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      施工學(xué)習(xí)心得體會(huì)[推薦閱讀]

      時(shí)間:2020-07-16 14:40:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:施工學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      施工學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      施工學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

      本學(xué)期開設(shè)了“建筑施工組織與管理”這門課,學(xué)了這門課之后讓我們知道在工地施工并不是無組織、無紀(jì)律的盲目施工;一切都是有組織有紀(jì)律的,在施工之前一切都規(guī)劃好了的在施工組織設(shè)計(jì)文件中。本學(xué)期我們共學(xué)習(xí)了七章內(nèi)容,有建筑工程施工組織概述,流水施工原理與應(yīng)用,建筑施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法及其應(yīng)用,建筑工程施工招投標(biāo),施工準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場管理以及施工組織設(shè)計(jì);下面讓我們依次談?wù)剬Ω髡聦W(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

      建筑工程施工組織概述主要讓我們了解基本建設(shè)程序與建筑施工順序,以及建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的作用與分類,施工組織的基本內(nèi)容等等;這一章的內(nèi)容主要讓我們知道一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的開始到結(jié)束的程序,包括開始的研究、設(shè)計(jì)、到施工、竣工、驗(yàn)收等等過程,這對我們以后剛剛實(shí)習(xí)是有用的,其次讓我們知道施工組織設(shè)計(jì)的作用與分類以及施工組織的基本原則等等。

      流水施工原理與應(yīng)用這章節(jié)內(nèi)容主要讓我們知道如何讓施工;一項(xiàng)工程的開始與結(jié)束并不是盲目的施工,是講究方法的,如果沒有一種完整、科學(xué)的方法,將會(huì)浪費(fèi)大量人力物力和財(cái)力。本章主要介紹一種施工方法,即流水施工。我們知道在公司生產(chǎn)過程中人們利用流水線生產(chǎn)以提高生產(chǎn)效率,那么同樣的方法也可以用在工程建設(shè)上,這樣可以節(jié)省大量人力物力和財(cái)力,避免了不必要的浪費(fèi)。這種方法施工在現(xiàn)今建設(shè)中應(yīng)用最為廣泛,為我們以后實(shí)習(xí)有著借鑒的作用。

      建筑施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃這章節(jié)在上課時(shí)老師讓我們著重注意下,因?yàn)樗容^重要,在現(xiàn)今施工中應(yīng)用也比較廣泛;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種計(jì)劃管理方法,在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和復(fù)雜的科學(xué)研究等計(jì)劃管理中有著廣泛的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式制定計(jì)劃,求得計(jì)劃的最優(yōu)方案,并據(jù)以組織和控制生產(chǎn),達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。學(xué)會(huì)它,對以后作為施工現(xiàn)場管理者有較大作用。

      作為建設(shè)人員,免不了要與土地的使用權(quán)打交道,這時(shí)就牽扯到建筑工程的招投標(biāo)。建筑工程招投標(biāo)是指以建筑產(chǎn)品作為商品進(jìn)行交換的一種交易形式,它由惟一的買主設(shè)定標(biāo)的,招請若干個(gè)賣主通過秘密報(bào)價(jià)進(jìn)行競爭,買主從中選擇優(yōu)勝者并與之達(dá)成交易協(xié)議,隨后按照協(xié)議實(shí)現(xiàn)招的。一般來說,招標(biāo)投標(biāo)需經(jīng)過招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)等程序。了解這些程序?qū)τ谖覀円院蠊ぷ鞯囊饬x是很重大的。

      一個(gè)工程項(xiàng)目在前期多項(xiàng)工作準(zhǔn)備好之后,接下來就是施工的準(zhǔn)備工作了,在一項(xiàng)工程開工之前我們要做很多準(zhǔn)備,施工是有章法可循的,不是說開始施工就能開始的,前期準(zhǔn)備工作很重要,它直接關(guān)系到后期施工能不能繼續(xù)進(jìn)行;前期我們需要準(zhǔn)備的工作總的概括有,一、技術(shù)準(zhǔn)備;審查設(shè)計(jì)圖紙,熟悉有關(guān)資料,在這項(xiàng)工作中,圖紙會(huì)審是很重要的;搜集資料,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工固預(yù)算。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備;施工現(xiàn)場準(zhǔn)備主要有建立測量控制網(wǎng)點(diǎn)、修建臨時(shí)設(shè)施、“七通一平”。三、物資準(zhǔn)備,主要有做好建筑材料需要量計(jì)劃和貨源安排;對鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、鐵件、門窗等做好加工委托或生產(chǎn)安排;做好施工機(jī)械和機(jī)具的準(zhǔn)備、對已有的機(jī)械機(jī)具做好維修試車工作;對尚缺的機(jī)械機(jī)具要立即訂購、租賃或制作。四、施工隊(duì)伍淮備,一個(gè)專業(yè)性好的施工隊(duì)伍在整項(xiàng)施工隊(duì)伍中占很大作用,他們在減少不必要的浪費(fèi)以及高效的完成工程建設(shè)方面占很大作用。

      前期工作都做完了,就應(yīng)該進(jìn)入施工現(xiàn)場施工了,此時(shí)就需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,不管對施工還是人員都需要一套完整的管理方案,不能盲目;在管理中我們需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組織,此時(shí)可以建立一個(gè)施工項(xiàng)目經(jīng)理部,在它的領(lǐng)導(dǎo)下,做好對施工現(xiàn)場的技術(shù)管理,料具管理,機(jī)械設(shè)備管理,人員管理,文明施工與環(huán)境管理,以及主要內(nèi)業(yè)資料管理(內(nèi)業(yè)資料管理即技術(shù)資料管理)。

      一項(xiàng)工程的施工還得需要一個(gè)綱領(lǐng)性的文件,用以指導(dǎo)施工,此時(shí)還得便是施工組織總設(shè)計(jì);施工組織總設(shè)計(jì)是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群為對象,根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場施工條件編制的,用以指導(dǎo)其施工全過程中各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綜合性文件。它的主要內(nèi)容有:施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,工程概況及施工條件分析,施工總體部署,施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要施工機(jī)械設(shè)備及設(shè)施配置計(jì)劃,施工總平面圖施工現(xiàn)場平面布置圖。它的最大作用就是指導(dǎo)施工。

      至此,本學(xué)期所學(xué)內(nèi)容概括完畢,對此,我最大的認(rèn)識(shí)就是四個(gè)字,“組織”、“管理”,本學(xué)期所學(xué)習(xí)的內(nèi)容對我們以后的工作都有很大意義,主要是讓我們學(xué)會(huì)在以后工作中會(huì)組織與管理,這對一項(xiàng)工程來說意義太重大了,對我來說,我對組織與管理的理解就是,“組織”是工程建設(shè)之前的工作,是工程的已施工的基礎(chǔ);“管理”是工程建設(shè)時(shí)的工作,是保障工程項(xiàng)目得以竣工的保證。

      施工學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

      參加施工技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間為20xx年9月01日至20xx年12月27日,學(xué)習(xí)地點(diǎn)是海南工商職業(yè)學(xué)院建筑工程系,主要跟著科任老師在教室學(xué)習(xí)建筑施工知識(shí)。

      所學(xué)課程內(nèi)容簡介:該門課程共分為是十四個(gè)模塊,模塊一所講的是土方工程、模塊二是地基處理及加固、模塊三是基礎(chǔ)工程、模塊四是腳手架工程、模塊五是垂直運(yùn)輸設(shè)施、模塊六是砌筑工程、模塊七是模板工程、模塊八是鋼筋工程、模塊九是混凝土工程、模塊十是預(yù)應(yīng)力混凝土工程、模塊十一是結(jié)構(gòu)安裝工程、模塊十二是屋面及防水工程、模塊十三是裝飾工程、模塊十四是季節(jié)性施工。

      學(xué)習(xí)內(nèi)容:①了解項(xiàng)目的工程概況、民工配置、機(jī)械配置等情況;②看懂圖紙后學(xué)會(huì)按圖施工;③學(xué)會(huì)并掌握模板工程、鋼筋工程以及混凝土工程的施工技術(shù);④學(xué)會(huì)并掌握砌體工程的施工技術(shù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);⑤學(xué)會(huì)并掌握人工挖孔樁的的施工方法(定位、開挖、爆破、鋼筋籠的吊放、打混凝土等);⑥學(xué)會(huì)施工組織和組織施工,⑦學(xué)會(huì)建筑裝飾技術(shù)等等。

      收獲與體會(huì):首先說學(xué)習(xí)對我來說是個(gè)既熟悉又陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過無數(shù)次學(xué)習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面充實(shí)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,充實(shí)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的`一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束了,在這一個(gè)多學(xué)期里我還是有不少的收獲。學(xué)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過一個(gè)多學(xué)期的學(xué)習(xí),使我學(xué)到了很多理論知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),光光學(xué)習(xí)理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我覺得還要通過旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,這樣可以學(xué)到很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí),所以,在學(xué)好理論知識(shí)的同時(shí),我要加倍學(xué)習(xí)建筑施工的實(shí)踐知識(shí),增強(qiáng)自身的實(shí)踐能力。大學(xué),在我的印象中已不再是充滿幻想的天地,在大學(xué)度過一年半的風(fēng)風(fēng)雨雨,嘗試過失敗的磨練,經(jīng)歷過成功的喜悅,受到老師細(xì)心的指導(dǎo),學(xué)了點(diǎn)建筑表面知識(shí)。當(dāng)初選擇建筑,只是出于個(gè)人的愛好,對它的了解是那樣的膚淺,感覺建筑就是那么的簡單,只是認(rèn)識(shí)到磚混凝土和鋼筋的代名詞。然而,在我一年半的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)中,它的形象由模糊變得清晰點(diǎn)了,由簡單變得偉大。終于,我也基本去初步的認(rèn)識(shí)什么是建筑,參加這次的建筑施工學(xué)習(xí),在老師的引導(dǎo)下對建筑有了大致的了解。

      經(jīng)過這次的學(xué)習(xí),我對建筑施工技術(shù)這門課程有了更加深刻和全面的認(rèn)識(shí),這次學(xué)習(xí),老師讓我更進(jìn)一步的了解到在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作的區(qū)別很大。讓我學(xué)到了很多施工方面的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),在施工中怎樣把理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合使用,才能更安全更有效的施工。也讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作的力量,俗話說的好:一根筷子是很容易斷的,一捆筷子就不容易斷了。這句俗語就能很好的說明團(tuán)結(jié)的力量。

      這次的建筑施工學(xué)習(xí),我不但在理論上對施工技術(shù)有了更深刻的認(rèn)識(shí),而且在實(shí)際操作上也有了一些基本的認(rèn)識(shí),達(dá)到了學(xué)以致用的目的。在經(jīng)驗(yàn)十足的老師悉心指導(dǎo)幫助下,我不但對施工技術(shù)理論有了更深刻的理解,也從學(xué)習(xí)中吸取了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn),磨練了我的意志。我時(shí)刻告誡自己,只有自己不斷努力奮斗,才能有進(jìn)步。在這次的建筑施工學(xué)習(xí)中,我知道自己是來學(xué)習(xí)的,所以,有不懂的問題我就會(huì)積極主動(dòng)的去請教經(jīng)驗(yàn)十足的老師,經(jīng)驗(yàn)十足的老師也會(huì)細(xì)心耐心的為我一一解答,在和經(jīng)驗(yàn)十足的老師交談的時(shí)候,她還會(huì)把多年積累的寶貴的建筑施工方面的經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給我,對于這種無私奉獻(xiàn)的精神,我被深深的感動(dòng)著。這也激勵(lì)著我更加勤奮、更加努力的去學(xué)習(xí)新的知識(shí)。

      施工學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

      一、課程設(shè)計(jì)的目的

      在本課程中,施工組織設(shè)計(jì)是一條貫穿于課程全部內(nèi)容的主線,本課程設(shè)計(jì)將選擇某生物科技有限公司辦公樓工程的施工組織設(shè)計(jì)的部分設(shè)計(jì)工作作為設(shè)計(jì)內(nèi)容,通過實(shí)踐練習(xí)目的是使學(xué)生能夠基本掌握施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、工期計(jì)算步驟和方法,能夠綜合運(yùn)用所學(xué)的施工技術(shù)與管理知識(shí),初步具備分析和解決施工組織中的實(shí)際問題的能力。

      1.通過課程設(shè)計(jì)使學(xué)生基本掌握一般民用建筑施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、編制依據(jù)、編制原則、編制方法和步驟,以及它們之間的關(guān)系;

      2.通過繪制施工總平面圖和計(jì)算工期等實(shí)踐性環(huán)節(jié)的基本訓(xùn)練,提高編制施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)手能力;

      3.通過辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì),使學(xué)生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全過程;同時(shí)對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝流程有一個(gè)清晰了解。

      二、課程設(shè)計(jì)

      (一)、設(shè)計(jì)條件

      1、工程概況:某單位工程為3層全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)(見施工圖),2、施工條件

      1)施工工期:本工程施工工期為210天。開工日期為5月15日

      2)氣象條件:施工期間主導(dǎo)風(fēng)向偏東,雨季為8月,冬期從11月中旬至第二年1月和2月。

      3)施工條件及工程特點(diǎn):本工程為廠區(qū)第一棟建筑物,其余建筑為后續(xù)工程,場地可以隨意使用。

      4)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件:

      工程所在位置,地形不太復(fù)雜,具體情況詳見總平面圖。

      施工中所用建筑材料可經(jīng)公路直接運(yùn)到工地;

      施工中所用機(jī)械設(shè)備類型不受限制,可任意選擇;

      施工中用水、用電,均可以從附近已有的電路、水管網(wǎng)接入現(xiàn)場;

      施工中所需勞動(dòng)力滿足要求。

      (二)、設(shè)計(jì)小組的劃分

      教學(xué)班要將參加畢業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)生,分成若干個(gè)設(shè)計(jì)小組,每個(gè)設(shè)計(jì)小組以4~5人為宜。

      (三)、設(shè)計(jì)內(nèi)容:1、編制說明2、工程概況3、施工部署(含施工準(zhǔn)備工作安排、勞動(dòng)力及主要機(jī)具計(jì)劃、材料采購計(jì)劃等)

      4、進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施

      5、主要施工方案與工藝方法

      6、質(zhì)量等級、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施

      7、安全生產(chǎn)與文明施工

      8、施工平面布置的設(shè)計(jì)

      三、設(shè)計(jì)要求:

      收集資料,根據(jù)所要求的設(shè)計(jì)內(nèi)容,獨(dú)立完成任務(wù)書要求的施工組織設(shè)計(jì):1、編寫工程概況:

      根據(jù)任務(wù)書,附圖及土方吊裝提供的內(nèi)容編寫,要簡明扼要,文字通順。2、選擇施工方案和施工方法(1)劃分施工段,并確定流水方向;(2)選擇施工起重機(jī)械,并校核其技術(shù)性能,計(jì)算起重機(jī)臺(tái)數(shù),合理安排起重機(jī)位置及其附屬設(shè)備的位置;

      (3)主要承重結(jié)構(gòu)的施工方法,順序及施工要點(diǎn);(必須有施工方案選擇的理由)

      (4)選擇腳手架的類型并安排其位置。

      3、施工進(jìn)度

      根據(jù)擬定的施工方案繪制施工進(jìn)度計(jì)劃(橫道進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃)。

      (1).施工綜合進(jìn)度計(jì)劃的形式統(tǒng)一采用“時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”表示;

      (2).工序上要標(biāo)注工序名稱、歷時(shí),時(shí)標(biāo)采用日歷坐標(biāo)(含年、月);

      (3).土建的關(guān)鍵工序的控制日期應(yīng)為重要里程碑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),應(yīng)排列在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃突出表示;

      (4).采用間接繪制法繪制,按早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制;關(guān)鍵線路應(yīng)置于顯著的中心位置,并用粗線或彩色線條表示;

      (5).要求繪制在適當(dāng)規(guī)格尺寸的方格紙上或用EXCEL繪制(成果須打印),圖面整潔,布圖合理,線條粗細(xì)、字體及符號大小適當(dāng);

      (6).各項(xiàng)工序安排要符合工藝流程,主體工程和輔助工程的開竣工日期安排應(yīng)保證形成完整的生產(chǎn)能力,以及遵循施工綜合進(jìn)度計(jì)劃的其它規(guī)定。

      4、施工平面圖

      合理布置以下內(nèi)容:(1)、場內(nèi)道路,水、電管線(2)、主要材料、構(gòu)件堆放(存放)位置及面積(其中砂、石、水泥、紅磚應(yīng)通過計(jì)算)。(3)、臨時(shí)工程及作業(yè)場(棚)布置,包括:

      1)砼及砂漿攪拌站;2)模板堆放場;3)模板操作場(棚);4)鋼筋操作場(棚);

      5)門窗堆放場(棚);6)水暖配件堆放及操作場(棚);7)石灰堆放場;8)配電間;

      9)防水材料場地;10)小型材料庫、工具庫;11)工長及工人班組休息室(根據(jù)人員而定)。

      (4)、機(jī)械布置:

      1)結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械依施工方案定;

      2)井架及其卷揚(yáng)機(jī)位置。

      5、資源供應(yīng)計(jì)劃

      包括材料、構(gòu)件、勞動(dòng)力,施工機(jī)具需用計(jì)劃按需用及施工進(jìn)度編制。

      6、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

      7、格式要求

      文字說明八開紙,橫向左側(cè)裝訂,表格按統(tǒng)一格式填制,圖幅高度同文字說明。圖幅和表格長度不足時(shí),可根據(jù)需要延長,折迭裝訂。封面尺寸同上,自行設(shè)計(jì),附有編制、審核、批準(zhǔn)欄。附圖:建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、建筑總平面圖。

      附表:工程量一覽表、施工進(jìn)度計(jì)劃表、勞動(dòng)力需用計(jì)劃表、材料機(jī)構(gòu)件需用計(jì)劃表、施工機(jī)械、機(jī)具需用計(jì)劃表。

      四、畢業(yè)設(shè)計(jì)成績的評定內(nèi)容

      (1)平時(shí)成績根據(jù)該學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)期間的出勤率、態(tài)度等,由指導(dǎo)教師給分,占30。

      (2)答辯小組閱卷人根據(jù)審閱設(shè)計(jì)說明書及圖紙質(zhì)量等給分,占30。

      (3)答辯小組根據(jù)答辯的質(zhì)量及表現(xiàn)給分,占40。

      (4)在各部分評分中,建筑、結(jié)構(gòu)、施工分別按30、40、30的比例給分。

      五、考核標(biāo)準(zhǔn)成績按優(yōu)秀、良好、及格、不及格四等級評定:(1)整潔度、封面、編制說明——占10;(2)主觀努力及出勤狀況——占20;

      (3)文字部分、圖紙部分——各占25;

      (4)答辯——占20

      施工學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

      作為工程管理專業(yè)的一名大學(xué)生,我深刻地體會(huì)到針對工程項(xiàng)目編寫一份有效實(shí)施性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)對管理該工程項(xiàng)目起著極其重要的作用。我將我編寫施工組織設(shè)計(jì)的一些總結(jié)如下。

      施工組織設(shè)計(jì)通常依次由目錄、編制說明、工程概況、項(xiàng)目整體部署、主要工程施工方案或技術(shù)處理措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工場地總體布置、工程質(zhì)量管理及控制措施、職業(yè)安全健康管理、文明施工管理、消防治安保衛(wèi)管理、環(huán)境保護(hù)措施、工程各方協(xié)調(diào)保護(hù)措施、附錄等十四部分組成。施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動(dòng)能有序、高效科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。從施工組織設(shè)計(jì)編制的特點(diǎn)看:施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)工程為對象進(jìn)行編制的,一般情況下師各施工企業(yè)分別獨(dú)立進(jìn)行,它有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性,需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì)監(jiān)理的特殊要求,同時(shí)也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計(jì)編制必須滿足最終的一個(gè)基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用,在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。

      而目前我們編制施工組織設(shè)計(jì)中存在著多的缺陷,例如:目前我們所收集的工程資料不夠充分,對早已有的成功經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)行借鑒,所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝、沒有起到提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,沒有借鑒,甚至根本不知道有這項(xiàng)成果的存在,這就給自己帶來大量的重復(fù)勞動(dòng)。缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗(yàn)編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄,而未對具體的工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計(jì),沒有起到指導(dǎo)施工作用。施工組織設(shè)計(jì)必須對每個(gè)建筑工程逐個(gè)進(jìn)行編制,以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn),但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時(shí),作了大量不必要的重復(fù)勞動(dòng),降低了工作效率?!瓞F(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)只是作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)4工作,它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益,存在只注重組織技術(shù)措施,而沒有重視經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容,以至于在施工過程中不講成本,沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

      不過這次的課程設(shè)計(jì)還是讓我學(xué)到了很多東西,熟練掌握了用CAD繪制總平面圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。大致了解了框剪結(jié)構(gòu)的施工過程,看到自己的不足才能在以后的編制過程中改變自己,希望在以后的工作中編制出更好的施工組織設(shè)計(jì)。

      施工學(xué)習(xí)心得體會(huì)5

      建筑工程施工在我們所學(xué)的專業(yè)中較其它專業(yè)課而言,具有較強(qiáng)的綜合性,故我們需要去了解以及掌握了一些有關(guān)知識(shí)的基礎(chǔ)上才能有效的去學(xué)習(xí)。為此我曾去圖書館看過很多關(guān)于這方面的圖書。但不管怎樣最后學(xué)到了知識(shí)才是最重要的。

      在學(xué)習(xí)的過程中要激發(fā)自己主動(dòng)地學(xué)習(xí)知識(shí),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,尤為重要。對學(xué)習(xí)有興趣,對學(xué)習(xí)材料的反映也就是最清晰,思維活動(dòng)是最積極最有效,學(xué)習(xí)就能取得事半功倍的效果。我認(rèn)為在班級一定要為自己找到一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo),時(shí)刻保持樂觀向上的精神狀態(tài);向先進(jìn)看齊,多跟老師交流學(xué)習(xí)心得。

      經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)《建筑工程施工》我學(xué)到了頗多知識(shí)。大概包括土方工程、地基與基礎(chǔ)工程、砌體工程、鋼筋混凝土工程、預(yù)應(yīng)力混凝土工程、結(jié)構(gòu)吊裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝飾工程、冬期與雨期施工共十章?!督ㄖこ淌┕ぁ纷⒅嘏囵B(yǎng)應(yīng)用型人才,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性、實(shí)用性。系統(tǒng)介紹了建筑施工中各主要工種工程的施工工藝、技術(shù)和方法,特別增加了當(dāng)前正推廣應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)等方面的內(nèi)容。以下是我對建筑施工學(xué)習(xí)的基本知識(shí)、理論和方法的總結(jié):

      一、土方工程

      土方工程是建筑工程施工的主要工種,土方工程具有土方量大、勞動(dòng)繁重、工期長和施工條件復(fù)雜的施工特點(diǎn)。常見的土方工程有:場地平整,基坑(槽)、管溝開挖。地下工程土方開挖以及回填工程等,在進(jìn)行土方工程施工前需要了解土的工程性質(zhì),確定土壤類別,土的工程性質(zhì)主要是可松性和滲透性的確定。首先,根據(jù)工程的特點(diǎn),計(jì)算土方工程量與設(shè)計(jì)土方調(diào)配方案。

      場地平整與基坑開挖的施工順序通常遵循以下原則行進(jìn):對場地挖、填土方量較大的工地,可先平整場地,后開挖基坑;對較平坦的場地,可先開挖基坑,待基礎(chǔ)施工后再平整場地;當(dāng)工程緊迫或場地地形較復(fù)雜時(shí),可按施工現(xiàn)場的具體條件和施工組織要求,劃分施工區(qū),施工時(shí),具體問題具體確定開挖順序。土方調(diào)配的過程主要?jiǎng)澐譃椋簞澐终{(diào)配區(qū)、確定調(diào)配區(qū)間的平均運(yùn)距和確定最優(yōu)調(diào)配方案。最優(yōu)調(diào)配方案的確定主要采用“表上作業(yè)法”求解。

      其次,是進(jìn)行排水與降水的設(shè)計(jì)。排降水主要是排除地面水和降低地下水位方便施工的進(jìn)行,地面水的排除采用簡單的排水溝、截水溝或筑土堤;降低地下水的方法通常采取集水坑排水法和井點(diǎn)降水法。降低地下水時(shí)主要防止流砂現(xiàn)象的出現(xiàn),流砂是由于在流水壓力的作用下,細(xì)砂和粉砂組分的土顆粒隨滲流的水一起流動(dòng)。防止流砂現(xiàn)象的主要途徑有消除、減少或平衡動(dòng)水壓力。具體措施有搶挖法、打板樁法、水下挖土法、井點(diǎn)降低地下水位和地下連續(xù)墻。

      再次,進(jìn)行基坑邊坡開挖與支護(hù)?;舆吰碌拈_挖一定深度后,土的穩(wěn)定性變差可能會(huì)發(fā)生邊坡基坑塌方等安全事故,此時(shí)必須進(jìn)行支護(hù),基坑的支護(hù)的類型有:重力式擋墻支護(hù)結(jié)構(gòu)、排樁或板墻式擋墻支護(hù)結(jié)構(gòu);支護(hù)結(jié)構(gòu)撐錨體系有:坑內(nèi)支撐體系和坑外拉錨體系。最后進(jìn)行土方機(jī)械化施工。

      二、樁基礎(chǔ)工程

      樁基礎(chǔ)是用承臺(tái)或梁將沉入土中的樁聯(lián)系起來,以承受上部結(jié)構(gòu)的一種常用的基礎(chǔ)形式。當(dāng)天然地基土質(zhì)不良,不能滿足建筑物對地基變形和強(qiáng)度方面的要求時(shí),常采用樁基礎(chǔ)將上部建筑物的荷載傳遞到深處承載力較大的土層上,以保證建筑物的穩(wěn)定和減少其沉降量。同時(shí),當(dāng)軟弱土層較厚時(shí),采用樁基礎(chǔ)施工,可省去大量土方、支撐和排水、降水設(shè)施。

      按樁的傳力及作用性質(zhì),樁分為端承樁和摩擦樁兩種。端承樁是穿過軟弱土層而達(dá)于巖層或堅(jiān)硬土層上的樁,上部結(jié)構(gòu)荷載主要由樁尖阻力來平衡;摩擦樁是把建筑物的荷載傳布在四周圖中及樁尖下土中的樁,但荷載的大部分靠樁四周表面與土的摩擦力來支撐。

      按樁的材料可分為:砂樁、灰砂樁、木樁、混凝土樁、鋼筋混凝土樁、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土樁和鋼樁等。砂樁多用于地基加固、排水加固、擠密土層;灰砂樁多用于加固復(fù)雜土層填土地基、擠密土層;鋼管樁、混凝土及鋼筋混凝土樁多用于軟土地基支支承建筑物;板樁多用于護(hù)坡?lián)跬?、擋水等?/p>

      按樁的施工方法分為預(yù)制樁和灌注樁。預(yù)制樁是在工廠或施工現(xiàn)場預(yù)制成各種材料和形式的樁,然后用沉樁設(shè)備將樁沉入土中。主要方法分為:錘擊沉樁、壓樁、水沖沉樁和振動(dòng)沉樁。

      鋼筋混凝土預(yù)制樁施工主意要點(diǎn):預(yù)制樁一次拆模強(qiáng)度達(dá)到30%,75%強(qiáng)度后方可起吊,100%強(qiáng)度后方可運(yùn)輸和打樁;打樁順序有逐排打,自中央往邊緣打,自邊緣向中央打和分段打四種,宜先深后淺、先大后小和先長后短順序打樁。

      三、腳手架工程和砌體工程

      腳手架工程是建筑施工現(xiàn)場為了完全防護(hù)、工人操作和樓層水平運(yùn)輸、支模版而搭設(shè)的支架,是為施工服務(wù)的臨時(shí)性設(shè)施和安全防護(hù)工具。砌體工程是綜合的施工過程,包括材料準(zhǔn)備運(yùn)輸、腳手架搭設(shè)和砌體砌筑。

      腳手架按用途分為:砌筑腳手架、支撐型腳手架和裝修型腳手架;按搭設(shè)位置分為外腳手架和里腳手架;按材料分為竹、木、金屬腳手架;按構(gòu)造形式分為扣件式、門式腳、碗口角以及臺(tái)架等。外腳手架主要用于砌筑結(jié)構(gòu)、水平運(yùn)輸;里腳手架主要用于樓層上的砌磚、內(nèi)粉刷。腳手架的安全很重要,在建腳手架和使用腳手架時(shí),都必須注意腳手架的搭設(shè)和使用要求,避免安全事故的發(fā)生。

      砌體工程的砌體材料分為:磚(代號MU)、砂漿(代號:M);磚分為燒結(jié)普通磚、煤渣磚、燒結(jié)多孔磚、燒結(jié)空心磚和中蒸壓灰砂磚。砌體工程的安全,要從工藝和質(zhì)量方面的要求入手,磚的質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,施工工藝做到:抄平、彈線、設(shè)置皮數(shù)桿、選擇砌筑方法。盤角、掛線、砌筑、清縫和檢測。要求砌體建筑質(zhì)量滿足橫平豎直,砂漿飽滿,厚薄均勻,上下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭接,接搓牢固的要求。

      四、混凝土結(jié)構(gòu)工程

      1、鋼筋工程。

      混凝土結(jié)構(gòu)用鋼筋分為:熱軋鋼筋和冷加工鋼筋兩種,熱軋鋼筋是經(jīng)熱軋成型并自然冷卻的成品鋼筋,有光圓和帶肋兩種。熱軋鋼筋進(jìn)場按批檢查和驗(yàn)收,批量不大于60t,每批同一牌號、同一爐號、同一規(guī)格組成,任選兩根,每根截取兩個(gè)試件,分別作拉伸和彎曲試驗(yàn),再抽取5%作外觀檢查,交貨時(shí)隨機(jī)抽取10根(6m長得)鋼筋稱其重量;余熱處理鋼筋是熱軋后立即穿水,進(jìn)行表面控制冷卻,然后利用芯部余熱自身完成回火處理成為成品鋼筋。冷加工鋼筋分為冷軋帶肋鋼筋和冷軋扭鋼筋。冷軋帶肋鋼筋是熱軋光圓盤條,經(jīng)冷軋或冷拔減徑后再表面冷軋成三面或兩面有肋的鋼筋。冷軋帶肋鋼筋力學(xué)性能逐盤檢查,每盤去2個(gè)試件,一個(gè)作拉伸試驗(yàn),另一個(gè)作冷彎實(shí)驗(yàn);冷軋帶肋鋼筋進(jìn)場按批量檢查、驗(yàn)收,每批由同級別、鋼號和規(guī)格組成,批量不大于50t,抽取5%作外形尺寸、表面觀察和重要偏差等檢查;冷軋扭鋼筋是用低碳鋼筋經(jīng)冷軋工藝制成。表面連續(xù)螺旋形,具有較高的強(qiáng)度,良好的塑性,與混凝土粘結(jié)性能優(yōu)異。

      鋼筋配料與代換。鋼筋配料根據(jù)構(gòu)件配筋圖,先繪制出各種形狀和規(guī)格的單根鋼筋簡圖便加以編號,然后分別計(jì)算鋼筋下料長度和根數(shù),填寫配料單,申請加工。下料長度按下幾式計(jì)算:

      直鋼筋下料長度=構(gòu)件長度+彎鉤增加長度-保護(hù)層厚度

      彎起鋼筋下料長度=直段長度+斜段長度-彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長度

      箍筋下料長度=箍筋周長+箍筋調(diào)整值

      鋼筋代換是當(dāng)鋼筋的品種、級別或規(guī)格需做變更時(shí),辦理設(shè)計(jì)變更時(shí)進(jìn)行鋼筋的變更,變更時(shí)以以下原則代換:等強(qiáng)度代換,當(dāng)構(gòu)件受強(qiáng)度控制時(shí),鋼筋可構(gòu)件受裂縫寬度或撓度控制時(shí),代換后應(yīng)進(jìn)行裂縫寬度或撓度驗(yàn)算。

      鋼筋加工包括調(diào)直、除銹、下料剪切、接長、彎曲成型等。鋼筋調(diào)直可采用垂直、板直、冷拉調(diào)直及直機(jī)調(diào)直等;除銹的方法有機(jī)動(dòng)或手工鋼絲刷除銹、噴砂除銹、酸洗除銹等;鋼筋按照下料長度下料時(shí),鋼筋剪切可采用鋼筋切斷機(jī)(直徑40mm以內(nèi)的鋼筋)、手動(dòng)液壓切斷機(jī)(直徑16mm以內(nèi)的鋼筋)及手動(dòng)切斷器(直徑12mm以內(nèi)的鋼筋)或使用氧乙炔焰切割;鋼筋彎曲成型可采用鋼筋彎曲機(jī)或手動(dòng)扳手彎曲。

      鋼筋的連接方式有:綁扎搭接接頭、焊接接頭和機(jī)械連接接頭等。綁扎連接施工方法簡單,技術(shù)要求不高,但比較廢料;采用焊接代替綁扎,可節(jié)約鋼材,改善結(jié)構(gòu)受力性能,提高效率,降低成本,鋼筋常用的焊接方法有:閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、埋弧壓力焊及電阻電焊等。

      鋼筋的安裝與檢查,鋼筋的安裝要求是:鋼筋位置正確,接頭要符合規(guī)定,固定要牢固。鋼筋安裝完畢后應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查各項(xiàng)指標(biāo),保證鋼筋工程的質(zhì)量。

      2、模板工程

      模板是新澆筑混凝土成型用的模型。模板及其支架應(yīng)能保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸和相互位置正確。有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,能承受新澆筑混凝土的重量和側(cè)壓力,以及施工中產(chǎn)生的荷載;構(gòu)造簡單,裝拆方便,能多次使用;模板接縫應(yīng)嚴(yán)密、不漏漿。模板工程量大,材料和勞動(dòng)力消耗多,正確選擇模板材料、型式對加速鋼筋混凝土工程施工和降低造價(jià)有有重要作用。常用的模板有木模、組合鋼模、大模版、滑升模板,有時(shí)采用鋼絲網(wǎng)混凝土板、預(yù)應(yīng)力混凝土薄板等作永久性模板,還有臺(tái)模、爬模及其他新型材料模版。

      木模版加工方便,能適應(yīng)各種復(fù)雜行行好模板的需要,但周轉(zhuǎn)率低,耗木材多,為節(jié)約木材,減少現(xiàn)場工作,木模版一般預(yù)先加工成拼板,然后進(jìn)行現(xiàn)場拼裝;組合鋼模由鋼模版、連接件及支承件組成,可拼成各種模板,以適應(yīng)基礎(chǔ)柱、梁、板、墻施工的需要,組合鋼模尺寸適中,輕便靈活,裝拆方便,既可人工裝拆,也可預(yù)拼成大模版、臺(tái)模等,然后用起重機(jī)吊運(yùn)安裝;大模版一般作為混凝土墻體模板,其特點(diǎn)是板面尺寸大,重量1~3噸,需用起重機(jī)進(jìn)行裝、拆,機(jī)械化程度高,勞動(dòng)消耗量低,施工進(jìn)度快,通用性不如不如組合鋼模;模版的拆除,對不承重的側(cè)模,只要能保證混凝土表面和棱角不致因拆除模板而損壞,即可拆除;對承重模板,應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)類型、跨度分別達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度才允許拆除,拆模順序與安裝模板順序相反,一般是:柱模板、樓板模板的底模、梁側(cè)模及梁底模。

      3、混凝土工程

      混凝土工程施工包括配料、拌制、運(yùn)輸、澆筑。養(yǎng)護(hù)、拆模等施工過程。首先進(jìn)行混凝土的制備,確定混凝土配制強(qiáng)度和確定混凝土施工配合比及施工配料,然后進(jìn)行攪拌和運(yùn)輸,再進(jìn)行澆筑和養(yǎng)護(hù),最后進(jìn)行混凝土的質(zhì)量的檢查。

      以上就是我對本課程學(xué)習(xí)過程中內(nèi)容的簡單總結(jié),通過施工課程的學(xué)習(xí),基本了解了實(shí)際施工的運(yùn)作過程,對將來的工作有了認(rèn)識(shí),對施工課程的學(xué)習(xí),不論是對確定學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方向,還是對未來的工作都有很大的幫助,使我獲益匪淺。

      第二篇:學(xué)習(xí)施工管理心得體會(huì)

      學(xué)習(xí)施工管理心得體會(huì)

      建設(shè)施工管理是企業(yè)對某項(xiàng)具體施工項(xiàng)目施工全過程的管理,其目的是有效地完成施工項(xiàng)目的合同承包目標(biāo),使企業(yè)取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。

      施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的重點(diǎn)主要分安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個(gè)方面。

      一:安全管理

      安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。“安全第一,預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質(zhì)量服務(wù),而質(zhì)量必須以安全作保證。

      安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育,并針對分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn),制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案,做好安全技術(shù)交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn),針對不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范,基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋;主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過程必須抓好安全用電管理。

      其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制,全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。二:質(zhì)量管理

      質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場的基石,靠質(zhì)量出信譽(yù),靠信譽(yù)爭市場,靠市場增效益。

      在質(zhì)量管理方面,首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作,及時(shí)對工人進(jìn)行技術(shù)交底,強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心,同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書,明確質(zhì)量責(zé)任,使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人,并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度,與各級工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

      其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,對工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查,走動(dòng)管理,對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,追查責(zé)任,并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況,同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí),應(yīng)針對不同階段的工程特點(diǎn)有針對性地加大管理措施,嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。

      三:進(jìn)度管理

      進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證,是企業(yè)信譽(yù)、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn)。

      首先在進(jìn)度管理方面,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,層層落實(shí)責(zé)任,加大獎(jiǎng)罰力度,督促全體管理人員、群策群力、克服困難,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),分工明確、各負(fù)其責(zé),對工期、安全、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控,同時(shí)與總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同配合協(xié)調(diào)一致,對工程實(shí)行有效管理。

      其次在進(jìn)度管理過程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準(zhǔn)備,一旦確定中標(biāo)單位,項(xiàng)目部人員和工人立即進(jìn)場,督促施工單位以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場,搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路,做好測量定位等工作,建立各類臺(tái)帳,做好管理準(zhǔn)備工作,將開工前的準(zhǔn)備時(shí)間壓縮到最短;二是督促施工單位竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度,采取強(qiáng)有力措施,防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂,使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行。

      再次督促施工單位應(yīng)運(yùn)用微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)計(jì)劃,以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃和主要工期控制點(diǎn),并以此為依據(jù),合理安排勞力、材料設(shè)備,科學(xué)的組織好各工種的配合,實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體交叉做,以創(chuàng)造更多的作業(yè)面,投入更多勞力加快施工進(jìn)度,做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活,各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內(nèi)完成;同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度,確保各施工方按計(jì)劃有序的進(jìn)行施工,做到各負(fù)其責(zé),確保政令暢通,協(xié)調(diào)有力,確保各分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。

      四:成本管理

      成本管理是施工項(xiàng)目管理中的核心內(nèi)容,是增加企業(yè)利潤,擴(kuò)大企業(yè)資金積累最主要的途徑。

      在成本管理方面,現(xiàn)場管理人員應(yīng)責(zé)任明確,實(shí)行歸口管理。優(yōu)化圖紙、確保有序施工,使項(xiàng)目能控制投入,降低消耗,提高工效,將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結(jié)合起來進(jìn)行綜合管理。并督促施工單位與勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)施工合同,明確責(zé)任與目標(biāo)。

      其次項(xiàng)目部應(yīng)分期搞好“三算”:開工前搞好預(yù)算;在施工中搞好階段結(jié)算;竣工后抓好施工項(xiàng)目竣工結(jié)算。

      定期定階段進(jìn)行成本分析,并對存在的問題進(jìn)行分析,找出原因采取措施,控制成本加強(qiáng)成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程,服務(wù)于成本形成的過程,又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷提高成本管理水平。

      項(xiàng)目現(xiàn)場管理是全方位的,要求項(xiàng)目管理者對施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)行。成功的項(xiàng)目管理,能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展,能推動(dòng)建筑市場的不斷進(jìn)步。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷探索,最終探索出一條項(xiàng)目現(xiàn)場管理的成功之路。

      第三篇:開發(fā)公司、施工項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      赴XXXX觀摩學(xué)習(xí)之心得體會(huì)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),您好,首先感謝公司能夠給我們赴青島觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),能夠讓我們近距離的感受XX、XX等國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)前茅的企業(yè)文化、開發(fā)理念、管理模式、現(xiàn)場安全文明及施工管理和他們的營銷理念,使我獲益良多。尤其是公司將本次學(xué)習(xí)的行程和后勤保障都交給XX指揮部進(jìn)行組織策劃的,可能過程中有些許瑕疵,但總體上還是非常成功的,得到了此次觀摩學(xué)習(xí)人員的一致認(rèn)可,也使得我們XX指揮部的整體團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、組織策劃能力等都得到了鍛煉和提升。

      當(dāng)傳說與標(biāo)準(zhǔn)變成現(xiàn)實(shí),帶給我們的是刺激、震撼、是思考。良好的習(xí)慣得到落實(shí),每個(gè)動(dòng)作都不再是作秀,會(huì)做出什么樣的產(chǎn)品。通過為期三天對XXXXXXX項(xiàng)目、XXXX小港項(xiàng)目、XXXXXX城項(xiàng)目的觀摩學(xué)習(xí),讓我們看到到了很多值得我們借鑒的地方:

      一、項(xiàng)目場地布置管理

      本次觀摩的三個(gè)項(xiàng)目場地均十分合理。在施工前期,就做出現(xiàn)場詳細(xì)的平面布置圖,在狹小的場地內(nèi)進(jìn)行了合理規(guī)劃,材料、機(jī)械堆放等都做個(gè)了合理化?,F(xiàn)場出入口設(shè)置合理,至少設(shè)置一個(gè)主入口和次入口,并對進(jìn)出場人員、車輛進(jìn)行分流,十分高效的利用了場地?,F(xiàn)場選用的垂直運(yùn)輸工具主體時(shí)期為塔吊和及地泵為主,砌體裝修階段以施工電梯為主,有效的避免了因垂直運(yùn)輸保障不足而產(chǎn)生的窩工和工期滯后情況,也使得各工序穿插作業(yè)施工得到了前提保障,極大地縮短了整體施工周期,進(jìn)而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,這對我們公司今后的施工有極大的借鑒意義。

      通過觀摩他們的現(xiàn)場布置對我們的管理模式反思很大,也有極大的借鑒意義,綜合在以下3方面:

      (1)事前策劃內(nèi)容要仔細(xì)全面。(2)精細(xì)化管理,合理功能分區(qū)。(3)以施工流程為主線。

      二、安全文明施工管理

      在此次觀摩中,這三個(gè)項(xiàng)目在安全文明施工管理方面帶給我們的震撼也非常大。他們每個(gè)項(xiàng)目在現(xiàn)場都具有完備的安全標(biāo)示系統(tǒng)和安全防灰系統(tǒng),在安全施工的細(xì)節(jié)上做的非常到位,尤其在懸挑承重部位、料臺(tái)等都清晰的標(biāo)示出可承受重量,清晰提醒,杜絕超載。整個(gè)現(xiàn)場采用圍擋封閉,避免對外的揚(yáng)塵及噪音污染,同時(shí)門禁管理非常到位?,F(xiàn)場設(shè)有洗車機(jī)、吸煙室、飲水室,樓層間設(shè)有臨時(shí)廁所,每個(gè)工人都配有胸卡,胸卡上配有工人血型信息,用于急救。人性化的關(guān)懷,細(xì)節(jié)的關(guān)愛,以心換心的文明管理方式,是疏非堵的思路創(chuàng)新?,F(xiàn)場材料分類集中堆放已經(jīng)成了每個(gè)工種作業(yè)人員的習(xí)慣,便于集中管理,能夠及時(shí)找到所用的材料及工具,效率得到了提高的同時(shí)也提高了施工的整體文明形象。在施工過程中,工完場清非常到位,每個(gè)工種作業(yè)完后,清理干凈現(xiàn),用他們的話說是不給別人添麻煩提高了彼此協(xié)作效率,有利于成品保護(hù)開始。對于各個(gè)階段的成品保護(hù)做的也非常好,樓梯護(hù)角、室內(nèi)陰陽角、鋼筋加設(shè)套管防止污染等等,都非常值得我們學(xué)習(xí)。通過觀摩這三個(gè)項(xiàng)目安全文明施工讓我不禁問自己:

      1、我們?yōu)槭裁醋霾坏竭@樣的標(biāo)準(zhǔn),是缺乏標(biāo)準(zhǔn),還是缺少執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的人?

      2、我們的工人為什么那么不在乎安全,是工人的問題還是管理者的問題?

      3、安全文明施工為何沒有持續(xù)關(guān)注的氛圍、工完場清為何那么難?

      通過對XX、XX甲方人員和施工人員的探討和深刻反思,是我體會(huì)到:

      1、營造一種氣氛,培養(yǎng)一種習(xí)慣。而不單純是建造標(biāo)準(zhǔn),做成制度。營造大的安全文明氣氛,讓大家持續(xù)關(guān)注,比如每天早上的班前安全會(huì),反復(fù)強(qiáng)調(diào),天天強(qiáng)調(diào),直至讓安全文明成為一種習(xí)慣。

      2、提高管理者的意識(shí)形態(tài)與管理行為。作為管理者,如何理解安全,如何理解文明施工的舉足輕重的作用,這是需要關(guān)注的問題。

      XX、XX對于安全的管理可以理解為:時(shí)時(shí)講、天天講,月月講,會(huì)議不斷。

      (1)制定月安全生產(chǎn)計(jì)劃。(2)安全早會(huì)。(3)安全檢查小組檢查。

      (4)每月進(jìn)行一次安全集中培訓(xùn),并宣講當(dāng)月安全生產(chǎn)關(guān)注事項(xiàng)及預(yù)防措施,交底到每一個(gè)工人。

      3、人性化的管理方式,是疏導(dǎo)而非禁止。如不在樓層設(shè)廁所,讓人家來回爬樓幾十層去規(guī)定的地方解決,顯然是不現(xiàn)實(shí)的。

      4、關(guān)愛工人,創(chuàng)造大家庭關(guān)愛氣氛。管理者要以服務(wù)的心態(tài)去管理工作,給工人創(chuàng)造好的條件。

      三、項(xiàng)目進(jìn)度管理

      根據(jù)不同的階段編制計(jì)劃,分級控制。并根據(jù)不同階段項(xiàng)目信息的細(xì)致程度,逐步深化計(jì)劃,分析不同階段計(jì)劃的重要控制點(diǎn),形成最為細(xì)致的實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施進(jìn)度根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行調(diào)整編制,以此完成人力、材料、設(shè)備的詳細(xì)安排??陀^上講,會(huì)尊重效率及資源調(diào)配的原則。

      實(shí)施計(jì)劃編制考慮內(nèi)容:

      1、具體明確的材料(規(guī)格、數(shù)量等)

      2、材料供應(yīng)商(供應(yīng)能力、確定交貨時(shí)間)

      3、專業(yè)分包單位的能力(管理、調(diào)度能力)

      4、工設(shè)備(種類、數(shù)量、工效)

      5、施工方案(工法、工序)

      6、勞動(dòng)力保障措施(秋收、麥忙搶工措施)

      將每一項(xiàng)任務(wù)根據(jù)施工方案分解成每一道工序,根據(jù)每道工序所需時(shí)間編制成實(shí)施計(jì)劃,配以詳細(xì)的事前策劃,這樣的計(jì)劃才是可靠的。驚嘆于XXXX計(jì)劃執(zhí)行的準(zhǔn)確!經(jīng)與現(xiàn)場人員了解及現(xiàn)場研修期間觀察,計(jì)劃幾乎沒有偏差。

      總進(jìn)度計(jì)劃拆分成年、月、周進(jìn)度計(jì)劃,并及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行情況進(jìn)行對比,評估是否存在計(jì)劃延后風(fēng)險(xiǎn),制定出各種保障措施,確保計(jì)劃順利實(shí)施。

      精細(xì)、準(zhǔn)確、執(zhí)行力強(qiáng),是萬科等企業(yè)計(jì)劃管理的縮影,也正是我們公司目前需要借鑒和學(xué)習(xí)的。

      四、現(xiàn)場的可視化管理

      1、項(xiàng)目生產(chǎn)信息可視化

      進(jìn)入我們觀摩學(xué)習(xí)的這三個(gè)工地,在最短時(shí)間就有了一定程度的理解,總體的感覺是不陌生,對項(xiàng)目的信息,管理方式,管理思路、工程重點(diǎn)了解較快,總的來說是源自于項(xiàng)目的可視化管理。比如,現(xiàn)場平面布置圖,現(xiàn)場平面導(dǎo)向牌,當(dāng)天作業(yè)進(jìn)度更新,安全區(qū)域的更新,工期計(jì)劃,質(zhì)量要求等等,在現(xiàn)場有序醒目的進(jìn)行著展示。尤其是區(qū)域作業(yè)工種,存在安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)提示、各樓層施工進(jìn)度、重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)、當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)等都能一目了然。

      2、安全可視化管理

      現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)示:一級、二級、三級風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,清楚的交底告知,每天就可能存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)行交底告知,現(xiàn)場隨處可見醒目的安全標(biāo)識(shí)及安全造作規(guī)范,安全責(zé)任劃分到個(gè)人,齊全的安全可視化管理創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。

      3、計(jì)劃可視化管理

      現(xiàn)場再每個(gè)樓座的安全通道入口處都設(shè)置了一個(gè)可視化管理公示牌,對每個(gè)樓的實(shí)際形象進(jìn)度都進(jìn)行了告知,每日更新并和總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較,及時(shí)作出調(diào)整來保證總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

      4、質(zhì)量可視化管理 參觀的三個(gè)工地,都在現(xiàn)場做了集中工序展示樣板和標(biāo)準(zhǔn)做法,對每道工序的樣板做法進(jìn)行了公示,讓技術(shù)人員以及每個(gè)工人都能清楚明白的知道每道工序怎么去做。在每個(gè)施工階段每道工序完成之后,技術(shù)管理人員及時(shí)對各道工序的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測,并將測出的數(shù)據(jù)已書面形式標(biāo)示在現(xiàn)場,對不合格的部位及時(shí)進(jìn)行修稿和調(diào)整,有效地提高了工程的施工質(zhì)量。

      可視化管理,簡而言之就是將現(xiàn)場所有的東西都以簡單明了的形式呈現(xiàn)出來,讓人一目了然,對現(xiàn)場的安全、進(jìn)度、質(zhì)量的管理都起著非常非常大的促進(jìn)作用,也是我們可以學(xué)習(xí)借鑒的。

      我們公司目前正處于發(fā)展的黃金時(shí)期,但是我們和XX、XXXX等這些房地產(chǎn)開發(fā)公司還是有一定差距的,所以我們不能盲目的悲觀或者盲目的樂觀,我們應(yīng)該正確的把握住我們的心態(tài),合理的借鑒、學(xué)習(xí)XX、XX等大型房地產(chǎn)公司的先進(jìn)理念和管理模式,結(jié)合我們公司現(xiàn)有平臺(tái)和公司管理制度進(jìn)行一定的融合、調(diào)整,形成適合我們自己的開發(fā)理念和管理模式,并在我們公司今后的開發(fā)過程中運(yùn)用實(shí)踐,并根據(jù)實(shí)踐的情況進(jìn)行逐步完善和升華,創(chuàng)造出壹套適合我們XXXX集團(tuán)自己的有XXXX特色開發(fā)理念和管理模式??赡芪覀兂刹涣酥袊腦XXX,但是我堅(jiān)信我們還是可以成為山東的XXXX的。

      最后再次感謝公司能夠給與我們大家這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)我也會(huì)將自己此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容深化下去,并將這些內(nèi)容傳遞給我身邊的每一個(gè)人,讓我們每一個(gè)人都能夠共同進(jìn)步。

      XXXXXXXX 2014年6月19日

      第四篇:施工心得體會(huì)

      工作收獲,心得體會(huì)

      不知不覺參加工作已經(jīng)兩個(gè)多月了,在項(xiàng)目部生活的兩個(gè)多月里,我對自己的工作有很深的體會(huì)。在校期間,我也曾多次到工地實(shí)習(xí)過,那個(gè)時(shí)候總覺得自己是學(xué)生,干兩三個(gè)月還要會(huì)學(xué)校,什么都不關(guān)心,但是現(xiàn)在不一樣了,在自己的公司、自己的項(xiàng)目部、自己的工作、自己的職責(zé),什么事都要關(guān)系,我想這就是我的一個(gè)成長的過程吧。我的體會(huì)有以下幾個(gè)方面:

      一、要有團(tuán)隊(duì)精神。小到一個(gè)項(xiàng)目,大到一個(gè)企業(yè),要想項(xiàng)目做好把企業(yè)做強(qiáng),其工作人員必須有團(tuán)隊(duì)精神,大家要有一個(gè)共同的目標(biāo)就是把項(xiàng)目出色的完成,這樣大家齊心協(xié)力沒有解決不了的難題,沒有完成不了的任務(wù)。

      二、進(jìn)度是企業(yè)的效益,質(zhì)量是企業(yè)的品牌。作為一個(gè)水利工程建設(shè)單位,項(xiàng)目的進(jìn)度是企業(yè)的效益,質(zhì)量是企業(yè)的品牌,只有保證質(zhì)量企業(yè)才有更大的發(fā)展。但是盲目的追求效益就會(huì)忽視質(zhì)量,所以我們既要注意項(xiàng)目的進(jìn)度又要保證工程的質(zhì)量,我們的項(xiàng)目是國家型的大工程,質(zhì)量是非常重要的我分到了安全質(zhì)量環(huán)保部,我對質(zhì)量特別關(guān)注。

      三、安全是非常重要的。在工地上安全包括人員安全和工程安全,這兩點(diǎn)都非常重要。我們要保證人員安全和工程安全,這對于項(xiàng)目和公司都是很重要的。

      四、在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)自學(xué)和主動(dòng)向師傅們請教。在工作當(dāng)中,人人工作都很忙,不能等別人來教你,你要主動(dòng)向別人請教和自學(xué),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn),要多觀察、多留意、多請教,來提高自身的工作能力,盡快使自己能獨(dú)立的工作。雖然有時(shí)候在工作上出點(diǎn)小問題,但是師傅耐心的教導(dǎo)我,讓我有了很大的進(jìn)步。

      五、在生活方面。雖然遠(yuǎn)離家人,但是自己結(jié)識(shí)了項(xiàng)目部的同事,他們讓我感受到了家的溫暖。我們一起工作、一起努力、一起玩耍。在工作上他們教導(dǎo)我們,在生活上他們關(guān)心我們。我們的工作環(huán)境也很好,我對我的這個(gè)項(xiàng)目部很滿意。

      引江濟(jì)漢項(xiàng)目部:馬帥兵 2011年9月17日

      馬帥兵,西北分公司引江濟(jì)漢項(xiàng)目部,水工專業(yè),現(xiàn)分安質(zhì)環(huán)部

      不知不覺已參加工作兩個(gè)多月了,我被分到了質(zhì)量安全環(huán)保部門,現(xiàn)在我對工程的質(zhì)量和安全有了新的認(rèn)識(shí),明白了對于公司來說不光要注重效益,工程的質(zhì)量和安全也是同等的重要,我們要秉承“創(chuàng)世界品牌,鑄世紀(jì)豐碑”的企業(yè)精神,維護(hù)我們葛洲壩的企業(yè)品牌。我的任務(wù)就是對施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督和檢查,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,出色的完成我的任務(wù),對我的工作負(fù)責(zé)。

      第五篇:施工心得體會(huì)

      經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),讓我從實(shí)踐中對自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后從事本行業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),還使我們開闊了視野,增長了見識(shí)。通過實(shí)習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步了解合理控制建筑工程成本重要性,了解工程施工管理過程中存在的問題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問題,并通過撰寫心得體會(huì),使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高了分析和解決專業(yè)問題的能力。剛開始工作時(shí),什么都不懂,但是求知欲卻很強(qiáng),這與在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)有著明顯的不同。學(xué)校的學(xué)習(xí)一大部分是上課時(shí)老師灌輸?shù)闹R(shí),老師怎么講,我們怎么聽,非常死板;可是在工作中,如果有不懂的地方,我會(huì)馬上請教同事,即學(xué)即會(huì),這讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué);從死記硬背的模式中脫離出來,轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了領(lǐng)悟,創(chuàng)新和推斷的能力。使工作,學(xué)習(xí),生活都更加的系統(tǒng)化,思考方式更加成熟

      實(shí)際工作全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等;就像一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)中。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),絕不草率敷衍了事。對自己,對工作,對學(xué)校的聲譽(yù)負(fù)責(zé)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),我近距離的觀察了整個(gè)工程的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。不實(shí)踐很多問題都考慮不到,實(shí)踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),像剛剛走出校門的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會(huì),那在實(shí)踐過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng),才體會(huì)到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會(huì)不會(huì)用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。

      一開始到這工地我被分到放線組,放線是建筑工程的基礎(chǔ),對于我們初學(xué)者是必要的。在此期間,我對全站儀有了更好的了解,更熟悉的操作了測量儀器,更讓我在工地上實(shí)踐了儀器的觀測,使我適應(yīng)了在不同條件下操作儀器。伴隨測量工作的同時(shí),我們也要做一些其他事情,充實(shí)我們的實(shí)習(xí)生活。挖土、挖石子、搬磚……是鍛煉我們的意志。雖然我們對于這些鍛煉效果不佳,但在此同時(shí)也磨練了我們,然我們體會(huì)到社會(huì)的味道,讓我們知道工作的辛苦的,我們要慢慢適應(yīng)工地生活。

      在目前的工作當(dāng)中,當(dāng)然學(xué)到很多施工經(jīng)驗(yàn)的東西。首先,從日常的與建筑工人們的交流中,我們學(xué)會(huì)了溝通。我們所在的建筑工地上匯集著來自五湖四海的人們,雖然生活習(xí)慣不同,說話口音也各有差異,但是當(dāng)大伙兒為共同的目標(biāo)和任務(wù)努力向前,奮勇爭先時(shí),我們就成為了一個(gè)不可分割的整體,雖然我們幫不上什么很大的忙,但是在中途休息時(shí),聊聊天,也算減輕了大家的負(fù)擔(dān),活躍了工地上的氣氛。在此過程中,我們慢慢同工人們熟識(shí),打成一片,我們也深深地被他們身上那種默默無聞,埋頭苦干的質(zhì)樸精神所感染,其實(shí),溝通作為人與人之間交換信息的一種方式,不僅可以傳遞信息和感受,更能拉近人與人之間的距離。

      其次,在實(shí)踐的這些時(shí)間里,我們培養(yǎng)了自己的專業(yè)激情。過去在課堂上,我們所學(xué)到和了解的工程是理論的,抽象的,通過真正接觸工作,我親自見證了一條路的建成,一道加固措施的實(shí)施,一道防水線的鋪設(shè)。而正是在親自見證中,我們漸漸培養(yǎng)了對本專業(yè)的興趣,我們清晰地了解到本專業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義是十分巨大的,所以自然而然地,我們的專業(yè)激情就得到了很大程度上的提升,我們開始崇敬從事工程建設(shè)的人們,開始熱愛這項(xiàng)職業(yè)。

      做我們這行是很辛苦的,特別是在第一線做施工員,比我們想象的要更加艱苦。我們要調(diào)整自己的心態(tài),有個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo),每一個(gè)優(yōu)秀的管理者都應(yīng)該具備扎實(shí)的一線經(jīng)驗(yàn)。我很喜歡一句話:相信未來的你,一定會(huì)感謝現(xiàn)在拼命努力的你。

      這段時(shí)間最大的收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。通過短時(shí)間學(xué)習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。有了這段時(shí)間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題,就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。使我對建筑方面的有關(guān)知識(shí)在實(shí)際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識(shí)也只是理論上的,與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。這次這段時(shí)間測量對我的識(shí)圖能力都有一定的幫助,識(shí)圖時(shí)知道哪些地方該注意、須細(xì)心計(jì)算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時(shí)的安全問題,在放線時(shí)哪些地方該考慮實(shí)際施工中的問題。達(dá)到能施工又符合規(guī)范要求,達(dá)到設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化。以前我只是會(huì)用書本上的理論知識(shí),不會(huì)考慮太多的問題,更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦,但能學(xué)的是一些現(xiàn)實(shí)東西,鍛煉的是解決問題的實(shí)踐能力。

      總之,項(xiàng)目部給予了我們很大的幫助,無論是在知識(shí)層面還是為人處事方面我們都從中受益匪淺。就像前面說過的一樣,工作經(jīng)驗(yàn)是很重要的一項(xiàng)技能,當(dāng)然理論知識(shí)固然重要,但是很多時(shí)候經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚴刮覀兊墓ぷ鞲痈咝Ц映晒ΑEc此同時(shí),對身心的磨礪也是很大的一個(gè)收獲,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中保持充沛的精力和穩(wěn)定的工作狀態(tài)并非易事,所以說,這段時(shí)間的工地生活不僅磨礪了我的身心,更積累了經(jīng)驗(yàn)。在這段時(shí)間里我的同事和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在生活上的照顧與工作中的勉勵(lì)使我感受到了在家和學(xué)校的日子,不、應(yīng)該說這里就是我畢業(yè)后的第二所學(xué)校和另一個(gè)家,這里的同事都是我的老師和家人。我用我最樸素的筆向我的同事與領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)最高的敬意,以后的工作中我會(huì)以更加努力、積極、認(rèn)真的態(tài)度對待工作。

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