第一篇：08年安全生產(chǎn)工作總結(jié)(報公司)

二〇〇八年度 ****有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二○○八年是我公司進一步深化改革，真抓實干新的一年，是公司改革發(fā)展最關(guān)鍵的一年。今年來，我公司在湘煤集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團公司1號文件精神，全面落實各項制度，全公司上下緊密團結(jié)，狠抓隱患整改，做了大量的工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我公司今年安全工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)工作效果。

1、安全效果：

今年我公司發(fā)生一起冒頂死亡事故，死亡1人；發(fā)生一起二級非傷亡事故；發(fā)生重傷26起，重傷26人；發(fā)生輕傷79起，輕傷79人。在年初，戰(zhàn)勝了五十年一遇的特大冰災(zāi)，保住了礦井。與去年同期對比：死亡人數(shù)同比下降33.3%，重傷人數(shù)同比下降16%，輕傷人數(shù)同比下降47%，非傷亡事故同比下降71%。

今年來消滅了瓦斯事故，消滅了火災(zāi)事故，消滅了一級非傷亡事故，地面單位無火災(zāi)、無突發(fā)事故。

2、生產(chǎn)效果：

今年1-12月中旬共產(chǎn)原煤770275噸，總進尺 米。二、二〇〇八年所做的主要安全要作

㈠認(rèn)真貫徹落實省煤業(yè)集團公司?*煤集安生?2008?1號?文件精神和上級安全工作精神。

1、我公司始終把安全生產(chǎn)擺在“高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切”的位臵，切實推行安全聯(lián)責(zé)制、隱患整改復(fù)命制、安全目標(biāo)管理、安全風(fēng)險抵押金和事故責(zé)任行政追究制度。

2、制定和完善了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。這些制度包括?關(guān)于

10月30日，公司組織成立了以總經(jīng)理為組長的春季和秋季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展了春季、秋季安全大檢查。

3、為了貫徹?國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知?精神，按照?**省煤業(yè)集團關(guān)于印發(fā)?**省煤業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案?的通知?要求，積極組織開展了百日安全督查專項行動的活動，每周調(diào)度活動開展情況，及時向集團公司匯報。4、5月份對四礦組織了一次以防治水檢查和火藥放炮專項檢查。同時對**煤礦、**煤礦、**煤礦三礦的安全儀器儀表進行了檢測和維修。5、6月份舉辦了兩次安全專題活動。一是按照省委宣傳部等上級機構(gòu)?關(guān)于開展2008年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知?的要求以及湘煤集團的安排，我們以“治理隱患，防范事故”主題，在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)月活動，落實了隱患治理的各項措施。二是根據(jù)省政府辦公廳和省政府應(yīng)急管理辦公室的部署以及省煤業(yè)集團的要求，在全公司范圍內(nèi)開展了“應(yīng)急救援知識宣傳”活動，采用了多種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急救援知識，讓廣大群眾了解、掌握了相關(guān)的法律知識，宣傳介紹了各類煤礦事故災(zāi)難的種類、特點，普及防災(zāi)減災(zāi)的基本技能和自救互救的應(yīng)急常識。特別是要對煤礦瓦斯、煤塵、礦井防治水、火災(zāi)、頂板、機電、運輸?shù)葹?zāi)害應(yīng)急知識，提高了從業(yè)人員的安全防范意識、自保互保能力。6、7月份公司組織對六煤礦安全管理工作進行了認(rèn)真總結(jié)，印發(fā)了?各煤礦安全管理經(jīng)驗?。7月28日，公司組織各煤礦礦長、安全礦長、安全科長在**煤礦召開了安全管理先進經(jīng)驗交流會，在全公司開展了相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高的學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的活動。7、8月11日至14日，公司組織了安通處、生產(chǎn)處、機電處、人事處、保衛(wèi)處、供應(yīng)處等處室對四煤礦進行了火工品、防治水、矸石山的安全管理和農(nóng)民工培訓(xùn)情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了

優(yōu)化了隊伍的組合，繼續(xù)推行對煤礦分三班重點督查制度。一是督查各單位貫徹落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文件、會議精神情況；二是督查各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員帶班、值班情況，下井次數(shù)及抓“三違”情況；三是督查各單位技術(shù)管理、安全管理與現(xiàn)場作業(yè)情況；四是對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評，對小煤窯進行督查。通過重點督查和質(zhì)量檢查，對基層促動很大，促進了公司各項安全生產(chǎn)政策、制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有效地落實了安全隱患的及時整改到位。

㈥狠抓質(zhì)量達標(biāo)工作。

年初在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)上我公司通過調(diào)整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)，強化現(xiàn)場管理，使公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進一步的提高。一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司年初重新修定?**礦業(yè)（集團）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦法?，明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) ；重新調(diào)整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室；明確了檢查驗收各部門的分工、職責(zé)。二是提高了驗收標(biāo)準(zhǔn)，制定了二十八條安全質(zhì)量檢查驗收必要條件，各專業(yè)出現(xiàn)當(dāng)中之一者視該專業(yè)本月工程質(zhì)量為不合格品，并對責(zé)任人進行處罰。三是嚴(yán)格了驗收制度，獎罰兌現(xiàn)。四是公司組織了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽，對獲得公司前三名的優(yōu)秀隊組，按文件進行了獎勵。五是各煤礦制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和考核辦法，明確了目標(biāo)，做到工作有章可循，有據(jù)可依，責(zé)任層層落實。六是安全、質(zhì)量督查考核中排查出來的問題及時提出了整改意見，隱患及時得到了整改，夯實現(xiàn)場安全基礎(chǔ)。七是加強了作業(yè)人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn)，提高了作業(yè)人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，使其操作技能得到了提高。八是今年的十二次月度采掘工程質(zhì)量達標(biāo)檢查和四次采掘工程、一通三防達標(biāo)檢查均達到了省二級標(biāo)準(zhǔn)，未出現(xiàn)不合格等級。

㈦繼續(xù)強化安全培訓(xùn)教育工作。

公司所屬各礦掀起了安全文化建設(shè)高潮，在地面生產(chǎn)區(qū)、井下都能深深地感受到安全文化氣息，各礦把安全文化輸送到了員工工作崗位，把安全意識滲透到每個員工的心中，不斷提高職工安全意識，形成了濃郁的礦山安全文化氛圍?，F(xiàn)在我公司的安全文化建設(shè)正朝著深層次的方向發(fā)展。

三、存在的問題。

1、***礦區(qū)長期以來礦井資源被周圍小煤窯破壞，造成資源枯竭，原煤賦存不穩(wěn)定，生產(chǎn)接替緊張，礦井原煤生產(chǎn)50%左右是開采殘煤，采煤隊工作面搬家頻繁，生產(chǎn)任務(wù)有壓力。

2、由于深水平的延伸和開拓，地質(zhì)構(gòu)造多，頂板壓力大，頂板管理難度大，***、***礦井的-350m水平，***煤礦的-170m水平東翼，地質(zhì)構(gòu)造相當(dāng)復(fù)雜，斷層褶曲多，裂隙發(fā)育。加上我公司煤層頂板屬一級頂板，極易破碎，以及煤層的多次開采，導(dǎo)致頂板難于管理。

3、礦井從業(yè)人員素質(zhì)達不到要求?；鶎雨牻M骨干、采掘、運輸隊作業(yè)人員80%是農(nóng)民合同工，現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、工作責(zé)任心和崗位操作技能與安全生產(chǎn)的要求形成反差。且職工隊伍變化大，農(nóng)民工、臨時工多，農(nóng)民工素質(zhì)差，安全意識弱，重金錢、輕安全，崗前培訓(xùn)不能滿足安全生產(chǎn)的需要，農(nóng)民工從小煤窯帶來了不講安全質(zhì)量，只講經(jīng)濟效益的不良思想。

4、由于歷史欠帳多，資金緊缺，致使安全投入不足，安全條件不能得到應(yīng)有的改善。

四、明年安全工作計劃。

1、深入開展，大力整治安全生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)與管理水平，使安全生產(chǎn)再進入新的高潮。

2、狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格達標(biāo)驗收，創(chuàng)造安全環(huán)境。達標(biāo)驗收實行平時抽檢與月底驗收相結(jié)合，平時的抽檢每月每頭不少于2次，

第二篇：xx年公司xx年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xx年公司xx年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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xx年公司xx年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

金秋天高,秋風(fēng)送爽.今天在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正,并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故.成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、完善制度建設(shè)，加強監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故。

1、今年是奧運年，結(jié)合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴(yán)格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。

3、年初制定安全生產(chǎn)工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定設(shè)備大修計劃，按期對主要設(shè)備進行大修，確保設(shè)備完好。制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。

二、提高安全管理水平，強化安全責(zé)任意識，警鐘長鳴。

大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系xx社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施

1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰操作，誰負(fù)責(zé)；誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強化了安全管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓(xùn)。同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來，上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

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第三篇：安全質(zhì)量工作總結(jié)(報公司)

新建鐵路朔州至準(zhǔn)格爾線ZSKZ-2標(biāo)段

(DK41+428～DK53+000)

準(zhǔn)朔鐵路鷹鷂山隧道 2009年安全質(zhì)量工作總結(jié)

中鐵十二局集團準(zhǔn)朔鐵路工程指揮部

二〇〇九年十二月十五日 準(zhǔn)朔鐵路鷹鷂山隧道 2009年安全質(zhì)量工作總結(jié) 2009年是我部承建的鷹鷂山隧道項目質(zhì)量、安全管理基礎(chǔ)工作不斷充實和穩(wěn)步推進的一年，一年來我項目經(jīng)歷了淺埋黃土、圍巖變化頻繁、設(shè)計與現(xiàn)場實際相差較大、隧道中部富水等風(fēng)險因素的影響，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體參建員工的共同努力下，全體職工工作緊張有序，圓滿地完成了2009安全生產(chǎn)計劃目標(biāo)，兌現(xiàn)了對業(yè)主的合同承諾，一年來主體工程未發(fā)生未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，安全質(zhì)量處于可控和受控狀態(tài)，為總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，按照上級要求，現(xiàn)將我部近一年來的安全質(zhì)量工作情況作如下總結(jié)：

一、鷹鷂山隧道工程進展情況

鷹鷂山隧道位于山西省朔州地區(qū)，朔準(zhǔn)線平魯西站和南坪站之間，為單線隧道，是本線重點控制性工程，起訖里程為DK41+428～DⅡK53+000，全長11572m。

截至到2009年12月14日，鷹鷂山隧道五個工區(qū)正洞開累共完成開挖掘進6724.5米，占設(shè)計長度11572米的58.1%；其中進口累計完成開挖及支護1873.7m，出口累計完成開挖及支護1843.3m，1#斜井正洞累計完成開挖支護1178.4m，2#斜井正洞累計完成開挖支護403.3m；3#斜井正洞累計完成開挖及支護1425.8m。

正洞仰拱累計完成5903.2m，其中進口完成仰拱1819.4m，出口完成仰拱1722.6m，1#斜井正洞完成仰拱752.2m，2#斜井正洞完成仰拱275m，3#斜井正洞完成仰拱1334m。

正洞二次襯砌累計完成5184.6m，其中進口完成二襯1738.6m，出口完成二襯1732m，1#斜井正洞完成二襯640m，2#斜井正洞完成二襯12m，3#斜井正洞完成二襯1062m。

三個斜井開累共完成開挖掘進2246m，占總設(shè)計長度2246m的100%。

二、安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料

（一）更新和完善安全、質(zhì)量體系

在2008年我部初步建立的安全質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，我項目能夠充分借鑒兄弟企業(yè)和我公司其他項目的成功經(jīng)驗，在公司安質(zhì)部業(yè)務(wù)上的大力支持下，在各級檢查組貫徹上級精神的新要求下，結(jié)合我項目的實際，本我部更新安全質(zhì)量環(huán)水保體系文件30余處，補充完善項目制度3件，增補現(xiàn)場處置預(yù)案和質(zhì)量文件2項，使得我項目的體系文件實現(xiàn)了體系指導(dǎo)施工、動態(tài)施工中完善體系的作用。

（二）上報下發(fā)資料文件情況

我部一貫重視各種安全、質(zhì)量資料的歸檔工作，能夠做到分類科學(xué)明晰；按程序進行文件處理；并做到及時歸檔，認(rèn)真執(zhí)行文件檔案管理制度、文件借閱制度，要求上報、下發(fā)的文件能夠做到及時上報、下發(fā)，本，我部共完成上報下發(fā)資料文件近200份，其中上報公司123份；上報業(yè)主26份；上報太原質(zhì)監(jiān)站6份；上報監(jiān)理站7份，下發(fā)工區(qū)、各部室及抄送項目領(lǐng)導(dǎo)文件28份（其中11份以項目紅頭文件的形式），換發(fā)各工區(qū)受控資料數(shù)件，較好地滿足了項目安全、質(zhì)量資料管理的要求。

三、安全質(zhì)量環(huán)水保日常工作情況

（一）安全會議制度落實情況

按照制定的安全質(zhì)量管理辦法，我項目能夠堅持按要求每月召開一次安全生產(chǎn)會議，能夠?qū)液蜕霞売嘘P(guān)安全質(zhì)量的方針、政策及時傳達給每一個與會者，同時要求與會者逐級傳達到每一個參建員工；會上各屬工區(qū)將自身存在的隱患做剖析，并提出自身預(yù)控意見，結(jié)合項目領(lǐng)導(dǎo)和安全質(zhì)量管理人員的日常檢查情況，做出預(yù)控方案及措施，責(zé)成各工區(qū)落實；將與我項目有關(guān)聯(lián)的案例篩選出一些帶有較強教育意義的典型案例做傳達，旨在達到安全質(zhì)量意識從思想上引起足夠重視的目的；將上月存在的安全質(zhì)量問題在會議上做集中通報，并對本月的安全質(zhì)量工作做集中的計劃安排。

截止目前我部已經(jīng)組織召開本安全生產(chǎn)會議11次。體現(xiàn)了“警鐘 長鳴、夯實基礎(chǔ)、不走過場”的原則。

（二）安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)完成情況

1、公司級：本我集團公司安全總監(jiān)賈定民、胡祥林、安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)唐部長、魏部長、龍科長和公司安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)趙鵬憲、賈少山等共檢查我工地3次，組織完成了公司級的安全教育培訓(xùn)2次，受訓(xùn)人數(shù)達50余人次。

2、項目部級：組織部門為安質(zhì)部。利用安全生產(chǎn)會議和周末工程例會管理人員集中的時段，采用以會代訓(xùn)的培訓(xùn)形式。主要內(nèi)容有傳達上級的安全要求文件、前期跟項目想接近的案例分析、各管理人員暢所欲言互相交流心得體會、自評和項目領(lǐng)導(dǎo)總評相結(jié)合，授課人除了項目領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長外，選擇安全管理做得好的工區(qū)或部門進行經(jīng)驗傳授，之外還將《安全生產(chǎn)技術(shù)》、《安全管理》等培訓(xùn)教材中適合本項目的一些安全技能和注意事項做適時的貫穿，至今本共完成項目部級培訓(xùn)11次，受訓(xùn)人數(shù)250余人次。

3、工區(qū)/施工隊/班組級：由于工區(qū)對所屬工區(qū)作業(yè)工人的動態(tài)熟悉，出于組織和培訓(xùn)效果以及項目工點多等因素考慮，我項目部將該級培訓(xùn)組織部門分解到了工區(qū)，培訓(xùn)形式不拘一格，利用工作間隙、違規(guī)操作或錯誤行為糾正、班前值班室簡短培訓(xùn)、邀請項目部安全部門和機電設(shè)備部門在停電或機械故障時段集中培訓(xùn)等形式進行。由于培訓(xùn)形式多樣化，所以授課人可以是工區(qū)長、施工隊長、項目部巡查人員、技術(shù)干部、安全員、班組長、值班管理人員等。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全基本技能的應(yīng)知應(yīng)會、違規(guī)和錯誤行為的危害講解、班前洞內(nèi)新出現(xiàn)的安全注意事項、項目部級培訓(xùn)內(nèi)容和上級安全精神的傳達。將安全培訓(xùn)工作做到縱向到底。本完成施工隊級及班組級培訓(xùn)181次，受訓(xùn)人數(shù)5196人次。

本對照年初制定的安全教育培訓(xùn)計劃，我項目較好地完成了各級培訓(xùn)計劃的任務(wù)，在多次檢查中受到了業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門的首肯。并于5月份選派我項目出口工區(qū)負(fù)責(zé)人宋樹元和1號斜井安全員賈本鵬參加了我集團公司在湖南湘潭技校組織的安全知識輪訓(xùn)一次，取得了鐵建總公司頒發(fā)的合格證書。

（三）接待上級檢查情況

本我部共接待業(yè)主組織的安全質(zhì)量檢查組檢查我指工地24次；接待鐵道部工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站太原監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)檢查8次；接待監(jiān)理站組織檢查9次、交叉檢查2次；接待我公司及集團公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工地12次；其中鐵路部副部長盧春房檢查我部工地一次，鐵道部質(zhì)監(jiān)總站檢查兩次，鐵五院受業(yè)主委托對我項目進行檢測兩次，對于需要整改的事宜我部均按要求做了整改和回復(fù)。

（四）安全用品管理

本我部在08年安全標(biāo)志安設(shè)的基礎(chǔ)上，隨著工程進度的推進，根據(jù)需要，新增安全標(biāo)示標(biāo)牌60余件，更新大牌匾20余塊，更換滅火器150多瓶次，補充安全帽160頂，勞保水鞋100余雙。

（五）環(huán)水保管理

我部很重視項目環(huán)水保管理，在水量較大的2號、3號斜井工區(qū)，我部項目書記代表項目接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保局檢查數(shù)次，接受環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)建議，與當(dāng)?shù)卮逦M行充分溝通，利用設(shè)置沉淀池、疏通排水溝等治理措施，確保了項目環(huán)水保管理的有序可控。

四、安全質(zhì)量監(jiān)控方面

（一）我部補充的安全質(zhì)量管理制度類文件

除了08年我部自行設(shè)計建立的《安全異常自查情況工作臺帳》《鷹鷂山隧道關(guān)鍵工序質(zhì)量控制自檢情況登記臺帳》《瓦斯檢測臺帳》《現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患記錄臺帳》《爆炸物品庫現(xiàn)場檢查情況登記表》《安全質(zhì)量巡查臺帳》外，本為加大安全質(zhì)量管理的力度，我部增補了：

1、獨創(chuàng)了《安全質(zhì)量警示簡報》：從2009年一月開始，在項目領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我項目安質(zhì)部每月出版一期《安全質(zhì)量警示簡報》，該簡報分三部分：第一部分將上月施工中出現(xiàn)的隱患和問題以通報的形式予以公示，第二部分根據(jù)施工情況預(yù)測下月的施工中可能出現(xiàn)的隱患和問題提請各崗位注意做好預(yù)控，第三部分收集與工程進展同步的一些成熟的經(jīng)驗和法規(guī)性內(nèi)容予以公示，三部分內(nèi)容輔以警示圖片和警示用語，從本該簡報的 作用來看，對加強各崗位的責(zé)任心、督導(dǎo)麻痹思想促進整改，同時為項目領(lǐng)導(dǎo)更深入地了解工地實情以便正確進行決策警示作用明顯。該簡報的出版受到了公司和集團公司安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

2、《現(xiàn)場質(zhì)量安全關(guān)鍵控制點監(jiān)控實施辦法》：為解決諸如砼質(zhì)量、防水板、土工布、止水帶等較突出質(zhì)量通病問題，我部從檢查要求、方式、考核、記錄等方面做了具體的要求，要求相關(guān)崗位遵照執(zhí)行。

3、《爆炸物品管理暫行規(guī)定》：為杜絕項目爆炸物品使用環(huán)節(jié)的管理漏洞，我部參閱相關(guān)的法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目實際下發(fā)了該規(guī)定，督促涉爆工區(qū)實施。

4、《安全教育培訓(xùn)實施細(xì)則》：我部在公司規(guī)定的安全教育培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，從任務(wù)分解、時間要求、組織者和培訓(xùn)資料記錄格式等方面做了詳盡的規(guī)定，下發(fā)實施。

（二）安全質(zhì)量檢查制度的落實情況

本，我部在督導(dǎo)工區(qū)各崗位履行每個工序檢查的基礎(chǔ)上，進一步強化了安全質(zhì)量巡查制度，巡查制度根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定和職責(zé)要求項目經(jīng)理、書記、總工每3天至少檢查工地一次；安全總監(jiān)每周督查工地要達到5次以上，各部門負(fù)責(zé)人至少每周檢查工地一次，本各巡查小組檢查出各種隱患和苗頭共計400余項件，均督促各問題單位進行了整改，并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的建議進行了閉合處理。

本我部對施工工藝不規(guī)范、砼質(zhì)量不穩(wěn)定、排險不徹底、特種人員持證上崗流動大、洞內(nèi)交通隱患等突出問題下發(fā)整改通知和罰款通知共計8件。對1號斜井砼質(zhì)量隱患召開專題會一次，項目經(jīng)理親自主抓各工區(qū)質(zhì)量隱患問題多次。

（三）落實上級要求的活動情況

按照上級要求，我部組織了6月份的安全月、9月份的質(zhì)量月、“大反思、大排查、大治理”等活動，配合業(yè)主進行了鐵道部突出問題專項治理活動，配合公司進行了隱患排查數(shù)次，在每次的活動中，我部均能夠?qū)⒒顒泳窦皶r傳達給與會人員，按要求成立組織機構(gòu)，并進行部署安排，活 動結(jié)束后按要求進行材料上報。

（四）落實業(yè)主關(guān)于鐵道部標(biāo)準(zhǔn)化管理情況

業(yè)主要求我部在2010年3月底以前要將我項目建成為標(biāo)準(zhǔn)化項目部，我部在認(rèn)真研讀文件的基礎(chǔ)上，出臺了落實標(biāo)準(zhǔn)化項目部實施方案，將各項任務(wù)根據(jù)職能進行了有效分解，要求各崗位切實完成。

五、本質(zhì)量、安全工作存在的不足之處

通過近一年的努力，我部的安全質(zhì)量管理取得了一定的成績，截止目前，未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，安全質(zhì)量有序可控，但也存在下列問題：

1、少數(shù)管理人員對安全管理的重要性認(rèn)識不足，對安全事故仍存有僥性心理，對明示的安全質(zhì)量隱患不能引起足夠重視，對項目制度履行不夠，對機具設(shè)備、安全用電的重要性認(rèn)識不足。

2、光面爆破技術(shù)尚有待進一步提高，排險工序和方案預(yù)控尚需扎實落實。

3、砼質(zhì)量尚需從母材把關(guān)、振搗、塌落度控制、外加劑的足量添加等方面進一步加大控制力度。

4、個別工區(qū)由于地質(zhì)水量大，有組織排水還落實的不夠。

四、綜述

一年來，在盡力抓好安全質(zhì)量管理工作的過程中，我部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下以及全體參建員工的共同努力下取得了優(yōu)良的成績，兌現(xiàn)了本對業(yè)主的合同承諾，但按照合同工期看，2010年仍然是我項目安全質(zhì)量管理的關(guān)鍵年，具有工程量大、時間緊的特點，必須解決好進度、安全、質(zhì)量、投資四者的關(guān)系，因此要求我們從以下方面抓好2010年的安全質(zhì)量管理：

1、繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，繼續(xù)加強職工的安全教育，不斷強化安全管理，提高職工的安全防范意識和自我保護意識，營造良好的、安全的施工環(huán)境，力爭把我項目部的安全管理工作提高到一個高的水平。

2、繼續(xù)開展安全質(zhì)量巡查，在施工中加大檢查力度，小的問題邊查邊 改，現(xiàn)場解決，嚴(yán)重的隱患，下達隱患整改通知書，采用罰款措施，行使好安全質(zhì)量否決權(quán)。

3、砼質(zhì)量各環(huán)節(jié)的控制、安全距離監(jiān)控、爆炸物品管理、機制砂場母材質(zhì)量的監(jiān)控、突水突泥預(yù)控、排險工序的監(jiān)控是2010年我項目安全質(zhì)量管理的重點。

中鐵十二局集團準(zhǔn)朔鐵路工程指揮部

2009-12-15 8

第四篇：安全生產(chǎn)年工作總結(jié)

篇一：2009安全生產(chǎn)年活動總結(jié) xxx有限公司

2009年“安全生產(chǎn)年”活動總結(jié)

為貫徹落實各級政府部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)的系列部署，深入開展2009年“安全生產(chǎn)年”活動，切實防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)衢江區(qū)建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)<衢江區(qū)建設(shè)領(lǐng)域開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案>的通知》（衢江建設(shè)［2009］27號）文件要求，我公司結(jié)合實際情況，并按照公司《職業(yè)健康安全管理體系》具體要求，對2009年“安全生產(chǎn)年”活動作出了具體安排。首先制定了“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“落實責(zé)任，治理隱患，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，突出“安全生產(chǎn)月”活動，把“三項行動”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動。現(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)年”活動開展情況總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，活動部署到位。為切實深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室落實到位。各項目部也相應(yīng)成立了活動專項領(lǐng)導(dǎo)小組，切實開展活動，落實活動各項任務(wù)。公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx，副組長：xxx，成員：相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各項目部負(fù)責(zé)人。

集團公司組織召開“安全生產(chǎn)年”活動動員會，會議由集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)、下屬各在建項目部項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、各子公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等參加。會議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想，明確了活動主題和活動內(nèi)容，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有方案、有布臵、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。

二、突出“安全生產(chǎn)月”，推進“三項行動”。6月是今年“安全生產(chǎn)月”，在5月底我公司就制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。在6月份積極營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”各項工作落到了實處。在“安全生產(chǎn)月”期間組織開展了安全知識競賽活動，營造一種人人講安全，人人重視安全的氛圍。

按照上級主管部門要求，公司“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導(dǎo)小組實行了一崗雙責(zé)制，把“三項行動”貫徹全年安全生產(chǎn)工作始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，扎實開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項行動”工作。督促各在建工程項目部制訂了活動方案，開展了自查整改，針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改計劃，落實了整改措施。

三、深入開展安全教育，提高員工的安全意識。安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作是預(yù)防事故的重要手段，是貫徹落實安全生產(chǎn)“以人為本”的重要途徑，始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄危瑯右彩亲龊冒踩ぷ鞯谋匾疤?。公司“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項目部召開安全生產(chǎn)會議，進一步傳達省、市、區(qū)下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神，督促、檢查活動落實情況并提出接下來需要做的相關(guān)工作。同時放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進行。共有六百多人次參加了培訓(xùn)考核。6月22日至24日及11月15日至18日，分別舉行本管理人員上半及下半安全知識考核（以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、及公司職業(yè)健康安全體系文件及實施為主要考核內(nèi)容）。共有180人參加培訓(xùn)考核。

四、抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。把安全生產(chǎn)責(zé)任制進行分解落實。做到每個新開工項目都落實公司與項目、項目部與班組、班組與民工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成公司、項目部、班組三級安全生產(chǎn)管理體系，從而做到從上到下層層落實，層層分解的安全生產(chǎn)責(zé)任。為了能夠進一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)部進行了分工，明確了每個人所負(fù)責(zé)的項目部，分段劃定責(zé)任區(qū)進行責(zé)任制管理，做到層層落實，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。使安全生產(chǎn)有制度、有檢查、有措施、有督促，并使工作有效地運行。

五、深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。在“安全生產(chǎn)年”活動中，將隱患排查治理專項行動作為工作的重中之重來抓，我們嚴(yán)抓安全隱患排查治理不放松，督促各項目部嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項措施，加大人力、物力和財力等方面投入，切實解決安全生產(chǎn)中存在的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題。各項目部開展大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺、安全防護用品專項檢查以及危險源控制措施或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行情況檢查。

六、落實應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急救援。為預(yù)防和減少施工中潛在安全隱患對施工安全造成影響，對可能出現(xiàn)的安全事故進行預(yù)防和控制，盡可能在事故發(fā)生后將人員傷亡和經(jīng)濟損失減小到最低程度，進一步健全和完善了各級應(yīng)急救援預(yù)案。并邀請衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生到公司進行了應(yīng)急救援知識講座，對公司全體員工講解了職業(yè)健康安全知識和發(fā)生事故后的現(xiàn)場急救知識。同時，在衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生的指導(dǎo)下，組織和開展了一次應(yīng)急救援演習(xí)活動。本次演習(xí)主要進行了火災(zāi)撲滅、觸電急救、骨折綁扎及傷員搬運等應(yīng)急救援項目。通過應(yīng)急救援知識講座及應(yīng)急救援演習(xí)，大大提高了員工的應(yīng)急救援和自救能力。

七、開展專項整治工作。對模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、深基坑支護、開挖、大型起重機械的安裝和拆卸等危險性較大的工程專項施工方案的編制、論證、審查、驗收以及安全技術(shù)交底等情況；各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹和落實情況、專職安全生產(chǎn)管理人員配臵情況、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制訂、實施等情況；特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證情況等開展多次安全生產(chǎn)專項大檢查，查找事故隱患，并落實整改。安全生產(chǎn)管理工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工作。堅持不懈地開展好 “安全生產(chǎn)年”活動，其意義重大。我公司將一如既往認(rèn)真按照上級工作要求，全面、細(xì)致、嚴(yán)格地做好安全管理各項工作，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的工作精神，開展好各項安全生產(chǎn)活動，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)口，嚴(yán)堵安全漏洞，嚴(yán)查安全隱患，切切實實地抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作，為我市建設(shè)系統(tǒng)的長治久安和健康發(fā)展做出新的更大貢獻。xxxx有限公司

二00九年十一月二十日篇二：2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

半年來，項目部安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進一步促進我項目部工作的開展，將2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責(zé)任，切實強化安全安全監(jiān)管

站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進行明確分工，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為項目部安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

2015年項目部以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進一步排查項目部所建工程存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（一）認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。

（二）嚴(yán)格落實責(zé)任。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

在第十四個全國“安全生產(chǎn)月”活動中，項目部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識

（一）積極部署，廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細(xì)、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）強化培訓(xùn)，增強意識。為提高全項目部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習(xí)情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳，強化防范。項目部認(rèn)真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作

（一）認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實行節(jié)假日值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

（二）認(rèn)真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。

（三）認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我站對施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

×××項目部2015.6.20篇三：最新2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2014年，我項目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓(xùn)情況

項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn) 73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況 為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況 項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故情況

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

七、職業(yè)健康管理情況 項目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2014年6月25日下發(fā)了項目安字

【2014】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九、應(yīng)急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產(chǎn)工作自查情況

為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部2015工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

第五篇：年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

篇一：2014企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全辦工作總結(jié)

今年以來，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處，使安全工作再上新水平。

一、2014安全生產(chǎn)工作情況匯報

1、建立考核機制，落實安全責(zé)任

我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑嵚涞綄嵦帲c各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標(biāo)承諾書，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個人，加大了懲罰力度實行連帶責(zé)任。實行安全標(biāo)兵評比，提高員工了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識力度；強化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予100至500元的獎勵，鼓勵職工提出安全隱患提案。并要求有關(guān)部門及時整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

2、注重安全教育培訓(xùn)，提高全員意識 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各車間的培訓(xùn)力度，并針對性的做了一些培訓(xùn)，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展新《安全法》普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。除了書面培訓(xùn)外，我們還組織了員工的實踐培訓(xùn)，尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還通過橫幅、海報。led大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓(xùn)。通過深入開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學(xué)品等方面組織人員進行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關(guān)鍵設(shè)備實行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各班組組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。安全辦負(fù)責(zé)對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施全到位。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗收時，獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。

4、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（中午吃飯時間）二是抓好關(guān)鍵部位（車間內(nèi)危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

5、增加安全投入，改善生產(chǎn)條件

在2014年，公司領(lǐng)導(dǎo)相對于2013年增加了很多的安全投入。例如增加應(yīng)急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應(yīng)的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進行了改進，并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設(shè)備、安全附件等方面，公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國家的要求，對到期的設(shè)備、附件等進行檢驗，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。

二、事故匯報與總結(jié)

2014年共發(fā)生事故16起，其中火災(zāi)事故9起，違章進入受限空間作業(yè)1起，意外事故造成人身傷害的5起，爆炸事故1起。其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的事故有11起，通過這些數(shù)字，也對我們?nèi)粘５陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性，同時也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。

三、2015年工作計劃 在2015年，我們安全辦計劃

1、加強日常巡查力度，并加強各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作；

2、計劃通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級驗收工作，雖然從2014年下半年開始，公司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進行二級標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進行了溝通，我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進，我們部門有信心在3月份通過驗收。

3、加強員工的培訓(xùn)教育工作，完善我們目前的培訓(xùn)教育體系，針對各部門、各車間進行針對性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。

4、開展應(yīng)急演練活動，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理安排時間，對各車間都進行一次應(yīng)急演練活動，切實提高公司全員的應(yīng)急處置能力。

5、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識。

6、做好隱患排查治理工作，2014年以后過去，對于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié)，但我們計劃在2015年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全。

四、對于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議

我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，給予我們安全部門適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С?。安全和生產(chǎn)是密不可分的，但也是有對立的一面，當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外，我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對先進的管理經(jīng)驗。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

2014年是最團結(jié)的安全辦，在2015年，我們一定會做的更好！2014年12月30日

許 川篇二：最新2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2014年，我項目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓(xùn)情況

項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn) 73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況 項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故情況

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

七、職業(yè)健康管理情況 項目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2014年6月25日下發(fā)了項目安字

【2014】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九、應(yīng)急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產(chǎn)工作自查情況 為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部2015工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。篇三：公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為了貫徹落實公司2013目標(biāo)任務(wù)書中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機制，形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結(jié)合我們公司實際工作任務(wù)，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問題和隱患，促進了安全管理水平上臺階。2013年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、總體目標(biāo)完成情況

1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責(zé)工亡事故。

2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故。

3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。

二、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、在2013年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃，進一步加強了安全生產(chǎn)工作，加大該項工作資金預(yù)算，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、檢查和考核安全生產(chǎn)工作，提高了安全生產(chǎn)工作的組織管理。

2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護設(shè)備進行作業(yè)，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。

3、公司在2013年著手建立安全生產(chǎn)管理體系，并不斷加快和完善實質(zhì)內(nèi)容。首先，公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責(zé)任人，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，與各勞務(wù)隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，監(jiān)督施工一線切實重視安全生產(chǎn)。

4、制定《安全生產(chǎn)會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議，充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。

5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松，2013年共進行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專項整治活動共計二十一次。

6、加強員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織開展 “安全生產(chǎn)月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產(chǎn)專項活動。通過舉辦消防安全生產(chǎn)知識講座，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內(nèi)部也不斷加強人員安全培訓(xùn)教育，組織內(nèi)部培訓(xùn)共培訓(xùn)50余人次，安全生產(chǎn)管理人員外訓(xùn)復(fù)訓(xùn)10人。

7、根據(jù)公司實際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應(yīng)急救援預(yù)案》，其中包括：火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。

8、公司編寫了固定文件報送明細(xì)表，明確了每月具體向集團公司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等，同時對安全生產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關(guān)文件，積極配合集團安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查，在集團領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。

三、主要工作成績和經(jīng)驗分析

誠品裝飾2012年中成立，經(jīng)過2013全年的摸爬滾打，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗。首先、在集團安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導(dǎo)和要求下，各項安全生產(chǎn)工作進行順利，工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導(dǎo)下，各部門經(jīng)理和員工在思想，行為上也十分重視和認(rèn)真，各項安全生產(chǎn)工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來，安全生產(chǎn)長效機制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設(shè)施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時，整改迅速。

四、存在的問題和改進要點

2013年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時，也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn)，需要加強安全教育力度，加大管理力度。

四、公司辦公樓內(nèi)部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。

五、2014年安全工作的主要思路和措施

2014年，以公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，采取切實有效措施，有效預(yù)防和減少各類事故，實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標(biāo)“零增長”，并完成各項管理目標(biāo)和工作任務(wù)。2014年主要安全生產(chǎn)工作為：

1、以落實責(zé)任為抓手，進一步完善安全監(jiān)管機制。安全生產(chǎn)管理將進一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進一步強調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任心，并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

2、以預(yù)防事故為抓手，進一步強化日常安全監(jiān)管。強化源頭管理，做好公司部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預(yù)防工作；強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

3、以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。

4、以教育培訓(xùn)為抓手，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”，積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專項活動。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓(xùn)。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓(xùn)，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。

5、以應(yīng)急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，并適時開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練活動。西安誠品裝飾工程有限公司 2013年12月11日