第一篇：轉(zhuǎn)正述職報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告由的會(huì)員投稿精心推薦，希望以下 6 篇范文對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。

第 1 篇：轉(zhuǎn)正述職報(bào)告轉(zhuǎn)正述職報(bào)告怎么寫？以下是我們給你的范文格式參考。

我于20xx年X 月 XX日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作狀況總結(jié) 一、十分注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、幫忙采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作帶給便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在 4 月份，還是用心主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己明白的和在工作中就應(yīng)著重注意的問題都教給 XXX，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需

核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，因?yàn)樵鹊某杀緯?huì)計(jì)突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司狀況，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改善，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總，構(gòu)成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，但是在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會(huì)做的更好。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見帶給參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬（外部）。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一向延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問，我總是會(huì)把自己明白的分享給大家。我認(rèn)為大家的潛力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，目的是要到達(dá)賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)必須要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)狀況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分），單據(jù)的狀況（做廢或改單）此刻這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)帶給不是很全，有些入庫單未帶給，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)必須要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的狀況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠用心、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并用心全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

第 2 篇：轉(zhuǎn)正述職報(bào)告給你一篇轉(zhuǎn)正述職報(bào)告的寫作范例，你可以參考它的格式與寫法，進(jìn)行適當(dāng)修改。

時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我到公司已經(jīng)有 3 個(gè)月的時(shí)間了，感謝公司給我這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。參與這次申請(qǐng)，使我求真務(wù)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

我就這三個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、公司培訓(xùn)階段 1、從 3 月 28 日入職后在公司進(jìn)行了半個(gè)月的全面培訓(xùn)，通過培訓(xùn)了解了智光的企業(yè)文化和公司的經(jīng)營(yíng)理念、以及管理方式、價(jià)值觀念等，更好的明確個(gè)人使命感和責(zé)任感，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

2、對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了全面的認(rèn)識(shí)了解，以及行業(yè)知識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)。知已知彼，才能在市場(chǎng)上有效競(jìng)爭(zhēng)與銷售，我們必須最大程度發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、弱化自己的劣勢(shì)，攻擊對(duì)手的較弱的地方。

3、通過培訓(xùn)也暴露了自己的好多不足之處，產(chǎn)品知識(shí)不能及時(shí)的理解掌握，演講能力和技巧也需提高。

二、市場(chǎng)開拓階段 1、從 5 月 8 日進(jìn)入市場(chǎng)以來，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排對(duì)河南北部地區(qū)市場(chǎng)的客戶和天津的部分客戶進(jìn)行了開拓。對(duì)搜集到的潛在客戶進(jìn)行了拜訪，對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)的了解，并發(fā)掘出了幾家意向性的客戶。

2、經(jīng)了解，在電力系統(tǒng)外的項(xiàng)目上保護(hù)儀表選用主要根據(jù)設(shè)計(jì)

院圖紙所選，廠家比較分散，中壓保護(hù)這塊，有南瑞，江蘇斯菲爾，南京因泰萊，上海安可瑞電氣，紫光測(cè)控等；在低壓儀表這塊大部分選用比較低端的指針式儀表，只有個(gè)別客戶對(duì)智能儀表有所需求，電網(wǎng)系統(tǒng)的保護(hù)裝置大部分來源于電力公司的入圍企業(yè)。

3、通過前期的市場(chǎng)開發(fā)，也取得一定的成績(jī)，跟天津利?？萍家赃_(dá)成了年銷售 50 萬的銷售協(xié)議，安陽電力設(shè)備廠的中國建材集團(tuán)安陽輕工機(jī)械廠新型裝備制造基地配電自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)正在洽談，天津天開康迪對(duì)我公司自動(dòng)化產(chǎn)品的全面合作關(guān)系也在淺談之中，河北梅花味精的用電監(jiān)控系統(tǒng)也將在 7 月份對(duì)我公司產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估。

三后期工作計(jì)劃 經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作思路的明確布局和指導(dǎo)以及結(jié)合前段時(shí)間對(duì)市場(chǎng)的拜訪了解，對(duì)以后的工作計(jì)劃如下，以代理商為主和成套廠家以及設(shè)計(jì)院相結(jié)合的策略進(jìn)行市場(chǎng)的開發(fā)。以項(xiàng)目找合作伙伴，只有合作伙伴看到美好的結(jié)果或償?shù)教痤^時(shí)才能全力以赴的推廣我們的產(chǎn)品。

在每個(gè)市另行找出一到兩家合作伙伴，以防止受制于個(gè)別代理商，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

同時(shí)自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，以便能流利的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹，提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭(zhēng)能達(dá)到在一般情況下不用技術(shù)支持配合也可以自己搞定。

最后感謝公司給我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的指導(dǎo)和同事給我的幫助。

第 3 篇：轉(zhuǎn)正述職報(bào)告以下是整理的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文，希望能幫助到你。

本人于 XXXX 年 8 月 18 日來到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月——說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對(duì)過往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對(duì)話。

三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：

一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：

1、公司規(guī)章制度管理 1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善;3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管

等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理 1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等;2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3、行政后勤管理 1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行;2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào) 1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議 1、企業(yè)愿景不夠清晰 企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每個(gè)階段的目標(biāo)是什么，要多長(zhǎng)時(shí)間完成。這些好比一個(gè)人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動(dòng)力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對(duì)企業(yè)的員工而言就容易對(duì)企業(yè)的未來失去信心。

2、職能不夠明確 決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯(cuò)位，想要做決斷;決策者錯(cuò)位去做執(zhí)行。作為決策者是要做

決策——要什么樣的結(jié)果，達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價(jià)值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上;作為管理者，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行，真正的價(jià)值在執(zhí)行力上。

3、崗位職責(zé)不夠明確 崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯(cuò)誤中才能成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時(shí)關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會(huì)出現(xiàn)政策性的失誤。

4、人才資源后續(xù)力量缺乏 在這個(gè)人才高速流通的`時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

5、缺乏激勵(lì)和績(jī)效機(jī)制 激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠?yàn)榻M織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān)，因?yàn)闆]有競(jìng)爭(zhēng)所以沒有壓力。我想每個(gè)人都該問問自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?下一個(gè) 2 年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢? 任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在未來的日子里我們會(huì)越走越好的，相信 XXXX 年開始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn);XXXX 年我們會(huì)達(dá)到員工人數(shù) 40-50 人左右的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì) 必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同

事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方 1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。

3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個(gè)月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

第 4 篇：轉(zhuǎn)正述職報(bào)告在可以搜索到更多關(guān)于轉(zhuǎn)正述職報(bào)告的精選范文。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在有限公司擔(dān)任保衛(wèi)職務(wù)已經(jīng)有半年的時(shí)間，在崗期間，我的工作范圍是中控室的監(jiān)視工作，每天對(duì)工作區(qū) 5、6、7 層以及B2 的巡查事物、窗簾管理事物、佛堂管理事務(wù)、燈光管理事務(wù)、各副總辦公室、公共辦公區(qū)域管理事物、董事長(zhǎng)辦公室管理事務(wù)、發(fā)現(xiàn)物品損壞報(bào)修事物、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

在保衛(wèi)工作的半年中，我們與前臺(tái)勤務(wù)員，餐廳勤務(wù)員積極的配合下，可以說取得了小小的進(jìn)步，在服務(wù)集團(tuán)中減少了工作中的盲區(qū)和服務(wù)死角，但是任何事情都不是完美的，在崗期間我們也犯了很多的錯(cuò)誤和失誤，比如說上崗期間打盹睡崗，工作期間玩手機(jī)，做與上崗期間無關(guān)的事情，還有就是前臺(tái)空崗現(xiàn)象，陌生人以及推銷產(chǎn)品進(jìn)出辦公區(qū)域而影響正常辦公秩序，對(duì)于上述想象我也想出了解決的辦法，如前臺(tái)勤務(wù)員有緊急情況離開時(shí)，應(yīng)該打電話通知護(hù)衛(wèi)勤務(wù)員來頂替，對(duì)于陌生人進(jìn)出辦公區(qū)域只有保衛(wèi)勤務(wù)員以最快的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查和盤問，并將陌生人交給物業(yè)處理，對(duì)于崗上睡覺解決的辦法就是兩個(gè)人上班勤更換，如果是一個(gè)人的話就是打電話給勤務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，讓隊(duì)長(zhǎng)暫時(shí)換我們一下，我們利用這個(gè)時(shí)間出來透透空氣，洗洗臉，從而很好的完成自己的本職工作。

我的主要工作是護(hù)衛(wèi)勤務(wù)員工作，監(jiān)視公司的 5、6、7 層的辦公

區(qū)域，并且熟悉公司的辦公環(huán)境、監(jiān)控探頭的位置、樓層結(jié)構(gòu)、疏散樓梯、安全出口位置、尤其是重要重要部位和報(bào)警地點(diǎn)、確保一旦有報(bào)警情況發(fā)生時(shí)，能在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度到報(bào)警地點(diǎn)。并且做好記錄，上報(bào)給直接上級(jí)。

我每天都在溫習(xí)公司行政部保衛(wèi)勤務(wù)隊(duì)員手冊(cè)來鞏固自己在本崗位上的職責(zé)，時(shí)刻提醒自己履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨盡、盡量不要犯錯(cuò)，從而更加腳踏實(shí)地的服務(wù)于公司。

以上是我轉(zhuǎn)正半年以來對(duì)保衛(wèi)勤務(wù)工作的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指教！

第 5 篇：轉(zhuǎn)正述職報(bào)告轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文精選系列，如果你喜歡可以下載全文。

時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)走，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。一個(gè)多月的試用期下來，自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

在領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的幫助和支持下，我進(jìn)步很快，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

在工作上我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完

成各項(xiàng)工作。在公司工作的日子里，我漸漸喜歡上了這個(gè)地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長(zhǎng)成材，成為一名合格的正式職工，三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長(zhǎng)了很多，今后我會(huì)繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，作出一番成績(jī)。

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一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé) 我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會(huì)計(jì)，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對(duì)其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10 月初，稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問題與他們交流，爭(zhēng)取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護(hù)。

三、存在的問題 一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

最后，還想說三點(diǎn)：

一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的助手張曉莉，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅(jiān)持上下班，幫我做了許多工作。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績(jī)，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷售盈利方面，你們精誠團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。

三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。的希望以上 6 篇轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文能夠幫到你，當(dāng)然，你還可以點(diǎn)擊這里查看更多轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文。

第二篇：述職報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)

總結(jié)過去，展望未來

——2010年述職報(bào)告及民意測(cè)評(píng)大會(huì)紀(jì)實(shí) 2011年1月12日，我館組織開展了2010年述職報(bào)告及民意測(cè)評(píng)大會(huì)，賓館副總經(jīng)理李蓉、工程保衛(wèi)部經(jīng)理郝永紅、銷售部經(jīng)理肖焱、財(cái)務(wù)部經(jīng)理?xiàng)罹?、客房部?jīng)理潘紅、管理部經(jīng)理助理謝康雨、工程保衛(wèi)部干事姚潔瑋、前廳部領(lǐng)班周燕八位管理人員進(jìn)行了2010年述職，并接受全體員工的民意測(cè)評(píng)。各部門管理人員對(duì)2010年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)在工作的過程中遇到的各種情況進(jìn)行分析歸納，闡述在一年的工作中所獲得的收獲與自身成長(zhǎng)的心路歷程。在述職的同時(shí)也接受全館員工的民意測(cè)評(píng)，員工們根據(jù)述職報(bào)告和平時(shí)的感悟客觀、公平、公正的為各管理人員一年的表現(xiàn)打分。

我館一直秉承每年進(jìn)行管理人員述職報(bào)告和民意測(cè)評(píng)的良好傳統(tǒng)，在督促管理人員的工作的同時(shí)，也更加緊密的團(tuán)結(jié)全體員工，建設(shè)更具凝聚力合向心力的企業(yè)！篇二：黨工委書記抓黨建專項(xiàng)述職簡(jiǎn)報(bào)

（街道黨建工作?？?/p>

沙井驛街道黨政辦公室 編 2012年8月24日 沙街建立黨工委書記抓黨建工作專項(xiàng)述職制度

沙井驛街道堅(jiān)持把落實(shí)基層黨組織的管黨責(zé)任擺在重要位置，突出基層黨組織書記的主體責(zé)任，建立基層黨組織書記抓黨建工作專項(xiàng)述職制度，有效增強(qiáng)他們抓基層黨建工作的責(zé)任感和使命感，牢固樹立“書記抓黨建是天職，不抓是失職，抓不好是不稱職、出了問題是瀆職”的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作任務(wù)的落實(shí)。規(guī)范述職程序。述職程序主要包括五個(gè)環(huán)節(jié)：一是深入調(diào)研。

接到述職通知后，述職人要進(jìn)行深入調(diào)研，廣泛征求班子成員、站所辦負(fù)責(zé)人、社區(qū)黨組織書記、駐轄區(qū)單位黨組織意見，并對(duì)過來工作進(jìn)行深入自查，撰寫好述職報(bào)告。二是個(gè)人述職。述職的重點(diǎn)主要圍繞對(duì)基層黨建工作學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)的深度，謀劃和指導(dǎo)工作的思路，抓落實(shí)的措施和力度，對(duì)差距和問題的分析，整改措施及今后工作思路等五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行。三是述職測(cè)評(píng)?；鶎?/p>

黨組織書記在黨工委會(huì)上每年作一次抓黨建工作情況述職，述職后，與會(huì)人員對(duì)述職人履行基層黨建責(zé)任情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、質(zhì)詢，評(píng)定等次。四是集中講評(píng)。述職結(jié)束后，由黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)集中講評(píng)，對(duì)進(jìn)一步做好黨建工作提出意見要求。五是整改提高。述職會(huì)議結(jié)束后，述職人要對(duì)與會(huì)人員的點(diǎn)評(píng)、質(zhì)詢意見進(jìn)行認(rèn)真歸納總結(jié)，并對(duì)照存在的問題制定整改方案，認(rèn)真整改。

明確述職內(nèi)容。沙井驛街道對(duì)基層黨組織書記履行黨建工作責(zé)任專項(xiàng)述職的內(nèi)容做了明確規(guī)定，要求以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等主要任務(wù)進(jìn)行述職，用經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效，把黨建工作成效體現(xiàn)到推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)民生、社會(huì)和諧中去。要重點(diǎn)把握五個(gè)方面：一是學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)的深度，體現(xiàn)本人對(duì)上級(jí)有關(guān)基層黨建工作的指示精神、工作部署、目標(biāo)要求的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)程度。二是謀劃和指導(dǎo)工作的思路，體現(xiàn)本人深入基層調(diào)查研究，摸實(shí)情、作示范的工作作風(fēng)。三是抓落實(shí)的措施和力度，體現(xiàn)本人堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作成效。四是對(duì)差距和問題的分析，體現(xiàn)本人對(duì)基層黨建工作全局的準(zhǔn)確把握，找準(zhǔn)履行職責(zé)的薄弱環(huán)節(jié)。五是改進(jìn)工作措施及下一步工作思路，體現(xiàn)本人盡職盡責(zé)，努力提升基層黨建工作水平的決心和態(tài)度。

建立保障制度。為了保證基層黨組織書記抓黨建工作專項(xiàng)制度的落實(shí)，沙井驛街道建立了三項(xiàng)制度。一是建立整改、督辦制

度。根據(jù)述職暴露出的問題，以及群眾質(zhì)詢和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的意見，各述職人回去后及時(shí)進(jìn)行歸納總結(jié)，提出整改方案，進(jìn)行整改，并將整改方案和結(jié)果上報(bào)到上級(jí)黨委。黨工委逐人下發(fā)整改通知書，并采取定期抽查、不定期檢查、現(xiàn)場(chǎng)解剖等形式加大督導(dǎo)檢查力度。二是建立基層黨建工作考核排位制度。將考核結(jié)果進(jìn)行綜合排位，在黨工委范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，對(duì)基層黨組織按優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格進(jìn)行分類。三是建立責(zé)任追究制度。把社區(qū)書記履行管黨職責(zé)情況、抓基層黨建的成效，作為黨員干部獎(jiǎng)勵(lì)懲處、推薦任用的重要依據(jù)之一。對(duì)抓黨建工作業(yè)績(jī)突出的，予以表彰；對(duì)抓黨建工作不力，沒有達(dá)到目標(biāo)要求的，予以通報(bào)批評(píng)，限期整改；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，致使黨建工作存在問題沒有及時(shí)解決，造成不良影響和嚴(yán)重后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織負(fù)責(zé)人責(zé)任。篇三：2015個(gè)人述職報(bào)告 2015年個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)晚上好；

過去的2015年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視和同事們的幫助、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的支持下，圍繞著創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院、科研論文收集整理、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)、教改班教學(xué)管理、實(shí)習(xí)進(jìn)修生管理、外出參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)的登記、審核及院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)等開展工作?，F(xiàn)將工作回顧如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，提高自身管理水平和修養(yǎng)。

在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的大形勢(shì)下，學(xué)習(xí)回顧了醫(yī)院已有的文件、制度，根據(jù)評(píng)審要求，結(jié)合本院實(shí)際情況參與起草了新的科研、教育等方面的內(nèi)容，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)、法律知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)修訂后的醫(yī)院規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。

二、盡職盡責(zé)服務(wù)臨床。所做工作主要是全院醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和臨床教學(xué)的管理。

（一）科教工作。

1、繼教方面；對(duì)全院850名專業(yè)技術(shù)人員的電腦網(wǎng)絡(luò)學(xué)分管理，登記錄入信息及對(duì)學(xué)分卡的申、補(bǔ)辦的管理，收集新進(jìn)人員的證書復(fù)印件。晉升專業(yè)技術(shù)職稱人員的學(xué)分審核。輔導(dǎo)上報(bào)碩士學(xué)位論文答辯。

2、臨床帶教方面；全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)生來院進(jìn)修45人。對(duì)全院醫(yī)、護(hù)、檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像等專業(yè)的各院校的實(shí)習(xí)學(xué)生管理，從進(jìn)崗、培訓(xùn)、考核、檢查考評(píng)、輪轉(zhuǎn)科室等系列教學(xué)活動(dòng)安排。強(qiáng)化宿舍管理，不定期檢查寢室環(huán)境，以及定期召開實(shí)習(xí)學(xué)生會(huì)議及總結(jié)、表彰大會(huì)。

3、科研論文方面：做好醫(yī)院科研項(xiàng)目的立項(xiàng)文件發(fā)放、報(bào)送、過程管理。論文登記、對(duì)晉升和獎(jiǎng)勵(lì)論文影響因子的核定。

4、每周三晚組織繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行并做到每次開關(guān)門、電腦維護(hù)、主持、網(wǎng)上錄入培訓(xùn)信息，刷學(xué)分，網(wǎng)上導(dǎo)入學(xué)分。全年共計(jì)40余次，定期編寫《聽課紀(jì)律通報(bào)》。

5、全院外出參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)的審核和登記，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員全年外出參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)150余次。

6、配合縣人社局完成公修課目的培訓(xùn)、考核、審驗(yàn)《湖北省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》的驗(yàn)證、收費(fèi)等工作。

7、開展學(xué)術(shù)活動(dòng)，為各類學(xué)術(shù)活動(dòng)提供服務(wù)、收集并整理資料，全年共舉辦繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目及學(xué)術(shù)交流知識(shí)講座7次。

⑴5月23日甲乳外科的《乳腺癌的規(guī)范化治療》

⑵5月30日護(hù)理部的《縣級(jí)醫(yī)院護(hù)理管理培訓(xùn)》

⑶6月27日icu的《基層醫(yī)院常見急性中毒診治進(jìn)展》 ⑷10月17日神經(jīng)內(nèi)科《眩暈綜合治療策略學(xué)習(xí)班》 ⑸11月20日內(nèi)分泌科《內(nèi)分泌學(xué)分會(huì)糖尿病學(xué)分會(huì)15年學(xué)術(shù)年會(huì)》 ⑹11月28日心內(nèi)科《心血管疾病綜合管理論壇》 ⑺12月11日呼吸內(nèi)科“極光計(jì)劃”《呼吸疾病規(guī)范診療培訓(xùn)班》。

（二）、教改工作

全年分二批接受湖北省中醫(yī)藥高專臨床專業(yè)教改班“1.5+1.5”和“1+2”的教學(xué)模式學(xué)生共127人。分別于3月2日和8月31日開班，二學(xué)期共有15個(gè)《學(xué)期授課計(jì)劃》，共完成842學(xué)時(shí)的授課教

學(xué)任務(wù)。具體工作是：

分別對(duì)每個(gè)科目學(xué)期授課計(jì)劃中每一節(jié)課的授課老師進(jìn)行分配，并征得其同意，制定有效的教學(xué)計(jì)劃。在授課實(shí)施過程中對(duì)每天的講課老師進(jìn)行提醒、督促和監(jiān)管。并做到每天進(jìn)行講課質(zhì)量測(cè)評(píng)。在學(xué)生的管理方面：為提高“高效課堂”，體現(xiàn)“主導(dǎo)”與“主體”的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)“教”與“學(xué)”的和諧共振。開展豐富多彩的課外活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。堅(jiān)持每周日晚對(duì)學(xué)生進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、以寢室為單位用ppt匯報(bào)。

根據(jù)實(shí)際情況、學(xué)生的要求挑選優(yōu)秀負(fù)責(zé)任的帶教老師張旭東、林雪梅、黃巍、胡杰。通過層層篩選出優(yōu)秀學(xué)生參加學(xué)校的內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、診斷學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)《知識(shí)和技能競(jìng)賽》并獲得驕人成績(jī)。

二個(gè)班撰寫并發(fā)表到學(xué)校網(wǎng)站上的《見習(xí)簡(jiǎn)報(bào)》共8個(gè)篇幅。帶領(lǐng)全班同學(xué)參加公安縣團(tuán)縣委組織的活動(dòng)有：桃花節(jié)，潔城活動(dòng)，植樹節(jié)，參加“綠色出行騎自行到黃山活動(dòng)”開幕式。

帶領(lǐng)全班自編、自導(dǎo)、自演了二臺(tái)文藝節(jié)目分別是中秋節(jié)晚會(huì)和圣誕節(jié)文藝晚會(huì)。

帶領(lǐng)全班同學(xué)“穿越黃山一日游”活動(dòng)二次，分別是春季和秋季。

三、業(yè)務(wù)考核

科教科每月到各臨床科室按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求施行督導(dǎo)檢查，對(duì)沒有按照計(jì)劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)學(xué)教育管理資料不全的科室和未認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記的個(gè)人進(jìn)行認(rèn)真檢查并考核。

述職人：陳儒斌 2015年12月29日篇四：工作簡(jiǎn)報(bào)的寫法

一、工作簡(jiǎn)報(bào)與媒體新聞的聯(lián)系與區(qū)別 工作簡(jiǎn)報(bào)，是簡(jiǎn)報(bào)的一種，用于反映本部門、本系統(tǒng)在一段時(shí)期內(nèi)各方面工作進(jìn)展情況和存在的主要問題，以起到相互交流、啟發(fā)的作用。

新聞，新聞?dòng)袕V義與狹義之分。就其廣義而言，除了發(fā)表于報(bào)刊、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、電視上的評(píng)論與專文外的常用文本都屬于新聞之列，狹義的新聞則專指消息，消息是用概括的敘述方式，比較簡(jiǎn)明扼要的文字，迅速及時(shí)地報(bào)道國內(nèi)外新近發(fā)生的、有價(jià)值的事實(shí)。

1、聯(lián)系：

真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、簡(jiǎn)練性；

真實(shí)性、準(zhǔn)確性：新聞宣傳文章的生命是真實(shí)性，簡(jiǎn)報(bào)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作的重要工具，內(nèi)容必須保證絕對(duì)真實(shí)、準(zhǔn)確，真實(shí)是簡(jiǎn)報(bào)的生命，簡(jiǎn)報(bào)反映的內(nèi)容必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許任意拔高和夸大。及時(shí)性：新聞報(bào)道時(shí)間性很強(qiáng)，必須做到迅速、及時(shí)，適應(yīng)時(shí)代需要，講究時(shí)效。簡(jiǎn)報(bào)需要對(duì)工作或會(huì)議中出現(xiàn)的新情況、新問題，以最快的速度上傳下達(dá)，使領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)能及時(shí)掌握新情況，研究新問題，制定新措施。如果錯(cuò)過了時(shí)機(jī)，不僅會(huì)失去簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)有作用，也會(huì)直接影響工作，其生命力就在于它的求新求實(shí)，而不是求全。簡(jiǎn)練性：新聞要求快，要求迅速及時(shí)，這就決定了新聞?wù)Z言要簡(jiǎn)明扼要、開門見山、直截了當(dāng)。工作簡(jiǎn)報(bào)不同于正式的工作報(bào)告，展開說理，長(zhǎng)篇大論，而是要在充分歸納和提煉的基礎(chǔ)上，以短小精悍的面目出現(xiàn)，以敘述清楚、說明道理為目的。不以詳為其特色，而以編寫的簡(jiǎn)和快為其特色。

2、區(qū)別：

格式；性質(zhì)；作用 格式：

新聞不要求固定嚴(yán)格的格式，而簡(jiǎn)報(bào)一般都有固定的報(bào)頭，包括簡(jiǎn)報(bào)的名稱、期號(hào)、編發(fā)單位和發(fā)行日期。

性質(zhì)：

新聞是由新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布，它面向全社會(huì)，具有廣泛性。而簡(jiǎn)報(bào)是各行政機(jī)關(guān)之間用來下情上報(bào)、上情下達(dá)和互通情況、交流信息的一種小型的內(nèi)部刊物或信息

通報(bào)。具有傳播的封閉性。

作用：

新聞只限于敘述客觀的事實(shí)，而簡(jiǎn)報(bào)則不能限于此，要較充分地表達(dá)編寫者的主觀意圖。

工作簡(jiǎn)報(bào)有以下三個(gè)方面的作用：一是能使上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握所屬部隊(duì)的政治學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練、行政管理等方面的最新情況，便于上級(jí)了解下級(jí)，及時(shí)作出指示，指導(dǎo)幫助工作；二是能和同級(jí)單位、部門之間溝通信息、交流經(jīng)驗(yàn)，便于相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高；三是能向所屬部隊(duì)傳達(dá)指示精神，通報(bào)有關(guān)情況，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，布置當(dāng)前工作。

可以說，簡(jiǎn)報(bào)兼有內(nèi)容的新聞性、傳播的封閉性、身份的官方性。

二、簡(jiǎn)報(bào)的標(biāo)題類型

1、結(jié)論式：

在標(biāo)題中對(duì)事物或人物的性質(zhì)予以規(guī)定，或肯定或否定，或評(píng)價(jià)或分析，亮明觀點(diǎn)。如：

全市幫促經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)工作成效明顯

2、概括式：

靜態(tài)地陳鋪或敘述要介紹的內(nèi)容,直言其“實(shí)”,比較平直。如：

我院各黨支部召開動(dòng)員會(huì)部署開展群眾路線

教育實(shí)踐活動(dòng)

3、設(shè)問式：

這是將文稿主體的各部分內(nèi)容,均概括成恰當(dāng)?shù)脑O(shè)問句，以便起到提示作用并增強(qiáng)文章的吸引力。如：

我們是怎樣抓革命傳統(tǒng)教育的？

4、對(duì)仗式：

對(duì)比式—標(biāo)題中的前后字句成對(duì)比或?qū)ΨQ，能夠形成鮮明的對(duì)比。如：

發(fā)展山雞產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)農(nóng)民增收

5、正副標(biāo)題式：

副標(biāo)題的功能也正是是對(duì)主標(biāo)題的輔助和補(bǔ)充，明確并完善表達(dá)內(nèi)容。如：

“陜西首批選聘高校畢業(yè)生到村任職的尷尬和無奈 大學(xué)生村官需要再充電

——來自石泉縣的調(diào)查”

三、簡(jiǎn)報(bào)的寫作方法

常見的簡(jiǎn)報(bào)有三種：一是會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)，主要反映會(huì)議交流、進(jìn)展情況；二是情況簡(jiǎn)報(bào)，反映人們關(guān)注的問題，供機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考；三是工作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)告重大問題的處理情況以及工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)或問題等。

1、類型

（1）、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)：是會(huì)議期間為反映會(huì)議進(jìn)展情況、會(huì)議發(fā)言中的意見和建議、會(huì)議議決事項(xiàng)等內(nèi)容而編寫的簡(jiǎn)報(bào)。報(bào)身又稱正文，是會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)的主體。會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)正文的寫法，要根據(jù)具體情況來定，通常有以下三種：

①綜述法。由編者采集各方面的言論、意見加以概括而成，相當(dāng)于一份會(huì)議的綜合報(bào)道，將會(huì)議的進(jìn)程、出席情況、會(huì)議的發(fā)言和議程~一攝人，全面地加以反映。

②重點(diǎn)報(bào)道法。重點(diǎn)反映會(huì)議的某個(gè)重要報(bào)告的內(nèi)容、小組討論情況、一個(gè)或幾個(gè)人的發(fā)言等。

③摘要法。摘錄代表發(fā)言的概要，供與會(huì)者參閱。

（2）、工作簡(jiǎn)報(bào)：又稱情況簡(jiǎn)報(bào)、工作動(dòng)態(tài)等，是簡(jiǎn)報(bào)的一種，用于反映本部門、本系統(tǒng)在一段時(shí)期內(nèi)各方面工作進(jìn)展情況和存在的主要問題，以起到相互交流、啟發(fā)的作用。是各種企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體內(nèi)常用的一種文體，實(shí)際上是

一種小型的內(nèi)部刊物或信息通報(bào)。

工作簡(jiǎn)報(bào)的種類很多，按照內(nèi)容涵蓋的范圍劃分，可分為綜合工作簡(jiǎn)報(bào)和專題工作簡(jiǎn)報(bào)。

①綜合工作簡(jiǎn)報(bào)

綜合工作簡(jiǎn)報(bào)是反映本單位、本部門的日常工作和動(dòng)態(tài)的簡(jiǎn)報(bào)。其含義一方面指以部隊(duì)各項(xiàng)內(nèi)容而統(tǒng)一編發(fā)的簡(jiǎn)報(bào)，另一方面指這種簡(jiǎn)報(bào)的欄目是綜合性的，有工作研究、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、信息交流、批評(píng)建議等。綜合是相對(duì)于專題而言，它反映的情況可以是一個(gè)單位的，也可以是一個(gè)部門的。這類簡(jiǎn)報(bào)可以定期出，也可以不定期出，這類簡(jiǎn)報(bào)主要供領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門全面準(zhǔn)確地了解情況、掌握動(dòng)態(tài)，以便從實(shí)際出發(fā)指導(dǎo)全面工作。

②專題工作簡(jiǎn)報(bào)

專題工作簡(jiǎn)報(bào)是指為某一項(xiàng)重要工作專門編發(fā)的簡(jiǎn)報(bào)。其內(nèi)容比較單一。如“軍事訓(xùn)練”“理論通訊”等。對(duì)有些比較重大的工作，主管機(jī)關(guān)或部門也可開辦圍繞、服務(wù)于該項(xiàng)工作的專題性簡(jiǎn)報(bào)，當(dāng)工作完成后，簡(jiǎn)報(bào)就停止。這類簡(jiǎn)報(bào)也稱為階段性中心工作簡(jiǎn)報(bào)。如“作風(fēng)整頓”等。

簡(jiǎn)報(bào)的種類盡管很多，但其結(jié)構(gòu)卻不無共同之處

2、簡(jiǎn)報(bào)的格式結(jié)構(gòu)

一般都包括報(bào)頭、標(biāo)題、正文和報(bào)尾四個(gè)部分。有些還由編者配加按語，成為五個(gè)組成部分。

簡(jiǎn)報(bào)一般都有固定的報(bào)頭，包括簡(jiǎn)報(bào)的名稱、期號(hào)、編發(fā)單位和發(fā)行日期。

（1）、簡(jiǎn)報(bào)名稱

印在簡(jiǎn)報(bào)第一頁上方的正中處，為了醒目起見，字號(hào)易大，盡可能用套紅印刷。

（2）、期號(hào)

位置在簡(jiǎn)報(bào)名稱的正下方，一般按依次排列期號(hào)，有的還可以標(biāo)出累計(jì)的總期號(hào)。屬于“增刊”的期號(hào)，要單獨(dú)編排，不能與“正刊”期號(hào)混編。

（3）、編發(fā)單位

應(yīng)標(biāo)明全稱，位置在期號(hào)的左下方。

（4）、發(fā)行日期

以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)日期為準(zhǔn)，應(yīng)標(biāo)明具體的年、月、日，位置在期號(hào)的右下方。

（5）、標(biāo)題

報(bào)頭部分與標(biāo)題和正文之間，一般都用一條粗線攔開。

（6）、標(biāo)明密級(jí)

有些簡(jiǎn)報(bào)根據(jù)需要，還應(yīng)標(biāo)明密級(jí)，如“內(nèi)部參閱”、“秘密”、“機(jī)密”、“絕密”等，位置在簡(jiǎn)報(bào)名稱的左上方。

（7）、報(bào)尾

報(bào)尾部分應(yīng)包括簡(jiǎn)報(bào)的報(bào)、送、發(fā)單位。報(bào)，指簡(jiǎn)報(bào)呈報(bào)的上級(jí)單位，送，指簡(jiǎn)報(bào)送往的同級(jí)單位或不相隸屬的單位，發(fā)，指簡(jiǎn)報(bào)發(fā)放的下級(jí)單位。如果簡(jiǎn)報(bào)的報(bào)、送、發(fā)單位是固定的，而又要臨時(shí)增加發(fā)放單位，一般還應(yīng)注明“本期增發(fā)“秘書工作”（單位）”。報(bào)尾還應(yīng)包括本期簡(jiǎn)報(bào)的印刷份數(shù)，以便于管理、查對(duì)。報(bào)尾部分印在簡(jiǎn)報(bào)末頁的下端。

3、寫作要求

（1）、抓準(zhǔn)問題，有的放矢。簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)圍繞單位實(shí)際，反映那些最重要、最典型、最新鮮、最為群眾關(guān)心、最需要引起注意的問題。應(yīng)該注意四點(diǎn)：①從全局著眼。簡(jiǎn)報(bào)的作者必須站在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度、全局的高度去觀察事情、分析問題。一定要跳出自己工作崗位的“小天地”，放眼全局，做到“全局在胸”。②善于抓趨勢(shì)。所謂趨勢(shì)性問題，既不是偶然發(fā)生的問題，也不是個(gè)別的問題，而是反映事物發(fā)展的動(dòng)向性問題。這種動(dòng)向，有好的，也有不好的，不論哪一種，只要及時(shí)抓住，就能提煉出有針對(duì)性的好的簡(jiǎn)報(bào)主題。掌握了事物發(fā)展的趨勢(shì)，了解了本單位工作和生產(chǎn)下步朝著哪個(gè)方向發(fā)展，再去觀察問題，就能是非清楚。符合事物發(fā)展方向的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、障礙事物發(fā)展的不良傾向以及事物發(fā)展遇到的實(shí)際問題，都是撰寫簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)該抓準(zhǔn)的問題。③善于抓苗頭。所謂苗頭性問題，就是那些代表新生事物的先聲、新創(chuàng)造的火花、新經(jīng)驗(yàn)的先導(dǎo)，具有強(qiáng)大的生命力，采寫簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)該對(duì)這種代表事物發(fā)展方向但還處于萌芽狀態(tài)的苗頭性問題予以高度的注意。不能只注意那些眾所周知的典型性事物，還必須特別留神尚未引起人們注意的細(xì)小之事，認(rèn)真剖析，放大比較，沙里淘金，抓出“小中見大”的帶有典型意義篇五：述職報(bào)告

述 職 述 廉 述 責(zé) 報(bào) 告 曲 榮 貴

2015年3月

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 按照森工集團(tuán)（林管局）黨委的安排，現(xiàn)將一年來的履職情況及自身建設(shè)情況述職如下：

一、努力完成好分管的各項(xiàng)工作

根據(jù)工作分工，我協(xié)助局長(zhǎng)分管森林防火、防汛、電訊、計(jì)劃生育、職工培訓(xùn)、老科協(xié)工作。

大楊樹林業(yè)局地處林、農(nóng)、牧的過渡地帶，生態(tài)功能區(qū)內(nèi)設(shè)有鄂倫春旗的四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大興安嶺農(nóng)墾集團(tuán)總部及下屬的四大農(nóng)場(chǎng)幾十個(gè)連隊(duì)、大興安嶺農(nóng)工商公司總部及下設(shè)的十個(gè)連隊(duì)，大小居民點(diǎn)近3000余個(gè)，居民20余萬人。林情社情復(fù)雜，在歷史上就是火災(zāi)的多發(fā)區(qū)，曾有一天發(fā)生幾十起火災(zāi)的記錄，素有林區(qū)的“火窩子”之稱。

在過去的一年里，我在前幾年工作的基礎(chǔ)上，從大楊樹地區(qū)的實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)宣傳教育、強(qiáng)化管理、完善獎(jiǎng)懲制度、更新防火理念。連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)森林火災(zāi)發(fā)生次數(shù)、森林受害面積大幅度下降，且在2012、2013連續(xù)兩年“零火情”的基礎(chǔ)上，去年又較好的完成了各項(xiàng)森林防火的工作任務(wù)。全年沒有發(fā)生重特大森林火災(zāi)，且發(fā)生的幾起火災(zāi)均實(shí)現(xiàn)了

“當(dāng)日滅”。并在森林防火的實(shí)踐中形成的“政府主導(dǎo)，社會(huì)參與、責(zé)權(quán)明確、群防群治”的新思想，新機(jī)制得到進(jìn)一步的豐富和發(fā)展。

一是狠抓宣傳教育不放松。制定了森林防火的宣傳方案，明確了相關(guān)部門的任務(wù)、目標(biāo)、完善了考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法。全局共設(shè)立大型防火宣傳牌20塊，“虎威威”卡通雕塑10座，全局各管護(hù)站的宣傳車輛統(tǒng)一安裝了語音播放器，局防指統(tǒng)一組織大型宣傳活動(dòng)五次、出動(dòng)車輛100余次，印發(fā)各種宣傳彩旗三萬余面，夜光宣傳牌1500個(gè)、宣傳單二萬余張，編發(fā)《防火簡(jiǎn)報(bào)》八期六萬余份，給學(xué)生家長(zhǎng)的一封公開信5000余份，向手機(jī)用戶群發(fā)防火短信息累計(jì)八萬余條，還在客運(yùn)站及客運(yùn)車輛的電子顯示屏上滾動(dòng)播放防火宣傳口號(hào)，在學(xué)校組織防火班會(huì)等。

二是健全和完善森林防火的管理辦法，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。修訂了行業(yè)管理辦法、獎(jiǎng)懲辦法、調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，完善了林業(yè)局和地區(qū)的防撲火預(yù)案。在兌現(xiàn)上責(zé)任狀的同時(shí)，又與駐在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、農(nóng)牧業(yè)戶、所屬各管護(hù)站簽訂了森林防火責(zé)任狀，發(fā)展森林防火協(xié)查員4000余人，及時(shí)召開工作會(huì)議，安排了不同時(shí)期的工作。三是嚴(yán)控火源不放松。嚴(yán)控森林腹地和地處林緣的農(nóng)牧戶的生產(chǎn)和生活用火，注重隱患的排查。清明節(jié)、山野菜采集期間死看死守，在不同的地域開展了“三清”工作，采取

“跟雪點(diǎn)燒法”，全年點(diǎn)燒防火線近1500公里，在防火緊要期派出30名森林消防隊(duì)員和50名森警官兵靠前駐防。

四是我局的森林防火工作做到了“五個(gè)結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“重大轉(zhuǎn)變”。把做好基礎(chǔ)工作與創(chuàng)新工作相結(jié)合，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展；做到了“防”與“撲”的良好結(jié)合；堅(jiān)持原則性與靈活處理具體問題相結(jié)合，充分尊重駐地企業(yè)，農(nóng)牧戶的實(shí)際利益；做到了群防群治與加強(qiáng)自身建設(shè)相結(jié)合，即注重調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與森林防火的積極性、又時(shí)刻不忘我們是大森林的主人；做到了普遍防范與重點(diǎn)防范相結(jié)合，在普遍防范的基礎(chǔ)上抓重點(diǎn)，在重點(diǎn)防范中抓普遍。我局的森林防火實(shí)現(xiàn)了由林業(yè)防火向社會(huì)化防火、由以“撲”為主向“防撲”并重的重大轉(zhuǎn)變。開創(chuàng)了我局防火工作的新局面，實(shí)踐證明我局踐行的新思路、新機(jī)制、新理念是正確的。

認(rèn)真做好防汛、電訊、職工培訓(xùn)、計(jì)生、老科協(xié)工作。在汛期來臨之前，能及時(shí)根據(jù)屬地政府的要求及時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，完善防汛預(yù)案，大水未來先筑壩，有效的保護(hù)了企業(yè)和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。在計(jì)生工作中相繼開展了“走萬家、送溫暖、辦實(shí)事”、“關(guān)愛女孩”、“救助貧困母親”等活動(dòng)，兌現(xiàn)了獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)化管理，完善了管理辦法，表彰了6個(gè)計(jì)生先進(jìn)單位，調(diào)整了工作思路，由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，全面完成了林管局下達(dá)給我局各項(xiàng)工作任

務(wù)。在電訊工作中，能認(rèn)真分析電訊市場(chǎng)的形勢(shì)，引導(dǎo)電訊管理部門強(qiáng)化企業(yè)管理，努力拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，加強(qiáng)與其它電訊運(yùn)營(yíng)商的合作。目前我局有林業(yè)電話用戶600戶，寬帶用戶400戶，在設(shè)備已報(bào)廢、超期服役，林業(yè)電訊市場(chǎng)日益萎縮的情況下，滿足了全局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。在職工培訓(xùn)工作中，成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，建立了管理辦法，內(nèi)培和外培相結(jié)合，培訓(xùn)形式多樣，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，提升了職工的素質(zhì)。老科協(xié)工作在上級(jí)老科協(xié)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮我局老科技工作者的優(yōu)勢(shì)和余熱，緊緊圍繞全局的中心工作開展各項(xiàng)活動(dòng)，收到了較好的效果。

二、注重自身建設(shè)和素質(zhì)的提升

在工作和生活中，時(shí)刻不忘自己是一名黨員，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，在政治原則、立場(chǎng)、觀點(diǎn)上與黨組織保持一致，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策不動(dòng)搖，以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極參加各種組織活動(dòng)，堅(jiān)守高尚的道德情操、言行一致、表里如一，維護(hù)局黨委和林業(yè)局的大局，團(tuán)結(jié)同志、嚴(yán)于律己、寬以待人。注重學(xué)習(xí)，能夠結(jié)合實(shí)際工作的需求，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)總書記的系列講話精神，學(xué)習(xí)黨建和業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其注重學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于林業(yè)建設(shè)的方針和政策。學(xué)習(xí)方法靈活、即注重向班子成員學(xué)習(xí)、向職工群眾學(xué)習(xí)、也注重向書本學(xué)習(xí)、更注重向豐富的生產(chǎn)實(shí)踐學(xué)習(xí)，接受生產(chǎn)實(shí)踐這個(gè)大課堂的教育。

時(shí)刻不忘自己是一名企業(yè)的管理者，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū)、林管局黨委的配套規(guī)定，遵守企業(yè)單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定，遵守企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違法違紀(jì)行為。個(gè)人的家庭生活沒有重大事項(xiàng)，個(gè)人生活中追求簡(jiǎn)樸，不出入各種私人會(huì)所，在企業(yè)以外沒有任何兼職、不持有出國護(hù)照，現(xiàn)住在林業(yè)局的周轉(zhuǎn)房，愛人在根河市人民醫(yī)院工作，孩子在哈爾濱市工作。

堅(jiān)持履行“一崗雙責(zé)”。在做好分管的行政管理工作的同時(shí)，注重對(duì)分管單位和包片單位黨建工作和廉潔自律工作的督促和檢查，能夠做到同部署、同檢查、同落實(shí)，用行政管理的方式和方法去落實(shí)分管單位的黨建工作，同時(shí)黨建工作的成果有促進(jìn)了行政工作的效果。

“四風(fēng)”問題整改情況。針對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)中查擺出來的問題，制定了整改措施，并在實(shí)際工作中認(rèn)真整改，大部分問題均已整改到位，有一些問題需長(zhǎng)期整改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

三、存在的問題和不足

一年來，在局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的支持下，工作中雖有一定的收獲，但也存在諸多的不足之處：

一是學(xué)習(xí)仍需加強(qiáng)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容不豐富，方法單一，重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，輕政治理論的學(xué)習(xí)，讀原著更是較少。

第三篇：轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

我于2017年8月28日入職，至今不知不覺已兩個(gè)月了。兩個(gè)月來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在黨務(wù)工作崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終能團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將兩個(gè)月來的思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、轉(zhuǎn)變角色，努力提高勝任本職的能力素質(zhì)。

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到公司雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化，但為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾服務(wù)的理念不變，作為一名基層黨務(wù)工作人員，就要用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。首先，我做到正確定位，作為一個(gè)新成員要主動(dòng)融入新的集體，融入新的工作，環(huán)境主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學(xué)、多寫，認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，積極開展好自身工作，在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實(shí)踐中鍛煉自己.二、踏實(shí)肯干，全方位做好各項(xiàng)工作

（一）在黨務(wù)工作方面。首先，認(rèn)真完成上級(jí)安排的任務(wù)、黨務(wù)工作部計(jì)劃的工作和臨時(shí)工作，積極組織、參與黨組織生活，如:組織黨員學(xué)習(xí)，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)、發(fā)展黨員實(shí)務(wù)培訓(xùn);學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，指導(dǎo)黨支部和黨員進(jìn)行安裝使用“四聯(lián)雙報(bào)到”APP，組織各支部黨員學(xué)習(xí)觀看<巡視利劍》、《榜樣》、黨的十九大開幕會(huì)等。其次，結(jié)合黨總支工作實(shí)際情況，隨黨總支副支書記唐艷榮深入到基層黨支部交流，切實(shí)了解各支部黨建工作中的難題，虛心聽取各支部改進(jìn)意見。

（二）在其他方面。積極參與相關(guān)工作和活動(dòng)，如：職工之家、廠務(wù)公開、職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、前鋒西社區(qū)“四聯(lián)雙報(bào)到”活動(dòng)等。

三、不足之處

由于對(duì)公司情況和一些工作流程的不熟悉，在工作上還不能做到游刃有余，尤其是工作效率還有待提高。工作上不能做到有條不紊，待辦事物繁多瑣碎的時(shí)候，便有些手忙腳亂，判斷輕重緩急的能力仍有待加強(qiáng)，OA 系統(tǒng)公文辦理方面需要認(rèn)真學(xué)習(xí)。

四、下一步計(jì)劃

（一）不斷加強(qiáng)黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的理論水平和工作能力。從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作能力。

（二）經(jīng)過兩個(gè)月的時(shí)間，在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，在今后的工作中，我會(huì)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，客觀地面對(duì)自己的不足之處，進(jìn)一步改進(jìn)和完善不足之處。提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做瑣碎小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己。

（三）任勞任怨、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，一如既往地做好每天的工作;始終以一個(gè)初學(xué)者的身份向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。不斷的提升自己的黨務(wù)工作水平及綜合素質(zhì)。

總之，兩個(gè)月來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在: 政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，黨務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進(jìn)。今后，我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作更上一層樓。

上面是我的述職報(bào)告，請(qǐng)黨組織和各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

2017 年10月30

日

第四篇：轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告1

萬事開頭難，什么事都得去嘗試，都要經(jīng)歷開始、經(jīng)過和失敗。自從在金茂超市工作之后，我明白了很多事情其看起來遠(yuǎn)比做起來簡(jiǎn)單。就算是一個(gè)小小的超市，它的經(jīng)營(yíng)也不容易，不但要細(xì)心，還要有策略，謀劃。

嘗試經(jīng)商的滋味，增加自己的閱歷，通過親身實(shí)踐讓自己進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí)，鍛煉才干，培養(yǎng)韌性，并檢驗(yàn)一下自己所學(xué)能否運(yùn)用到實(shí)際中去是我此次去超市工作的主要原因。在未工作之前，一個(gè)長(zhǎng)輩曾告誡我：上班要多做事，少說話！話雖簡(jiǎn)單，但做起來就難了。此次工作，為了使它更完美，我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：

一、決不破壞超市的規(guī)矩

俗話說：國有國法，家有家規(guī)。自然，金茂超市也制定了一些相應(yīng)的規(guī)矩，比如：不串崗、不閑談、不把手機(jī)帶身上等等。這些規(guī)定雖看似嚴(yán)格，但我認(rèn)為這只是最基本的責(zé)任心的體現(xiàn)。

二、不管是誰，隨喊隨到

在超市實(shí)習(xí)有時(shí)還是很忙的。特別是星期一、星期二、星期三，這三天是結(jié)帳的日子，很多供貨商都在這幾天送貨，然后順便結(jié)帳。有時(shí)候，一連幾家供貨商送貨來，這時(shí)候就忙了，有很多貨物卸在收貨處。僅有幾個(gè)人在收貨是忙不過來的。既要驗(yàn)貨又要把貨裝走。所以，他們就需要人幫忙，通常在這種情況下我都是很主動(dòng)地跑過去。

三、工作時(shí)間絕對(duì)不無所事事

在做采購時(shí)，我會(huì)努力記清各店對(duì)同種商品的報(bào)價(jià)及他們的售后服務(wù)并選擇最適合的商品。在做文員時(shí)，我會(huì)仔細(xì)輸入各內(nèi)部數(shù)據(jù)，并牢記各商品價(jià)格，以便使以后的工作更有效率。在做理貨時(shí)，我一貫堅(jiān)持沒貨時(shí)補(bǔ)貨，顧客多時(shí)不只顧補(bǔ)貨，還會(huì)看著點(diǎn)，即使貨架上的貨物都補(bǔ)齊后我也不會(huì)發(fā)呆或閑逛，因?yàn)楸坏觊L(zhǎng)看到會(huì)認(rèn)為我是在混時(shí)間！所以我會(huì)在沒事時(shí)抹貨架。在做收銀時(shí)，我會(huì)耐心解答顧客的各項(xiàng)疑問，做到手快心快。

在超市實(shí)習(xí)我還學(xué)到一點(diǎn)。現(xiàn)在這條街上的超市很多，大家為了吸引更多的顧客，自然打起了價(jià)格戰(zhàn)。有時(shí)候，還能看到別的超市的員工到我們這里來看價(jià)格。有時(shí)候我們也會(huì)被店長(zhǎng)安排到別的超市去看價(jià)格。對(duì)于做“間諜”，我總結(jié)了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：要裝作是買東西的顧客，而且一定要像！因?yàn)橐话愠惺遣粫?huì)對(duì)真正的顧客有疑心的。

總結(jié)我的這次工作經(jīng)歷，我收獲頗豐，因?yàn)槲艺嬲膶?shí)踐了一句話：不要抱怨這個(gè)社會(huì)是如何的黑暗，現(xiàn)實(shí)是如何的不公平。因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)并不會(huì)因?yàn)槟愕谋г苟淖?，只有你自己去適應(yīng)它。

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年9月15日進(jìn)入公司，根據(jù)公司需要，目前擔(dān)任樓管員一職，負(fù)責(zé)小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作。本人工作認(rèn)真，細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。入職已來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足

一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；

二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)。使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

來到這里工作。我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。在以后的.工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告3

各位同仁：

大家好！

我自今年3月份到公司上班，現(xiàn)在已有3月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會(huì)計(jì)，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度，

2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對(duì)其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問題與他們交流，爭(zhēng)取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護(hù)。

三、存在的問題

一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

最后，還想說三點(diǎn)：

一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的助手張曉莉，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅(jiān)持上下班，幫我做了許多工作。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績(jī)，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷售盈利方面，你們精誠團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。

三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

第五篇：轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好，我是金漢地產(chǎn)公司行政部00。

短短的兩個(gè)月轉(zhuǎn)瞬而過，在這試崗期間的工作情景歷歷在目，有成績(jī)，也有不足，感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下，自已所取得進(jìn)步的喜悅；也感受到在工作中，與各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾；還感受到因能力有限，面對(duì)行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。

現(xiàn)在我把這段時(shí)間工作開展情況、對(duì)崗位的認(rèn)知、企業(yè)文化認(rèn)知、工作改進(jìn)措施、下階段的工作重點(diǎn)和建議向大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指正。

二、工作開展情況

本人自從7月下旬接手行政部工作以來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下，較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù)和目標(biāo)，克服了人手少、部門員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜，外部事務(wù)較多的客觀現(xiàn)實(shí)等諸多問題，以行政人力工作思路為導(dǎo)向，同時(shí)與集團(tuán)人力行政部步調(diào)一致，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了一定的工作成果。人事管理方面

1、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

目前因?yàn)樾姓F(tuán)隊(duì)剛剛組建一個(gè)月，尚處在引導(dǎo)磨合階段，考慮到對(duì)于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況，經(jīng)過預(yù)計(jì)在下月初進(jìn)行工作分工，暫時(shí)還未明確具體工作分工，各項(xiàng)工作也停留在初步完成階段，未能達(dá)到預(yù)定深化的目標(biāo)。

2、員工招聘

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，從8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作，始終以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)，做到了對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

本段時(shí)間共計(jì)辦理入職13人，異動(dòng)1人，離職3人。

3、員工培訓(xùn)

行政部根據(jù)《培訓(xùn)和月度培訓(xùn)計(jì)劃表》按期安排組織各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。并開始整理制定新入人員學(xué)習(xí)和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓(xùn)教材，著手在本月進(jìn)行相關(guān)深化培訓(xùn)。

4、績(jī)效工作督促

結(jié)合《績(jī)效考核》具體要求，定期對(duì)各部門工作完成節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促和跟進(jìn)，定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。

5、企業(yè)文化建設(shè)

此段期間成功地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動(dòng)，年中部門經(jīng)理述職會(huì)，協(xié)助集團(tuán)人力行政部組織“鷹雁團(tuán)隊(duì)”拓展活動(dòng)，根據(jù)工作計(jì)劃本月內(nèi)著手進(jìn)行企業(yè)文化墻的制作和上墻，企業(yè)文化征文。

行政工作方面

1、制度執(zhí)行

全面貫徹落推進(jìn)實(shí)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系，在工組過程中把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化形成固化工作習(xí)慣，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督職能，針對(duì)違規(guī)情況定期進(jìn)行OA公示和行政處罰；

2、成本控制管理

繼續(xù)加大對(duì)資金使用計(jì)劃控制的落實(shí)情況，降低各項(xiàng)成本，加大辦公用品計(jì)劃和使用的有效管理；

3、檔案、公章、證照借閱保管管理

對(duì)現(xiàn)有檔案進(jìn)行了梳理，重新對(duì)存檔檔案進(jìn)行整理，對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)檔案材料進(jìn)行規(guī)范合理歸檔。加強(qiáng)公章及證件的使用管理及時(shí)登記備案，同時(shí)根據(jù)曹總指示完成業(yè)務(wù)關(guān)系臺(tái)帳和前期、工程、客服相關(guān)拆遷、訴訟（對(duì)外和與公司相關(guān)）業(yè)務(wù)臺(tái)帳，近期進(jìn)行紙質(zhì)文件核對(duì)接收。

4、、固定資產(chǎn)、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理；

加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)保管落實(shí)到人的管理，根據(jù)公司變動(dòng)及時(shí)地對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行更新，保證辦公設(shè)備設(shè)施合理需求申請(qǐng)，準(zhǔn)時(shí)采購到位，確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)設(shè)施完備，做到準(zhǔn)確到位有帳可尋。

保證食堂管理管理等服務(wù)，加強(qiáng)衛(wèi)生預(yù)防并對(duì)員工食堂進(jìn)行了的滿意度調(diào)查。車輛管理管理安全到位，控制各項(xiàng)成本，定期核算補(bǔ)充歷史數(shù)據(jù)的紀(jì)錄。

與物業(yè)核對(duì)了09年上半年維修情況并及時(shí)地辦理了費(fèi)用結(jié)算，對(duì)售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開，同時(shí)與物業(yè)服務(wù)公司溝通制定對(duì)售樓處管理進(jìn)行季度評(píng)分的規(guī)定（如評(píng)分不合格則降低或扣除相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)用）。

保證辦公用水和用電的管理到位，定期抽查控制成本，定期進(jìn)行OA公示； 5后勤保障

確保公司大事件的行政后勤服務(wù)工作，針對(duì)公司下半年工作計(jì)劃展開E區(qū)開工、開盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開盤提前與相關(guān)組織部門、領(lǐng)導(dǎo)做好事前溝通，事中商量，事后反饋，從行政人力角度合理組織人、財(cái)、物的規(guī)劃與配置，以便做好保障和服務(wù)工作；

三、對(duì)崗位新的認(rèn)知；

兩個(gè)月的磨礪，千頭萬緒的工作，有限的人力，靜心回味初淺，分享如下：

從執(zhí)行層面躍升至管理層面后，作為部門的管理者對(duì)行政人事工作有了更加系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和感受，充分認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該扮演的角色，既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，既是公司利益的維護(hù)者，也是員工利益的代言人。必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí)，把握好工作分寸，注重過程細(xì)節(jié)。

1、管理與服務(wù)

行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，服務(wù)是根本，監(jiān)督紐帶。

各種管理也是為了更好的服務(wù)，因此必須明確部門功能定位和發(fā)展方向，服務(wù)是立局之本，管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項(xiàng)工作，使被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)管理、服務(wù)、監(jiān)督的一體化我認(rèn)為是工作的重要目標(biāo)，搭建好各項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)該是行政人事工作的責(zé)任和使命，如果管理弱，水平上不去，服務(wù)弱，保障上不去，監(jiān)督弱，效率上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作，用做好監(jiān)督推動(dòng)整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。

2、人事與行政

部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平，而提高團(tuán)隊(duì)成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)容易產(chǎn)生懈怠。而如果行政工作出現(xiàn)問題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象，因此，加強(qiáng)內(nèi)部管理、健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍，同時(shí)要做好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán)，使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，才能造就高水平的服務(wù)隊(duì)伍。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設(shè)施、設(shè)備)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊(duì)伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來，整個(gè)行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會(huì)象一部自動(dòng)機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。

行政部對(duì)公司各部門的業(yè)務(wù)不是很熟悉，管理時(shí)就會(huì)導(dǎo)致脫離各部門實(shí)際，發(fā)布的規(guī)定就會(huì)無法推行或根本不宜推行，引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作，并且與各部門保持良好的合作關(guān)系。

3、管理如何開展并達(dá)成目標(biāo) 管理的精髓在于行，而不在于知。（1）開展最為有效地管理

管理最為重要的一點(diǎn)可以涵蓋為兩個(gè)字：有效；對(duì)于未來工作的開展，將著重以下5點(diǎn)進(jìn)行行政部的管理：

1）第一時(shí)間提出對(duì)于本團(tuán)隊(duì)的管理規(guī)范；

2）對(duì)于本團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的問題，第一時(shí)間提出解決方案； 3）對(duì)于下屬的工作建議，要在第一時(shí)間回復(fù)； 4）目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)和獎(jiǎng)懲，要在第一時(shí)間告知團(tuán)隊(duì)；（2）積極達(dá)成團(tuán)隊(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定目標(biāo)

對(duì)于目標(biāo)的達(dá)成跟人理解應(yīng)該分為以下三個(gè)階段： 1）目標(biāo)的設(shè)置

未來工作開展過程中，將根據(jù)集團(tuán)公司的使命和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，估計(jì)客觀環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，對(duì)于本團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢(shì)有清醒的認(rèn)知，對(duì)于完成的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)做到心中有數(shù)。

2）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程的管理

在目標(biāo)實(shí)施的過程中的跟進(jìn)是不可缺少的，作為行政部的經(jīng)理在實(shí)際目標(biāo)管理的過程中，應(yīng)首先進(jìn)行定期檢查，其次向團(tuán)隊(duì)成員通報(bào)進(jìn)度，過程中要幫助下級(jí)解決工作中出現(xiàn)的困難問題；

3）總結(jié)和評(píng)估

團(tuán)隊(duì)在達(dá)到目標(biāo)期限后，下級(jí)首先進(jìn)行自我評(píng)估，提交書面報(bào)告；然后上下級(jí)一起考核目標(biāo)完成情況，據(jù)頂獎(jiǎng)懲；同時(shí)討論下一階段的目標(biāo)，開始新的循環(huán)。

四、對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知：

海爾總裁張瑞敏曾說過：“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，是道，是無形的，卻是最重要的。”優(yōu)秀的企業(yè)文化具有號(hào)召力，能夠?qū)⒉煌瑐€(gè)性、背景的成員統(tǒng)一起來，為了組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。京漢的企業(yè)文化宣傳中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的，利用一切可以利用的媒介，將每個(gè)員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來，使公司內(nèi)所有人員共同認(rèn)同“弘揚(yáng)正氣，勇?lián)?zé)任，支持創(chuàng)新，倡導(dǎo)協(xié)作”的價(jià)值觀，只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。

本人認(rèn)為對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與傳承，重在過程中自我的感受和共鳴，只有員工發(fā)自內(nèi)心對(duì)企業(yè)文化接受并認(rèn)同，才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用，所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動(dòng)，也不能一味填鴨式的灌輸，應(yīng)該重在過程的傳遞和感知，但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認(rèn)知過程，這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。

五、改進(jìn)方向 ：

多參與，了解公司的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)

1、走到企業(yè)經(jīng)營(yíng)一線，理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的需求；

2、走到一線經(jīng)理身邊去，把握管理要點(diǎn)，服務(wù)好內(nèi)外部客戶；

3、與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時(shí)的當(dāng)面溝通，以了解公司遠(yuǎn)景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營(yíng)重心以及對(duì)人力資源的看法和需求。多用心，掌握公司核心人員

1、時(shí)刻思考且必須能夠回答出以下問題：（1）、公司未來所需要的核心人員是多少？（2）、目前有多少？（3）、他們是誰？

（4）、每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)是什么？（5）、優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)是否與現(xiàn)任的職位相適應(yīng)？（6）、是否能擔(dān)負(fù)起職位1-2年內(nèi)承接的核心任務(wù)？（7）、相對(duì)于公司發(fā)展需要，那些人具有更大的潛質(zhì)？

（8）、公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃？

2、做好與核心人員的當(dāng)面溝通前的準(zhǔn)備工作:溝通目的、內(nèi)容、方式等等。用心利用各種機(jī)會(huì)，并做好相應(yīng)的記錄。多溝通，理解公司員工的期望

了解員工期望從工作中獲得什么，期望工作給他們的生活帶來什么，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、制定有效的制度。

六、下階段重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力，發(fā)揮好后勤保障的服務(wù)職能，重點(diǎn)提升管理和監(jiān)督職能；

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過組織員工參與企業(yè)文化系列活動(dòng)，讓員工在實(shí)際參與了解的過程中，提升對(duì)企業(yè)文化的感知，真正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽；

3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性，保證制度的準(zhǔn)確推進(jìn)，嚴(yán)格遵守并按照標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行；

4、以公司經(jīng)濟(jì)效益為中心，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，保證資源正確有效使用；

5、加強(qiáng)對(duì)各部門工作的追蹤和跟進(jìn)，定期向總經(jīng)理反饋各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)工作推進(jìn)的了解，以便確保各項(xiàng)工作的有序開展；

6、繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)開展符合實(shí)際需求的培訓(xùn)框架及培訓(xùn)項(xiàng)目的調(diào)研，以便為明年培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供切實(shí)可行的有力保證；

7、加強(qiáng)新員工入職系列培訓(xùn)，推進(jìn)導(dǎo)師引領(lǐng)方式（選擇專業(yè)對(duì)口人員與之形成1幫1導(dǎo)師制），以保證新員工快速融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。

七、建議：

? 建立人力資源管理診斷機(jī)制；

? 建立合理、完善符合行業(yè)特點(diǎn)和具有公司特色，能有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系； ? 建立公正公開系統(tǒng)的晉升機(jī)制；

? 加大員工激勵(lì)與獎(jiǎng)懲制度，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該重獎(jiǎng)重罰，同時(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)認(rèn)可等非物質(zhì)激勵(lì)方式； ? 重視知識(shí)技能等專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化做人培訓(xùn)，適當(dāng)給與報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用的鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)； ? 適當(dāng)增加公司員工聚餐，安排2次為宜(五一和十一兩節(jié))；

八、結(jié)語

“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”借以此句鞭策自己，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情，做好本職工作，希望能夠通過自身的不斷努力，為京漢集團(tuán)早日“成為中國個(gè)性化住宅產(chǎn)品的綜合實(shí)力十強(qiáng)”，貢獻(xiàn)出一份力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉的機(jī)會(huì)，同公司一起展望美好的未來！