第一篇：“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)工作總結(jié)

長(zhǎng)寧縣規(guī)劃和建設(shè)局

“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策和安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)社會(huì)安定和諧，進(jìn)一步加大對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《四川省經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī)的宣傳，普及安全生產(chǎn)文化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保全縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)長(zhǎng)寧縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》要求，我局于2010年12月25日至2011年3月31日在全縣范圍開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)。

一、基本情況

本次“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，全面貫徹和落實(shí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《四川省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》文件和十七屆五中會(huì)精神以及省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。鞏固和深化了安全生產(chǎn)“貫徹法規(guī)、落實(shí)責(zé)任”專項(xiàng)整治活動(dòng)成果，以減少事故總量和遏制較大以上事故為重點(diǎn)，深入貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)部門和企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任，結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)實(shí)際情況,集中時(shí)間、集中力量，對(duì)安全生產(chǎn)工作“兩個(gè)重點(diǎn)(建筑施工、液化氣)、三個(gè)關(guān)鍵”（關(guān)鍵企業(yè)、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位）存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了排查整治。并通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾，狠抓預(yù)防，嚴(yán)查隱患，采取針對(duì)性措施，確保了全縣今冬明春特別是元旦、春節(jié)及全國(guó)、全省、全市、全縣“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我局在“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)中，始終圍繞縣“強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，突出預(yù)防，保障平安”的主題，堅(jiān)持做到“組織、責(zé)任、激勵(lì)、處理”四個(gè)到位。一是成立了以李洪杰局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、所有中層干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了目標(biāo)、責(zé)任，使安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)人員配備、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，做到了安全生產(chǎn)組織到位。二是按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，全面落實(shí)單位法定代表人的安全生產(chǎn)第一位責(zé)任；按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必管安全”的原則，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度；按照市局有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)全員責(zé)任制，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任到位；三是按《安全生產(chǎn)（管理）責(zé)任書(shū)》的要求，組成安全生產(chǎn)考評(píng)組，對(duì)各股室、部門和各建安企業(yè)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的安全工作進(jìn)行考評(píng)和考核，樹(shù)立先進(jìn)典型，確保了激勵(lì)約束機(jī)制到位。四是按照“四不放過(guò)”的原則，檢查各類事故的原因分析、職工教育、整改措施和責(zé)任人追究情況，確保了責(zé)任事故處理到位。

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。實(shí)踐證明，開(kāi)展一定形式的活動(dòng)，是調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的有效途徑。我局各單位以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)保安全，把開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”作為推動(dòng)我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)重要舉措，認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，保持了 我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

（二）啟動(dòng)安全質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，建立企業(yè)自我保障體系 在全縣６家建安企業(yè)及其施工工地開(kāi)展了建筑施工安全質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，通過(guò)在建筑施工企業(yè)及其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量評(píng)價(jià)工作推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)行為的規(guī)范化、安全管理流程的程序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)了企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。

（三）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，形成安全生產(chǎn)氛圍

我局始終把安全教育培訓(xùn)作為增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高整體安全水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照形勢(shì)、政策、法律、法規(guī)、常識(shí)、案例等不同專題組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了安全生產(chǎn)橫幅７０余幅，向廣大群眾發(fā)放了宣傳資料８０００余份，提高了廣大群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造出一個(gè)人人皆知、人人關(guān)注、人人重視的安全生產(chǎn)氛圍。

我們廣泛利用各種形式加強(qiáng)對(duì)三類人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。廣泛、深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《四川省經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。提高自我防護(hù)能力。做到關(guān)鍵工種、關(guān)鍵崗位人人持證上崗。通過(guò)有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工安全素質(zhì)和技能，樹(shù)立“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都是可以控制和避免”的“預(yù)防觀”、“安全源于責(zé)任心、源于防范”的“責(zé)任觀”。大力宣傳《條例》、《標(biāo)準(zhǔn)》和《決定》，使工程建設(shè)參建各方充分認(rèn)識(shí)各自的安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施。縣質(zhì)安站認(rèn)真履行了安全監(jiān)督檢查和監(jiān)察的重要內(nèi)容，切實(shí)把各項(xiàng)要求不折不扣的落實(shí)到位。

（四）廣泛宣傳，奠定基礎(chǔ)

各單位充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳畫(huà)、廣播等手段進(jìn)行宣傳工作，讓更多的人關(guān)心安全生產(chǎn)，參與安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。各企業(yè)相繼開(kāi)展了安全生產(chǎn)圖片展、“百日安全無(wú)事故”、安全與自救技能競(jìng)賽、班前班后話安全、送安全知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng)，創(chuàng)建了具有自身特色的企業(yè)安全文化。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，形成了強(qiáng)烈的輿論氛圍，為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。

（五）突出重點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

一是堅(jiān)持每月安全檢查和每旬安全專項(xiàng)檢查制度。期間共開(kāi)展聯(lián)合檢查６次，專項(xiàng)檢查１２次，檢查工地２5個(gè)次，受檢面積２５余萬(wàn)平方米，發(fā)放整改通知４個(gè)。二是開(kāi)展兩個(gè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和“二防一反”（防坍塌、防觸電和反違章）的安全隱患排查。開(kāi)展了高空墜落專項(xiàng)整治；對(duì)起重機(jī)械設(shè)備、腳手架、臨時(shí)用電、臨邊洞邊等易發(fā)事故的重點(diǎn)部位的專項(xiàng)檢查和整治活動(dòng)；對(duì)容易造成高處墜落、物體打擊、坍塌等生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并按照安全檢查制度切實(shí)進(jìn)行定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，按“三定”原則立即進(jìn)行了整改，消除安全隱患；開(kāi)展了物料提升機(jī)專項(xiàng)治理，堅(jiān)決淘汰未經(jīng)備案無(wú)制造許可證的物料提升機(jī)。三是結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)行了冬春兩季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作。四是檢查建筑安全事故應(yīng)急救援制度的建立及落實(shí)情況。

（六）資料翔實(shí)，信息暢通

我局及時(shí)做好了資料匯總、工作總結(jié)，及時(shí)反饋活動(dòng)進(jìn)展情況。各施工企業(yè)、燃?xì)狻⒐┧髽I(yè)明確了專人負(fù)責(zé)信息上報(bào)工作，加強(qiáng)了報(bào)告制度，及時(shí)溝通活動(dòng)信息。

（七）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理

各施工工地按照城鄉(xiāng)潔凈工程的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。切實(shí)加強(qiáng)了施工工地防粉塵、防噪聲的管理，規(guī)定文明施工工地作業(yè)面實(shí)行圍擋施工，不得凌空拋灑建筑廢棄物，粉刷、清掃作業(yè)進(jìn)行灑水消塵，施工車輛出門前清洗輪胎，運(yùn)送土方以及垃圾必須覆蓋，不污染路面，現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械施工時(shí)做好防噪聲措施，施工工地不焚燒含有有害有毒物質(zhì)的廢棄物，各類生活垃圾要及時(shí)清理，袋裝存放，集中清運(yùn)，不得與施工垃圾混放等，環(huán)境衛(wèi)生管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（八）城市公用安全進(jìn)一步加強(qiáng)

城市供水、燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)了檢查尤其是對(duì)關(guān)鍵部位的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改排除，堅(jiān)決制止了對(duì)影響城市供水、供氣設(shè)施和管理安全的行為。進(jìn)一步完善了突發(fā)事故的應(yīng)急處理預(yù)案，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，提高了處理突發(fā)事件的能力。

（九）活動(dòng)期間，我局共組織開(kāi)展危房安全排查３次，加強(qiáng)了城市危險(xiǎn)房屋安全排查工作，督促產(chǎn)權(quán)單位和產(chǎn)權(quán)人做好排危解危工作

隨著“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，全縣建設(shè)工程安全監(jiān)管工作力度進(jìn)一步加強(qiáng)，建設(shè)施工安全監(jiān)管體制和機(jī)制進(jìn)一步完善，建筑施工安全生產(chǎn)的總體水平和從業(yè)人員安全意識(shí)、防護(hù)自救能力進(jìn)一步提高，杜絕了各類隱患和事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作走上了一個(gè)程序化、制度化、經(jīng)?；男码A段。

二O一一年三月二十五日

第二篇：“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)工作總結(jié)

“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)工作總結(jié)

一、宣傳、學(xué)習(xí)方面的工作

1、根據(jù)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故” 活動(dòng)具體工作安排，機(jī)運(yùn)隊(duì)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、屯寶下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”的通知，出了一期以“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”為主題的板報(bào)。組織干部、員工參加了公司、屯寶開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)。

2、認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)公司胡總經(jīng)理的講話，聯(lián)系并結(jié)合實(shí)際解決自身的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，在生產(chǎn)中因故障中斷后，啟動(dòng)應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn)，鼓勵(lì)新員工進(jìn)行小改小革，調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。

3、為貫徹落實(shí)公司胡總經(jīng)理的講話精神，結(jié)合機(jī)運(yùn)隊(duì)5.30事故教訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)煤礦工人井下創(chuàng)傷自救與互救68問(wèn)，做到創(chuàng)傷自救與互救常識(shí)人人皆知，并要求井下單崗人員以最近距離為單位結(jié)成自救與互救對(duì)子，發(fā)放應(yīng)急藥品及綁扎用品，根據(jù)人員的身體狀況調(diào)整適應(yīng)的工作崗位做到防患于未然，真正做到對(duì)每一位員工負(fù)責(zé)。

4、根據(jù)2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展一期以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的黑板報(bào)，倡導(dǎo)員工提安全生產(chǎn)工作方面的合理化建議，組織員工看安全警示片、自救互救講座教科片，加強(qiáng)崗位工培訓(xùn)工作，開(kāi)展“安全巡檢，隱患查治”活動(dòng)實(shí)行閉環(huán)管理。

二、安全工作方面

1、利用每天的定檢時(shí)間，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況合理安排當(dāng)天的檢修工作。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備每天必須檢查一遍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)，通過(guò)以前及月初的生產(chǎn)影響，每天的檢修工作做到有負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收，杜絕隨心所欲工作。

2、在此期間軌道提升、斜坡道的管理已作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，白班、夜班有主要領(lǐng)導(dǎo)跟班，加強(qiáng)了檢查力度，確保提升安全。針對(duì)軌道上山主要提升工具

液壓絞車運(yùn)輸液壓支架能力問(wèn)題，除正常維護(hù)以外，對(duì)存在的辨識(shí)危險(xiǎn)源組織相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。針對(duì)軌道質(zhì)量問(wèn)題每班都有道工負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸軌道全面進(jìn)行檢查、維護(hù)，特別是1007車場(chǎng)。要求嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制度，確保了1153工作面回撤工作安全順利完成，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、針對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)滾筒軸承缺油帶來(lái)的安全隱患，對(duì)所有滾筒全部編號(hào)管理，并簽訂了承諾書(shū)，將壓力傳遞到設(shè)備包機(jī)人，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)的眼紅，罰的心疼。

4、定時(shí)對(duì)所有主運(yùn)系統(tǒng)的電器保護(hù)、開(kāi)關(guān)、電纜、接地線做系統(tǒng)檢查，避免出現(xiàn)保護(hù)失效、電氣失爆等安全事故；

5、對(duì)地面改造設(shè)備進(jìn)行隱患排查，通過(guò)對(duì)電控的改造優(yōu)化，來(lái)彌補(bǔ)機(jī)械部分的不足和缺陷，最大限度減少影響保證安全生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)通過(guò)獎(jiǎng)金分配，鼓勵(lì)開(kāi)展自己包機(jī)范圍的小改小革，尤其重獎(jiǎng)能夠保證安全生產(chǎn)的小改小革。

6、針對(duì)地面篩選系統(tǒng)的管理，每天安排一名電鉗工對(duì)電器保護(hù)、開(kāi)關(guān)、電纜、安全防護(hù)設(shè)施做系統(tǒng)檢查，避免出現(xiàn)保護(hù)失靈、防護(hù)失效設(shè)備潤(rùn)滑不到位所造成的安全事故。

7、針對(duì)井下采掘工作面涌水量的增加及水倉(cāng)存水量減少的情況下，必須做到井下三臺(tái)主排水泵全部完好，出現(xiàn)問(wèn)題立即搶修好，做好每天的定檢、強(qiáng)檢工作及備品備件的準(zhǔn)備工作。

8、對(duì)880移變采用局部水冷卻與自然通風(fēng)冷卻相結(jié)合的方法，降低移變溫度，同時(shí)做好每天的定檢、強(qiáng)檢工作發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，采取行之有效的措施杜絕此類事故再次發(fā)生。對(duì)于損壞的移變進(jìn)行解體，損壞的材料及時(shí)上報(bào)計(jì)劃，到貨后及時(shí)維修。

9、針對(duì)地面選煤車間6#皮帶存在的問(wèn)題，組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，在生產(chǎn)中因故障中斷后，啟動(dòng)應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行小改小革，調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位，增強(qiáng)崗位責(zé)任心。

10、針對(duì)地面篩選系統(tǒng)的管理，每班安排一名鉗工兼崗位工，每班對(duì)設(shè)備做系統(tǒng)檢查，避免設(shè)備潤(rùn)滑不到位及事故隱患所帶來(lái)的安全事故。

11、針對(duì)井下清理水倉(cāng)，水倉(cāng)存水量減少的情況下，做到了井下三臺(tái)主排水泵全部完好，出現(xiàn)問(wèn)題立即搶修，做到每天的定檢、強(qiáng)檢工作及備品備件的準(zhǔn)備工作按時(shí)完成，積極配合了清理水倉(cāng)工作。

12、針對(duì)清理水倉(cāng)提升、運(yùn)輸工作，做到嚴(yán)把安全關(guān)，針對(duì)軌道提升方面每天都有道工負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸軌道全面進(jìn)行檢查、維護(hù)，要嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制度，確保提升安全。

13、地面主運(yùn)系統(tǒng)改造工作，完善2#篩分站的安全防護(hù)設(shè)施，14、在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極開(kāi)展完善五大系統(tǒng)的工作。尤其是做好和機(jī)運(yùn)隊(duì)有關(guān)的壓風(fēng)自救、供水施救、人員定位系統(tǒng)的配合完善工作。

15、配合廠家安裝跑車防護(hù)裝置監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)安裝好后，及時(shí)投入跑車防護(hù)設(shè)施。

三、本安體系工作方面

1、認(rèn)真開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，及班組崗位風(fēng)險(xiǎn)班評(píng)估和重大安全隱患的管控工作。

2、人員不安全行為管控方面，主要針對(duì)綜采隊(duì)新分配人員更換了工作崗位，同時(shí)所面臨的崗位危險(xiǎn)源也有了相應(yīng)的變化，所要辨識(shí)的內(nèi)容也和原先不一樣，必須利用班前會(huì)和班后會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，相應(yīng)的增加考試頻率，制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃。

3、抓好人員不安全行為管控，主要針對(duì)有不安全行為的人員及有不安全行為傾向的人員，做重點(diǎn)管控，必要時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)的管理措施，實(shí)現(xiàn)杜絕三違避免出現(xiàn)人員安全事故的目標(biāo)。

4、針對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多面廣人員安全素質(zhì)差距較大問(wèn)題，機(jī)運(yùn)隊(duì)干部、員工時(shí)刻把安全工作放在首位，確保安全隱患檢查、整改、落實(shí)到位，尤其是

公司及職能科室檢查到的影響安全的重點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)重大安全隱患由主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督整改。

5、在崗位工危險(xiǎn)源辨識(shí)管理上，機(jī)運(yùn)隊(duì)又進(jìn)了些新工人在班前會(huì)和班后會(huì)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作。解決崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和管控的差距。

6、針對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)每天提升運(yùn)輸時(shí)遇到的問(wèn)題，進(jìn)行隱患排查整改，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做好持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)軌道運(yùn)輸存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控，對(duì)不安全人員的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，消除不安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生。

7、通過(guò)對(duì)本安體系的學(xué)習(xí)，發(fā)動(dòng)生產(chǎn)班組找到自己班組存在的短板，進(jìn)而減少區(qū)隊(duì)的短板。

8、根據(jù)公司《關(guān)于明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體和強(qiáng)化A級(jí)安全隱患管理的特別規(guī)定》的要求做好隱患排查整治工作。對(duì)查處的A級(jí)安全隱患制定整改方案及整改措施，9、按照《關(guān)于開(kāi)展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排的通知》要求，結(jié)合“公司百日安全活動(dòng)”的具體部署，通過(guò)對(duì)本安體系的學(xué)習(xí)，做好新員工傳、幫、帶工作，使新上崗員工真正掌握本崗位的危險(xiǎn)源辨識(shí)和操作技術(shù)規(guī)范，他們的行為真正實(shí)現(xiàn)干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、接標(biāo)準(zhǔn)班。

10、為了迎接公司二季度本安體系檢查工作，針對(duì)地面、井下機(jī)房硐室以及死角死面進(jìn)行了治理。

第三篇：“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)工作總結(jié)

“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)工作總結(jié)

一、宣傳、學(xué)習(xí)方面的工作

1、根據(jù)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故” 活動(dòng)具體工作安排，機(jī)運(yùn)隊(duì)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、屯寶下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”的通知，出了一期以“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”為主題的板報(bào)。組織干部、員工參加了公司、屯寶開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)。

2、認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)公司胡總經(jīng)理的講話，聯(lián)系并結(jié)合實(shí)際解決自身的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，在生產(chǎn)中因故障中斷后，啟動(dòng)應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn)，鼓勵(lì)新員工進(jìn)行小改小革，調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。

3、為貫徹落實(shí)公司胡總經(jīng)理的講話精神，結(jié)合機(jī)運(yùn)隊(duì)5.30事故教訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)煤礦工人井下創(chuàng)傷自救與互救68問(wèn)，做到創(chuàng)傷自救與互救常識(shí)人人皆知，并要求井下單崗人員以最近距離為單位結(jié)成自救與互救對(duì)子，發(fā)放應(yīng)急藥品及綁扎用品，根據(jù)人員的身體狀況調(diào)整適應(yīng)的工作崗位做到防患于未然，真正做到對(duì)每一位員工負(fù)責(zé)。

4、根據(jù)2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展一期以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的黑板報(bào)，倡導(dǎo)員工提安全生產(chǎn)工作方面的合理化建議，組織員工看安全警示片、自救互救講座教科片，加強(qiáng)崗位工培訓(xùn)工作，開(kāi)展“安全巡檢，隱患查治”活動(dòng)實(shí)行閉環(huán)管理。

二、安全工作方面

1、利用每天的定檢時(shí)間，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況合理安排當(dāng)天的檢修工作。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備每天必須檢查一遍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)，通過(guò)以前及月初的生產(chǎn)影響，每天的檢修工作做到有負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收，杜絕隨心所欲工作。

2、在此期間軌道提升、斜坡道的管理已作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，白班、夜班有主要領(lǐng)導(dǎo)跟班，加強(qiáng)了檢查力度，確保提升安全。針對(duì)軌道上山主要提升工具 1

液壓絞車運(yùn)輸液壓支架能力問(wèn)題，除正常維護(hù)以外，對(duì)存在的辨識(shí)危險(xiǎn)源組織

相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。針對(duì)軌道質(zhì)量問(wèn)題每班都有道工負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸軌道全面進(jìn)

行檢查、維護(hù)，特別是1007車場(chǎng)。要求嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制度，確保了1153

工作面回撤工作安全順利完成，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、針對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)滾筒軸承缺油帶來(lái)的安全隱患，對(duì)所有滾筒全部編號(hào)管理，并簽訂了承諾書(shū)，將壓力傳遞到設(shè)備包機(jī)人，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)的眼紅，罰的心疼。

4、定時(shí)對(duì)所有主運(yùn)系統(tǒng)的電器保護(hù)、開(kāi)關(guān)、電纜、接地線做系統(tǒng)檢查，避

免出現(xiàn)保護(hù)失效、電氣失爆等安全事故；

5、對(duì)地面改造設(shè)備進(jìn)行隱患排查，通過(guò)對(duì)電控的改造優(yōu)化，來(lái)彌補(bǔ)機(jī)械部

分的不足和缺陷，最大限度減少影響保證安全生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)通過(guò)獎(jiǎng)金分配，鼓勵(lì)

開(kāi)展自己包機(jī)范圍的小改小革，尤其重獎(jiǎng)能夠保證安全生產(chǎn)的小改小革。

6、針對(duì)地面篩選系統(tǒng)的管理，每天安排一名電鉗工對(duì)電器保護(hù)、開(kāi)關(guān)、電

纜、安全防護(hù)設(shè)施做系統(tǒng)檢查，避免出現(xiàn)保護(hù)失靈、防護(hù)失效設(shè)備潤(rùn)滑不到位

所造成的安全事故。

7、針對(duì)井下采掘工作面涌水量的增加及水倉(cāng)存水量減少的情況下，必須做

到井下三臺(tái)主排水泵全部完好，出現(xiàn)問(wèn)題立即搶修好，做好每天的定檢、強(qiáng)檢

工作及備品備件的準(zhǔn)備工作。

8、對(duì)880移變采用局部水冷卻與自然通風(fēng)冷卻相結(jié)合的方法，降低移變溫

度，同時(shí)做好每天的定檢、強(qiáng)檢工作發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，采取行之有效的措施

杜絕此類事故再次發(fā)生。對(duì)于損壞的移變進(jìn)行解體，損壞的材料及時(shí)上報(bào)計(jì)劃，到貨后及時(shí)維修。

9、針對(duì)地面選煤車間6#皮帶存在的問(wèn)題，組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急

預(yù)案，在生產(chǎn)中因故障中斷后，啟動(dòng)應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn)，鼓勵(lì)員工

進(jìn)行小改小革，調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位，增強(qiáng)崗位責(zé)任心。

10、針對(duì)地面篩選系統(tǒng)的管理，每班安排一名鉗工兼崗位工，每班對(duì)設(shè)備

做系統(tǒng)檢查，避免設(shè)備潤(rùn)滑不到位及事故隱患所帶來(lái)的安全事故。

11、針對(duì)井下清理水倉(cāng)，水倉(cāng)存水量減少的情況下，做到了井下三臺(tái)主排

水泵全部完好，出現(xiàn)問(wèn)題立即搶修，做到每天的定檢、強(qiáng)檢工作及備品備件的準(zhǔn)備工作按時(shí)完成，積極配合了清理水倉(cāng)工作。

12、針對(duì)清理水倉(cāng)提升、運(yùn)輸工作，做到嚴(yán)把安全關(guān)，針對(duì)軌道提升方面

每天都有道工負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸軌道全面進(jìn)行檢查、維護(hù)，要嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制

度，確保提升安全。

13、地面主運(yùn)系統(tǒng)改造工作，完善2#篩分站的安全防護(hù)設(shè)施，14、在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極開(kāi)展完善五大系統(tǒng)的工作。尤其是做好

和機(jī)運(yùn)隊(duì)有關(guān)的壓風(fēng)自救、供水施救、人員定位系統(tǒng)的配合完善工作。

15、配合廠家安裝跑車防護(hù)裝置監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)安裝好后，及時(shí)投入跑車

防護(hù)設(shè)施。

三、本安體系工作方面

1、認(rèn)真開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，及班組崗位風(fēng)險(xiǎn)班評(píng)估和重

大安全隱患的管控工作。

2、人員不安全行為管控方面，主要針對(duì)綜采隊(duì)新分配人員更換了工作崗位，同時(shí)所面臨的崗位危險(xiǎn)源也有了相應(yīng)的變化，所要辨識(shí)的內(nèi)容也和原先不一

樣，必須利用班前會(huì)和班后會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，相應(yīng)的增加考試頻率，制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃。

3、抓好人員不安全行為管控，主要針對(duì)有不安全行為的人員及有不安全行

為傾向的人員，做重點(diǎn)管控，必要時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)的管理措施，實(shí)現(xiàn)杜絕三違

避免出現(xiàn)人員安全事故的目標(biāo)。

4、針對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多面廣人員安全素質(zhì)差距較大問(wèn)題，機(jī)運(yùn)隊(duì)干部、員工時(shí)刻把安全工作放在首位，確保安全隱患檢查、整改、落實(shí)到位，尤其是

公司及職能科室檢查到的影響安全的重點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)重大安全隱患由主要負(fù)責(zé)人

監(jiān)督整改。

5、在崗位工危險(xiǎn)源辨識(shí)管理上，機(jī)運(yùn)隊(duì)又進(jìn)了些新工人在班前會(huì)和班后會(huì)

上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作。解決崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和管控的差距。

6、針對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)每天提升運(yùn)輸時(shí)遇到的問(wèn)題，進(jìn)行隱患排查整改，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)

實(shí)際做好持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)軌道運(yùn)輸存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控，對(duì)不安全人

員的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，消除不安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生。

7、通過(guò)對(duì)本安體系的學(xué)習(xí)，發(fā)動(dòng)生產(chǎn)班組找到自己班組存在的短板，進(jìn)而

減少區(qū)隊(duì)的短板。

8、根據(jù)公司《關(guān)于明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體和強(qiáng)化A級(jí)安全隱患管理的特別規(guī)定》的要求做好隱患排查整治工作。對(duì)查處的A級(jí)安全隱患制定整改方

案及整改措施，9、按照《關(guān)于開(kāi)展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排的通知》要求，結(jié)合“公司百日安全活動(dòng)”的具體部署，通過(guò)對(duì)本安體系的學(xué)習(xí)，做好新員工傳、幫、帶工作，使新上崗員工真正掌握本崗位的危險(xiǎn)源辨識(shí)和操作技術(shù)規(guī)范，他

們的行為真正實(shí)現(xiàn)干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、接標(biāo)準(zhǔn)班。

10、為了迎接公司二季度本安體系檢查工作，針對(duì)地面、井下機(jī)房硐室以

及死角死面進(jìn)行了治理。

第四篇：百日安全生產(chǎn)工作總結(jié)

廣市林函[2011]5號(hào)

廣安市林業(yè)局

“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)工作總結(jié)

市安委會(huì)：

我市林業(yè)系統(tǒng)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，在省林業(yè)廳和市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會(huì)的指導(dǎo)下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)全省全市安全工作會(huì)議和全國(guó)全省森林防火工作會(huì)議精神，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格火源管理，加強(qiáng)防火宣傳，科學(xué)處臵火情為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)了森林防火基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)了無(wú)森林火災(zāi)目標(biāo)，確保了全市森林資源的安全?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。我市領(lǐng)導(dǎo)高度重視“爭(zhēng)創(chuàng)百日無(wú)森林火災(zāi)單位”創(chuàng)建工作，市委常委、副市長(zhǎng)肖雷作出了“積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)森林防火基礎(chǔ)，確保全市森林資源安全”的重要批示，市護(hù)林防火指揮部成立了以市護(hù)林防火指揮部副指揮長(zhǎng)、市林業(yè)局局長(zhǎng)劉健為組長(zhǎng)，市

1林業(yè)局黨組成員、市森林公安局局長(zhǎng)呂先忠為副組長(zhǎng)，市護(hù)

林防火指揮部相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人、市林業(yè)局辦公室、防火

辦、公安科負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合廣安實(shí)

際情況，庚即制發(fā)了廣安市林業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”

活動(dòng)方案。各區(qū)市縣按照市創(chuàng)建方案要求，制發(fā)了創(chuàng)建活動(dòng)

實(shí)施方案。

二、深入宣傳，營(yíng)造氛圍。全市采取出動(dòng)宣傳車、在進(jìn)

入林區(qū)要道路口樹(shù)立配目的鋼制警示牌、發(fā)放防火日歷和不

干膠宣牌、印發(fā)森林防火宣傳資料、發(fā)送短信等方式，突出

點(diǎn)、線、面結(jié)合，采取流動(dòng)宣傳與固定檢查宣傳相結(jié)合等多

種形式，深入林區(qū)廣泛開(kāi)展森林防火宣傳，大力宣傳森林防

火工作的重要性和林火防范常識(shí)，增強(qiáng)了林區(qū)群眾森林防火

安全意識(shí)，營(yíng)造了全社會(huì)齊抓共管森林防火的濃厚氛圍。

三、嚴(yán)格檢查，排除隱患。針對(duì)我市歷年山火發(fā)生情況，活動(dòng)開(kāi)展以后，市護(hù)林防火指揮部、林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析火

情原因，結(jié)合我市森林防火工作實(shí)際，確定了抓基層、強(qiáng)基

礎(chǔ)的工作思路，制定了“落實(shí)、到位”新的工作措施。把森

林防火工作重心轉(zhuǎn)移到基層：一是研究火窩子整治工作，市

林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市防火辦和森林公安局的同志組成工作組，與區(qū)市縣局領(lǐng)導(dǎo)一道深入到山火多發(fā)區(qū)的鄰水縣黎家鄉(xiāng)、華

瑩市溪口鎮(zhèn)通過(guò)會(huì)議座談，查看資料，詢問(wèn)情況，實(shí)地踏查，對(duì)所到之處的森林防火責(zé)任落實(shí)，安排部署，宣傳教育，物

質(zhì)儲(chǔ)備，值班備勤，撲火隊(duì)伍建設(shè)等情況做了深入細(xì)致的調(diào)

查研究，并提出了如何抓好春季森林防火工作、怎樣抓好“五

個(gè)環(huán)節(jié)”的具體要求。二是針對(duì)森林防火警戒期，氣溫升高，林下枯草、枯枝極易引發(fā)山火，安全隱患大，特別是偏遠(yuǎn)重

點(diǎn)林區(qū)、省市交界地區(qū)林區(qū)管理松散，林情十分復(fù)雜，防火

難度較大等情況，市局組織人員對(duì)這些地區(qū)逐一進(jìn)行隱患排

查，對(duì)查出的問(wèn)題，下發(fā)整改通知書(shū)，責(zé)令落實(shí)專人限期整

改，定期復(fù)查驗(yàn)收。三是針對(duì)春季旅游旺季的到來(lái)，為確保

全市各森林旅游景區(qū)生態(tài)安全，市護(hù)林防火指揮部與市旅游

局執(zhí)法大隊(duì)、廣安區(qū)防火辦、廣安區(qū)森林警察大隊(duì)組成聯(lián)合檢查組，對(duì)小平故居、綠色長(zhǎng)廊、神龍山公園的森林防火工

作落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，要求各景區(qū)要加強(qiáng)火源管理，加強(qiáng)

防火宣傳教育，使生態(tài)資源得到合理有效的開(kāi)發(fā)和利用。

四、措施到位，效果明顯。通過(guò)對(duì)基層山火多發(fā)區(qū)、重

點(diǎn)林區(qū)、邊遠(yuǎn)林區(qū)、主要森林景區(qū)的檢查。排查隱患23處，幫助基層解決困難5起，帶回建議8條，全面地了解掌握了

我市春季防火的基本情況。為確保創(chuàng)建活動(dòng)的有序開(kāi)展，確

保了森林資源安全。一是及時(shí)召開(kāi)了全市安全生產(chǎn)暨森林防

火工作會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了全市2010年森林防火工作，分析了

當(dāng)前森林防火形勢(shì)，對(duì)全市2011年，特別是春季森林防火

工作作了具體的安排部署。二是從市到區(qū)市縣到鄉(xiāng)、到村、到戶層層簽定了森林防火責(zé)任書(shū)，落實(shí)了森林防火責(zé)任。三

是加大了森林防火宣傳力度，各區(qū)市縣人民政府發(fā)布了森林

防火政府戒嚴(yán)令，統(tǒng)一印發(fā)森林防火宣傳資料。鄰水縣實(shí)行

流動(dòng)宣傳與固定機(jī)檢查宣傳相結(jié)合等多種形式，深入林區(qū)村

社廣泛開(kāi)展宣傳。廣安區(qū)各林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)給每個(gè)護(hù)林人員購(gòu)臵了

一個(gè)手提式電動(dòng)嗽叭，統(tǒng)一錄制宣傳口號(hào)，漫山遍野進(jìn)行宣

傳。華鎣市實(shí)行宣傳欄、宣傳站、宣傳點(diǎn)定期宣傳森林防火。

市護(hù)林防火指揮部還經(jīng)常組織市廣播電視臺(tái)、電臺(tái)、廣安日

報(bào)、廣安電視報(bào)等新聞媒體，宣傳森林防火先進(jìn)典型，曝光

落后事例，使森林防火工作入腦入心，家喻戶曉。全市統(tǒng)一

編印了一批宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，發(fā)至各區(qū)市縣，在各森林旅游景

區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)路口、林區(qū)重要地段設(shè)臵宣傳碑牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)。

四是落實(shí)了森林管護(hù)人員報(bào)酬，確保護(hù)林防火人員到崗到

位。實(shí)行對(duì)國(guó)有林天保管護(hù)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)管理，天保工程林業(yè)管

護(hù)人員由各區(qū)市縣林業(yè)局統(tǒng)一招聘，統(tǒng)一管理，工資報(bào)酬，統(tǒng)一發(fā)放，改變了過(guò)去天保管護(hù)資金分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)發(fā)放，資金挪用大，管護(hù)報(bào)酬不落實(shí)的狀況。對(duì)集體林區(qū)管理人員

報(bào)酬實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政為主，村社積累彌補(bǔ)為輔，林業(yè)部門適當(dāng)

補(bǔ)貼的辦法，落實(shí)了管護(hù)人員的報(bào)酬。廣安區(qū)管護(hù)人員報(bào)酬

實(shí)行月月考核兌現(xiàn)的辦法，重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財(cái)力十分困難的情況下，管護(hù)人員工資報(bào)酬每月支付兌現(xiàn)。由于管護(hù)工資落

實(shí)、管護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，各區(qū)市縣林業(yè)局還制定了管護(hù)人員工作

任務(wù)目標(biāo)考核辦法，實(shí)行定期或不定期檢查考核，凡發(fā)現(xiàn)不

到崗不在位的一次扣減工資20元，通報(bào)批評(píng)，二次扣減工

資50元，嚴(yán)重警告，三次解聘下崗。這些辦法起到了很好

作用，確保了一線護(hù)林防火人員到崗到位。五是落實(shí)森林防

火檢查人員職責(zé)。市護(hù)林防火指揮部辦公室，制定了森林防

火檢查“十查十落實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，采取明查暗訪、定期

與定期方式經(jīng)常性對(duì)各區(qū)市縣的重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)林區(qū)、重要景區(qū)、林區(qū)重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來(lái)的隱患，限

期整改，對(duì)整改不及時(shí)不徹底的全市通報(bào)批評(píng)。各區(qū)市縣為

防止森林防火檢查走過(guò)場(chǎng)、搞形式，都制定了一些行之有效的措施。廣安區(qū)實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶隊(duì)、防火指揮部成員單位參加的森林防火檢查責(zé)任制。鄰水縣實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片的森林防火檢查責(zé)任制，對(duì)被檢查的林區(qū)負(fù)責(zé)，檢查

組領(lǐng)導(dǎo)和成員與被檢查地方的領(lǐng)導(dǎo)共同簽字、共同承擔(dān)檢查

責(zé)任。華鎣市森林防火檢查實(shí)行當(dāng)面登記制度。這些辦法，強(qiáng)化了檢查人員責(zé)任，充分發(fā)揮了檢查作用，有力地促進(jìn)了

全市森林防火工作的開(kāi)展。六是落實(shí)依法治林依法治火措

施。各區(qū)市縣林業(yè)局廣泛開(kāi)展《森林法》、《森林防火條例》

和《森林防火實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī)宣傳教育。各區(qū)市縣護(hù)

林防火指揮部組織宣傳車沿林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社廣泛宣傳，使依

法治林、依法治火工作進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社，進(jìn)入千家萬(wàn)戶。

各區(qū)市縣還實(shí)行了護(hù)林防火指揮部成員單位依法治林依法

治火片區(qū)責(zé)任制；國(guó)有林場(chǎng)職工劃片包干責(zé)任制；森林公安

干警“五定責(zé)任制”。各森林公安分局、森林警察大隊(duì)廣泛

開(kāi)展火案專項(xiàng)查處活動(dòng)，切實(shí)做到了“查處一件，教育一片，宣傳一片，警示一方”，收到了良好治理效果。七是積極參

與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。全市林業(yè)系統(tǒng)廣泛開(kāi)展了以職工群

眾自我教育為主、全員參與的“讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書(shū)、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患和違章行為、寫(xiě)一條

安全生產(chǎn)體會(huì)、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄

像或電影、接受一次安全知識(shí)培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一

天安全檢查員、開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)”的“十個(gè)一”

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了職工群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，提高

了安全生產(chǎn)素質(zhì)。

通過(guò)以上措施，全市未發(fā)生較大森林火災(zāi)，確保了全市

森林資源安全。

二O一一年三月二十日

主題詞：林業(yè)廣安百日安全活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

廣安市林業(yè)局辦公室2011年3月 20日印

第五篇：“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)方案

集中開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查相關(guān)整改措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，防止各類安全事故發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，切實(shí)整改和消除各種隱患，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。結(jié)合公司實(shí)際，制定公司集中開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)方案。

一、總體目標(biāo)

安全管理職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)，員工安全意識(shí)強(qiáng)烈，規(guī)范操作，文明生產(chǎn)，有良好的職業(yè)素養(yǎng)，良好的職業(yè)習(xí)慣。強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，健全制度，健全設(shè)備安全操作規(guī)程，建立員工培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

二、活動(dòng)主題

排查整改隱患，反違章操作，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，安全生產(chǎn)從我做起。

三、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)

設(shè)置“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、組長(zhǎng)：XXX

2、副組長(zhǎng)：XXX、XXX

3、組員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX（兼安全員）。此次活動(dòng)的組織方案質(zhì)安部負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查由綜合部負(fù)責(zé)，具體實(shí)施由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

四、活動(dòng)時(shí)間

從2017年9月19日到2017年12月27日。

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）全面開(kāi)展職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

車間要大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)利用宣傳欄、橫幅、安全例會(huì)、班前會(huì)等各種形式，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全防范意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。

通過(guò)對(duì)員工的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，使員工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識(shí)、生產(chǎn)工藝、操作方法、生產(chǎn)作業(yè)防護(hù)知識(shí)等，杜絕違章指揮、違章操作行為。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、本工種和本崗位的特點(diǎn)，教育和培訓(xùn)員工熟練掌握操作規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)所必須的操作技能。要充分利用已發(fā)生或未遂安全事故，對(duì)員工進(jìn)行不定期的安全教育，分析事故原因，探討預(yù)防對(duì)策。要對(duì)本單位員工在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良行為和違章作業(yè)及時(shí)進(jìn)行教育各處罰，使員工頭腦中經(jīng)?？嚲o安全生產(chǎn)這根弦，在作業(yè)中時(shí)時(shí)刻刻注意安全，預(yù)防事故的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)安全檢查，徹底杜絕各類事故及隱患。

一是：班組、工段、車間在開(kāi)工前安排工作的同時(shí)必須對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行交底，要求大家要克服麻痹大意思想，全面自查自糾，要堅(jiān)持“五不放過(guò)”原則，即：新員工未經(jīng)安全培訓(xùn)合格不放過(guò)；員工未撐設(shè)備安全操作技能不放過(guò)；作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不規(guī)范不放過(guò)；機(jī)械設(shè)備有故障、隱患未排除不放過(guò)；安全教育制度不落實(shí)不放過(guò)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患按照“定人、定時(shí)、定責(zé)”的要求整改到位，凡存在安全隱患而整改措施不到位的，堅(jiān)決不得開(kāi)工。另外，在生產(chǎn)中要堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

二是：公司檢查部門要定期或不定期對(duì)各班組進(jìn)行全面的安全檢查，檢查安全措施是否到位；檢查進(jìn)場(chǎng)人員安全防護(hù)用品的佩戴情況；檢查安全技術(shù)交底情況；檢查現(xiàn)場(chǎng)管理；檢查用電設(shè)施是否合格；檢查設(shè)備機(jī)械是否帶病作業(yè)。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令有關(guān)班組及時(shí)整改，否則，給予責(zé)任人罰款200元或以上的處罰，同時(shí)對(duì)那些無(wú)視安全規(guī)定、不遵守操作規(guī)程、勞保用品和安全用具佩戴不齊的個(gè)人或違章生產(chǎn)人員加倍從重處罰。

對(duì)于那些遵章守紀(jì)，在檢查中沒(méi)發(fā)現(xiàn)任何安全隱患、現(xiàn)場(chǎng)管理符合要求、沒(méi)有發(fā)生任何安全事故的單位或個(gè)人，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任人的責(zé)任

各班組是本公司安全生產(chǎn)的主體，車間主任是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對(duì)本車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。對(duì)違法、違規(guī)生產(chǎn)或安全防范措施不到位而引發(fā)的安全事故，要依法追究責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，要根據(jù)具體生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)安全生產(chǎn)早布置、早安排，嚴(yán)格按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，想方設(shè)法培養(yǎng)員工的搶險(xiǎn)自救能力，改善本部門的安全生產(chǎn)條件。

（四）加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，大力持續(xù)推進(jìn)“5S”工作。

要在車間長(zhǎng)期開(kāi)展“5S”管理活動(dòng)，強(qiáng)抓定置管理，充分利用“5S” 工作和定置管理來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)安全管理科學(xué)性和規(guī)范性，把本次活動(dòng)推向高潮。使車間在安全生產(chǎn)的同時(shí)文明生產(chǎn)，要使車間環(huán)境、員工的工作作風(fēng)有一個(gè)較大的提升。

（五）監(jiān)督檢查要到位。

在本次活動(dòng)的實(shí)施中，綜合部會(huì)每周對(duì)車間班組進(jìn)行不定期檢查一至二次，并且作書(shū)面記錄，對(duì)不合格車間和班組要提出通報(bào)，對(duì)檢查中的違紀(jì)行為要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司制度予以處罰。每周的檢查記錄將納入本次活動(dòng)的總結(jié)評(píng)比考核。

六、總結(jié)評(píng)比

本次活動(dòng)結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)，找出我們工作中的不足，在日常生產(chǎn)工作中要待續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)對(duì)個(gè)別問(wèn)題點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的解決。對(duì)于在此次活動(dòng)中的好方法、好經(jīng)驗(yàn)、好點(diǎn)子，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，學(xué)以致用。根據(jù)檢查記錄來(lái)評(píng)出優(yōu)秀班組和先進(jìn)個(gè)人。

1、優(yōu)秀車間一個(gè)：獎(jiǎng)勵(lì)1500元

2、先進(jìn)班組三個(gè)：獎(jiǎng)勵(lì)500元/個(gè)

本次活動(dòng)的解釋權(quán)歸四川省XXX有限公司辦公會(huì)。

四川省XXXXX有限公司 2017年9月18日