第一篇：《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會

《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會范文

當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時，可以將其記錄在心得體會中，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編為大家收集的《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會范文，歡迎大家分享。

在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，百世興人明白無論在經(jīng)濟、科技乃至政治領(lǐng)域都流行著這樣一個經(jīng)典：“細(xì)節(jié)決定成敗”。而細(xì)節(jié)就是事物發(fā)展過程中的每一個具體環(huán)節(jié)，細(xì)微因素，它需要充分發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)新意識，才能在平凡的積累中達(dá)到質(zhì)的飛躍。

古人云：“不識硅步，無以致千里”，細(xì)節(jié)其實就是辯證法中的量變與質(zhì)變。在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，百世興正是在經(jīng)營決策中，做到事事具體細(xì)化，落實每個細(xì)節(jié)，把先進的管理理念和自身實際相結(jié)合，傳承和保留優(yōu)秀的精神文化元素，吸收和融入超前的理念和思維，形成獨具特色、與時俱進的文化，經(jīng)營，管理模式。在激烈地市場競爭中獨樹一幟，成功洗牌，注重細(xì)節(jié)是首要。

到公司第一天，百世興就讓我體會到了一個企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，保持良好的長期運行，除了要具有保持企業(yè)形象的品牌產(chǎn)品外，更需要抓好生產(chǎn)，經(jīng)營銷售的每個細(xì)節(jié)。開發(fā)、加工、制造、銷售用戶所需的產(chǎn)品，急用戶之所需，改變觀念，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓住商機，促成發(fā)展，以最小的投入，換取利潤的最大化。

百世興，這個無不體現(xiàn)細(xì)節(jié)魅力的團體，讓我因是百世興人而驕傲！也讓營蘊在“細(xì)節(jié)決定一切”的企業(yè)氛圍中的百世興人明白———細(xì)節(jié)決定成敗，誠然也。

子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。讀完了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》，我受益匪淺。所謂“一樹一菩提，一沙一世界”，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，不能忽視小事情、小問題，關(guān)注工作，生活上的每一個細(xì)節(jié)，成功的希望才能永遠(yuǎn)伴隨你。

教師在教育環(huán)節(jié)中表現(xiàn)出來的細(xì)微舉止，即教育細(xì)節(jié)，它在一定程度上反映出教師的教育理念。判斷教育理念的先進與否，離不開“愛”這把尺子。因為教育的全部秘訣在于一個“愛”字。教師對學(xué)生的愛應(yīng)該是真誠的、發(fā)自內(nèi)心的，它流露于教師的舉手投足之間，表現(xiàn)于教師的一顰一笑之間，亦即師愛應(yīng)該傾注于每一個教育細(xì)節(jié)中。

回憶一下自己的學(xué)校生活，我們往往都會萌生這樣的感受：那些轟轟烈烈的盛大場面，諸如莊嚴(yán)的入團儀式、隆重的開學(xué)典禮，幾乎都已模糊不清；而那些絲絲縷縷的細(xì)節(jié)，諸如一抹鼓勵的微笑、一個鄙夷的眼神，卻至今鮮活如初。學(xué)生的一次臉紅、一回調(diào)皮、一個意見，教師的一個表情、一句總結(jié)、一次批評，都有可能成為寶貴的教育資源，細(xì)節(jié)讓教育更美麗，只要我們敏銳地抓住它，深入地挖掘它，在細(xì)節(jié)上做文章，于細(xì)微處用精神，悉心地傾聽，耐心地詢問，真誠地喚醒，熱情地點燃，就可以“潤物細(xì)無聲”。這樣，教育才能更好地走進學(xué)生的內(nèi)心，才能更好地豐潤學(xué)生的靈魂。

都說一滴水能折射出太陽的光芒。教育中的每一個細(xì)節(jié)，都會因為它的自在性、自然性和真實性，而透析出教育者行為背后內(nèi)隱但卻自覺的教育思考、教育智慧和教育觀念。有時是一個稍縱即逝的眼神；有時是教師不自覺的一番話語；有時是一次發(fā)自內(nèi)心的微笑；有時是一次教育突發(fā)事件后的應(yīng)景式反應(yīng)；有時又是師生對話、互動中的靈光一現(xiàn)……但只要細(xì)細(xì)品察，你都會有所發(fā)現(xiàn)，有所啟悟。

教育的問題千頭萬緒，教育體制，教學(xué)大綱，教材改革都至關(guān)重要，但與此同時，更多的，更豐富也更直接的人文精神的'熏陶與培養(yǎng)，是在教育教學(xué)過程的每一個細(xì)節(jié)中，是在老師具體，點滴，細(xì)微的態(tài)度和方法上，是在學(xué)生耳濡目染的日常生活里。我們一直呼喚人文教育和素質(zhì)教育，其實很重要的一點，就是在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)對學(xué)生的應(yīng)有尊重。真正把學(xué)生當(dāng)人看，根據(jù)他們不同年齡的不同心理特征，因材施教，循循善誘，在那些可能不被人注意的地方，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性，實現(xiàn)教與學(xué)過程中的互動，而不是僅僅把學(xué)生當(dāng)成被動接受知識的機器。這樣得教育才是成功的。

汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書似一劑良藥，催人警醒，“成也細(xì)節(jié)敗也細(xì)節(jié)”，一些教育界人士認(rèn)為這同樣適合于培養(yǎng)正在成長中的孩子，要從生活中點點滴滴的小事情、小細(xì)節(jié)抓起，“細(xì)微之處見精神”，細(xì)節(jié)的教育就是對學(xué)生的全身心的教育，就是教師全心的教育，是心靈的教育。細(xì)節(jié)教育，要轟轟烈烈，更要潤物無聲，真正的教育往往是于無聲處。

閑暇之余，逛了一次書店，無意中發(fā)現(xiàn)了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，翻閱片刻感觸頗深。不禁讓我買下它振奮精神地一口氣讀完了。讀后更是讓我回味無窮，受益匪淺。該書從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累，清清楚楚，淋漓盡致地向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。

“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，故能就其高”。年輕的我似乎從中更深地認(rèn)識到了細(xì)節(jié)的重要性，并且更應(yīng)從細(xì)節(jié)中來反思一下自己的一些浮澡心理，反思一下自己的工作態(tài)度，反思一下為人的素質(zhì)。書中講到“我們看到了人家成功的輝煌，卻很少去關(guān)注他們管理細(xì)節(jié)的用心！”的確，在日常生活中，我們都在做一些小事，然而有時只怕是小事也做不好，做不到位。當(dāng)今社會的現(xiàn)實情況是太多的人總不屑于小事的細(xì)節(jié)，自信于“天生我材必有用”，還總盲目地相信“天將降大任于斯人也”，孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功，做到位就很是一件很不容易的事了。所以，我們只有關(guān)照小事，才能成就大事，重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅持，并養(yǎng)成長期對待工作的認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度。

現(xiàn)實生活中，細(xì)節(jié)隨處可見。那何為細(xì)節(jié)呢？書中向我們明確闡述了細(xì)節(jié)本質(zhì)：細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造；細(xì)節(jié)是一種動力；細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)；細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù)；細(xì)節(jié)隱藏機會；細(xì)節(jié)凝結(jié)效率；細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益。那細(xì)節(jié)又給我們帶來了什么呢？《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中，汪先生列舉了大量真實的案例，深入的闡述了細(xì)節(jié)在個人素質(zhì)，團隊協(xié)作，企業(yè)管理，公共管理等各方面體現(xiàn)出的巨大價值，從忽視細(xì)節(jié)的損失和代價，到重視細(xì)節(jié)的收獲效益正反兩方面明顯的反映細(xì)節(jié)的重要性。其中的一些重要事例仍然讓我記憶猶新：加加林的一個看似微小的動作，完美地表現(xiàn)了他的個人修養(yǎng)和素質(zhì)，成就了太空飛行的第一人。一個優(yōu)秀的青年卻由于一個簡歷的失誤，失去了一個工作的機會，藥廠廠長的一口痰結(jié)束了一次外商合作的機會?！靶∈鲁删痛笫拢?xì)節(jié)成就完美”——想到這些，我們還能不在乎細(xì)節(jié)嗎？中國民營企業(yè)接二連三的，在“傳奇”中倒下，233年歷史的巴林銀行的跨臺。而又一方面，快餐業(yè)，肯德基高歌猛進！汽車業(yè)，豐田管理獨領(lǐng)風(fēng)騷。“千里之堤，饋于蟻穴”——看到這些，我們還能無視細(xì)節(jié)嗎？乙烯工程的冒然投資，使國有資產(chǎn)流失高達(dá)400億元，重慶井噴事故，1000余人傷亡?！耙患]有預(yù)料的小事件可能引起故障，一個長久被忽視的問題可能導(dǎo)致一次危機”——面對這一切，我們還敢忽略細(xì)節(jié)嗎？

在生活和工作中解決問題、處理事務(wù)、策劃市場、管理企業(yè)，都沒有什么絕招或捷徑。所謂的絕招（捷徑），都是用細(xì)節(jié)的功夫堆徹出來的。大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)重復(fù)。做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好，在這一個細(xì)節(jié)制勝的時代，任何一件事件都是做出來而不是喊出來的，特別是在工作崗位中，更要把小事做細(xì)，每一個大問題里都有一系列的小問題露面。如果熱愛工作，那每天就應(yīng)盡自己所能追求完美，相信只要這樣，不久周圍的每一個人也會從我這里感染這種熱情，從而更加盡情地展示完美的自己！

第二篇：細(xì)節(jié)決定成敗心得體會

小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美

—《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感

有人說“中國決不缺少雄韜偉略的方法家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行；”就如同戴明在質(zhì)量管理思想中提出的P（計劃），D（執(zhí)行），C（檢查）和A（處理）一樣，一個計劃的成敗不僅僅取決于設(shè)計，要在于執(zhí)行。這兩句話分別從不同的側(cè)面向我們揭示了一個道理：實施環(huán)節(jié)比計劃更重要，計劃再好，沒有落實下去也只能是“鏡中花、水中月”。說的比做的多的人往往讓人感覺輕浮，夸夸其談；做的比說的多的人讓人感覺踏實，成熟穩(wěn)重。我在汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中，感受最深的是，書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用，并產(chǎn)生了以下幾點體會。

首先，務(wù)實基礎(chǔ)是根本。中國是一個大國，擁有著超過13億的人口，在我們國家不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為一個很大的問題?！都?xì)節(jié)決定成敗》這本書讓我深有感觸，作者在書中，不斷強調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)，做透，揭示了細(xì)中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。書中“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。”因此，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。我們務(wù)必改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)?！安环e硅步無以至千里；不積小流，無以成江?！?。再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都務(wù)必從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個細(xì)節(jié)的忽略往往能夠鑄成人生大錯，能夠造成事業(yè)顛峰之危，而一個細(xì)節(jié)的講究，能夠讓企業(yè)咸魚翻身，能夠在談判中力挽狂瀾。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，“一屋不掃何以掃天下”，想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。內(nèi)心深處也需牢牢記住這樣一句話：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的，瑣碎的，單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)”。其次，以身作則是表率。海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。無論做人，做事，都要注意細(xì)節(jié)，從小事做起。古語有云:天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易。就如同當(dāng)年海爾在企業(yè)危機中毅然決然的揮下了鐵錘，就是要向世人向企職工傳達(dá)一種正能量——以身作則，精益求精。張瑞敏追求的細(xì)節(jié)實質(zhì)就是追求一種長期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機遇。他要把產(chǎn)品制造的細(xì)節(jié)融入每一個“海爾人”的血液，通過積累，變成一種眼光，一種智慧。沒有當(dāng)年揮舞下的鐵錘，就沒有今天的海爾?！拔鹨詯盒《鵀橹?，勿以善小而不為”，“己所不欲，勿施于人”。我們作為社會一份子更應(yīng)該注意自己的言談舉止，也許，自己一個細(xì)節(jié)會影響他人的一生。所以我們在日常工作中比別人多思索一點細(xì)節(jié)，比別人眼里“多做一點活”；否則，任何忽視細(xì)節(jié)的行為，就會有“1％的錯誤導(dǎo)致100％的失敗”的慘痛教訓(xùn)。浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成。讓我們把握生活中的細(xì)節(jié)，用自己的實際行動影響他人，把細(xì)節(jié)要素看重起來，把工作態(tài)度端正起來，把事情之繁認(rèn)真起來。

最后，培養(yǎng)習(xí)慣是關(guān)鍵。一位名人說得好：“播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運”。人的習(xí)慣就是一種潛意識。在成都的小酒館中，一些茶博士可以通過銅錢孔將茶水倒入碗中不撒足可看出技藝高超，就如同書中的一些案例，充分反映出當(dāng)人做一件事情到達(dá)熟練程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習(xí)慣。舉世矚目的珠港澳大橋這樣宏偉的工程，就是通過將工程分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié)，無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，最后讓這件工程順利實現(xiàn)合攏。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣！我個人認(rèn)為自己最大的缺點就是喜愛一心兩用甚至多用。急功近利，喜愛一口氣學(xué)許多東西，但是貪多嚼不爛，搞得自己很疲勞。如今想想，這樣其實并不好，正所謂貴在精而不在廣。如果我一段時期內(nèi)專注于一種學(xué)問，不求博但求精，我堅信能更深刻的明白并掌握這門知識。所有平時我常常警戒自己，就應(yīng)從小事做起，要注重細(xì)節(jié)?！耙粯湟黄刑幔簧骋皇澜纭??！白钃跄闱斑M的不是遠(yuǎn)處的山峰，而是鞋底的一粒沙子”。生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成，而細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視，殊不知這不起眼的細(xì)節(jié)，看在眼里便是風(fēng)景，握在掌心便是花朵，揣在懷里便是陽光。

在競爭日益激烈的今天，我也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到機會的來之不易，細(xì)節(jié)完整的重要性，無論是在什么工作崗位上都就應(yīng)做到全心全意、盡職盡責(zé)，培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確工作職責(zé)和任務(wù)，掌握各項規(guī)章制度和政策法規(guī)，每一天工作中要有所收獲，不好做一天和尚撞一天鐘，要有強烈的職責(zé)心，知道100-1=0的道理，落實好每一個制度，管理好每一個細(xì)節(jié)，提高自身工作主動性和自我的愛崗敬業(yè)精神。

第三篇：《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會

學(xué)習(xí)“細(xì)節(jié)決定成敗”心得體會

千里之堤，潰于蟻穴。古人云，不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江河。千百年來，有多少能人志士，有多少豐功偉績，又有多少興亡交替，無一不是以小見大。

注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，這是一個老生常談的話題，對于每個參加過高考的同事來說是刻苦銘心的。如今，廠里興起了新一輪學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以細(xì)節(jié)決定成敗為主旨，以機組穩(wěn)定運行為目標(biāo)，加強員工注重細(xì)節(jié)的思想意識。毫無疑問，這是一場及時雨，定能為機組安全穩(wěn)定運行保駕護航。

這次學(xué)習(xí)以班組為單位，在主值的帶領(lǐng)下，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)資料，班里成員踴躍發(fā)言，結(jié)合實際與書本理論，討論的不亦說乎。書中旁征博引，列舉了海內(nèi)外各領(lǐng)域企業(yè)的經(jīng)典實例：其中，愛立信集團售后服務(wù)對于用戶反饋手機缺陷，忽而不治，最終一系列小問題導(dǎo)致了這家企業(yè)的衰退；還有美國肯德基和上海榮華雞的深刻對比，榮華雞利用自身優(yōu)勢，懂中國人的口味，風(fēng)靡一時，豪言肯德基開到哪，我就開到哪，事與愿違，再后來與肯德基的競爭中節(jié)節(jié)敗退，追其根本原因，不注重細(xì)節(jié)，產(chǎn)品只是一個表面現(xiàn)象，在產(chǎn)品后面還有更深層的東西；這樣的例子還有很多，中國的紅高粱，日本的松下集團，美國的可口可樂公司、沃爾瑪、凱馬特、巴林銀行等一個個鮮明的例子，枚不勝舉，前車之鑒，勿忘細(xì)節(jié)，后事之師，注重細(xì)節(jié)。

事無巨細(xì)，工作中不管多細(xì)微的事情，都要以百分之百的熱情對待。我所在的專業(yè)是燃料運行，但我不認(rèn)為這是一份可以漫不經(jīng)心的工作，相反，它更需要你認(rèn)真對待，工作中沒有小事，只有冷漠的心。真理源于實踐，一年的工作經(jīng)驗告訴我，注重細(xì)節(jié)，是每個員工的必修課，學(xué)生時代因為一個細(xì)小的地方題錯了可以重做，而工作中做錯了就再也回不去了。也許，在技術(shù)層面上面，燃料運行專業(yè)和其他專業(yè)相差甚遠(yuǎn)，但是在安全運行方面，燃料運行專業(yè)的安全系數(shù)并不一定低于其他專業(yè)，十二條裸漏的膠帶，它不像管道里的氣，管道里的水，它們就在你眼前轉(zhuǎn)動，巡檢人員和膠帶直接很多時候是沒有任何障礙物的，因此運行人員巡檢設(shè)備時絕不能漫不經(jīng)心，時刻保持清醒，做好每個細(xì)節(jié)工作。

1996年2月27日東電直屬撫順發(fā)電廠燃料分場發(fā)生一起輸煤皮帶運行中伸手去取東西而被皮帶卷了進去造成死亡事故。2月27日燃料運行四班早8時接班后用#1號甲皮帶上煤乙皮帶備用，值班員丁某發(fā)現(xiàn)乙皮帶尾部滾筒處地面有不少積煤，主動請示班長清掃，8時30分班長聯(lián)系燃料主控室將乙皮帶運轉(zhuǎn)起來，丁某帶領(lǐng)４名卸煤工清理積煤，當(dāng)?shù)匕l(fā)現(xiàn)皮帶跑偏時，便到中部調(diào)整跑偏托滾，之后又回到尾部，不知何故地上身穿過尾部滾筒攔桿，手臂被運轉(zhuǎn)的皮帶卷了進去，造成頭朝下，腳朝上夾在上下皮帶之間，撞到尾部滾筒，當(dāng)即死亡。如果丁某知道自己做什么，清楚周圍的工作環(huán)境，試問，上面的悲劇還會發(fā)生嗎？

在電力系統(tǒng)里，安全第一，機組需要安全，人身更需要安全，保證安全生產(chǎn)是重中之重，必須杜絕麻痹大意，注重細(xì)節(jié)，巡檢時不留一個死角，操作中不落下每一個步驟，下命令時，不交代錯一件事。

第四篇：細(xì)節(jié)決定成敗心得體會

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會

在細(xì)節(jié)決定成敗的這本書中，汪中求先生用極為詳盡真實的事例和一系列令人膽戰(zhàn)心驚的數(shù)據(jù)強有力地證明了細(xì)節(jié)在企業(yè)管理中的重要性。細(xì)節(jié)是構(gòu)成一個體系中最小的又是相對獨立的單位，比如大海是由水珠構(gòu)成，但沒有水，也就沒有大海。不注重細(xì)節(jié)，事無巨細(xì)，泛泛而論，不會有好結(jié)果。在企業(yè)管理工作中，不注重細(xì)節(jié)，不把小事做細(xì)做好，勢必會影響企業(yè)的進步和發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗，是書的主要內(nèi)容，看完細(xì)節(jié)決定成敗后，仿佛是給自己上了一堂專業(yè)知識課，有很多不懂的懂了，有很多不理解的理解了，有很多過去一直忽視的問題在頭腦中變得清晰起來。細(xì)節(jié)不僅在現(xiàn)代化管理中，就是在我們的日常工作中都是十分重要的。

一、做好每一件小事 從辯證的關(guān)系看，大事是由若干小事構(gòu)成，小事決定了大事，如果不關(guān)心每一件小事，不做好每一件小事，也就做不好大事，也就不能做大事。魯迅先生在“一件小事”中描寫一個車夫所做的一件小事，構(gòu)成一個偉岸的形象，一種崇高的精神。在這里小事也就反應(yīng)出大事。

在工作中我認(rèn)為要嚴(yán)格要求自己，必須把常規(guī)工作做到位，以身作則，把生產(chǎn)過程中的一切細(xì)節(jié)問題當(dāng)作一件大事來做，花大力氣做，把小事做細(xì)、做全面，真正做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。例如：在現(xiàn)場檢查設(shè)備時，要檢查到每一個細(xì)節(jié)，有針對性。在我們的日常生活中，經(jīng)常會出現(xiàn)這兩種情況，一種是不想做小事的人，一種是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一種人的寫照，他們是認(rèn)為自己有水平，有能力，對一般的事棄而不做，不加理會。第二種人愿意做小事，但意識里將小事做好的要求和標(biāo)準(zhǔn)下降，敷衍應(yīng)付，事不經(jīng)心。這兩種人到最后是一樣事都不能做好。做好每一件小事，不僅在理念上對小事要有個正確的認(rèn)識，大事是由若干小事構(gòu)成，世上無小事，做好每一件小事，都要當(dāng)成一件大事來做，只要認(rèn)真、踏實、勤奮的做好每一件小事，才是我們做事的原則。

二、努力把小事做細(xì) 要做好小事，其保證是把小事做細(xì)。如果粗枝大葉去做一件小事，那是不可能做好的。將小事做細(xì)，就是將小事做到位、做透徹。豐田汽車社長認(rèn)為：其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放要不高不矮，不偏不歪。而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都無任何偏差。社長闡述了將小事做細(xì)的重要性，汪中求先生在演講的第三部分“忽視細(xì)節(jié)的代價”中論道：企業(yè)中各種小問題，其實就是企業(yè)管理中的一個個蟻穴，而千里之堤，潰于蟻穴。巴林銀行倒閉的原因只是一個細(xì)節(jié)的忽略。一個細(xì)節(jié)的忽略卻形成不可收拾的狀態(tài)。如果將小事做細(xì)，杜絕1%的錯誤，巴林銀行肯定會是個優(yōu)秀的銀行。將小事做細(xì)一是要用心做好每一件小事，只有用心才能看得見細(xì)節(jié)的實質(zhì)，才能將事情做細(xì)。二是一件小事中會有無數(shù)個細(xì)節(jié)問題，做好每一個細(xì)節(jié)，才能將事做成功。善于觀察和分析小事中的細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)上做文章，有時會起到意想不到的作用。三是做事到位，做小事做透。做事不到位事不完，事不做透會再來。只有將事做到位做透，才能徹底將事做完。四是將小事做細(xì)培養(yǎng)成一種習(xí)慣。

將小事做好，努力把小事做細(xì)，小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。讓我們在工作中從平凡的小事抓起，為公司的發(fā)展做出一片大的業(yè)績。

第五篇：細(xì)節(jié)決定成敗心得體會

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會

首先，要感謝公司對我們的培訓(xùn)，在這次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》。通過這次學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足恰恰出現(xiàn)在許多細(xì)節(jié)問題上。我相信在今后的工作中我會努力克服不足，不斷地學(xué)習(xí)，增長知識、豐富閱歷，來做最好的自己。

釘子缺，蹄鐵卸;蹄鐵卸，戰(zhàn)馬蹶;戰(zhàn)馬蹶，戰(zhàn)士絕;戰(zhàn)士絕，戰(zhàn)事折;戰(zhàn)事折，國家滅。這是美國學(xué)者維納編著的民謠：古代某國，飛馬傳書，因馬掌缺了一個釘子，造成馬掌脫落，戰(zhàn)馬仆倒，戰(zhàn)士摔死，信未送到，戰(zhàn)爭失敗，最終導(dǎo)致了國家滅亡。讓我突然領(lǐng)悟了小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。在工作中體會到如果是認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。如果熱愛的工作，每天就會盡自己所能力求完美，這樣不久周圍的每一個人也會從這里感染這種熱情。作為一名基層工作者，在工作中我認(rèn)為必須把常規(guī)工作做到位，以身作則、腳踏實地，從小事做起。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關(guān)注他們工作中對細(xì)節(jié)的用心。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。因此，要積極倡導(dǎo)：花大力氣做好小事情，把小事做細(xì)。

老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。這也是意在提示人們：成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。偉大來自于平凡，往往一個人每天需要做的事，就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。在我的工作中，每一件事都是些微不足道的小事，然而看似簡單的小事，只要我們認(rèn)真的做好了，也就成了一件偉大的事。只要我們認(rèn)真對待小事中每一細(xì)節(jié)的處理，那么我們的工作也將會做得更完美。

注重細(xì)節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，因為人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的。所以我應(yīng)該從日常學(xué)習(xí)生活中的細(xì)節(jié)抓起，我嚴(yán)格要求自己養(yǎng)成注意細(xì)節(jié)，一絲不茍的好習(xí)慣，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。良好的習(xí)慣一旦形成，將會成為我們一生受用的寶貴財富，因為習(xí)慣決定行為，行為決定性格，性格決定命運。臺灣首富王永慶就是從細(xì)節(jié)中找到成功機會的人。王永慶成功的例子說明細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造。由此可以創(chuàng)造就不一定得轟轟烈烈，驚天動地。工作中的小改小革，細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造?！凹?xì)致到點”，從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機會――這就是王永慶成功的秘密。

細(xì)微磨練人，細(xì)小錘煉人，細(xì)致鍛練人，細(xì)節(jié)歷練人。一個人有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略，沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。我將以此來鞭策自己在以后的工作中，在細(xì)節(jié)中求發(fā)展，在細(xì)節(jié)中求完美。在工作中我體會到認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始得金”。只要，只要我們目光下移，只要我們靜下心來，只要我們俯下身去，著重細(xì)節(jié)、看重細(xì)節(jié)、尊重細(xì)節(jié)，歷盡細(xì)節(jié)的千淘，歷經(jīng)細(xì)節(jié)的萬漉，吹盡粗枝大葉之狂沙，甘于平談，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，偉大總將不期而至。