第一篇：服裝策劃書

世紀(jì) 50 年代，美國西部發(fā)現(xiàn)大片金礦，無數(shù)做著發(fā)財夢的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部。有個 20 歲出頭的毛頭小伙利維 · 斯特勞斯(levi strauss)也擋不住黃金的誘惑，放棄了厭倦已久的文職工作，加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山，由于淘金者甚多，當(dāng)機(jī)立斷，放棄從沙土里淘金，改從淘金者身上 “ 淘金 ”。他在當(dāng)?shù)亻_辦了一家銷售日用百貨的小店，生意十分興旺，但是所采購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。

為處理積壓的帆布，利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子，兜售給淘金工，由于比棉布褲更耐磨，大受淘金工的歡迎?！?利維的褲子 ” 不脛而走。利維變賣了小百貨店，開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。20 世紀(jì)三四十年代，美國西部電影盛行。利維公司利用這個機(jī)會，讓好萊塢電影明星在演出時穿上 “ 利維的褲子 ”，在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象，于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為 “jeans”(牛仔褲)。從此，美國東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。

當(dāng) 1996 年羅伯特 · 海斯(robert haas)領(lǐng)導(dǎo)利維時，他把這個世界最成功品牌之一置于四個人手下：他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(peace corps)和麥肯錫(mckinsey)服務(wù)過的哈佛 mba，把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝制造商，并獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命：利維要從一個有責(zé)任心的成功企業(yè)變?yōu)?“ 休閑服裝的權(quán)威 ”。利維公司制訂了 “ 全球思考，當(dāng)?shù)匦袆?” 戰(zhàn)略，成為全球型的美國服裝制造商。在絕大多數(shù)國外市場，利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化，絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費(fèi)者認(rèn)為利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營銷活動取得了極好的成效，由于國內(nèi)市場的繼續(xù)收縮，國外銷售量已成為促進(jìn)李維斯公司成長的主要原因。市場分析 國內(nèi)市場廣闊。目前國內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少，而消費(fèi)者的需求量又很多。對于品質(zhì)優(yōu)良，褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。隨著中國加入 wto，代表國外文化和傳統(tǒng)精神的品牌，必將以它豐厚的內(nèi)涵吸引消費(fèi)者。產(chǎn)品在市場中的定位。當(dāng)今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子，牛仔褲在這方面能充分展現(xiàn)年輕人的性格特征，張揚(yáng)、青春、放松、性感、隨意、簡約、獨(dú)立自主、崇尚自由解放 …… 符合年齡，心理的要求?，F(xiàn)在年輕人的衣櫥里，牛仔褲是必不可少的 “ 百搭服裝 ”，樣式簡單流暢，清洗方便，適合許多場合，線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。消費(fèi)者分析 是針對 16 歲 ——35 歲的青年男女，其中又特別注重白領(lǐng)消費(fèi)者的需求，其他方面的消費(fèi)者適時滿足其要求。賣點 牛仔褲本身能帶給消費(fèi)者的穿著體驗：舒適、隨心搭配、展現(xiàn)個性。觀念 讓每一個擁有 levis 的人覺得 levis 是一種品質(zhì)高的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者能響亮自信的說出這一個著名的牌子，讓 levis 穿著身上是一種榮耀。也就是注重 levis 的品牌和所代表的 “ 美國精神 ” 產(chǎn)品及競爭對手 產(chǎn)品主要針對白領(lǐng)男女，使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。因此需要在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行一些推廣促銷的工作。競爭對手有很多，如同級的 lee、miss sexy 等，還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲，如 esprit etam only vero moda 等。廣告策略 廣告表現(xiàn)策略：以大膽的想象和粗獷的色調(diào)突出品牌精神，以這這種精神打動消費(fèi)者，使品牌深入人心。廣告訴求策略 廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認(rèn)知和情感層面，促使受眾產(chǎn)生的功能特點備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。由此，通過對品牌精神的塑造和張揚(yáng)，在人們的理念中應(yīng)形成穿上 levis 是個性張揚(yáng)，隨性，性感，大膽，質(zhì)量上耐磨等一系列觀念。廣告實施計劃 廣告目標(biāo)：打開國內(nèi)市場，樹立品牌文化精神，使消費(fèi)者認(rèn)可。廣告時間： 4 個月 廣告主題：性感，獨(dú)立，自由自在，美國精神 各媒介的廣告表現(xiàn)、規(guī)格：平面廣告： 1 報紙整版(48*35)半版(24*35);廣告牌;燈箱 2 電視廣告 3 網(wǎng)絡(luò)廣告：全屏，連接，電子郵件(針對主要人群)廣告發(fā)布計劃： 1、報紙： 2 月刊登整版廣告，每周 3 次，共 12 次。周末刊登整版廣告，共 12+2*4=20 次。以次月開始刊登半版廣告每周一次，到 5 月，共 16 次。在《成都商報》《華西都市報》 2、電視：在 2 月每天在黃金時段插播 2 次，3 月到 5 月每天播一次。四川電視臺 4 套，影視文藝頻道，33 頻道 3、戶外： 1 年 4、網(wǎng)絡(luò)： 4 個月 其他活動：獲取冠名權(quán)、組建選秀活動、贈送小禮品等 廣告費(fèi)用預(yù)算 1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用： 5 萬 2、制作費(fèi)用：? 3、媒體費(fèi)用：巨大 4、其他費(fèi)用：更大 電視廣告： 流浪篇： 夏日炎炎的荒郊公路上，路邊有一個公車牌，汽車停下來，一個身材熱辣的金發(fā)美女從車上下來，背好背包，拿著自己的吉他，自信的向前走。(音樂開始)身后開來一輛豪華轎車，司機(jī)是一個西裝革履的英俊男人，他停在女主角身旁，希望能帶女主角上車，她微笑著轉(zhuǎn)向他，彎下腰用手調(diào)了調(diào)他沒打好的領(lǐng)帶，然后微笑地走了。(留下男人在后面感嘆她剛才那性感的動作)夜幕降臨，帳篷，篝火，女主角彈著吉他和一個正在做畫的流浪畫家在一起，非常愜意(鏡頭轉(zhuǎn)向火堆，隨火星上升和滿天星星

融在一起，鏡頭快速下降，到了白天)，畫家睜開惺忪的眼睛，發(fā)現(xiàn)女主角已經(jīng)不在了，他追了過去，看到女主角的背影越來越遠(yuǎn)，他聳了聳肩，轉(zhuǎn)向相反的方向，微笑地大步走開 廣告詞：擁有 levis，就擁有整個世界。平面廣告 1、救命篇 在一個高樓的頂端，a 用一條牛仔褲拉住失足懸空的 b，b 露出信任、慶幸的表情(只有 levis 才是結(jié)實耐磨的牛仔褲)廣告詞 2、傳統(tǒng)篇 有點像古代一種嚴(yán)酷的刑法 “ 車裂 ”，只不過要把裂的東西換成 “l(fā)evis”，兩匹馬分別向東西方向拉，都拉不爛牛仔褲。廣告詞： “ 撕不開就是撕不開 ”

第二篇：服裝策劃書

為處理積壓的帆布，利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子，兜售給淘金工，由于比棉布褲更耐磨，大受淘金工的歡迎。

“

利維的褲子

”

不脛而走。利維變賣了小百貨店，開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。

世紀(jì)三四十年代，美國西部電影盛行。利維公司利用這個機(jī)會，讓好萊塢電影明星在演出時穿上

“

利維的褲子

”，在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象，于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為

“jeans”（牛仔褲)

。從此，美國東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。

第三篇：服裝策劃書

前言

在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)社會中，由于技術(shù)上的原因，當(dāng)前網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)中的自由受到諸多的限制。我們不妨將當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)世界比做人類社會發(fā)展史上的原始社會，當(dāng)中的網(wǎng)民猶如原始社會中的原始人，在他們力所能及的網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)進(jìn)行一系列的采集-狩獵活動。面對這些原始人，我們只能以非常簡單的思維模式去考慮他們在網(wǎng)絡(luò)空間的行為。

如何吸引他們到我們的網(wǎng)站進(jìn)行采集--狩獵活動？

人類的需要是多元化的。按馬斯洛對人類需要的分層，結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)社會的特點分析上網(wǎng)的人，他們在現(xiàn)實世界已解決了最基本生理需要，包括避免饑餓，逃避危險等，在網(wǎng)上虛擬的空間他們所追求，將是較高層次的多元化需求。

如何才能滿足網(wǎng)民高層次多元化需求的滿足呢？

一方面是簡單的思維與行為模式，一方面是高層次多元化需求的滿足。如何把這兩方面有效的結(jié)合起來將是我們的網(wǎng)站成功的關(guān)鍵

一、項目簡介

中國是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費(fèi)國和生產(chǎn)國。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動了中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的十分之一，并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一，服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國出口創(chuàng)匯做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時中國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自于中國生產(chǎn)。

20世紀(jì)末期，我國最大的服裝企業(yè)產(chǎn)品銷售收入不足50億元，銷售收入上億的企業(yè)為數(shù)不多。而2007年，我國最大的服裝企業(yè)銷售收入已近200億，銷售收入上億的企業(yè)比比皆是。

2010年1-11月，紡織服裝制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到10536.604億元，同比增長25.24%；紡織服裝制造業(yè)利潤總額達(dá)到530.462億元，同比增長35.85%。

2010年內(nèi)陸省份已經(jīng)成為服裝企業(yè)投資活躍的地區(qū)，尤其是中西部地區(qū)仍然保持著較好的發(fā)展勢頭，江西、安徽、河南、河北、湖北、湖南等省逆勢而上，實現(xiàn)了較快發(fā)展。優(yōu)化區(qū)域布局、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點任務(wù)之一。在此形勢下，2010年我國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在企業(yè)市場行為和國家政策引導(dǎo)的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢。

國內(nèi)的品牌服裝消費(fèi)具有巨大的成長空間，快速的城市化進(jìn)程以及中西部地區(qū)的高速發(fā)展將成為服裝消費(fèi)增長的重要推動力，未來十年國內(nèi)的服裝消費(fèi)將迎來黃金增長期。

二、市場目標(biāo)概述

——國際性先進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)的制造基地。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上，化纖、棉紡、針織、印染、服裝、領(lǐng)帶等生產(chǎn)能力保持全國領(lǐng)先，進(jìn)入世界前茅。二是在產(chǎn)業(yè)組織上，以專業(yè)化協(xié)作為基礎(chǔ)，構(gòu)建大企業(yè)為龍頭，中小企業(yè)為基礎(chǔ)的“網(wǎng)絡(luò)式”組織，推動多方聯(lián)合和引導(dǎo)有序競爭，打造若干具有國際競爭力的紡織服裝“航空母艦”。三是在紡織產(chǎn)品升級換代能力不斷增強(qiáng)，品牌類、高科技、高附加值產(chǎn)品比重有明顯提高，低水平及資源、能源占用量和環(huán)境污染大的紡織產(chǎn)品比重逐步減少。四是在技術(shù)裝備上，加大引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)裝備，培育自主創(chuàng)新能力，在提高國際先進(jìn)技術(shù)裝備本地化能力上有所突破。

——先進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)的研發(fā)基地。紡織產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地是增強(qiáng)紡織產(chǎn)品升級換代能力和國際先進(jìn)紡織技術(shù)裝備本地化能力主戰(zhàn)場，要成為產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和區(qū)域共性技術(shù)突破的主源頭，成為國際性特別是跨國公司、全國性研發(fā)機(jī)構(gòu)集聚地，成為政府扶持與市場運(yùn)作相結(jié)合、專業(yè)化發(fā)展和產(chǎn)學(xué)研一體化、跨區(qū)域協(xié)作和中外合資合作等多種聯(lián)合方式相結(jié)合的創(chuàng)新基地。

——國際性先進(jìn)紡織產(chǎn)品的貿(mào)易中心。一是要立足浙江已有各類紡織產(chǎn)品、原料專業(yè)市場和批發(fā)市場以及各類紡織服裝交易會，按現(xiàn)代物流、營銷發(fā)展要求，以信息化為主要手段，改造提升各類市場內(nèi)涵能級，推動聯(lián)合聯(lián)動發(fā)展，放大集群的國際國內(nèi)區(qū)域效應(yīng)。二是要加快加大與國際紡織服裝市場接軌力度。大力增加紡織服裝出口創(chuàng)匯，積累市場、人才和引進(jìn)技術(shù)。逐步提高國際品牌和海外供應(yīng)商的數(shù)量，推動紡織企業(yè)走向國際市場，在主要貿(mào)易地區(qū)開辦貿(mào)易企業(yè)，與國際紡織服裝貿(mào)易企業(yè)加大合資合作等。培育幾個具有國際性影響的專業(yè)性展覽會，并通過采購信息平臺、采購咨詢、采購服務(wù)的改善與提高，使浙江的紡織貿(mào)易更上一個新臺階，努力把浙江建設(shè)成國際性的先進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易(營銷、物流)中心。

——國際性先進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)的品牌集聚地。一是要把環(huán)杭州灣紡織產(chǎn)業(yè)帶打造成國際性的紡織產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌，擴(kuò)大其在國際上的影響力；二是要培育若干家大型紡織服裝企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)其國際競爭力，形成在全國和世界上有影響力的企業(yè)品牌；三是要加強(qiáng)產(chǎn)品品牌的研發(fā)、吸引、投資和經(jīng)營，在加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)上，大力引進(jìn)國際品牌，使浙江成為世界紡織產(chǎn)業(yè)的品牌集聚地。

三、項目優(yōu)勢及特點簡介

利用自身的平臺優(yōu)勢，為消費(fèi)體提供品種繁多，物美價廉的產(chǎn)品，吸引商家入住進(jìn)行網(wǎng)上銷售（商家有無網(wǎng)站均可），豐富自身產(chǎn)品線，實現(xiàn)雙贏，即所謂的商業(yè)街模式。特點

由商品單一化銷售擴(kuò)展為多元化網(wǎng)上銷售模式。通過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式，將有貨源和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的商家聯(lián)合起來，擴(kuò)大宣傳推廣規(guī)模，形成良好的品牌效應(yīng)。

四、項目運(yùn)作的可行性

一、服裝總體市場分析

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。中國人口十四億，龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個龐大的服裝消費(fèi)市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升，在2004年人均GDP超過了1000美元后，中國市場將進(jìn)入精品消費(fèi)時代，服裝消費(fèi)將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進(jìn)，特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級后，其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。

國內(nèi)服裝市場將越做越大，市場細(xì)分將越來越小，但今后國內(nèi)服裝市場的消費(fèi)趨勢將集中在精品化和個性化上。

二、服裝市場細(xì)分分析

1、性別細(xì)分

女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領(lǐng)著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。國內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩，還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時尚流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場，在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。

同時隨著國內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國內(nèi)市場的不斷擴(kuò)大，世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國，國內(nèi)市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進(jìn)住國內(nèi)的一線城市，或?qū)５昊驅(qū)９?。雖說其目前渠道較少，價格定位較高，但其對女裝高檔市場的影響和對國內(nèi)女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場和占椐中高檔女裝市場，與國內(nèi)品牌合作的步伐越來越快，市場競爭也越來越激烈。

男裝市場分析：根據(jù)國家統(tǒng)計局2000年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數(shù)量為65355萬人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個容量不容忽視的市場。目前我國男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)：男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，產(chǎn)品市場定位相對明確，質(zhì)量比較穩(wěn)定。繼2001年11家襯衫品牌榮獲中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會評價的“中國名牌”后，2003年又有12家男西服品牌榮獲“中國名牌”稱號，我國男裝產(chǎn)品實物質(zhì)量的發(fā)展已達(dá)到一定的水準(zhǔn)；品牌集中度較高、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展速度較快；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向系列化、休閑化、國際化、多品牌、多元化方向發(fā)展，企業(yè)投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，企業(yè)間資源整合周期縮短；企業(yè)注重利用品牌效應(yīng)，建立產(chǎn)品跨地區(qū)、跨國市場營銷網(wǎng)絡(luò)。由于中國男裝市場品牌發(fā)展起步較早，相較于其它服裝成熟，但由于各地新品牌層出不窮，因此競爭仍異常激烈。前十名品牌占據(jù)全國幾乎50%的市場，前三名：雅戈爾、杉杉和羅蒙市場地位相對穩(wěn)定，其中雅戈爾市場優(yōu)勢明顯，市場綜合占有率超過10%，其他品牌的市場綜合占有率較低，大多在1%和2%左右徘徊，且相互之間較為接近。

2、年齡段細(xì)分

國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18—30，30—45，45—65，65—。

18—30：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細(xì)分市場。

30-45：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強(qiáng)的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時尚有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低，購物理性居多。有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場。

45-65：該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費(fèi)群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般，但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少，往往是有購買欲望時，卻找不到適合的服裝品牌，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴(yán)重缺失，市場機(jī)會較大。

65-：該年齡段人口在1億左右，購買欲望較低，對服裝的需求不是很強(qiáng)。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺

五、網(wǎng)站建設(shè)宗旨及商業(yè)模式

宗旨

成為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)購物類網(wǎng)站。

商業(yè)模式

B2C的商業(yè)模式；網(wǎng)站和實體相結(jié)合。

六、網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度

發(fā)展規(guī)劃

以寧波鄞州為浙江服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)塊加以扶持。以杭州的江干、蕭山二區(qū)作為浙江服裝產(chǎn)業(yè)布局的重點區(qū)塊之一，規(guī)劃建設(shè)女裝產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。以湖州織里作為浙江服裝產(chǎn)業(yè)布局的重點區(qū)塊之二，扶植建設(shè)織里童裝精品區(qū)塊。特色服裝區(qū)域集群，男裝的集群布局：以寧波為中心，外延到溫州藤橋和諸暨楓橋、義烏大陳、蘇溪；女裝的集群布局：以杭州為中心，外延到嘉興和湖州；童裝的集群布局：以湖州織里為中心，外延到寧波的寧海等；休閑服裝的集群布局：以溫州為中心，外延至平湖、諸暨楓橋、義烏大陳、蘇溪；皮革服裝的集群布局：以海寧為中心，外延到長興；針織服裝的集群布局：以寧波象山為中心，外延到海寧、慈溪、桐廬、諸暨大唐；領(lǐng)帶的集群布局：以紹興嵊州為中心，外延到義烏和諸暨；服裝輔料的集群布局：以長興為中心，發(fā)展以高檔服裝粘合襯為特色的服裝輔料制造業(yè)。

配額取消也必然導(dǎo)致全球市場份額的重新劃分。據(jù)美國國際貿(mào)易委員會預(yù)測，未來中國紡織品在美國市場的份額將會增加到30%以上。但我們也面臨發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家復(fù)雜的利益再分配，競爭將會更加殘酷。歐美發(fā)達(dá)國家的紡織品市場仍然由其跨國公司主宰，一大批世界知名品牌集團(tuán)控制了市場。他們有自己的品牌、設(shè)計、面料來源、技術(shù)優(yōu)勢、生產(chǎn)公司和銷售渠道，委托發(fā)展中國家貼牌加工，然后再由他們經(jīng)銷。象印度這樣的發(fā)展中國家是我們傳統(tǒng)的競爭對手。還有與發(fā)達(dá)國家具有地緣優(yōu)勢的國家(如東歐、土耳其、墨西哥等)，與我國相比它們具有地理位置和一些貿(mào)易政策優(yōu)勢。歐盟東擴(kuò)后，隨著歐盟內(nèi)部零關(guān)稅帶來的內(nèi)部貿(mào)易的增強(qiáng)和區(qū)外配額和高關(guān)稅，我國對歐盟東擴(kuò)后進(jìn)入歐盟的10國出口將呈下降趨勢；北美自由貿(mào)易協(xié)定簽署后，在美加墨之間，逐漸形成了美國生產(chǎn)棉紗，在墨西哥和加拿大織布并成衣，再回流美國的區(qū)內(nèi)循環(huán)趨勢。因此，今后5-10年內(nèi)，中國紡織產(chǎn)業(yè)雖會占有一定的競爭優(yōu)勢，但亞洲國家和地區(qū)之間、亞洲同拉美特別是加勒比地區(qū)之間的競爭和矛盾將會加劇。

建設(shè)進(jìn)度

第一季度：成立服裝公司，收集資料，委托設(shè)計網(wǎng)頁

第二季度：完善公司部門設(shè)置，聯(lián)系網(wǎng)上征集業(yè)務(wù)，參與網(wǎng)頁開發(fā)，開始策劃服裝營銷計劃第三季度：網(wǎng)站進(jìn)入調(diào)試階段，開始在媒體投放各種服裝廣告。

第四季度：網(wǎng)站正式投入使用。

七、市場與銷售

一，目標(biāo)受群眾體的定位

經(jīng)過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)服裝行業(yè)的消費(fèi)群體趨向于年輕群體，加之目前互聯(lián)網(wǎng)用戶以年輕人為主體。故網(wǎng)站主要受眾群體應(yīng)年輕人為主。

二、產(chǎn)品策略

1．產(chǎn)品定位

產(chǎn)品多樣化、時尚化，年輕化，多元化.因為服裝行業(yè)的產(chǎn)品受眾體主要是年輕人，所以這類受眾體追求的產(chǎn)品應(yīng)該是具有活力的代表時尚潮流的產(chǎn)品。故網(wǎng)站推廣應(yīng)該聯(lián)合這一實際特點作出相應(yīng)的推廣策略

2.品牌和商標(biāo)

通過市場運(yùn)作，熟悉行業(yè)特點，創(chuàng)出自己的品牌。

3.質(zhì)量和服務(wù)

追求正常經(jīng)營下客戶無退貨要求，把好質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量不好的貨堅決不發(fā)貨。加強(qiáng)售后服務(wù)的管理。

4．產(chǎn)品策略的調(diào)整

根據(jù)市場需求作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以完善網(wǎng)站經(jīng)營的缺口

三、定價策略

1.定價目標(biāo)

統(tǒng)一調(diào)配產(chǎn)品價格，使勝利廣場商鋪的零售價不得低于網(wǎng)上銷售的價格。

2．定價導(dǎo)向

根據(jù)客戶反映作出適當(dāng)調(diào)整，同時保證產(chǎn)品的正常利潤。

3．定價及價格調(diào)整

根據(jù)產(chǎn)品市場調(diào)控情況而定。

四、銷售策略

1．銷售渠道

網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)站聯(lián)盟。

2．銷售步驟

1.注冊會員=》2.在線下定單=》3.郵件或電話確認(rèn)信息=》4.客戶銀行匯款=》5.組織發(fā)貨=》

6.電話或EMAIL通知7.客戶收到產(chǎn)品（根據(jù)實際情況4、7條可以顛倒）。

五、網(wǎng)下宣傳活動

1.與政府部門合作舉行大項公益活動，提升網(wǎng)站知名度。

2.參加公益活動:

力所能及的支持國家希望工程，逐年增加資助名額，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感，樹立企業(yè)良好的社會形象

3.建立會員俱樂部。

舉辦一些線下的會員活動，如聚會，K歌，旅游等?？梢圆捎肁A制，條件允許的話可以給網(wǎng)站活躍會員免除費(fèi)用。乘此活動機(jī)會讓會員評評網(wǎng)站，讓他們說說網(wǎng)站有哪些不足的地方！如果確實有必要改盡快實施，然后把改進(jìn)的結(jié)果通知提建議的會員！

4.在大型購物廣場入口處建立標(biāo)志性建筑物

通過建筑物視覺傳達(dá)效果，使更多的受眾群體了解網(wǎng)站，提升企業(yè)形象

5.校園推廣

六、傳統(tǒng)媒體宣傳

1.報紙宣傳

2.戶外媒體宣傳

網(wǎng)站自身宣傳

1.網(wǎng)站定期向會員發(fā)放網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠卷。

2.購買產(chǎn)品可以獲得一定比例的積分，通過網(wǎng)站系統(tǒng)可以用積分換取產(chǎn)品，或者可以用積分換算成現(xiàn)金，直接購買需要的產(chǎn)品。

Cis手冊的導(dǎo)入

Cis手冊的導(dǎo)入有兩個方面的作用：

對內(nèi)能使企業(yè)員工達(dá)到統(tǒng)一的意識；產(chǎn)生歸屬感和自豪感；進(jìn)而激發(fā)員工的潛能、提高企業(yè)的經(jīng)營效益，加強(qiáng)企業(yè)自身的競爭意識和競爭能力。

CIS對外能有效地將企業(yè)的各種經(jīng)營信息傳達(dá)給社會公眾，促使其認(rèn)識、識別。能令社會公眾產(chǎn)生認(rèn)同感，轉(zhuǎn)而承認(rèn)和支持企業(yè)的存在，改善企業(yè)生存的外部環(huán)境。

第四篇：服裝策劃書

《服裝策劃書范文》

隨著市場競爭越來越激烈，服裝產(chǎn)品要想迎戰(zhàn)市場創(chuàng)名牌，一個好的服裝產(chǎn)品營銷方案策劃書是關(guān)鍵，那么，如何編制服裝產(chǎn)品的營銷方案策劃書?本文提供了一個范本，以供參考。

一、服裝產(chǎn)品營銷策劃書編制的原則

為了提高服裝產(chǎn)品策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則;

(一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析服裝產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;最后明確提出解決問題的對策。

(二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強(qiáng)，具有實際操作指導(dǎo)意義。

(三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財、物，管理復(fù)雜、顯效低。

(四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

二、服裝產(chǎn)品營銷策劃書的基本內(nèi)容

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是，從服裝產(chǎn)品營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。

因此，我們可以共同探討服裝產(chǎn)品營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面>策劃書的封面可提供以下信息：

①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。

因為服裝產(chǎn)品營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。

產(chǎn)品營銷策劃策劃書的正文部分主要包括：

(一)、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象)，作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：

企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計劃。

企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢，因而需要重新設(shè)計新的服裝產(chǎn)品營銷方案。

企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。

企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計劃。

市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。

企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計新的階段性方案。

如：首先強(qiáng)調(diào)“服裝產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷”，然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠(yuǎn)、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識，完成好任務(wù)，這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

(二)、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

③消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如：計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

(三)、市場機(jī)會與問題分析

服裝產(chǎn)品營銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半。

1、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。

服裝產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣。

服裝產(chǎn)品價格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng)。

銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。

售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會。

(四)、服裝產(chǎn)品營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo)，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。通過市場分析，找出市場機(jī)會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。

(五)、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略

1、服裝產(chǎn)品營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。

以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點。

建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、服裝產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。

1)服裝產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)服裝產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識意識。

4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

5)服裝產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購。

以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采

取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>

5、廣告宣傳。

1)原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計劃書司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機(jī)，及時、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時推出誠征代理商廣告。

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費(fèi)者。

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、服裝產(chǎn)品營銷具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

(六)、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

(七)、銷售增長預(yù)測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析，包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報率等。

(八)、服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。

第五篇：服裝策劃書

服 裝 店 計 劃書策劃人：王佩 班級：應(yīng)電102 日期：2011.12.12

一、策劃目的隨著社會的發(fā)展，通過改變傳統(tǒng)的銷售服裝的方式，讓大眾

人群能夠享受到平價的商品，能夠在農(nóng)村的服裝業(yè)開創(chuàng)自己的品

牌！

二、環(huán)境分析

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把衣放在首位，可見衣服對于我們的重要性！隨著社會的發(fā)展，農(nóng)村越來越受到

國家的重視，國家對農(nóng)村實行免稅的政策，讓很多農(nóng)村人減少了

生活的負(fù)擔(dān)，農(nóng)村的生活水平也日益升高！目前農(nóng)村的消費(fèi)水平

也提升了，大部分的消費(fèi)者雖是勞作者，可是他們也在追求名牌，追求質(zhì)量。根據(jù)調(diào)查，農(nóng)村人現(xiàn)在喜歡到城市去購物，那里有高

檔的名牌，也有低檔的所謂名牌，只是農(nóng)村人不熟悉，以為高價

錢的東西就是好的，服裝就是一個很好的例子啊。人都是愛美的，無論男女，都在追求時尚，趕在潮流前線。

由于我本身也是生活在農(nóng)村，農(nóng)村的服裝店大多都是中下

由的商品，衣服的質(zhì)量也不是很好，款式跟不上潮流，現(xiàn)在農(nóng)村的老年人也開始穿大紅大紫的上街，大都是受電視里面城市人的影響。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，中國人的穿著多年受歐美、日韓等流行

因素的影響，中年人也開始穿著韓式的衣服，裙子，女性尤為突

出。在農(nóng)村開一家中上等的服裝店，讓大眾人群在農(nóng)村能享受到

在城市看到的服裝品牌，買到自己心儀的服裝，能夠節(jié)省了來回的車費(fèi)和奔波的辛苦。農(nóng)村已經(jīng)實行免稅政策，開店的稅收可以

節(jié)約了，服裝的價格理所當(dāng)然沒有城市的高。農(nóng)村人都會講究物

美價廉，我的服裝店的衣服價格沒那么高，質(zhì)量卻是相同的，可

以吸引很多年輕和中年消費(fèi)群。

三、目標(biāo)市場和問題分析

由于店面是在農(nóng)村，現(xiàn)在農(nóng)村大多數(shù)都是中老年消費(fèi)者和孩

子，部分年輕人在外打工，所以貨源要批次選擇。在開店之前做

一個問卷調(diào)差，看大部分人喜歡哪種款式，哪種顏色適合大眾人

群。

開店可能會出現(xiàn)的問題及解決方法：

1農(nóng)村人一般喜歡在熟人那里買衣服，不過可以用新穎的開

張方式，在開店時用歌舞的形式來吸引客戶，開業(yè)前三天做優(yōu)惠

活動，在服裝包裝上做功夫，讓進(jìn)門買衣服的顧客能感受到我們

衣服的高檔次，更加加深對我們的印象。農(nóng)村人一般大手大腳的，有時候說話做事不是很好聽，我們要用最真誠的服務(wù)來對待他們，讓他們都賓至如歸的感覺。

3宣傳可能不夠到位，可以在農(nóng)村大街小巷張貼廣告和在車

身上廣告，成本也不是很高，讓大家認(rèn)識到一個新的服裝店誕生

了。

4農(nóng)村范圍小，可能收入不高。畢竟是在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，開始的時候肯定是艱辛的，不過農(nóng)村人現(xiàn)在生活水平也提升了很多，只

要品牌夠好，質(zhì)量滿意，時間久了，就可以逐漸吸引顧客群，整

體消費(fèi)還是可以賺取很多利潤。

5產(chǎn)品價格定位不當(dāng)，影響銷售。剛開業(yè)時由于經(jīng)驗尚淺、價格過高，所以初始價位不能定得過高，要抓住農(nóng)村人的心理，做到適當(dāng)?shù)淖尣健?/p>

開店的優(yōu)勢及開展：

1本身在農(nóng)村可以節(jié)省稅收的部分來支付店鋪的押金，可以

節(jié)約成本。

2農(nóng)村范圍小，需要的推廣不是很大，一傳十、十傳百，可

以做到很好的推銷作用，節(jié)約了做廣告的費(fèi)用。

3可以利用自己在農(nóng)村的人脈關(guān)系來做生意，與幾個有意

合作的人合資，可以有多余的資金流動。

4店面要開在人流量較旺的地方，進(jìn)貨量要適當(dāng)，選擇在星

期三或者星期四去選貨，保證在周末時讓大家能看到新的貨品上

架。季節(jié)過了之后，在大型節(jié)日時做活動，把圧貨倉的衣服拿出

來做活動，在不影響成本的情況下來推銷。

5店面的裝修要做好參考，多去幾個大的服裝店吸取經(jīng)驗，在根據(jù)服裝的風(fēng)格及色調(diào)來做好裝修，門面功夫也要做好，不能

降低衣服的檔次。

四、目標(biāo)

預(yù)計發(fā)展為一個中高檔次的服裝店，市場占有率為60%。如

果效益好的話可以在另一個地方開分店，擴(kuò)大事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)

地方不同來調(diào)整方案。預(yù)計支出：店面裝修2萬、廣告費(fèi)2000

元、店面租金3000/月，服裝費(fèi)及流通50萬，合計525000元。

預(yù)計第一個月盈利達(dá)到5萬。

五、方法

1產(chǎn)品每周要由新貨上架，以中檔為主，高檔為輔。

2新來的顧客可以得到小禮物，小掛飾或者實用小禮品，小

朋友可以得到氣球。讓領(lǐng)取禮物的顧客填寫一份調(diào)查問卷，以作

備用。

3在節(jié)假日或者生日做活動，買兩件打*折，買三件可以抽

獎，獎品以服裝的獎券來安排。

4注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷策略。

5隨著時代的發(fā)展，小吃店、玩具店、娛樂店都有自己的主

題，可以根據(jù)時代的發(fā)展，開展一個適宜的主題，讓來吸引顧客

群。

6多搜集資料，把握時代的主流色，根據(jù)主流色跟客戶的調(diào)

查問卷來批次進(jìn)貨。

六、策劃宗旨

在自己的土地上開創(chuàng)自己的品牌，融入鄉(xiāng)土氣息，響應(yīng)低

碳生活。

七、各項預(yù)算費(fèi)用

店面裝修2萬、廣告費(fèi)2000元、店面租金3000/月，服裝

費(fèi)及流通50萬，店員2個，每人1500元，合計528000元。