第一篇：建筑工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

建筑工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

2003年以來，北京市城市建設(shè)任務迅速發(fā)展。北京市建委認真貫徹落實建筑安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)、規(guī)范標準和文件要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真履行職責，嚴格依法行政，不斷強化行業(yè)監(jiān)管，完善安全生產(chǎn)管理機制，比較圓滿地完成了各項目標和任務，保證了本市城市建設(shè)特別是奧運工程建設(shè)的順利進行，為建筑業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

一、過去五年北京市建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)北京市建委高度重視建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，采取了一系列措施，加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)，改革和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。經(jīng)過各方面的共同努力，本市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。、（一）安全生產(chǎn)法制建設(shè)取得新突破。過去五年，以《中華人民共和國建筑法》《中華人民、共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律、法規(guī)為基礎(chǔ)，市建委制定頒布了《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》、、《北、京市道路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準》和《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標準》等大量技術(shù)規(guī)程和標準，、發(fā)布實施了《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作規(guī)定》《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)重大事故及重大隱患處理規(guī)定》和《北京市建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故責任認定若干規(guī)定》等一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)范性文件，建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作步入了法制化、標準化、規(guī)范化的軌道。

（二）安全生產(chǎn)監(jiān)管體系初步建立。市、區(qū)建委設(shè)立了專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，安全《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作規(guī)定》明確了市、區(qū)建委承擔的生產(chǎn)監(jiān)管體制初步建立；安全監(jiān)管（管理）責任，安全生產(chǎn)責任體系初步形成。

（三）安全生產(chǎn)秩序得到改善。全面實施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，加強源頭控制；整合了安全機構(gòu)，加大了安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和行政執(zhí)法力度，嚴肅事故處理和責任追究；不斷開展重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點部位和環(huán)節(jié)專項治理，建立事故隱患排查機制，聘用安全監(jiān)督協(xié)管員督促指導企業(yè)消除事故隱患。

（四）過去五年，建設(shè)工程安全生產(chǎn)主要控制指標情況：

1、百億元產(chǎn)值死亡率逐年下降。

過去五年本市建筑業(yè)生產(chǎn)總值逐年上升，建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)基本穩(wěn)定。2007年與2003年相比，百億產(chǎn)值死亡率下降60，見圖1。

2、百萬平米死亡率下降。

過去五年本市建筑業(yè)開復工面積大幅增加，從業(yè)人員增幅較大，但生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)基本得到控制。2007年與2003年相比，建筑業(yè)開復工面積百萬平方米生產(chǎn)安全事故死亡率下降42。

圖1：

2003年至2007年本市建筑業(yè)百億元產(chǎn)值死亡率比較圖2003-2007年百億元

產(chǎn)

值

死

亡

率

比

較

圖766.255.1844.233.032.***0062007圖2：2003年至2007年本市建筑業(yè)開復工面積百萬平方米生產(chǎn)安全事故死亡率比較圖2003-2007年百萬平米死亡率比較圖0.80.70.720.60.630.60.590.50.40.420.30.20.***0062007

二、過去五年北京市建筑安全生產(chǎn)形勢綜述2003年以來，北京市建筑安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，2007年有所好轉(zhuǎn)。全市施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)2003年為81人，2004年為77人，2005年為85人，2006年為83人，2007年為70人。2007年比2003年死亡人數(shù)下降13.58。

2007年，全市施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故60起，死亡70人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比去年下降16.67和15.66。其中，占高處墜落死亡26人，37.14；占物體打擊死亡17人，24.29；坍塌死亡15人，占21.43；觸電死亡6人，占8.57；中毒死亡2人，占2.86；起重傷害和車輛傷害各死亡1人，分別占1.43；其他傷害死亡2人，占2.86。

2007年建筑施工事故類型分析車輛傷害11.43其他22.86觸電6起重傷害18.571.43中毒2坍塌152.8.43高處墜落26物體打擊1737.1424.29圖3：2007年建筑施工事故類型分析圖

三、當前建筑安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題

（一）對建設(shè)方的違規(guī)行為缺乏處罰措施。對建設(shè)單位隨意分包、拖欠工程款、任意壓縮工期等行為的處罰措施，缺少上位法支持，制約手段不足。

（二）對安全投入的落實情況存在監(jiān)管困難。部分企業(yè)安全投入不足，而政府部門的安全監(jiān)管缺乏有效手段。

（三）對勞務隊伍安全教育情況的考核工作難以落到實處。盡管不斷重視和加強勞務安全教育培訓，但仍存在教育流于形式的問題?？己斯ぷ麟y以落實就不能保證教育的效果。

四、2008年建筑安全生產(chǎn)工作思路和重點2008年，北京市建委的安全生產(chǎn)工作目標是：堅決杜絕較大事故，全力減少一般事故，確保事故傷亡人數(shù)每年穩(wěn)步下降；創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“零死亡”的區(qū)、縣和施工企業(yè)。貫徹落實市政府第十四階段控制大氣污染的措施，做好施工現(xiàn)場揚塵污染治理工作。全面推進安全質(zhì)量標創(chuàng)建。準化示范工地和文明安全工地的創(chuàng)建和管理工作，“文明安全施工企業(yè)”重點抓好以下工作：

（一）加強奧運工程收尾階段安全監(jiān)督管理，確保高質(zhì)量、高水平完成奧運等重點工程建設(shè)任務。全力保障奧運，做好防汛備勤，控制施工現(xiàn)場揚塵污染，提升工程施工安全管理水平。

（二）進一步完善安全監(jiān)督網(wǎng)格化管理制度和施工安全協(xié)管員制度。形成精細化網(wǎng)格體系，通過完善協(xié)管員的聘用、培訓和考核等工作，提高協(xié)管員隊伍素質(zhì)和監(jiān)管效能。

（三）加強農(nóng)民工管理和服務。進一步完善農(nóng)民工夜校、實名制管理和群眾監(jiān)督員等制度。將農(nóng)民工夜校建成為集安全生產(chǎn)法律常識、專業(yè)技能、衛(wèi)生防疫、文化與精神文明建設(shè)等各項綜合性教育為一體的培訓基地。形成以作業(yè)人員個人信息、考勤、工資支付、技能培訓等為基礎(chǔ)的管理服務平臺。發(fā)揮班組在安全管理上的作用，建立農(nóng)民工安全互助管理模式。

（四）推動綠色環(huán)保施工，加強施工現(xiàn)場揚塵污染、噪音污染、圍擋治理。落實有關(guān)標準，嚴格實施“五個100”，加大監(jiān)督、檢查和處罰力度。

（五）進一步加強重大安全質(zhì)量風險源監(jiān)控管理。完善風險源的識別、分級、預評估、過程評估、工后評估及方案論證、過程監(jiān)控、風險事務處理等一整套重大風險源監(jiān)控管理制度。特別是在地鐵等重點工程施工中全部實施風險源控制管理。

（六）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治。2008年是“隱患治理年”。一是繼續(xù)開展起重機械專項整治。二是開展深基坑和地下暗挖工程的專項治理。三是開展模板支架和大型腳手架系統(tǒng)檢查。對需要專家論證的模板支架系統(tǒng)和大型腳手架工程，不僅從方案上、實體上把關(guān)，還將對其材質(zhì)進行現(xiàn)場抽檢，達不到要求的一律清出工地。四是全力做好防高墜、防觸電的隱患消除工作，減少一般事故的發(fā)生。五是做好防汛工作，防汛的重點是地鐵工程、基坑和土方工程施工。六是做好施工現(xiàn)場揚塵污染治理工作。

（七）進一步規(guī)范事故處理工作，加大安全事故處理力度。細化各類安全隱患與事故責任追究規(guī)定，依法對參建各方違法違規(guī)行為進行處罰，實行施工現(xiàn)場安全管理綜合考評制度。

（八）大力推進安全質(zhì)量標準化工作，落實企業(yè)安全責任。進一步明確參建單位安全管理責任，推進標準化示范工地和文明安全工地的創(chuàng)建和管理工作。

五、2003年以來建筑安全生產(chǎn)工作亮點

（一）建立了網(wǎng)格化監(jiān)管長效機制。

一是整合安全監(jiān)督機構(gòu)，以行政區(qū)域和工程規(guī)模為基礎(chǔ)，成立了八個安全質(zhì)量網(wǎng)格管理小組，其中包括專門為奧運、地鐵工程成立的奧運組和地鐵組。通過網(wǎng)格管理，對全市工地的管理逐步由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫毿?，由被動變?yōu)橹鲃?，由事故發(fā)生后的問責轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫戆踩[患的預警性監(jiān)管和事后問責相結(jié)合，形成了工地安全監(jiān)管的長效機制。二是建立施工現(xiàn)場安全協(xié)管員制度。全市聘請了590名安全協(xié)管員，建立施工現(xiàn)場安全協(xié)管體系。協(xié)管員在信息傳遞和及時發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場隱患等方面發(fā)揮了積極作用。三是堅持并完善安全生產(chǎn)每月例會和網(wǎng)格化檢查制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的制度化、規(guī)范化。

（二）加強安全監(jiān)管制度建設(shè)和機制創(chuàng)新。

為進一步規(guī)范和強化行業(yè)安全監(jiān)督管理，引導建筑業(yè)從粗放型的傳統(tǒng)行業(yè)向管理科學、優(yōu)質(zhì)、安全的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，市建委發(fā)布了《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》《建設(shè)工程安全監(jiān)、理規(guī)程》和《北京市建設(shè)工程安全監(jiān)督工作規(guī)定》《關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施管線工程建設(shè)單位施工安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定》等地方標準和規(guī)范性文件，規(guī)范了各級監(jiān)管部門和參建單位的工作程序、標準和職責、責任。尤其是上述兩個規(guī)程的實施，使安全生產(chǎn)工作落實到每個工程建設(shè)項目上，對于監(jiān)管部門及時發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生起到了積極作用。

（三）加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的處理力度。、出臺了《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)重大事故及重大隱患處理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故責任認定、若干規(guī)定》《關(guān)于加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故及重大隱患處理力度的通知》等文件，進一步規(guī)范了事故及隱患處理程序、責任認定和職責劃分，并加強對事故責任單位項目負責人和總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的處理。

（四）加強從業(yè)人員教育培訓和農(nóng)民工管理服務。

一是每年三月份開展“安全教育月”活動，對全市從業(yè)人員集中開展安全教育培訓。二是全面開設(shè)“農(nóng)民工夜校”。全市掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜?！?497所，每月定期開展農(nóng)民工培訓教育。、三是加強安全宣傳教育。印制《施工現(xiàn)場安全知識手冊》《預防高處墜落和觸電事故安全知識讀、、本》《珍愛生命，從我做起——致農(nóng)民工的一封公開信》《警鐘長鳴》事故案例等材料并免費發(fā)放近百萬份到每個工地。四是推行建筑業(yè)農(nóng)民工實名制管理，使農(nóng)民工教育培訓納入綜合管理機制。全市發(fā)放農(nóng)民工“平安卡”近60萬張。

（五）推行模板索扣固定措施。

在全市施工工地推行索扣固定模板的措施和要求，取得明顯成效。2007年之前全市每年因模板坍塌事故死亡6-8人，實施索扣固定后未出現(xiàn)模板倒塌亡人事故。

（六）加強深基坑、大型腳手架工程專家論證。

嚴格落實建設(shè)部213號文件，落實專家論證制度。要求對深度5米以上的基坑和大型腳手架施工前必須嚴格履行專項方案和專家論證及審批程序，并將此作為日常監(jiān)督檢查的重點和必查內(nèi)容，做到100檢查，從施工方案環(huán)節(jié)加強管理，杜絕重大事故。

六、2003年以來出臺的地方性法規(guī)、政府規(guī)章、規(guī)范性文件和技術(shù)標準目錄1.《北京市安全生產(chǎn)條例》2.《北京市實施工傷保險條例辦法》3.《北京市環(huán)境噪聲污染防治辦法》4.《北京市人民政府關(guān)于印發(fā)市政府工作部門安全監(jiān)管（管理）職責的通知》5.《北京市人民政府貫徹落實國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作決定的若干意見》6.《關(guān)于調(diào)整建設(shè)施工揚塵污染行政處罰權(quán)的通知》7.《北京市建筑施工起重機械設(shè)備管理的若干規(guī)定》8.關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)管員管理辦法（試行）》的通知9.關(guān)于貫徹執(zhí)行《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知10.《關(guān)于北京市建筑工地起重機械作業(yè)人員證書使用的通知》11.《關(guān)于加強地鐵工程施工安全管理的通知》12.關(guān)于重新發(fā)布《北京市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制》的通知13.《關(guān)于辦理“建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證”的通知》14.北京市建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)工程夜間施工許可管理暫行規(guī)定》的通知15.《關(guān)于加強建筑拆除工程施工管理的通知》16.關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》的通知17.《關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的指導意見（試行）》18.《關(guān)于加強奧運工程施工安全監(jiān)督管理的通知》19.《關(guān)于加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場大模板工程施工安全管理的通知》20.關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》的通知21.關(guān)于發(fā)布《關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施管線施工防護和拆除工程施工安全監(jiān)督管理的若干規(guī)定》的通知22.關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作規(guī)定》的通知23.關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)重大事故及重大隱患處理規(guī)定》的通知24.關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故責任認定若干規(guī)定》的通知25.《關(guān)于進一步加強建筑施工安全管理的緊急通知》26.《關(guān)于進一步加強勞務施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的通知》27.《北京市建設(shè)委員會關(guān)于組建安全生產(chǎn)管理委員會的通知》28.《關(guān)于對本市建筑工程起重機械進行登記編號和使用登記管理的通知》29.《關(guān)于在全市建設(shè)工程施工現(xiàn)場實行建筑安全群眾監(jiān)督員制度的通知》30.《關(guān)于加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故及重大隱患處理力度的通知》31.《關(guān)于對區(qū)縣建委安全生產(chǎn)管理進行考核的通知》32.關(guān)于印發(fā)《北京市建筑工程起重機械監(jiān)督管理規(guī)定》的通知33.關(guān)于發(fā)布《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》的通知34.《關(guān)于切實加強建設(shè)工程高處墜落和觸電事故防范工作的緊急通知》35.《關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效期滿延期工作的通知》36.關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施管線工程建設(shè)單位施工安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定》的通知37.《關(guān)于使用新的北京市施工現(xiàn)場安全檢查表的通知》38.關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《〈建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定〉的通知》的補充規(guī)定39.《北京市道路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（DBJ01-84-2004)40.《北京市給水與排水工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（DBJ01-88-2005)41.《北京市供熱與燃氣管道工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（DBJ01-86-2004)42.《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準》（DBJ01-83-2003)43.《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標準》（DBJ01-72-2003)44.《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》（京建施〔2007〕8號)45.《北京市橋梁工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（DBJ01-85-2004)46.《北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程暗挖施工安全技術(shù)規(guī)程》（DBJ01-87-2005)47.《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》（DB11/382-2006)48.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》（DB11/383-2006)49.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場臨建房屋技術(shù)規(guī)程》（DBJ01-98-2005)2003年以來天津市建設(shè)安全生產(chǎn)工作情況匯報及2008年工作要點2003年以來，在市委、市政府的領(lǐng)導下，在建設(shè)部的指導下，我委認真貫徹落實科學發(fā)展觀，、貫徹執(zhí)行國務院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安，全生產(chǎn)許可證條例》全面加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，開展了安全生產(chǎn)專項整治和施工現(xiàn)場隱患排查工作，嚴肅查處各類違法、違規(guī)行為，及時妥善處理安全事故，基本遏制了三級以上重大安全事故的發(fā)生，較大安全事故得到有效控制，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

第二篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨

2012年安全生產(chǎn)工作計劃

回望2011年整體的安全生產(chǎn)工作，我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈，定期組織員工進行安全教育和學習，對施工現(xiàn)場精心組織、嚴格要求，同時增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，由于安全預防措施到位，我部在全年的養(yǎng)護作業(yè)中未發(fā)生一起安全責任事故。

一、2011年主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1.在十一五全國干線公路大檢查期間，在項目部人員的共同努力下，對合同段內(nèi)各安全隱患的高發(fā)點進行了逐一排查，并因為在日常工作表現(xiàn)突出，受管理公司委托，全面負責檢查現(xiàn)場的安全工作，并受到檢查組成員的一致好評。

2.每周由項目經(jīng)理主持召開一次安全例會。建立安全生產(chǎn)責任制，做好防范措施，把“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想從制度上固定下來，從而增加各級管理人員的責任心，使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作落到實處。

3.加強安全教育，規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)。定期對員工進行安全培訓，提高養(yǎng)護人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，樹立“安全第一、預防為主”的思想。

4.日施常工中項目部注意對施工現(xiàn)場的管理，對現(xiàn)場的車輛、人員以及機械材料均作出明確要求，同時根據(jù)項目《安全管理制度》嚴

格落實各項獎懲措施，進一步加強了對施工隊和分包工程的約束力，為安全生產(chǎn)提供了保障。

5.認真做好季節(jié)性自然災害的道路安全保暢工作，能夠及時有效的完成各項搶險救災任務，并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。

6.加強施救清障工作的及時性、規(guī)范化、安全操作要求，進一步提升服務理念和服務水平、完善服務手段。重點落實施工現(xiàn)場安全標志標牌的擺放和施救清障事故現(xiàn)場的安全管理工作。

7.雖然2011年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中漸漸的反應出來，如現(xiàn)場施工人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范等，因此項目部還應繼續(xù)加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕僥幸心理。

二、2012年安全工作計劃

1.計劃在公司領(lǐng)導的支持下項目部所有技術(shù)人員都能夠參加安全培訓并取得安全員資格證書。

2.第一季度中旬組織人員對項目部現(xiàn)有的標志標牌進行修復和保養(yǎng)，確保各類安全標牌能夠符合施工需要。

3.加強對分包工程的安全管理力度，不定期的對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。

4.配合業(yè)主做好季節(jié)性災害的預防工作。

5.按照培訓計劃對項目部、施工隊以及行進員工進行安全培訓。

6.認真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。

7.完成公司和業(yè)主安排的其他任務。

安徽省路網(wǎng)交通建設(shè)集團有限公司銅湯養(yǎng)護項目經(jīng)理部

2011年12月30日

第三篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

浙江煒馳機械集團有限公司

2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

2011年是公司經(jīng)濟發(fā)展較好的一年，為了更好落實公司安全生產(chǎn)防范措施“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，確保公司安全生產(chǎn)工作正常運行，順利完成公司今年生產(chǎn)計劃，公司在安全生產(chǎn)方面投入了大量的精力、物力，做了大量的工作，具體事項如下：

一、加強安全檢查，落實防范措施。

在實際工作中，我們采取多種手段消除事故隱患，不斷完善完全防范措施。做好防火，防盜工作，公司投入了較大的資金，安裝了一整套監(jiān)控錄像系統(tǒng)設(shè)備，能及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全，治安信息，同時加強安全管理監(jiān)督人員，根據(jù)公司生產(chǎn)情況，由安全員24小時上班，在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場及時整改，確保安全。對違規(guī)操作人員作出嚴肅處理，并現(xiàn)場開具罰單，再是查問題，找差距，搞對比，持續(xù)有效地推進安全生產(chǎn)管理工作，及時控制了重大工傷事故發(fā)生，同時降低了工傷事故率，今年發(fā)現(xiàn)隱患15次，及時整改，整改率達100%，切實做到誰主管，誰負責的原則，安全生產(chǎn)工作是一項需要常抓不懈的工作，今年無發(fā)生重大工傷災害事故。

二、強化管理，加強培訓。

公司對各部門、分公司制訂內(nèi)部安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書，層層落實，各項創(chuàng)安工作，同時制訂了一系列考核細則內(nèi)容，認真組織開好每月一次由各部門、分公司負責人各級安全管理人員，參加的公司安全例會，對每月的安全生產(chǎn)情況進行交流匯報，協(xié)調(diào)整改安全

工作的落實，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，認真抓好新進員工安全生產(chǎn)三級教育培訓工作，同時組織生產(chǎn)員工，先后舉辦四期安全生產(chǎn)教育，操作規(guī)定法制教育培訓，計550余名，使全體員工的安全意識有了一定的認識，增加了他們遵紀守法自覺性，員工的素質(zhì)有了普遍的提高，從而取得了良好的效果，對公司的整體形象改善起到了促進作用。

三、創(chuàng)建平安煒馳，確保安全健康。

安全管理工作永遠沒有休止符，當公司在歡慶經(jīng)濟發(fā)展成果的同時，依然面臨著眾多問題，其中，如何抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟的重要課題，因此，公司董事長對安全生產(chǎn)工作，員工安全健康尤為重視和關(guān)注，他每年在年終總結(jié)把安全方面放在頭等大事。

為創(chuàng)建平安煒馳為企業(yè)更為自身安全健康，公司工會、企管處，結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作計劃，對新進員工簽訂《安全責任承諾書》，保證嚴格按規(guī)程操作，為創(chuàng)建“平安煒馳”保證自身安全健康而努力。

一年來，我們深刻體會到安全工作的重要性，和必要性，我們在上級領(lǐng)導大力支持，幫助下取得了良好的成績，但離上級部門的要求還存在著一定得差距，只要我們在日常工作生活中，堅持安全警鐘長鳴，警示標語長掛心中，堅持以人為本，強化精細管理，安全生產(chǎn)工作將會做得更切實，更到位，我們總結(jié)經(jīng)驗，爭取在2012年取得更好的成績。

浙江煒馳機械集團有限公司

2012年1月18日

第四篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模

式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還

通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提

高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全風險抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安 全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。篇二：安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

尊敬的xx領(lǐng)導、xx代表：

您們好！我是xx有限公司安全管理部門主管，首先，我謹代表我公司全體員工，向園區(qū)領(lǐng)導及工作人員致謝，感謝您們一直以來對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導，以及對我公司2011安全工作成果的高度認可！

一直以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。2011，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié)：

一、完善了考核機制，落實安全責任，規(guī)范了安全管理制度

公司始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。

二、積極響應政府號召，加強員工安全教育輔導，提高員工安全意識。公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。

通過對新員工進行認真的教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

三、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。

為確保安全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實施；其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負責人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”；另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。

我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關(guān)，確保了安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

四、存在的問題與不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育

和扎實工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。2012年，xx公司在xx政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會更努力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，為推動園區(qū)發(fā)展建設(shè)、推動公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力！

謝謝大家！篇三：公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) xxxxxxx有限公司在2013中認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，牢固樹立并貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，切實做好防火災、防盜竊、防破壞、防爆炸、防事故、保安全的“五防一?！惫ぷ鳎⒔∪税踩a(chǎn)責任制，實行“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實各項規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴格安全生產(chǎn)制度，加強安全勞動保護，建立健全安全生產(chǎn)責任制，有力地促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

一、抓領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制 公司成立了由總經(jīng)理xxx任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長，xxx副總、主席、xxx副總為副組長的公司安全領(lǐng)導小組，成員由各部、中心經(jīng)理組成，具體負責公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作，做到責任到人，措施到位。

抓責任制的落實，公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產(chǎn)工作落到實處。實行安全事故行政責任追究制。我們把安全生產(chǎn)工作列入責任制考核范圍。要求各部門、中心具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)?，追究責任。在全體員工的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

二、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標準化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。

抓企業(yè)安全工作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅決不過。做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

三、抓制度落實

建立健全規(guī)章制度，是加強企業(yè)基礎(chǔ)治理，尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節(jié)。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實際情況，先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規(guī)定》、《xxxxxxx有限公司汽車駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應急預案，并根據(jù)需求及時對規(guī)章制度進行修訂。按職能、職責的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎罰分明，為理順安全治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全 《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護保養(yǎng)管理辦法》加強了車輛治理。公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責任人”的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級負責制。即公司綜合部主要負責有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安全管理員負責對安全生產(chǎn)工作落實情況進行監(jiān)督檢查；各部、中心經(jīng)理負責本部門的安全生產(chǎn)措施的落實和監(jiān)督檢查。以此來加強安全生產(chǎn)制度的落實，確保公司安全無事故。建立消防安全檢查制度，每月不定期對公司內(nèi)的消防器材、消防通道、自動消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設(shè)備等逐一進行檢查將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保消防安全的萬無一失。做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此，我把對員工的安全生產(chǎn)及相關(guān)安全知識教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。一年來，公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓，從思想上提高員工的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能。公司開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如采用集中進行野外救護培訓、消防培訓等，全員參實地滅火演練，通過廣泛深入的宣傳活動，有效調(diào)動全體員工參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全體員工安全意識。

四、在安全生產(chǎn)月活動中，公司研究制定了可行的活動方案，精心組

織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部、中心積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。

五、利用科技手段提高消防和安防的安全防范水平 公司在xx公司的大力支持下，安裝了各類安防及消防設(shè)備。消防方面：在辦公樓安裝了先進的消防自動報警系統(tǒng)，安防方面：在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng)，利用科技提高了我們在安防和消防的管理水平。

六、加強職業(yè)勞動保護，關(guān)心職工安全健康。

積極宣傳職業(yè)勞動保護的有關(guān)法律法規(guī)，堅持規(guī)定要求貫徹落實發(fā)放勞動保護用品。加強對勞動保護設(shè)施的檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改。重視對車輛駕駛員的保護，同時配齊配全各種工具和安全操作裝備。

七、堅持持證上崗，公司嚴把一線人員和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)，所有一線作業(yè)員工和特種作業(yè)員工均考取電工證及登高作業(yè)證等。

8、公司對各部中心執(zhí)行勞動保護法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查、及時

糾正存在的安全問題。

存在的問題與不足：

1．xxxxxxxxxx消防器材配備不足。2．點多面廣，人員分散，安全生產(chǎn)培訓難度大。

3、車輛方面有：舊車較多。

4、由于工作任務重對安全生產(chǎn)的培訓及各類預案的演練開展的較少。明年的工作思路

（一）明確主要目標任務堅決杜絕安全事故，繼續(xù)實現(xiàn)“安全無事故”年。

（二）抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實安全生產(chǎn)各項要求，結(jié)合公司的實際，完善現(xiàn)有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。

3、深入各xxx站、倉庫、施工作業(yè)點搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查。對檢查出的問題抓好整改落實。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，如倉庫、xxx現(xiàn)場、xxxx站點等，要加強監(jiān)管。深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與安監(jiān)局，消防部門聯(lián)系，培訓員工，多方檢查落實安全生產(chǎn)責任制，以消除隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實“預防篇四：公司安全總結(jié) ******公司度年安全工作總結(jié)

今年以來，公司在縣主管部門及上級行業(yè)管理部門的領(lǐng)導和支持下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場操作監(jiān)督，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。在全省民爆行業(yè)安全大檢查中，綜合得分名列***市同行前茅，被評為“安全a級”企業(yè)?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)管理情況總結(jié)如下：

一、2011年完成的安全管理工作和存在的問題

（一）加強企業(yè)安全文化建設(shè)，營造安全氛圍

安全文化是公司安全生產(chǎn)工作的精神核心，在過去的一年里，公司通過張貼宣傳標語，組織員工培訓，召開交流會，開展安全知識競賽、組織安全演練等多種形式的活動，幫助員工樹立“安全高于一切”的價值觀念，提高應急預警認識和救援能力；通過安全生產(chǎn)大檢查、突擊抽查、以及要求部門定期自查、崗位日查并上報等制度化安全管理模式的實施，將安全生產(chǎn)的意識灌輸給每一位員工，促使每一位員工都能重視安全生產(chǎn)；通過建立安全責任體系，層層簽訂安全責任書，確保安全崗位的每一位員工身上有責任，肩上有擔子，心中有壓力；通過引入安全激勵措

施，實施安全績效考核，增強員工踐行安全理念，用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺性；通過召開公司安全例會、部門業(yè)務安全工作交流會，要求部門和員工對安全工作提出意見，促使員工充分發(fā)揮主觀能動性，在解決問題的同時更要用心發(fā)現(xiàn)問題，務必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。公司通過各種方式幫助員工營造一個安全文化氛圍，并將全體員工納入其中，使他們的行為被潛移默化地規(guī)范在所倡導的安全價值取向和安全行為準則之中，為公司安全生產(chǎn)工作打下思想基礎(chǔ)。

（二）不斷健全安全管理制度，提高安全管理水平

安全管理制度對員工的安全生產(chǎn)行為具有規(guī)范和約束作用，今年公司組織人員對現(xiàn)有的安全管理制度進行全面梳理、分析，依據(jù)新的法律法規(guī)要求，從“安全、管理、員工”三位一體綜合考慮，進一步細化了安全生產(chǎn)責任、職業(yè)健康、應急救援、值班等方面的規(guī)定，完善了《安全生產(chǎn)安全事故應急預案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等，在確保制度全面完善的同時，堅持“以人為本”，充分體現(xiàn)員工的主導作用，重視員工的價值，使制度在公司安全管理中發(fā)揮導向、激勵、凝聚和規(guī)范的作用。

為了將新的安全制度落實到位，公司利用安全例會對安全制度進行分章學習，并督促部門開展多形式、多方面的學習活動，促使全體員工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作規(guī)范和操作流程，自覺按制度的要求去約束、規(guī)范自己的行為，將安全意識轉(zhuǎn)化為自覺心理，繼而轉(zhuǎn)化為自覺的安全行為，最大程度的發(fā)揮制度的作用，杜絕人為造成的安全事故發(fā)生。

（三）完善安全設(shè)施設(shè)備，提高安全技術(shù)防范水平

安全設(shè)施設(shè)備是公司安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障，也是提高公司安全管理水平的技術(shù)支持。為了不斷提高公司人防、技防、物防水平，今年公司共投入**萬元的資金，用于安全設(shè)施設(shè)備的購置、維修和日常保養(yǎng)。公司對民爆總庫和配送站安裝了遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全巡更系統(tǒng)，更新了危險品庫房內(nèi)的防靜電膠皮，對避雷設(shè)施進行改造升級，及時更換消防器材等，保證公司安全重點部位的各項技術(shù)防范措施符合國家行業(yè)標準的要求。同時，根據(jù)“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，確定安全設(shè)施設(shè)備日常維護責任人，定期進行檢查，設(shè)立專門臺賬，要求各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題必須立即向公司報告，確保設(shè)施設(shè)備處于正常有效的工作狀態(tài)。

（四）存在的問題 今年公司的安全生產(chǎn)形勢總體情況還是比較好的，但是還有未到位之處和上升的空間。第一，對員工的安全教育有待加強，員工的整體素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識比較匱乏；第二，員工的執(zhí)行力有待加強，應嚴格按照操作規(guī)程和制度工作；第三，突發(fā)事件處理程序和各項應急預案尚未普及到每一位員工。

二、下年安全生產(chǎn)管理工作打算

（一）繼續(xù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)安全管理規(guī)范化 明年公司通過動員和教育，逐步建立以風險控制為核心、全員參與、過程控制的動態(tài)安全管理體系；通過檢查和考核，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制；堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷探索創(chuàng)新，采取強有力措施，實行全方位管理，科學化運作，使安全標準化建設(shè)工作符合公司業(yè)務特色；以制度標準化、生產(chǎn)經(jīng)營標準化、安全管理狀態(tài)標準化、物的安全狀態(tài)標準化、人的安全行為標準化的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一為公司安全標準化建設(shè)的目標，促使公司標準化建設(shè)逐步走向科學化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。

（二）進一步明確安全生產(chǎn)責任，完善安全組織和體系

進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人，實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導、部門全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡(luò)，做到領(lǐng)導強化、任務細化、措施硬化、工作深化，確保安全生產(chǎn)責任的落實。同時加強監(jiān)督，嚴格考核，加大獎懲力度，充分發(fā)揮績效激勵機制的作用。

（三）堅持安全檢查和隱患排查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑，明年公司將繼續(xù)加大檢查的力度，明確橫豎兩條線交叉運作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角、不留空白?？v向上將上級來查、公司檢查、部門旬查、崗位日查相結(jié)合，橫向上將節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、安全抽查落實到位，從各個方面進行全方位、拉網(wǎng)式的排查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患要立即向相關(guān)部門進行報告。

（四）隱患整改工作要求

針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，要當場確定隱患整改責任人，并限期整改，組織驗收，部門能解決的要立刻組織人員自行解決，不能解決的要立即上報公司，并安排人員密切關(guān)注不得有事故發(fā)生，整改合格后，對通過驗收的隱患要定期回頭看，杜絕隱患反復。

對于消防、防盜等安全設(shè)施設(shè)備的維修、改造、升級、更換，設(shè)備責任人要根據(jù)臺賬登記信息，制定日常維護計劃表報公司批準后，按照計劃表有序、定期執(zhí)行。篇五：企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 范文 2011年××有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取

“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn) 場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤

隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安 全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

第五篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

三年來，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家的安全法令、法規(guī)，落實上級有關(guān)部門安全方面的文件精神，始終把安全工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去?；仡櫲陙淼陌踩ぷ鳎饕隽艘韵聨c：

一、建立齊全安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2010年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)部門負責人參加的企業(yè)安全領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導企業(yè)的安全管理工作，制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關(guān)安全的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的技術(shù)部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全工作落實情況，負責對經(jīng)營場所日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各部門負責人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成任務的同時，嚴把安全關(guān)，對部門的安全工作全面負責，并堅持當安全與經(jīng)營發(fā)生矛盾時，經(jīng)營要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

為了保證安全經(jīng)營工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司管理人員對安全經(jīng)營狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；營業(yè)部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

二、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

1、利用工作之余集中人員進行安全的學習、討論，學習各個部門的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本公司實際經(jīng)營情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2、針對公司具體經(jīng)營情況編制了各個部門的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對新進的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。

4、對重點崗位員工及新進人員進行了公司安全培訓教育。讓他們熟知本單位規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全管理形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

5、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

6、加強培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓。及時組織特種設(shè)備人員進行學習。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關(guān)的標準。對新員工進行了及培訓，并有考核，確保了培訓的內(nèi)容適應實際崗位需求。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在員工中形成了良好的學習氛圍。

二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主

安全檢查是搞好安全管理的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

1、加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢，風雨無阻。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

2、開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求部門限期進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。2011年底至今累計檢查出10多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進行了處罰和整改，有效的保證了經(jīng)營安全。對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在公司形成了人人講安全、事事講安全的好局面。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、貨運操作人員有待培訓等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；為加強安全隱患治理整頓工作，公司今年年累計投入資金近5萬余元，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、勞保用品的及時更換以及相關(guān)教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

公司狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。今年5月份，組織全體員工進行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、消防設(shè)施設(shè)備操作技能和安全操作規(guī)范的系統(tǒng)學習。

搞好企業(yè)安全管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營秩序，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理上臺階的需要，2013年在今年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保全年無重大事故，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。