第一篇：實戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會

實戰(zhàn)輪訓(xùn)心得體會

針對發(fā)生的3.1云南昆明火車站暴力恐怖案件，這次的警校對我們一線民警著重培訓(xùn)了警械與武器的使用。通過在警校的培訓(xùn)，我們對警棍盾牌與槍械有了進一步的認(rèn)識，知道了“如何用，何時用”我們配發(fā)的九小件在內(nèi)的各種警用裝備。使用好手中的裝備是為了提升我們公安機關(guān)實戰(zhàn)能力，更好地履行黨和人民賦予的重大職責(zé)使命，切實保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

通過這為期5天的短期培訓(xùn)，我在以下的幾個方面得到了加強。首先第一點就是危機意識，認(rèn)識到社會的各種不安定因素正在醞釀中，如今整個社會的局勢不容樂觀，在今后的日常街面巡邏與處警執(zhí)法過程中，可以預(yù)見到使用警械武器的概率會越來越大，我們民警要有使用相應(yīng)裝備的意識。然后第二點是，強化了使用槍械的水平。這幾天通過學(xué)習(xí)行進中的射擊與掩體后的射擊與對抗射擊，這些貼近實戰(zhàn)的課程，保證了我們?nèi)蘸笠坏┌l(fā)生突發(fā)情況，可以按照這些天的學(xué)習(xí)將有所應(yīng)對。接著第三點是，明晰槍械使用要求。作為我們單警裝備中武力等級最高也是最為危險的一種武器，槍械有著極其嚴(yán)格的使用要求。這些天的培訓(xùn)強化了我們使用槍支的安全意識。此外作為保證安全的最后一項裝備，槍支的使用也由《槍支管理法》、《人民警察法》、《警察使用警械和武器條例》、《公安機關(guān)公務(wù)用槍管理使用規(guī)定》等一系列的法律明確規(guī)定，這既是對用槍的緊箍咒又是保護盾。再次學(xué)習(xí)這些的法律條文，使得我們民警對槍的恐懼感降低了，我們用槍是由法律所規(guī)定所保障的。最后一點是職責(zé)與使命的強化。我們是人民警察，人民群眾的安居樂業(yè)需要我們的日常工作作為保證，我們今天所培訓(xùn)的是我們明天所使用的基礎(chǔ)與保障。麻痹、松懈等負(fù)面情緒與我們的職責(zé)使命是相違背的，學(xué)好，用好警械武器既是保證自身的安全，更是保護人民群眾的安全。

完成警務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)是提升了武器警械使用的法律素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能，是我們民警確保在執(zhí)法執(zhí)勤尤其是在處置嚴(yán)重危害公共安全的暴力犯罪中，能依法、規(guī)范、有效使用武器警械，及時制止、震懾犯罪。篇二：實戰(zhàn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會

《實戰(zhàn)執(zhí)行力》學(xué)習(xí)心得體會

編者按：執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心。提升執(zhí)行力，增強企業(yè)核心競爭力，是我公司當(dāng)前和今后一個時期的重要工作。近期，公司組織高級主管以上干部，連續(xù)舉辦了《實戰(zhàn)執(zhí)行力》培訓(xùn)，目的就在于通過培訓(xùn)，提升企業(yè)執(zhí)行力。在聆聽了連云堯教授的講座后，大家對公司加強執(zhí)行力建設(shè)的重要性有了更深的認(rèn)識，并結(jié)合工作實際，紛紛撰寫心得體會?，F(xiàn)摘選幾篇，與大家分享。公司希望全體干部員工通過學(xué)習(xí)，將提升執(zhí)行力化為自覺行動，以“提升執(zhí)行力，推進大發(fā)展”的信心和決心，全力以赴、不折不扣地做好各項工作，為全面完成公司提出的各項目標(biāo)任務(wù)而努力！

實戰(zhàn)執(zhí)行力有感

公司副總經(jīng)理 吳云飛

執(zhí)行力是一個傳遞的矢量，執(zhí)行力有大小方向，人人要以上一層的目標(biāo)為方向，從上到下一個個傳遞下去，中間不能脫節(jié)，目標(biāo)要分到自然人，團隊的傳遞效率高了，完成目標(biāo)的執(zhí)行力也就高了。如果中間某一環(huán)節(jié)脫節(jié)了或執(zhí)行不力，整體的目標(biāo)也就很難實現(xiàn)。因此崗位的設(shè)置，崗位人員的技能、職業(yè)道德的好壞，會影響某一環(huán)節(jié)的執(zhí)行力，最后影響到整個目標(biāo)的實現(xiàn)。一個高效的執(zhí)行者要有具體的措

施、行動方案和制度流程相配套。

執(zhí)行力反對拖拉、死板、推委。在我們影城建設(shè)中，競爭激烈有目共睹，如果辦事拖拉、死板、不積極尋找解決問題的辦法，那么不進則退，別的院線跑到我們前面去了，想追上他們就會更難。我認(rèn)為在整體目標(biāo)計劃好后，要對計劃實行分解，仔細(xì)分析各分解項目實現(xiàn)的難易程度，有的放矢尋找最佳實施方案。譬如，明年要完成30個項目的影城總體目標(biāo)，在今年12月份就要做好計劃安排，確定哪些影城項目可以立即上，項目如有不足，拓展部怎么保證，然后對每個項目進行分析，找出影響項目完成的最大原因是什么，確定最早完成時間和最遲完成時間，所有項目要在明年九月份前開工，才能保證全年目標(biāo)的實現(xiàn)。

實戰(zhàn)執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得

公司副總經(jīng)理 方世敏

根據(jù)公司的安排，我們參加了二個周一的“實戰(zhàn)執(zhí)行引力”講座，作為新的電影人，我到公司工作不久，但課堂上連老師的熱情演講和課間徐總針對公司實際所做的講話，給我留下深刻的記憶，讓我深受教育。現(xiàn)在就我在學(xué)習(xí)中的一些感受和啟發(fā)記錄下來，與大家一起交流。

一、目標(biāo)的制定與愿望的實現(xiàn)

管理層應(yīng)根據(jù)自身的實力和社會的現(xiàn)實可能，從求取最大利益出發(fā)，制定企業(yè)的發(fā)展方向和近遠(yuǎn)期目標(biāo)，采取相應(yīng)的切實可行的方案和措施，保證目標(biāo)和愿望的實現(xiàn)。

在明確了目標(biāo)以后，需要我們制定相對配套的行動方案，同時綜合各種社會資源，求取積極有效的工作方式和方法，使每一個環(huán)節(jié)都圍繞著目標(biāo)展開，讓所有工作人員都統(tǒng)一在目標(biāo)的實現(xiàn)這一主題上，各自發(fā)揮出最大的努力，這就是高效正確地工作。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提升素質(zhì)

實戰(zhàn)執(zhí)行力講座中希望大家“用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營企業(yè)那樣經(jīng)營自己”，更直白地講“別指望別人幫你，要指望別人需要你”，這就很明確地告知“機會是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的”只有不斷提升自己，掌握更多的專業(yè)知識，才能被企業(yè)和社會所認(rèn)可，才能有立足之地，這就要求我們各位努力學(xué)習(xí)，立足本職，做好每件事、每樣工作，把小事做好，做細(xì)，做得讓人們信服，讓自己滿意。

三、提煉及表達(dá)

執(zhí)行力的要義：復(fù)雜問題簡單化，高深理論普遍化。

這主要是一個提煉問題，在工作中經(jīng)常會遇到千頭萬緒的問題，需要各位加強修養(yǎng)和修煉，包括對社會的洞察力，要盡可能快地分析，提煉出問題的主要癥結(jié)，及時地尋找解決方法，使問題得以解決，使目標(biāo)能順利實現(xiàn)。

四、院線建設(shè)

圍繞公司制定的建設(shè)和經(jīng)營目標(biāo)，作為公司一員必須積極配合，共同努力自覺遵守公司的規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行公司的目標(biāo)任務(wù)，為影視娛樂有限公司的進一步發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

淺談企業(yè)執(zhí)行力的必要性

公司總經(jīng)理助理 張義兵

通過這幾次的學(xué)習(xí)，對企業(yè)執(zhí)行力又有了一個深刻的了解，我個人認(rèn)為企業(yè)執(zhí)行力的好壞是決定企業(yè)成敗的重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要環(huán)節(jié)。在激烈的競爭市場，一個企業(yè)執(zhí)行力強弱，決定企業(yè)的興衰。

針對娛樂公司現(xiàn)狀，現(xiàn)在公司組織學(xué)習(xí)，并加強調(diào)貫徹落實執(zhí)行力，這是非常及時和有必要的，具體體會如下：

一、通過這次學(xué)習(xí)得出一個結(jié)論，一個成功的企業(yè)它們之所以成功，是因為它們都具有較強的執(zhí)行力，具備如下條件：1.組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。2.在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運營三個核心流程是緊密相聯(lián)的。3.公司的薪酬設(shè)計更多是與業(yè)績聯(lián)系起來.4.組織的領(lǐng)導(dǎo)都有一個共性。5.組織很注意評估。而且一個較強的執(zhí)行力組織還必須同時具備三個基本條件，戰(zhàn)略、運營、人員。這三個流程要緊密結(jié)合起來，這就是執(zhí)行力的精髓所在，也就是一個企業(yè)如何配置現(xiàn)有的人力資源、財力資源、物力資源、通過周密詳細(xì)的計劃去實現(xiàn)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這個過程中要突出強調(diào)具有求實、實干、協(xié)作的精神。

二、如何才能提高企業(yè)的執(zhí)行力呢？我個人認(rèn)為構(gòu)建一個良好的企業(yè)執(zhí)行力文化是至關(guān)重要的。企業(yè)文化是一種力量，隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)文化對企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般，要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化中，只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去，使其成為企業(yè)文化的一個組成部分，才能使企業(yè)中每個人都了解并深入實踐。只有這樣，執(zhí)行力才會發(fā)揮作用。因為一個企業(yè)或是一個組織不僅需要一個具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者，同時也需要全員的執(zhí)行理念。要建立或維持一個健康、有競爭力的企業(yè)，最簡單也是最好的辦法，就是通過目標(biāo)統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。

三、知人善任，用能執(zhí)行的人。人才無疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，企業(yè)之間競爭最根本的是人才的競爭，沒有一流的人才就不會有一流的公司。

四、如何提高個人執(zhí)行力呢？個人的執(zhí)行力取決于二個因素，即個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以我們要提高個人執(zhí)行力，一方面要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。而如何端正工作態(tài)度？我認(rèn)為要積極進取，增強責(zé)任意識。責(zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。我們要腳踏實地，樹立實干作風(fēng)，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效。篇三：銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營學(xué)習(xí)心得

“銷售實戰(zhàn)特訓(xùn)營”學(xué)習(xí)心得

根據(jù)學(xué)校安排，我于2014年11月28日積極參加了由韓七星老師主講的以“銷售實戰(zhàn)特訓(xùn)營”為題的主題報告。這次的報告學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是銷售流程及細(xì)節(jié)闡述，韓老師從銷售理論和銷售實戰(zhàn)演練兩個方面詳細(xì)，下面我就詳細(xì)的闡述一下學(xué)習(xí)感受。

一、明確了銷售誤區(qū)與銷售理念

在之前的銷售工作中，可能自己也知道一些在銷售中應(yīng)該注意的一些誤區(qū)，但是可能都比較模糊，通過韓老師的演講我清楚了作為銷售人員，首先應(yīng)該擺正自己的姿態(tài)、清楚自己扮演的角色。作為銷售人員我們不應(yīng)該去做一個產(chǎn)品的賣家，而應(yīng)該去做這種產(chǎn)品或這個行業(yè)的專家；我們不應(yīng)該嘗試去說服一個客戶，而應(yīng)該當(dāng)客戶的向?qū)?，引?dǎo)客戶主動做出選擇；我們不能在銷售中把賣的成份強調(diào)的太多，讓客戶覺得我就是在賣我的產(chǎn)品，而應(yīng)該從客戶角度出發(fā)，去幫助客戶買他想買的產(chǎn)品，而我這里恰好有這樣的產(chǎn)品。這讓我重新并深刻認(rèn)識了“銷售之前把銷售目的模糊化，把銷售需求清晰化”的道理，我們咨詢師在以后的咨詢過程中更要注重建立信任環(huán)節(jié)。

二、溝通中語言表情動作的使用

銷售人員在見到客戶時，只有通過有效的溝通才有可能成交。在韓老師的演講中，通過理論加實踐，實戰(zhàn)后現(xiàn)場點評再實戰(zhàn)再點評，生動形象的講述了語言表情動作在交流中的作用。說話要抑揚頓挫，高低起伏，有重點的強調(diào)，在必要的時候再加進去肢體動作，比如一個遞筆的細(xì)節(jié)，介紹產(chǎn)品特征時的強調(diào)等等。通過有效的溝通來贏得對方的信任、獲得對方有效信息、進而影響對方的消費行為。

三、影響了工作生活態(tài)度

在韓老師課程的最后給我們上了深刻的一課，他說：“你的不滿意就是你的滿意。”

說到了機會每一個人的痛處。我們可能會抱怨自己這不如意那不好，但是在行動中的又有多少呢？其實就是痛苦不夠大，目標(biāo)不夠堅定，這是人的惰性使然。但是要改變現(xiàn)狀，我們必須克服自己的惰性，時刻提醒自己該做什么。

其實通過這次培訓(xùn)對我還是觸動挺大的，要行動起來！感謝學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機會。篇四：在2015年警務(wù)實戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)班總結(jié)會上的講評

在2015年警務(wù)實戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)班總結(jié)會上的講評

縣公安局黨委委員、副局長 吳毅 同志們：

為期三天的警務(wù)實戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)即將結(jié)束。本次培訓(xùn)，在市局黨委的統(tǒng)一安排部署和政治部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位教官的悉心指導(dǎo)下，所有培訓(xùn)課程順利完成，全體參訓(xùn)學(xué)員受益匪淺，實戰(zhàn)能力得到有效提升。在此，讓我們以熱烈的掌聲對市局領(lǐng)導(dǎo)和各位教官的不辭辛勞表示最衷心的感謝！按照培訓(xùn)安排，下面，我就本期警務(wù)實戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)工作簡單作一個點評。

一、好的做法和取得的成效

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力，切實保障訓(xùn)練工作順利實施。局黨委高度重視此次警務(wù)實戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)活動，專題研究制定了警務(wù)實戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排，精心部署。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，以普通學(xué)員身份參加每項訓(xùn)練，為全體民警做好榜樣。各室、隊、所也努力克服工學(xué)矛盾，合理安排警力，積極參加實戰(zhàn)培訓(xùn)，保證了全局80%以上的民警參加培訓(xùn)。

（二）重點突出，按需施教，努力提高訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。擔(dān)負(fù)培訓(xùn)任務(wù)的市局教官，能夠緊密結(jié)合當(dāng)前我們執(zhí)法環(huán)境面臨的形勢，認(rèn)真?zhèn)湔n，以理論講解和實戰(zhàn)應(yīng)用相結(jié)合，緊緊圍繞公安民警的任職第一需要，詳細(xì)給大家解讀了《刑事訴訟法》、《辦理行政案件程序規(guī)定》以及在辦理拒不支付勞動報酬、涉醫(yī)、網(wǎng)絡(luò)犯罪案件時所適用的法律法規(guī)，逐一給大

家講解示范、釋疑解惑，并現(xiàn)場演示講解了徒手攻防與控制技能、應(yīng)對刀斧砍殺、警用捕捉器應(yīng)用以及92式和64式手槍實彈射擊等警務(wù)技能。這些培訓(xùn)內(nèi)容，都是平常執(zhí)法活動中經(jīng)常遇到的問題，也是我們要急需解決的問題，通過培訓(xùn)，有效提升了全體民警履職盡責(zé)的能力。

（三）訓(xùn)練扎實，刻苦認(rèn)真，達(dá)到了以訓(xùn)促戰(zhàn)的目的。警務(wù)實戰(zhàn)能力培訓(xùn)任務(wù)重、時間短，全體參訓(xùn)學(xué)員能夠珍惜培訓(xùn)機會，所有參訓(xùn)民警都能服從命令，聽從指揮，克服各種困難積極參加學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，自覺做到認(rèn)真聽講，細(xì)心領(lǐng)會，反復(fù)練習(xí)掌握動作要領(lǐng)，形成了積極向上的訓(xùn)練氛圍。訓(xùn)練場上能夠互相切磋交流，共同探討提高，不懂不會的能及時向教官請教，“自覺學(xué)”、“我要學(xué)”的意識濃厚。這次培訓(xùn)雖然只有短短的三天時間，但我感覺大家真正掌握了一些基本技能，為我們今后更好地履行職責(zé)打下了基礎(chǔ)。

（四）以戰(zhàn)促訓(xùn)，錘煉警風(fēng)，警務(wù)實戰(zhàn)訓(xùn)練成效明顯。此次培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)民警以學(xué)為所用、服務(wù)實戰(zhàn)的態(tài)度，努力提升自身的警務(wù)實戰(zhàn)技能，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀學(xué)員，錘煉了警風(fēng)，強化了作風(fēng)。在徒手防衛(wèi)、控制技術(shù)、警械使用等科目上，有70%民警動作規(guī)范，操作熟練，成績達(dá)到全優(yōu)。特別是在射擊訓(xùn)練中，在市局教官親手示范、手把手的講解下，全體參訓(xùn)學(xué)員的槍械應(yīng)用能力明顯提升，進行的15米實彈射擊訓(xùn)練，取得了良好效果。在92式手槍15米立姿射擊中，刑偵大隊民警宋兆綜以98環(huán)的好成績位居榜首，還涌現(xiàn)出了像小岔派出所教導(dǎo)員馬銳，禁毒大隊副大隊長王勇、刑偵大隊民警王蓓蓓等一些優(yōu)秀射手。

二、存在的主要問題

從總體情況看，本次警務(wù)實戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)雖然取得了初步成效，但對照區(qū)市公安廳局的標(biāo)準(zhǔn)要求，對照我們?nèi)粘?zhí)法活動的現(xiàn)實需要還有很大差距，主要表現(xiàn)在：

一是少數(shù)民警思想認(rèn)識還不夠到位。對警務(wù)實戰(zhàn)訓(xùn)練活動的重要性認(rèn)識還不夠，片面認(rèn)為我縣社會治安大局較為穩(wěn)定，不可能遇到特別嚴(yán)重的暴恐犯罪，尤其是對武器警械等各項警務(wù)技能訓(xùn)練的積極性主動性不夠，怕動手、怕吃苦、惰性思想較為嚴(yán)重。

二是個別民警紀(jì)律作風(fēng)還有待加強。大多數(shù)民警在培訓(xùn)班上能夠做到嚴(yán)守紀(jì)律，不論是老民警還是年輕民警，不論是局領(lǐng)導(dǎo)還是一般民警，都能夠統(tǒng)一著裝，聽從指揮，但仍有個別民警存在不按時到崗培訓(xùn)、集合整隊速度不夠迅速、手機鳴響影響課堂秩序等不良現(xiàn)象，自由散漫，自身不夠嚴(yán)格，作風(fēng)不夠緊張。

三是培訓(xùn)效果還不夠明顯。工學(xué)矛盾還較為突出，部分民警擔(dān)負(fù)值班等任務(wù)，還沒有確保100%的民警參加這次培訓(xùn)；參加培訓(xùn)的民警，由于受各種條件限制，還不能在短時間內(nèi)完全掌握、熟練運用警務(wù)實戰(zhàn)基本技能，有30%左右的民警體能還不達(dá)標(biāo)，個別民警在30發(fā)實彈射擊中還存在脫靶現(xiàn)象，需要我們在下一步訓(xùn)練工作加以克服。

三、下一步工作打算

警務(wù)實戰(zhàn)技能提升是一個長期過程，我們將以此次警務(wù)實戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)活動為契機，進一步抓好全局民警的思想練兵、法律練兵、工作練兵、技能練兵和體能練兵，不斷加

強政治理論和法律法規(guī)等知識學(xué)習(xí)，不斷加強體質(zhì)訓(xùn)練和警務(wù)技能訓(xùn)練，提升警務(wù)實戰(zhàn)能力和執(zhí)法水平。今后主要抓好三個方面的工作：

一是要進一步抓好集中訓(xùn)練。今后，縣局將結(jié)合實際，科學(xué)合理安排時間，采取集中時間、集中地點和“請進來”、“走出去”等方式，繼續(xù)邀請區(qū)市有關(guān)專家、學(xué)者為全局民警進行形勢政策、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、心理健康、現(xiàn)場急救、技能戰(zhàn)術(shù)等現(xiàn)場專題授課，并把民警培訓(xùn)作為一項制度要長期堅持下去。

二是要進一步抓好崗位練兵。充分結(jié)合基層公安工作實際，倡導(dǎo)“干中練、練中干”，努力做到工作訓(xùn)練“兩不誤”，把民警工作崗位作為訓(xùn)練的平臺，實行“隨時、隨地、隨人、隨事”練兵，逐步提升全體民警的能力素質(zhì)。三是要進一步抓好自學(xué)自練。各室隊所要繼續(xù)大力鼓勵、推動民警刻苦鉆研、勤學(xué)苦練，努力發(fā)揚“釘子”精神，積極利用業(yè)余時間主動開展自學(xué)自練，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，并加強督促、檢查、指導(dǎo)，保障訓(xùn)練效果，力爭人人達(dá)標(biāo)，確保在執(zhí)法活動中我們自身的安全，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

最后，讓我們再一次對市局政治部胡主任、培訓(xùn)基地的楊教官、張教官這三天來的悉心指導(dǎo)、辛勤工作表示最衷心的感謝！希望以后多給我們彭陽縣局民警的教育培訓(xùn)工作經(jīng)常給予指導(dǎo)和支持！

請市局政治部胡主任給大家作重要講話，大家歡迎。篇五：一線主管實戰(zhàn)技能培訓(xùn)總結(jié)報告

一線主管實戰(zhàn)技能培訓(xùn)

總結(jié)報告

三天的一線主管實戰(zhàn)技能培訓(xùn)，我從中獲得了新的管理理念，新的管理思路，對做一個合格的一線主管應(yīng)達(dá)到的要求，有一些體會和心得，在這里結(jié)合銷售服務(wù)工作的崗位要求向大家匯報如下：

一、做好一線主管需要注意的五個方面：

1、主管的角色定位

主管應(yīng)明晰自己在企業(yè)中的位置和扮演的角色，具體的職責(zé)是什么，應(yīng)努力避免哪些行為；

2、管理循環(huán)和管理職能

在日常管理工作中，應(yīng)該遵循哪些步驟去完成工作任務(wù)，在這些步驟當(dāng)中，主管經(jīng)常會犯的錯誤有哪些，在哪些地方會容易出現(xiàn)管理上的障礙。

3、時間和效能的管理

如何合理利用時間，努力為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，解開不少主管整天忙忙碌碌，卻始終沒有太多成就感的困惑。

4、員工激勵技巧

如何對員工進行有效的激勵，從而調(diào)動員工的工作積極性，除了加薪、晉升職務(wù)外，是否還有其他激勵員工的手段。這次培訓(xùn)就講到了五種方法。

5、有效的溝通技巧

溝通的技巧無所不在，如何克服溝通障礙，如何與上級、下級進行溝通，如何與同級進行橫向的溝通。

二、做好一個主管，也應(yīng)避免進入以下誤區(qū)

主管在進行實際工作時，經(jīng)常會走進以下的八大誤區(qū)，給工作的進展、績效的提高帶來很大的困難：

1.急于行動、疏于計劃

一個不善于做計劃，但能夠認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)所交代任務(wù)的員工還可以算是合格的員工；但是不會做計劃，對團隊下一步工作任務(wù)心中無數(shù)的主管絕對不是一個合格的主管。而主管和一般員工的最大區(qū)別正在于：主管需要對團隊的工作、領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù)進行分析和計劃。

2.目標(biāo)模糊、計劃不周很多主管對于工作的目標(biāo)往往不是十分明確，或是理解上存在偏差，這種目標(biāo)的模糊必然會導(dǎo)致計劃的不周，工作實際操作的可行性、針對性、實效性都會相應(yīng)地大打折扣。

3.只顧做事、不重績效

衡量工作成功與否的標(biāo)準(zhǔn)并非是工作的努力程度，而在于工作取

得的績效究竟有多少，工作沒有取得應(yīng)有的績效，企業(yè)也就無從得以進步和發(fā)展。不少主管對這一點往往認(rèn)識不清，過分依賴勤勞的工作態(tài)度，而沒有以獲取更多的績效為目的，合理充分地利用各種資源，采用各種靈活的工作方式。

4.行為過程、控制不力

一些主管在管理工作中，對員工的行為動作和細(xì)節(jié)作業(yè)等工作過程缺乏有力的控制，如制定標(biāo)準(zhǔn)動作、標(biāo)準(zhǔn)工時，進行現(xiàn)場走動管理和看板管理等，控制了過程控制了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為細(xì)節(jié)，就控制了品質(zhì)，控制了結(jié)果和績效。品質(zhì)是控制出來的而非檢驗出來的。

5.缺乏訓(xùn)練、自然淘汰

不少主管誤認(rèn)為員工的工作技能是慢慢適應(yīng)，自然而然就會無師自通的，缺乏必要的職前崗位訓(xùn)練和在職訓(xùn)練，所謂輔導(dǎo)也是一通說教。如果員工不能自學(xué)成材，主管就采用自然淘汰法進行“洗人”，重新招聘一批人。缺乏人力資源管理技巧是大多數(shù)主管的通病。

6.效能低下、急事急辦

有些主管過于追求工作的速度和時效，急于求成，急事急辦，卻沒有輔以科學(xué)合理的方法，沒有把主要精力和時間放在重要和有價值的工作任務(wù)上，分不清工作的輕重緩急，迷失在雜務(wù)和瑣碎工作的汪洋大海之中，只見樹木不見森林，結(jié)果造成了工作的效能低下。

7.不善協(xié)作、溝通障礙

不少主管個人工作能力很強，但卻不善于與他人分工協(xié)作，尤其是與部門之間的配合和協(xié)作，往往困難更大。不少主管常常以自我為中心，以小團體的利益為中心。即使在不得不和別人或別的部門進行交流時，也往往存在著各種溝通的障礙，不能積極主動地展開交流，結(jié)果被一些只需要簡單的溝通、協(xié)作就可以解決的問題捆住了手腳，影響了整體的企業(yè)績效。

8.歸罪于外、推卸責(zé)任

工作進展過程中出現(xiàn)問題時，很多人都傾向于將責(zé)任推諉于他人，卻很少檢討自己。所以很多企業(yè)、職能部門在開會厘清問題責(zé)任的時候，便很容易出現(xiàn)爭吵，導(dǎo)致內(nèi)耗。而作為一個卓越或合格的主管應(yīng)該歸因于內(nèi)，遇到問題首先反省自身，而不是先找別人的責(zé)任。

根據(jù)學(xué)習(xí)的心得，結(jié)合銷售服務(wù)崗位的特點，就銷售服務(wù)工作現(xiàn)在存在的不足及下一步的改進措施匯報如下：

現(xiàn)在銷售服務(wù)工作主要的職能就是完成動力電池的銷售任務(wù)及做好市場的服務(wù)工作，按照一個合格主管的要求，在銷售服務(wù)工作中存在的不足之處主要有以下幾方面：

1、客戶的維護能力不足，近年來，客戶的流失率比較高，達(dá)90%以上，分析原因，雖然主要是產(chǎn)品質(zhì)量與交期不能滿足客戶的要求，造成的客戶流失，但也與與客戶的溝通不足以及市場調(diào)查預(yù)測能力不足、銷售計劃編制不準(zhǔn)確、與公司內(nèi)部的溝通不當(dāng)有關(guān)；

2、在服務(wù)工作上缺乏有效的工作步驟，不能按照工作步驟開展工作，去完成任務(wù)，造成服務(wù)工作處處陷于被動，整天忙忙碌碌，卻始終沒有太多成就感；

3、銷售服務(wù)團隊的建設(shè)方面，距一個優(yōu)秀的營銷團隊還有相當(dāng)大的差距，在員工的激勵機制建設(shè)、營銷人員的培養(yǎng)方法等方面都需要持續(xù)地改進提高。

根據(jù)存在的不足，結(jié)合一個合格主管應(yīng)具備的能力，認(rèn)為以上不足應(yīng)采取以下改進措施：

1、我公司動力電池客戶的流失率高的問題，根據(jù)分析的原因，銷售服務(wù)部應(yīng)做的工作主要有以下幾個方面：a、及時向公司反饋市場質(zhì)量信息，與技術(shù)質(zhì)量部門一起分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時改進，滿足客戶要求；b、充分與客戶溝通，了解客戶的真正需求，找到滿足客戶要求的最佳方法；c、做好市場調(diào)查及預(yù)測，確保計劃的準(zhǔn)確性，與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門做好充分的溝通，確保訂單的及時完成，滿足顧客的要求；d、做好服務(wù)配件的計劃，確保服務(wù)的及時性。

2、進一步優(yōu)化服務(wù)流程，確保每一項服務(wù)都能夠按照規(guī)定的流程開展，做到有章可循。能夠合理地運用時間，在有限的時間內(nèi)為公司創(chuàng)造最大的效益；

3、在營銷服務(wù)團隊的建設(shè)方面，我們下步的重點要放在人才的培養(yǎng)上，對有培養(yǎng)前途的營銷服務(wù)人員，采取一對一幫扶的措施，提高培養(yǎng)的力度及有效性，采取更大力度的激勵機制，促進營銷服務(wù)人員的成長。

對公司的建議：

1、建議公司加大對產(chǎn)品質(zhì)量的管理措施，加強質(zhì)量責(zé)任制的追究；

2、加強質(zhì)量管理體系的建設(shè)，質(zhì)量體系的建設(shè)要從機構(gòu)的設(shè)置、人員的配備、軟硬件的配置等幾方面著手，要從理念上改變，即不要講質(zhì)量管理就是ts16949，標(biāo)準(zhǔn)只是文本，是最低要求，質(zhì)量管理是我們實際的各項管理工作，只有我們按照客戶的要求提供了產(chǎn)品，我們公司取得了切實的經(jīng)濟效益，我們才算是做好了我們的工作。

3、加強新產(chǎn)品的開發(fā)，包括老產(chǎn)品的改進，用戶有這方面的較高要求，對市場的開發(fā)有利。

4、要做好生產(chǎn)的均衡，技術(shù)工藝的穩(wěn)定，生產(chǎn)前各項技術(shù)準(zhǔn)備工作。

第二篇：警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)心得體會

XX年7月20至8月19日,蒙市局領(lǐng)導(dǎo)信任，我參加了xx公安機關(guān)警務(wù)實戰(zhàn)技能教官班的培訓(xùn)。在xx黨校經(jīng)過近三十天封閉式高強度煉獄般的訓(xùn)練，使我深刻的感覺到現(xiàn)代警務(wù)理念與實戰(zhàn)技能對廣大基層民警的重要性，感覺到領(lǐng)導(dǎo)決策的英明。

此次警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)使我對警務(wù)實戰(zhàn)技能有了新認(rèn)識，在參加此次培訓(xùn)之前，我曾多次參加過不同形式的警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)。從內(nèi)心來說，對這次警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)未能引起足夠的重視。相反，我把這次培訓(xùn)當(dāng)作一次休息調(diào)整和鍛煉身體的機會，沒有把警務(wù)實戰(zhàn)技能的提高當(dāng)做一件大事來看待。一方面認(rèn)為自己已經(jīng)具備了一定的實戰(zhàn)技能，也曾運用學(xué)到的技能抓獲過多名違法犯罪嫌疑人。另一方面認(rèn)為自己在基層派出所工作，只要掌握初步的技能熟知一般的法律法規(guī)就可以，無需過深過細(xì)掌握。但到了培訓(xùn)班經(jīng)過短暫的訓(xùn)練后，發(fā)現(xiàn)自己原先掌握的實戰(zhàn)技能由于不經(jīng)常使用和訓(xùn)練已經(jīng)有所退化，對原來掌握較好的基本方法已不能熟記于心，動作變形，不能做到應(yīng)用自如。這時，產(chǎn)生了一種恐懼感。使我發(fā)現(xiàn)，不僅僅是警務(wù)技能，而且也包括其他業(yè)務(wù)知識同樣如此，只要不經(jīng)常練習(xí)、使用，它就會逐漸淡化出你的知識圈、應(yīng)用圈，離你越來越遠(yuǎn)，甚至是離你而去，無法從容應(yīng)付工作中各種復(fù)雜的局面，無法有效的保護人民群眾和自身的安全。

說是教官培訓(xùn)，可在那短暫有限的時間里既要掌握大量的警務(wù)理論及實戰(zhàn)技能，并要取的優(yōu)良成績其難度可想而知，好在自己是警校出生，在警校學(xué)習(xí)期間有一點“老底子”。市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視與信任，同志們殷切的期待和希望，使我感覺到無形的壓力，但有壓力才會有動力，打鐵必須自身硬！除培訓(xùn)班發(fā)的《警務(wù)實戰(zhàn)技能》教材我一字不拉認(rèn)真學(xué)習(xí)外，還找來了有關(guān)的警務(wù)理論書籍，如：《盤查術(shù)》、《揖捕術(shù)》、《人質(zhì)解救術(shù)》、《車輛查控術(shù)》等進行學(xué)習(xí)研究，在實戰(zhàn)技能上，除把在省廳培訓(xùn)期間所學(xué)的東西復(fù)習(xí)鞏固外，還看了大量的警務(wù)實戰(zhàn)技能光盤，并與同去培訓(xùn)的其他同志、同事戰(zhàn)友及愛好武術(shù)的朋友進行切磋制定教案，并在此基礎(chǔ)上寫下各種警務(wù)技能的警務(wù)實戰(zhàn)理念教案，使自己為以后在上課時語言流暢，動作規(guī)范到位，把所學(xué)到的知識最大限度地與同志們共同學(xué)習(xí)交流。

俗話說：練武人講究“精氣神”。同樣大練兵也要有精氣神（在石河子黨校培訓(xùn)期間，集訓(xùn)隊一教官始終如一挺拔昂揚警姿，給我留下深刻難忘的印象，使我獲益匪淺），在七月流火，炎炎夏日里，同志們冒高溫頂酷暑進行培訓(xùn)，既要有精氣神同時又要有一個科學(xué)訓(xùn)練方法問題，即：既要完成培訓(xùn)任務(wù)又要合理分配時間，既要嚴(yán)格訓(xùn)練場作風(fēng)紀(jì)律，同時又要有人性化理念含在其中，要求每天列隊出操，訓(xùn)練時動作整齊劃一，口號宏亮有力，使參訓(xùn)民警始終保持昂揚向上朝氣蓬勃的精神氣質(zhì)，作為自己更應(yīng)如此。要訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，把防、控、查、抓、帶的理論與實戰(zhàn)，經(jīng)驗與教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致不厭其煩地講解示范給同志們，并在每天下課前進行講評。訓(xùn)練是辛苦的，要不斷地鼓勵士氣，并寓教于樂，使同志們在短期內(nèi)快速吸收新的警務(wù)理念和實戰(zhàn)技能，通過短期培訓(xùn)及日后養(yǎng)成，逐步使廣大參訓(xùn)民警能夠“說的過、追的上、打的倒”。

既然是警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)，就要從實戰(zhàn)角度出發(fā)充分鍛煉著急的意志品質(zhì)，就要能吃苦，不吃苦就想成功的例子還沒聽過，同事也是練毅力，有了頑強毅力的人是無往而不勝的。短暫的培訓(xùn)和教學(xué)工作結(jié)束了，但對我的作風(fēng)養(yǎng)成、組織紀(jì)律、警務(wù)理念、實戰(zhàn)技能及依法辦案打下了扎實的基礎(chǔ)，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。集中培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但警務(wù)實戰(zhàn)遠(yuǎn)沒結(jié)束，它時刻在我們的日常工作中，而且是要長期堅持立足本職崗位，并使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，要真正的體現(xiàn)出：“干什么、練什么；缺什么，補什么?！敝甘揪瘢€要下一番苦功，從而塑造出全新的人民警察形象。

第三篇：實戰(zhàn)心得體會

從2600點上升到2800 多點，我們倆伙記一直關(guān)注著股市的變化，大盤經(jīng)受了外圍歐美債務(wù)危機，國內(nèi)屢創(chuàng)新高的CPI、國家嚴(yán)控樓價、緊縮銀根等等，開始緩慢上升，可以說讓股海中的搏擊者看到了絲絲的希望，可是近期因國家對二、三線房的限購，美國債務(wù)危機、高鐵突發(fā)事件的影響，股指直挫30均線，恐慌盤一涌而出，市場有人擔(dān)心大盤二次探底，投資者變得恐慌起來。從這兩天的上升力度來看，后市依然不太樂觀，到底是技術(shù)上修正的反彈，還是主力二次吸籌？盡管我們心存疑惑，還是認(rèn)為2700點是安全點位，所以我們倆伙記都滿倉操作（風(fēng)險很大，設(shè)好止損）。另外老胡說了，下半年以維穩(wěn)為主，國內(nèi)經(jīng)濟形勢不容樂觀，還有八月CPI尚未公布，我們只能從技術(shù)面分析一下我們自己的想法：對于這次股指往下跑,不必過分恐慌，道理如下： 一、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、；二、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、；三、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、；

我和德哥認(rèn)為：與其爭論是否大盤會二次探底，不如調(diào)整一下自己的操作手法，如何提高自己的操作水平，減少失誤。大盤的起跌不是由我們決定，可是操作的步驟，我們是有能力做到更好的。只要能這樣想，這樣做，我們相信從中積累的財富遠(yuǎn)比我們心中想象的更實在。

面對眼前的大盤，我們進行了深刻的反思,得出如下的操作步驟:

１、每天總結(jié)，積累經(jīng)驗；

２、重個股輕指數(shù)，波段操作 ；

３、控制好倉位，風(fēng)散投資，“棄弱從強”（從分散中得到強勢股）；

４、堅持趨勢投資；

５、設(shè)好三點止損位；

６、高拋低吸；

第四篇：企業(yè)營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會

經(jīng)過這次培訓(xùn)，感覺收獲不小，與以往所有培訓(xùn)不同的是：本次培訓(xùn)主要以提問式，搶答式、團隊式的方式進行，從早上9點多至下午4：30多現(xiàn)場氣氛活躍，培訓(xùn)生動而又形象的傳授著聯(lián)想文化、銷售技巧，與平時可能遇到的問題解決方法，讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強的感染力，此次培訓(xùn)中通過學(xué)習(xí)來自x的專賣店的同行的交流，使我認(rèn)識到我們要想做好銷售，并使店面人員銷售水平提高，還有很多知識要學(xué)習(xí)提高。

首先，在企業(yè)文化上，我們要時刻與聯(lián)想文化保持一致，認(rèn)真深刻及時的學(xué)習(xí)聯(lián)想文化，跟上聯(lián)想的文化發(fā)展腳步，在公司內(nèi)部結(jié)合自身創(chuàng)造我們的文化，使我們樹立一桿自己的旗幟。

再次，我們需要加大銷售技巧的培訓(xùn)，通過這次學(xué)習(xí)我們更加意識到銷售技巧重要性，我們將加大培訓(xùn)力度，根據(jù)聯(lián)想話術(shù)的'總崗，總結(jié)一套實用的話術(shù)，全體銷售人員學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實際中。并及時開展銷售人員摸擬演練，展開fab法則，認(rèn)真學(xué)習(xí)并應(yīng)用；尋找自己的不足，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，就像王志方老師講到的“研究員站柜臺”，我們有時遇到專業(yè)點的知識，無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了——“不專業(yè)”銷售員。

真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員。提高我們定單的概率。人員素質(zhì)培養(yǎng)：我們注重人員的精神面貌，不斷提人員的素質(zhì)。我們堅信只有高素質(zhì)的人，才會得到顧客的信認(rèn)，才會有更多的回頭客。時刻體現(xiàn)我們聯(lián)想人的“及時、專業(yè)、真誠、熱情”從而打造我們自己的品牌。在企業(yè)的管理上，我們努力打造團結(jié)型的團隊。在以后的發(fā)展中我們將不斷學(xué)習(xí)改進和創(chuàng)新，只有這樣才能在競爭激烈立于不敗之地，我們有信心在聯(lián)想的圈子里提升自己，成為真正的聯(lián)想人。

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2020警務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會總結(jié)2篇

警務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會篇1

《中華人民共和國人民警察法》第二十九條規(guī)定“國家發(fā)展人民警察教育事業(yè)，對人民警察有計劃地進行政治思想、法制、警察業(yè)務(wù)等教育培訓(xùn)”。

對于人民警察的培訓(xùn)，目前我國主要以思想政治、法律法規(guī)培訓(xùn)為主，而作為公安民警必須掌握的體能、擒拿格斗、射擊等警務(wù)技能培訓(xùn)相對滯后。一方面，大批新參警的社招人員得不到必要的警務(wù)技能培訓(xùn)，成為人民警察中的“書生階層”，另一方面，在職民警得不到應(yīng)有的在職培訓(xùn)，原有的警務(wù)技能逐年下降。“大練兵”變成了單純的政治學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，民警的身體素質(zhì)、對敵制敵本領(lǐng)日趨下降，“說不過、追不上、打不贏”已成為制約公安事業(yè)發(fā)展的一大頑癥。

一、缺乏科學(xué)的實戰(zhàn)技能訓(xùn)練造成一線民警大量傷亡我們暫以20xx年我國公安民警因公傷亡的6732名人員作為研究對象，在這6732人中，犧牲443人，負(fù)傷6289人。

再細(xì)分析一下民警在執(zhí)法過程中遭受暴力襲擊傷亡情況：20xx年共有68名民警在同犯罪分子斗爭中因遭到暴力襲擊而英勇犧牲，3429人負(fù)傷，與20xx年相比較分別上升

9.7%和22.9%。從執(zhí)行勤務(wù)的情況看：（1）在巡邏或執(zhí)行盤查、檢查任務(wù)中犧牲16人；（2）在執(zhí)行查緝、抓捕時犧牲

42人；（3）被犯罪分子報復(fù)、預(yù)謀侵害犧牲5人；（4）遭受不法分子圍攻犧牲3人；（5）在押解、看守犯罪嫌疑人過程中犧牲2人。

因此，我們必須認(rèn)識到，提高民警的實戰(zhàn)技能是減少民警傷亡的重要環(huán)節(jié)，而要提高民警實戰(zhàn)技能，離不開長期不懈的科學(xué)訓(xùn)練。但由于受觀念、時間、經(jīng)費、場地等因素的制約，目前，民警的實戰(zhàn)技能訓(xùn)練無論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上，都與現(xiàn)實斗爭的需要有相當(dāng)大的差距。由于指導(dǎo)思想偏差，大多數(shù)公安機關(guān)認(rèn)為體能、擒拿格斗、射擊等警務(wù)技能培訓(xùn)僅限于刑警、特警等專業(yè)警種，對于綜合部門和技術(shù)類型的民警的警務(wù)技能培訓(xùn)流于形式，方法落后，以至于思想政治與法律法規(guī)學(xué)習(xí)、隊列訓(xùn)練成為了主導(dǎo)。

面對新形勢、新任務(wù)，我們應(yīng)該本著缺什么、補什么的原則，以實戰(zhàn)技能培訓(xùn)為基礎(chǔ)，分警種開展培訓(xùn)，進一步增強訓(xùn)練的針對性和實效性，使基層民警真正做到“三懂”即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識，“四會”即會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法執(zhí)勤、會管理服務(wù)、會群眾工作，達(dá)到做什么、知什么、會什么的要求。

二、強化管理，注重實效，實現(xiàn)警務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的實戰(zhàn)化

在今后長期的工作中，我們要按照“面向?qū)崙?zhàn)、講求實用、追求實效”的原則，本著“干什么、練什么，缺什么、訓(xùn)什么，差什么、補什么”的指導(dǎo)思想，切實增強警務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實戰(zhàn)化。

首先要加強心理素質(zhì)教育和培訓(xùn)。為有效緩解民警的心理壓力，減少民警因心理問題而帶著情緒工作的現(xiàn)象，必須將加強公安民警的心理素質(zhì)教育置于首位。同時對公安機關(guān)自身組織與管理問題給民警造成心理壓力的因素進行分析，積極制定措施進行改進，緩解民警的心理壓力。及時對民警的各種心理失衡問題進行心理疏導(dǎo)，提供排除壓力和困擾的方法與技巧，使基層民警以良好的精神面貌和心理狀態(tài)投入到工作中。

其次要分警種、分專業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)不同警種、不同崗位的工作特點，有針對性地突出相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。如刑警應(yīng)加強現(xiàn)場勘查、搜查、抓捕、審訊、射擊等技能的培訓(xùn)，治安民警應(yīng)突出查緝、盤查帶離和法律文書制作、案卷制作裝訂等內(nèi)容的訓(xùn)練，巡警應(yīng)重點加強警械使用、手槍射擊、徒手攻防、控制與搜身帶離等單兵技能訓(xùn)練，以及對人員盤查、車輛查控、抓捕等個人和集體戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，各基層派出所開展處置突發(fā)事件演練，交通民警加強道路交通安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并增強處理各項交通違法行為的能力等等。

三要區(qū)分層次加強訓(xùn)練。作為單位領(lǐng)導(dǎo)干部要突出指揮決策、領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)的學(xué)習(xí)，按照政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。而一般民警應(yīng)突出崗位技能和基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，機關(guān)民警應(yīng)增強公文寫作的學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào)、溝通能力的訓(xùn)練，基層民警則應(yīng)側(cè)重做群眾工作能力的培養(yǎng)，真正勝任新形勢新任務(wù)的需要、勝任崗位職責(zé)的要求。

四要要突出警務(wù)技能、體能訓(xùn)練，保證民警有足夠的訓(xùn)練時間和強度，確保訓(xùn)練適應(yīng)公安工作的需要。公安民警特別是身處一線的民警，面對來自工作、家庭、生活等的多重壓力，很難有多余的時間和精力再從事其它事情。即使在這種情況下，也不能放松對于警務(wù)技能與體能訓(xùn)練，只有練就一身過硬的本領(lǐng)，才能在日常工作中更好地保護自己，更圓滿地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

五要提高處置突發(fā)性群體事件的能力。如何處置突發(fā)性群體事件，將矛盾化解在基層，已成為新形勢下對公安民警提出的新要求。對于接待群眾工作中出現(xiàn)問題的典型個案，要及時組織民警開展各種形式的學(xué)習(xí)、討論，研究分析其原因，并有針對性地加以整改，使全體民警能很好地把握、滿足群眾對公安工作的需求。在應(yīng)對突發(fā)性群體事件的過程中，基層民警還應(yīng)學(xué)會根據(jù)群體性治安事件的性質(zhì)、起因和規(guī)模來決定是否使用、使用多少和如何使用警力，根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況來決定是否采取強制措施。要防止使用警力和強制措施不慎而激化矛盾，防止警力和強制措施當(dāng)用不用而使事態(tài)擴大。堅持慎用警力和強制措施的原則，在處置群體性治安事件的過程中，必須嚴(yán)格按照《公安機關(guān)處置群體性治安事件規(guī)定》中的程序調(diào)動警力和采取強制措施。另外需要注意的是，民警在處置群體性治安事件的過程中，什么時候出警、出警力量多少、能不能采取強制措施、什么時候采取及怎樣采取等問題，都必須慎之又慎，要在黨委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)請示后才可以進一步地采取措施。

綜上所述，只有強化管理，注重實效，全面實現(xiàn)警務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的實戰(zhàn)化，才可以進一步提高全體民警政治、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)和實戰(zhàn)本領(lǐng)，全面提高公安隊伍整體素質(zhì)，不斷增強公安隊伍的戰(zhàn)斗力，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的公安隊伍，確保公安機關(guān)切實擔(dān)負(fù)起鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、維護國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任。

警務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)心得體會篇2

xx年7月20至8月19日，蒙市局領(lǐng)導(dǎo)信任，我參加了xx公安機關(guān)警務(wù)實戰(zhàn)技能教官班的培訓(xùn)。在xx黨校經(jīng)過近三十天封閉式高強度煉獄般的訓(xùn)練，使我深刻的感覺到現(xiàn)代警務(wù)理念與實戰(zhàn)技能對廣大基層民警的重要性，感覺到領(lǐng)導(dǎo)決策的英明。

此次警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)使我對警務(wù)實戰(zhàn)技能有了新認(rèn)識，在參加此次培訓(xùn)之前，我曾多次參加過不同形式的警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)。從內(nèi)心來說，對這次警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)未能引起足夠的重視。相反，我把這次培訓(xùn)當(dāng)作一次休息調(diào)整和鍛煉身體的機會，沒有把警務(wù)實戰(zhàn)技能的提高當(dāng)做一件大事來看待。一方面認(rèn)為自己已經(jīng)具備了一定的實戰(zhàn)技能，也曾運用學(xué)到的技能抓獲過多名違法犯罪嫌疑人。另一方面認(rèn)為自己在基層派出所工作，只要掌握初步的技能熟知一般的法律法規(guī)就可以，無需過深過細(xì)掌握。但到了培訓(xùn)班經(jīng)過短暫的訓(xùn)練后，發(fā)現(xiàn)自己原先掌握的實戰(zhàn)技能由于不經(jīng)常使用和訓(xùn)練已經(jīng)有所退化，對原來掌握較好的基本方法已不能熟記于心，動作變形，不能做到應(yīng)用自如。這時，產(chǎn)生了一種恐懼感。使我發(fā)現(xiàn)，不僅僅是警務(wù)技能，而且也包括其他業(yè)務(wù)知識同樣如此，只要不經(jīng)常練習(xí)、使用，它就會逐漸淡化出你的知識圈、應(yīng)用圈，離你越來越遠(yuǎn)，甚至是離你而去，無法從容應(yīng)付工作中各種復(fù)雜的局面，無法有效的保護人民群眾和自身的安全。

說是教官培訓(xùn)，可在那短暫有限的時間里既要掌握大量的警務(wù)理論及實戰(zhàn)技能，并要取的優(yōu)良成績其難度可想而知，好在自己是警校出生，在警校學(xué)習(xí)期間有一點“老底子”。市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視與信任，同志們殷切的期待和希望，使我感覺到無形的壓力，但有壓力才會有動力，打鐵必須自身硬！除培訓(xùn)班發(fā)的《警務(wù)實戰(zhàn)技能》教材我一字不拉認(rèn)真學(xué)習(xí)外，還找來了有關(guān)的警務(wù)理論書籍，如：《盤查術(shù)》、《揖捕術(shù)》、《人質(zhì)解救術(shù)》、《車輛查控術(shù)》等進行學(xué)習(xí)研究，在實戰(zhàn)技能上，除把在省廳培訓(xùn)期間所學(xué)的東西復(fù)習(xí)鞏固外，還看了大量的警務(wù)實戰(zhàn)技能光盤，并與同去培訓(xùn)的其他同志、同事戰(zhàn)友及愛好武術(shù)的朋友進行切磋制定教案，并在此基礎(chǔ)上寫下各種警務(wù)技能的警務(wù)實戰(zhàn)理念教案，使自己為以后在上課時語言流暢，動作規(guī)范到位，把所學(xué)到的知識最大限度地與同志們共同學(xué)習(xí)交流。

俗話說：練武人講究“精氣神”。同樣大練兵也要有精氣神（在石河子黨校培訓(xùn)期間，集訓(xùn)隊一教官始終如一挺拔昂揚警姿，給我留下深刻難忘的印象，使我獲益匪淺），在七月流火，炎炎夏日里，同志們冒高溫頂酷暑進行培訓(xùn)，既要有精氣神同時又要有一個科學(xué)訓(xùn)練方法問題，即：既要完成培訓(xùn)任務(wù)又要合理分配時間，既要嚴(yán)格訓(xùn)練場作風(fēng)紀(jì)律，同時又要有人性化理念含在其中，要求每天列隊出操，訓(xùn)練時動作整齊劃一，口號宏亮有力，使參訓(xùn)民警始終保持昂揚向上朝氣蓬勃的精神氣質(zhì)，作為自己更應(yīng)如此。要訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，把防、控、查、抓、帶的理論與實戰(zhàn)，經(jīng)驗與教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致不厭其煩地講解示范給同志們，并在每天下課前進行講評。訓(xùn)練是辛苦的，要不斷地鼓勵士氣，并寓教于樂，使同志們在短期內(nèi)快速吸收新的警務(wù)理念和實戰(zhàn)技能，通過短期培訓(xùn)及日后養(yǎng)成，逐步使廣大參訓(xùn)民警能夠“說的過、追的上、打的倒”。

既然是警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)，就要從實戰(zhàn)角度出發(fā)充分鍛煉著急的意志品質(zhì)，就要能吃苦，不吃苦就想成功的例子還沒聽過，同事也是練毅力，有了頑強毅力的人是無往而不勝的。短暫的培訓(xùn)和教學(xué)工作結(jié)束了，但對我的作風(fēng)養(yǎng)成、組織紀(jì)律、警務(wù)理念、實戰(zhàn)技能及依法辦案打下了扎實的基礎(chǔ)，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。集中培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但警務(wù)實戰(zhàn)遠(yuǎn)沒結(jié)束，它時刻在我們的日常工作中，而且是要長期堅持立足本職崗位，并使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化。“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，要真正的體現(xiàn)出：“干什么、練什么；缺什么，補什么?！敝甘揪?，還要下一番苦功，從而塑造出全新的人民警察形象。