒng)籌兼顧，合理分工，認(rèn)真進(jìn)行行政管理目標(biāo)責(zé)任制考核。按照區(qū)局深化“兩制”考核的總要求，根據(jù)辦公室所承擔(dān)的具體工作內(nèi)容，我們進(jìn)行了合理分工，根據(jù)分工內(nèi)容及其核定的工作職責(zé)，具體內(nèi)容，量化指標(biāo)，同每個(gè)工作人員簽訂了辦公室行政管理目標(biāo)責(zé)任書，并以此進(jìn)行考核。在考核過程中，不論是辦公室日常性事務(wù)，還是領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)工作，都一并納入考核，同時(shí)將后勤管理人員工作也延 伸到此考核范疇，從而增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任意識(shí)。

2、完善制度，做好后勤財(cái)務(wù)、財(cái)物管理，確保全局各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是組織重新修訂完善了我局的后勤財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)核撥、核報(bào)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格審核把關(guān)。完善了固定資產(chǎn)及財(cái)物的調(diào)配管理手續(xù)，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)了新置資產(chǎn)和處置資產(chǎn)的報(bào)批手續(xù)，確保把有限的資金用在刀刃上，為基層，為征管服務(wù)；二是及時(shí)做好辦公用品配置以及全局水、電、暖及辦公設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是加強(qiáng)車輛管理，按時(shí)按規(guī)定辦理了全局車輛的養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)免費(fèi)及繳費(fèi)。對(duì)機(jī)關(guān)直管車輛實(shí)行百公里燃油核算登記制度。

3、認(rèn)真落實(shí)職工考勤、信息考評(píng)、保密、檔案工作制度，力爭(zhēng)做到管理規(guī)范化。一是嚴(yán)格全局職工考勤管理。今年年初，局辦公室針對(duì)近年來職工考勤管理方面暴露出的一些新情況，重新修訂完善了職工考勤管理制度，嚴(yán)格職工考勤登記管理，按月對(duì)各部門的職工考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示。二是對(duì)各部門信息報(bào)送進(jìn)行登記考評(píng)。今年，全局共編報(bào)信息及新聞報(bào)道48期53篇，被省、市地稅信息新聞媒體采用27篇，采用率達(dá)到了51%。三是保密、檔案工作分別通過了區(qū)委保密委、區(qū)檔案局的年度考核驗(yàn)收。

三、圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能

1、牽頭組織了全局“兩制”實(shí)施工作。今年結(jié)合我局全面推行的稅收管理員制度和稅收征管“專業(yè)化”、“精細(xì)化”管理要求，從增強(qiáng)實(shí)用性、便于操作性和提高科學(xué)性出發(fā)，局法制辦在對(duì)近年來全局推行“兩制”工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，牽頭組織對(duì)“兩制”責(zé)任書及考核辦法進(jìn)一步進(jìn)行了修改完善，并參與了全局“兩制”工作考核，負(fù)責(zé)進(jìn)行了考核情況匯總，撰寫了考核通報(bào)，按時(shí)兌現(xiàn)了職工考核工資。

2、認(rèn)真組織開展了2008年度稅收綜合執(zhí)法檢查工作。根據(jù)省、市地方稅務(wù)局關(guān)于開展2008年度稅收?qǐng)?zhí)法檢查（監(jiān)察）工作的通知要求和區(qū)局安排，辦公室牽頭組織實(shí)施了2008年度我局稅收?qǐng)?zhí)法檢查（監(jiān)察）工作。我們及時(shí)將省、市局要求檢查的8項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容按照涉及的責(zé)任部門進(jìn)行了分解下達(dá)，其中涉及辦公室檢查內(nèi)容3項(xiàng)，我們按要求進(jìn)行了認(rèn)真檢查，通過檢查，未發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的問題。檢查結(jié)束后，我們認(rèn)真匯總整理了檢查情況，向市局上報(bào)了檢查報(bào)告。在市局組織的執(zhí)法檢查互查中，涉及對(duì)辦公室檢查的3項(xiàng)內(nèi)容，未檢查出問題。

3、認(rèn)真組織，精心管理，順利組織實(shí)施了1＃、2＃家屬院院坪維修、管道更換和機(jī)關(guān)鍋爐更新改造項(xiàng)目工程。

4、組織實(shí)施了全局的“五五”普法教育和法制宣傳工作。按照區(qū)普法辦、區(qū)局“五五”普法規(guī)劃，制定了我局“五五”普法年度工作要點(diǎn)，組織了我局12.4法制宣傳和干部 職工的普法知識(shí)考試。

盡管一年來辦公室做了職責(zé)核定應(yīng)該做的工作，但是由于工作的前瞻性、預(yù)見性不夠，辦公室的職能作用發(fā)揮的還不到位，督促落實(shí)的力度不大。對(duì)于存在的這些問題，我們將在今后的工作中，依靠區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，盡職盡責(zé)，盡心盡力，勤奮扎實(shí)工作，認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)，力爭(zhēng)將辦公室各項(xiàng)工作做地使領(lǐng)導(dǎo)放心，職工滿意。

以上述職如有不妥，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正并提出寶貴意見，我代表辦公室全體工作人員虛心接受，認(rèn)真改進(jìn)。

第二篇：辦公室2009年履職報(bào)告

山東分公司干部履職報(bào)告（模板）

姓名：鄭德友 單位：威海中心支公司 聘任職務(wù)：人事行政部

任職期間：自 2009年1月至 2009年12月

一、任職情況綜述

2009年以來，人事行政部在中支總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2009年是從分公司到中支公司財(cái)務(wù)費(fèi)用全面預(yù)算管理工作的第一年，也是各層級(jí)薪酬考核、人員集中上收管理的一年。作為人事行政部負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大，怎樣能夠更好地當(dāng)好總經(jīng)理室的參謀助手，激活全體員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，優(yōu)化人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，是擺在眼前的首要工作。

首先在人力資源優(yōu)化方面，嚴(yán)格按照分公司人力資源架構(gòu)、崗位要求設(shè)置，做到架構(gòu)不虛設(shè)，人員不超編，最大程度降低人力資源成本，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，做到能者上、平者讓、庸者下的用人原則，合理調(diào)配人員崗位，把有用人才放到適合的崗位，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極熱情，結(jié)合分公司全員持證上崗考試為契機(jī)，全面提升員工的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，營造一支學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

在日常行政辦公費(fèi)用管控方面，經(jīng)過一年的探索和管控模式，使公司日常辦公費(fèi)用步入良性循環(huán)狀態(tài)，在穩(wěn)中有降的前提下，把有限的資源費(fèi)用運(yùn)用到無限的業(yè)務(wù)發(fā)展中去，為公司的可持續(xù)性健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

在合規(guī)、文秘宣傳、信息技術(shù)等方面，首先嚴(yán)格按照分公司合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部的相關(guān)要求，做到一切以合規(guī)為中心，緊緊圍繞這一主題開展好各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開合規(guī)，后援的各項(xiàng)服務(wù)工作更離不開合規(guī)，在工作中時(shí)刻把合規(guī)工作視為不可觸摸的高壓線，做到警鐘長(zhǎng)鳴。文秘企劃宣傳工作是保證公司的信息暢通、政令上傳下達(dá)，品牌形象的對(duì)外宣傳起著非常重要的作用，特別是今年中支公司辦公樓的遷址等一系列工作，進(jìn)一步加大了公司對(duì)外宣傳的力度。信息技術(shù)是公司的重要組成部分，也是開展各項(xiàng)工作的先行者，兵馬未動(dòng)，糧草先行，在開展各項(xiàng)工作的同時(shí)，信息技術(shù)總是先人一步，作好工作前的網(wǎng)絡(luò)信息一切準(zhǔn)備工作，在工作完成的同時(shí)，要作好設(shè)備及其網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，使之經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，確保各條線工作的正常開展。

二、主要工作成績(jī)

親自參與或從事的工作項(xiàng)目

（一）今年以來，由于地方稅務(wù)局檢查力度的進(jìn)一步加大，按照合規(guī)要求，通過地方稅務(wù)關(guān)系疏通，今年光在稅務(wù)開具各種發(fā)票的稅費(fèi)，一年下來給公司節(jié)省費(fèi)用近七萬余元。

（二）按照分公司全面預(yù)算要求，為降低日常行政辦公費(fèi)用，經(jīng)過多次與網(wǎng)通溝通協(xié)調(diào)，實(shí)行包月套餐，在固定電話費(fèi)方面從原每月4200元，降至每月費(fèi)用3200元，一年下來降低此項(xiàng)費(fèi)用1萬余元。

組織開展的工作項(xiàng)目

（一）2009年7月份，中支公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展工作需要，為加大公司品牌形象宣傳的力度，對(duì)公司辦公樓進(jìn)行了遷址，在搬遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，部門員工齊心協(xié)力，上下一心，裝修工作加班加點(diǎn)，緊緊用了半個(gè)月的時(shí)間，完成了辦公樓的裝修工作，在一周的時(shí)間內(nèi)，完成了整個(gè)公司的搬遷工作，為公司挽回2萬余元的租賃費(fèi)用。

（二）優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配崗位配置，降低人力資源成本，提升員工崗位專業(yè)技能，與08年相比，09年人力資源成本降幅較大，為降低公司09年全面預(yù)算管理費(fèi)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）中支公司遷址后，在辦公樓戶外樓頂制作了公司宣傳廣告牌，加大了公司在當(dāng)?shù)仄放频男麄骱陀绊懥Α?/p>

（四）按照公司總經(jīng)理室要求，對(duì)現(xiàn)有的辦公職場(chǎng)內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè)有待進(jìn)一步得到提高。

三、履職過程中存在的問題

（一）部分員工的節(jié)約意識(shí)有待進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在用電及辦公用品方面，下班后不能夠及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備，在打印辦公用品時(shí)沒有計(jì)劃性，今后要加大這方面的費(fèi)用管控工作。

四、闡述2010年的工作思路和措施 緊緊圍繞以中心支公司總經(jīng)理室為核心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以合規(guī)為中心、以創(chuàng)造效益為重點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化改革，加大績(jī)效考核力度，提升全員崗位的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，凝心聚力，樹立全司員工上下一盤棋意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極行、創(chuàng)造性和無私奉獻(xiàn)精神，共同為2010年各條線業(yè)務(wù)的大發(fā)展作好后援的全面服務(wù)保障工作。

鄭德友

2010年1月

第三篇：經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職情況述職報(bào)告

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職情況述職報(bào)告

根據(jù)市審計(jì)局文件要求，現(xiàn)就2015、2016兩個(gè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況匯報(bào)如下

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家、上級(jí)黨委和政府重大經(jīng)濟(jì)方針政策及決策部署，遵守有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真依法履行對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種有關(guān)財(cái)政文件、開支標(biāo)準(zhǔn)，并向?qū)W?？倓?wù)主任、會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)、咨詢，定期不定期地請(qǐng)教財(cái)會(huì)知識(shí)，使自己能夠大體了解相關(guān)財(cái)務(wù)制度，積極調(diào)配，使學(xué)校資金良好運(yùn)行，努力改善辦學(xué)條件，為學(xué)校教育教學(xué)的順利開展提供有力保證。

二、首先匯報(bào)一下這兩個(gè)經(jīng)費(fèi)收支基本情況。

（一）、2015年經(jīng)費(fèi)收支基本情況

1、學(xué)?？偸杖?975.22萬元。其中財(cái)政補(bǔ)助收入3565.57萬元，上級(jí)補(bǔ)助收入155.65萬元，事業(yè)收入254萬元：其中學(xué)費(fèi)收入120.45萬元，住宿費(fèi)收入103.65萬元，其它收入（小賣部）29.9萬元。

2、學(xué)?？傊С?3872.06萬元。其中人員經(jīng)費(fèi)支出 3000.24萬元，商品服務(wù)支出841.46萬元，設(shè)備購置費(fèi) 30.36萬元。

3、固定資產(chǎn)增減情況

（1）、新增固定資產(chǎn)63.86萬元。具體如下：筆記本電腦、組裝機(jī)、移動(dòng)硬盤、千兆交換機(jī)、電腦、交換機(jī)、空調(diào)

第 1 頁 等。

（2）、根據(jù)國家固定資產(chǎn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)進(jìn)行核減，存貨轉(zhuǎn)為99.76萬元。

（二）、2016年經(jīng)費(fèi)收支基本情況

1、年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余：103.17萬元。

2、學(xué)?？偸杖?995.73萬元。其中財(cái)政補(bǔ)助收入4613.04萬元，上級(jí)補(bǔ)助收入197.2萬元，事業(yè)收入1185.49萬元：其中學(xué)費(fèi)收入822.65萬元，住宿費(fèi)收入297.84萬元，其它收入（小賣部）65萬元。

3、學(xué)校總支出6098.9萬元。其中工資福利支出3856.63萬元，對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出259.82萬元，商品服務(wù)支出1820.01萬元，其他資本性支出162.44萬元。

4、固定資產(chǎn)增加情況

新增固定資產(chǎn)5.2萬元。具體如下：變壓器、UPS電源、鋼琴、聯(lián)想筆記本、電腦、辦公桌、書櫥、海爾空調(diào)等。

二、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，充分發(fā)揮資金效益，更好地為教學(xué)為師生服務(wù)。

1、積極帶頭遵守法律、法規(guī)和學(xué)校的財(cái)務(wù)制度，能認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，給教師一個(gè)明白、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，接受監(jiān)督，讓廣大教師積極參與學(xué)校管理。

2、加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)為教育教學(xué)服務(wù)，確保學(xué)校資產(chǎn)不流失，并不斷提高使用的效益。

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3、重大經(jīng)濟(jì)決策嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行。大宗物品采購嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，不參與購置，不對(duì)購置人員指定采購地點(diǎn)。

4、學(xué)校債權(quán)、債務(wù)清楚，除正常的需要在學(xué)期末支付的款項(xiàng)外，學(xué)校沒有任何債務(wù)，無糾紛和遺留問題。

5、認(rèn)真做好年初預(yù)算，并能就財(cái)務(wù)運(yùn)行情況及時(shí)向全體教師作好財(cái)務(wù)分析。遇到經(jīng)費(fèi)缺口問題，及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，并積極爭(zhēng)取市教育局、政府、社會(huì)各界的支持。

6、資金安排較為合理。能夠根據(jù)實(shí)際情況，合理安排學(xué)校公務(wù)業(yè)務(wù)資金、設(shè)備購置資金、修膳資金、教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資金等，為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供保障；能妥善處理改善教學(xué)設(shè)施與經(jīng)費(fèi)緊張的矛盾，堅(jiān)持制度，統(tǒng)籌安排。

在2015、2016這兩個(gè)，我嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔從政，不謀私利。

以上報(bào)告，敬請(qǐng)指正。

2017年11月28日

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第四篇：書記履職及述職小結(jié)

書記履職及述職小結(jié)

干部選拔任用公平公正。干部選拔任用工作中，4舉賢任能。自己一直嚴(yán)格依照要求選人用人，對(duì)重在人事安排做到集體討論、民主決定，不任人唯親，不時(shí)提升選人用人公信度，切實(shí)做到公平、公正、公開。三年來，自己嚴(yán)格依照《干部任用條例》主動(dòng)利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄等形式宣傳《干部任用條例》四項(xiàng)監(jiān)督制度，使廣大干部群眾充分發(fā)揮在干部選拔任用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，提高工作的公開水平。干部的選用中，自己注重干部的思想政治素質(zhì)、政績(jī)以及在群眾中公認(rèn)程度，做到真正選用優(yōu)秀干部。自己還大膽創(chuàng)新，推行了幾個(gè)行之有效的干部使用和管理制度，進(jìn)一步激發(fā)了干部的工作積極性和主動(dòng)性。一是推行了三定三有”干部管理制度。即定崗位、有積分；定任務(wù)、有考核；定獎(jiǎng)懲、有動(dòng)力。二是推行了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部交流輪崗制度。股級(jí)及以下干部全部實(shí)行輪崗，首批9名政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、身體力行的干部已交流輪崗到新的崗位。打破了干部能上不能下的思維定律，激發(fā)了干部工作熱情。

縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三年來。自己堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，某鄉(xiāng)黨委書記、鎮(zhèn)黨委書記兩個(gè)工作崗位上，努力拼搏、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公，遜色的完成了縣委、縣政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，以良好的工作業(yè)績(jī)、廉潔的干部形象有力的回應(yīng)了廣大人民群從對(duì)干部服務(wù)的新要求，對(duì)美好生活的新期待，推動(dòng)了某鄉(xiāng)、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將自己三年來的個(gè)人履職和廉潔從政情況匯報(bào)如下：

一、個(gè)人履職情況

XX年至XX年，自己XX年在某鄉(xiāng)任黨委書記。鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記和人大主席。三年以來，自己以身作則，以扎實(shí)的工作作風(fēng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)“為官一任，發(fā)展一方、穩(wěn)定一方、造福一方”使命，帶領(lǐng)班子領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部開拓進(jìn)取、奮力拼搏，使各項(xiàng)工作取得顯著效果。三年來，任期內(nèi)的某鄉(xiāng)和鎮(zhèn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)：XX年，某鄉(xiāng)在全縣“一大四小”工作調(diào)度中名列全縣第一名。XX年，鎮(zhèn)被評(píng)為“全國文明村鎮(zhèn)”和“綠色名鎮(zhèn)”全縣重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考評(píng)位居全縣第二名；黨建工作、新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)劃生育、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、平安生產(chǎn)工作、煙草生產(chǎn)6項(xiàng)工作居全縣第二名，社會(huì)治安綜合治理第三名，綠色生態(tài)建設(shè)工作第一名。XX年，鎮(zhèn)被評(píng)為閩浙贛第六聯(lián)防區(qū)護(hù)林防火先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；榮獲贛州市新農(nóng)村建設(shè)工作、宣傳思想文化工作、信訪工作先進(jìn)單位等稱號(hào)；鎮(zhèn)便民服務(wù)中心被評(píng)為全省先進(jìn)示范點(diǎn)；全縣重點(diǎn)工作綜合考評(píng)中名列第一；全縣“四看”工作評(píng)比排名中，鎮(zhèn)鎮(zhèn)取得了新農(nóng)村建設(shè)、黨建工作、圩鎮(zhèn)建設(shè)第一名，招商引資第二名，綜合排名第一名的好成績(jī)。

卓有效果一是扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能年建設(shè)和守業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，1黨建工作特色鮮明。提高了黨員隊(duì)伍的服務(wù)能力。XX年，率先投入20余萬元傾力打造設(shè)施完備、制度規(guī)范、服務(wù)高效的鎮(zhèn)“農(nóng)民服務(wù)中心”實(shí)行干部在崗情況抽查制、干部工作日記制、干部業(yè)績(jī)公示制“三項(xiàng)制度”使該中心成為了全省示范性農(nóng)民服務(wù)窗口；印發(fā)《抓黨建、促發(fā)展工作簡(jiǎn)報(bào)》16期。機(jī)關(guān)和黨員干部中開展“建設(shè)五型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做五型干部”活動(dòng)，通過開展“干部每周講壇”為發(fā)展獻(xiàn)一策”周訪一農(nóng)戶、月辦一實(shí)事”等特色活動(dòng)，全面提高了干部的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)成效。二是創(chuàng)新方式開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提高了各級(jí)黨組和黨員干部的先進(jìn)性。黨建工作實(shí)行了五個(gè)結(jié)合”即黨建工作與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相結(jié)合，黨建工作與文化活動(dòng)相對(duì)接，黨建工作與村民自治活動(dòng)相對(duì)接，黨建工作與公益事業(yè)相結(jié)合，黨建工作與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。興辦上黨校，依靠現(xiàn)代信息手段，全面加強(qiáng)黨員培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨政班子成員中開展“五個(gè)表率”競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、攻堅(jiān)破難、勤政為民、公正廉潔的表率。村級(jí)組織開展了雙向許諾”七到戶”活動(dòng)，通過村黨支部向黨委、黨員、群眾，黨員向黨支部、群眾進(jìn)行公開許諾，為村組黨員干部建責(zé)任區(qū)，為無職黨員設(shè)崗定責(zé)，實(shí)現(xiàn)了黨的政策法規(guī)宣傳到戶、思想教育深入到戶、市場(chǎng)信息傳送到戶、致富技術(shù)幫教到戶、民事糾紛調(diào)解到戶、防災(zāi)救災(zāi)動(dòng)員到戶、實(shí)際困難解決到戶。三是扎實(shí)開展“三送”促和諧活動(dòng)。制定了以營造一個(gè)濃厚氛圍、開展一次意見征集活動(dòng)、記好一本民情日記、發(fā)放一張親民聯(lián)系卡、促進(jìn)一方發(fā)展、辦好一批實(shí)事、建立一本民情臺(tái)帳、結(jié)對(duì)一批幫扶對(duì)象、化解一批矛盾糾紛、建強(qiáng)一個(gè)村級(jí)班子“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的活動(dòng)實(shí)施方案，開展了以看產(chǎn)業(yè)發(fā)展比興辦實(shí)事爭(zhēng)做富民惠民模范、看社會(huì)穩(wěn)定比化解矛盾糾紛爭(zhēng)做綜治維穩(wěn)模范、看作風(fēng)比業(yè)績(jī)爭(zhēng)做服務(wù)創(chuàng)優(yōu)模范為內(nèi)容的三看三比三爭(zhēng)”活動(dòng)。1/41234下一頁尾頁

第五篇：干部履職述職報(bào)告

干部履職述職報(bào)告

本人要抓緊進(jìn)行整改。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升自我增強(qiáng)黨性、堅(jiān)定信念，針對(duì)上述存在問題。謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，心系群眾、服務(wù)人民，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。自覺抵制各種不正之風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,堅(jiān)持秉公用權(quán)。做到廉潔從政。

現(xiàn)將本人年以來履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的理論路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性。撰寫的學(xué)習(xí)心得《黨員先進(jìn)性是黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)和具體體現(xiàn)》發(fā)表在當(dāng)代雜志年第十五期，本人始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為更新觀念、拓寬視野、提高素質(zhì)、創(chuàng)新工作的有效途徑。

一是深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、xxxx重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)建設(shè)、黨的先進(jìn)性建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想。加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)是馬克思主義政黨建設(shè)的永恒主題》省直工委舉辦的研討會(huì)上被評(píng)為三等獎(jiǎng)。參加省委黨校第十八期地廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹xx大精神專題研討班的學(xué)習(xí)，撰寫了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)物價(jià)工作》學(xué)習(xí)心得，并作為黨員代表在結(jié)業(yè)式上作了題為《堅(jiān)持以人為本把保障和改善民生作為物價(jià)工作的最終目標(biāo)》發(fā)言。

二是自覺加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富新形勢(shì)下做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)儲(chǔ)備。圓滿完成了中央黨校在職研究生班的學(xué)習(xí)，撰寫的畢業(yè)論文《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格管理》被為優(yōu)秀畢業(yè)論文，并發(fā)表在人民出版社編輯出版的探索·創(chuàng)新·發(fā)展》文集上。

三是理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用。注重把中央的政策與省情和物價(jià)工作的實(shí)際結(jié)合起來，著眼于運(yùn)用學(xué)習(xí)的成果來謀劃工作的思路、轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，撰寫了多篇物價(jià)政策法規(guī)、價(jià)格走勢(shì)與調(diào)控、煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金征管、黨建扶貧等方面的多篇調(diào)研報(bào)告，為進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控監(jiān)管，推進(jìn)各項(xiàng)工作，提供了翔實(shí)的第一手材料和切合實(shí)際的政策建議。

二、勤勉工作。

先后分管過組織人事、目標(biāo)管理、機(jī)關(guān)黨建、監(jiān)測(cè)調(diào)控、綜合法規(guī)、煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金等工作，按照局黨組的分工。并兼任省煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金管理委員會(huì)辦公室主任。

一是建立健全組織人事工作制度，實(shí)現(xiàn)干部管理工作的制度化規(guī)范化。先后制定出臺(tái)了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作的意見》省物價(jià)局干部輪崗交流實(shí)施辦法》處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作的通知》等制度，其中《省物價(jià)局干部輪崗交流實(shí)施辦法》得到省委組織部干部監(jiān)督處的肯定。

二是認(rèn)真做好干部選拔任用工作，加大干部輪崗交流力度。年月通過競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式選拔了三名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、四名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和四名處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，名干部進(jìn)行了輪崗交流；完成了醫(yī)藥價(jià)格處的組建工作；先后有十多名干部由科員或副主任科員晉升為副主任科員或主任科員，局干部隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期積累的矛盾得到有效緩解，干部職級(jí)結(jié)構(gòu)、年齡梯次和學(xué)歷層次進(jìn)一步優(yōu)化，一批中青年干部得到鍛煉并逐步成長(zhǎng)起來。認(rèn)真貫徹《干部任用條例》努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。針對(duì)我局實(shí)際,組織人事工作主要著眼于推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。

努力促進(jìn)任務(wù)的順利完成圍繞中心，落實(shí)目標(biāo)管理工作。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，做好目標(biāo)績(jī)效管理。堅(jiān)持做到五個(gè)一每年年初召開一次目標(biāo)任務(wù)制定研究會(huì)，研究制定好目標(biāo)；召開一次干部職工大會(huì)，安排部署目標(biāo)管理工作，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，將責(zé)任分解落實(shí)到人；每季度召開一次目標(biāo)完成情況匯報(bào)會(huì)，檢查任務(wù)完成情況；年底召開一次迎接目標(biāo)績(jī)效考核準(zhǔn)備工作會(huì)，收集整理資料和準(zhǔn)備匯報(bào)材料；組織開展一次對(duì)各處室目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核評(píng)比，評(píng)選先進(jìn)處室和先進(jìn)個(gè)人。