2021年六月安全生產(chǎn)總結(jié)

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2021年六月安全生產(chǎn)總結(jié)

為繼續(xù)深入開展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成打造“精品工程“的工作目標(biāo)，確保二季度安全生產(chǎn)，__根據(jù)__統(tǒng)一布署，深入開展“___月安全生產(chǎn)月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下：

一、及時的召開了工長以上管理人員會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)礦___月工作會議精神，并號召公司各級管理人員要強化安全意識，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

二、___召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展“___月安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃，并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：__，成員：__各車間也及時召開了職工大會，認真?zhèn)鬟_礦___月工作會議精神及___月安全生產(chǎn)月活動意見，要求廣大職工要認真清當(dāng)前安全形勢，結(jié)合本職崗位實際，人人寫出了___月安全生產(chǎn)月活動決心書。

三、___開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。

要求各車間根據(jù)各自實際情況，排出各自的大討論活動座談會時間表，認真的___開展了座談討論活動，并在討論活動結(jié)束后，___干部職工人人寫出大討論心得體會。

四、加強安全、質(zhì)量檢查。

公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。__月份共查出檢修質(zhì)量問題___處，罰款___元，較好的促進設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。

五、加大了安全隱患排查和整治力度。

公司堅持每旬一次，車間堅持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實到人，并詳細做好記錄。__月份共排查各類安全隱患___條，現(xiàn)場全部進行了整改。

六、認真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平，增強職工的保安意識。

充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。

七、加大了現(xiàn)場管理力度。

__月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包?！睓C制。

八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。

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