第一篇：六月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

六月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在本月度為了切實加強我合同段的安全生產(chǎn)工作，認真抓好“安全生產(chǎn)月”活動，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進一步提高安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動，推進“平安工地”創(chuàng)建工作的相關(guān)精神要求。相繼成立了Ａ５標段“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和“平安工地”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實落實和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強了對廣大從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，同時投入了相應(yīng)的安全保障資金，使安全防護措施真正落實到位，并通過提高安全生產(chǎn)檢查的頻率和覆蓋率，實現(xiàn)了階段性的安全管理目標。

一、充分發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)的作用，做好“三防”工作的準備 項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組以及“三防”指揮小組的負責(zé)人和成員多次對施工區(qū)、生活區(qū)的用火、臨時用電、用油和食堂衛(wèi)生管理進行了檢查、整頓和操作指導(dǎo)，根據(jù)施工安全技術(shù)規(guī)范要求，增添了15只滅火器和其它消防器材，并在油庫周圍設(shè)置了圍欄，結(jié)合本項目所處的地理位置和當?shù)赜晁^常年偏多的實際情況，我項目全體人員從安全意識和在具體的工作之中做好了“防汛、防洪、防臺”的準備工作，在拌和站的碼頭增加了防止塌方和滑坡的木樁，備好了各種機械，編織袋和砂、石料，從組織、物質(zhì)、技術(shù)、措施上做到了“四到位”并編制了“三防”事故應(yīng)急預(yù)案，同時制定了相應(yīng)的值班和信息報告制度。

二、全面實行安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的基本制度，在明確了包括項目經(jīng)理、技術(shù)、管理等與生產(chǎn)有關(guān)部門責(zé)任人的崗位職責(zé)之后，并

逐層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，對新進場的施工隊伍和外租機械設(shè)備負責(zé)人，在開工之前給他們明確生產(chǎn)中的安全責(zé)任，并在簽訂分包和租賃合同的同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；根據(jù)施工組織設(shè)計中的工藝流程的施工環(huán)境，項目部實行項目、工區(qū)(分包隊)、班組(個人)三級安全技術(shù)交底，真正做到每一名員工都在按操作規(guī)程進行施工。

三、警鐘長鳴，做好安全防護工作

本合同段主要工程量有大橋3座、中（小）橋及暗橋5座，根據(jù)施工程序，橋梁鉆孔樁工作已全面展開，泥漿池是鉆孔樁施工過程中的一個危險點，而且往往容易被忽視，針對這一情況，我們在所有的泥漿池周圍都設(shè)置了防護圍欄，并立起了“泥漿池危險，請勿靠近”等安全警示標志二十多塊。

四、加強職工的安全教育和培訓(xùn)，堅持特種作業(yè)人員持證上崗 隨著項目工程的全面展開，項目從業(yè)人員不斷的增加，我們對本階段的新職工和轉(zhuǎn)崗、換崗職工、民工均實行了崗前三級安全教育，使從業(yè)人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的能力，5月29日-5月31日項目副經(jīng)理、安全管理人員等2人參加了江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理站公路、水運工程施工安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)考核。同時對項目涉及的特種作業(yè)的操作人員，嚴格在證件有效期內(nèi)持證上崗，并列名冊備案。

五、加強現(xiàn)場管理，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度

項目部每月23日由生產(chǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查小組對整個項目進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)具體的施工進行專項工作檢查，如6月23日對全線的臨時用電進行了一次安全大檢查，現(xiàn)場消除了一些臨時用電安全隱患，并責(zé)令多個施工隊將不合格的配電箱更換為標準室外配電箱，工地實行日檢制度，安全員做好日

檢記錄，對檢查出的事故隱患做到定人、定時間、定措施及時整改，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。項目每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會，把工作中存在的問題作為議是進行討論，達到解決問題的目的。

總之，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，在安全管理機構(gòu)的管理和監(jiān)督之下，在廣大從業(yè)人員的自覺遵守和執(zhí)行之下，我項目本月度的安全生產(chǎn)過程中，無傷亡事故發(fā)生，無設(shè)備事故和火災(zāi)事故發(fā)生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要繼續(xù)抓好現(xiàn)場安全工作的管理，隨著大干100天高潮的來臨，工作面的拓寬，還須配備符合工程需要的安全生產(chǎn)管理人員。同時，在今后的工作當中，我項目將繼續(xù)執(zhí)行上級的指示精神，將“平安工地” 創(chuàng)建工作推向一個新的高潮。加強安全法制和宣傳工作，加強勞動保護，改善勞動條件，杜絕一切事故的發(fā)生，爭取在日后的安全生產(chǎn)中取得更好的成績，為公司在瑞尋高速公路建設(shè)中樹立良好的企業(yè)形象。

北京城建遠東建設(shè)投資集團有限公司江西瑞尋高速公路A5項目經(jīng)理部

二O一O年六月三十日

第二篇：六月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

韓城市新豐焦化有限責(zé)任公司

2011年安全生產(chǎn)月活動暨六月份安全

環(huán)保工作總結(jié)

今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團公司陜黃礦集函【2011】47號文件精神，并以韓新焦函【2011】28號文件安排部署，以 “安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認真落實，注重實效，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強化了全員安全意識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效。現(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認真安排。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前后會等形式，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，積極組織應(yīng) 1

急預(yù)案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性?；顒悠陂g共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。

三、以安全月為契機，落實“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

活動期間，公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式，堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術(shù)員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起；各車間認真、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起；煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運車輛有混裝現(xiàn)象，及時通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生； 5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。

四、認真組織開展各種有意義的安全活動，提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。

1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關(guān)。

2、六月份是班組建設(shè)深化月，公司共計組織班組建設(shè)專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機動車間先后三次對班組建設(shè)安全方面臺賬進行完善，增補了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度；化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項整改活動”，建立健全班組建設(shè)管理檔案。

3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級應(yīng)急預(yù)案演練4次，班組級應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了 “2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練；煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練；6月10日，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識，進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi)，防止人身傷害，降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。

4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：

6月15 組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設(shè)及環(huán)保知識培訓(xùn)；6月20日，安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；6月22日，為龍門煤化的94名實習(xí)員工進行了廠級安全教育；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監(jiān)局組織的?；髽I(yè)安全知識培訓(xùn)，通過

教育培訓(xùn)活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。

6、環(huán)保工作方面：

6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實行專人負責(zé)制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司2011年上半年脫硫減排檔案，上報市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報集團公司。

五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題：

車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn)，車間負責(zé)人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實施性差；其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式，監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉，對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護作用，存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強

培訓(xùn)指導(dǎo)，使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責(zé)任明確，落實到位，真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護的作用。

六、三季度安全環(huán)保工作計劃：

1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認及監(jiān)管工作；

2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動；

3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作；

4、搞好公司崗位描述的推進工作，組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動；

5、認真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護工作；

6、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題；

7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運行。

安環(huán)科

二零一一年六月二十七日

第三篇：六月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

六月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在本月度為了切實落實本公司安全生產(chǎn)，認真抓好“安全生產(chǎn)月”活動，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。根據(jù)上級關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動，切實落實和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時投入了相應(yīng)的安全保障資金，使安全防護措施真正落實到位，實現(xiàn)了階段性的安全管理目標。

一、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級指示多次對施工區(qū)、生活區(qū)的用火、臨時用電和食堂衛(wèi)生管理進行了檢查、整頓和操作指導(dǎo)，根據(jù)施工安全技術(shù)規(guī)范要求，增添了10只滅火器和其它消防器材。結(jié)合本項目所處的地理位置和當?shù)乩子晏鞖馄嗟膶嶋H情況，我項目全體人員從安全意識和在具體的工作之中做好了“防雷”的準備工作。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的基本制度，在明確了包括項目經(jīng)理、技術(shù)、管理等與生產(chǎn)有關(guān)部門責(zé)任人的崗位職責(zé)之后，并逐層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，對新進場的施工隊伍和外租機械設(shè)備負責(zé)人，在開工之前給他們明確生產(chǎn)中的安全責(zé)任，并在簽訂分包和租賃合同的同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；根據(jù)施工組織設(shè)計中的工藝流程的施工環(huán)境，項目部實行項目、工區(qū)(分包隊)、班組(個人)三級安全技術(shù)交底，真正做到每一名員工都在按操作規(guī)程進行施工。

三、加強職工的安全教育和培訓(xùn)，堅持特種作業(yè)人員持證上崗，隨著項目工程的全面展開，項目從業(yè)人員不斷的增加，我們對本階段的新職工和轉(zhuǎn)崗、換崗職工、民工均實行了崗前三級安全教育，使從業(yè)人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的能力。同時對項目涉及的特種作業(yè)的操作人員，嚴格在證件有效期內(nèi)

持證上崗，并列名冊備案。

四、加強現(xiàn)場管理，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。項目部每月23日由生產(chǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查小組對整個項目進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)具體的施工進行專項工作檢查，如5月23日對全線的臨時用電進行了一次安全大檢查，現(xiàn)場消除了一些臨時用電安全隱患，并責(zé)令多個施工隊將不合格的配電箱更換為標準室外配電箱，工地實行日檢制度，安全員做好日檢記錄，對檢查出的事故隱患做到定人、定時間、定措施及時整改，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。項目每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會，把工作中存在的問題作為議是進行討論，達到解決問題的目的。

總之，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，在安全管理機構(gòu)的管理和監(jiān)督之下，在廣大從業(yè)人員的自覺遵守和執(zhí)行之下，我項目本月度的安全生產(chǎn)過程中，無傷亡事故發(fā)生，無設(shè)備事故和火災(zāi)事故發(fā)生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要繼續(xù)抓好現(xiàn)場安全工作的管理，加強安全法制和宣傳工作，加強勞動保護，改善勞動條件，杜絕一切事故的發(fā)生，爭取在日后的安全生產(chǎn)中取得更好的成績。

南通安裝集團股份有限公司

連云港徐圩污水處理廠項目部

二O一二年六月二十五日

第四篇：六月份安全生產(chǎn)總結(jié)

山西煤銷集團金塬達煤業(yè)有限公司

（后莊煤礦）

安

全

生

產(chǎn)

工

作

總

結(jié)

二0一一年六月

六月份安全生產(chǎn)總結(jié)

六月是全國“安全生產(chǎn)月”，現(xiàn)將我礦六月份礦井安全生產(chǎn)情況匯報如下：

一、安全培訓(xùn)情況1、6月14日，我礦選派三名通風(fēng)科人員去臨汾煤銷培訓(xùn)中心參加特殊工種（瓦斯檢查工）培訓(xùn)。

2、6月23日，堯都區(qū)勞動局用工中心組織對我礦進行了全員培訓(xùn)。

3、6月25日-6月26日我礦選派三名技術(shù)管理人員參加煤業(yè)公司組織的基本建設(shè)知識培訓(xùn)。

二、專項整治治理整改情況

（一）、通風(fēng)方面

①、加強落實瓦斯治理各項措施，狠抓煤礦瓦斯治理這個重中之重，進一步提高對煤礦瓦斯防治工作的認識，加強了對防火、防塵工作。

②、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，清理回風(fēng)巷雜物200米。

③、對2-110回采工作面第二切眼的通風(fēng)系統(tǒng)進行調(diào)整。

（二）、地測防治水方面

①、對周邊老窯采掘現(xiàn)狀調(diào)查，用GPS對其井口進行定位，準確掌握小窯開采范圍，防止越層越界，杜絕與小窯意外貫通。

②、礦界范圍內(nèi)坐標及村莊進行測量。

③、委托山西省煤炭地質(zhì)144勘察院在劃定區(qū)域探明2#煤層采空區(qū)積水范圍查明積水情況，并對積水區(qū)域聯(lián)通進行分析。

（三）、機電運輸方面

①、中央水泵房、中央變電所、采區(qū)變電所接地極進行改造。

②、主運輸大巷電纜重新吊掛。

安全科狠抓“三違”，加大隱患排查力度，對存在的問題和隱患采取針對性的整改措施，落實人員認真整改，整改完成后進行復(fù)查。

三、“安全月活動”情況

1、①、通過板報、條幅、宣傳欄等加大安全生產(chǎn)宣傳力度；

②、6月10日下發(fā)了推進煤礦班組建設(shè)文件。

③、6月17日組織“安全責(zé)任，重在落實”“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”干部職工大簽名活動。

④、6月24日我礦選派三名優(yōu)秀職工參加堯都區(qū)煤管局舉辦的“煤銷杯”。

⑤、6月28日組織安全生產(chǎn)月知識競賽活動。

⑥、6月29日組織應(yīng)急預(yù)案演練活動。

2、根據(jù)堯都區(qū)煤炭工業(yè)局“嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動”實施方案文件，我礦成立了“嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動”領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)各項工

作，對礦區(qū)范圍內(nèi)周邊小黑煤礦進行調(diào)查。

3、完成了《安全活動月》試卷答題、《集團公司實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)六大階段性目標的有關(guān)規(guī)定》試卷答題。

五、安全生產(chǎn)情況

1、臨汾市堯都區(qū)人民政府安全生產(chǎn)專項整治辦公室6月7日對我礦下達了過渡性生產(chǎn)批文。2、1、2-110回采工作面本月推進103m，生產(chǎn)原煤33994噸，工作面順槽剩余645m。

3、安全費用提取情況：本月提取1189790元。

4、基建項目情況：基建手續(xù)安排專人正在辦理。

5、地勘工作進展情況：包內(nèi)共設(shè)計水文鉆孔一個，地質(zhì)鉆孔十二個。所有鉆孔均已完工。

6、重大危險源監(jiān)控情況：瓦斯、煤塵、頂板

①、瓦斯：由于本月2-110采煤工作面上隅角瓦斯?jié)舛容^高，每天派專職瓦斯員掛風(fēng)障導(dǎo)風(fēng)，并一直將瓦斯?jié)舛瓤刂圃凇睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定的范圍之內(nèi)。每班瓦斯員加強巡回檢查瓦斯?jié)舛?/p>

②、煤塵：每半月對全礦井進行一次測塵，定期由專人對井下巷道進行灑水滅塵。每天派專人對井下的防塵設(shè)施進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時在當班處理。

③、頂板：加強對工作面頂板的管理，對頂、底板不好的地段全部穿鐵鞋上芭片，支柱初撐力達到規(guī)程規(guī)定，礦領(lǐng)導(dǎo)加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度。

六、隱患排查治理情況

1、堯都區(qū)煤管局河底煤管站6月9日、6月16日、6月23日來我礦檢查，共查出隱患14條?，F(xiàn)已整改落實。

2、堯都區(qū)五人安全監(jiān)管小組6月9日、6月16日、6月23日來我礦檢查，共查出隱患14條。現(xiàn)已制定三定表進行整改落實。

4、臨汾煤業(yè)公司安監(jiān)部6月16日對我礦進行檢查，共查出隱患7條?，F(xiàn)已整改落實。

5、6月5日我礦組織相關(guān)人員在主副井口、泵房、各要害場所開雨季三防現(xiàn)場辦公會，不定期對朱砂溝、十畝進行安全檢查。

7、我礦組織相關(guān)人員于6月6日、6月16日、6月26日進行全面大檢查，共查出隱患9條。現(xiàn)已整改落實。

山西煤銷集團金塬達煤業(yè)有限公司后莊煤礦

二O一一年六月二十六日

第五篇：六月份安全生產(chǎn)會議

五月份安全生產(chǎn)例會

時間：6月2日

地點：三樓會議室

人員：安全科、各部門班組長、安保部

議題：回顧五月份安全生產(chǎn)形勢，做好六月份安全生產(chǎn)工作 主持：安全科

內(nèi)容：

一、總結(jié)五月份公司安全生產(chǎn)形勢，找出存在的問題和不足，進一步做好六月份安全生產(chǎn)工作。

二、六月份安全工作重點：勞保穿戴、加大安全管理、檢查考核力度，杜絕各種違反安全管理（規(guī)章制度）的發(fā)生。

三、通報五月份各部門消防器材存在的問題。

四、下決心，加大安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育力度。課件、宣傳片、講座等形式做好公司安全培訓(xùn)教育工作。組織收看了《易燃易爆場所》消防安全四個能力建設(shè)指導(dǎo)的宣傳教育片。

五、協(xié)調(diào)組織配合好公司和縣安監(jiān)局搞好“安全生產(chǎn)月”活動。

安全科

2012年6月2日