第一篇：冬季安全生產(chǎn)工作落實情況的總結(jié)匯報

濟寧魯鑫工程機械有限公司 冬季安全生產(chǎn)工作落實情況的總結(jié)匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

為切實抓好冬季安全生產(chǎn)工作，根據(jù)魯鑫集團公司《關(guān)于切實做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，濟寧魯鑫工程機械有限公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項活動，成立了“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織，結(jié)合本公司實際情況，認(rèn)真開展冬季安全生產(chǎn)管理，對公司各部門及各車間進行了安全生產(chǎn)大檢查，并在冬季安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行排查治理。目前安全工作總體情況保持良好態(tài)勢。

一、高度重視，抓好冬季安全生產(chǎn)部署

堅持“以人為本”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，魯鑫機械公司安全第一責(zé)任人親自部署，召開了冬季安全生產(chǎn)專題會議，嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任管理，確保冬季安全生產(chǎn)大檢查工作做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，使每名員工充分認(rèn)識到加強冬季安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和必要性,進一步增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,把安全工作放在當(dāng)前工作的首要位置，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、明確工作重點，做好冬季安全生產(chǎn)管理

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。嚴(yán)格遵守公司安全管理制度，按照公司安全職責(zé)，充分考慮冬季安全生產(chǎn)的諸多不利因素，積極組織采取切實有效的防范措施，提升安全生產(chǎn)責(zé)任制的履職能力，盡職盡責(zé)地抓好冬季安全生產(chǎn)工作。落實安全管理直線責(zé)任,加強隱患排查和工藝安全管理, 切實落實生產(chǎn)安全運行的安全措施。進入冬季后，積極組織開展了以自檢自查、隱患排查、冬季安全生產(chǎn)專項檢查等形式的檢查10余次，另外，每天由公司管理部工作人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全巡查，每周周六下午公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改，同時，各崗位加強日常巡檢與維護工作，及時解決處理各類設(shè)備、設(shè)施存在的冬防保溫隱患，確保所有設(shè)備處于完好狀態(tài)。

2、強化安全操作規(guī)程的執(zhí)行。嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅決杜絕“違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律”行為，確保施工人員和設(shè)備安全。

3、強化崗位風(fēng)險的辨識與控制。各工作崗位結(jié)合冬季生產(chǎn)的特點開展了冬季崗位風(fēng)險辨識工作，嚴(yán)格落實“未進行崗位風(fēng)險辨識、未制定實施有效防范措施不開工”制度，確保崗位風(fēng)險得到有效控制。

4、強化應(yīng)急管理。重視應(yīng)急演練工作，針對魯鑫機械實際情況制定冬季應(yīng)急預(yù)案和演練科目，積極組織開展了“應(yīng)急演練”活動，力爭做到臨危不亂、演練有針對性，使全體員工掌握了應(yīng)急職責(zé)，清楚了應(yīng)急程序。

5、強化重大危險源的監(jiān)控。對重大危險源監(jiān)控到位，重點對生產(chǎn)車間的安全監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施，監(jiān)控情況進行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保重大危險源始終處于受控狀態(tài)。

6、狠抓現(xiàn)場管理。針對車間人員素質(zhì)低、車間現(xiàn)場產(chǎn)品項目多等特點，魯鑫機械實行專人專管模式，要求各車間管理人員對各車間從現(xiàn)場安全到產(chǎn)品質(zhì)量實行一管到底。嚴(yán)格危險作業(yè)許可制度，從根源上消除隱患，始終保證生產(chǎn)車間安全通道，消防通道暢通，車間內(nèi)消防管道已做好保溫措施，防止管道因天氣寒冷上凍，不能保證水源暢通。

7、強化事故隱患的治理與監(jiān)控。對排查出的安全隱患治理情況進行督查，重點督查隱患治理方案、整改進度和監(jiān)督控制落實情況，保證隱患按期整改完畢。

8、做好冬季道路交通安全的落實。對駕駛?cè)藛T進行安全教育、對車輛進行專項檢查，認(rèn)真落實交通安全措施,嚴(yán)防死守,確保實現(xiàn)交通安全無事故。嚴(yán)格落實雨雪天氣出車審批制度和車輛“三交一封”制度,嚴(yán)禁酒后駕駛、無證駕車、帶病行駛、超載超速等違章行為。

9、積極開展“四無”活動。確保全員參與，齊抓共管，責(zé)任明確，努力做到個人無違章，崗位無隱患，部門無違規(guī)，基層無事故。進一步完善反“三違”機制，強化風(fēng)險管理。

10、強化冬季安全知識和教育。組織全體員工針對性地強化冬季安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育，增強安全教育培訓(xùn)的實效性，進一步提高全員的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識。

通過加強安全生產(chǎn)管理,消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保了此期間生產(chǎn)、生活平穩(wěn)有序。圓滿完成了冬季安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為公司的穩(wěn)定、發(fā)展打下堅實的基石。

濟寧魯鑫工程機械有限公司

2015年1月9日

第二篇：冬季安全生產(chǎn)工作落實情況的總結(jié)

冬季安全生產(chǎn)工作落實情況的總結(jié)

根據(jù)分公司下發(fā)的《關(guān)于切實加強冬季安全生產(chǎn)工作的通知》,我作業(yè)區(qū)立即組織召開了冬季安全生產(chǎn)專題會議，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點,通過多形式、多途徑切實加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,落實各項安全措施,杜絕各類事故的發(fā)生。具體工作開展情況如下：

一是召開安全形勢分析會，使每名員工充分認(rèn)識到加強冬季安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和必要性,進一步增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,把安全工作放在當(dāng)前工作的首要位置，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以風(fēng)險管理為核心,嚴(yán)防死守。

二是充分利用事故資源和案例分享，開展人人講安全和談安全活動。11月23日作業(yè)區(qū)邀請分公司黨委書記來基層與全體員工開展安全經(jīng)驗分享活動，并通過座談和現(xiàn)場安全行為觀察等活動發(fā)動全體員工查找自己或周圍工作中、作業(yè)上存在違章、違紀(jì)及違反規(guī)范等行為，進一步增強員工安全意識，提高安全生產(chǎn)管控能力。

三是落實安全管理直線責(zé)任,加強隱患排查和工藝安全管理, 切實落實輸油氣管道平穩(wěn)運行的安全措施。對所轄站內(nèi)設(shè)備及工藝管網(wǎng)設(shè)施的保溫情況，對保溫層損壞的設(shè)備進行修補，及時對輸油機組的保溫材料進行修補，以提高保溫效率，確保生產(chǎn)設(shè)備安全過冬。進入冬季后，積極組織開展了以自檢自查、隱患排查、冬季安全生產(chǎn)專項檢查等形式的檢查10余次，對發(fā)現(xiàn)問題進行了及時整改，同時，各崗位加強日常巡檢與維護工作，及時解決處理各類設(shè)備、工藝管網(wǎng)設(shè)施存在的冬防保溫隱患，確保所有設(shè)備處于完好狀態(tài)。另外，針對我站實際情況制定冬季應(yīng)急預(yù)案和演練科目，力爭做到臨危不亂、演練有針對性。

四是對司乘人員進行安全教育、對車輛進行專項檢查，認(rèn)真落實交通安全措施,嚴(yán)防死守,確保實現(xiàn)交通安全無事故。嚴(yán)格落實雨雪天氣出車審批制度和車輛“三交一封”制度,嚴(yán)禁酒后駕駛、無證駕車、帶病行駛、超載超速等違章行為。

五是狠抓現(xiàn)場施工管理。針對施工單位人員素質(zhì)低、現(xiàn)場施工項目多等特點，我作業(yè)區(qū)實行專人專管模式，要求項目管理人員對施工項目從現(xiàn)場安全到施工質(zhì)量實行一管到底。嚴(yán)格危險作業(yè)許可制度，從根源上消除隱患。

通過加強安全生產(chǎn)管理,消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保了此期間生產(chǎn)、生活平穩(wěn)有序。

庫爾勒作業(yè)區(qū) 2012-12-19

第三篇：全省冬季安全生產(chǎn)電視會議落實情況的匯報

全省冬季安全生產(chǎn)電視會議落實情況的匯報

近日，省政府召開了全省安全生產(chǎn)電視會議，我*組織安委會成員單位進行了收聽收看。會后，我局按照“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合自身工作實際，積極開展冬季安全生產(chǎn)大排查大整治活動，認(rèn)真排查安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)防安全生產(chǎn)漏洞，確保了全系統(tǒng)工作、生活、生產(chǎn)安全?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識

我局對安全生產(chǎn)工作非常重視，在收聽收看全省安全生產(chǎn)電視會議后，立即召開了全體干部職工會議，重點傳達了全省安全生產(chǎn)電視會議精神，強調(diào)安全生產(chǎn)問題，并安排部署安全生產(chǎn)排查，對存在的安全隱患立即整治，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要求局屬各單位、各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解會議精神，高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實把加強安全生產(chǎn)擺上重要議事日程突出抓好，抓出成效。

二、加強排查，確保安全生產(chǎn)

近日，我們在系統(tǒng)內(nèi)部進行了安全生產(chǎn)大檢查，對容易發(fā)生事故的場所、單位進行了重點檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報并立即整改，促進了被查區(qū)域安全生產(chǎn)工作的開展。一是做好辦公場所及檔案管理，做到防火、防潮、防盜，做到萬無一失。二是加強對單位內(nèi)部駕駛員及工作人員的安全教育，做到“喝酒不駕車、駕車不喝酒”，確保安全行駛。三是嚴(yán)格中午夜間輪流值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員做到24小時堅守崗位，恪盡職守，確保單位財產(chǎn)安全。四是各單位（科室）要看好自己的門，管好自己的人，切實做好防火、防盜等日常安全工作。五是對門窗、門鎖、電線路、辦公設(shè)備進行全面細(xì)致的排查，堅決杜絕安全隱患的出現(xiàn)及事故的發(fā)生。六是加強對所包村的農(nóng)民自建房屋、統(tǒng)建房、商業(yè)用房、學(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生院和公共建筑等重點部位進行安全隱患治理，對在排查中發(fā)現(xiàn)的建筑質(zhì)量安全隱患，責(zé)令立即整改、限期解決。七是加強對工作人員家庭的安全教育，防火、防盜、防煤氣泄漏。

三、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究

下步，我們將繼續(xù)切實履行好安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真督促指導(dǎo)局屬各單位切實做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。建立事故報告制度，一旦發(fā)生事故，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，逐級及時上報。同時，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，通過嚴(yán)明紀(jì)律，落實責(zé)任，有效保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。

第四篇：冬季安全生產(chǎn)檢查匯報材料

匯報材料

海孜煤礦冬季安全生產(chǎn)檢查匯報材料

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨海孜礦檢查指導(dǎo)工作！

下面，我就海孜煤礦安全生產(chǎn)及瓦斯抽采利用目標(biāo)考核情況、冬季安全檢查情況、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況作一簡要匯報。

一、瓦斯抽采利用目標(biāo)考核情況

海孜煤礦認(rèn)真貫徹落實“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，嚴(yán)格按照《安徽省煤礦瓦斯綜合治理與利用辦法》等有關(guān)規(guī)定開展礦井瓦斯治理與利用工作。

（一）瓦斯抽采系統(tǒng)

建立了地面永久抽采系統(tǒng)與井下移動抽采系統(tǒng)。地面永久抽采系統(tǒng)共有4臺抽采泵，2臺型號2BE3-520，額定流量200 m/min，額定功率250KW，主要服務(wù)于86、Ⅱ101、Ⅱ102采區(qū)區(qū)域治理鉆孔；2臺2BE3-420，額定流量120 m/min，額定功率132KW，主要服務(wù)于采區(qū)地面鉆孔。

井下移動泵站有4個，正在使用的有86采區(qū)及Ⅲ101采區(qū)2個。（1）86移動泵抽采系統(tǒng)（2BE1—353型4臺）：主抽962工作面上隅角埋管及區(qū)段底抽巷鉆進期間抽放。

（2）Ⅲ101移動泵抽采系統(tǒng)（2BE1—353型2臺）：主抽Ⅲ1012底抽巷及-700東大巷鉆場鉆進期間抽放。

礦井抽采系統(tǒng)運行正常，能滿足礦井瓦斯治理需要。

（二）礦井生產(chǎn)布局

現(xiàn)有5個生產(chǎn)采區(qū)(Ⅱ101、32、Ⅱ102采區(qū)、86采區(qū)和西部井103采區(qū)），1個準(zhǔn)備采區(qū)（西部井83采區(qū)），2個開拓采區(qū)（Ⅱ32采區(qū)和Ⅲ101采區(qū)）。共有3個綜采工作面生產(chǎn)，15個掘進隊準(zhǔn)備。

（三）瓦斯抽采利用情況

隨著開采的延深，礦井瓦斯涌出量逐年增加，從2000年～2012年，瓦斯絕對涌出量由27.41 m/min上升到59.33 m/min。

海孜煤礦現(xiàn)有地面抽采系統(tǒng)2套4臺抽采泵；井下移動抽采系統(tǒng)7

匯報材料

套14臺抽采系統(tǒng)，總抽采能力達到800 m/min，井下瓦斯抽采輸送管路27300余米。

海孜煤礦瓦斯利用主要用于發(fā)電，2005年7月建立了瓦斯電廠，首期裝機容量為3200KW。2009年11月進行改造，共有7臺機組，總裝機容量達3500KW。從2005年至今已發(fā)電約7000多萬度。

2012海孜煤礦抽采瓦斯總量1463.97萬立方米,瓦斯發(fā)電利用量850.7萬立方米，發(fā)電量1007.06萬度，瓦斯利用率58.11％。

2013年計劃瓦斯抽采量2100萬立方米，瓦斯利用量1260萬立方米，瓦斯利用率60%。

（四）瓦斯治理工程

2012年施工瓦斯治理巷道1787米；地面鉆孔2621米；井下鉆孔190250米；科研項目3個，經(jīng)費100萬元。

2013年計劃瓦斯治理巷道900米；地面鉆孔3400米；井下鉆孔277180米。

二、冬季安全檢查情況

（一）隱患排查情況

進入冬季以來，堅持開展安全隱患的排查與治理，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查、報告與治理制度。每周由礦長牽頭，組織不少于1次的集體上崗檢查，定期召開專題會議，對排查出的重大隱患，制定隱患整改方案、安全保障措施，并組織實施。

（二）礦兩級干部帶班、值班情況

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局33號令和《淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班及值班管理實施細(xì)則》，盯住安全重點區(qū)域和重點工程現(xiàn)場施工?？茀^(qū)干部跟班執(zhí)行開工前、班中、班后三匯報和現(xiàn)場交接班制度，將隱患消滅在現(xiàn)場。加強周末干部值班留守，礦主要領(lǐng)導(dǎo)周末保證有一人在礦，要求科區(qū)正職周六、周日必須有一人值班。

（三）安全監(jiān)督情況

一是構(gòu)建了安全監(jiān)察、專業(yè)監(jiān)察、輔助監(jiān)督、區(qū)隊巡查、班組確認(rèn)、崗位自查的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，以動態(tài)檢查為核心手段，積極發(fā)揮安全群防

3匯報材料

群治作用，各業(yè)務(wù)職能科室組織集體上崗、動態(tài)檢查50余次，開展協(xié)安活動20余次。二是健全完善了礦井、科區(qū)、班組和個人的“四級”隱患排查責(zé)任制和層級安全確認(rèn)制度，從人、機、環(huán)、管四個方面深入查隱患，1月份共排查出各類隱患3137條。三是強化“三違”整治，認(rèn)真分析“三違”發(fā)生的類型、機理，進一步規(guī)范“三違”錄入、定性、公示、仲裁、學(xué)習(xí)、考試、幫教、處罰、入檔的查處流程，切實把反“三違”工作抓實抓牢。

（四）冬季“三防”

制定冬季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案，成立“三防”指揮部。在冬季來臨前全面檢查井口及辦公區(qū)域供暖設(shè)施，對地面排水溝、管路進行檢查、清理、維護保養(yǎng)。在要害場所杜絕使用明火，并配齊足夠數(shù)量的滅火器材、消防工具。加強對機電設(shè)備的檢查，尤其是井下供電系統(tǒng)，保證運行可靠。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

（一）提高思想認(rèn)識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，對照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。各單位相應(yīng)地成立了以正職為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）健全完善制度，狠抓責(zé)任落實

從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，制訂了《海孜煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》，并結(jié)合實際，不斷進行補充完善。此外，建立完善了與之相配套的各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等多項制度，明確了所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

（三）突出重點，典型示范，加大投入

匯報材料

1、按照管理制度化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)測數(shù)字化、工作規(guī)范化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、安全環(huán)境整潔化“六化”標(biāo)準(zhǔn)要求，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井”建設(shè)，促進礦區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階、創(chuàng)水平。

2、采取典型引路的形式，以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)工程創(chuàng)建為載體，大力開展優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)面、標(biāo)準(zhǔn)頭、標(biāo)準(zhǔn)線、標(biāo)準(zhǔn)車間、標(biāo)準(zhǔn)峒室等優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)工程創(chuàng)建。

3、加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標(biāo)準(zhǔn)進行集中整治。針對礦井管理難點，加強新技術(shù)創(chuàng)新、新裝備引進，為職工創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境。

（四）強化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格驗收考核

1、在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、業(yè)務(wù)保安檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行安全檢查、整改、復(fù)查、考核的“閉合”管理辦法，增強了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心。

2、對工程現(xiàn)場管理實施了責(zé)任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，確保動態(tài)達標(biāo)。

3、采用專業(yè)檢查、動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法評定等級?，F(xiàn)場打分，現(xiàn)場定級，并實行末位淘汰制，在各系統(tǒng)內(nèi)部形成了良性的競爭機制。

（五）強化教育培訓(xùn)，以行為標(biāo)準(zhǔn)化促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 推行安全培訓(xùn)自主化，對各級管理人員進行了集中培訓(xùn)，由專業(yè)副總集中授課，并定期進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。各基層單位組織開展自主培訓(xùn)，充分利用安全學(xué)習(xí)例會學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項具體規(guī)定，扎實推行“手指口述”安全確認(rèn)法，認(rèn)真開展一日一題、一周一案、一月一考活動等。同時，制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)效果檢查考核辦法，增強了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性。

第五篇：冬季安全生產(chǎn)總結(jié)

莒南縣萬達興化學(xué)危險貨物運輸有限公司

冬季安全安全生產(chǎn)總結(jié)

根據(jù)莒南政辦發(fā)【2010】32號文件要求，為進一步加強化學(xué)危險貨物運輸工作，認(rèn)真落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神要求，確保冬季運輸車輛特別是化學(xué)危險品車輛安全運行，針對我公司實際情況，我公司組織了冬季安全檢查和安全生產(chǎn)自查，具體工作情安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各分管副經(jīng)理、修理廠等部分負(fù)責(zé)人為副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員，分工明確，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立情況如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立以總經(jīng)理程虎同志為組長的完善良好的運行機制，加強了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促。

二、按上級安全生產(chǎn)通知的具體要求，由公司組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，針對車輛分散、獨立經(jīng)營的特點，對所屬車輛分頭進行安全檢查。檢查組本著堅持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，到各車輛各工作場所等進行檢查，對車輛安全狀況進行抽查，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、利用各種媒體形式，加強宣傳教育措施，對公司駕駛員、押運員及有關(guān)人員采取以會代訓(xùn)的方式，加強安全教育，切實加強危險化學(xué)品運輸車輛的管理，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，搞好車輛的檢測、維護和定期保養(yǎng)，杜絕違章行為的發(fā)生，嚴(yán)禁不符合規(guī)定要求的駕駛員、押運員等有關(guān)人員

從事營運。各業(yè)戶及車輛運輸負(fù)責(zé)人、責(zé)任人加強自查力度，及時消除了安全隱患，同時積極配合抽查組檢查工作。對被抽查出問題的有關(guān)車輛，要求立即進行整改并在規(guī)定的時間內(nèi)將整改情況報告給公司安全科，對逾期達不到要求的車輛，將下達隱患通知書，限期整改，否則將采取停運措施或取消其他業(yè)務(wù)的辦理，確保我公司車輛安全運行無事故。

通過“冬季安全生產(chǎn)”活動的開展，我公司在化學(xué)危險貨物運輸規(guī)范化、科學(xué)化管理上進一步積累了豐富經(jīng)驗，管理水平得到了進一步提高，各種安全設(shè)備得到維護，安全設(shè)施進一步完善。為公司道路危險貨物運輸持續(xù)安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

莒南縣萬達興化學(xué)危險貨物運輸有限公司