第一篇：供電公司2007年安全生產(chǎn)總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

～年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，以?shī)^發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，較～地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

半年來(lái)，多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì)***個(gè)，完成預(yù)算金額：****萬(wàn)元，其中外委工程**個(gè)，預(yù)算金額：****萬(wàn)元，生產(chǎn)工程***個(gè)，預(yù)算金額：***萬(wàn)元，大修工程**個(gè)，預(yù)算金額：***萬(wàn)元，戶戶通電工程**個(gè)，預(yù)算金額：****萬(wàn)元；～年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作已接近尾聲，**、**片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，等待審核。

完成施工項(xiàng)目***個(gè)，合同金額：****萬(wàn)元，其中外委工程***個(gè)，合同金額****萬(wàn)元，生產(chǎn)工程***個(gè)，合同金額：****萬(wàn)元；～年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目共涉及***個(gè)村，***臺(tái)變壓器，計(jì)劃資金****萬(wàn)元，現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場(chǎng)價(jià)格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的影響，但預(yù)計(jì)在8月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工；

1－6月份電器車(chē)間總計(jì)完成產(chǎn)值***萬(wàn)元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值***萬(wàn)元；完成電桿生產(chǎn)*******根，拉線盤(pán)*****塊，銷售電桿******根，銷售拉線盤(pán)*****塊，銷售金額****萬(wàn)元。

上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約****萬(wàn)元，占全年目標(biāo)的****%，這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺?，主要完成的是生產(chǎn)型工程，下半年正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施的外委工程項(xiàng)目***個(gè)，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時(shí)代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長(zhǎng)遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35KV獅鳳線路工程、35KV獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預(yù)計(jì)產(chǎn)值****余萬(wàn)元。

二、安全指標(biāo)完成情況：

上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3000元以上的人身輕傷事故一起；

上半年未發(fā)生重傷事故；

上半年未發(fā)生死亡事故；

上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故；

上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故；

上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；

上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故；

上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；

上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；

上半年未發(fā)生火災(zāi)事故；

上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺(tái)●次。

～完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。

三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧：

上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、安全壓力大的情況下，相繼開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、《安全、健康、陽(yáng)光“365”》主題活動(dòng)、“安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)、舉行了聲勢(shì)浩大的“反違章”運(yùn)動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，加強(qiáng)了人性化管理過(guò)程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛(ài)心理念和平安理念，全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作；對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

1、制訂安全措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

今年以來(lái)，多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬(wàn)，外委工程一千五百多萬(wàn)，～年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬(wàn)，“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬(wàn)，面對(duì)工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，全面落實(shí)供電公司～年第一屆職代會(huì)和～年工作會(huì)議精神，真正做到抓安全、促生產(chǎn)，各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護(hù)措施，各生產(chǎn)車(chē)間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各班組、具體到每一個(gè)人，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司～年第一屆職代會(huì)和～年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)～年工作，研究確定了公司～年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)***領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及***公司～年安全工作總結(jié)、～年安全工作意見(jiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司～年事故快報(bào)及～年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找～年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。

安全整頓期間，公司組織相關(guān)部門(mén)專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故，***人生觸電事故，舉一反三，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫(xiě)出了心得體會(huì)，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。

在安全整頓期間，各生產(chǎn)車(chē)間、班組認(rèn)真排查了～年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共21條，各部門(mén)自行整改了15條，管理部門(mén)幫助整改了6條，各生產(chǎn)車(chē)間、班組、個(gè)人制定了～年安全工作意見(jiàn)及保證措施。

生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車(chē)間的安全員召開(kāi)了安全例會(huì)，對(duì)上一個(gè)月的安全形勢(shì)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排，將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題，提出限期定員整改要求。各車(chē)間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé)，并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核，以此來(lái)提高各車(chē)間安全管理水平。

3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)

根據(jù)**公司要求，我公司年初全面開(kāi)展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層動(dòng)員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開(kāi)展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)的，為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間，各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了06年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。

各部門(mén)通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門(mén)、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使公司職工對(duì)〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”

（1）、一手抓教育：認(rèn)真學(xué)習(xí)06年新的《工作票、操作票填寫(xiě)、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》，加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，提高了管理水平，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作程序，規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《～年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好～年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)和事故應(yīng)急搶修隊(duì)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車(chē)間安全員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險(xiǎn)，增強(qiáng)了職工面對(duì)緊急情況的處理能力。

結(jié)合黨員組織生活，加強(qiáng)了對(duì)黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開(kāi)青年團(tuán)員座談會(huì)，大家暢談安全生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，職能管理部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門(mén)負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查113次，每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)行研究，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)同相關(guān)部門(mén)迅速整改；

生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的安全例會(huì)召開(kāi)情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會(huì)、班后會(huì)制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。

堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次，其中線路工程部、變電工程部各1人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊(duì)8人次。

結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)夏季消防安全工作的通知》，加強(qiáng)了東街庫(kù)房，電器車(chē)間，金佛大廈的安全防火情況進(jìn)行了檢查，并對(duì)一些隱患提出了整改意見(jiàn)，并督促限期整改。

對(duì)線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機(jī)具、安全工機(jī)具進(jìn)行安全大檢查，對(duì)一些不符合安全使用要求的、帶病運(yùn)行的一律停止使用；對(duì)工機(jī)具不全的提出申購(gòu)計(jì)劃，確保工機(jī)具的完好。

5、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理

年初，公司在供電公司安監(jiān)保衛(wèi)部的幫助下對(duì)8個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試，并對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行了存檔。

加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好《施工合同》和《施工安全協(xié)議》的管理工作，公司與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了《施工合同》和《施工安全協(xié)議》。每項(xiàng)工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。堅(jiān)決杜絕以包代管的安全生產(chǎn)漏洞。

6、加強(qiáng)車(chē)輛交通安全管理

定期組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，要求駕駛員堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛進(jìn)行出車(chē)前檢查、收車(chē)后檢查、定期檢查相結(jié)合的“三檢”工作，確保車(chē)輛的機(jī)械性能隨時(shí)保持優(yōu)良。堅(jiān)決不許帶病車(chē)上路。從源頭上杜絕行車(chē)安全事故。

7、加強(qiáng)庫(kù)房安全管理

將堆放過(guò)高的設(shè)備材料按規(guī)程規(guī)范進(jìn)行了重新堆碼，并綁扎固定；專門(mén)添置兩個(gè)防暴箱，嚴(yán)格按民爆物品管理辦法對(duì)炸藥、雷管進(jìn)行分開(kāi)存放，專人保管；加固了門(mén)窗，更換了鎖具；在下班時(shí)間、節(jié)假日安排專人值班；保證了庫(kù)房的安全管理的可控和在控。

四、存在的問(wèn)題

1、沒(méi)有建立健全有效的安全監(jiān)督、檢查和考核機(jī)制。由于多經(jīng)公司生產(chǎn)車(chē)間工作任務(wù)較重，職工在安全教育學(xué)習(xí)方面和培訓(xùn)的時(shí)間較少，在安全意識(shí)上還沒(méi)有引起足夠的重視；部分人員安全意識(shí)淡漠，自我防范能力差，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。部分車(chē)間班組長(zhǎng)重效益、重生產(chǎn)進(jìn)度的情況下忽視安全生產(chǎn)工作。在安全責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)上，形式多、內(nèi)容少，大話多、實(shí)干少，布置多、見(jiàn)效少。管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)少，到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不愿得罪人當(dāng)好好先生，使得某些安全問(wèn)題得不到及時(shí)有效的糾正。

2、在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上，人員技術(shù)素質(zhì)跟不上，不熟悉新設(shè)備性能，掌握正確使用方法。對(duì)于一些新規(guī)則、新技術(shù)要求的領(lǐng)悟能力較差，憑經(jīng)驗(yàn)施工。

3、部分職工紀(jì)律渙散，安全意識(shí)淡薄，工作中存在僥幸心理。有些職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，自己違了章都還不知道，有些職工當(dāng)好好先生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不出面糾正制止，工作中習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，習(xí)慣性違章沒(méi)有得到有效遏制。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)流于形式，部分現(xiàn)場(chǎng)安全員因工作任務(wù)緊，放松了對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)，參加到具體的施工作業(yè)中去了，使得其他工作人員失去了安全監(jiān)護(hù)。

5、安全工器具配置不足，安全工器具保管不妥善，沒(méi)有嚴(yán)格按安全工器具管理辦法去管理安全工器具，在施工前沒(méi)有將當(dāng)天使用的安全工器具進(jìn)行檢測(cè)，收工后沒(méi)有將安全工器具交回保管室妥善保管，亂推亂放。

6、班組建設(shè)有待加強(qiáng)，有的班組長(zhǎng)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和方法，遇到一些難題便感到束手無(wú)策或繞開(kāi)走，有的班組長(zhǎng)表率作用不強(qiáng)，思想因循守舊，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取的奮斗精神；沒(méi)有形成與班組建設(shè)相符合的班組民主化管理制度，沒(méi)有定期召開(kāi)民主生活會(huì)。部分班組人心不齊，作風(fēng)渙散，長(zhǎng)期依賴民工，外請(qǐng)民工數(shù)量居高不下。

7、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。施工隊(duì)控制異常、未遂的目標(biāo)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要體現(xiàn)在農(nóng)網(wǎng)外包施工單位上，上半年發(fā)生的鳴玉鎮(zhèn)鳴星村抬電桿人身傷亡事故、神童鎮(zhèn)雙河村砍樹(shù)障人身重傷事故給我們敲響了警鐘，在這兩起事故中，雖然責(zé)任在于當(dāng)?shù)卮迳缫约笆┕挝?，但是從另一個(gè)側(cè)面反映了在外包施工單位的安全管理方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中就要求我們必須加強(qiáng)外包施工單位的安全監(jiān)管工作，明確各自的安全責(zé)任，杜絕類似事故的發(fā)生。

8、車(chē)輛交通安全管理壓力大，特別是在多經(jīng)公司施工車(chē)輛配置不足的情況下，人貨混裝情況沒(méi)有得到徹底杜絕，五、下半年的安全生產(chǎn)工作打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實(shí)際，在重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，本著“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”的方針開(kāi)展電力規(guī)程規(guī)范、經(jīng)濟(jì)管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，使其能夠盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全管理制度。加大安全生產(chǎn)檢查和考核力度，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章，定期開(kāi)展一線職工安全生產(chǎn)技能考試，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，以民主方式選舉產(chǎn)生班委會(huì)成員，建立健全一套行之有效的班組建設(shè)民主管理制度，例如：班組學(xué)習(xí)制度、交心談心制度、家訪制度。

3、堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，對(duì)違章行為決不手軟。做到發(fā)現(xiàn)一次教育一次處理一次，對(duì)屢教不改的堅(jiān)決予以待崗處理直至開(kāi)除。

4、針對(duì)習(xí)慣性違章的普遍性、反復(fù)性、頑固性將安全教育培訓(xùn)工作放在首要位置，堅(jiān)持做到班組安全班前會(huì)、車(chē)間安全周例會(huì)、公司安全月例會(huì)定期召開(kāi)，組織所有人員有針對(duì)性地學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)程規(guī)范，典型案例；從職工的思想意識(shí)形態(tài)上轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)驗(yàn)主義、冒險(xiǎn)主義、僥幸心理。

5、周密組織施工，合理安排施工勞動(dòng)力，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全員參加班組工作的現(xiàn)象，使得工作班成員始終處于安全員的監(jiān)護(hù)之下。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度，將班前會(huì)的記錄作為安全檢查、績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一，要在職工心中樹(shù)立“未開(kāi)班前會(huì)不開(kāi)工、三交不清不開(kāi)工”的思想，杜絕施工負(fù)責(zé)人不組織、馬馬虎虎召開(kāi)班前會(huì)的情況。

6、由安全專責(zé)督促、落實(shí)班組安全員在每天開(kāi)工前必須檢查安全工器具是否合格后方能派發(fā)給施工人員使用，堅(jiān)持安全工器具定期校試、定期報(bào)廢制度，加強(qiáng)安全工器具的存放、保管工作，堅(jiān)決杜絕不合格的安全工器具繼續(xù)使用。

7、加大安全費(fèi)用的投入，添置必要的安全工器具；對(duì)安全工器具實(shí)行定期校驗(yàn)，做到安全工器具配置齊備、性能良好。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外包施工單位的安全管理，將外包施工隊(duì)納入公司內(nèi)部車(chē)間統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照《施工合同》、《施工安全協(xié)議》的約定職責(zé)和義務(wù)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)管，對(duì)不符合安全要求的施工單位堅(jiān)決不予錄用。

第二篇：電安全生產(chǎn)基本概念

安全生產(chǎn)基本概念

1．安全與安全生產(chǎn)

安全，泛指沒(méi)有危險(xiǎn)，不出事故的狀態(tài)。系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn)認(rèn)為，安全是生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受風(fēng)險(xiǎn)傷害的狀態(tài)。系統(tǒng)工程中認(rèn)為，安全是一個(gè)相對(duì)的概念，世界上沒(méi)有絕對(duì)的安全，任何事物中都包含有不安全的因素，具有一定的危險(xiǎn)性，當(dāng)危險(xiǎn)低于某種程度時(shí)，就可認(rèn)為是安全的。

根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)，安全生產(chǎn)是指使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。

2.安全生產(chǎn)管理

所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。

安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。

3．危險(xiǎn)、危險(xiǎn)度

根據(jù)系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn)，危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過(guò)了人們的承受程度。從危險(xiǎn)的概念可以看出，危險(xiǎn)是人們對(duì)事物的具體認(rèn)識(shí)，必須指明具體對(duì)象，如危險(xiǎn)環(huán)境、危險(xiǎn)條件、危險(xiǎn)狀態(tài)、危險(xiǎn)物質(zhì)、危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)人員、危險(xiǎn)因素等。

一般用危險(xiǎn)度來(lái)表示危險(xiǎn)的程度。在安全生產(chǎn)管理中，危險(xiǎn)度用生產(chǎn)系統(tǒng)中事故發(fā)生的可能性與嚴(yán)重性給出，即：

R = f(F, C)

式中，R ——危險(xiǎn)度；

F——發(fā)生事故的可能性；

C——發(fā)生事故的嚴(yán)重性。

4．危險(xiǎn)因素、有害因素

危險(xiǎn)因素是指在生產(chǎn)過(guò)程中能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損壞的因素稱為危險(xiǎn)因素（強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用）。有害因素是指能影響人的身體健康，導(dǎo)致疾病，或?qū)ξ镌斐陕該p壞的因素（強(qiáng)調(diào)在一定時(shí)間內(nèi)的積累作用）。有時(shí)為方便起見(jiàn)，對(duì)二者不加以區(qū)分，統(tǒng)稱危險(xiǎn)、有害因素。

5．事故、事故隱患

事故是人（個(gè)人或集體）在為實(shí)現(xiàn)某種意圖而進(jìn)行的活動(dòng)中，突然發(fā)生的、違反人的意志、迫使活動(dòng)暫時(shí)或永久停止的事件。

生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第493號(hào)）中定義，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失的事件。

事故隱患，泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

安全生產(chǎn)事故隱患，依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號(hào)）的規(guī)定，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

6．風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

風(fēng)險(xiǎn)的不確定性：發(fā)生時(shí)間的不確定性。從總體上看，有些風(fēng)險(xiǎn)是必然要發(fā)生的，但何時(shí)發(fā)生確是不確定性的。例如，生命風(fēng)險(xiǎn)中，死亡是必然發(fā)生的，這是人生的必然現(xiàn)象，但是具體到某一個(gè)人何時(shí)死亡，在其健康時(shí)卻是不可能確定的。

風(fēng)險(xiǎn)的客觀性：風(fēng)險(xiǎn)是一種不以人的意志為轉(zhuǎn)移，獨(dú)立于人的意識(shí)之外的客觀存在。因?yàn)闊o(wú)論是自然界的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)，還是社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，都由事物的內(nèi)部因素所決定，由超過(guò)人們主觀意識(shí)所存在的客觀規(guī)律所決定。

風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性、客觀性、損失性、不確定性和社會(huì)性。

風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素

（1）風(fēng)險(xiǎn)因素

它是風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因，是造成損失的內(nèi)在或間接原因。

根據(jù)性質(zhì)不同，風(fēng)險(xiǎn)因素可分為實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素，道德風(fēng)險(xiǎn)因素和心理風(fēng)險(xiǎn)因素三種類型：物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素、道德風(fēng)險(xiǎn)因素（故意）、心理風(fēng)險(xiǎn)因素（過(guò)失、疏忽、無(wú)意）。

（2）風(fēng)險(xiǎn)事故

風(fēng)險(xiǎn)事故是是造成損失的直接的或外在的原因，是損失的媒介物，即風(fēng)險(xiǎn)只有通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生才能導(dǎo)致?lián)p失。就某一事件來(lái)說(shuō)，如果它是造成損失的直接原因，那么它就是風(fēng)險(xiǎn)事故；而在其他條件下，如果它是造成損失的間接原因，它便成為風(fēng)險(xiǎn)因素。

舉例：

1、下冰雹路滑發(fā)生車(chē)禍，造成人員傷亡；

2、冰雹直接擊傷行人。

（3）損失

在風(fēng)險(xiǎn)管理中，損失是指非故意的、非預(yù)期的、非計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少。通常我們將損失分為兩種形態(tài)，即直接損失和間接損失。風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成要素之間的關(guān)系

風(fēng)險(xiǎn)是由風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失三者構(gòu)成的統(tǒng)一體，三者的關(guān)系為：風(fēng)險(xiǎn)因素是指引起或增加風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的機(jī)會(huì)或擴(kuò)大損失幅度的條件，是風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因；風(fēng)險(xiǎn)事故是造成生命財(cái)產(chǎn)損失的偶發(fā)事件，是造成損失的直接的或外在的原因，是損失的媒介；損失是指非故意的、非預(yù)期的和非計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少。

7．危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源

從安全生產(chǎn)角度，危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。從這個(gè)意義上講，危險(xiǎn)源可以是一次事故、一種環(huán)境、一種狀態(tài)的載體，也可以是可能產(chǎn)生不期望后果的人或物。

危險(xiǎn)點(diǎn)是指事故的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備隱患的所在點(diǎn)和人的失誤的潛在點(diǎn)。

8．職業(yè)健康

職業(yè)健康也稱職業(yè)衛(wèi)生，在《職業(yè)安全衛(wèi)生術(shù)語(yǔ)》（GB/T15236–2008）中，職業(yè)衛(wèi)生是指以職工活動(dòng)過(guò)程中免受有害因素侵害為目的的領(lǐng)域在法律、技術(shù)、設(shè)備、組織制度和教育等方面所采取的相應(yīng)措施。

9．職業(yè)健康安全管理體系

職業(yè)健康安全管理體系，是指為建立職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所制定的一系列相互聯(lián)系或相互作用的要素。它是職業(yè)健康安全管理活動(dòng)的一種方式。職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行模式可以追溯到一系列的系統(tǒng)思想，最主要的是愛(ài)德華?戴明（Edward Deming）的PDCA（即策劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)、改進(jìn)）概念。

職業(yè)健康安全管理體系的基本要素（共17個(gè)）

10．本質(zhì)安全

本質(zhì)安全起初是指機(jī)器、設(shè)備本身所具有的安全性能，通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在失誤操作或發(fā)生故障的情況下不會(huì)造成事故。具體包括兩方面的內(nèi)容：

（1）失誤——安全功能。指操作者即使操作失誤，也不會(huì)發(fā)生事故或傷害，或者說(shuō)設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身具有自動(dòng)防止人的不安全行為的功能。

（2）故障——安全功能。指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝發(fā)生故障或損壞時(shí)，還能暫時(shí)維持正常工作或自動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩珷顟B(tài)。

上述兩種安全功能應(yīng)該是設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身固有的，即在它們的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就被納入其中，而不是事后補(bǔ)償?shù)?。廣義的本質(zhì)安全是指―人—機(jī)—環(huán)境—管理‖這一系統(tǒng)表現(xiàn)出的安全性能，也就是通過(guò)優(yōu)化資源配置和提高其完整性，使整個(gè)系統(tǒng)安全可靠。本質(zhì)安全理念認(rèn)為，所有事故都是可以預(yù)防和避免的。

11．安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)包括：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、管理人員及各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的重要組成部分，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，同時(shí)也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最基本的安全管理制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容包括下列兩個(gè)方面：

一是縱向方面，即從上到下所有類型人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。在建立責(zé)任制時(shí)，可首先將本單位從主要負(fù)責(zé)人一直到崗位工人分成相應(yīng)的層級(jí)；然后結(jié)合本單位的實(shí)際工作，對(duì)不同層級(jí)的人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做出規(guī)定。

二是橫向方面，即各職能部門(mén)（包括黨、政、工、團(tuán)）的安全生產(chǎn)職責(zé)。在建立責(zé)任制時(shí)，可按照本單位職能部門(mén)的設(shè)置（如安全、設(shè)備、計(jì)劃、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、黨辦、宣傳、工會(huì)、團(tuán)委等部門(mén)），分別對(duì)其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)作出規(guī)定。

12．安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是指為強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制訂的符合國(guó)家法律法規(guī)要求的各項(xiàng)安全措施的統(tǒng)稱。

安全生產(chǎn)管理制度主要包括：安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度、―三同時(shí)‖管理制度、安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度、重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、監(jiān)控、管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品配備、管理和使用制度、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度、特種作業(yè)人員管理制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度、應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度、其他保障安全生產(chǎn)的管理制度。

13．安全投入

安全生產(chǎn)投入：是指為了保障安全生產(chǎn)相關(guān)制度措施的有效落實(shí)而投入的資金，安全活動(dòng)的一切人力、物力和財(cái)力的總和。人員、技術(shù)、設(shè)施等的投入、安全教育及培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)及保健費(fèi)用、事故援救及預(yù)防、事故傷亡人員的救治花費(fèi)等，均視為安全投入。

14．―三違‖

―三違‖是指―違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律‖的簡(jiǎn)稱。

違章指揮

主要是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。違章指揮具體包括：不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施或擅自變更安全工藝和操作程序，指揮者未經(jīng)培訓(xùn)上崗，使用未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動(dòng)者或無(wú)專門(mén)資質(zhì)認(rèn)證的人員；指揮工人在安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險(xiǎn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)違章不制止等。

違章作業(yè)

主要是指現(xiàn)場(chǎng)操作工人違反勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、工人安全守則、安全用電規(guī)程、交接班制度等以及安全生產(chǎn)通知、決定等作業(yè)行為。違章作業(yè)具體包括：不遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶和不正確使用個(gè)人防護(hù)用品；擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備或拆改挪用設(shè)施、設(shè)備；隨意爬腳手架和高空支架等。

違反勞動(dòng)紀(jì)律

主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)規(guī)則和勞動(dòng)秩序，即違反單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、保證勞動(dòng)合同的得以履行，以及與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的其他過(guò)程中必須共同遵守的規(guī)則。違反勞動(dòng)紀(jì)律具體包括：不履行勞動(dòng)合同及違約承擔(dān)的責(zé)任，不遵守考勤與休假紀(jì)律、生產(chǎn)與工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲制度、其他紀(jì)律等。

15．安全生產(chǎn)五要素

安全生產(chǎn)五要素包括安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入。

16．安全生產(chǎn)檢查

安全生產(chǎn)檢查是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)有害因素。

安全生產(chǎn)檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的重要手段。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地制定糾正措施，保證生產(chǎn)的安全。

安全生產(chǎn)檢查的方式：安全執(zhí)法檢查、企業(yè)定期安全大檢查、專業(yè)性安全大檢查、季節(jié)性安全大檢查、驗(yàn)收性安全大檢查、班前班后安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、職工代表安全檢查、工地巡回安全檢查、工地―達(dá)標(biāo)‖安全檢查

檢查記錄包括班組安全檢查記錄、專職安全員檢查記錄、項(xiàng)目安全值班記錄

17．三級(jí)安全教育

三級(jí)安全教育是指新入廠職員、工人的廠級(jí)安全教育、車(chē)間級(jí)安全教育和崗位（工段、班組）安全教育，廠礦企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度的基本形式。三級(jí)安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度。三級(jí)安全教育是入廠教育、車(chē)間教育和班組教育。企業(yè)必須對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車(chē)間教育、班組教育；對(duì)調(diào)換新工種，采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人，必須進(jìn)行新崗位、新操作方法的安全衛(wèi)生教育，受教育者，經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。

第三篇：XXXX風(fēng)電公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

XXXXXX公司

2013年“安全月”活動(dòng)總結(jié)

為貫徹執(zhí)行中共宣傳部、國(guó)家安全監(jiān)管總局等七部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展2013年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》和《中電投南方電力有限公司2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》等文件精神，按照中電投南方安環(huán)[2013]4號(hào)文關(guān)于印發(fā)《中電投南方電力有限公司2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知要求，為開(kāi)展好 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題。全面開(kāi)展隱患排查治理，有效消除安全事故隱患，努力遏制各類安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，2013年6月我公司結(jié)合實(shí)際，廣泛開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

6月1日，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（XX風(fēng)電[2013]81號(hào)），成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)是負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的審查，協(xié)調(diào)活動(dòng)工作，保證有效開(kāi)展；對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)、檢查等；負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展情況的總結(jié)評(píng)估和上報(bào)；對(duì)活動(dòng)中重大事件的研究、決策。

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，掛靠工程部，以工程部主任為辦公室主任，副主任和安全主管為辦公室副主任，各部門(mén)及參建單位負(fù)責(zé)人及主要管理人員為成員。其職責(zé)是負(fù)責(zé)活動(dòng)日常管理，進(jìn)行活動(dòng)的布置與組織實(shí)施。

二、加大宣傳力度，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)

“安全月”期間，公司廣泛深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。根據(jù)“安全月”活動(dòng)安排，公司在XXXX風(fēng)電場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)張貼了“廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“ 生命高于一切，安全重于泰山”、“ 安全是幸福的源泉，安全是效益的保障”等宣傳標(biāo)語(yǔ)。在公司走廊張貼了消防安全?？?并在公司辦公網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識(shí)宣傳，結(jié)合安全活動(dòng)日交流座談、集中授課學(xué)習(xí)等形式加大安全月的宣傳力度。并組織員工觀看安全生產(chǎn)教育警示片。通過(guò)形式多樣的宣傳教育，提高了員工的安全意識(shí)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)良好氛圍。

三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展安全隱患排查治理工作 “安全月”活動(dòng)期間，公司組織進(jìn)行了三次安全聯(lián)合大檢查。一是按集團(tuán)公司6月14日關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查部署動(dòng)員電視電話會(huì)和中電投南方公司[2013]5號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于認(rèn)真吸取近期事故教訓(xùn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》要求，公司于15日及進(jìn)下發(fā)了XXXX風(fēng)電?2013?86號(hào)《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的通知》，開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)；二是按“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，結(jié)合86號(hào)文的部署開(kāi)展了安全聯(lián)合大檢查活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)物品、設(shè)備基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)、消防、防止人身傷害、度夏措施及防汛等內(nèi)容進(jìn)行了排查和治理；三是針對(duì)欽州熱電事件，為了從中吸取教訓(xùn)，防患于未然，充分做到“安全第一，預(yù)防為主”，XXXX風(fēng)電公司及時(shí)組織開(kāi)展了一次旨在提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全的專項(xiàng)大檢查, 對(duì)施工單位生活辦公區(qū)的材料堆放、易燃易爆、臨時(shí)用電、焊接設(shè)備、工棚消防、廚房用火等方面進(jìn)行了全面檢查，并舉一反三，加強(qiáng)了對(duì)風(fēng)機(jī)道路平臺(tái)施工、風(fēng)機(jī)吊裝、腳手架搭設(shè)、集電線路展放、防雷接地施工進(jìn)行全面排查。

能過(guò)三次大檢查，發(fā)現(xiàn)和治理了一批消防及施工安全隱患，對(duì)個(gè)別不合格項(xiàng)進(jìn)行了考核處罰。通過(guò)本次檢查，現(xiàn)場(chǎng)消防水平得到了進(jìn)一點(diǎn)的改善,施工安全得到了徹底整治，安全管理水平得到了一次提升。

四、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力 26日，公司邀請(qǐng)了資源縣消防部隊(duì)專家到風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)為公司員工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)講課。并組織開(kāi)展了金紫山電場(chǎng)火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)和演習(xí)，使員工掌握防火、逃生及應(yīng)急救援的技能，根據(jù)演習(xí)結(jié)果和情況對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析，提出了預(yù)控措施。按計(jì)劃要求，當(dāng)天，還進(jìn)行了金紫山風(fēng)電場(chǎng)全場(chǎng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的的演練，提高了員工搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)踐能力、應(yīng)變能力和應(yīng)急救援水平；增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)事故的預(yù)防觀念，提高了發(fā)生安全事故的處置能力；進(jìn)一步明確了各應(yīng)急小組在救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng)，有效地提高了整體應(yīng)急救援的指揮水平、反應(yīng)速度及實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)了各級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)性，為快速、有序、高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事故積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為發(fā)生各種安全事故及時(shí)有效的組織搶險(xiǎn)救援奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在南方公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)各部門(mén)各參建單位的共同努力，取得顯著效果，達(dá)到了預(yù)期目的。各部門(mén)、各單位在總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)所取得成果的同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真分析了存在的問(wèn)題和不足，特別是在“安全生產(chǎn)月”大檢查活動(dòng)中查出的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的處理意見(jiàn)和應(yīng)對(duì)措施，公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室加大了督促和監(jiān)管力度，及時(shí)要求整改和消除了安全隱患，以鞏固“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

第四篇：xx公司安全生產(chǎn)總結(jié)

xxxx有限公司

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

2012年6月是第10個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，我公司緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂了《開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，采取強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的新措施、新途徑，重點(diǎn)狠抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)檢查防范工作，加大安全生產(chǎn)體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)等方面的管理力度，確保安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展?，F(xiàn)將我公司開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)指導(dǎo)思想

以國(guó)家相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組，使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)制度落實(shí)、過(guò)程管控和機(jī)制建設(shè)，有效防范各類事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作有效進(jìn)行。

二、活動(dòng)主題

科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展

三、活動(dòng)時(shí)間

6月1日至6月30日

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。Xxx兼任辦公室主任。

五、活動(dòng)安排

根據(jù)公司5月份安全例會(huì)、“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)及活動(dòng)實(shí)施方案的要求，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，公司上下扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，把健全安全生產(chǎn)制度、強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們主要圍繞如下方面開(kāi)展工作：

1、6月2日—5日，公司召集各有關(guān)部門(mén)、車(chē)間召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，會(huì)上董事長(zhǎng)、總經(jīng)理xxx同志做了動(dòng)員講話，副總經(jīng)理宋君進(jìn)行了開(kāi)展安全生產(chǎn)月文件宣貫，生產(chǎn)部依據(jù)各部門(mén)的具體情況開(kāi)展了有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。同時(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣誓、簽訂安全責(zé)任狀等活動(dòng)。

2、6月6日—10日，公司分5批次在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門(mén)的主持下，各車(chē)間、班組圍繞“我在工作中如何防范安全事故”、“安全生產(chǎn)大家談”等內(nèi)容開(kāi)展討論，共同分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全狀況，各車(chē)間針對(duì)本部門(mén)的具體情況，制定出了切實(shí)可行的的防范措施。提高了本部門(mén)作業(yè)人員安全生產(chǎn)的意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平。

3、6月11日—14日，著力對(duì)安裝人員、特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行了崗位安全技術(shù)培訓(xùn)。從作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、高處作業(yè)、安全文明施工、協(xié)作隊(duì)伍安全管理、應(yīng)急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設(shè)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。

4、6月中旬，公司印制發(fā)放了300份安全生產(chǎn)宣傳材料，各職能部門(mén)、車(chē)間、班組充分利用安全例會(huì)、班組安全日活動(dòng)等形式開(kāi)展了宣傳教育，學(xué)習(xí)安全宣傳材料，開(kāi)展事故案例分析等活動(dòng)。

5、6月12日組織全體職工及部分家屬觀看了安全教育宣傳片，晚上，在公司職工活動(dòng)室，舉辦了安全生產(chǎn)晚會(huì)，公司全部領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及職工、家屬350多人歡聚一堂，用歌聲、知識(shí)搶答、詩(shī)文朗誦、有獎(jiǎng)競(jìng)猜等形式，宣貫安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)知識(shí)。

6、6月16日公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百科》的考試試卷到各部門(mén)、車(chē)間，要求各部門(mén)、車(chē)間認(rèn)真組織全體人員分工種進(jìn)行《安全生產(chǎn)百科》考試，以提高員工的安全知識(shí)和安全技能，也是預(yù)防和控制事故的一項(xiàng)有效措施。

7、6月18日公司組織4個(gè)車(chē)間，結(jié)合各車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際，組織開(kāi)展了觸電急救演練、消防演習(xí)、防高處墜落等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，并對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以提高員工及各部門(mén)的應(yīng)急處置能力。

8、大力開(kāi)展反違章稽查工作和隱患排查治理工作，6月3-7日，生產(chǎn)部相繼對(duì)各車(chē)間開(kāi)展了作業(yè)安全檢查評(píng)估活動(dòng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題發(fā)出整改意見(jiàn)通知書(shū)，要求責(zé)任部門(mén)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議分析原因、制定整改措施，并跟蹤整改措施落實(shí)情況。6月10日-23日領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)職能部門(mén)相繼對(duì)公司各相關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行了安全專項(xiàng)隱患排查檢查，深入生產(chǎn)一線查處違章，把隱患排查治理工作落到實(shí)處。

六、存在的問(wèn)題及不足：

通過(guò)對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的隱患專項(xiàng)排查發(fā)現(xiàn)，部分部門(mén)、車(chē)間存在以下問(wèn)題：

1、部分部門(mén)、車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)工作重視力度不夠，負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念、意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，主動(dòng)性要加強(qiáng)。

2、制作加工現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)電源線接頭過(guò)多且個(gè)別存在裸露；個(gè)別用電設(shè)備電源線直接從接線板端頭引出。

3、現(xiàn)場(chǎng)有部分消防器材存在過(guò)期失效、未按規(guī)定日期進(jìn)行檢查。

4、現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別人員未正確佩戴安全帽。

5、部分部門(mén)、車(chē)間對(duì)突發(fā)安全事故預(yù)控措施與應(yīng)急方案措施針對(duì)性不強(qiáng)。

七、今后安全工作的思路

公司將根據(jù)實(shí)際情況，下半年安全工作計(jì)劃要求抓住重點(diǎn)，輻射全面，具有可實(shí)現(xiàn)性。工作思路具體如下：

1、對(duì)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行全過(guò)程、全因素管理法，以特種作業(yè)項(xiàng)目、人員為主線，以安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)為導(dǎo)向，把特種設(shè)備制造、安裝、改造維修作業(yè)整個(gè)過(guò)程、各個(gè)環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機(jī)地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來(lái)，細(xì)排工作實(shí)施計(jì)劃，科學(xué)劃分工作時(shí)段，注重全過(guò)程全因素整體優(yōu)化組合，強(qiáng)化精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)精確化控制。并運(yùn)用安全科學(xué)管理方法，推行全員、全面、全過(guò)程的三全安全管理。

2、加大安全知識(shí)、各專業(yè)崗位安全知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責(zé)的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

3、加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理工作，每月由生產(chǎn)部組織各職能部門(mén)組織對(duì)在車(chē)間、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全隱患巡視排查。加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，建立健全危險(xiǎn)點(diǎn)源安全檔案，制定監(jiān)控和預(yù)控方案，加大對(duì)涉及安全工作重大事項(xiàng)的督促、督查、督辦力度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行建設(shè)程安全文明作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高作業(yè)環(huán)境安全水平，保障從業(yè)人員安全與健康，保護(hù)環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工。

5、加強(qiáng)班組建設(shè)工作，要求各車(chē)間對(duì)班組建設(shè)推行表單化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，把握好立足點(diǎn)，把主要的職責(zé)落實(shí)好、執(zhí)行到位。重點(diǎn)把協(xié)作隊(duì)伍納入到班組的安全管理范圍，真正做到以班組建設(shè)活動(dòng)促進(jìn)項(xiàng)目全過(guò)程的安全工作提升，確保施工安全。

下半年公司將認(rèn)真策劃、精心組織，結(jié)合正在開(kāi)展的特種設(shè)備安全年主題活動(dòng)、反違章和隱患排查治理等活動(dòng)，以全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的引導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的深入開(kāi)展、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

xxxxx公司

2012-6-28

第五篇：XXXX公司安全生產(chǎn)總結(jié)

XXXX公司安全生產(chǎn)總結(jié)

（2011）

2011年，公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的主體方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，堅(jiān)持以人為本的理念，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、圍繞安全管理制度、安全文明生產(chǎn)考核制度、票證管理制度進(jìn)行不斷的完善，加強(qiáng)對(duì)職工“四紀(jì)”（工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保）的教育培訓(xùn)工作。落實(shí)安全管理體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，維護(hù)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，保證了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)發(fā)展?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、不斷完善安全管理制度，全面提升安全管理水準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

（一）為進(jìn)一步規(guī)范安全管理體系，全面貫徹、執(zhí)行好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。依據(jù)上級(jí)政府的要求以及公司不斷發(fā)展的需要，完善、修訂、補(bǔ)充了“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，“安全生產(chǎn)管理制度”并正在細(xì)化修訂“安全生產(chǎn)操作規(guī)范”。綜合企業(yè)世紀(jì)和生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全行為，從以人為本的理念出發(fā)，修訂了“安全，文明生產(chǎn)考核條例”補(bǔ)充了激勵(lì)機(jī)制，使安全管理更具操作性。

（二）為更好地落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和獎(jiǎng)罰力度，堅(jiān)持了安全獎(jiǎng)的發(fā)放辦法。職工相互協(xié)作，相互監(jiān)督的意識(shí)大幅度增強(qiáng)，違章違紀(jì)現(xiàn)象與去年相比嚴(yán)重減少（去年14人次，今年5人次），安全意識(shí)得到了很大程度的提高。

（三）完善安全管理臺(tái)賬，為企業(yè)編制各類安全管理方案，為預(yù)防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導(dǎo)。為準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)由安全狀態(tài)、安全活動(dòng)、各級(jí)安全指令等信息，及時(shí)應(yīng)用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持定期的安全例會(huì)制度，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作指示，安全技能知識(shí)，做到上通下達(dá)。按照上級(jí)安全部門(mén)要求，建立了各類安全記錄，報(bào)表臺(tái)賬，有效指導(dǎo)了企業(yè)的安全管理，隱患整治，改進(jìn)了安全生產(chǎn)狀況。

二、做好安全教育培訓(xùn)，務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ) 提高職工的安全文化素質(zhì)，基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。企業(yè)按照2011年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全技能，安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化和理念。

（一）有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全技術(shù)、安全操作規(guī)程、安全管理制度的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行新員工“三級(jí)安全教育”制度，建檔建卡，掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我保護(hù)技能，達(dá)到要求后，才可上崗操作。企業(yè)按實(shí)際的生產(chǎn)工藝編制了《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材》、《鍋爐安全操作培訓(xùn)教材》，教材包含安全生產(chǎn)法中員工的權(quán)利、義務(wù)，化工生產(chǎn)中工藝參數(shù)的控制，生產(chǎn)的安全操作以及防爆、防毒、防火的知識(shí)、技能。通過(guò)培訓(xùn)和考試，員工的安全素質(zhì)教育有較大幅度提高。一年來(lái)，在抓好日常安全教育的同時(shí)，培訓(xùn)新職工5名，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人的培訓(xùn)取證工作；復(fù)訓(xùn)鍋爐工四名，叉車(chē)裝載工1名，電焊工1名，電工1名，?；饭芾韱T3名，安全管理員2名，保證企業(yè)特種作業(yè)人員全部持證上崗。

（二）認(rèn)真開(kāi)展“三查三反”活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

1.企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開(kāi)展“查隱患、差漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng)。各崗位備有隱患排查登記簿，使隱患能在第一時(shí)間處理，各類考核制度，注意事項(xiàng)崗位上墻。便于檢查和修補(bǔ)安全管理問(wèn)題，學(xué)習(xí)安全管理制度及規(guī)程，落實(shí)對(duì)違章違紀(jì)的處罰，全面提高職工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章，關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

2.日常性的進(jìn)行安全檢查，確保消防系統(tǒng)，防毒應(yīng)急器具系統(tǒng)，危化品罐區(qū)的正常。并對(duì)各車(chē)間易發(fā)生問(wèn)題的區(qū)域?qū)嵤┭矙z制度。

三．加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化過(guò)程控制。

（一）以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)。

一年來(lái)企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人物，環(huán)境的管理。嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，高處作業(yè)，進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)的票證審批管理，并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。危險(xiǎn)品槽，罐設(shè)備清理，檢測(cè)維修有方案，步驟及集體審批制。把抽堵盲板吊裝作業(yè)，臨時(shí)用電，動(dòng)土作業(yè)。斷路作業(yè)均納入票證審批，完善了危險(xiǎn)作業(yè)的管理，有效保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（二）完善巡檢制度，實(shí)施全員排查隱患，強(qiáng)化安全消防要害部位和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。

企業(yè)設(shè)置了維修巡檢，安保巡檢，消防環(huán)保及罐區(qū)巡檢，升級(jí)和健全了危險(xiǎn)源泄露探測(cè)自動(dòng)報(bào)警視頻監(jiān)控系統(tǒng)做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，保證了企業(yè)生產(chǎn)安全，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四，完成了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案，完善了應(yīng)急保障系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)重大事故的能力。

企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展，規(guī)模狀況的變化和上級(jí)要求，完成了應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案，得到市應(yīng)急中心認(rèn)可和備案工作，依照預(yù)案要求構(gòu)建了應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)管理，到時(shí)能各施其職，配了醫(yī)藥，防護(hù)類，防毒類，等所需器，進(jìn)一步完善了企業(yè)應(yīng)急保障系統(tǒng)。

五，切實(shí)做好勞動(dòng)防護(hù)工作，保障職工，職業(yè)安全健康。為保障職工職業(yè)衛(wèi)生安全健康，企業(yè)組織了由市疾控中心主持的職工全員體檢，并實(shí)行“三檢”體系，即崗前，崗中，離職體檢。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了環(huán)境檢測(cè)，以確保職工生產(chǎn)期間的衛(wèi)生健康。各類勞動(dòng)防護(hù)用品安全發(fā)放，要求職工在崗必須著工作服，嚴(yán)禁高跟鞋。崗位所配空調(diào)，換氣設(shè)備保持良好，對(duì)應(yīng)急箱內(nèi)器具進(jìn)行定置管理和規(guī)范使用原則，從客觀和主觀上提高了職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。

六．下年安全工作打算

明年我企業(yè)將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)的法律，法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)的要求，指示，實(shí)施落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，包括：安全教育培訓(xùn)，落實(shí)新一年的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)?；?，重大危險(xiǎn)源管理并達(dá)到上級(jí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控裝備設(shè)置的規(guī)范，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，實(shí)現(xiàn)新一的安全目標(biāo)。

XXXXX

2011年12月23日