第一篇：領(lǐng)導干部政績考核心得2020

領(lǐng)導干部政績考核心得 5 篇

【篇一】

近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》，要求各地區(qū)各單位組織人事部門圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展目標任務，結(jié)合實際認真抓好貫徹落實。

《通知》的印發(fā)，使得各單位組織人事部門就關(guān)于單位績效考核提供了指導方向、指導思想、考核依據(jù)。

一、推動形成能者上、優(yōu)者獎、、庸者下、劣者汰的正確導向

深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展，落實《黨政領(lǐng)導干部考核工作條例》，進一步改進地方黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績考核工作，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，引導各級領(lǐng)導干部牢固樹立正確的政績觀，不斷提高貫徹新發(fā)展理念能力和水平，提高制度執(zhí)行力和治理能力。

二、要充分發(fā)揮政績考核指揮棒作用，引導領(lǐng)導干部以推動高質(zhì)量發(fā)展工作實績踐行“兩個維護”

《通知》指出，要充分發(fā)揮政績考核指揮棒作用，引導領(lǐng)導干部以推動高質(zhì)量發(fā)展工作實績踐行“兩個維護”。把貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的實際表現(xiàn)和工作實績，作為評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績的基本依據(jù)，作為檢驗是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要尺度。

三、要把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領(lǐng)導干部推動高質(zhì)量

發(fā)展政績的重要標準

《通知》強調(diào)，要把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領(lǐng)導干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標準。注重考核民生保障目標任務完成情況，引導領(lǐng)導干部踐行以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情用力解決群眾關(guān)切的實際問題。增強政績考核群眾參與度，在政績考核中充分反映群眾感受、體現(xiàn)群眾評價。

四、要聚焦推動高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化政績考核內(nèi)容指標

《通知》指出，要聚焦推動高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化政績考核內(nèi)容指標。對應創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展要求，精準設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標，實行分級分類考核，引導領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部抓重點破難題、補短板鍛長板。堅持定性與定量相結(jié)合，考人與考事相結(jié)合，綜合運用多種方式考準考實領(lǐng)導干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績，以獎懲分明、獎優(yōu)罰劣激勵領(lǐng)導干部擔當作為、推動發(fā)展。

五、加強推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核工作組織協(xié)調(diào)

《通知》要求，加強推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核工作組織協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導把關(guān)作用，強化組織部門主責主業(yè)意識，做好高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價與領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績考核的工作銜接，力求簡便高效，力戒形式主義。把考準考實干部政績與加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部日常管理、推進落實高質(zhì)量發(fā)展工作任務更好結(jié)合起來。

【篇二】

近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》，為引導黨員干部貫徹落實新時代黨的組織路線，推動高質(zhì)量發(fā)展，樹立正確政績觀提供了重要遵循、指明了方向，是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮職能作用的行動指南。

為政之要，首在得人；知事識人，重在考核。新時代，新要求，新?lián)?、?/p>

作為。對黨員干部擔當作為的政績考核也要緊跟新時代步伐、緊貼人民期盼，用好政績考核“指揮棒”，突出考什么、怎么考、如何用，引導黨員干部樹立正確政績觀，不斷提升黨員干部貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平。

突出“考什么”，在細化指標上提升考核“精準性”。考核指標是政績考核的重要依據(jù)和核心內(nèi)容?？己速F在精準，也難在精準。要突出政治標準、把貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署、推動高質(zhì)量發(fā)展的工作實績作為政績評價的基本依據(jù)；要對照新發(fā)展理念要求，堅持考人與考事相結(jié)合、個性與共性相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、潛績與顯績相結(jié)合的原則，因地制宜、因人施策，充分考慮地方和部門工作性質(zhì)、職能職責特別是關(guān)系民生福祉、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的放管服改革、提供公共服務等的實際成效，科學分級分類精準設(shè)置黨的建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、社會治理、社會評價等考核指標，引導黨員干部找準推動高質(zhì)量發(fā)展的方向和重點。

突出“怎么考”，在以民為本上提升考核“人民性”。推動高質(zhì)量發(fā)展的根本目的在于增進民生福祉，增強人民群眾獲得感、幸福感和安全感。因此，政績考核要始終堅持以人民為中心的工作思路，不斷優(yōu)化考核方式，增強政績考核群眾參與度，在政績考核中充分反映群眾感受、體現(xiàn)群眾評價。要堅持一時和一貫考核相結(jié)合、年度考核和任期考核相結(jié)合、平時考核和專項考核相結(jié)合，充分運用巡視巡察、審計等多種考核方式相互補充，將傾聽人民群眾的意見、建議貫穿于考核的全過程，把人民群眾擁不擁護、贊不贊成、答不答應作為衡量干部政績的標尺，防止考察失真、用人失誤。

突出“如何用”，在獎懲分明上提升考核“實效性”。水不激不躍，人不激不奮。政績考核的最終目的在于獎勤罰懶，鞭策后進、鼓勵先進，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。要強化考核結(jié)果的運用，將考核結(jié)果

與評先評優(yōu)、提拔重用、職級晉升、培養(yǎng)教育、問責追責等結(jié)合起來，充分發(fā)揮政績考核指揮棒作用。要建立考核結(jié)果公開制度，把政治堅定、人民滿意、實績突出的好干部選出來、用起來，不斷激發(fā)黨員干部擔當作為的激情，形成你追我趕的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要加大對政績摻假注水行為的懲治力度，樹立正確的政績和選人用人風向標。要建立完善優(yōu)化容錯糾錯機制，為敢于擔當者撐腰鼓勁。

【篇三】

近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》，強調(diào)要把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領(lǐng)導干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標準。這就說明政績考核不僅事關(guān)領(lǐng)導干部，而且還與人民群眾息息相關(guān)。因此，組工干部在政績考核過程中要做到“三個”堅持，堅持以民為本、用好民意、為民服務，方能用好手中的“指揮棒”。

堅持以人民群眾為政績考核的出發(fā)點，以民為本。政績考核從表面上來看，看的是領(lǐng)導干部的成績單，但實際上看的是領(lǐng)導干部的“售后服務單”。因此在政績考核中，組工干部要堅持將人民群眾的需求作為出發(fā)點，重點看領(lǐng)導干部為人民群眾解決了多少件操心事、煩心事、揪心事。引導領(lǐng)導干部踐行以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情用力解決群眾關(guān)切的實際問題，不搞“形象工程”“政績工程”。讓每一位領(lǐng)導干部都要正確認識自己手中的權(quán)力，它來自人民。讓每一位領(lǐng)導干部都要用好自己手中的權(quán)力，它不是為了所謂的“政績”，而是要權(quán)為民所用。

堅持以人民群眾為政績考核的著力點，用好民意。如何讓政績考核更真實、更具民意、更高質(zhì)量，還接地氣，其實著力點還是在人民群眾。組工干部在政績考核中要增強群眾參與度，不能遠在廟堂之上，關(guān)起門來搞。而應該走進尋常百姓家，敞開大門歡迎人民群眾參與，廣泛聽取人民群眾的心聲。以人民群眾的認

可、“好話”作為衡量好政績的標準，以人民群眾的質(zhì)疑、“壞話”作為檢驗政績較差的依據(jù)。要注重分析群眾主觀感受指標，用好政務服務“好差評”，在政績考核中充分反映群眾感受、體現(xiàn)群眾評價。政績考核離不開人民群眾，離開人民群眾政績考核就會失去重心，甚至偏離方向。因此，政績考核要密切聯(lián)系人民群眾，以人民群眾為著力點，用好民意，才能更好發(fā)力，推動高質(zhì)量發(fā)展。

堅持以人民群眾為政績考核的落腳點，為民服務。習近平總書記指出，黨的一切工作必須以最廣大人民根本利益為最高標準。我們要堅持把人民群眾的小事當作自己的大事，從人民群眾關(guān)心的事情做起，從讓人民群眾滿意的事情做起，帶領(lǐng)人民不斷創(chuàng)造美好生活！政績考核的最終目的是把想干事、真干事、干成事的好干部選出來，任人唯賢，更好地服務人民群眾。領(lǐng)導干部政績考核要從“官本位”向“民本位”轉(zhuǎn)變?！鞍讶嗣袢罕姷墨@得感、幸福感、安全感作為評判領(lǐng)導干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標準”，正說明了這一點。組工干部在政績考核中，不僅要考核領(lǐng)導干部的工作實績，而且更應考核領(lǐng)導干部從政的導向。要引導領(lǐng)導干部牢固樹立正確政績觀，把為民造福作為最重要的政績。

組工干部只有堅持以人民群眾為政績考核的出發(fā)點、著力點、落腳點，以民為本、用好民意、為民服務，做到政績考核與民相關(guān)，才能用好政績考核這根“指揮棒”，讓領(lǐng)導干部做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。

【篇四】

“為政之道，首在用人；立政之道，察吏為先?！闭兛己斯ぷ魇强疾旄刹烤C合素質(zhì)的“試金石”，也是激勵干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的“源動力”。近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》，為新時代干部政績考核工作指明了方向、提供了遵循，組工干部要用好考核“煉丹爐”，煉就政績考核工作“火眼金睛”，真正為黨員干部“畫準像”。

深入實際觀察干部，不斷增添“爐中料”。作為干部選拔的組織者和實施者，如果工作作風不深入，就了解不到干部的真實情況。只有深入基層，深入實際，近距離接觸干部，觀察干部對重大問題的思考，看其見識見解；觀察干部對群眾的感情，看其品質(zhì)情懷；觀察干部對待名利的態(tài)度，看其境界格局；觀察干部處理復雜問題的過程和結(jié)果，看其能力水平，才能準確掌握第一手資料，了解干部的優(yōu)劣，考察干部的得失，千萬不能坐在辦公室里聽匯報、憑印象、做決斷。群眾是實踐的主體，干部的優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)。要充分依靠群眾，把評價干部的標準和尺子交給群眾，讓群眾給干部“畫像”“打分”。

多維立體考察干部，時刻關(guān)注“爐中魂”?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同。”要全方位、多角度考察干部，進行綜合分析研判，才能提高識人用人的分辨率和清晰度。突出重點進行實績考核，深入基層進行實地分析、實績評價，注重在重點工作一線看干部、選干部，把重點崗位作為培養(yǎng)、考察干部的“煉金爐”，將干部考核從“閉門考察”向“開門考察”轉(zhuǎn)變，把群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評價干部政績的重要標準，用好群眾評價這面鏡子，傾聽干部考核中的群眾聲音，從群眾角度照出干部工作“實景”、照出干部作風“死角”，讓干部考核考透、核準。

注重一線培養(yǎng)干部，精準“灶”就“爐下火”?！霸紫啾仄鹩谥菘ぃ蛯⒈匕l(fā)于卒伍?！睆膶嵺`中培養(yǎng)選拔好干部，既要靠干部自身加強實踐鍛煉，也要靠組織積極為干部鍛煉成長搭建平臺。要建立上級黨政機關(guān)從基層一線遴選干部制度，建立和完善選拔優(yōu)秀村（社區(qū)）干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導副職，注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員中選拔縣級黨政領(lǐng)導干部，加大從基層一線招錄公務員比例，不斷拓寬社會優(yōu)秀人才進入黨政干部隊伍渠道。要優(yōu)先從具有基層一線工作經(jīng)歷優(yōu)秀干部中選拔縣級以上黨政領(lǐng)導班子成員，使那些沉得下去、踏實肯干的干部，受

到鼓勵、受到器重，避免把基層鍛煉當“鍍金”、作“跳板”，真正使培養(yǎng)鍛煉干部的過程成為提高干部能力素養(yǎng)的過程。

“大器不可小用，小士不可大任?！闭驹谛碌臍v史起點上，我們要始終堅持黨的全面領(lǐng)導，以高質(zhì)量干部考核工作推動高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展，在“準”“全”“效”上下功夫，激勵干部敢為人先、擔當作為，敲響改革的鼓點、踩實發(fā)展腳步，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。

【篇五】

“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真?！苯?，中組部印發(fā)了《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》（以下簡稱通知），要求圍繞新時代、新氣象、新思路，展望新格局、新發(fā)展、新未來，為組工干部握好“指揮棒”、持穩(wěn)“度量衡”劃定范圍、找準基調(diào)，為廣大領(lǐng)導干部設(shè)定“基準線”“高標桿”，促使其成為“為天地立心”的“剛正清官”、“為民生立命”的“忠厚廉吏”。

“度”準干部理解力，擦亮忠誠擔當?shù)母刹康咨?。思想是行動的先導，理論是行動的指南。準確理解新發(fā)展理念，把握黨的路線方針，才能成為干事創(chuàng)業(yè)的“先行者”“弄潮兒”。用政績考核度量干部的政策理解力，考察干部是否具有戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維，能否將“四個意識”“四個自信”“兩個維護”內(nèi)化于心、外化于行。引導廣大領(lǐng)導干部將黨的方針政策、人民的建議訴求、社會的發(fā)展動向作為“枕邊書”“隨身冊”，把增強政策學習力、提升理念理解力作為自身目標。

“量”好干部執(zhí)行力，錘煉真抓實干的干部作風。領(lǐng)導干部是“火車頭”“掌舵手”，干部的貫徹執(zhí)行力、應急處變力直接影響群眾工作的效率、效果。緊握政績考核“指揮棒”，設(shè)置直指干部貫徹效率、執(zhí)行效果的具體考核指標，用“成績單”“記事簿”“排名榜”說話，讓“行動派”“實干家”脫穎而出，令“理論派”“空想家”自慚形穢。通過考核將干部的“注意力”“關(guān)注點”轉(zhuǎn)移到推動高質(zhì)量發(fā)展上來，變考核為動力，促使干部努力為自己的“考核表”增添“加分項”“閃光點”。

“衡”清干部“群眾緣”，塑造貼近民心的干部形象。干部好不好，群眾說了算。干部的一舉一動、一言一行，群眾都看在眼里、記在心上。干部要眼睛向下、意志向上，腳步向下、視野向上，真正與群眾面對面、心貼心、肩并肩，將提升群眾獲得感、幸福感、安全感作為自己的“座右銘”。用好政績考核“度量衡”，就要讓群眾走上干部考核的“評判席”，將群眾感受、公眾評價引入干部考核范圍，引導領(lǐng)導干部為群眾辦實事、解難題、出點子，讓群眾成為干部成長的“見證者”“記分員”。

充分發(fā)揮干部政績考核的“度量衡”作用，引導廣大干部聚焦于高質(zhì)量發(fā)展，著眼于民生大小事，才能重塑干部作風，建強干部隊伍。